• 1 Eczane ve eczane, fark nedir
• 2 İlaç niş analizi
• 4 Eczane açmak için hangi belgelere ihtiyaç vardır?
• 6 Eczane ürün yelpazesi
• 7 Eczane personeli
• 8 Eczane büfesi açmak için ne kadar paraya ihtiyacınız var?
• 9 Eczane noktasının iş planının sonuçları
• 10 adım adım plan eczane açmak
• 11 Bir iş kurmak için ne kadar paraya ihtiyacınız var?
• 12 Bir eczane için ekipman nasıl seçilir
• 13 Kayıt sırasında hangi OKVED belirtilmelidir
• 14 Bir eczane için hangi vergilendirme sistemini seçmeli
• 15 Açmak için izne ihtiyacım var mı
• 16 Eczanede iş teknolojisi
• 17 Yeni başlayanlar için eczane açma

Toplumumuzun yaşamını kullanmadan hayal etmek zor. ilaçlar.

Onlara her yerde ve neredeyse her zaman ihtiyacımız var.

Uyuşturucu satmak karlı ve karlı bir iştir.

Ancak ilaç açıp satmaya başlamak o kadar kolay değil ama imkansız diye bir şey yok ve eczane açma iş fikri engellerle de olsa gerçekleştirilebiliyor.

Eczane açmak, bir ruhsat paketi almayı, tıp eğitimi (eczacılık) almayı ve gelişimine oldukça büyük miktarda yatırım yapmayı içerir.

Buna rağmen gelir uygun organizasyon işletmeler çok çekici.

Birçok yeni girişimcinin dikkatini eczane işine çeken bu faktördür.

Eczane vs Eczane, Fark Nedir?

Eczane işi düzenlenir Federal yasa 22 Haziran 1998 tarihli RF, No. 86. Rusya Federasyonu'nun yasal belgelerinde aralarındaki farkla ilgili belirli ve net tanımlar yoktur.

Ancak 4 Mart 2003 tarihli ve 80 No'lu Endüstri Standardının 2.5 maddesinde eczane ve eczane noktasının işlevleri ayrı ayrı belirtilmiştir.

Bu kanuna göre eczane ve eczane, eczane sayılır. farklı şekiller eczane kuruluşları. Ve her nesnenin kendi işlevleri vardır.

Eczane nedir:

1. Reçeteli ve reçetesiz satılan ilaçları halka ve sağlık kuruluşlarına satar.
2. İlaçları doktor reçetesine ve sağlık kurumlarının gereksinimlerine göre hazırlar; iç boşluklarını standarda uygun olarak üretir; satılık ilaç ve bitkisel hammadde paketleri.
3. İlaçları ücretsiz veya belirli bir indirimle dağıtır sosyal grup nüfus (emekliler, engelliler).
4. Orijinal ambalajında ​​bitkisel kökenli tıbbi hammaddeler, tıbbi ürünler, kişisel hijyen; maden suyu; optik; bebek maması; parfümeri ve kozmetik ürünleri.
5. Tüketici kitlesini evde ilaçları nasıl düzgün bir şekilde saklayacakları ve alacakları konusunda bilgilendirir ve kendi kendine ilaç tedavisine karşı sorumlu bir yaklaşım benimser.
6. Sağlık ve eğitim kurumlarını ve ayrıca yetkilileri bilgilendirir sosyal Güvenlik Mevcut ilaçlar hakkında.
7. Tek tek ürünleri kiralama noktaları aracılığıyla satıyor, eczanenin satış katına ise kiralık eşyaların bir listesini içeren bilgi broşürleri yerleştirilmelidir.
8. İlk yardım sağlar.

Eczane nedir?

• Reçeteli ve reçetesiz satılan ilaçlar.
• Psikotropik, narkotik ve güçlü nitelikteki maddeleri satma hakkı yoktur.
• Bir eczaneden farklı olarak, kiralık ürün satmaz.

İlaç satış nişinin analizi

Sıfırdan bir eczane işletmesi kurma hedefiyle hareket eden bir kişi ne yapar?

Elbette ilk adım bu işi incelemek ve analiz etmek olacaktır. Gelecekteki faaliyetlerin artılarını ve eksilerini belirleme ihtiyacı, bu işi yapmaya değip değmeyeceğini öğrenmenize izin verecektir.

Avantajlar netleşiyor:

• Kısa sürede geri ödeme;
• Bazı ilaçların fiyatlarına rağmen nispeten yüksek talep;
• Serbest konum seçimi;
• Rakipler yakında olsa bile iyi gelir;

Dezavantajları şunlardır:

• Büyük miktarda yatırım;
• Eczane kiosk lisanslama süreci;
• Yetkililerin ürünler ve tesisler üzerinde sıkı kontrolü.

Bir iş planı geliştirirken, fikrinizi ayrıntılı olarak düşünün, çünkü bu konuda bir önemsememek bile rol oynayacaktır.

Eczanenin konumuna karar verin.

Oda için tüm gereksinimleri dikkate almak önemlidir.

Standartları ve normları ne kadar doğru takip ederseniz, gelecekte sizin için o kadar kolay olacaktır.

Eczane açmak için hangi belgelere ihtiyaç vardır?

Kaydolurken, size en yakın olan iş biçimini analiz edin.

İş şekli seçimi planlarınıza bağlıdır:

• Gelecekte sadece bir nokta ile çalışmayı planlıyorsanız, bir IP kaydetmeniz tavsiye edilir.
• oluşturmayı planlıyorsanız büyük iş ve işbirliği yapmak Devlet kurumları, ardından bir LLC veya JSC açın.

Eczane açarken dikkat edilmesi gereken noktalardan biri de ruhsat almaktır..

Kendi işinizi kurmak için, ilaç faaliyetlerini yürütmenize izin veren bir lisans almanız gerekir.

Eczacılık diplomanız varsa, bunu elde etmek çok daha hızlı ve daha kolay olacaktır.

Farklı bir uzmanlığınız varsa, bu gereksinimleri karşılayan, kuruluşunuzun yöneticisi olacak bir kişi bulmanız gerekir.

Genellikle, bir lisans verme prosedürü 60 gün sürer.

Tesislere gelince, tüm standartlara ve gereksinimlere uygun olmalıdır.

Ve ancak o zaman, bir eczane için dönüşümünü kabul ettikten sonra, San yetkililerinden size izin (sonuç) verilecektir. Epidemi. İstasyonlar ve Devlet. Ateş. gözetim.

Bu, binaların yeniden inşası projesiyle birlikte size 120-130 bin rubleye mal olacak. Ve zamanla 120 gün sürecek.

