Oleg Boyko sikeres üzletember, a Finstar diverzifikált nemzetközi holding alapítója. Nettó vagyonát 1,2 milliárd dollárra becsülik, és a Forbes listáján az 58. helyen áll.

Életrajz

Oleg Viktorovics 1964-ben született Moszkvában. A leendő milliárdos matematikai iskolában tanult, Szabadidő harcművészeteknek szentelték. Gyerekkora óta erős karakter volt, így még 1979-ben, középiskolai tanulmányai során megalapította saját karate iskoláját, amelyben maga is edző volt. Abban az időben Oleg Boyko már többet keresett, mint a szülei.

Boyko belépett a repülési intézetbe Moszkvában, az USA-ban folytatta tanulmányait, majd az Orosz Föderáció kormánya alatt működő Nemzetgazdasági Akadémián tanult. 1986 óta foglalkozik szorosan a kereskedelemmel. A 90-es évek közepén Oleg Bojko Oroszország nyolc legbefolyásosabb üzletemberének egyike volt.

1996-ban Oleg Boyko gerincsérülést kapott, aminek következtében rokkant lett. A vállalkozó megjegyzi, hogy a sérülés sok szempontból segített neki legyőzni önmagát, és megerősítette a karakterét. Most az üzletember egy speciális elektromos robogóval közlekedik, ami nem akadályozza meg abban, hogy aktív életmódot folytasson és sokat utazzon.

Korábbi üzleti projektek

1999 és 2004 között Oleg Boyko üzletember volt az EvrazHolding OJSC bányászati ​​és kohászati ​​komplexumának igazgatótanácsának elnöke és társtulajdonosa. Boyko volt a kohászati ​​birodalom kiindulópontja, aki a 90-es évek végén finanszírozta az EvrazHolding kohászati ​​eszközbeszerzését. A társaság részesedésének eladásáról szóló üzlet 600-700 millió dollárt hozott az üzletembernek.

2007-ben befektetett a Rive Gauche orosz parfüm- és kozmetikai láncba, és 75%-os részesedést vásárolt egy jelentős regionális szereplőben, 71 üzlettel, ebből 48 Szentpéterváron. 2006-ban a Rive Gauche forgalmát körülbelül 70-75 millió dollárra becsülték.A részvények 51%-ának 2012-ben történt eladásakor a Lenta két korábbi társtulajdonosának a lánc a L'Etoile után a második volt, és bevétele 573 millió dollár volt.

Oleg Boyko és mai vállalkozása

Oleg Boyko üzletágának alapkezelő társasága a Finstar befektetési holding, amelynek ő az elnöke. A milliárdos ma különböző üzleti területeket irányít, amelyek közül a legnagyobbak a pénzügyi üzletág, a fintech, a befektetési üzletág, a kiskereskedelmi ingatlanok (Finstroy cég), valamint a parfümök és kozmetikumok (Douglas Rivoli, Rive Gauche). A holdingtársaságok a világ minden táján működnek: Európától Ázsiáig és Latin-Amerikáig.

A fő eszköz a pénzügyi és befektetési üzletág, amelyet 2015-ben megerősített a DFI saját üzemeltető társaság létrehozása, valamint a finn Euroloan céggel, a Spotcap, a spanyol közép- és kisvállalkozások online hitelezési platformja, a spanyol céggel való stratégiai együttműködés. pénzügyi társaság Prestamos Prima és P2P on-line Viventor platform. Tavaly év végén jelentették be a FinstarLabs kockázatitőke-társaság létrehozását.

Emellett a milliárdos jótékonysági munkában is részt vesz. Ő hozta létre Jótékonysági szervezet"Parasport", amely aktívan támogatja a paralimpiai játékokon résztvevő sportolókat.

Oleg Boyko többször is producerként működött. Produkciós tevékenysége jelenleg nagyrészt a filmművészet területére összpontosul.

Boyko Oleg Viktorovich a Ritzio Entertainment Group tulajdonosa. A Finstar befektetési holding elnöke. A Nemzeti Hitelbank Igazgatóságának elnöke. Az Orosz Paralimpiai Bizottsághoz tartozó, az Orosz Paralimpiai Mozgalom fejlesztésével foglalkozó bizottság vezetője.

Eszközök

Oleg Boyko fő eszközei a következők:

• pénzügy és befektetés (Nemzeti Hitelbank, Finstar befektetési holding);
• rekreáció és szórakoztatás, szerencsejáték üzletág (Ritzio Entertainment Group, JSC Orosz lottó", LLC "Sportloto");
• kozmetikumok és illatszerek ("Rive Gauche" - 75% részvény);
• ingatlan (GK Finstroy - a részvények 92%-a).

Ingatlan

Földterülettel rendelkezik a moszkvai régióban, a leningrádi régióban, Ukrajnában.

Oleg Boyko egy 4,5 millió dollár értékű lakás tulajdonosa London egyik divatos területén. Károly walesi hercegnek van egy lakása ugyanabban az épületben.

Állapot

Életrajz

Oktatás

1981-1986 - Moszkvai Repülési Intézet, rádióelektronika szakon.

2006-ban diplomázott az orosz kormány mellett működő Nemzetgazdasági Akadémián.

Karrier

1982-1986 - a moszkvai számítógépes központban dolgozott állami Egyetem M.V. Lomonoszovról nevezték el.

1988 - szövetkezetet alapított számítógépek kereskedelmével és matematikai fejlesztésekkel és megvalósítással. számítógépes programok. Az egyesület elnökségi elnökeként tevékenykedett üzleti együttműködés"Egyezmény".

A Moscovia Bank szervezésében.

1991 - bejegyezték az Ipari-Szolgáltató bankot (később Nemzeti Hitelbank 1. fiókjává alakult).

1990-1993 - létrehozta a CJSC Concern OLBI-ban és az OLBI-Diplomat hálózatban egyesült üzlethálózatot (amelyet az UPDC-vel közösen nyitottak meg - a Diplomáciai Testület Szolgáltatási Igazgatóságával, amelyben akkoriban Boyko édesapja dolgozott), debetéti devizakártyákkal kereskedtek, és mint A társaság igazgatóságának elnöke.

1990-1995 - a Nemzeti Hitelbank alapítója és igazgatótanácsának elnöke.

Részesedés volt az Izvesztyija Kiadóban.

Az ORT igazgatótanácsának tagja (1994-től), ill Felügyelő Bizottság Sberbank.

Az Ogonyok magazin támogatásával.

1994-1995 - Az „Oroszország Demokratikus Választása” mozgalom végrehajtó bizottságának elnöke.

1999 - Alexander Abramovval együtt létrehozta az EvrazHolding OJSC-t, és 2004 márciusáig az igazgatótanács elnöke volt.

2002 - partnereivel együtt létrehozta a Ritzio Entertainment Groupot a "Vulcan" játékszalonok moszkvai hálózatában szerzett részesedése alapján, és 2006-ban a cég elnöke lett.

2006 - létrehozta a "Finstroy" fejlesztési holdingot.

2004 - felvásárolta a Federal Industrial Bankot (FPB) és az Etalonbankot.

2009 márciusáig az Oscar Yard bukméker egyik alapítója volt.

2007 - bővült, 2009 óta pedig bezárta az élelmiszerboltot kiskereskedelmi hálózat"Ízlés".

A Rive Gauche parfüm-kiskereskedelmi lánc tulajdonosa.

2010 - A Sportloto LLC, amelynek végső kedvezményezettje Oleg Bojko (a Russian Lotto CJSC-n keresztül, amelynek tulajdonosa a Ritzio Entertainment Group (99%) és a milánói vállalatcsoport (1%), kormányszerződést kapott két sorsolási lottó lebonyolítására. egy rajz ) és 10 nem forgalomba hozott (azonnali) a 2014-es szocsi téli olimpiai és paralimpiai játékok támogatására.

