2. Szabályozási hivatkozások
3. Definíciók
4. Tervezési szabályok
4.1 Általános rendelkezések
4.2 A projekt főmérnökére (főépítészre) vonatkozó szabályzat
4.3 Főbb normatív és irányadó dokumentumok
4.4 Az Orosz Föderáció védelmi miniszterének 96. július 8-i 264. sz. rendeletének főbb rendelkezései
4.5 A beruházási indoklás összetétele és tartalma
4.6 Építési típusok
4.7 Licenc
4.8 A tervezési és munkadokumentáció alapvető követelményei
5. Tervezési technológia
5.1 Építési objektum létrehozásának sémája
5.2 A tervezés sorrendje és szakaszai
5.3 Felderítési munka
5.4 Projekt előtti előkészítés, induló engedélyek és induló adatok gyűjtése
5.5 Mérnöki felmérések
5.6 Tervezési ismertető
5.7 Mérnöki felmérés
5.8 Szerződéses, pénzügyi, követelési munka
5.9 Tervezett tervezési igény és a tervezési folyamat megszervezése
5.10 A Moszkvában épülő létesítmények tervezési jellemzői
6. Előprojekt koordinálása, vizsgálata ill projektdokumentáció
6.1 Építési projektek belső felülvizsgálata
6.2 Előprojekt és projektdokumentáció egyeztetése a projektek állami szakértői szerveihez történő benyújtás előtt
6.3 Szakértői testületekkel való együttműködés a projektelőkészítő és projektdokumentáció felülvizsgálata során
6.4 Eljárás a korábban jóváhagyott dokumentációk áttekintésére
7. Szerzői felügyelet
7.1 Az építészeti szakfelügyelet megszervezése
7.2 A Tudományos Akadémia alapvető követelményei az építési és szerelési munkák minőségére vonatkozóan
8. Részvétel a befejezett építési beruházások üzembe vételében
9. Rövid adatok a létesítmény építésére vonatkozó projekt főbb szakaszairól
9.1 Általános magyarázó jegyzet
9.2 Általános terv
9.3 Technológiai megoldások
9.4 Építészeti és építési megoldások
9.5 Vízellátás és csatornázás
9.6 Fűtés és gázellátás
9.7 Fűtés, szellőztetés és légkondicionálás
9.8 Tápellátás és automatizálás
9.9 Tűzvédelmi követelmények
9.10 Fémszerkezetek
9.11 Környezetvédelem
9.12 Kommunikációs és jelzőrendszerek
9.13 Munkaszervezés és munkavégzés
9.14 A becslési dokumentáció összetétele és a kivitelezés költségének meghatározása
9.15 Befektetési teljesítmény
9.16 A termelés, a vállalkozás irányítása és a feltételek szervezése, valamint a munkavállalók és alkalmazottak munkavédelme
9.17 A polgári védelem mérnöki és műszaki intézkedései. Intézkedések a vészhelyzetek megelőzésére
9.18 További követelmények
9.19 A létesítmény biztonsága és védelme
A. függelék A szórövidítések és rövidítéseik jegyzéke
B. függelék A felderítési munka törvénye
B. melléklet Tervezési megbízás elkészítésének lehetősége
D. melléklet Az objektum műszaki állapotának ellenőrzési okirata
E. függelék. A projekt és a szöveges dokumentumok szakaszainak jelölései és titkosításai
G. melléklet Az építési költség összesített mutatói (tőkebefektetések fajlagos mutatói)
I. függelék Bibliográfia
Az orosz villamosenergia-ipar reformjának ötlete a 90-es évek első felében merült fel. a múlt században, és válasz volt az Oroszországban végbement gazdasági változásokra, amelyek a gazdaság különböző ágazataiban bekövetkezett piaci átalakulások kezdetéhez kapcsolódnak.
Az a bizalom, hogy a verseny a költségek csökkentésével és a villamosenergia-ipar hatékonyságának növelésével jár, lendületet adott a liberalizáció megkezdésének külföldön is.
Energiareform. Hazafias és külföldi tapasztalat. Jogi keretrendszer.
Külföldi tapasztalat.
Úgy gondolják, hogy az egyik legsikeresebb a villamosenergia-ipar reformja volt Skandináviában. 1991-1999-ben A skandináv országokban olyan villamosenergia-reform törvényeket fogadtak el, amelyek előírták a verseny és a monopol tevékenységek szétválasztását, majd a vertikálisan integrált villamosenergia-társaságok szétválasztását. 1993-ban a Közös piac villamosenergia-kereskedelem - Nord Pool. Kezdetben Norvégia és Svédország vett részt a munkájában, 1998 óta - Finnország, 2000 óta - Dánia. Így ma a Nord Pool gyakorlatilag a NORDEL – Norvégia, Svédország, Finnország és Dánia energiarendszereit tömörítő integrált energiahálózati társulás – határain belül működik. A Nord Pool piacon a kereskedés mind tőzsdén keresztül, mind közvetlen szerződések alapján történik.
Tartalom
Bevezetés
Forum Document program, 3.0 verzió Felhasználói kézikönyv
1. Jogszabályi követelmények az energiaellátás területén. Az energetikai főmérnök törvény előtti felelőssége
1.1. Energiareform. Hazai és külföldi tapasztalat. Jogi keretrendszer
1.2. Adminisztratív felelősség a normák és szabályok követelményeinek megsértéséért
1.3. Műszaki szabályzat tervezet "Az elektromos berendezések biztonságáról"
1.4. Energiaipar: új a jogszabályban 2010-ben
1.5. Műszaki előírás "A gépek és berendezések biztonságáról": Általános jellemzők
2. Az energiafogyasztó interakciója az energiaszolgáltató szervezetekkel
2.1. A fogyasztók munkája a nagy- és kiskereskedelmi villamosenergia-piacon. Szerződéses kapcsolatok áramszolgáltató cégekkel
2.2. Új fogyasztók összekapcsolása
2.3. A villamos energia elszámolása. Metrológia. Automatizált információs mérőrendszerek kereskedelmi energiaméréshez
2.4. Hőenergia ellátás
2.5. A fogyasztók és a hálózati szervezetek közötti kapcsolatok: a meddő teljesítmény (energia) ellenőrzésének és fizetésének problémái
2.6. Az áramminőség biztosítása
2.7. Új kiadás elektromos hálózatra való csatlakozás szabályai: kommentár
3. Vállalkozások kapcsolatai az ellenőrző és felügyeleti hatóságokkal
3.1. Villamosenergia-fogyasztók elektromos berendezéseinek ellenőrzése
3.2. A villamosenergia-ipar tárgyaival (villamos erőművek és hálózatok) kapcsolatos ellenőrzési intézkedések végrehajtásának rendje
3.3. Új és felújított hőerőművek üzembe helyezése
3.4. Állami energetikai felügyelet a rendszerben Északnyugati Osztály Rostechnadzor. Néhány változás a törvényi előírásokban
3.5. Eljárás a balesetek és események okainak kivizsgálására
3.6. Adminisztratív felelősség az energiatakarékosság területén. Lehetőség a közigazgatási felelősség megtámadására
4. A főenergetikusi osztály megszervezése
4.1. Divíziós pozíció. A munkaszervezés rendje
4.2. A fogyasztói elektromos berendezések karbantartásának és ellenőrzésére való felkészítésnek az eljárása
5. Az erősáramú berendezések biztonságos működésének biztosítása
5.1. Személyzeti követelmények. Képzés, minősítés
5.2. Munkahelyi biztonság és egészségvédelem
5.3. Intézkedések a balesetek megelőzésére és az ipari sérülések csökkentésére
5.4. Berendezések műszaki állapotának ellenőrzése
5.5. Javítás, Karbantartás valamint az elektromos berendezések korszerűsítése
5.6. Működési kérdések, amelyek különös figyelmet igényelnek az ellenőrzésekre való felkészülés során
5.7. Diagnosztika és roncsolásmentes tesztelés egy vállalkozás tápellátási szolgáltatásában
6. Interakció az erősáramú berendezések szállítóival. Jogi támogatás
6.1. Az erősáramú berendezések és szállítói kiválasztásának kritériumai
6.2. Erőmű építésének problémái ipari vállalkozás érdekében
6.3. Épületek, építmények áramellátásának projektdokumentációjának elkészítése állami és önkormányzati megrendelésre
7. Energiatakarékos technikák
7.1. Közigazgatás energiatakarékos
7.2. Energetikai ellenőrzés és energetikai audit.
Ingyenes letöltés e-könyv kényelmes formátumban, nézze meg és olvassa el:
Töltse le gyorsan és ingyenesen a Kuznetsov E.P. vezető energetikai mérnök asztali útmutatóját, 2010 - fileskachat.com.