Böylece, aşağıdaki belgeleri toplarsınız:

1. Farmasötik aktivite lisansı.
2. Bireysel girişimci, LLC veya JSC açmak için belgeler.
3. SES ve GPN'den toleranslar.
4. Noktanın bulunduğu yerde uzman kuruluşlar tarafından sıhhi ve önleyici tedbirlerin alınmasına ilişkin anlaşmalar.
5. Eczane büfesinin çalışmalarını düzenleyen kuruluşun iç belgeleri.

Eczane açmak için 12 ila 36 m2 alana sahip bir oda uygundur..

Bunu seçerken, bir depo, ilaç depolamak ve bir ticaret odası için alan ihtiyacını göz önünde bulundurun.

Oda, iyi bir havalandırma sistemi ve şehir iletişimi olan bir binada bulunmalıdır.

Eczane aşağıdakilerle donatılmış olmalıdır:

• Sertifikalı eczane mobilyaları.
• Soğutma ekipmanları.
• Yazar kasa.
• Güvenli.
• Bilgisayar.

Eczane ürün yelpazesi

Ürün çeşitliliğiniz 3000-3500 parçadan oluşmalıdır..

İlaç seçimi ne kadar geniş olursa, noktanızın ürünleri müşterilerin ihtiyaçlarını o kadar fazla karşılayacaktır.

Ürünleri çocuklar ve yetişkinler için kişisel bakım ürünleri, diyet takviyeleri, vitaminler, profesyonel kozmetikler ve parfümler ile tamamlayabilirsiniz.

eczane personeli

Eczane kiosku aşağıdaki personelin çalışmasını gerektirecektir:

• 2 eczacı;
• 2 eczacı;
• Üç yıl veya daha fazla iş tecrübesine sahip 1 yönetici.

Tüm çalışanlar özel bir tıp eğitimine sahip olmalıdır.

Eczane büfesi açmak için ne kadar paraya ihtiyacınız var?

Bir eczane kiosk açmak ve başlamak için aşağıdakilere para harcamanız gerekecek:

• Kayıt ve evrak - 120 bin ruble.
• Faaliyet başlangıcında bina kiralama - 78 - 79 bin ruble.
• Yeniden yapılanma - 250 bin ruble.
• Mal alımı - 3.5 milyon ruble.
• Reklam - 210 bin ruble.
• Diğer masraflar - 352 bin ruble.

Şunlar için geçerli giderler:

• Kira - 312 bin ruble
• İletişim hizmet - 118 bin ruble
• Çalışan ücreti - 1.380 milyon ruble.
• Mal alımı - 3, 120 milyon ruble
• Vergi - 1.8 milyon ruble.
• Diğer masraflar - 279 bin ruble.

Bu alanda zaten deneyime sahip olan girişimciler, eczanenin işletilmesini sağlamanın yılda 7 milyon ruble tutacağını iddia ediyor.

Ve aylık gelir göstergelerinin ortalama değerleri 810 bin ruble'nin üzerinde olacak. Ürünlerin toplam cirosu yılda 10.200 milyon rubleye eşit olacak.

3,2 milyon rubleye eşit kar. 2 yıl içinde işletmedeki tüm yatırımları geri getirecektir.

Eczane İş Planı Sonuçları

Eczane noktası açmak karlı ve karlı bir iş türüdür.

Ancak, her durumda, girişimci omuzlarında büyük bir sorumluluk olduğunu unutmamalıdır.

Satılan ilaçların kalitesi için ürünlerini tüketen nüfusa karşı sorumluluk.

Eczane açmak için adım adım plan

1. oluştur detaylı iş- eczane açmayı planlıyor.
2. Bir işletme kaydedin.
3. Farmasötik faaliyet için bir lisans alın.
4. Eczane için bir yer seçin. SES ve itfaiyenin talebi üzerine onarın ve donatın.
5. Eczanenin bulunduğu yerde sıhhi ve önleyici tedbirler almak için uzman kuruluşlarla anlaşmalar yapın.
6. SES ve itfaiyeden izin alın.
7. Uygun tıbbi ekipman ve ilaçlar satın alın.
8. Tıbbi personel kiralayın.

Bir iş kurmak için ne kadar paraya ihtiyacınız var

• Bir işletmenin kaydı ve lisans ve ilgili izinlerin alınması - 120.000 ruble;
• bina kirası, bölgeye göre değişir;
• binaların onarımı ve yeniden donatılması - 250.000 ruble;
• mal alımı - 3.500.000 ruble.
• reklam - 200.000 ruble;
• diğer masraflar - 350.000 ruble.

Toplam: 4.420.000 ruble. (yer kiralama yok).

Bir eczane için hangi ekipman seçilir

Eczane aşağıdaki ekipmanı satın almalıdır:

• sertifikalı eczane mobilyaları;
• soğutma ekipmanı;
• kontrol ve yazar kasalar;
• güvenli;
• bilgisayarlar.

Kayıt sırasında hangi OKVED belirtilmelidir

OKVED 47.73 - belirli bir mala tahsis edilmiş mağazalarda (eczanelerde) ilaç perakende ticareti.

Bir eczane için hangi vergilendirme sistemi seçilir

Bu tür işletmeler için basitleştirilmiş vergilendirme sistemini (STS) uygulayabilirsiniz. Ya gelirin %6'sını ya da kârın %15'ini (gelir eksi giderler) ödemeyi ifade eder;

Açmak için izne ihtiyacım var mı

İlaç satan bir işletmeye başlamak için ilaç faaliyetlerini yürütmek için bir lisans almanız gerekir. Bunun için eczacılık eğitimi almış olmanız veya uygun eğitime sahip bir firma yöneticisi tutmanız gerekmektedir. Lisans, belgelerin sunulmasından 60 gün sonra verilir.

Ayrıca, sıhhi-epidemiyolojik hizmet ve yangın denetiminden tesisler için izin alınması gerekmektedir.

Eczanede iş yapma teknolojisi

Eczane, reçeteli ve doktor reçetesi olmadan ilaç satabilir.

Psikotropik, narkotik ve güçlü nitelikteki ilaçların dağıtılması yasaktır. Tıbbi ilgili ürünlerin kiralanması yasaktır.

İlaç aralığı 300-350 adet seviyesinde olmalıdır. Aralık ne kadar yüksek olursa, eczaneyi o kadar fazla müşteri ziyaret eder. Eczanenin ürünlerini kişisel hijyen ürünleri, vitaminler, çocuklar için ürünler, profesyonel kozmetikler, maden suyu ile tamamlayabilirsiniz.

