Andrey Sergeevich Nikitin orosz politikus, közgazdaságtudományi jelölt és közéleti személyiség, akinek neve a Stratégiai Kezdeményezési Ügynökség (ASI) tevékenységéhez kapcsolódik. 2017 elején kinevezték a Novgorodi régió kormányzójává.

A korai évek és az oktatás

A Novgorod régió leendő kormányzója 1979. november 26 -án született Moszkvában. Gyermekkorát azonban Miassban (Cseljabinszk régió) töltötte - apja az UralAz sajtó- és karosszériaüzemének egyik vezetője volt.

Miután befejezte az egyik Miass középiskolát, Nikitin a fővárosi egyetemre ment felsőoktatásba. kormány irányította(Állami Gazdálkodási Egyetem), ahol később megvédte oklevelét (2001), és áthelyezte a posztgraduális iskolába.

Öt évvel később a 27 éves Nikitin sikeresen megvédte tudományos értekezését, és a gazdaságtudományok jelöltje lett. Munkájának témája a „Stratégia szervezeti változások mint eszköz hatékony menedzsment».

Andrey Nikitin interjúja a "Star on Star" című műsorban

Andrey azonban nem állt meg itt, és 2007 -ben a stockholmi iskolában elnyerte a rangos MBA diplomát a közgazdaság világában. Ezeket a sikereket az Állami Gazdálkodási Egyetem vezetésében jegyezték fel, és 2008 -ban megkapta a Szervezési és Menedzsment Tanszék docensi címét.

Üzleti és politikai karrier

Andrei még az egyetemen tanulva is aktívan kezdett vállalkozni. Tehát a 2000 -es évek elején ő irányította az OOO Block Black tevékenységének jogi vonatkozásait. 2001-ben a Teremok-Russian Bliny LLC felhívta a figyelmet stratégiai tehetségére, és felajánlotta a fejlesztési főigazgatói pozíciót.

Andrey sokáig nem maradt ott, és egy évvel később a ZAO Neftegazinvest üzletfejlesztéséért lett felelős. Ez a befektetési csoport akkoriban gyorsan fejlődött, amint azt az OJSC "Steklonit" üzemének 2002 -es felvásárlása is bizonyítja. Az újonnan kialakított struktúrában Nikitint nevezték ki a TD Steklonit LLC főigazgatójává. Ezen a helyen Andrej Szergejevics körülbelül öt évig dolgozott, párhuzamosan együttműködve a KSI LLC és az Uralneftegazstroy LLC bútorgyártó céggel.

Andrei Nikitin, az ASI vezetője: hogyan indítson saját vállalkozást

Ezenkívül 2002 óta Nikitin szerepel a Ruskompozit üzleti csoport struktúrájában, ahol a 2009 és 2011 közötti időszakban a szokásos főigazgatói pozíciót töltötte be. Meg kell jegyezni, hogy bármilyen Andrey cégben is megjelent, nyereségessége meredeken nőtt.

Andrei Nikitin mindvégig a „Business Russia” nonprofit állami szervezet tagja volt. Hatáskörébe tartoztak az ifjúsági vállalkozások és a kisvállalkozások kérdései. Ő volt az ígéretes kezdeményezés, az "Orosz utak minősége" kezdeményezés kurátora is, ahol kidolgoztak egy tervet az utak innovatív anyagokkal történő lefedésére.

Andrey karrierje újabb fordulatot vett, amikor nyílt versenyt nyert, és az Orosz Föderáció elnökének jóváhagyásával 2011 -ben vezette a Stratégiai Kezdeményezések Ügynökségét. A vállalat részt vett a nemzeti befektetési környezet javításában és más fontos kezdeményezésekben, kezdve az iskolán kívüli gyermekek oktatásától kezdve a befektetési felvonók létrehozásáig a nagy exportpotenciállal rendelkező, nem forrásokkal rendelkező vállalkozások számára.

A kormányzati szervezetben eltöltött évek során elnyerte a „Vitéz munkáért” kitüntetést, és többször is hálát kapott Vlagyimir Putyin elnöktől.

Ennek fényében teljesen természetesnek tűnt az elnök döntése, hogy Andrej Szergejevicset 2017 -ben Novgorod kormányzójának nevezi ki. Az előző kormányzó, Szergej Mitin uralkodása alatt a régió az alapértelmezett állapotba került. Így a fiatal szakembernek lehetősége volt kipróbálni magát a politikai inkarnációban.

Andrey Nikitin: személyes élet, hobbik

Andrej Szergejevics házas, feleségével egy moszkvai lakásban él. Szülész-nőgyógyász, és állami egészségügyi intézményben dolgozik.

Nikitin azt mondja magáról, hogy nem tudja, hogyan kell igazán pihenni, de szereti az ízletes ételeket. Amikor szabadideje van, történelmi anyagokat olvas az ókori Rómáról és ír tudományos munka... 2016 végéig hat kiadás jelent meg a szerzője alatt.

Ifjúkorában Andrej Nikitin motorkerékpárról álmodott. Régi vágyát teljesítette, már az ASI vezetője. Igaz, a folyamatos munka miatt ritkán kerül ki valahová kedvenc vaslóján.

Technokratának tartja magát - olyan személynek, aki meg van győződve arról, hogy az irányító személyzetnek magasan képzett tudományos és műszaki szakembereknek kell lennie.

Andrey Nikitin most

2017 februárjában Andrej Szergejevics elnöki rendelettel vette át a Novgorodi régió megbízott kormányzói posztját.

Az első beszédek egyikén a régió újonnan kinevezett vezetője elmondta, hogy a régiónak új, világos és érthető arculatra van szüksége, valamint a kreatív vállalkozók vonzására.

Andrej Sergeevich Nikitin a Novgorod régió jelenlegi kormányzója, aki 2017 -ben, az előrehozott választások után lépett hivatalba. De tudása és érdeklődése nem korlátozódik politikai karrierjére. Nikitin kiváló végzettségű és merész életszemléletű személy. Sikerült dolgozatot írnia, és számos komoly tudományos cikk szerzője lett.

Gyermekkor és ifjúság

Andrej Nikitin közzétett életrajzai gyakran nem szándékos ténybeli hibát tartalmaznak. Hivatalosan őshonos moszkovitának tekintik.

Valójában 1979. november 26 -án született a kis Andrej a Vlagyimir régióban, Kirzhach városában. Anyai nagyapja hosszú évekig szolgált ott a rakétavédelemben. Moszkva születési helyként van nyilvántartva a szülők nyilvántartásba vétele miatt az Állami Gazdálkodási Egyetem szállóján, amelyet akkoriban Menedzsment Intézetnek hívtak. ...

2 éves korában a fiú szüleivel Miassba költözött. Apja autóban kapott állást, édesanyja, végzettsége szerint gazdasági vezető, az önkormányzatban töltött be állást.