- Feladatgyűjtemény a felsőbb matematikából, tipikus számítások, Kuznetsov L.A., 2015
- Össz-orosz tesztmunka, orosz nyelv, 5. osztály, 25 lehetőség, Tipikus feladatok, Kuznetsov A.Yu., Senenko O.V., 2020
Frolov S.G.
Rövid referencia és módszertani útmutató a projekt főmérnökének (építésznek): Oktatóanyag egyetemek számára. - M.: DIA Kiadó, 2006. - 352 p.
A kézikönyv a projektfejlesztés technológiai sorrendjében épül fel a teljes számlázási időszakra – a beruházás előtti tanulmányoktól a kész létesítmények üzembe helyezéséig.
A kézikönyv kivonatokat tartalmaz a főbb szabályozási és irányadó dokumentumokból, valamint felsorolja a területen hatályos főbb szabályozási, irányadó és módszertani dokumentumokat. Orosz Föderációés Moszkva, valamint referencia és módszertani anyagok, amelyek szükségesek a projekt egészén való munkához annak során életciklus valamint a projekt egyes szakaszainak fejlesztésére.
A referencia és módszertani kézikönyv kezdő grafikus felhasználóinak (GAP-ok), tervező szervezetek mérnöki és műszaki dolgozóinak, projekttermékek megrendelőinek (befektetői), valamint felsőoktatási intézmények hallgatóinak szól.
Frolov S.G., 2006
DIA kiadó, 2006
ELŐSZÓ
Mögött utóbbi évek a tervezői szakma rendkívül megritkult, és minden szakterületén. Különösen nehéz helyzet alakult ki a projektek képzett főmérnökeinek (főépítészeinek) jelenléte miatt, amelyek minden projekt szellemi erejének hajtóereje (legyen szó vízierőmű tervezéséről, a legbonyolultabb lineáris létesítményről) vasúti vagy irodaátalakítás). Ahhoz, hogy ügyesen és kreatívan kezeljük a projekt kidolgozásával járó kemény munkát, át kell menni a tervezési folyamat összes végrehajtási szakaszán. Ez éveket vesz igénybe.
Jelen Referencia Kézikönyv (a továbbiakban: Kézikönyv) célja, hogy a lehető legtömörebb formában segítséget nyújtson a projektek kezdő főmérnökének (főépítésznek) a kivitelezés előkészítésének, fejlesztésének projekt előtti szakaszával kapcsolatos kérdések megoldásában. tervezési becslések és az Orosz Föderáció területén és Moszkvában különböző célokra szolgáló létesítmények befejezett építésének üzembe helyezésében való részvétel előtt, függetlenül a tervezett létesítmények iparági specializációjától és az épülettervező szervezetek szervezeti és jogi formáitól.
A professzionális tervezés sajátosságait a nemzetgazdaság különböző iparágaiban és tevékenységi területein a vonatkozó állami és iparági (részlegi) szabványok, normák, szabályok stb. tükrözik, és ez a kézikönyv nem veszi figyelembe.
A kézikönyvet az Orosz Föderáció és Moszkva területén 2004. december 31-től hatályos szabályozási és útmutató dokumentumokból állították össze, amelyek szinte minden újonnan épülő, bővített, rekonstruált ipari és lakóépület, valamint polgári létesítmény tervezéséhez szükségesek.
A kézikönyv a projekt (és összetevői) teljes életciklusa (számlázási időszaka) során figyelembe veendő módszeres sorrendben épül fel, a fő szükséges referenciaanyaggal - a beruházás előtti tanulmányok elvégzésétől a projekt befejezéséig.
A kézikönyv a tervező szervezetek mérnöki és műszaki dolgozói, a tervezési termékek megrendelői (befektetői) számára is érdekes lehet.
Tekintettel arra, hogy a tervezőmérnök képzés nagyon "szűk keresztmetszet" az orosz műszaki felsőoktatás rendszerében. A kézikönyv a felsőoktatási intézmények hallgatói számára érdekes lehet.
A Kézikönyv azon részeit és részeit, ahol nincs utalás a felhasznált dokumentációra, főként a Kézikönyv szerző-összeállítója, tiszteletbeli vasutas írta, figyelembe véve 25 éves ipari tervezési projektek főmérnöki tapasztalatát. a Vasúti Minisztérium rendszerében. A szerző köszönetet mond a tervezőtársaknak a Kézikönyv elkészítésében nyújtott nagyszerű kreatív segítségükért.
A szerkesztők arra kérik az olvasókat, hogy a Kézikönyv összeállításával és tartalmával kapcsolatos észrevételeiket, javaslataikat küldjék el. Az építő jellegű megfontolásokat hálásan fogadjuk és figyelembe vesszük a további munkában.
1 SZABÁLYZAT A PROJEKT FŐMÉRNÖKÉRŐL (FŐÉPÍTÉSZ)
1.1 Általános
A projekt főmérnökét (főépítészét) általában a tervező szervezet vezetője nevezi ki a legképzettebb szakemberek közül, hogy kidolgozza a tervezési becsléseket és a tervezési és felmérési munkák műszaki irányítását a tervezés, kivitelezés teljes időtartama alatt. , a létesítmény üzembe helyezése és a tervezési kapacitások fejlesztése.
Tervezési becslések, szerződések, pályázatok és egyéb dokumentációk kidolgozásának megszervezése a kivitelezéshez, a tervezési és felmérési munkák lebonyolításához, valamint a megrendelő részére mérnöki és tanácsadási szolgáltatások nyújtásához az előzetes megvalósíthatósági tanulmányok és beruházási számítások, ajánlattétel teljes időtartama alatt. (pályázat) , megállapodás (szerződés) megkötése a megrendelővel, tervezés, kivitelezés, létesítmény üzembe helyezése és tervezési kapacitások fejlesztése, projektvezető jelölhető ki.
A projektmenedzsert általában a legképzettebb szakemberek közül nevezik ki, versenyeztetés alapján, a munkavégzés feltételeiről, a szervezésről és a díjazásról szóló egyedi megállapodás (szerződés) megkötésével. A projektmenedzser kinevezhető mind a teljes munkaidőben foglalkoztatottak közül, mind a tervező szervezet személyzetéhez nem tartozó munkavállalók közül.
Ipari, közlekedési, energetikai, hírközlési, mezőgazdasági és vízügyi építési objektumok tervezésekor, Főmérnök projekt (GIP), valamint az építőmérnöki objektumok, városok, városi típusú települések és vidéki tervezés és fejlesztés települések amelyben a projekt ideológiája elsősorban az építészé - a projekt főépítészé - (GAP).
Nagy és összetett objektumok, illetve a város, vállalkozások, épületek és építmények építészeti megjelenése szempontjából nagy jelentőségű objektumok tervezésekor megengedett a GIP és a GAP kijelölése. Ebben az esetben a vezető szerepet valamelyikükre osztják ki.
Az általános tervező szervezet kijelöli a tervezési vezetőt (GAP) a vállalkozás teljes komplexumára, az épületekre és építményekre, az alvállalkozói tervező szervezetet - az e szervezet által végzett munkák komplexumára. Az általános tervező szervezet vezetője szükség esetén a projekt főmérnök-helyettesi beosztását is kijelölheti a legfontosabb objektumok tervezése során.