Eczane açmak karlı bir iştir. Ancak dağıtılan ilaçların kalitesi konusunda girişimcinin sorumluluğunu unutmamalıyız.

2 değerlendirme, ortalama: 5,00 5 üzerinden)

İşletmeniz için bir eczane iş planı geliştirirken konuya yetkin ve profesyonel bir şekilde yaklaşmanız önemlidir. Uyuşturucu ticaretinde birçok nüans var, ancak böyle bir mağaza açarken işe yarayabilecek en önemli şeyleri ele alacağız.

Eczane için bir iş planı hazırlıyoruz

Eczane İş Planı Özeti

Bildiğiniz gibi, eczane gibi küçük bir işletme için, başlangıçta hesaplamalarla bir plan yapmak çok önemlidir. 2019 yılı içinde, geçmiş yıllarda olduğu gibi, medikal ürünlere olan talep seviyesi yüksek kalmaya devam etmektedir. Bu nedenle, bir eczane açma hedefini belirleyen bir işadamı, karlı bir işletmenin sahibi olma olasılığı yüksektir.

Sıfırdan iyi bir eczane açmak için 2 milyon rublelik bir yatırıma ihtiyacınız olacak. Paranın bir kısmı ödünç alınabilir ve bir kısmı kendi fonlarınızdan yatırılabilir. Bir işletmenin eczane şeklinde karlılığı yüksektir, bu nedenle yetkili bir plan hazırlayarak 3-4 yıl içinde tam geri ödeme elde edebilirsiniz.

İşletmenin genel tanımı

Bitmiş eczane, kiralık bir binada ve birkaç blok alanında benzer satış noktalarının bulunmadığı bir yerde bulunacaktır. Şirket sabah 8'de çalışmaya başlayacak ve akşam 21'de sona erecek. Proje gelecekte genişleyecek ve şehrin çevresinde bütün bir perakende satış mağazası ağı organize etmek mümkün. Müşterilere düşük marjlı bir ürün sunmalısınız ki başka bir yerden almak istemesinler.

Ürünler ve servisler

Daha başarılı bir mal satışı için eczanemiz için bir web sitesi oluşturabilir ve internet üzerinden teslimatlı ilaç satabilirsiniz. Online eczane ve ben ticaret noktası kiralanan tesislerde müşterilere aşağıdaki ürün çeşitlerini sunacak ilaçlar:

1. Anti-alerjenik;
2. Antiviral;
3. antibiyotikler;
4. antiseptikler;
5. PMP için ürünler;
6. Vitaminler ve diyet takviyeleri;
7. Makyaj malzemeleri;
8. Teşhis için ürünler;
9. diüretikler;
10. immünomodülatörler;
11. ağrı kesiciler;
12. hormonal;
13. Diğer ilaçlar;
14. Diğer tıbbi ilgili ürünler.

Pazarlama planı

Dar bir müşteri çevresini çekmek için bir bitki eczanesi iyi bir fikir olabilir. Ek olarak, yukarıda belirtildiği gibi, satış noktanızın reklamını yapmak için İnternet'te sosyal bir toplulukta bir grubun yanı sıra ürünler içeren bir web sitesi yapmanız gerekir. Müşterilerin rahatı için eczane tabelasını ve içindeki odanın kendisini güzel bir şekilde tasarlamak da gereklidir. Düzenli olarak promosyonlar düzenlemek ve mallarda indirim sağlamak gerekir.

Üretim planı

Aşağıda örnek bir hesaplama olacak ve şimdi kaç tane mal satmayı planladığımıza karar vereceğiz. Günde yaklaşık 100 kişiye hizmet vereceğimizi ve her biri% 30'dan fazla olmayan mallar için bir marjla alımlarda ortalama 500 ruble harcayacağımızı varsayacağız.

Yönetim organizasyonu

Eczanenin yetkili organizasyonu için, örneğin aşağıdaki çalışanları işe almak gerekli olacaktır:

1. Temizlikçi kadın;
2. Kişisel arabalı kurye;
3. 2 eczacı.

İlaç satıcıları, kurye gibi 2 gün içinde 2. programa göre çalışacak.

Finansal plan

2019 yılı için bu işletme için aşağıdaki mali planı gönderebilirsiniz.

Maliyetler:

1. Mal alımı - 700 bin ruble.
2. Tesisin mobilyaları ve dekorasyonu - 1 milyon ruble.
3. Diğer giderler (web sitesi, reklam vb.) - 300 bin ruble.

Her ay, çalışanların maaşlarına, yeni malların satın alınmasına, nakliye maliyetlerine, ayrıca bir çevrimiçi mağazanın sağlanmasına ve işletmenin amortismanına yaklaşık 1,2 milyon ruble harcanacak.

Ortalama gelir olacak günde 50 bin ruble ve ayda 1,5 milyon ruble. Bundan, eczane sahibi için aylık kârın yaklaşık 300 bin ruble olacağını kolayca hesaplayabilirsiniz; bu, iş düzgün bir şekilde organize edilmişse oldukça iyidir.

Tüm rakamlar yaklaşık olarak kabul edilebilir, çünkü her bir girişimci, işinin işleyişi için ne elde etmesi gerektiğine ve hangi maliyetlerin karşılanacağına kendisi karar verecektir. Çıktı kârınız az ya da çok olabilir, hepsi size bağlı.

Bugün pazar çok sayıda eczane tarafından temsil edilmektedir. Bu nedenle kendi açılışını yapacak herkesin nelerle karşılaşabileceğini ve onlardan ne istenebileceğini anlamak için en az bir demonstrasyon eczane iş planına sahip olması gerekir. Tıbbi ürünler işine başlamak için kısa finansal planımızın daha iyi gezinmenize ve başlamanıza yardımcı olacağını umuyoruz.

Ayrıca, satış noktalarınızın bir ağını açma konusunda ciddiyseniz, özel literatürü okumanızı ve kuruluşa çok yetkin bir şekilde yaklaşmanızı öneririz.

Bu malzemede:

Üretim hakkı olan veya olmayan bir mağaza veya büfe şeklinde bir eczanenin iş planında neler yer almalıdır? Bir projeye başlamadan önce, ilk aşamada hangi masrafların öngörüldüğünü, hangi örnekleri ziyaret etmeniz gerektiğini, nereden başlayacağınızı ve hangi kâra güvenebileceğinizi anlamak önemlidir. Hazır iş planı ve örneği uygulamada indirilebilir.