Az iskola végére a szülők feltételt szabtak fiuknak: ha anyagi támogatást szeretne tanulmányai alatt, akkor jó egyetemre kell mennie. A lehetséges helyszínek listáján szerepelt az MGIMO is, az ország fő diplomáciai kovácsműhelye. Andrej gyorsan elutasította az ötletet, hogy odamenjen - a diákok köteléke túl pompásnak tűnt. Nikitin végül az emlékmű GUU -t választotta tanulmányi helyszínnek.

Tanulmányai során a fiatalember gyakorlatot végzett az Állami Dumában és a Déli Szövetségi Körzet meghatalmazott irodájában. 2001 -ben megszerezték az állami és önkormányzati igazgatási alapképzést, és felmerült a kérdés, hogy hova tovább.

Karrier és politika

Nikitin nem korlátozódott öt egyetemi kurzusra, és következő lépés az élet végzős iskolává vált. 2006 -ban Andrej Szergejevics közgazdász doktor lett, miután megvédte értekezését a „A szervezeti változások stratégiája, mint a hatékony menedzsment eszköze (elméleti és módszertani szempont)” című nehéz témáról.

Aztán új szakasz várt - 2008 -at az üzleti adminisztráció mesterképzésének megszerzése jellemezte. A stockholmi gazdasági iskolában tanult. Ezenkívül Andrej Szergejevics egyetemi docensi pozíciót kapott az Állami Menedzsment Egyetemen, a Menedzsment Elmélet és Szervezet Tanszéken.

Tanulmányai alatt kezdett politikusként dolgozni, de eleinte az üzleti élet volt a tevékenységi területe. Az első munka ezen a területen a Block Black LLC igazgatóhelyettese volt. Ezt követően Nikitin igazgatóhelyettesként dolgozott a népszerű Teremok kávézólánc fejlesztésében. Az Oroszországban ma ismert hálózat akkor négy pótkocsiból állt, és Andrej maga is tárgyalásokat folytatott a helyi hatóságokkal.

A következő 9 évben a férfi a Ruskompozitnál dolgozott - ezen a néven egyesülnek az üvegszállal, geoszintetikával és kompozitokkal foglalkozó vállalkozások. 2009 -re Nikitin professzionalizmusa vezetett a vezérigazgatói kinevezéshez.

2011 -ben jelent meg Nonprofit szervezet ASI, amelynek célja az volt, hogy új közepes méretű vállalkozásokat támogasson. Addigra Andrej Szergejevicsnek sikerült bizonyítania az "Oroszországi utak minősége" projekt koordinálásában. Ennek eredményeként Nikitint választották ki a szervezet vezetésére pályázók közül.

Andrei Szergejevics főigazgatóként elsősorban a bürokrácia elutasításáról és az azzal való következetes küzdelemről emlékeztek meg. Ennek eredményeként csökkent a vállalkozások regisztrálásához és az építési engedélyek beszerzéséhez szükséges idő. A bejelentéshez szükséges dokumentumok száma is csökkent.

Nikitin erőfeszítéseit sokszor megjegyezték. Dicsérte az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium és az elnök Orosz Föderáció... A kemény munka eredményeként Andrej Szergejevics kitüntette a „Vitéz munkáért” érmet.

2017 a nagy változások éve volt. Azt a személyt, aki 6 év alatt az ASI megszemélyesítőjévé vált, Novgorod régió megbízott kormányzójává nevezték ki. Az előrehozott választások idején eloszlottak a kétségek Nikitin politikusképességével kapcsolatban. Andrej Szergejevics, aki kevesebb mint egy éve dolgozott hivatalában, nyert, és a szavazatok 67,99% -át szerezte meg.

Magánélet

Ugyanazon vezetéknév, patronim és hasonló politikai pozíciók miatt Andrej Nikitin testvérnek tekinthető - szintén a kormányzónak, de a Nyizsnyij Novgorod régiónak. Ez nem igaz. Szergej Andrejevicsnek nincsenek testvérei, családja a szülei, felesége és lánya.

A kormányzó felesége Maya Viktorovna Nikitina, szül. Sannikova. Iskolai napokon találkoztak. Ezután a lány belépett a Cseljabinszki Orvostudományi Egyetemre, és orvosnak tanult, maga Andrei pedig Moszkvába ment. Tanulmányozása után azonban a baráti kapcsolatok mindazonáltal szerelemmé nőttek.

Maya Viktorovna - az onkológiai nőgyógyászat szakembere, az orvostudomány kandidátusa. Nikitin kormányzói kinevezése előtt egy nő dolgozott a Szülészeti és Nőgyógyászati ​​Központban. Kulakov. Ekkor a kormányzó felesége már a helyzetben volt, ezért nem habozott elhagyni a munkahelyét. 2017. február 25 -én Maya Nikitina megszületett egy lánya, Arina.

A politikus személyes élete látható, de ez nem akadályozza meg Andrej Szergejevicset abban, hogy önmaga legyen. Gyermekkora óta motorkerékpárról álmodott, és 2011 -ben sikerült ezt az álmát valóra váltania. Így most az ember gyakran "kétkerekű lovon" lovagol, és egyáltalán nem titkolja. A motorkerékpár kormányzójának fotója megtalálható Instagram -fiókjában.

A Vremya a magazin rockpiknikjén a fiatalokkal készített rögtönzött interjúban a politikus elismerte, hogy nem közömbös a rockzene iránt, és a kedvenc zenekar is az.

Andrey Nikitin most

Andrej Sergeevich továbbra is Novgorod régió kormányzójaként dolgozik. A férfi az Egységes Oroszország támogatója, és felelősen viszonyul a politikai kérdésekhez. 2018. szeptember 9 -én a többi állampolgárral egyenrangúan részt vett az Állami Duma képviselőinek választásain.

Nyikitin akkor is bevallotta jövedelmét, amikor az ASI igazgatója volt, bár joga volt ezt nem tenni. Hivatalosan 2016 -ban a férfi 44,7 millió rubelt keresett.

Politikai karrierje kezdete után a fizetés csökkent, de a kormányzó nem panaszkodik - hasznos akar lenni a munkájában.

Andrey Nikitin, kormányzó-innovátor-motoros, 2017. február 13

Mindenhol nem olvasták a Nikitint - fiatal, sikeres, minden megjelenése energiát és hatékonyságot mutat.

Különösen makacsul udvarolt Ulyukaevnek, az Orosz Föderáció gazdasági fejlesztési miniszterének helyére.

A GDP úgy döntött, hogy túl korai. A 37 éves Andrey először mutassa meg magát "a földön".

Nikitin moszkvai, de a Cseljabinszki régió Miass városában élt és kapott iskolai végzettséget.
Az Állami Gazdálkodási Egyetemen végzett állami és önkormányzati menedzsment szakon. Ph.D. értekezését megvédte: "A szervezeti változás stratégiája, mint a hatékony menedzsment eszköze (elméleti és módszertani szempont)".