A PSU (GAP, projektmenedzser) tevékenységét a következők irányítják:
hatályos jogszabályok;
A nemzetgazdasági ágazatok és az ipar fejlesztési konstrukciói;
A körzettervezés sémái és projektjei;
Városok, városi típusú települések és vidéki települések tervezési és fejlesztési projektjei;
Ipari egységek főterv-vázlatai;
Dokumentumok az érintett iparágak tárgyainak tervezésének fő irányairól;
Állami szabványok, építési szabályzatok és előírások, regionális, ipari és osztályok szabványai és iránymutatásai, az állami felügyeleti szervek szabályozási dokumentumai és állami szervezetek tervezéssel kapcsolatos, mérnöki felmérésekés építés;
Szabványos vagy analóg projektdokumentációk katalógusai, valamint információs szempontból - Internetes anyagok;
A létesítmény korábbi tervezési fejlesztései.
1.2 A tápegység fő feladatai és felelősségei (PSU, projektmenedzser)
A GUI (GAP, Project Manager) fő feladatai:
A tervezett létesítmények magas műszaki-gazdasági színvonalának és a tervezési becslések (DED) minőségének biztosítása;
Alkalmazások olyan fejlett tudományos és technológiai vívmányok és progresszív technológiák tervezésében, amelyek lehetővé teszik a világpiaci versenyt;
A termelékenység növelése, a költségek csökkentése anyagi erőforrások, csökkentve az építési és szerelési munkák arányát és a létesítmények költségeit;
Városrendezési és építészeti tervezési megoldások minőségének javítása.
A vezérigazgató (vezérigazgató, projektmenedzser) fő feladatainak megfelelően felelős:
Részvétel a tervező szervezet megrendeléseinek kezesének kialakításában, a létesítmények tervezésére és kivitelezésére vonatkozó megrendelés leadásakor lefolytatott pályázatokon (licitáláson);
A projektszervezet vezetésével együtt a PSU-nak (PSU, projektmenedzser) a lehető legaktívabb lépéseket kell tennie annak érdekében, hogy különböző szintű (Orosz Föderáció, régió, iparág, osztály, város, vállalkozás) munkacsoportjaiban vegyen részt komplex, speciális fejlesztések érdekében. vagy koncepcionális programok;
Részvétel az új építés helyszínének (útvonalának) kiválasztásával foglalkozó bizottság munkájában, a tervezési megbízás elkészítésében, valamint a rekonstrukciós, bővítési és műszaki felújítási terv- és becslési dokumentáció kidolgozásához szükséges mérnöki felmérések megszervezésében. -meglévő vállalkozások, épületek és építmények felszerelése;
A megrendelővel a tervezési és felmérési munkák elvégzésére vonatkozó megállapodás megkötéséhez szükséges adatok elkészítése, ideértve a tervezési és felmérési költséget, valamint annak megoszlását a szervezetek és részlegek – a projekt kidolgozásában résztvevők – között, valamint a fejlesztés ütemtervének elkészítése. tervezési és becslési dokumentáció;
Biztosítani kell a projektfejlesztők összetételének kialakítását, a projekt szakaszok és részek közötti feladatmegosztást és a munka mennyiségét a megfelelő bérszámfejtéssel;
Az elfogadott tervezési döntések műszaki-gazdasági szintjének ellenőrzése, valamint a terv- és becslési dokumentáció kidolgozásának ütemezése;
Tervező és felmérő szervezetek alvállalkozásba adása feladatainak előkészítése a rájuk bízott munka elvégzésére, és ezen szervezeteknek a tervezéshez szükséges kiindulási adatokkal való ellátása; az alvállalkozók részéről felmerülő összes kérdés időben történő megoldása a tervezési és becslési dokumentáció kidolgozása során;
Szabványos, újrafelhasználható vagy hasonló gazdaságos egyedi projektek, egységes térrendezési, szerkezeti és technológiai megoldások, szerelvények, szerkezetek és termékek kiválasztása a tervezésben való széleskörű alkalmazásuk érdekében, az egyedi projektek és tervezési megoldások indokolatlan fejlesztésének megakadályozása érdekében;
Tervezési és felmérési munkák koordinálása a projekt teljes komplexumára vonatkozóan, a teljes terv- és becslési dokumentációnak a megrendelő részére történő kiadásának biztosítása az ezen munkák elvégzésére vonatkozó szerződés ütemezésében meghatározott határidőn belül, valamint a munkavégzésre vonatkozó szisztematikus ellenőrzés. a pénzeszközök helyes elköltése a tervezési és felmérési munkákhoz;
A tervezéssel kapcsolatos és az építkezés, a létesítmény üzembe helyezése és a tervezési kapacitások fejlesztése során felmerülő kérdések időben történő megoldása;
A legmegfelelőbb és legköltséghatékonyabb tervezési megoldások indoklásához szükséges lehetőségek kidolgozásának biztosítása (megvalósíthatósági tanulmányok készítésekor - kötelező);
A projektek tervezési feladatnak és a munkadokumentációnak a jóváhagyott projektnek való megfelelésének biztosítása;
Tervezési becslések és egyéb dokumentációk mennyiségének csökkentése;
Az ettől ésszerű eltéréssel készült dokumentáció jóváhagyása hatályos szabályozás, szabályokat és utasításokat ezen eltérések tekintetében az állami felügyeleti hatóságokkal és az azokat jóváhagyó érdekelt szervezetekkel;
Megerősítés a projekt anyagaiban megfelelő bejegyzéssel, hogy a vállalkozások, épületek és építmények építésének terv- és becslési dokumentációját a normáknak, szabályoknak, utasításoknak és állami szabványoknak megfelelően dolgozták ki;
Tervezési döntések védelme a vizsgáztató szerveknél, és amikor a projektet a megrendelő jóváhagyta;
Építészeti felügyelet megvalósítása és a munkák előrehaladásának nyomon követése az építés során, a tervezéssel kapcsolatos és az építés során felmerülő kérdések időben történő megoldása, a létesítmény üzembe helyezése és a tervezési kapacitások fejlesztése;
Javaslatok készítése a tervező szervezet vezetőségének és a tervezési és becslési dokumentáció megrendelőjének a munkadokumentáció új bevezetésével kapcsolatos változtatásairól. normatív dokumentumok, figyelembe véve az építés tényleges állapotát és azok időben történő beépítését a munkadokumentációba, beleértve a és a tervező szervezet irattári másolatában;
Az objektum munkaerőköltségeiről nyilvántartás vezetése és a tervező szervezet vezetősége felé történő benyújtása az elvégzett munka költségének kiszámításához;
A vezérigazgató (PM, Projektmenedzser) által a hatáskörébe tartozó feladatok ellátása során hozott döntéseket véglegesnek kell tekinteni, és azokat a tervező szervezet más tisztségviselői az ő hozzájárulása nélkül nem törölhetik vagy módosíthatják.