Tüzel kişiliğin türünü belirleyin

Bir eczane iş planı hazırlamadan önce, tüzel kişilik türüne karar vermeniz gerekir. Bir eczane için üç form vardır:

• bireysel girişimcilik;
• Limited şirket;
• Açık Anonim Şirket.

Her tüzel kişilik türünün kendi incelikleri vardır. "İlaçların Dolaşımı Hakkında" yasaya göre, sadece bir eczacı olabilir Bireysel girişimci bu bölgede. Diğer durumlarda, işletmenin başına bir eczacı veya eczacı yerleştirilmelidir. Farklı vergilendirme türleri OKVED kodları ve daha fazlası. En iyi seçenek eczane açılmadan önce eczane açıldıktan sonra çalışacak bir muhasebeciye danışmaktır.

Hangi eczane organizasyonu açılacak?

Eczane iş planı hazırlamanın ikinci aşamasında, ne tür bir kurumun açılacağı seçilmelidir. Faaliyet türüne göre, eczaneler üretim ve ticarete ayrılabilir. Dozaj formlarının üretimi ek maliyetler gerektirecektir. Bir ticaret organizasyonunun projesini düşünmek daha karlı. İlaç satabilirsiniz:

• eczane;
• Eczane;
• eczane kiosku.

Eczanenin reçeteli ilaçları ve "A" listesindeki ilaçları vermesine izin verilir. Eczane ve eczane kioskunun bunu yapma hakkı yoktur. Ancak reçeteli ilaçların satışı, farklı raporlama dağları ve devlet tarafından kontrol edilen diğer "tılsımlar" anlamına gelir.

Geri ödeme süresi açısından karşılaştırma eczane lehinedir. Ele alınan örnek, bir eczanenin 2 yıllık bir başa baş noktasına ulaştığı ortalama bir süreyi varsayar. Bir ürün için ortalama geri ödeme süresi altı aydır. Ama küçük bir komplikasyon var. Eczane bir örnektir yapısal birim, ve açmak için ya bir eczane organize etmeli ya da işletmelerinden bir eczane açmayı kabul edecek ortaklar bulmalısınız.

bir oda seçin

satın almamayı planlıyorsanız hazır iş, ve sıfırdan açılış, daha sonra ilk ve en pahalı kısım, binaların satın alınması veya kiralanmasıdır. Eczane binası için gereksinimlerin bir örneği:

• eczane toplam en az 75 m²'lik bir alanı işgal etmelidir;
• Toplam alanı en az 60 m² olan üretim tesisleri şunları içerir: alışveriş odası, malların alındığı ve paketten çıkarıldığı yer, depolama departmanı;
• en az 13 m² alana sahip idari ve hizmet odaları - bu, baş ve muhasebeci, giyinme odası veya dolap, personel odası, arşiv için ayrı bir yer;
• en az 2 m² sıhhi tesisler: tuvalet, envanter deposu.

Tüm iletişim merkezileştirilmelidir. Sadece yangını değil, aynı zamanda hafif ve sesli alarmları da donattığınızdan emin olun. İlaçların saklandığı yer, havanın sıcaklığını ve nemini kaydeden cihazlarla donatılmıştır. Bunlar güvenlik gereksinimleridir, ancak projenin başarılı olması için yerine getirilmesi gereken koşullar vardır.

Gelecekteki eczanenin geçen bir yerde bulunması daha iyidir. Sonuçta, amacı kar elde etmek olan bir iş açılması planlanıyor. Bir yer seçerken, sadece yakınlardaki rakiplerin yokluğunu ve potansiyel müşterilerin varlığını değil, aynı zamanda alıcıların kim olacağını da hesaba katmak gerekir. Ekonomi sınıfı konutların bulunduğu yeni kentsel alanlarda ve lüks evlerin yanında yer alan kiosklar, müşteriler için farklı satın alma gücüne sahip olacak. Bu, mal çeşitlerini derlerken ve marjların oluşumunda dikkate alınmalıdır.

Maliyet planlaması

Uygun bir oda satın alındıktan veya kiralandıktan sonra SES standartlarına uygun olarak yenilenmesi ve ekipmanla donatılması gerekmektedir. Onarım işlemi sırasında sadece dezenfeksiyon solüsyonları ile kolayca işlenebilen malzemeler kullanılabilir. Zemin kaplaması - fayans veya muşamba. En muhafazakar tahminlere göre, eczanenin onarımı birkaç yüz bin rubleye mal olacak.

Ayrıca vitrinler, dolaplar, ilaçları saklamak için bir buzdolabı, “A” listesindeki ilaçlar için bir kasa ve gelir için ayrı bir kasa satın almanız gerekiyor. Tüm ekipman için, onarım maliyetiyle karşılaştırılabilir bir miktar harcamanız gerekecektir. Eczane iş planının harcama kısmında, açık hava reklamcılığının (tabela, tabela, tablet vb.), çalışanların birkaç aylık maaşlarının (tercihen 4-5), faturaların, faturaların, tedarikçilerle anlaşmalar için para.

Bir tüzel kişiliğe kaydolmadan ve çalışmaya başlamadan önce, Pazarlama araştırması: şehirde hangi ilaç dağıtıcılarının çalıştığı, yeni müşterilere hangi koşullarda mal tedarik ettikleri. Fiyat listelerini isteyin, fiyatları ve ödeme koşullarını karşılaştırın. En sadık olanları tanımak için zaman ayırmak iyidir. Çalışmaları uzun zaman alacak.

Tüm masraflar hesaba katıldığında, tesisler bulunduğunda, kayıt olmaya başlayabilirsiniz. varlık ve işletmenin başkanını arayın. Eczane faaliyetleri için bir lisans almak için, kuruluşun bir direktörünü ve baş muhasebecisini atama emrine ihtiyacınız var. Lisansın kendisi ödenir. Alınması için Sağlık Bakanlığı hesabına belirli bir miktar ödenir.

En makul çıkış yolu, itfaiyecilerden, bir sıhhi ve epidemiyolojik istasyondan, OKVED kodlarının seçiminden vb. - bu kağıt labirentinden anlayan birini işe alın.

Ruhsat alındığında eczanenin açılışı tamamlanmış sayılır ve çalışmaya başlayabilirsiniz.

Ne gelir bekleniyor? Herhangi bir satış noktasında, mal satın alma maliyeti ile satış fiyatı arasındaki farktan kar oluşur. Eczane işinde, ilaçlardaki işaretlemenin boyutunun kanunla düzenlendiği gerçeğiyle yüzleşmek zorunda kalacaksınız. Aynı şey hijyen ürünleri için de geçerli. Tahmini karlılığı ticaret hacminin% 10'u düzeyinde koymak daha iyidir. Her durumda, altı ay içinde eczane bir başabaş noktasına ulaşır ve kar etmeye başlarsa, işin başarılı olduğunu söyleyebiliriz.