Oleg Bojko: üzleti titkok

Társadalmi és politikai tevékenység

1994 júniusában Bojko az Oroszországi Demokratikus Választás végrehajtó bizottságának elnöke lett, de 1995 januárjában elhagyta ezt a posztot, mert nem értett egyet a Távol-keleti Köztársaság álláspontjával a csecsenföldi harcokkal kapcsolatban.

Megalapította a Parasport Alapítványt (fogyatékkal élő paralimpiai sportolók támogatása).

Hobbi

Érdekli az antikvár könyvek gyűjtése.

Szeret kártyázni és rulettezni.

Úgy tartják, hogy borospincéje az egyik legnagyobb és legjobb Moszkvában.

Színes üvegből készült figurákat gyűjt (több mint 100 példány található a gyűjteményben).

„Az első pénzemet azzal kerestem, hogy karate szekciót szerveztem az iskolámban.”

Fekete öve van a karatéban.

Az 1992-es davosi (Svájc) Világgazdasági Fórumon Boykót beválasztották a 100 legígéretesebb, 1952 után született fiatal közé, akit „a társadalmi fejlődés problémáinak globális látásmódja jellemez”.

1996 - Monte Carlóban, egy villában a második emeletről lezuhant, súlyos gerincsérülést szenvedett, és megszűnt közéleti személyiség lenni.

Gerinctörés után tolószékben ül.

2012 – bejelentette kilépési szándékát az élelmiszer-kiskereskedelemből. Tárgyalásokat folytat a St. Petersburg O'Key lánccal kilenc Togliattiban található Almond szupermarket eladásáról, amelyek a Smak projekt lezárása után is a cég részei maradtak. A Finstar akár 24 millió dollárt is kereshet hálózatával.

Családi állapot

Elvált, nincs gyerek.

Megjegyzések

1. 1,0 1,1 1,2 1,3 1,4 Oleg Bojko
2. Oroszország leggazdagabb üzletemberei - 2011
3. Oroszország leggazdagabb üzletemberei - 2012
4. "Sok embernek hiányzik egy pont: nem lehet vakon utánozni valakit"
5. A férfi boldogság négy összetevője
6. Oleg Boyko nem próbálta ki a Mandulát

Sharon Stone amerikai színésznő dühös volt. A Cannes-i Filmfesztiválra érve felfedezte, hogy egy éve lefoglalt villáját valami orosz oligarchához adták. Nyilvános botrány tört ki, amelynek az üzletember döbbenetes pontot vetett azzal, hogy egy kisrepülőgépet lőtt fel az égbe, rajta a színésznőt sértő felirattal. Ez a történet 1995-ben játszódik, az „orosz oligarcha” Oleg Bojko bankár volt. 1996 szeptemberében Monacóban a tengerpartról visszatért villájába, és felfedezte, hogy elvesztette a kulcsait. Boyko az erkélyen keresztül próbált bejutni, de leesett a második emeletről és eltörte a gerincét. De ő maga nem tört meg.

A Forbes 1,2 milliárd dollárra becsüli Boyko vagyonát, a legmodernebb automata széken lendületes kanyarokat tesz a fővárosok városának felhőkarcolójának folyosóin, ahol a Finstar befektetési holdingjának irodája található. A jókedv és az extravagáns bohóckodások iránti szeretet nem hagyta el. Boyko irodájában egy baseballütő áll az íróasztal mögött, a Finstar munkatársai pedig elmesélik, hogyan rohanhat le a milliárdos a folyosón, hintázva és egy sportszerrel a padlót ütve, amikor az informatikai részleg alkalmazottai valamit rosszul állítanak be. A barátok tréfásnak és a buli életének nevezik. Boyko maga biztosítja, hogy hosszú ideje teljesen boldog: "Nincs is rossz hangulatom."

Orosz rulett

Alig jó hangulat 1996-ban folyamatosan elkísérte Boykót, amikor Franciaországban egyik kórházból a másikba költözött. Súlyos csapást mért az üzletemberre az összeomlása kereskedelmi hálózat"OLBI" és a "Nemzeti Hitel" bank, amely az engedély visszavonásakor a Nemzeti Sportalap tulajdonában volt. Az egyik leggazdagabb emberek Oroszország mindent elveszített, és hosszú időre eltűnt. A randevúzás segített visszatérni az üzleti életbe. A Boykónak volt egy kis étterme Moszkva központjában, amelyet minden ember látogatott Orosz üzlet. Ott találkozott Bojko Alekszandr Abramovval, és 1999-ben elkezdték felvásárolni az adósságokat kohászati ​​vállalkozások, majd konszolidálják vagyonukat – így jelent meg az Evraz cég. Boyko 2004-ben 600 millió dollárért eladta 25%-os részesedését, elmondása szerint az evrazi küldetése ekkor ért véget, és már nem volt kényelmes hosszú ideig a ciklikus kohászati ​​iparban maradni. Emellett fennállt annak a veszélye, hogy egy csődök és vállalati háborúk révén megszerzett nagy vagyon túlzott figyelmet vonz az állam részéről.

2005-ben Abramov bevezette az Evrazt az IPO-ba, ma a kohászati ​​óriás kapitalizációja 6,5 ​​milliárd dollár.” „Azt vicceljük, hogy Boyko számára a legjobb befektetés az lenne, ha semmit sem csinálna az Evraz-zal és pihenne a Kanári-szigeteken” – mondja a Finstar egy korábbi alkalmazottja. – És még mindig gazdagabb lenne, mint most. Maga az üzletember aligha ért egyet ezzel az ötlettel. A jachtján, a 44 méteres Blade-en már néhány nap után kezd unatkozni. A legsikeresebb befektetésnek pedig a pár tucat teremből álló Vulcan szerencsejáték-hálózat megvásárlását tartja 2002-ben 6 millió dollárért.

Boyko és partnerei vezetése alatt a Vulcan Kelet-Európa legnagyobb szerencsejáték-holdingjává, a Ritzio Entertainmentté alakult, amelynek éves bevétele körülbelül egymilliárd dollár. Boyko emlékeztet arra, hogy az üzlet fantasztikus haszonkulccsal rendelkezett: a nyereség elérheti a 800 millió dollárt is. jó pénzautomata volt” – mondja He. – Aztán kikapcsolták. Vlagyimir Putyin elnök személyesen kapcsolta ki, amikor 2006-ban aláírt egy törvényt, amely négy speciális zóna kivételével mindenhol betiltotta a szerencsejátékot Oroszországban. 2009-ben Ukrajna hasonló tilalmat vezetett be, és a Ritzio bevétele 154 millió dollárra zuhant 2010-ben. „Szégyen” – ismerte el Boyko akkor. „A formátumát tekintve a világ legnagyobb cégét hoztuk létre, még az IPO-ra is sikerült aláírni a mandátumot...” A Ritzionak még vannak szerencsejáték-termei Németországban, Olaszországban, Romániában és Horvátországban, de Boyko számára ez már „jelentéktelen rész. az üzletről.”