Az egyetemi idők óta az üzleti életben: a Block Black LLC igazgatóhelyettese, a Teremok - Orosz Bliny LLC fejlesztési főigazgató -helyettese, a CJSC fejlesztési igazgatója Befektetési társaság Neftegazinvest ", az OOO Trading House Steklonit főigazgatója, az OOO Complex Isolation Systems főigazgatója, az OOO Uralneftegazstroy vezérigazgatója Az OOO "Steklonit" Kereskedőház főigazgatója, az OOO "Steklonit Management" főigazgatója, az OAO "Tverstekloplastik" főigazgatója.
Mindezt, megjegyzem, 9 éven belül. Másolók, palacsinta, olaj / gáz, üvegszál, kompozitok és geoszintetikus anyagok.

2009-11-ben Nikitin vezette a Ruskompozit holdingot.
2009 novemberéig a Ruskompozit alapítói Szergej Fakhretdinov baskír üzletember voltak, akik 80 százalékkal rendelkeztek menedzsment cég, és Nikitin, akinek 20 százalékos részesedése volt. Ezután a céget eladták a ciprusi Steklonit Holding Limited cégnek... 2011 -ben a sajtó arról számolt be a Ruskompozit Management Company -ról, hogy "két termelési telephelyet egyesít szerkezetében" - Ufa OJSC"Steklonit" és JSC "Tverstekloplastik". Megjegyezték, hogy magában foglalja a moszkvai "Steklonit Management" LLC kereskedelmi házat, a "Steklonit Management" LLP (Kazahsztán) leányvállalatát és a vállalat ukrajnai képviseletét is. Azt is megjegyezték, hogy a Roskompozit "jó kapcsolatokat ápol a Gazprommal"," Transneft "," Russneft "," Rosneft ""," Lukoil "," TNK-BP "," Ritek "és" Orosz vasút "... A média beszámolt azoknak a vállalatoknak a jövedelmezőségéről is, amelyekben Nikitin dolgozott. Tehát 2009 -ben a Ruskompozit nyeresége 1,4 millió rubelt ért el, 2010 -ben a Steklonit 82,8 millió rubelt, a Tverstekloplastika pedig ugyanebben az évben 20,3 millió rubelt.. 2011 márciusában Nikitin együttműködési megállapodást írt alá Ruskopozit és a Vaszilij Jakemenko vezette ifjúsági ügyek szövetségi ügynöksége (Rosmolodezh) között.... E dokumentum szerint a vállalatnak támogatnia kellett a "fiatal újítókat" - a Rosmolodezh "Zvorykinsky projekt" résztvevőit. Ezenkívül Nikitin vállalata a Seliger-2011 ifjúsági fórum partnereként működött, "mobil útfelületeket építve a területén" "innovatív anyagokból" (lerakva a födémeket, amelyeket kerekes és lánctalpas járművek áthaladására használnak bizonyos körülmények között) "durva és mocsaras terepen") ...

2011 májusában a VVP bejelentette, hogy létrehozza az Ügynökség a Stratégiai Kezdeményezésekért (ASI) nevű innovatív üzleti projekteket. Annak ellenére, hogy Skolkovoval ellentétben, a szerencsétlen Medved szeretett agyszüleménye.
Putyin maga vezette a felügyelőbizottságot. Nyikitin, miután nyílt versenyt teljesített és az elnök jóváhagyta, a vezérigazgató lett.

2017. február 13 -án Putyin a várakozásoknak megfelelően kinevezte Nikitin megbízott kormányzóját Novgorod régiójába.

Andrej Szergejevics Nyikitin kizárólag Putyin teremtmény, egyenlő távolságra az oligarchikus, hatalmi és más befolyási csoportoktól, és nincsenek nyilvánvaló konfliktusai ezekkel a befolyáscsoportokkal.
A novgorodi régiót csak edzőpályaként és (az eredményektől függően) kilövőpályaként használják.

O magánélet Nikitin viszonylag kevés információval rendelkezik. Ismeretes, hogy motoros (Bad Boyz Moscow club), felesége sebész, szülei nyugdíjasok.

Mihail Simanovszkij novgorodi politológus megerősítette a kormányzó moszkvai "informális" utazásáról szóló információkat. Szerinte Mitinnek nem ez az első fővárosi útja. „Már január közepén azt mondták neki:„ Keress magadnak helyet, nem segítenek ”. És így elmegy Moszkvába, hivatalból irodába jár, könyörög magának egy helyet ” - mondta a szakértő.

Ahogy az Állami Duma helyettese, aki ismeri a régió helyzetét, az RBC -nek elmondta: "Mitin találkozott az elnökkel, [Dmitrij miniszterelnök] Medvegyevvel és [a Kreml adminisztrációjának helyettesével] Kirijenkóval, tudom, hogy jó hangulatban van. " Az RBC másik, az Állami Dumában folytatott beszélgetőtársa szerint Nikitin vezetékneve valóban hangzik a Mitin helyére lehetséges jelöltek között. "Ez a megoldás illeszkedik a régió fejlődésének logikájába." Ugyanakkor úgy véli, hogy még mindig „korai” Mitin távozásáról beszélni.

Problémák a régióban

Az ASI mint projekt "nehéz helyzetben van, és létezésének megvalósíthatósága kérdéseket vet fel", ezért a hatóságok úgy döntöttek, Nikitint áthelyezik a régióba, mondta Nikolai Mironov politikai elemző az RBC -nek. Szerinte Nikitin, mint "fiatal technokrata, beleesik a jelenlegi tisztújítás trendjébe" a kormányzó testületében.

Mitin korábban szövetségi szinten dolgozott, miniszterhelyettesként szolgált a Gazdasági Minisztériumban, az Ipari Minisztériumban, a Földművelésügyi Minisztériumban, és az Állami Duma helyettese volt. 2007 óta vezeti a régiót.

Mironov rámutat a helyi elittel való konfliktusaira. „2012 -ben nagyon ellentmondásos választások voltak a kormányzó számára, őt a szövetségi központ kritizálta a rosszul lebonyolított választások és a választási mező megtisztítása miatt. Mögötte egy kemény és eredménytelen menedzser, rugalmatlan vonat áll. Egy szegény, nehéz szociális helyzetű régióban ez konfliktusokat vált ki ” - mondta.

A Szentpétervári Politikai Alapítvány januári minősítésében a szakértők arról beszéltek, hogy milyen feltételeket kell leváltani tíz olyan kormányzónak, akik 2017 -ben lejárnak. Viktor Basargin mellett ez Szergej Zsvacskin ( Tomszk régió), Valerij Radajev (Szaratov régió), Vjacseszlav Nagovitsyn (Burjátia), Vlagyimir Volkov (Mordovia), Alekszandr Khudilainen (Karélia), Jevgenyij Kuvaszev (Szverdlovszk régió), Oleg Kovalev (Rjazan régió), Jevgenyij Savcsenko (Belgorodi régió), Szergej Mitin (Novgorod régió).

Korábban Viktor Basargin, a permi terület vezetője volt, akinek helyét Maxim Reshetnikov, a moszkvai gazdaságpolitikai és fejlesztési osztály vezetője vette át. Később Burjatija feje, Vjacseszlav Nagovitsyn.