Eczane işi bir girişimci için iyi bir başlangıçtır, çünkü ilaca olan talep her zaman olmuştur ve her zaman var olacaktır. Sağlık, insanların tasarruf edeceği en son şeydir ve bu, bu iş piyasadaki duruma, iklim değişikliğine veya diğer faktörlere bağlı değildir.

Bununla birlikte, dezavantajları da vardır, bunlardan biri önemli rekabet. Pek çok insan eczane açmanın faydalarını bilir ve aralarında değerli bir pozisyon almak için çok çalışmanız gerekecek. İyi bir iş planı, herhangi bir yeni girişim için en iyi temeldir.

Eczane nasıl açılır: bir iş planı

Her şeyden önce, gelecekteki girişiminizin nasıl olacağı ve tam olarak neyi başarmak istediğiniz konusunda mümkün olduğunca net olmalısınız. Bu alana yönelik belirgin talebe rağmen, eczane hala Bakkal ve bir butik değil.

Birçok insan eczaneyi hastane ile aynı seviyede algılar ve oraya sadece kesinlikle gerekli olduğunda gider. Kötü tasarlanmış bir konseptle, işiniz basitçe ödememe riski.

Öncelikle prizinizin hangi türe ait olacağına karar vermelisiniz. Dört seçenek vardır:

• Eczane kiosku;
• Küçük eczane;
• Standart Eczane;
• Minimarket.

Sonraki makaleye bakın.

Bireysel bir girişimci için cari hesap açmanın nerede daha karlı olduğunu tartışacağız. Bankadan hangi ek teklifler alınabilir?

OGRNIP kod çözme - nedir ve neden gerekli, okuyun. Numaranın gerçekliği nasıl kontrol edilir?

Bu türlerin her birinin kendi avantajları ve dezavantajları vardır:

• Diyelimki standart eczaneler ve nokta resmi olarak doktorlar tarafından reçete edilen ilaçları neredeyse hiçbir kısıtlama olmaksızın dağıtmalarına izin verildi. Böylece bu tür noktalarda ürün çeşitliliği olabildiğince geniş olacak ki bu da satıcı olarak sizin için son derece faydalı olacaktır.

• Diğer tarafta, eczane büfesi ilk yatırım açısından çok daha ucuz,

• ANCAK minimarket sizin de işinize yarayacak bir ağ uzantısı içerir.

Eczaneniz standart bir ilaç yelpazesi sunabilir veya belirli bir alanda uzmanlaşabilir.

Diyelimki fena fikir değil: Doğal içeriklerden yapılmış, sağlığı iyileştiren kozmetiklere odaklanın.

Veya olarak seçebilirsiniz kartvizit bebekler için ürünler: beslenme, vitaminler, faydalı müstahzarlar.

Ayrıntılı bilgi bir seçim yapmanıza yardımcı olacaktır. pazar ve rakip araştırması. Tüm verileri karşılaştırın, şehrinizin nelerden yoksun olduğunu ve nerede öncü olabileceğinizi belirleyin. Ancak aynı zamanda, ürün yelpazesi ne kadar geniş olursa, sizin için o kadar karlı olduğunu unutmayın: her alıcının tam olarak aradığını bulması gerekir.

Piyasayı araştırırken, talep edilen ilaçları kendiniz işaretlemeye çalışın ve bunları büyük miktarlarda satın alın. Artık “moda” olmaması önemli değil ve başka birçok alternatif var - talebe odaklanmak gerekiyor.

Eczane konumu

Kulağa ne kadar üzücü gelse de, işinizin başarısının yarısından fazlası bulunduğunuz yere bağlıdır. Eczane ne kadar güzel olursa olsun, çeşitleri ne kadar geniş olursa olsun, uyku alanının labirentlerinde dikkat çekmeyecektir.

Bu nedenle, tasarruf etme cazibesine yenik düşmemek önemlidir, ancak merkezde oda kiralamak ne kadar pahalı olursa olsun.

Unutmayın, yer kalabalık olmalıdır: bir durak, popüler bir cadde veya büyük bir insan kalabalığının bulunduğu başka bir alan olabilir. Ek olarak, rakiplerin yakınlığı gibi bir faktörü dikkate almaya değer - bundan kaçınılmalıdır.

Uzak bir yerde eczane açarken muhtemelen tek durum başarısız olmaz. tam rekabet eksikliği.

Bu durum, yeni binaların henüz doldurulduğu ve henüz altyapının olmadığı yeni alanlar için tipiktir. Bu durumda, acele etmek ve bir niş işgal etmek mantıklıdır - ancak tüm hesaplamaları dikkatli ve dikkatli bir şekilde yapın.

Tesisler için gereksinimler

İdeal olarak, elbette, oda büyük olmalıdır - bu, aşağıdakiler için yer ayırmanıza izin verecektir:

• depo,
• baş ofis,
• mutfaklar vb.

Ancak pratikte, özellikle pahalı kira koşulları altında, bu pek olası değildir ve başlangıç ​​için kendinizi küçük bir alanla sınırlamak daha iyidir. Küçük bir eczane için minimum 60 metrekaredir. m.

Dikdörtgen şeklindeki tesisler en uygun olarak kabul edilir, ancak yine de bir tane bulmak zordur - daha sık olarak, şekilleri çok tuhaf olan birinci katlardaki eski daireler kiralık olarak sunulur. Ancak "dikdörtgen" etkisi de vitrinler pahasına oluşturulabilir.

Odanın olması gerektiğini unutmayın sıhhi standartlara uymak. Devlet tarafından eczaneler için diğer mağazalardan çok daha fazla gereksinim vardır.

Bir kira sözleşmesi hazırlarken, eczane işinin 2 veya 3 yıl içinde ödeyebileceğini unutmayın. Bu nedenle, hemen daha karlı en az 5 yıllık sözleşme imzalamak. Tabii ki, eğer şanslıysanız ve işler yolunda gidiyorsa, bir yıl yeterli olabilir, ancak dikkatli oynamak her zaman daha iyidir.

Onarım ve döşeme

Eczane açarken onarımın rolünü küçümsemeyin. Sağlık sorunlarıyla ilgili bir yer için, ziyaretçilerin gereksinimleri farklı bir yönelimdeki mağazalara göre daha yüksek olacaktır. Eczanenin olumlu ve ciddi bir izlenim bırakması çok önemlidir.