Boyko egy szerencsejáték-birodalom romjain próbált építeni új üzlet. Azokban a csarnokokban, amelyekből a pénznyerő automatákat eltávolították, 2007–2009-ben sorsjátékok és fogadóirodák indultak. A Finstar befektetett a Smak élelmiszer-kiskereskedőbe és a láncba ékszerüzletek"Juvelux". Szinte minden projekt sikertelen volt. Az üzletembernek azonban még egyszer sikerült megismételnie a sikert, mint a Vulcan esetében, de szerényebb mértékben. 2007-ben megvásárolta a szentpétervári Rive Gauche parfümlánc 75%-át Larisa és Pavel Karaban vállalkozóktól. 2012 augusztusára a Rive Gauche Oroszország-szerte 190 üzletével a második legnagyobb parfüm- és kozmetikai árus lett. Ezután Bojko eladta a hálózat irányítását a Lenta volt tulajdonosainak, August Meyernek és Dmitrij Kosztyinnek. Boyko ismerősei szerint ezzel az üzlettel akár 200 millió dollárt is kereshet.

Az utolsó jelentős szerencsejáték-eszköz, az amerikai Cadillac Jack (CJ) nyerőgépeket gyártó cég is nyereségesen kelt el. Boyko a 2000-es évek közepén vásárolta meg a céget 16 millió dollárért, 50 milliót fektetett be a fejlesztésbe, majd 2012-ben 177 millió dollárért eladta.A vevő David Baazov, a kevéssé ismert kanadai Amaya cég megalkotója, egy online pókerasztal tulajdonosa volt. . Boyko azt mondja, hogy teljesen elégedett volt a Baazov által kínált árral, és már nem látott növekedési kilátásokat CJ számára. De Baazov látta: néhány évvel később 375 dollárért továbbadta CJ-t az Apollo Global Managementnek.

A CJ megvásárlását a Blackstone alap finanszírozta. A Boykóval kötött üzlet segített Baazovnak kapcsolatokat kialakítani az alap hitelezési részlegével. Ezt követően másfél évig győzködte Blackstone-t, hogy lépjen be Amaya fővárosába, és hatalmas feláron vásárolt részvényeket. Baazovnak partnerre volt szüksége, hogy beteljesítse régi álmát, és tulajdonosává váljon a Rational Group cégnek, amely a világ legnépszerűbb online játékplatformját, a PokerStars-t birtokolta 89 millió regisztrált felhasználóval. Az üzlet lehetetlennek tűnt: az Amaya bevétele a Cadillac Jack megvásárlása után is 140 millió dollár volt, a PokerStars egyedül 417 millió dollárt hozott a tulajdonosoknak. nettó nyereség 1,13 milliárd dolláros bevétellel, de Baazovnak sikerült rávennie a Blackstone-t, valamint számos alapot és bankot az ügylet finanszírozására, és 2014 augusztusában Amaya 4,9 milliárd dollárért megvásárolta a PokerStarst.

„Fantasztikus üzlet” – mondja Boyko. „Baazov üzletembernek bizonyult, aki nemcsak irányítani képes, hanem partnerkapcsolatok kialakítására is.” Boyko ismerősei azt mondják, hogy ő javasolta Baazovnak az ügylet felépítését; maga a Finstar vezetője is elismeri, hogy a CJ eladásából származó pénz egy részét az Amaya kis - körülbelül 5%-os - részesedésébe fektették. A Finstar volt menedzserei szerint Boykónak ambíciói voltak, hogy részt vegyenek a PokerStars irányításában, de nem lett belőle semmi, maradt a részvényvásárlás. pénzügyi befektetés. A PokerStars megvásárlása után az Amaya átnevezték Stars Group-ra, és részvényei 2014-ben három és félszeresére emelkedtek.

2016 márciusában a kanadai piacszabályozó értékes papírokat bennfentes kereskedelemmel és az értékpapírpiac manipulálásával vádolta meg Baazovot; augusztusban az Amaya alkotóját elbocsátották vezérigazgatói posztjáról. „A tárgyalás befejezéséig nincsenek negatív érzéseim Baazovval kapcsolatban” – mondja Bojko. "Amerikában meglehetősen szigorú szabályozás van, és a szabályozó és a vállalat közötti perek meglehetősen általános gyakorlatok." Néhány hónappal ezelőtt eladta részesedését a Stars Groupnak, és „több százmillió dolláros” nyereséget könyvelhetett el.

A pénzügyek óceánja

Egy nyári estén Jurmalában Oleg Boykót szűk pólós és rövid rövidnadrágos lányok tömege vette körül a rakparton. Megérkezés a városba a következő fesztiválra" Új hullám„A karizmatikus milliárdos nem tudott elmenni a szexi szépségek mellett, akik legénybúcsút ünnepeltek, és különféle apróságokért cserébe pénzt szedtek a járókelőktől. Adott néhány számlát a lányoknak.

Boyko érdeklődése Lettországban nem korlátozódik a zenei fesztiválokra és a tengerparti kalandokra. Aktívan fektet be lett ingatlanokba, és 2011-ben részesedést vásárolt a helyi 4finance mikrofinanszírozási társaságban. Elmondása szerint az eladók két befolyásos lett üzletember, Uldis Arnikans és Edgars Dupats voltak. Utóbbi feleségül vette Andris Skele volt lett miniszterelnök lányát. Az egyik lett üzletember pedig úgy jellemzi Arnikanst a Forbes-szal folytatott beszélgetésében, mint aktív befektetőt, akinek érdekeltségei vannak az olaj- és légiiparban, valamint a politikában.

Boyko nem hozza nyilvánosságra a befektetések volumenét, de a 4finance egyik forrása azt állítja, hogy több mint 100 millió eurót fektetett be a cégbe. A 4finance csaknem két tucat országban bocsát ki online hiteleket, köztük Mexikóban és Argentínában. Arnikans és Dupats továbbra is Bojko partnerei, egyenként 25,5 százalékuk van a 4finance-ben, az orosz milliárdos részesedése egy családi vagyonkezelőben van bejegyezve. A Forbes forrása szerint Shkele-nek és környezetének már nincs nagy befolyása az országban, de a volt miniszterelnök jó kapcsolatokat ápol a helyi pénzügyi szabályozóval, ami valamilyen módon hozzájárulhatna a 4finance üzletágának fejlődéséhez. Lettországban más befolyásos embereket is kapcsolatba hoznak a 4finance-szel, például Andris Ameriks, Riga alpolgármestere fektet be a cég kötvényeibe.

Miért fektetett be Boyko egy fintech cégbe? Viccelődik, hogy már a Szovjetunióban érdeklődött a fintech iránt. 1988-ban barátaival először számítógépeket és programokat adtak el állami vállalatoknak. A vásárlók banki átutalással fizettek a berendezésekért, bankszámláról pedig csak lenyűgöző, 20%-os jutalék mellett lehetett pénzt felvenni. Aztán a partnerek kitaláltak egy sémát: utánvétes hajlékonylemezeket küldtek szoftverrel a szövetkezetüknek. A szövetkezet csekkel fizetett, a feladó pedig 2% jutalék megfizetése után kapott készpénzt. "Ebből a 2% és 20% közötti különbségből éltünk" - viccelődik Boyko.

Most az üzlet léptéke más. A Finstar nemcsak a 4finance-be, hanem más fintech cégekbe is aktívan fektet be. Például 2016-ban a Holtzbrinck Ventures-szel közösen 31,5 millió eurót fektetett be a német Sportcap kis- és középvállalkozások hitelezési szolgáltatásába, valamint a magánszemélyeknek szóló P2P online hitelezési platformba, a Viventorba, amely a spanyol és a lengyel piacon is működik. . Befektetések történtek a Rocket10 és a Billfront online marketingszolgáltatásokba.