1.3 A GUI jogai (GAP, projektmenedzser)
A PIU (PIU, projektmenedzser) jogosult:
Képviseli a tervező szervezetet intézményekben, szervezetekben és vállalkozásokban a terv- és becslési dokumentáció, valamint a jóváhagyott projekt szerinti kivitelezés egyéb dokumentációjának kidolgozásában, jóváhagyásában és felülvizsgálatában, a berendezések és anyagok gyártásában és szállításában, a tervezési kapacitások építésében és fejlesztésében; ezekről a kérdésekről a tervező szervezet által előírt módon;
Döntést hoz és aláírásával levelezést folytat a beruházások műszaki-gazdasági értékelésének és számításának, a tervezési folyamatban történő ajánlattételnek (pályázatnak), a megrendelővel való megállapodás (szerződés) megkötésének, a létesítmény tervezésének, kivitelezésének, üzembe helyezésének, ill. tervezési kapacitások fejlesztése;
Tárgyalni és előzetes megállapodásokat kötni a megrendelővel az objektum tervezésére és kivitelezésére vonatkozó megrendelés kézhezvételekor, beleértve a szerződéses árról és a munkavégzés egyéb feltételeiről;
A projekt kidolgozásában részt vevők összetételének kialakítása, beleértve a résztvevők összetételét. olyan szakemberektől, akik nem tagjai a tervező szervezet személyzetének, határozzák meg hatáskörüket, szervezési és javadalmazási formáikat, ösztönzőket és büntetéseket;
A szerződő építő- és szerelőszervezetekkel egyetértésben csökkentett mennyiségű munkadokumentációt állít össze;
Ellenőrizze a projektfejlesztés állapotát, beleértve a illetékes szakemberek és szervezetek szakértőként és tanácsadóként történő bevonásával a tervezési és felmérési munkákra fordított pénzeszközök helyessége, a megállapított tervezési határidők betartása és a tervezési megoldások minősége a tervezési és becslési dokumentáció kidolgozása során;
Döntéseket hozzon az elvégzett munka mennyiségéből a tartalék képzéséről és felhasználásáról;
Javaslatok benyújtása a tervező szervezet vezetőségének a létesítmények tervezésére, építésére és üzemeltetésére vonatkozó új dokumentumok kidolgozására és a meglévő szabályozási dokumentumok kiigazítására;
Javaslatokat nyújtson be a tervező szervezet vezetőségének a projekt kidolgozásában kitüntetett munkavállalók ösztönzésére, vegyen részt a prémiumok elosztásában az előadók szervezetei és alosztályai között, valamint tegyen javaslatot a projektekért felelősök szankcióinak kiszabására. a tervezési és becslési dokumentáció nem időszerű és rossz minőségű kidolgozása;
Javasoljuk, hogy a CI (GAP, projektmenedzser) állapodjon meg a megrendelővel, és biztosítsa az alábbi jogok igénybevételét a tervezési és kivitelezési szerződés dokumentációjában:
Az építési és szerelési munkák előrehaladását azok előkészítése és kivitelezése során szabadon megfigyelni;
Végezze el a szerkezetek további ellenőrzését vagy tesztelését, függetlenül attól, hogy magát az alkatrészt elvégzik, szerelik vagy már készen tartják, beleértve a megkövetelni a vállalkozótól (és ez utóbbi köteles a GUI (PIU, projektmenedzser) első utasítására a szerkezet bármely részének minőségellenőrzését elvégezni);
A termelés felfüggesztése bizonyos fajtáképítési és szerelési munkák, ha azokat a projekttől való eltéréssel hajtják végre, jogsértés esetén specifikációkés e művek előállításának szabályai, valamint nem megfelelő minőségük olyan időtartamra és olyan módon, ahogyan azt javasolják;
Megtiltja a felhasználását, és irányítja a cseréjét és az építési területről történő elszállítását minden olyan anyag, berendezés, amely a PAA (PAG, Projektvezető) véleménye szerint nem felel meg a megállapított követelményeknek;
Változtassa meg a projektdokumentációban előírt munkák formáját, minőségét vagy terjedelmét, feltéve, hogy a műszaki-gazdasági mutatók és a kivitelezési idő változatlan marad;
A projekt kidolgozásában résztvevők közül kijelölik képviselőiket, akiknek a megbízó és az építési vállalkozó értesítési jogkörét.
1.4 A tápegység felelőssége (PSU, projektmenedzser)
A PSU (PMU, projektmenedzser) a törvényben meghatározott és a projekt által biztosított felelősséget viseli:
Építés alatt álló objektumok műszaki-gazdasági színvonala, építészeti megoldásai;
A tervezési és becslési dokumentáció minősége, időben történő kidolgozása és teljessége;
Helyes definíció becsült költségés az építési sorrend;
A projektek mutatóinak a vállalkozások időben történő elérése;
A beruházások szükséges dinamikájának elérése;
A projekt végrehajtásából származó bevételek időben történő kézhezvétele a projektszervezethez;
Valamennyi szerződéses kötelezettség teljesítése, a rábízott kötelezettségek és a biztosított jogok felhasználása.
1.5 A tápegység marketingjének elvei és módszerei (PSU, projektmenedzser)
Egy tervező szervezet akkor tudja sikeresen ellátni tevékenységét a piacon, ha vevőket tud vonzani és megtartani a termékekre és szolgáltatásokra. A marketing középpontjában az ügyfelekkel való hosszú távú együttműködéshez való vonzó képesség és a feltételek megteremtése áll: termék és piac azonosítása, vevők felkutatása, igényeik felderítése és gyakran alakítása, megállapodás megkötése a projekttermékek fejlesztésére és az ellátásra. mérnöki és tanácsadási szolgáltatásokkal, biztosítsa a szerződések minőségi és időben történő végrehajtását, és ne veszítse el a kapcsolatot a nyereséges ügyfelekkel.
A PMU (Projektmenedzser) marketingre fordított erőfeszítései arra irányulhatnak, hogy a potenciális vásárlók megismerjék a kínált termékeket, szolgáltatásokat, felkeltsék érdeklődésüket azzal, hogy elmagyarázzák, milyen előnyök származhatnak ezekből a termékekből, szolgáltatásokból. Mivel azonban a megrendelőt végső soron nem a projekt, hanem az épített objektum érdekli, pontosabban annak hasznosításából vagy befektetési piacon történő értékesítéséből származó valós haszon, az ajánlatok hitelességét ellenőrizni tudja és fog is. korlátozott legyen. Így a megrendelőnek alapos indoka van arra, hogy ennek a tervező szervezetnek a szolgáltatásait vegye igénybe, és nem másoknak. Amikor egy vásárló úgy dönt, hogy befektet egy olyan termékbe, amelyet a megrendelés pillanatában nagyon nehéz, és néha lehetetlen megbízhatóan értékelni vagy összehasonlítani azzal, amit mások kínálnak, hogy megkapja a megrendelést annak fejlesztésére, keresni kezdi az okokat, amelyek alapján valahogy csökkenthető a kudarc kockázata. Ebben az esetben a GUI (PM, Projektmenedzser) kénytelen ugyanerre – keresni valamit, ami segít meggyőzni az ügyfelet arról, hogy ha foglalkozik vele, a megrendelés jó kezekbe kerül.
A szakmai hírnév építése a marketing lényege. A piacon nem elég hozzáértőnek lenni és érdekes termékeket kínálni. A potenciális ügyfeleknek tisztában kell lenniük ezzel: a tervező szervezetnek olyan hírnévre van szüksége, amely megfelel az elért kompetenciáknak és az általa előállított termékeknek, teljes mértékben tükrözve, hogy mit tehetnek az ügyfelekért. A kérdés nemcsak az, hogy milyen tudományos és technológiai vívmányok határozzák meg a hírnevet, és milyen érdeklődésre tarthatnak számot a potenciális vásárlók számára, hanem az is, hogy milyen elveket és módszereket alkalmaznak majd a marketingben.
1.5.1 MEGRENDELÉS-SPECIFIKUS FORGALMAZÁSI MÓDSZEREK
Egy adott rendelés kereséséhez a következő alapvető módszereket használhatja. "Hideg" érintkezők. Az úgynevezett látogatások, levelek vagy telefonbeszélgetések, amikor a GUI (PIU, projektmenedzser) felkeres egy potenciális ügyfelet, és megpróbálja felajánlani neki a munka elvégzését.
Ez a legkevesebb hatékony módszer marketing. De a "frissen létrehozott" mérnöki cégek gyakran nem nélkülözhetik. Az előzetes egyeztetés nélküli „hideg” látogatások a legrosszabbak. A menedzserek nem szeretik, ha ismeretlen okokból zavarják őket. Kritikus helyzetekben azonban az ilyen kapcsolatok elfogadhatók.
A "hideg" írásos kapcsolatok sikeresebb módszer. Céljuk nem a megrendelés megszerzése, hanem az, hogy bemutatkozzanak egy leendő vásárlónak, hogy rövid időn belül utat nyithassanak a későbbi kapcsolatfelvételhez.
A "hideg" telefonbeszélgetések egyetlen célját követik - randevúzni az ügyféllel. Ennek során meg kell válaszolnia minden olyan kérdést, amelyet az ügyfél feltehet, mielőtt úgy dönt, hogy időpontot foglal.
Ha az ügyfél csak tájékoztatást szeretne, ne ragaszkodjon a megrendeléssel kapcsolatos azonnali tárgyalásokhoz. A tapasztalat megmutatja, meddig kell elmenni az egyes helyzetekben. Az ilyen kapcsolatfelvétel után 2-4 hét múlva egy telefonbeszélgetésre lehet emlékeztetni. Ha elvész az érdeklődés, ne ragaszkodjon hozzá.