Ama aynı zamanda, uygulamanın gösterdiği gibi, insanlar eczaneleri korku ve küçümseme ile tedavi etme eğilimindedir: orada çok fazla hasta olduğunu söylüyorlar. Mümkün olduğunca önemli hoş olmayan çağrışımları yumuşatmak ve eczanenizi rahat olacağı bir yer haline getirin. Etraftaki her şey alıcıya eczanenin korkunç bir düşman olmadığını, ancak öncelikle belayı önlemek için tasarlanmış bir müttefik olduğunu hatırlatmalıdır.

personel hakkında

Eczacı yetiştiren özel okullar var - ideal olarak çalışanlarınız bu yeterliliğe sahip olmalı. Aynı zamanda, tüm kriterlere göre iyi ve uygun bir eczacı bulmak artık zor - çok fazla değil.

Düşünmeye değer olabilir tıbbi adaylar hangi yol boyunca eğiteceksiniz. Sonuçta, her durumda, özellikle ürün çeşitliliğinize ve müşterilerle çalışma politikanıza bağlıdır. Bir süre sonra, bilgide bir üniversite mezunundan hiçbir şekilde aşağı olmayan bir profesyonel elde edeceksiniz.

Personelin rolü birçok yönden eczane türüne göre değişir, sizin tarafınızdan seçildi: Diyelim ki, bir marketteki satış asistanı, müşterilerle iletişim kurarken bir eczane kioskundan çok daha fazla coşku gerektirir.

Ancak bilgilerin doğru bir şekilde sunulması ve alıcının tüm isteklerinin yerine getirilmesi için mutlaka takip edilmesi gerekmektedir. Eczane gibi bir yerde müşteri özellikle bilgili kişilerden yardım ve desteğe ihtiyaç duyar.

İyi satışlar ancak belirlenen görevlerin önemini anlayan bir ekiple işbirliği yaparak elde edilebilir. Ancak satıcılar için iyi ücretleri unutmayın - insanlar ilgi göstermeliçalışmalısın.

Kırsal kesimde eczane açmak için bir iş planının özellikleri

Kural olarak, küçük köylerin nadiren kendi eczaneleri vardır: noktalar ilçe merkezlerinde bulunur. Köylerde yaşayan ve sürekli ilaca ihtiyaç duyan yaşlıların sayısı düşünüldüğünde bu çok da uygun değil.

Bu nedenle kırsalda bir satış noktası açma kararı kesinlikle mantıklı. Ama dikkate alınmalı ki satış hacmi hala şehirle kıyaslanamaz olacak. İhtiyacınız olan her şeyin bulunduğu ürün yelpazesinde küçük bir eczane büfesi açmak daha akıllıca olacaktır.

Diğer durumlarda, işiniz varsa bile çok uzun süre amorti edecektir. En kalabalık yerde bir büfe açmanız gerekiyor - köyde genellikle çarşı, pazar veya otobüs durağı. İkinci durumda, yakındaki küçük köylerin sakinlerinin de eczanenizi ziyaret edebileceklerine bahse girersiniz.

Eczane açmak için bir iş planı örneği

Peki, eczane açarken hangi yatırımlar gerekli olacak:

• Lisans satın almak.

Not tıp eğitiminiz yoksa, uyuşturucu satmak için lisans alamazsınız.

Bu durumda, önce bir eczacı tutmanız gerekecektir. Bir hukuk firmasında bir lisansın tescili yaklaşık 50-60 bin rubleye mal oluyor;

• Oda kiralama.
  Merkezde durduysanız 70 bin ruble ve üzeri fiyatlara odaklanmalısınız;

• Binaların onarımı - 60 bin ruble;

• Bir mal sevkiyatının satın alınması - 50-100 bin ruble;

• Soğutma ekipmanı - 30 bin ruble;

• Kasalar - miktarına bağlı olarak 50-150 bin ruble;

• bilgisayarlar ve yazılım- 200 bin ruble;

• Reklam - 50 bin ruble.

Diğer küçük giderler dikkate alınarak, başlangıç ​​yatırım tutarı küçük bir eczane için 500-600 bin rubleye eşit.

Bir eczane geliştirme modeli derleme örneği, videoya bakın:

Eczane açmak, örneğin bir giyim mağazasından hem teknik hem de yatırım açısından çok daha kolaydır. Ancak unutulmamalıdır ki tıp alanıyla iletişime geçerek çok daha büyük bir sorumluluk üstlenirsiniz.

Gerçekten istiyorsanız eczane işini seçin yeterlilik ve profesyonelliğe güvenen takımın.

Eczane işi, bugüne kadarki en başarılı yatırımlardan biridir. İlaç ihtiyacı sadece azalmakla kalmaz, aksine her yıl artar.

Ancak her kurum kârlı olamaz. Başarılı bir başlangıç ​​için, organizasyonel önlemleri uygun şekilde uygulamak ve yetkin bir iş planı geliştirmek gerekir.

Konum değerlendirmesi

Bu tür noktalar bulunabilir:

• Trafiğin yoğun olduğu sokaklarda(sokak eczaneleri). Böyle bir kurumun başarısının anahtarı, bir bakkal süpermarketi veya alışveriş merkezinin, büyük bir durak veya ulaşım kavşağının yakınlığıdır. Buradaki işaretleme oldukça yüksektir. Açıklık izleme günde üç kez yapılmalıdır. Her geçen kadın potansiyel bir alıcı olarak kabul edilir, iki erkek - bir, bir grup insan - bir. Her geçen kişiyi gelecekteki bir ziyaretçi olarak kabul edersek, rakamın makul olmayan bir şekilde yüksek olduğu ortaya çıkacaktır.
• AT alışveriş merkezleri veya süpermarketler bakkala giderken. Bu tür noktalar, başabaş noktasına hızlı bir çıkış ile karakterize edilir. Bunun nedeni, buraya gelen insanların satın almaya ve bir miktar paraya sahip olmalarıdır. Ciro, bakkal süpermarket makbuzlarının sayısı ile tahmin edilebilir. Bu eczanelerin özellikleri, açılış için oldukça büyük yatırımlardır. yüksek karlılık, rekabet eksikliği (ev sahipleri, kural olarak, böyle bir kurum için yer tahsis eder).
• Geniş uyku alanlarında. Burada potansiyel konumları için rakiplerin veya yerlerin varlığını değerlendirmek gerekir. İşaretleme genellikle düşüktür. Başabaş noktasına hızlı bir şekilde ulaşmak için açılış maliyetini düşürmek gerekir. Oda küçük bir onarım maliyeti ile olmalıdır.