Minden olyan vállalat, amelybe a holding befektet, tapasztalatokat és szolgáltatásokat cserél. Boyko arról álmodik, hogy globális fintech-vezetőt építsen fel. „A szegmens, amelyben működünk, a világ legnagyobb kék óceánja” – mondja a milliárdos. - Nem tudok elképzelni egy második ilyen iparágat, ahol nincs komoly verseny. Olyan emberekkel dolgozunk, akik jelenleg ki vannak zárva a szektorból pénzügyi szolgáltatások: azoknak készítünk terméket, akik vagy nem mennek át a banki pontozáson, vagy elégedetlenek a szolgáltatások minőségével - alulbanki és alulkiszolgált, ahogy mi nevezzük. A meglévő technológiákkal minden igényüket ki lehet elégíteni, a lényeg az, hogy a megfelelő mozaikba kapcsoljuk őket.” A mozaik teljessé tételére Boyko kész akár 150 millió dollárral többet költeni, a fizetési rendszerek, a marketing, az adatfeldolgozás és a hitelkockázat-kezelés területén tevékenykedő cégek érdeklik.

Vannak már eredmények? „A Finstar hatalmas eszközkészletet állított fel, ami azt a stratégiát tükrözi, hogy a hitelezést különböző országokban fejlesszük” – mondja Mihail Lobanov, a Target Global kockázati alap partnere. „Ha 30 piacon dolgozik, előfordulhat, hogy néhány helyen nem lesz túl sikeres, de a legtöbb országban a Finstar nagyon jó eredményeket mutat.” Lobanov megjegyzi, hogy a Spotcap a kis- és középvállalkozások P2P hitelezésének egyik legnagyobb platformja Németországban, ahol sikeresen versenyez az egyik európai vezetővel, a Finding Circle-lel.

A 4finance 2016-ban 63 millió eurós nyereséget ért el, és immár lenyűgöző ütemben növekszik: 2012-től 2017 harmadik negyedévéig a cég hitelállománya 650%-kal, 720 millió euróra nőtt. Nem utolsósorban a 2016-os felvásárlásnak köszönhetően TBI Bank, amely Romániában és Bulgáriában működik. "4 pénzügyek utóbbi évek„kolosszális munkát végzett” – mondja Mihail Lobanov. - Üzleti modelljét a PDL-ről (pay-day-loan - payday credits) áthelyezte a hosszabb futamidejű, a hitelfelvevő számára alacsonyabb kamatozású hitelek kibocsátására. A 4finanszírozási kamatlábak még mindig magasabbak a kínáltnál, pl. legrégebbi cég a Zopa online hitelezési piacán viszont célszegmens nekik más. A 4finance vitathatatlanul vezető szerepet tölt be az európai alternatív hitelezésben, és általában szinte mindenben egyedi esetet képvisel pénzügyi mutatók, jelentősen felülmúlva a versenytársakat a fogyasztói hitelezés terén.” A Boyko arra számít, hogy középtávon az üzletág éves szinten 20-25%-kal bővül az új típusú hiteleknek, valamint a latin-amerikai piacokra való belépésnek köszönhetően.

Rossz film

A hollywoodi sztárok, Mickey Rourke, Bruce Willis és Jessica Alba fotósoknak pózoltak a „Sin City 2: A Dame to Kill For” című film premierjén. A fekete cowboykalapot viselő Robert Rodriguez rendező dicsérte az övét új szalag: „Csodálatos szereposztás. Gyere, nézd meg, mit csináltunk, hamarosan visszatérünk egy harmadik filmmel."

Az elvárások nem feleltek meg a valóságnak. Az első „Sin City” kasszája csaknem négyszer magasabb volt, mint a belefektetett 40 millió dollár. A 2014 augusztusában kiadott folytatás kudarcot vallott, és mindössze 39,4 millió dollárt gyűjtött be 65 millió dolláros költségvetés mellett. És néhány hónappal később, Rodriguez pert indított. Legfelsőbb Bíróság Los Angelesben pert indítottak Szergej és Marina Bespalov házastársak ellen, akik a Sin City forgatását finanszírozó Aldamisa Entertainment produkciós cég tulajdonosai voltak. A rendező azzal vádolta a producereket, hogy soha nem térítették meg neki azt a mintegy 7,7 millió dollárt, amit saját zsebből forgatásra költött. Beszpalov 50 millió dolláros viszontkeresettel fenyegette meg a rendezőt, Rodriguez pedig visszautasította a vádakat.

Nem a rendező volt az egyetlen, aki pénzt veszített a második bűn városán. A film egyik befektetője Oleg Bojko volt, akit Beszpalov vonzott. Boyko Los Angelesbe érkezett, ott élt hat hónapig, és megismerkedett a hollywoodi nyilvánossággal. Boyko elmondása szerint összeállította a legsikeresebb rendezők rangsorát, és megállapította, hogy nincs köztük egyetlen világhírű név sem, a kereskedelmi szempontból biztonságos megoldás pedig az olcsó horror. Most úgy emlékszik erre az élményre, mint egy nagy kalandra, de láthatóan nincs kedve megismételni. Még a Sin City forgatása alatt is Boykonak kellett volna a fő befektetőnek lennie Scarlett Johansson rendezői debütálásában, a Summer Cruise-ban, de a projekt soha nem indult el.

Most Boyko érdeklődéssel keresi a biotechnológiát. Az édesanya szakmai tapasztalata közrejátszik – ő biológus. Koko a várható élettartam növelésével kapcsolatos projektek iránt érdeklődik. Bízik abban, hogy a piacon hiányzik az a befektető, aki a számos szűk területen dolgozó laboratóriumok eredményeit egyesíteni tudná. Egy ilyen projektbe – ha nem magába a kutatásba – történő befektetést "tíz-százmillió dollárra" becsüli.

De ezek mind a jövőre vonatkozó tervek. A 2000-es években Boyko több projektet is vezetett egyszerre, most azonban minden energiáját a fintechre fordítja. „Mindenről tudni akar, minden kérdés átfut rajta, folyamatosan telefonál és kérdezi, hogy áll ez vagy az a projekt” – mondja a Finstar egykori munkatársa. - Néha felmerülnek szűk helyeken"Lehet, hogy a probléma sokáig fennakad, és nem oldódik meg, mert Boykónak nincs mindenre elég ideje."

A Finstar vezetője egy olyan céget hoz létre, amely Ritzióhoz hasonlóan folyamatos pénzkereseti mechanizmussá válhat számára. Néhány év múlva tőzsdei bevezetésre indulhat az üzlet. Azt egyelőre nem árulja el, hogy a Finstar eltérő fintech üzletágait pontosan hogyan lehet csoportosítani.

Boyko többször épített sikeres vállalkozások, de egyikük sem indított IPO-t, pedig azt tervezték. Rive Gauche esetében a válság akadályozta meg, Ritzio esetében pedig a szerencsejáték tilalma. Ezúttal sikerül?

Kelet-Európa legnagyobb szerencsejáték-szolgáltatója, korábbi tulajdonosa volt bank a korábbi tíz legjobb nemzeti hitelből, a Sberbank részvényeinek 20%-ának megbukott tulajdonosa, az orosz üzleti élet ikonikus alakja - lényegében ugyanaz, mint mindenki más. Igaz, azok az összegek, amelyeket az érdekeire költ, aligha nevezhetők hétköznapinak. Az orosz Forbes Oroszország leggazdagabb embereinek rangsorában 2004-ben Bojkot a 45. helyre tette - megelőzte Szulejmán Kerimovot, David Jakobasvilit és régi ellenfelét, Vlagyimir Guszinszkijt.

Banküzlete fénykorában Bojko királyként élt: londoni lakása Károly herceg lakásával szomszédos volt, az orosz oligarcha pedig egy fekete Daimler Princess-ben repítette az angol területeket. A walesi herceg autója kék volt. Oleg Bojko volt a legjobb barátság befolyásos emberek országokban – és az emberek meggondolatlansága, felháborodása és életszomja miatt szerették. Az oligarcha legközelebbi barátai közé tartozik Mihail Potanin. Oleg pánikba esett a 90-es évek elején: Borisz Berezovszkij, Vlagyimir Guszinszkij és más üzletemberek mindent megtettek, hogy semlegesítsék a veszélyes riválist.