1.5.2 VÁLASZ AJÁNLATI FELHÍVÁSRA
Egy projekt kidolgozására kiírt aukciós (pályázati) hirdetményre adott válaszban felveheti a kapcsolatot potenciális vásárlóval. Általában az ilyen ügyfél állami szervezet vagy vállalkozás vagy nagy kereskedelmi struktúra.
Ilyen helyzetben az ügyfél nemcsak megjelenik saját kezdeményezésre, de valószínűleg már meglehetősen pontos elképzelése van arról, hogy mit kell tenni. Saját vagy vonzott technikai szolgáltatások már elvégezték az előtanulmányokat és kidolgoztak egy részletes pályázati feladatot, amely a megrendelő által meghatározott feltételekkel szerezhető be. Az így bejelentett projektek gyakran nagyok, pénzügyileg vonzóak, és érdekesek lehetnek a versenytársak számára. Mielőtt azonban elfogadná az ügyfél meghívását, alaposan elemezze a helyzetet:
Előfordul, hogy a pályázati kiírások pusztán formálisak, közzétételük nagy késéssel történik. Ez azokban az esetekben történik meg, amikor az aukciók összes feltételét előzetesen átadták egy vagy két olyan cégnek, amellyel az ügyfél az aukción keresztül hivatalosan kibocsátott üzletet kíván kötni;
A munkába állás iránt érdeklődő tervező szervezetek köre meglehetősen széles lehet, így a verseny nagyon kiélezett lesz;
Kiképzés szükséges anyagokat a licitálás időigényes és költséges, az elutasítottaknak nettó veszteséget jelent, és esetenként a licitálási feltételek szerint az előkészületi és részvételi költséget még a nyertes cég sem téríti meg;
Az ügyfél által a legjobb ajánlat kiválasztásának folyamata hosszadalmas lehet. Az ajánlattevőt felkérhetik további információk megadására, néhány javasolt megoldás áttekintésére, valamint többszöri látogatásra az ügyfélnél. Ezért a jelentkező ne kerüljön olyan helyzetbe, hogy sürgősen garantált állásra van szüksége. Ha ennek ellenére úgy döntenek, hogy harcolni kell egy ilyen rendért, akkor fejlődni kell részletes terv akció a licit megnyerése érdekében.
A GUI, a GAL, a projektmenedzser potenciális ajánlattevők a szerződéses pályázatokon, ami bizonyos tulajdonságok meglétére kötelezi őket.
A Pályázati Bizottság ügyrendjében (MDS 80-14.2000) a Pályázati Bizottság szakértője számára az alábbiak 3.5. A jó szakértőnek a hozzáértésen kívül számos tulajdonsággal is rendelkeznie kell. A főbbek a következők:
Olyan problémák megoldása, amelyek megoldási módja részben vagy teljesen ismeretlen;
A nem nyilvánvaló problémák azonosítása;
Találja ki a megoldást anélkül, hogy indokolná;
Jövőbeli döntések előrejelzése vagy előrejelzése;
Ellenállni a többség vagy az általánosan elismert hatóságok véleményének;
Kezelje a problémát különböző pontokat látomás.
„Az Orosz Föderációban a szerződéskötésre vonatkozó szabályok” a kézikönyv 1. függelékében találhatók.
...Alekszej Ivanovics Pantelejev (Pantelejev L)
Főmérnök
Cím: Vásárolja meg a "Főmérnök" könyvet: feed_id: 5296 pattern_id: 2266 book_
(L.Pantelejev)
Főmérnök
Friedrich Bush hadnagy, a német felderítő repülés pilótája és a Novoderevensky iskolás, Lesha Mikhailov ugyanazon a napon kapott kitüntetést: Bush hadnagy vaskeresztet, Lesha Mikhailov pedig „Leningrád védelméért” kitüntetést kapott.
A német parancsnokság utasítása szerint Bush pilótát kitüntetésre adták át "a Leningrád melletti ellenséges állások felett végzett kiváló felderítő tevékenységéért, amelynek eredményeként 12 orosz légvédelmi berendezést fedeztek fel és semmisítettek meg". És Lesha Mikhailov csak azért kapta meg az érmét, mert segített a német repülőgépeknek megtalálni ezt a tizenkét akkumulátort ...
Látom meglepődtél. A szemed kipattant a fejedből. Valószínűleg azt gondolja, hogy ez hiba vagy elírás. Nos, kiderült, hogy Lesha Mikhailov áruló? Akkor miért kapott szovjet kitüntetést, és nem valami más réz- vagy bádog német keresztet?
Közben itt nincs tévedés. Lesha Mikhailov megkapta az érdemdíjat. De hogy Friedrich Bush hadnagy miért kapta, az sötét dolog. Bár – ha megnézzük – talán tényleg jó munkát végzett a harci küldetésben. Hiszen valóban talált tizenkét légelhárító üteget Leningrád külvárosában. Igaz, Lesha Mikhailov és más srácok segítsége nélkül kettesével felfedezte volna az ördögöt. Vagy talán...
Nos, igen, tehát még mindig nem értesz semmit. Mindent sorban kell elmondani.
Lesha Mikhailov, mint mondtam, Novaja Derevnyában élt. A házuk közelében, a veteményeskert mögött volt egy tavacska. A tó másik oldalán egy kis ligetben egy légelhárító üteg állt. Szinte minden este, amikor a német bombázók a finn oldalról Leningrádba repültek, az üteg tüzet nyitott. Természetesen nem csak egy akkumulátor. Nagyon sokan voltak a környéken. Ebből a tűzből a Mihajlovszkij-házban, valamint a szomszédos házakban sokáig egyetlen üveg sem maradt el, az ablakokat deszkával vagy rétegelt lemezzel bedeszkázták, vagy párnákkal kitömték. De természetesen a németek is kikaptak ebből a tűzből! ..
Az akkumulátor jól álcázott volt. A szokásos időben, amikor csendben volt, nem dolgozott, nemcsak a levegőből, hanem a földről is látszott. De persze csak a felnőttek nem láthatták. Tudsz valamit eltitkolni a srácok elől?
A srácok régen, a háború legelején, amikor ez az üteg éppen megjelent nekik, mindent kiszimatoltak, amire szükségük volt, felderítették és most már ismerték az üteget, valószínűleg nem rosszabbul, mint maguk a légelhárító tüzérek. Azt is tudták, hogy hány fegyver van és milyen kaliberűek, és hány szolgájuk van a fegyvereknek, és ki a parancsnok, hol vannak a lövedékek, hogyan töltik be, hogyan lőttek, és milyen a parancs. adott.
Az akkumulátor csak éjszaka működött. Szinte minden reggel egy bombatámadás után berepült a faluba egy kicsi, könnyű, szitakötőhöz hasonló német Henschel-126-os felderítőgép. Néha félóráig vagy még tovább is körözött a falu felett, orosz légelhárító ágyúk helyét keresve és kiszagolva.
De az akkumulátorok hallgattak. A Henschel-126 pedig forogva és forogva elrepült.
A srácok először meglepődtek:
Miért nem lőnek? Hiszen pont csirkemagasságban repül! Egy lövéssel kiütheted! ..
Egyszer nem is bírták, és a szögesdróton át kiabálták az ütegparancsnoknak, aki akkor még csak távcsővel nézte az ellenséges felderítést:
Főhadnagy elvtárs! Mit nézel! Csapd le a második fegyverrel. Pont jó lesz.
A parancsnok felnézett a távcsőből, és meglepetten nézett a srácokra.
Mi az? – kiáltotta szigorúan. - Hogyan került ide?
A srácok egymásra néztek, és Lesha Mikhailov mindenkinek válaszolt:
Annyira... ravaszul vagyunk... Álcázva.
Ah, hogy van? Rejtett? Nos, én is – álcáztam magam. Érthetően?
Igen. Világos - mondta, gondolkodva Lyosha. - Ez azt jelenti, hogy nem jöttél rá, és nem vetted észre?
Hűha – mondta a parancsnok. - Tűnj a pokolba! Nem tudod, hogy nem mehetsz ide?
Tudjuk – válaszolták a srácok. - Igen, nem sétálunk, hanem kúszunk.
Hát kúss vissza.
Három nappal később, este harci riadót jelentettek be az akkumulátoron. Mielőtt megszólalt volna a jelzés, a srácok már a megszokott helyükön ültek - a tóparti bokrok között. Az egyik üteg felfigyelt rájuk, és szólt a parancsnoknak.
Ah, hogy van? - kiáltotta a parancsnok, felismerve Lesha Mikhailovot. - Már megint te vagy? Nos, várj, érted! ..
Lesha és társai elfutottak, de utána persze lesték az akkumulátorokat, csak kicsit óvatosabbak lettek.
És november hónapban, közvetlenül az ünnepek előtt, ez a történet történt, amiért Lesha Mikhailov és társai majdnem a törvényszéken landoltak.
Nos, igen, de ne menjünk elébe. Sorrendben elmondjuk továbbra is.
Nagyon szép téli napnak bizonyult. Szakadt a hó – sem elhaladni, sem vezetni. Iskola után a srácok kiszaladtak az utcára sétálni. Elkezdtek hógolyózni. Játszott egy kicsit - fáradt. Valaki azt javasolta, készítsünk hóembert. Lesha Mikhailov pedig gondolkodott és így szólt:
Nem, srácok, ne legyünk nők, de lássuk – tudod mit? Építsünk hóvárat. Vagy légelhárító akkumulátor? Egy ásóval és mindennel, ami kell.
A srácoknak megtetszett az ötlet, és a tavon, a Mihajlovszkij kertek mögött, egy igazi légelhárító üteg mellett elkezdődött a játék-, hó- és jeges tüzelőpont építése.
A srácok egész nap dolgoztak – estig. Hógolyókat gurítottak, falakat, mellvédeket, fegyverállványokat emeltek... És ez nagyszerűen sikerült. Minden valódi. Még egy ágyút is építettek, és nem volt ágyújuk, hanem a legvalódibb - légvédelmi, valami régi vonórúdból vagy tengelyből, és még forogtak is, és célozni lehetett belőle.
Szombaton volt. Másnap a srácok már délelőtt végeztek erődítményük építésével, amikor egy régi ismerős Henschel-126 jelent meg a fejük felett a felhőtlen téli égen. Ezúttal nagyon alkalmasan érkezett. A játék még érdekesebbé vált.
Levegő! - kiáltotta Koska Mukhin, egy kis, szeplős kölyök, akit "Légy" becéztek.
Szorongás! - kiáltott Lesha Mikhailov. - Harcos elvtársak, foglalják el a helyüket!
Ő volt az első, aki odarohant a játékágyúhoz, és az igazi ellenséges repülőgépre kezdte mutatni.
Fasiszta keselyűkre – tüzet! - parancsolta és maga válaszolt a fegyveréért:
Bach! Bach!
Bam-ba-ra-rah! - kórus vette fel a srácokat.
A felderítő pedig, mint mindig, megfordult, megcsavarodott, és szitakötőmotorjával csiripelve elrepült előre.
A srácok játszottak még egy kicsit, aztán szétszéledtek.
Keszeg Mihajlovot hazahívták vacsorára. Szívesen evett szójababolajos főtt krumplipürét, és éppen édesanyjától akart többet kérni, és ehhez még egy tálat is kinyújtott, amikor hirtelen a tálka kirepült a kezéből. Egy fülsiketítő ütés, majd egy második és egy harmadik mennydörgött, amint úgy tűnt, a feje fölött. A Mihajlovszkij-ház falai remegtek, a vakolat omladozott, valami leesett a konyhában, és csattanva gurult. Lesha nővére, Vera vad hangon sikoltott és sírt. Lesha nagymamája utána sírt.
Bombáznak! Bombáznak! – kiáltotta valaki az utcán. Ott már dolgoztak a légelhárító ágyúk, dübörgött egy géppuska, valahol magasan az égen a német búvárbombázók hajtóművei tompítottak.
És hát - élénk - mássz be a földalattiba! - parancsolta Lesha anyja, meglökte az asztalt, és felemelte a nehéz nyílásfedelet.
Nagymama, majd Lesha nővérei és öccs bemászott az alagsorba, és Lyosha maga, kihasználva a kavarodást, letépte a kalapját a falról, és beugrott a lombkoronaba.
Az udvaron majdnem összefutott Koska Mukhinnal. Mucha alig kapott levegőt, arca sápadt volt, ajka remegett.
Ó Lesha! – motyogta, miközben ijedten és szipogva nézett körül. Tudod... micsoda katasztrófa...
Mit? Mi a baj?
A légy nem kapott levegőt.
Tudod, ez... az akkumulátorunkat bombázták most! ..
Nos, igen! Ne hazudj! - mondta elsápadva Lyosha.
Istenemre, a saját szememmel láttam. Két bomba... közvetlen találat... mindkettő az akkumulátorunkon. Csak chipek maradtak.
Maga látta, azt mondja?
Mondom, a saját szememmel láttam. Valka Vdovin és én elmentünk vizet hozni, megláttuk és - azonnal ott. Megszöktem és ő...
Mit?! - kiáltotta Lyosha, és erővel megragadta bajtársa vállát.
Ő... elvitték a telepre. Egy igaziért – mondta Mukha, és lehajtotta a fejét, és sírni kezdett.
Német repülőgépek bombázták a játékerődöt és elrepültek. Az akkumulátorokon megszólalt a légiriadó teljesen tiszta hangja, a faluban fokozatosan minden megnyugodott, de Valka Vdovin továbbra sem tért haza.
Lesha Mikhailov többször futott Valka anyjához. Megnyugtatta, hogy "saját szemével" látta Valkát, él, légelhárító tüzérek hívták látogatóba, és teával vagy keksszel vendégelték meg.
De maga Lesha nem tudott megnyugodni.
„Végül is az én hibám” – gondolta.
Éppen az akkumulátorhoz akart menni, és azt mondta, hogy ez az ő hibája, és nem Valka, amikor kopogtattak az ajtón, és maga Valka Vdovin berontott a szobába.
Igen, itthon vagy – mondta, és megállt az ajtóban.
Otthon, otthon, gyere be - örvendezett Lesha.
Nem... várok egy percet... nem fogom – motyogta Valka. Van valakid?
Nem, nincs senki. A nagymama alszik, anya pedig elment a sorban. Gyerünk, ne félj.
Lesha – mondta Vdovin, és nem nézett Leshára. - Valószínűleg a törvényszék elé küldik. El fogják ítélni.
Nekem? Lesha mondta. - Honnan tudtad, hogy én vagyok az?
Honnan tudtad? És ezt mondtam neked.
Igen, az vagyok – ismételte Valka, és Lesha szemébe nézett. - Először tagadtam. Mondom: nem tudok semmit. És akkor az ütegparancsnok azt mondja: "Ez valószínűleg egy ilyen sötét hajú, csíkos sállal... Mihajlov, azt hiszem, a neve?" Hát mondtam. – Igen – mondom –, Mihajlov. És elkérte a címedet – mondtam is.
Lesha lehajtott fejjel állt.
Igen mondta végül. - Szóval, megmondtad a címet?
Igen. És mondta a címet.
Nos, ez így van - mondta Lesha. - Még mindig elmennék magam az akkumulátorhoz. Még azt is terveztem.
Szóval nem haragszol?
Lyosha felállt anélkül, hogy a barátjára nézett.
Nem – mondta.
Valka megfogta a kezét.
Tudod? - ő mondta. – Talán menekülnie kellene?
És nem hiszem - mondta Lesha.
Aztán Valkára nézett, nem bírta, és nagyot sóhajtott.
Mit gondolsz - lőni? - ő mondta.
Valka egy pillanatra elgondolkodott, és megvonta a vállát.
Talán nem lövik le – válaszolta nem túl magabiztosan.
Estig Lesha Mikhailov nem egyedül sétált. A srácok futottak, elhívták sétálni - nem ment. Nem tanult, megtagadta a vacsorát, és korábban feküdt le, mint máskor. De hiába próbálkozott, hiába fordult egyik oldalról a másikra, nem tudott elaludni. Nem mintha nagyon félt volna bármitől. Nem, Lesha, ahogy mondani szokták, nem egy gyáva tucatból való volt. De ennek ellenére, amint maga is érti, a helyzete nem volt vidám. Főleg, hogy nagyon bűnösnek érezte magát. És a gondolat, hogy katonai bíróság elé állítják, mint valami kémet vagy árulót, teljesen megölte.