Vitalij Ivanov politológus Mitint "erős középparasztként" jellemzi: "Nem nevezhető sikeres kormányzónak, de bukottnak is." A szakértő szerint egy időben Mitint az északnyugati szövetségi körzet elnöki megbízottjával, Ilja Klebanovval fenntartott jó kapcsolatainak köszönhetően kinevezték a régió élére: „De most nem Klebanov a követ, és Mitinnek nincsenek pártfogói. "

Mitinnek "feloldhatatlan konfliktusa" is volt Veliki Novgorod polgármesterével, Jurij Bobrisevvel - mondja Ivanov. Az elnöki adminisztrációhoz közel álló beszélgetőpartner viszont azt mondja, hogy Bobryshev komoly támogatást élvez az NWFD nagykövetségén.

Általánosságban elmondható, hogy a Novgorodi régió Ivanov szerint az egyik befogadó régió „a szó minden értelmében”: „Sokan próbálnak elutazni Szentpétervárra és Moszkvába, így az ottani elitek minősége alacsony. A régió egyszerűen egy varangiai kormányzóra van ítélve.

2007 -ben Mitin maga is ilyen „varangi” lett, „akit azután küldtek a régió takarítására, hogy az előző kormányzó, Mihail Prusak mindent elpusztított” - mondta a szakértő.

Nikitin utódja

Svetlana Chupsheva, a szociális projektek osztályának igazgatója válhat Nikitin helyettesítőjeként az ASI vezetőjeként - mondta két, a Kremlhez közel álló forrás az RBC -nek. Egyikük szerint Nikitin és Andrei Belousov, az elnöki segédmunkások gazdasági kérdésekben személyesen javasolták Csupseva kinevezését az ASI igazgatójává. „Ez [Csupsev] Andrej Nikitin teremtménye” - erősítette meg az RBC másik beszélgetőtársa.

Beszélgetés Andrej Nikitin, a Novgorodi régió megbízott kormányzója és Nikolai Podosokorsky publicista és blogger között.

Andrej Nikitin 2017 februárja óta a Novgorodi régió kormányzója. 1979 -ben született Moszkvában. Közgazdász PhD. A 2011-2017. - általános igazgató Stratégiai kezdeményezések ügynöksége új projektek előmozdítására. A beszélgetés Andrey Nikitinnel július 28 -án történt.

- Néhány politológus kritizálja Önt, mert túl közel van a helyi véleményvezérekhez. Úgy döntöttem, hogy megvizsgálom, és beleegyezett a beszélgetésbe. Kivel általában ma kész kommunikálni és együttműködni a régió vezetőjeként? Mennyire fontos számodra a helyi lakosok visszajelzése a munkádról? Hallgatsz a kritikára a címedben?

- Egyáltalán nem hiszek egy olyan modellben, amelyben van valaki, aki mindenkinek mindent tud, és mindenkinek mindent megmutat. Ezért készen állok mindenkivel kommunikálni és dolgozni. És ezt meg kell tenni. A novgorodi régióban valami csak akkor tud megváltozni, ha elegendő számú ember alakul ki itt, akik egy kicsit tovább élnek és építik politikájukat, mint a jelenlegi pillanatban. Ez a nagyvállalatok vezetőit érinti, akiknek meg kell érteniük, hogy a rövid távú mellett van egy hosszú távú is. Ez a tisztviselőket érinti, különösen a középszintű tisztviselőket, akik gyakran tesznek valamit azért, mert azt az állami program szabályozza, valami más, és nem válaszolnak saját kérdéseikre: miért teszik ezt hosszú távon, és mit ad ? És teljesen nyitott vagyok a kommunikációra azokkal az emberekkel, akiket érdekel, hogy mi fog történni Novgoroddal és Novgorod régiójával, akik jól akarják magukat

- Vannak olyan emberek, akikkel biztosan nem kezdene el beszélgetni és együtt dolgozni?

- Akikkel még nem állok készen - azokkal, akik az itteni munkájukat tekintik (ha már az üzleti elitről beszélünk) abban a formátumban, hogy „fogj egy darabot és menekülj”, pénzt kerestek -, mindent eldobtak, és valahol a régión kívül fektettek be. Nem vagyok kész kommunikálni olyan emberekkel, akik rossz utakat építenek. Azokkal az emberekkel, akik rossz házakat építenek. Azokkal az emberekkel, akik parlamenti hatáskörüket közvetlenül üzleti érdekekkel egyesítik ...

- Most konkrét képviselőkről beszél?

- Nem akarok senkit megnevezni, de különböző ilyen helyetteseink vannak. A regionális és városi dumában vannak. Nem vagyok kész kommunikálni azokkal, akik nem kritizálnak, hanem személyeskednek. A kritika rendben van. Határozottan messze vagyok attól a tudattól, hogy mindenkinél jobban tudok mindent. Valójában egy erős csapat akkor erős, ha különböző emberek vannak benne, és mindegyiknek képesnek kell lennie megtalálni a közös nyelvet. Beleértve azt is, hogy nem kell félni attól, hogy valaki mit mond neked: "Tudod, itt tévedsz!" Nem mondanám, hogy minden nap, de gyakran találkozom 5-10 különböző emberrel, és ez sok időt vesz igénybe. A másik dolog az, hogy vannak abszolút valós emberek, akik valódi dolgokat csinálnak, de nem írnak aktívan blogokra és Facebookra - például ma az amkori üzemben voltam - ez egy ausztrál cég, amely itt csomagol. Sok ötlet van. Itt és más vállalkozásoknál lehetőség van az életminőség, az üzleti környezet minőségének összehasonlítására.

- Volt ott csökkentésük?

- Nem, ellenkezőleg, rengeteg pénzt fektettek be, és most tulajdonképpen új produkciót állítottak fel, most fejezik be, most tesztelik az új központjukat.

- Gyakran "fiatal technokrata" -nak neveznek, bár már 37 éves, és mint tudják, egyik elődje, Mihail Prusak 31 éves korában vezette a novgorodi régiót. A kalinyingrádi régió jelenlegi vezetője, Anton Alikhanov 30 éves. Hagyjuk tehát félre a "fiatal" definícióját, de mit jelent a "technokrata" kifejezés? Néha azt mondják, hogy ez egy tisztviselő, világos politikai meggyőződés és értékek nélkül, aki nem politikus, ilyen arctalan apparátus, aki főleg papírokkal és különféle technológiákkal dolgozik, nem pedig emberekkel és az élő valósággal. Technokratának ismeri fel magát?

- Ha ilyen meghatározást ad, akkor természetesen nem. Oroszországban nőttem fel, itt élek. Nincsenek alternatív repülőtereim. A családom is Novgorodban él. Szeretem a hazámat és sok sikert kívánok. Ez az első értékem. Bár a hazafiság tekintetében messze vagyok minden hisztériától, hiszen a hazafiság személyes érzés, és mindenkinek a szívében kell lennie. Ami a második értéket illeti, nem vagyok technokrata - szeretek jól végezni a munkámat, szeretem jól végezni a munkámat, élvezem. Vagyis büszke vagyok arra, amit az üzleti életben tettem, büszke vagyok arra, amit a Stratégiai Kezdeményezések Ügynökségében tettem, és ez fontos számomra.