A sors kegyetlen tréfát játszott Boykóval. Az oligarcha banki problémái miatt külföldre, Svájcba kellett mennie. Innen tolószékben tért vissza. Boyko maga mondta, hogy baleset történt - leesett a párkányról, amikor az ablakon keresztül bemászott a lakásba, mert elfelejtette a kulcsot. A gonosz nyelvek azt mondták, hogy Olegot egy svájci szálloda 3. emeletéről dobták ki korábbi partnereiüzleti ügyben. A pletykák szerint a tragédia Bojkóval barátja, Mihail Potanin házában történt. Az incidens után Mikhail még a küszöböket is átdolgozta a dachájánál, hogy Oleg kényelmesen át tudjon hajtani rajtuk a székében. Boyko kedvenc kisteherautóját pedig egy speciális elektromos visszahúzható létrával szerelték fel.

Egy ilyen kudarc nem törte meg sem Boykót, az üzletembert, sem a sokkoló Boykót, a jokert. Oleg még mindig szereti élvezni az életet.

Oleg a Monacói Hercegségben lévő lakásában pihen. Egy fényűző épület teljes legfelső emeletét foglalja el. A hatalmas lakást több orosz házvezetőnő szolgálja ki. A lakást a kerület körül egy erkély veszi körül, ahonnan integethet a szemközti szomszédnak, Marat Safinnak. Az épület tetején pedig egy helikopter-leszállóhely található.

Boyko a jó konyha ismerője. Oleg elviszi barátait és partnereit kedvenc monacói éttermébe – és azt tanácsolja nekik, hogy vegyenek magukhoz tatárt, egy különlegesen pácolt nyers húsból készült ételt, amelyet parmezán sajttal díszítenek. Boyko mindig pezsgőt rendel a hölgyeknek. Ő maga azonban nem utasítja el a pezsgőt és egy pohár orosz vodkát sem.

Bojko zajosan, orosz panasszal sétál. Hívja fel a szálloda recepcióját 2 órakor, és rendelje meg szobájába a rendelkezésre álló zsenge lazacot és kaviárt, a becsületes társaság örömére - az ő stílusában. Néhány évvel ezelőtt Boyko törzsvendég volt a Monacói Hercegség legdivatosabb klubjában, a Le point rouge-ban. Az intézmény tulajdonosai minden este a legjobb asztalt tartották „különösen Olegnek”.

A lányok mindig is szerették Boykót, Boyko pedig mindig a lányokat. Leggyakrabban karcsú, bájos szőkék társaságában látható, a barnák ritkábban fordulnak elő.

Oleg érdeklődik az antikvár könyvek gyűjtése iránt. Borospincéje az egyik legnagyobb és legjobb Moszkvában.

Elírási hibát talált? Jelölje ki a szöveget, és nyomja meg a Ctrl + Enter billentyűket

© Az SB Csoport "Most" adatbázisából

Két operatív jelentés Boykóról

1. Boyko kereskedelmi struktúrák vezetője

Oleg Viktorovics, született 1964. szeptember 23-án, Moszkvában született, felsőfokú végzettséggel. Apja - Viktor Denisovich Boyko, a Vzlet NPO főigazgatója. Anyja - Domar Vera Pavlovna, a Gyógynövények Intézetének tudományos főmunkatársa az Orosz Tudományos Akadémia. BOIKO O.V. Miután 1981-ben végzett egy fizikára és matematikára szakosodott középiskolában, a Moszkvai Repülési Intézetbe lépett. Ezután a Moszkvai Állami Egyetemen dolgozott, az ottani számítástechnikai központ vezetőjeként.

Oroszországban az első vállalkozók-szövetkezetek egyike, 1988-ban indította el vállalkozását, szövetkezetet szervezett matematikai számítógépes programok kidolgozására és az érdeklődő osztályok és szervezetek számára történő bevezetésére. Ezt követően e szövetkezet alapján más kereskedelmi struktúrákat hoztak létre, amelyek idővel létrehozták az "OLBI" (OLEG BOYKO INVEST) diverzifikált konszernt, amely jelenleg Oroszország öt vezető üzleti struktúrájának egyike.

A rendelkezésre álló adatok szerint a konszernhez több mint 60 különböző profilú cég tartozik, vagyonuk összértéke 1,5 milliárd dollár.

BOIKO O.V. és jelenleg a leginkább átpolitizált alaknak tartják az orosz vállalkozók körében. Személyesen olyan kereskedelmi struktúrákat vezet, mint a JSCB National Credit és a CJSC Concern Olbi (az igazgatótanács elnöke), valamint a CJSC Public Russian Television igazgatótanácsának tagja, O.V. BOYKO. olyan orosz politikai erők aktív támogatásáról ismert, mint a Russia's Choice párt, ahol egészen a közelmúltig T. Gaidar helyettese volt. O.V. Boyko maga szerint köreiben terjesztették. információk szerint a párt vezetői magjából távozásának oka a politikai nézetek megváltozása volt.

Érdekesség, hogy az 1993. októberi események során az ún. "puccs") O.V. BOYKO, E. Gaidar utasítására, a JSCB National Credit and Concern Albee biztonsági szolgálatában dolgozó úgynevezett képviselők útján. Alekszej Kim, Vlagyimir (Vadim) Medvednyikov és Igor Vusin „Szolncevszkij” szervezett bűnözői közössége végrehajtotta a fent említett bűnszervezet szinte valamennyi harci csoportjának „mozgósítását”, az általa vezetett objektumok és egységek védelme érdekében. kereskedelmi struktúrák(ez utóbbiak a mai napig számos ún. demokratikus értelemben vett párt politikai tevékenységét finanszírozzák.) Valamint E. Gaidar utasítására a szolncevszki militáns csoportok vezetői az említett napokban. 1993-ban a Nemzeti Hitelbankot kivonták a tárolókból, és mintegy 11 milliárd rubelt adtak át a fegyvereseknek. Ezt a pénzt a puccsisták tettein felháborodott emberek „tömegeinek” finanszírozására, valamint nagy mennyiségű alkoholos élelmiszer vásárlására használták fel, többek között a Belügyminisztérium és a Védelmi Minisztérium Moszkvába telepített egységeinek katonái számára. nagy összegeket is adott. Az is ismert, hogy a „szolncevszki” fegyveresek voltak azok, akik számos kevésbé jelentős bűnözői csoport (Kuntsevskaya, Podolskaya stb.) támogatásával biztosították az Orosz Központi Bank szinte valamennyi részlegének biztonságát.

Felhívjuk a figyelmet arra is, hogy a gyorsan beszerzett adatok szerint az AKB Tervező Iroda és a Konszern – Kim.A., Medvedkov V. és Vusin I. – munka állását a fenti reklámfilm vezetése aktívan felhasználja. struktúrák a politikával másként gondolkodók megfélemlítésének, megfélemlítésének és zsarolásának megszervezésében Boyko O.V. az AKB és az OLBI alkalmazottai. Így a Szolncevszkaja brigád fegyveresei közül egy forrás szerint a megnevezett személyek elrabolták és kivitték a városból a Nemzeti Hitelbank egyik legelvesebb és legbecsületesebb alkalmazottját, a bank valutaosztályának vezetőjét, majd alávetették. több napig kínozni és kínozni.