Biçim Seçenekleri

Gelecekteki kurumun formatına karar vermek gerekir:

• self servis eczane. Süpermarketler için bir seçenek, istikrarlı aktif trafiğe sahip sokaklardaki noktalar. 10.000'den fazla günlük trafik ile.
• Sayaç biçimi yerleşim bölgesinde ve trafiğin iyi olduğu sokaklarda uygun olacaktır.

Bu tür faaliyetlerin organizasyonu hakkında ilginç bilgiler aşağıdaki videoda sunulmaktadır:

Bina değerlemesi

En iyi seçim, lisans koşullarının gerekliliklerine göre düzenlenmiş, gerekli tüm odalardan oluşan bir oda olacaktır. Yeniden yapılanmanın yasallaştırılması gerektiğinden, yeniden yapılanma, inşaat işlerinin ve izinlerin maliyetini artıracaktır.

Giriş grubunu değerlendirmeniz gerekir. Çok sayıda adımın varlığı, belirli bir alıcı grubu için engel olacaktır. Büyük vitray pencereler, görsel reklam için bir fırsat sağlayacaktır. Bir otoparkın varlığı, yokluğunda sadece geçecek olanları içereceğinden, ziyaretçi sayısını artıracaktır.

Rekabet ortamının analizi

Açılırken doğru ve objektif bir şekilde değerlendirmek gerekir. rekabet ortamı kuruluş çevresinde (yaklaşık 1 km'lik bir yarıçap içinde). Yarışmacılar birkaç kategoriye ayrılır:

• Yerel eczane zincirleri. Şehir genelinde bulunan noktalar, fiyatları takip etmenize ve değişikliklere mobil olarak yanıt vermenize olanak tanır. Tedarikçiler, düzenli müşterilerine mallarda indirim sağlar. Bu fiyatları düşük tutar.
• Büyük eczane ulusal zincirleri. Buradaki ürün yelpazesi pazarlama departmanları tarafından oluşturulduğundan yerel özellikler dikkate alınmaz. Büyük miktarlarda mal satın almak, tedarikçiler tarafından sağlanan önemli indirimler sağlar. Merkezi satın alma, "sipariş verilmesine" izin vermez ve beklenen teslimattan önce talep edilen malların sık sık kaybolmasına neden olur.
• Klasik tip noktalar. Yaşlı ve orta yaş kategorisindeki alıcılar, hizmetlerini uzun süredir kullandıkları için bu eczanelere güvenmektedir. Buradaki fiyatlar ilk iki gruba göre daha yüksek, çeşitler geniş ama miktarlar yetersiz.
• Çevrimiçi eczaneler. Bu tür bir hizmette güven marjı hala düşük.

Sonuç olarak, yerel ve ulusal zincir işletmeleri ana rakip haline gelecektir.

Yatırım yatırımları

Hazırlık dönemi, işletmeyi açılış noktasına getirmek için gerekli olan bir takım maliyetleri içerir.

Ana makaleler şunlardır:

• Tesis bulma maliyeti.
• Onarım işleri (inşaat malzemeleri dahil).
• İzinlerin alınması (BTI, SES, lisans ve diğerleri).
• Yangın ve güvenlik alarmları kurmanın maliyeti. Hırsız alarmının maliyeti, çalışma moduna bağlıdır (24 saatlik nokta veya değil).
• Eczane ekipmanlarının satın alınması (endüstriyel, ticari ve evsel tesisler için mobilyalar).
• İletişim hatlarının montajı ve bağlantısı ( telefon hattı, internet).
• Kurumun otomasyonu (ofis ekipmanlarının satın alınması ve kurulumu, karmaşık "M-Apteka").
• Reklam ve pazarlama maliyetleri:
  • bir tabela üretimi ve montajı, yanıp sönen çapraz açık hava reklamcılığı;
  • tesislerin iç tasarımı;
  • açılış sürecinde doğrudan reklam - bir indirim programı, promosyon ürünleri vb.

Hazırlık dönemindeki işletme giderleri:

• Onarım çalışmalarını açmadan ve gerçekleştirmeden önceki dönemde tesislerin bakımı. Buna kira, güvenlik, kamu hizmetleri. Kiranın son ayına ait ödeme de buraya dahil edilebilir.
• İletişim hizmetleri (telefon, posta, internet).
• Personel seçimi. Bu, işe alım ajanslarının işidir.
• Açılış döneminde yönetim maaşı.

Sabit ve değişken maliyetler

Kalıcı bilgi ve değişken fiyatlar işletmenin ulaşması gereken başabaş noktasını hesaplamanıza olanak tanır. Sabitlerin toplamının olduğu anda ulaşılır ve değişken fiyatlar belirli sayıda ürünün satışından elde edilen gelire eşittir.

değişken fiyatlar- Kurum cirosundaki değişimle orantılı olarak değişen maliyetlerdir. Bunlara nakliye maliyetleri, paketleme maliyetleri, komisyon giderleri vb. dahildir. Bunları miktara göre planlamak imkansızdır, seviyeye göre planlanırlar:

• Dağıtım maliyetlerinin yüzdesi = Dağıtım maliyetlerinin toplamı / Devir miktarı

sabit maliyetler- bunlar, miktarı ticaretin yapısına ve hacmine bağlı olmayan maliyetlerdir. Bu maliyetlerin düzeyi ciro ile ters orantılıdır. Bunlar, çalışanların ücretini, ücretlere yapılan sosyal katkıları, kirayı, sabit, düşük değerli varlıkların ve iş kıyafetlerinin amortismanını ve diğerlerini içerir. Gerçek maliyet miktarına göre planlanabilirler.

Maliyetlerin sabit veya değişkenlere atfedilmesinin her bir kalem için ayrı ayrı dikkate alınması gerekir. Örneğin, bir çalışanın maaşı sabitse, cirodaki değişiklik onu etkilemez. Ve eğer formülde ücretler satışın bir yüzdesi belirlenir, daha sonra bu değer bir değişken olur.