Fontos megértenem azt is, hogy amit Novgorodban csinálok, az jó lesz. És a belső önbecsülésem - az, hogy mindig összehasonlítom - a lehető legtöbbet hoztam ki a lehetségesből, vagy sem. Ezért ebből a szempontból nem vagyok technokrata. Két dolog van a papírmunkával kapcsolatban. Egyrészt csak emberekkel kell együtt dolgozni, mert az emberek írnak dolgozatokat, emberek döntenek, emberek támogatnak bizonyos döntéseket. És ha például olyan témáról beszélünk, mint az üzleti légkör, akkor annyi szabályt, szabványt stb. Számolhat, amennyit csak akar, de mindent mindig az határoz meg, aki megvizsgálja a helyzetet, és vagy pénzt, és befekteti őket, vagy azt mondja: „Nem, nem szeretem a pofáját, bocsásson meg ... Innen mentem. Itt fogok keresni, de máshol költeni. " Az emberek mindig érzelmi döntéseket hoznak. És lehetetlen nem dolgozni vele.

Másrészt nagyon fontos, hogy a csapat és a társadalom által meghozott döntések valódi tettekké váljanak. És a papírokkal is foglalkozni kell. Másodszor, hazánkban nagyon világosan meg kell értenünk, mielőtt megfogalmazzuk, mit akarunk, ha valamit kérünk, amikor valamilyen döntést hozunk a szövetségi hatóságokkal. Ma például egy dokumentumot tettek közzé az orosz kormány portálján, amelyben ez áll: „Ajánlom a Nemzeti Technológiai Kezdeményezés projektirodájának, hogy a Novgorodi régiót tekintsék területnek a projektek kísérleti megvalósításához. a Nemzeti Technológiai Kezdeményezés. "

Mit jelent? Az a tény, hogy amikor érdekes technológiai fejlesztések jelennek meg az országban, akkor azok bekerülnek az NTI programba, és a szövetség segíti az első egy -két régiót azok megvalósításában. Vagyis most például van egy karkötőjük az idősek számára, amely figyelemmel kíséri az egészségi állapotukat, és SIM -kártyán keresztül adatokat küld a kórházba. És nem akkor kezdenek el bánni az emberrel, amikor ő maga már felismerte, hogy minden rossz, hanem amikor fügeadatokkal rendelkezik. Nincs támogatás szövetségi központ nehéz lesz ezt a programot a régióban megvalósítani.

- És ki felelős ezért szövetségi szinten?

- az RVC felügyeli ezt, projektiroda Az NTI ott található, és mindezt szövetségi pénzekből finanszírozzák. Vagyis ez egy olyan összetett feladat, teljesen bürokratikusan hangzik, de ha meg tudjuk valósítani, akkor teljesen érthető történet áll mögötte. Ezenkívül valószínűleg tudja, hogy a Digitális Gazdaság programot elfogadták. Van egy érdekes dolog - az állam azt tervezi, hogy évente száz milliárdot fektet be a digitalizációba. Ez elsősorban pénz, amelyet hálózatok kiépítésére és szélessávú az interneten.

Nem rossz, ugye? Megváltoztatja -e egy kicsit a környezetet a javára? Meg fog változni. Vagyis ebből a szempontból ebből a részből technokrata lehetek. Mert ez helyesebb, mint csak csevegni valamiről anélkül, hogy a kijelentéseket cselekvésekké alakítanánk, amit sok politikus szeret csinálni, és olyan kifejezések formájába építi szókincsét, amelyekkel lehetetlen egyetérteni: "jobb gazdagnak és egészségesnek lenni, mint szegénynek" és betegek "," Növeljük a jégkrémes gyermekek nyugdíját, időseket, alacsonyabb tarifákat stb. " És akkor ebből nem lesz semmi ... Azt gondolom, hogy ha mondasz valamit, akkor meg kell tenned, meg kell találnod a megfelelő mechanizmust, a mi bürokratikus és összetett országunkban szeretem kibogozni a csomókat, szeretek mindent úgy csinálni, hogy minden egy ötlettől valamiféle valósággá, némi pénzzé, néhány lehetőséggé változik. Itt én egy lelkiismeretes ember vagyok.

- Vagyis megérti, hogyan működik ez a rendszer most, és hatékonyan tud vele kölcsönhatásba lépni, ami korántsem mindenkinek sikerül ...

- ASI szinten ebben a rendszerben dolgoztunk, és megértem, hogyan működik ma. Igyekszem biztosítani, hogy ebben a munkában a lehető legtöbb lehetőség irányuljon ide.

- A következő kérdés - valószínűleg az elsőnek kellett volna lennie. Természetes módon feltámadt. Miért voltál sikeres üzletember és fővárosi funkcionárius, miért vállalta, hogy vezet egy kis depressziós régiót, ahol haldokló népesség és növekvő adósságok vannak? A kilencvenes években a kormányzóknak komoly politikai súlyuk volt, és a polgármesterekkel ellentétben gyakorlatilag nem voltak börtönben. Most a régiók vezetői egy szikla és egy kemény hely között vannak - alulról kritizálják őket mindazért, ami az alattvalóikban történik, minden felelősséget felülről hárítanak rájuk, néha „bűnbakká” teszik őket. Csak ebben az évben letartóztatták Udmurtia és Mari El fejét, a cseljabinszki régió volt kormányzóját pedig a keresett listára tették. Ezt megelőzően letartóztatták a Kirov és Szahalin régió kormányzóit, valamint a Komi Köztársaság fejét stb. Többek között azért kérdezem ezt, mert sokan elutasították az ilyen javaslatokat régiónk vezetésére. Fizetés tekintetében valószínűleg nem sokat nyert, de valószínűleg sokkal több probléma és kockázat van ebben a munkában. Valóban arra számít, hogy valamilyen társadalmi-gazdasági csodát valósíthat meg a Novgorod régióban a jelenlegi nehéz körülmények között, amikor minden évben pénzt kell kérnie a szövetségi központtól?

- Nos, nézd, az elmúlt hét évben veszteséges voltam a fizetésemben. Nagyot esett, amikor az ASI -hez érkeztem, és most még jobban esett. Nem az üzletről beszélek - még mindig nincs fizetés, ott más a helyzet. Hogyan válaszol erre a kérdésre? Először is lehet, hogy elcsépelt, de a válasz a következő: nagyon szeretem a hazámat; és ha tehetek érte valamit, akkor most van egy ilyen lehetőségem. Van egy kis pénzem, hogy egy bizonyos ideig a korábban készített részvényekből élhessek. Ezért nem lehet megtagadni egy ilyen lehetőséget, hogy az ország érdekében dolgozzanak. Másodszor, nagy megtiszteltetés számomra, hogy együtt dolgozhatunk elnökünkkel. És elvileg soha nem utasíthatom vissza és nem is tehetem. Vagyis felajánlotta - értettem egyet.