A banditáktól megfélemlített erőszakos célpont három hónapos Központi Klinikai Kórházi kezelés után nem nyújtott be megfelelő nyilatkozatot a rendvédelmi szerveknek, jelenleg az egyik kereskedelmi bank igazgatótanácsának elnökeként dolgozik. A sértettel folytatott beszélgetés során megállapították, hogy a kezelés ideje alatt az őt kínzók többször megjelentek a kórházban, ahol megfélemlítéssel, zsarolással továbbra is erkölcsi és pszichológiai nyomást gyakoroltak.

Gyorsan megállapították, hogy a JSCB National Credit devizaosztályának vezetője kategorikusan kifogásolta O. V. Boyko által végrehajtott cselekményeket. és „jobb keze” - a bank igazgatótanácsának első alelnöke, Salamandra V.L., az illegális monetáris és pénzügyi tranzakciók, valamint a Salamandra V.L. vezetése alatt végrehajtottak. együtt az ún "Csecsen" szervezett bűnözői közösség műveletek hamis tanácsot.

Az operatív tevékenység eredményeként olyan anyagok kerültek beszerzésre, amelyek jelezték az AKB és az Albee első vezetőinek részvételét különféle típusú pénzügyi csalásokban. Így a rendelkezésre álló adatok szerint a JSCB "National Credit" szoros együttműködésben áll az "Interbank" ukrán kereskedelmi bankkal (Kiev, Yaroslavov Val u., 36. épület, tel. 218-40-20, 212-41-10; Elnök Igazgatóság - Evchenko M.A.) Az ukrán és orosz kereskedelmi struktúrák vezetői között az üzleti kapcsolatokon kívül családi kapcsolatok is vannak (tudható, hogy az Interbank JSCB valódi tulajdonosai Boyko - O.V. Boyko A.D. és Boyko közeli rokonai V.D.).

Megállapítást nyert, hogy 1994 kezdeti időszakában a CB Interbank komoly pénzügyi nehézségekkel küzdött, ezért vezetése a CB National Credit vezetőségéhez fordult aktív pénzügyi támogatás iránt. A segítségnyújtásról szóló tárgyalások kizárólag magánjellegűek voltak, a CB National Credit vezetése úgy döntött, hogy 500 000 USA dollárt utal át Ukrajna területére. A meghatározott összeget a bankközi JSCB kijevi valutaváltási pontok hálózatának megnyitása kapcsán tervezte felhasználni (az orosz JSCB vezetése ezt követően megváltoztatta a készpénz Ukrajnába és más országokba történő átutalásának gyakorlatát).

Tekintettel arra, hogy ennek az összegnek az Orosz Föderáció területéről Ukrajnába történő átutalása rendes banki tranzakciókon keresztül számos objektív ok miatt súlyosan megnehezült, a Nemzeti Hitel JSCB vezetése döntést hozott a készpénz valuta. Tekintettel arra, hogy 500 000 USD meglehetősen nagy összeg a készpénzforgalomhoz, és elkerülve a banki tevékenységet szabályozó összes meglévő szabály betartásával járó nehézségeket, a National Credit JSCB vezetése valutabeváltási műveleteket végzett.

Ezt többféleképpen hajtották végre, különösen azzal az ürüggyel, hogy az állítólagos külföldi üzleti útra küldött munkavállalóknak készpénzt adtak ki devizában.

Így gyorsan beszerezték azokat a dokumentumokat, amelyek megerősítették, hogy egy bizonyos Alekszej Vadimovics Szafonov állampolgárt, az Aelita LLP alkalmazottját, aki állítólag Ausztriába ment üzleti útra, kiállították: 1994. 02. 15., 50 000 USD. 94. 02. 21. - 100 000 USD ,02/22/94 - 32 000 USD, 94.02.24 - 12 000 dollár Így üzleti útra A.V. Safronov polgár közötti időszakban 94.08.15 1994.02.24-ig 194 000 dollárt adtak ki különféle kiadási megbízások alapján. 94. május 3-án a "Videx" lengyel vállalkozás alkalmazottai szintén készpénzt kaptak 112 000 USD összegben utazási költségek fedezésére. A Lotos LLP alkalmazottai - Voloshin I.G., KARETNIKOVA A.S., SOKOLOV Y.P., LUKYANOV A. .D. 40 000 USD-t adtak ki készpénzben utazási költségek fedezésére. A JSC "IMPEES KADASHI" alkalmazottai 30 000 USD-t kaptak ugyanezekre az igényekre.

A rendelkezésre álló működési adatok alapján feltételezhető, hogy az ilyen jellegű devizaügyleteket a Nemzeti Hitelbank vezetésének utasítására és számos más kereskedelmi struktúrán keresztül (és aránytalanul nagy mennyiségben) bonyolították le, de nem sikerült megszerezni. okirati bizonyíték.

A készpénz átutalását Ukrajna területére a CB Interbank számára tavaly áprilisra tervezték. A pénzt a Moszkva-Avto szállító cégen keresztül kellett volna szállítani. Ennek a műveletnek a közvetlen végrehajtója egy bizonyos állampolgár, Urmancseev Eldar Muratovics volt, ebből a célból elkészítették a megfelelő hivatalos dokumentumokat a művelet elfedésére, beleértve a vámeljárások előlegét is.

Az Oroszország területén kívülre irányuló valutakivitelre azonban nem került sor, mivel a vámszolgálat nem engedte át az értékes rakományt, annak ellenére, hogy az érdekelt felek megpróbálták kenőpénzt adni számos vezető vámügyi alkalmazottnak.

Ezzel kapcsolatban az AKB vezetőségének komoly gondjai voltak, és sürgősen, már utólag is dokumentumokat készítettek, hogy hivatalos jelleget adjanak a megtörtént jogellenes csalásnak. Többek között levelet kértek a JSCB Interbanktól, amely szerint utóbbi állítólag megtagadta a számára biztosított 500 ezer amerikai dollárt. Az esetet azonban nem lehetett teljesen elhallgatni, mivel a Nemzeti Hitel JSCB vezetősége nem rendelkezett a pénz hivatalos határon áthaladását igazoló dokumentumokkal. Emellett elfogadták azt a verziót is, hogy ezeket a dokumentumokat állítólag tévedésből hanyag banki alkalmazottak semmisítették meg. Utóbbiakat pedig adminisztratív szankciókkal sújtották.

Meg kell jegyezni, hogy O.V. BOYKO nagy erőfeszítései ellenére ezt az április elején történt incidenst csak júniusban sikerült eloltani.

Ráadásul nyilvánvaló hiba történt. Így a JSCB "Ihtepbank" levele azt jelzi, hogy a pénzre a kijevi pénzváltók megnyitásához szükséges szervezési kérdések megoldásához volt szükség, míg a JSCB "National Credit" vezetése a pénzátutalást azzal indokolja, hogy meg kell erősíteni a bank levelező számláját. bank JSCB "Interbank".

A rendelkezésre álló operatív adatok szerint a pénzt ennek ellenére Ukrajnába vitték. Ezt bizonyítja különösen a CB Interbank pénzügyi helyzetének a megfelelő időszakban bekövetkezett meredek romlása. A fenti műveletet a JSCB Industry 500 000 dollár összegű deviza bevonásával leplezték le, ugyanakkor a forrás tanúsága szerint hasonló összeget állítólag E. M. Urmancseev állampolgár is átadott. valójában Ukrajnára irányult. Ez a megerősítés annak is köszönhető, hogy az átvételi utalvány szerint Urmancseev E.M. A pénzt csak 1994. július 31-én adta át a pénztárosnak. Ráadásul azt sem magyarázták meg, hogy nagy mennyiségű pénzt csaknem két hónapig magánál kell tartani. Az is dokumentált, hogy ugyanekkor, nevezetesen 1995. február 20-án, számos állampolgár állítólag nagy devizahitelt kapott a Nemzeti Hitelbanktól, így Pavel Boriszovics Alekszejev állampolgár 200 000 USD összegű kölcsönt kapott. Elena Konsztantyinovna Malicsova állampolgár - 170 000 dollár, Eldar Muratovics Urmancsejev állampolgár - 200 000 dollár, Oleg Radzhatovics Szultánbekov állampolgár - 200 000 dollár.