Pazarlama planı

• Cephe dekorasyonu ve açık hava reklamcılığı. Cephe değerlendirilirken geçiş ve geçiş görünürlüğü dikkate alınır. Giriş, vurgulanması ve aydınlatılması gereken açıkça görülebilir olmalıdır. sokak reklamı Fiyatlandırma politikası ve alıcılar için çekici olan değişiklikler hakkında bilgi için kullanılabilir. Ek hizmetler veya ürünler hakkında bilgi de olabilir.
• İnsanların, rakiplerin, potansiyel ortakların akışı için ticaret alanını 1 km yarıçapında incelemek gerekir. Ana derelerin yerlerine kurum yönüne doğru çizilmiş veya ışıklı oklarla reklam panoları, kaldırım levhaları yerleştirmek gerekir. Potansiyel müşteri olabilecek kişilerle - en yakın klinik veya hastaneden doktorlar, optik ve kozmetik mağazaları, spor kulüpleri ve diğer mağazalardan - çalışmaya başlamak gerekir.
• "İstemci mıknatıslarının" kullanımı - ek hizmetler. Bu, örneğin, bir doktorun muayene odasıdır.
• Açılırken, distribütör veya üretici tarafından aktif olarak tanıtılan ve şu anda güçlü bir etkiye sahip olan ilaçları salona yerleştirmek gerekir. reklam kampanyası medyada. Kurumun topraklarındaki reklam yapılarının ve malzemelerinin düzensizliğini ve fazlalığını önlemek gerekir. Bu, ziyaretçinin dikkatini dağıtır ve bireysellik kaybına yol açar.
• Eczane bölgelemesi büyük bir rol oynayacaktır - vitrinler, "sıcak" bölgelerin sayısını en üst düzeye çıkaracak ve "soğuk" bölgelerin sayısını azaltacak şekilde yerleştirilmelidir.
• Geliştirmenin ilk aşamalarında etkili olan dış iletişimleri kullanma:
  • destekleyiciler tarafından broşürlerin dağıtımı;
  • adreslere broşür dağıtımı;
  • ağdaki ilk nokta değilse, yeni bir eczanenin açılması hakkında bir haber bülteni gönderebilirsiniz. cep telefonları müşteriler;
  • en yakın sağlık kuruluşlarında, alışveriş merkezlerinde posterler;
  • basında, internette, yerel medyada reklamların yerleştirilmesi.

Kadro

İşe alım, işletme yönetimi tarafından belirlenen hedeflere ulaşmak için nitelikli uzmanlardan oluşan bir ekip oluşturmak için gerçekleştirilir. Yapı birkaç tipte olabilir.

Self servis eczane:

Sayaç tipi kuruluş:

Personelin ilgisini çekmek için sürekli artış ciro ve hizmet kalitesi, ilginç bir motivasyon ortaya koymak gerekir.

Motivasyon birkaç türde olabilir:

• Malzeme:
  • İlk çalışanın maaşı = maaş + ikramiye + bireysel brüt kârın yüzdesi.
  • Yönetici maaşı = maaş + (bonus + bireysel brüt kârın yüzdesi) * Kzav.

  Formül özelleştirilebilir. Muhtardan maksimum ciro isteniyorsa, formülde “bireysel cironun yüzdesi” göstergesi bulunmalıdır. Formül "bireysel brüt kârın yüzdesini" içerdiğinde, eczacının yüksek marjlı ürünler satmaya çalışacağı gerçeği nedeniyle kârlılık artacaktır. Envanter devir oranını yönetici maaş formülüne girebilirsiniz.

• maddi olmayan- sertifikalar, değerli hediyeler.

Açılış programı

Açılış tarihini belirlemek için hazırlık çalışmalarının her aşaması için zamanı en doğru şekilde hesaplamaya çalışmalısınız:

• Kira sözleşmesinin kararlaştırılması ve sonuçlandırılması.
• Binaların onarımı ve dekorasyonu.
• Yangın ve güvenlik alarmlarının montajı.
• Yangın güvenliği yetkilileri ve bir güvenlik şirketi ile sözleşmelerin yapılması.
• Nesnenin incelenmesi için lisans komisyonunun hazırlanması, ayrılması.
• Lisans komisyonunun toplanması ve alınması.
• Ekipman siparişi, üretimi ve montajı.
• Ofis ekipmanlarının satın alınması ve montajı.
• Reklam ve pazarlama faaliyetleri:
  • açık hava reklamcılığının siparişi, üretimi ve kurulumu;
  • odanın iç dekorasyonu.
• Personel seçimi ve eğitimi. Onay planlayın.
• Çeşit onayı. Tedarikçilerle sözleşmelerin yapılması.
• Tanım fiyatlandırma politikası puan. Büyük tedarikçilerle şartların müzakere edilmesi.

Fiyat sorusu - açmanın maliyeti nedir?

Hesaplamaya bir örnek veriyoruz (rakamlar yaklaşıktır). İlk maliyetlerin miktarı:

Aylık giderlerin miktarı. Bu örnekte, mülk sahibidir, dolayısıyla kira yoktur:

Bu tür aylık maliyetler ve %30'luk bir ticaret marjı ile, başabaş noktası ayda 858.000 ruble olacaktır. İkinci çeyreğin sonunda ulaşılacak.

• Ortalama çek 160 ruble. Günlük kontrol sayısı 250'dir.
• Bu nedenle, gelir günde 40.000 ruble veya ayda 1.200.000 ruble olacaktır.
• İlk çeyrekte, günlük gelir ikinci - 30.000 ruble, üçüncü - 40.000 ruble - 15.000 ruble olacak.

Tüm pazarlama çözümlerinin hayata geçirileceği, nitelikli personelin nihayet kadroya alınacağı ve ana müşteri tabanının oluşturulacağı yaklaşık 6 ayda kurum 50 bin ruble gelire ulaşacak:

• Yıl için gelir 11.250.000 ruble olacak.
• Satışların maliyeti - aşağıdakileri içeren 9.000.500 ruble:
  • Malzeme giderleri - 7.020.500 ruble.
  • Personel maaşı - 960.000 ruble.
  • Sigorta kesintileri - 288.000 ruble.
  • Güvenlik - 216.000 ruble.
  • Kamu hizmetleri - 120.000 ruble.
  • Nakliye maliyetleri - 120.000 ruble.
  • Reklam - 96.000 ruble.
  • Diğer masraflar - 180.000 ruble.
• Vergi öncesi brüt gelir - 2.249.500 ruble.
• Vergi ödemelerinin miktarı (UTII) - 236.500 ruble.
• Net kar - yılda 2.013.000 ruble. Ayda - 167.752 ruble.

Bu senaryoda, işletmenin tam geri ödemesi için 12 ay gerekli.

Hesaplama kendi bünyesinde bulunan bir eczane için yapılmıştır. Binalar kiralanırsa, deneyimler tam kendi kendine yeterliliğin 24-36 ay süreceğini ve ayda 30-40 bin satış olacağını gösteriyor.