- És ha felajánlja, hogy Kamcsatka vezetője leszel, te is oda mennél?

- Nos, valószínűleg igen. De örülök, hogy Vlagyimir Vlagyimirovics felajánlotta nekem Veliki Novgorod... szeretem a történelmet, és megértem, hogy Oroszországban már nincsenek ilyen városaink. Mégis mi az, ami a legelején volt és a mai napig fennmaradt? Novgorodon kívül talán semmi. Mindent elpusztított valaki. És azt hiszem, hogy ez természetesen egy olyan régió, amely annyira fontos a belső öntudatunk szempontjából. Tudod, amikor például a Facebookodon történelmi anyagokat olvasol, a 19. századi Novgorod emlékeit - olyan kisvárosként írták le, ahol nincs semmi ...

- Most is ugyanaz ?!

- Nem ugyanaz, hidd el. Valójában a Novgorod régió valahol a közepén van, nos, talán éppen a közepén. De ez biztosan nem az ország legszegényebb és legnyomorultabb régiója. Természetesen ez a hely egyáltalán nem felel meg történelmi helyzetének. Ezért a Novgorodi régióba való kinevezésem nemcsak megtiszteltetés számomra, hanem nagy kihívás is. Szeretném, ha a mai Novgorod régiót fejlett, nagyvárosi, sikeres régiónak tartanák, ahol az emberek élni akarnak, és ahol az emberek érdeklődnek.

Ami a kormányzó tekintélyét és státuszát illeti, a közmondás határozottan működik itt: "Ez nem egy hely, amely személyt fest, hanem egy személy helye." Az elnök néhány pillanatban támogatott. Például otthagyott engem az ASI felügyelőbizottságában, két kormányzóval - az Uljanovszki régióval és Tatárfölddel - együtt. Nyilvánvaló, hogy ez előrelépés, de ennek köszönhetően lehetőségem van egyes kezdeményezéseket, köztük a miét, szövetségi szinten népszerűsíteni. Ezért nincs ilyen fogalom a "kormányzói státuszról" - vannak különböző emberek, akiket különbözőképpen kezelnek. És csak rajtam és a csapatomon múlik, hogy a központ hogyan reagál kívánságaimra és kéréseimre.

- Elmagyarázom, mire gondoltam, amikor feltettem egy kérdést a depressziós régióval kapcsolatban. Olyan félelmek merültek fel, hogy akár Mitin, akár te leszel az utolsó novgorodi kormányzó - pusztán az objektív demográfiai mutatók miatt. Természetesen vannak különböző régiók, de régiónk kihalóban van, vagyis a népességünk évente 3-4 ezer fővel csökken. Hogyan fordítható meg ez a tendencia? Végül is valamikor szövetségi hatóságok dönthet úgy, hogy nincs értelme a szövetség ilyen alanyát megtartani félmillió lakosával, vagyis kevesebbel, mint sok városé. És a régiók bővítéséről szóló beszédek már régóta folynak, és az elmúlt hónapokban újra frissítették őket.

- Nos, csatlakozzunk valakihez! (nevet)

- Csatlakozunk, vagy csatlakozunk? Mert ha ez utóbbi van, az igazi katasztrófa lesz Veliky Novgorod számára. Ez egy ilyen kis turisztikai város lesz - a látogatók számára, nem a helyi lakosok számára.

- Ez persze nem az én kompetenciám szintje, bár szövetségek szintjén tárgyalják a régiók különböző konfigurációkban történő összevonásának kérdését. Látja, több különböző pont van, és az egyik az, hogy a következő öt év döntő lesz Novgorod számára. És számos kérdésre kell válaszolni. A legtöbb fő kérdés- ez az oktatás minősége, amelyet Novgorodban adnak. Ha erős egyetemünk van, ha erős középfokú végzettségünk van, ez vonzza ide a fiatalokat. Hosszú távon ez az első számú kérdés.

Tudja, hogy a Külföldi Beruházási Tanácsadó Testület minden évben felméréseket végez a külföldi befektetőkről országszerte, mi szerintük a fő akadály. És az elmúlt öt évben a korrupció problémája valahol a tizedik helyen ment. Ez persze nem jelenti azt, hogy nem létezik. Hazánkban a korrupció mára inkább nagy problémává vált a kisvállalkozások számára. Félnek megérinteni a nagy külföldieket.

- Valószínűleg kevés van belőlük?

- Attól tartanak, hogy botrány lesz. Néhány adminisztratív akadály problémája is fokozatosan csökken ... Tehát a fő probléma, amiről mindenki beszél, az oktatás. Az állam átlagosan és felsőoktatásévente körülbelül ugyanannyi pénzt, mint amennyit a vállalkozás e személyek további és átképzésére költ. Te pedig, mint a médiába merült ember, tudod, hogy a Novgorodi Egyetemnek ma problémái vannak. Érdemes ugyanezeket a tanárok megjegyzéseit olvasni a Facebookon ...

- Folytatódik az egyetemen a létszámleépítés, anyanyelvű Humanitárius Intézetemben a NovGU karokat felszámolták - most helyettük vannak tanszékek ...

- És megérted, néha akár türelmes is lehetsz valamilyen cél érdekében, de nincs cél! Ezért az 1. kérdés az egyetemi és középfokú oktatás. A második kérdés a városi környezet minősége. Kényelmesnek kell lennie a városban sétálni, kényelmesnek kell lennie a városban kerékpárral való mozgáshoz, több kávézónak, üzletnek, néhány helynek, ahol időt tölthet a városban.

- Nincs elég jelenlegi kávézó?

- Szerintem nem, teljesen. Tegyen egy utat Szentpétervárra, a központi utcába vagy Moszkvába, vagy más városba, például Rosztovba. Számolni lehet ...

- De nem maga a piac szabályozza ezeket a dolgokat? Végül is, ha nagy a kereslet, akkor további létesítmények nyílnak meg, és ha a meglévő kávézók nem is telnek meg látogatókkal, akkor mi értelme újakat nyitni?

- Oké, csináljuk. Látogasson el Veronába Olaszországban. Ez is egy kis város, mint Novgorod, de hány kávézó van?

- Igen, de hány turista van, szemben Novgoroddal?

- Ez a következő kérdés - a turistákról! Valójában az oktatás és városi környezet, a normális, kényelmes ház a legfontosabb. Sok ország van, ahol a nagyvárosok között vannak kisvárosok, de nagyon érdekesek, kényelmesek az élethez. Nyugaton még a nagyvállalatok is gyakran nem a fővárosokban nyitnak irodákat, hanem olyan városokban, ahol egyszerűen kényelmes lakni. Ezért itt természetesen sokat kell dolgozni a városvezetés vezetőjével, és mi segítünk neki. 1-1,5 év múlva, amikor megépül a Szentpétervár felé vezető M11-es autópálya, teljesen más történet lesz. Úgy gondolom, hogy Novgorodnak nagy jövője van e tekintetben.