Azonnal beszerezték az anyagokat, amelyek arra utalnak, hogy a fenti állampolgárok közül legalább kettő Alekseev P.B. és Malycheva E.K. Valójában nem kaptak devizahitelt.

Ami az utolsó két állampolgárt illeti, a forrás szerint ők Boyko O.B. meghatalmazottai voltak. és Salamander V.L.. Az előzetes ellenőrzés eredményeként Urmanicsejev E.M. és Sultanbekova O.R. információkat szereztek bűnszervezetekben való részvételükről.

A forrás arról is beszámol, hogy az elmúlt időszakban a bank vezetése aktívan hatalmas mennyiségű devizát pumpált több vezető nyugati országba. Így a folyó év során a CB National Credit több ATM-et vásárolt az USA-ban összesen 40(!) millió USA dollár értékben. Jelenleg csak két eszköz van telepítve, amelyek nem működnek, a többiek különböző raktárakban találhatók. A dolog lényege, hogy ezeket az ATM-eket meghibásodás miatt vonták ki a használatból az amerikai bankok, annak ellenére, hogy a pénzt teljes egészében kifizették, mint a működtető eszközökért. A mai napig ily módon több mint 100 millió dollárt pumpáltak már az Egyesült Államokban bankokba és egyéb struktúrákba, amelyeket „legalizálnak” és használnak fel az egyes képviselők az ún. "Orosz közösség" az ország "görgessen" a 7-8 százalékos évente, ami hatalmas nyereséget hoz. Az operatív anyagok szerint ebben komoly segítséget nyújt O.V. Boyko. és Salamander V.L. a Központi Bank egyik vezetője.A pénzátutalások főként két ország – az USA és Svájc – bankjaiba és egyéb struktúráiba történnek, ahol a rendelkezésre álló adatok szerint jelenleg Salamandra V. L. lánya tanul és él. Kétségtelen, hogy mind Salamandra V.L., mind Boyko O.V. nem hivatalos kapcsolatokat tarthat fenn az orosz bűnöző világ egyes képviselőivel, akik jelenleg az USA-ban, valamint Amerika és Európa más országaiban élnek.

A forrás szerint Boyko O.V. és Salamandra V.L. Az elmúlt időszakban aktívan készültek a küszöbön álló külföldi távozásra, főleg, hogy a Nemzeti Hitelbank már régóta nem fizet devizaösszegeket a betéteseknek.

Jelenleg az AKB és az OLBI meredeken leromlott helyzete miatt a menedzsment úgy döntött, hogy akár 400 főt is elbocsát ezekből a struktúrákból (az alkalmazottak összlétszáma kb. 600-700 fő). Ennek a projektnek a megvalósításával kapcsolatban az elégedetlenség megnyilvánulásai lehetségesek, de nem ismert, hogy ezek milyen formában jelentkezhetnek. Így a rendelkezésre álló okirati anyagok egy része megerősíti az O.V. Boykóval kapcsolatban kapott információkat. és az általa kezelt kereskedelmi struktúrák, a JSCB National Credit and Concern OLBI kriminalizálásával kapcsolatos operatív információk.

2. Újabb igazolás Oleg Viktorovicsról

Bojko Oleg Viktorovics
Az Olbi konszern elnöke, a Nemzeti Hitelbank igazgatótanácsának volt elnöke.

1964. szeptember 28-án született Moszkvában, Oroszországban. Apa - Viktor Denisovich Boyko, a "Vzlet" NPO főigazgatója, anyja - Damar Vera Pavlovna, az Orosz Tudományos Akadémia Gyógynövény-intézetének vezető kutatója.

Támaszt. 1980. 10. 03-tól a következő címen: Moszkva, st. Stroiteley, ház *** bldg. 5, apt. 8. XXXI-MU N 656886 számú útlevéllel rendelkezik, amelyet Moszkva 114. rendőrkapitánysága állított ki 1984. október 24-én. A munkavégzés helyére vonatkozó információkat nem jelentették a Központi Segítségnyújtási Irodának.
1981-ben érettségizett egy fizika-matematika szakos középiskolában. A Moszkvai Repülési Intézetben tanult. Foglalkozása szerint rádióelektronikai mérnök. A Moszkvai Állami Egyetem számítástechnikai központjában dolgozott.

1988-ban kereskedelmi tevékenységet kezdett - szövetkezetet szervezett, amely számítógépes programok fejlesztésével, azok és irodai berendezések, majd egyéb áruk kereskedelmével foglalkozott. Később a jogszabályi hézagot kihasználva pénzügyi szolgáltatást javasolt, amelynek lényege, hogy a vállalkozásoknak felajánlották, hogy a fizetések deviza fizetése helyett az Olbi-Card üzletláncon keresztül, betéti kártyával fizessék ki alkalmazottaikat. .

Az első üzletet az UDK-val közösen nyitották meg - a Diplomáciai Testület Szolgáltatási Igazgatóságával, amelyben akkoriban Boyko apja dolgozott (tehát "Olbee-diplomat").

A JSC Olbi-Diplomat igazgatótanácsának elnöke.

Az Olbi-Card üzletláncra alapozva 1991-93-ban hozta létre. Zárt részvénytársaság (CJSC) "OLBI konszern" (az OLBI jelentése "Oleg Boyko Investment"). Az OLVI konszernhez mintegy 60 különböző profilú cég tartozik, köztük 9 bank. Az öt vezető oroszországi üzleti csoport közé tartozó Albee csoport mérlegfőösszege 1995 elején 1,5 milliárd dollárt tett ki.

Az Olby-csoport pénzügyi magja a National Credit bank volt, amelynek igazgatótanácsának elnöke a bank 1990-es alapításától 1995 őszéig O. Boyko volt.

1994-ben O. Boyko csatlakozott a CJSC Public Russian Television (ORT) igazgatóságához.

A politikába saját szavai szerint azért került bele, mert „minden területen kipróbálhatja magát”. Baráti kapcsolatokat ápolt Pjotr ​​Avennel és Alekszej Golovkovval. Felajánlotta segítségét E. Gaidarnak, amikor „kihagyták” a kormányból.

1993 novemberében az augusztusi blokk (Konsztantyin Borovoj Gazdasági Szabadság Pártja és Viktor Zolotarev Alkotmányos Demokraták Pártja) Állami Duma jelöltjeinek listáján az ötödik helyen állt, amely nem gyűjtött össze 100 ezer aláírást, ezért nem. részt venni a választásokon. Saját elmondása szerint két nappal a regisztráció előtt „ugrott be” Borovoj pártjának listáira – minden esetre, de úgy véli, hogy „ellenjavallt számára a törvényalkotás”, ezért „nem játssza tovább ezeket a játékokat. ” és újra indul a helyettesnek nem lesz.

Az Oroszország Demokratikus Választása (DVR) párt 1994. júniusi alapító kongresszusán Jegor Gaidar javaslatára a párt végrehajtó bizottságának elnökévé választották. Bevallotta, hogy „pénzügyileg támogatja a Demokratikus Választást”. Választását a következőképpen magyarázta: „A Távol-keleti Köztársaság támogatja a vállalkozókat (ők teszik ki a párt közel felét), akik viszont a pártot támogatják.”