„Talán tényleg jobb megszökni?” – gondolta. Egyszer majd meghalok a felderítésben... ahogy kell... aztán írnak az újságokba, vagy esetleg a Szovjetunió Hősének nyilvánítják. ..."
De Leshának nem volt ideje elmenekülni. Nem sokkal hajnal előtt elfelejtette magát, és elaludt. És fél nyolckor, a szokottnál korábban, az anyja ébresztette fel.
Lesha! Leshenka! – mondta ijedt hangon. - Kelj fel! Fiacskám!
Mit? - dünnyögte Lyosha, és ébren rángatta a lábát.
Kelj fel hamar. Érted jöttek, kérnek.
Lyosha egy csapásra ledobta magáról a takarót, és felült az ágyban.
Megérkeztél? A törvényszéktől? - ő mondta.
Melyik törvényszéktől? Nem tudom, jött valami katona. Egy motorkerékpáron.
„Ó, nem volt időm elmenekülni” – gondolta Lesha.
Menet közben begombolta az ingét, és megfeszítette a szíjat a hasán, és bement a konyhába.
A tűzhely mellett egy magas Vörös Hadsereg ember állt báránybőr kabátban és bőr vezetősisakban. Megszárította prémkesztyűjét a tűzhely előtt. Gőz jött tőlük.
Lesha láttán a Vörös Hadsereg katonája kissé meglepődött. Valószínűleg azt hitte, hogy Lesha egy kicsit idősebb.
Mikhailov Alekszej – te leszel az? - ő mondta.
Én - mondta Lesha.
Öltözz fel. Mögötted vagyok. Íme a napirendem neked.
Ó, kedves Sveta, hova viszed? Lesha anyja megijedt.
És ez, anyám, katonai titok – vigyorgott a Vörös Hadsereg katona. - Ha hívnak, akkor megérdemled.
Lesha keze nem nyúlt az ujjak közé, amikor felhúzta kiskabátját. Az anya segíteni akart neki. Eltolta magától.
Oké, anya. Elhagy. Én magam – mondta, és érezte, hogy a fogai még mindig enyhén vacognak, a hangja pedig remeg.
Tudsz magaddal vinni valamit? Vagy nem? – kérdezte a Vörös Hadsereg katonára nézve.
Megint kuncogott, és nem szólt semmit, csak a fejét rázta.
Gyerünk - mondta, és felvette prémes ujjatlan ujjait.
Lesha elköszönt az anyjától, és a kijárathoz ment.
Az utcán, a kapunál egy élénkpiros trófeás motorkerékpár állt, oldalkocsis csónakkal.
Éppen tegnap reggel, milyen élvezettel, milyen stílusban söpört volna Lesha Mihailov az egész falu előtt ezzel a sikkes háromkerekű autóval! És most nehezen, húzva a lábát, bemászott a hintóba, és azonnal felhajtotta a gallért, és elrejtette az arcát: mégis, ne adj isten, az egyik szomszéd meglátná...
A Vörös Hadsereg katona melléje ült a nyeregben, és egy lábrúgással beindította a motort. A motor remegett, zafukodott, zörgött és elszakadva, hópelyheket hányva, kátyúkon ugrálva rohant végig az ismerős falusi utcán.
Nagyon rövid ideig utaztak. Leshának még csak nem is volt ideje hátranézni, mivel az autó megállt és megállt egy kétszintes kőház kapujában. Egy őrszem állt a kapuban.
Lyosha körülnézett, és felismerte ezt a házat. Valamikor itt óvoda volt.
„A Szigeten van" - gondolta. „Itt van, mint kiderült, ahol a törvényszék áll..."
Menj ki, Alekszej Mihajlov. Menjünk – mondta neki a Vörös Hadsereg katona.
„Jaj, csak ne sírj!” – gondolta Lesha, miközben kiszállt a fülkéből, és a kapu felé indult.
Az őr bérletet kért tőlük.
Shmelev ezredesnek - mondta a kísérő Leshin, és megmutatta az idézést. Az őr kinyitotta a kaput és beengedte őket.
Egy nagy, füstös szobában, amely egykor valószínűleg egy étkezőnek adott otthont óvoda, most sok katona volt. Voltak pilóták, légelhárító lövészek és tengerészek is a partvédelemből. A Vörös Hadsereg katonái és tisztjei egyaránt voltak. Ki ült, ki állt, a falnak dőlve, ki mászkált a szobában.
Várj egy percet, most vagyok – mondta a társa Leshának, és eltűnt egy nagy fehér ajtó mögött. Egy perccel később visszatért.
Ülj le, pihenj, hívni fognak – mondta és elment.
Lyosha leült a pad szélére és várt.
Hirtelen kinyílt a fehér ajtó, és Lesin ismerőse jött ki rajta – ugyanaz a főhadnagy, a Novoderevenszki üteg parancsnoka. Meglátta Leshát, felismerte, de nem szólt semmit, összeráncolta a homlokát, és a kijárathoz ment.
És Lyosha még fel is állt az izgalomtól. Még a nevét sem hallotta azonnal.
Mihajlov! Mihajlov! Ki az a Mihajlov? - beszélgetett körbe.
Mihajlov vagyok! Lesha sikoltott.
Miért nem válaszolsz? - mondta dühösen egy fiatal hadnagy csizmában tükörként ragyogva. Az ajtóban állt néhány mappával és listával, és egy teljes percig Lesha nevét kiáltozta.
Menjen az ezredeshez - mondta, és kinyitotta a fehér ajtót.
„Csak ne sírj!” – gondolta újra Lesha, és megpróbált egyenes maradni, katonás módon átlépett a küszöbön.
Egy idős ezredes zümmögve ült egy nagy asztalnál, és papírokat lapozgatott.
Mihajlov? - kérdezte, és nem nézett Leshára.
Igen válaszolta Lesha.
Az ezredes felnézett, és szintén meglepődött, hogy Lyosha ilyen kicsi és törékeny.
N-igen – mondta, miközben vastag és bozontos, akár egy medve szemöldöke alól nézett rá. - Itt vagy, mint kiderült. Gyerünk, gyere közelebb.
Lesha az asztalhoz lépett. Az ezredes szigorúan nézett rá, és szürke, medveszerű szemöldöke egyre közelebb került az orrnyergéhez.
Szóval, akkor te építetted a hóerődöt, vagy a dúcot, vagy bármi mást... amit a Messerek bombáztak az imént?
Igen… én – rikácsolta Lesha, és úgy érezte, hogy még egy perc – és a könnyek megakadályozzák, hogy beszéljen. – De nem szándékosan tettük, ezredes elvtárs – tette hozzá, és megpróbált egyenesen az ezredes szemébe nézni. Játszottunk...
Ah, hogy van? Játszottak?
Igen – suttogta Lesha.
Kik vagyunk mi"?
Nos, ki? Srácok, egyszóval.
És ki a felbujtó? Ki találta ki ezt az egészet? Kinek az irányítása alatt épültek?
kitaláltam. Az enyém alatt – válaszolta Lyosha, és lehajtotta a fejét. Aztán nem bírta elviselni – könnyek törtek elő onnan, ahol eddig bujkáltak, és gurguláztak a torkában.
ezredes elvtárs... kérem... bocsásson meg – mormolta. nem fogok többé...
Ez nem megy?
nem fogok játszani.
Itt van neked! – kuncogott az ezredes. - Hogyan lehetséges - nem játszani?
Hát... általában... nem fogok ásót építeni.
Nem fogsz? Nem te leszel a legkomolyabb?
A legkomolyabb. Itt az Isten! Legalább nem sikerül - mondta Lesha.
Nem, igen mondta az ezredes. - Nos, mi van, ha megkérdezzük?
Mit kérdezel?
Igen, itt van még valami, amit építeni kell – ugyanebben a szellemben. Egy erőd, vagy egy ásó, vagy valami bunker.