Természetesen köszönöm azoknak az embereknek, akik a háború után újjáépítették Novgorodot, azoknak az építészeknek, akik ilyen kényelmes, érdekes elrendezést készítettek a központról. Világos, hogy akkor a 70-80 -as évek ezen negyedei megcsonkították. Világos, hogy azok a negyedek, amelyeket a 90 -es években építettek, teljesen azonosak azokkal, amelyeket az egész országban építettek. Ennek ellenére a várost még nem ölték meg teljesen. És foglalkoznunk kell a városi környezettel, bele kell fektetnünk. Akkor lesz kilátás.

- Megismertem az "Öt lépésből álló stratégiáját", és ebben különösen Ön beszél arról, hogy javítani kell a régió lakóinak életminőségét. Hogyan lehet ezt megtenni? Ön most beszélt Veliky Novgorodról, most pedig olyan kerületekről és regionális központokról beszélek, mint Parfino falu. Tudom, hogy jártál Parfinban. Megértette, hogyan lehet ott életet teremteni annak érdekében, hogy megállítsák a lakosság kihalását és a regionális központba való menekülését?

- Először is fejlesztenünk kell az oktatást és az egészségügyi ellátást. Volt egy bizonyos hobbija a régióban a különböző építési projekteknek. Sok botrányos befejezetlen tárgy van. Az Okulovsky FOK az úgynevezett kórház Lyubytino-ban, amelyet állandóan elönt a víz, ugyanaz a ház Pankovkában, amely leégett, és amelyet az ördög épített. És természetesen most kevesebbet kell foglalkozni az új építési projektekkel, és többet kell foglalkozni az iskolák és egészségügyi intézmények berendezéseinek minőségével. Természetesen ki kell dolgozni a távolsági témákat. A parfini iskolásoknak lehetőséget kell biztosítani arra, hogy meghallgassák az egyetem professzorának előadását, vagyis ne legyen ekkora szakadék az oktatás minőségében, amely jelenleg Novgorod és a kerületek között fennáll (ez az egészségügyre is vonatkozik). Mindezt ott lehet csinálni, és mindezt meg lehet oldani.

A második pedig természetesen a javulás. Ezenkívül a javulás kizárólag a helyi kezdeményezések támogatásának formáját öleli fel. Vagyis nem egy őrültet kell elhelyezni, akit valaki oda rendelt, hanem lehetőséget adni az embereknek, hogy maguk döntsék el, mit és hogyan szeretnének javítani. Valahol, beleértve a társfinanszírozást is. Tudod, most a Csudovszkij kerületben voltam - a kerület egymillió rubelt költött ott játszóterekre, és mind azonnal eltörtek.

- Nem lehet ott korrupciós összetevő?

- Nos, nem vagyok nyomozó. Talán lehet, de nem valószínű. Van egy sikeres gyakorlat, például Baskíria félmilliárd rubelt költ évente a helyi kezdeményezések támogatására, a társfinanszírozási rendszer szerint. Vagyis, ha a lakosok maguk gyűjtenek 5-10% -ot, akkor a régió hozzáteszi a fennmaradó 90% -ot. Miért történik ez? Annak érdekében, hogy az emberek erősen érezzék, hogy az övék, hogy nem valaki tette oda, hanem közömbösen majd úgy döntenek, hogy lebontjuk, elégetjük, majd meglátjuk. E tekintetben nagyon fontos önkormányzat... Nagyon fontos a falusi vének intézménye. Természetesen ma ezekre az emberekre nem fordítanak kellő figyelmet - a döntéshozatali rendszerben a településvezetők általában a tizedik helyet foglalják el. És meg kell tennünk, hogy lehetőségük legyen bizonyos döntések meghozatalára, a lakókkal való konzultációra.

- Egy tisztázó kérdés az egészségügyről, hiszen elkezdtünk erről beszélni. Ugyanebben a Parfino faluban volt egy kórház, majd fiókjává alakították - ennek megfelelően csökkent a rangja, sok szakorvos nincs ott, és az emberek kénytelenek Staraya Russa -ba és Veliky Novgorodba utazni. Vagyis a valóságban romlik az orvosi ellátás, tehát az élet minősége. Itt lehet valamit változtatni?

- Sajnos ez a folyamat meglehetősen objektív. És a világon sehol máshol nincs ilyen "ingyenes egészségügyi ellátás" rendszere, mint nálunk. Mit lehet tenni? Jó diagnózist készíthet Parfinban, így az emberek onnan nem a rák utolsó stádiumában, hanem a legkorábbi szakaszban érkeznek ugyanabba a rákközpontba. Staraya Russa -ban is kaphat kezelést, de jó útnak kell lennie, rendes buszjárattal kell rendelkeznie, és ez az egyik megoldandó kérdés - a településeink közötti közlekedési kapcsolatok. De a helyszínen egy személynek minden lehetséges orvosi vizsgálaton át kell esnie. Vagyis az embereket nem akkor kell elkezdeni kezelni, amikor már fogyatékosságot kapnak, hanem a legelején. Úgy gondolom, hogy ez az egyik legnagyobb probléma hazánkban - az a tény, hogy az emberek nem esnek át időben orvosi vizsgálaton.

- Éppen egy rendkívül fájdalmas területet érintett út témája... Júliusban az állami Avtodor cég meghívására személyes blogtúrán vettem részt, megvizsgálva az M11-es autópálya moszkvai, tveri és novgorodi régióinak szakaszát. Ez a pálya fizetős lesz, de mi a helyzet a szabad utakkal? Ezt a kérdést Vlagyimir Putyin elnök és Dmitrij Medvegyev miniszterelnök is felvetette Veliki Novgorodban tett látogatásai során. Stratégiájában első lépésként azonosította a közúti és közlekedési infrastruktúra fejlesztésének szükségességét is. Több éve, ha tudja, az ún. "Útbiznisz" - a régió első kormányzóhelyettesét, Arnold Shalmuevet letartóztatták korrupció vádjával, de ez nem javította az utakat. Vár-e jelentős változásokat ebben az irányban 2-3 év múlva, ha szeptemberben kormányzóvá választják?

- Nos, valakit letartóztattak, az utak nem javulhatnak. Általában ez két ilyen kommunikáló hajó - lopás és rossz irányítás. Az utak 76% -a rendellenes állapotban van, és szeretném, ha számuk évente 10% -kal csökkenne velem.

- Minden évben 10%-kal? És ez hogyan lesz biztosítva?

- Ezt nagyon szigorú ellenőrzés, a vállalkozókra vonatkozó nagyon szigorú minőségi követelmények biztosítják. Jövőre független minőségellenőrzést indítunk. Tudod, hogyan történik ez most? Novgorodavtodorban van egy bizonyos területen minőségellenőrző szakember. Például a Parfinsky régióban. Ott lakik. És amikor elkezdtük ellenőrizni ezt a rendszert, kiderült, hogy ez a személy nem is megy az utak helyére - maguk a vállalkozók hozzák el neki ezeket a magokat. Nos, ez érthető - ott él, régóta különböző módon előléptették. Vagyis meg sem nézi, honnan hozták neki ezt a magot, hol fúrták - talán a szövetségi autópályán fúrták, ahol minden rendben van. És így írta alá a minőségellenőrzési törvényeket.