Nem értett egyet Jegor Gaidarral a csecsen háború kérdésében, mivel úgy vélte, hogy ebben a kérdésben támogatni kell az elnököt. Bojko kijelentette, hogy nem támogatja azokat a politikai erőket, amelyek számára a csecsenföldi helyzet „indokként szolgál arra, hogy egy újabb kampányba vonzzanak bennünket az ország elnökének és kormányának becsmérlésére”. Véleménye szerint „csak a felelőtlen politikusok szólhatnak bele, képmutatóan stabilitást és rendet követelve. szükséges intézkedéseket létrehozni ezt a rendet."

1995 februárjában lemondott a Távol-keleti Demokratikus Köztársaság párt végrehajtó bizottságának elnöki posztjáról.

A nagyvállalatok más vezetőivel együtt közreműködött a „Stabilitás” új képviselőcsoport megalakításában, amely fő politikai célként Borisz Jelcin elnök tényleges hatalmon tartását tűzte ki.

1995 márciusában O. Boyko interjút adott a Kommersant napilapnak, amelyben bejelentette, hogy a 7-8 legnagyobb üzleti csoport gondoskodni kíván. végrehajtó hatalom ideológiai, szervezeti és pénzügyi segítség a parlamenti és elnökválasztás elhalasztásában, egyértelművé téve, hogy ez a 8 kereskedelmi struktúra ugyanaz, amely az ORT alapítóinak része volt: National Credit, Menatep, Imperial, Capital Savings Bank, Alfa Bank , LogoVAZ , Gazprom, Microdin).

Ugyanakkor Boyko szerint ezt az ötletet "nem szabad egy szűk csoportnak előterjesztenie, különben összeesküvés. Az egész társadalomnak jóvá kell hagynia, és a társadalom felelős erőinek kezdeményeznie kell." A Nemzeti Hitelbank, valamint a Most Bank (V. Gusinsky) és a Stolichny Bank (A. Szmolenszkij) 1993-ban szponzora lett a Szegodnya újságnak, de - a Stolichny Bankkal együtt - 1994-ben megtagadta az újság finanszírozását.

1994-ben egy nagy részvénycsomagot szerzett az Izvesztyiában, de azt állítja, hogy „nem kérdéses az Izvesztyija politikai vezetése...

Ez egy liberális piaci újság, amely jelenlegi formájában elég jól illik hozzánk (de egy másik interjúban azt mondta: „nem osztjuk... a Csecsenfölddel kapcsolatos agresszív álláspontját, a felelős tisztviselők nem mindig építő kritikáját”). ...nem akarjuk, hogy az Izvesztyija olyan kezekbe kerüljön, amelyek elkezdik manipulálni az újságot. Végül is nem mindenki olyan félénk, mint mi.”

Az Ogonyok magazin szponzorál - a LogoVAZ-szal (Boris Berezovsky) és az Alfa Bankkal (Petr Aven) közösen.

1994 óta a National Credit "ügynök" lett szövetségi szervek" - a moszkvai kormány felhatalmazott bankja, de Bojko szerint "ez névleges tény, mi vagyunk a legkevésbé jogosultak az összes felhatalmazott közül."

Tagja volt az Orosz Föderáció Sberbank Igazgatóságának.

1995-ben az Oleg Bojko által irányított gazdasági struktúrák pénzügyi helyzete megrendült. A Nemzeti Hitelbank tényleges tulajdonosa a Nemzeti Sportalap (NSF) volt, és Borisz V. Fedorov, az NSF képviselője váltotta Bojkot a bank igazgatótanácsának elnöki posztján.

A bank felügyelőbizottságát az NFS vezetője, Borisz Fedorov vezette.
Az igazgatóság elnöki feladatait Alekszej Kozlov (az Effect-Credit Banktól származott), helyettese Szergej Szuhanov (NFS).

1996-ban a pletykák szerint külföldre ment. B. Fedorov szerint viszont O. Bojko folyamatosan tanácsot adott neki a Nemzeti Hitel munkájában. A sajtó arról is beszámolt, hogy Boyko és S. Dubinin, a jegybank elnöke egy esetleges találkozóról számoltak be a bank stabilizációs hitelének kiutalásával kapcsolatban.

1996 augusztusában a Kommersant-Daily újság (96. 08. 28.) beszámolt O. Boyko szándékáról, hogy 1996 végére visszatér a Nemzeti Hitelbank élére.

Politikai nézeteit „liberalizmusként” határozza meg, de úgy véli, hogy „a demokráciának ököllel kell lennie”.

Barátai Borisz Berezovszkijjal.

1994 óta rossz viszonyban van a Most csoport vezetőjével, Vlagyimir Guszinszkijjal, akit azzal vádol, hogy az Albee-konszernről és magáról Bojkáról szóló, Bojko szerint rágalmazó kiadványok mögött áll.

Hobbi: szeret kártyázni és rulettezni.

1994. január 1-jén reggel a White Cockroach klubban voltam, amikor a rendőrök lövöldöztek, majd megverték a látogatókat. Maga O. Boyko is megszenvedte a rendőrséget.

A Segodnya újság azt állítja, hogy Bojko a LogoVAZ Berezovszkij vezetőjével együtt a szervezői és valódi vezetői a Luzskov moszkvai polgármester ellen irányuló kampánynak. Interjúikban mindketten meg sem próbálják titkolni a Moszkva-ellenes manőverekben betöltött szerepüket (a moszkvai rendfenntartó szervek megtisztításáról beszélünk Lisztyev újságíró meggyilkolása után). Az ok a lap szerint kereskedelmi érdekek: piacok újraelosztása, költségvetési források lefoglalása, állami szerződések stb. („Ma”, 95/03/07).

"Gazdasági irányunk elvileg helyes. Természetesen az elnök és a kormány is téved, segíteni kell őket, hogy a változások visszafordíthatatlanok legyenek. Akkor semmiféle masszív reakció nem tud mindent visszafordítani. Ehhez fontos elkerülni kataklizmák,bármilyen,legyen az csecsenföldi vagy új választások.szerintem pár évet el kellene halasztani,mert egyértelmű,hogy ennek eredményeként sokkal rosszabb parlamentet és sokkal rosszabb elnököt kapunk.A jelenlegi az ember bármiért hibáztatható, de azt nem lehet mondani, hogy alapjaiban változtatott volna az irányvonalán.

Minden vállalkozó ugyanígy gondolkodik. Én legalábbis nem ismerek senkit, aki ellene lenne. Most nagyon fontos időt nyerni, ezek nem az én spekulációim – ezek a makroközgazdászok számításai. Az igazi gyümölcsök nagyjából két évvel a reformok kezdete után jelennek meg, esetünkben ez a tömeges privatizáció kezdete, és most kezdtük el. Ennek eredményeként újra kell osztani a piacot és a munkaerőt, meg kell kezdeni a középosztály kialakulását, ami az osztályviszonyok és szokások változásával jár. És akkor megtarthatunk bármilyen választást, minden rendben lesz.”

A "Ki kicsoda" című újság szerzője, I. Zincsenko szerint Bojko és Gaidar politikai elhatárolása csak felületes szemlélő számára tűnik véglegesnek. Figyelemre méltó egy nyilvánosságra nem hozott tény: a Demokratikus Választás végrehajtó bizottságának tíz tagja között továbbra is Bojko három legközelebbi alkalmazottja volt az OLBI-konszernben: V. Galustyan pénzügyi igazgató, A. Grinevich igazgatótanács alelnöke, O igazgatótanács ügyvezető titkára. Szultánbekov. Amikor elhagyta a végrehajtó bizottságot, Boyko megjegyezte: "Le kellett hűteni a Távol-keleti Köztársaság politikai tanácsának legradikálisabb részének lelkesedését. Utána korrektebbek lettek."