Lesha felemelte a szemét. Az ezredes komolyan nézett rá, mint azelőtt, nem mosolygott, csak a szemöldöke vált el az orrnyeregtől, és alattuk nyíltak ki tiszta, enyhén fáradt és hosszan tartó álmatlanságtól gyulladt szemek.
Látod, kedves elvtárs, micsoda történet mondta. Kiderült, hogy háború idején is óvatosan kell játszani. Itt épített például egy akkumulátort. Nos, valószínűleg ők építették, ha a német igazinak vette. De hol építetted? Egy igazi harci aktív légelhárító akkumulátor mellett. Ismered ezt?
Ismert, igen – mondta Lesha alig hallható hangon.
És ez nem csak az akkumulátor. Vannak nem katonai objektumok is - lakóépületek, élő emberek.
ezredes elvtárs! - majdnem sírva szakította félbe Lesha. - Nem értem?
Érted, már késő – mondta szigorúan az ezredes. - Utólag élsz.
Jobb. Hátsó, - értett egyet Lesha sóhajtva.
És közben - folytatta az ezredes -, olyan hamis, vagy ilyesmi építmények, mint az ön erődje, mi, katonaemberek, nagyon-nagyon szükségünk van. Hamis tárgyaknak hívjuk őket. Valódi tárgy álcázására, az ellenség tekintetének elfordítására és az orrfeszítés érdekében, valahol oldalt hamis, dekoratív, valódihoz hasonló, de még nem igazi erődítmények, építmények épülnek: ásók, árkok, hangárok, tüzelés. pontok, elemek és minden, amit egyszóval a lélek kíván.
Lyosha régen nyelte a könnyeit, és olyan figyelemmel hallgatta az ezredest, hogy még a száját is kinyitotta.
Érted? - mondta az ezredes.
Igen. Lesha egyértelműen bólintott.
Szóval, Mihajlov elvtárs, beleegyezne, hogy építsen nekünk öt-hat ilyen hamis tárgyat?
Ki ez? Én vagyok? Lesha majdnem felsikoltott.
Igen. Általában te és a társaid.
Lesha az ezredesre nézett, és nem értette, viccel-e vagy sem.
Miből építsünk? A hótól? - kérdezte.
És te így akarod. A legjobb az egészben természetesen a hótól. Először is, az anyag olcsó. Másodszor pedig ki tud jobban hóval dolgozni, mint a srácok!
Pontosan! Lesha egyetértett.
Nos, akkor hogyan? - mondta az ezredes.
Nos – felelte Lyosha, és a fontosság kedvéért megvakarta a fejét. - Természetesen lehetséges. Csak attól tartok, hogy talán...
Mi más a "talán"?
Attól tartok, ez nem elég.
Milyen hülye?
Nos, ami fegyverek helyett. Végül is volt egy látszat: nem volt légelhárító ágyúnk, szóval megsüketülünk helyette...
Értem mondta az ezredes. - Nos, Mihajlov elvtárs, valahogy szerzünk neked egy aknát. Nem lesz üzlet a tengelyek mögött.
Akkor minden rendben van - mondta Lesha. - Elrendelték az építkezést.
Még egy kicsit beszélgettek, és tíz perccel később a piros stábmotor már hazafelé száguldott Lesha Mihailovval.
És mi történt ezután – nem tudom részletesen elmondani. Az, hogy a hamis létesítményeket hol és hogyan építették, az Önök számára nagyon nagy katonai titok. Csak azt tudom mondani, hogy Lesha Mihailovval együtt Koska Mukhin, becenevén Fly, Valka Vdovin és más novoderevenszki srácok építették. De Lesha Mikhailov volt a főmérnökük. És a főhadiszálláson, ahol most gyakran keresett utasításokat és utasításokat, így hívták:
"Mérnök 1. rangú Alekszej Mihajlov".
A srácok általában a dicsőségért dolgoztak - néha, ha kellett, éjjel is dolgoztak, elfelejtettek inni és enni, nem kímélték sem az alvást, sem az idejüket, de még mindig futottak az iskolába, nem hagyták ki, és Lesha Mikhailov még manapság sikerült is "kiválóvá" tenni az orosz írást.
A Henschel-126 pedig már nem Novaya Derevnya felé repült, hanem oda repült, ahol egymás után jelentek meg az újabb légvédelmi pontok. Mögötte nehéz "Messerek" és "Focke-Wulfok" érkeztek, és lőszert nem kímélve hóbuckákat és faágyúkat bombáztak. A srácok pedig akkoriban otthon ültek vagy egy menhelyen, hallgatták a taposóaknák távoli robbanását, pillantásokat váltottak és kuncogtak. A felnőttek pedig nem értették, min nevetnek, és dühösek lettek. Hiszen senki sem tudta, hogy a németek bombázzák a havat. A srácok pedig, ahogy az várható volt, szentül őrizték a katonai titkokat.
Néha, ha a németek nem vették észre az akkumulátort, és sokáig nem bombázták, a srácoknak be kellett fejezniük, vagy akár újjá kellett építeniük. De ezekből csak néhány volt, kettő vagy három, és a többi német "piszkált", mint a hal rágja a jó csalit.
Azon a napon, amikor a fasiszta repülők egymás után a tizenkettedik üteget bombázták, Lesa Mihajlovot és társait Leningrádba, a front főhadiszállására idézték. A frontparancsnok fogadta őket. Kezétől Lesha Mihailov kitüntetést, társai pedig díszoklevelet kaptak, amelyben elhangzott, hogy kitüntették magukat Lenin városának védelmében, "a parancsnokság különleges feladatának végrehajtásával".
Ugyanezen a napon Friedrich Busch hadnagy, a Henschel-126 felderítő repülőgép parancsnoka megkapta a Vaskeresztet. Német fasiszta újságok írtak róla. Ott láttunk egy fényképet is erről a bátor pilótáról. Tudod, hogy ennek a jeles hősnek az ostoba, önelégült és boldog arca...
Hol van most, ez a Friedrich Bush?
És Lesha Mikhailov él és virul, még mindig Novaya Derevnyában él, és már kilencedik osztályba jár.
MEGJEGYZÉSEK
TÖRTÉNETEK GYERMEKEKRŐL
Ezek a történetek már régóta klasszikusokká váltak, az olvasók egynél több generációját nevelték fel rajtuk. Az „Úttörőkönyvtár” és az „Aranykönyvtár” sorozatban jelentek meg, a szovjet gyermekirodalmat külföldi gyűjteményekben. A gyerekek, sorsuk, szereplőik mindig is aggasztották az írót. L. Pantelejev mindegyikben, életkortól függetlenül, egy személyiséget lát, tiszteli és megérti azokat a nehézségeket, amelyekkel szembesülnek a felnőtté válás nehéz útján. Hogyan mutatja be L. Pantelejev hőseit? Úgy véli, hogy a legjobb emberi tulajdonságok - őszinteség, bátorság, méltóság - nemcsak kivételes körülmények között, hanem a leghétköznapibb környezetben is megnyilvánulnak. Ezért hangzott olyan aktuálisan a háború első napjaiban a békés időkben írt "Őszinte szó" történet egy kisfiú hűségéről a szóhoz. Nemcsak kiadták, hanem a rádióban is olvasták.
L.Pantelejev 1941-1942 őszét-telét az ostromlott Leningrádban töltötte. Az ostromlott város sorsában a felnőttekkel együtt a gyerekek is osztoztak. Az író a srácokkal együtt a tetőn volt szolgálatban, öngyújtókat rakott ki, a gyerekek a Kamenny-szigeten vették körül a kórházban, ahová rendkívüli kimerültségben szállították. "A gyermekek jelenléte - írja L. Pantelejev - hangsúlyozta küzdelmünk nagy emberi értelmét." Ebben a részben a legtöbb történet a leningrádi gyerekek bátorságáról szól a háború és a blokád idején.
FŐMÉRNÖK
A történet 1942 nyarán íródott. Először a "Friendly Guys" magazinban jelent meg, 1944, 2-3, majd a "The First Feat" című könyvben. Petrozavodsk: Állam. A Karél-Finn SSR kiadója, 1946.
G. Antonova, E. Putilova