Plusz a vásárlások központosítása. Miközben mindezt így vásároljuk - emlékezzen Ilf és Petrov "A magvető" című festményére, aki nézés nélkül szórja szét a pénzt? Csak információt kértem - támogatjuk az önkormányzatokat az utakhoz -, és ezért kértem, hogy adjon statisztikát arról, hogy mit építettek az önkormányzatok az elmúlt öt évben? Kiderült, hogy Novgorod régióban nem vezettek ilyen statisztikákat, senki sem tud semmit.

Természetesen ilyen költségvetéssel nem tudunk mindent azonnal megtenni, de vissza kell adnunk a gerincet, mindenekelőtt vissza kell állítanunk azt az úti "keringési rendszert", amelyen keresztül a maximális számú ember utazik. Ezért ezt a 10% -ot minden évben, bármilyen eszközzel, bármilyen eszközzel meg kell tenni. Megértem, hogy ez kevesebb, mint szeretném, és megértem azokat az embereket, akik bejutottak az utolsó 10%-ba, de mit akarunk még tenni? A pénzt, amely az önkormányzatokra és a körzetközi utakra megy - nem sok van belőlük -, de valószínűleg meg fogjuk kérdezni az embereket, hogy először milyen utakat szeretnének rendbe hozni. Mindenképpen fejleszteni fogjuk az ilyen közvetlen demokráciát, többek között a Veche Bell formátumban is.

-A Könyvszemle főszerkesztőjének nemrégiben adott interjújában véleményem szerint jó ízlést tanúsított, amikor az olvasási preferenciáiról beszélt. A vakációs olvasólistája Homérosz, Eunapius és Sextus Aurelius Victor könyveit tartalmazza. Valószínűleg ahhoz, hogy a választó kedvében járjon, valami népszerűbbet, mindenki számára érthetőt kellett volna neveznie, tiszta hazafias hangzással?! Hiszen ma divatos és politikailag is előnyös, ha minden sarkon hangosan kijelentjük hazaszeretetéről, ortodoxiájáról, spiritualitásáról. Erről beszélek, szem előtt tartva néhány szövetségi szakértő szemrehányásait, akik azt mondják, hogy "Andrej Nikitin úgy néz ki, hogy el van szakítva a novgorodi régió valóságától". A "Technológiai szingularitás" című könyv vagy az előzőekben felsorolt ​​ókori szerzők műveinek elolvasása segít valahogy megérteni a novgorodi régió valóságait és az itt élő emberek életét?

- Azt válaszolnám ezeknek a szövetségi szakértőknek, hogy nem kell megalázni a Novgorod régióban élő embereket. A novgorodi régióban az egyetemnek, a múzeumnak köszönhetően valószínűleg átlagosan több jó képzettségű ember van, mint hasonló régiókban. Ezért a novgorodi régiót nem szabad olyan helynek tekinteni, ahol nem olvasnak normális könyveket. Olyan emberek élnek itt, akik sokkal többet olvasnak, mint én, és sokkal összetettebb dolgokat. Sokkal nehezebb olvasni az ősi orosz irodalmat, különösen, ha modern nyelvre fordítás nélkül olvassa. Olvassa el a krónikákat, olvassa el a nyírfa kéreg betűit - próbálja meg lefordítani!

Ezért egyáltalán nem gondolom, hogy ez valamiféle probléma. Ezt az irodalmat magamnak olvastam, és érdekes számomra. De olyan dolgok is fontosak, mint a technológiai könyvek. Ne feledje, hogy mielőtt egy személy üzleti útra indult, táviratot küldött, majd egy hétig nem kommunikált vele. Mit ad egy modern mobiltelefon? Ismernie kell a modern technológiákról szóló könyveket, hogy megértse, hová vezet mindez. És viszonylag hamar odaér. És talán most el kell gondolkodnunk azon, hogy milyen különlegességekre van szükség a Novgorodi Egyetemen? Milyen emberekre lesz szükség például hét év múlva?

Mondok egy egyszerű példát. Van orvostudomány és van információtechnológia, és most az orvostudomány területén minden startup digitális. Vagyis mindig a kezelés és a nagy adatok feldolgozása közötti kapcsolatról beszélünk. Mindazt, amit a klasszikus műveletekben gondolni lehetett, Pirogov és követői találták ki. Minden modern orvosi megoldás adatmegoldás. És ha az egyetem sikeréről beszélünk, akkor hozzá kapcsolódó szakterületen dolgozókat kell képezni, vagyis az orvos nem tudhat információs technológiák... Van egy nagyon jó példa Tomskra. A Tomszki régió ösztöndíjat ad a kezdő diákok számára, de csak ott, ahol különböző karok gyermekei működnek együtt: informatikusok orvosokkal vagy fizikusokkal stb. Ugyanazok az építők ma nem építhetnek modern házat modern háromdimenziós tervezési technológiák nélkül. És ha "okos otthonról" beszélünk, akkor különféle érzékelőket kell beépíteni a falakba stb.

Természetesen ezeken a területeken a tudásom teljesen felszínes, és nem vagyok szakértője sem a szingularitásnak, sem sajnos a történelemnek. De nekem, mint vezetőnek fontos, hogy általánosságban megértsem, merre tart a világ, és megértsem, hogy ide is el fog jönni.

- A mai beszélgetés keretében az utolsó kérdés a szenátorjelöltek listájához kapcsolódik, amelyet Ön benyújtott a regionális választási bizottságnak (Mitin, Minina, Bobryshev). Mi volt az oka ennek a választásnak? Különösen jobban érdekel a volt kormányzó, Szergej Mitin alakja. Meg kell értenem, hogy a másik két jelöltet egyszerűen az eljárás formális betartása miatt vették fel erre a listára, és az, hogy Mitin szenátor lesz, eldöntött kérdés?

- Először is, amikor ezt a listát összeállítottam, egyetlen kritérium volt számomra - ide tartoztak azok az emberek, akik aktívan dolgoztak vagy dolgoznak a Novgorod régió területén. Ez volt az alapvető kritérium. Minden jelöltnek van egy listája a sikerekről, és valószínűleg valamiféle panaszlista is ellenük - ez normális. Minden élő ember, és ha nincs panasz rátok, akkor nem dolgozik. De csak akkor hozok döntést, ha és ha az emberek támogatnak, vagyis a választások után. A listán szereplő mindenkivel egyenlő tisztelettel bánok.

- De Mininának vagy Bobrisevnek van esélye arra, hogy szenátor legyen?

- A listán mindenkinek van esélye. Akkor ismeri azt a szabályt, hogy a modern törvények szerint, ha valami történik, akkor a szenátor öt éven belül megváltozhat, és csak ebből a listából választhat másik szenátort. Ezért minden lehet.

Az interjú eredetije Nikolai Podosokorsky blogjában. Feliratkozhat oldalaimra is:

• Facebookon: