Яна Рожкова

Хто:директор з комунікацій Viber у СНД, Франції та Німеччині.

Чим займається: поширює позитивну думку про компанію, продукти та людей, які представляють компанію на громадському рівні. Основний функціонал – знаходити хороші новини та мінімізувати погані, а також розповідати про нові продукти, які запускає Viber.

Бекграунд:займалася продуктовим PR у Samsung. Ще раніше курирувала бренди ColumbiSportswear та Miele на боці агентства.

Про те, як прийшла до піару

Свою кар'єру я розпочала у журналі Playboy. З п'ятого класу мріяла стати журналістом – вступила до журфаку МДУ. На останньому курсі університету розмістила своє резюме на HeadHunter, і за кілька днів зі мною зв'язався HR з Burda Media Company. Вже на інтерв'ю я дізналася, що їм потрібний помічник головного редактора журналу Playboy. Спершу мене здивувала пропозиція працювати саме у цьому виданні, а потім подумала, чому б і ні?

Спершу я займалася адміністративною роботою, а потім почала допомагати PR-директору: писала прес-релізи, спілкувалася з російськими зірками, допомагала в організації заходів. Далі мене взяли на посаду проектного менеджера до агенції, де я пропрацювала чотири роки. Там я виросла до голови групи, а після вирішила – настав час рухатися далі.

Про роботу в Samsung та перехід в IT-бізнес

Мене запросили на співбесіду до Samsung, яка складалася з трьох етапів: спілкування з HR; з майбутнім керівником та з директором з маркетингу. Якось усе швидко вийшло – мене взяли на роботу. Спочатку я займалася піаром побутової техніки, а коли пішов керівник відділу, почала займатися всім поспіль: від IT до смартфонів.

Робота в Samsung була нервовою, але це були дуже цікаві чотири роки з погляду розвитку та зростання: я працювала по 10 годин на день мінімум, змогла реалізувати свої креативні ідеї, які раніше з якихось причин перебували у «у столі»

Там я навчилася відстоювати свою точку зору, знаходити підхід до дуже різних за характером людей – працювала не лише з топ-менеджерами, а й із представниками нашого шоу-бізнесу. Коли у відділ взяли нового керівника, я зробила все, щоб залишити IT-напрямок за собою. Думаю, це найдрайвенніша і найцікавіша сфера для розвитку та зростання. Зрозуміти специфіку цього ринку мені допомогли IT-журналісти та експерти, з якими я дуже багато спілкувалася.

Чому вирішила звільнитися

Samsung – одна з тих компаній, яка з'їдає весь твій час та емоції. Працювати там довгий час складно емоційно – відбувається професійне вигоряння. Робочий день міг тривати по 12-14 годин, здавалося, що робота займає все твоє життя. Нові співробітники часто не витримували та йшли після випробувального терміну.

Плюс у компанії відбулися зміни – прийшло нове керівництво, і разом із ним змінилося робоче тло.

У робочих кулуарах говорили, що за Samsung життя немає. Я вирішила дізнатися, чи це так, і сказала своєму керівнику, що йду. Він був здивований, просив мене не поспішати та добре подумати

Зарплату підвищити не пропонували, тому що у компанії складна система довгострокового плануваннябюджету. Намагалися зацікавити мене матеріальними та нематеріальними бонусами: розширенням зони відповідальності, кількістю проектів та автономністю всередині команди. Спочатку думала погодитися, звалюючи все на емоції та втому, але в результаті пішла. І жодного разу не пошкодувала про це.

Після Samsung важко було знайти цікавий проектз таким самим великим бюджетом та завданнями.

Десь півроку я шукала нову роботу.

Про те, як потрапила до Viber

Зі мною зв'язалося агентство, яке займалося пошуком співробітників у Viber. Це була найдовша співбесіда у моєму житті – процес розтягнувся на два-три місяці. Спочатку мене запросили на зустріч в агентство, потім потрібно було підготувати тестове завдання: скласти піврічний план розвитку та просування Viber та список ідей щодо заходів та інфоприводів.

Тестове готувала англійською мовою. Моє завдання сподобалося і мене запросили на інтерв'ю з керівником місцевого офісу. Після цього відбулося знайомство з виконавчим директором зі штаб-квартири компанії в Тель-Авіві. Співбесіди було лише три, а проміжки між ними були величезними. Якоїсь миті я вирішила, що нічого не вийде. Як розповів мій керівник після, узгодження всіх умов контракту зі штаб-квартирою займає багато часу.

На співбесіді я закидала майбутнього роботодавця питаннями: запитувала, якою буде завантаженість, як часто трапляються інфоприводи, як відбувається узгодження важливих коментарів від топ-менеджерів, наскільки швидко вони реагують – дався взнаки досвід роботи в попередніх компаніях. Вони переконали мене, що все тут відбувається дуже швидко. Отже, моя перша посада у Viber – PR-менеджер.

Про новий виклик

Я відпрацювала в компанії рік з невеликим, перш ніж стала директором з комунікацій Viber у СНД, Франції та Німеччині. Невелика передісторія: у лютому цього року в компанію прийшов CEO, якого після відходу засновників у Viber не було кілька років. Вступивши на цю посаду, CEO Джамел Агауа викликав основних співробітників компанії з різних регіонів до штаб-квартири Тель-Авіва. Там ми провели командну презентацію наших проектів, а після нас запросили на тет-а-тет із генеральним директором.

На зустрічі з ним кожен мав розповісти про себе, про свою роль у компанії та планах. Після цього знайомства я почала часто перетинатися з ним із робочих питань. Цього літа Viber став офіційним месенджером футбольного клубу «Барселона», на честь цього у кількох ключових для компанії країнах пройшли прес-конференції для партнерів та журналістів. Я проводила таку зустріч у Москві, після якої Джамела Агауа сказав мені, що настав час рости і брати на себе складніші завдання.

Почав він здалеку: запитав, чи розглядаю я переїзд до іншої країни, а потім запропонував перейти на нову посаду та переїхати жити до Європи

Знаєте, сама по собі вона дуже мобільна людина – народилася у Франції в Марселі, кілька років прожила в Кремнієвій долині, потім отримала запрошення від Viber і переїхала до Ізраїлю. Вважає, що багато людей такі ж мобільні, як і він. Це притаманно європейців: вони не прив'язані до міста чи країни, вільно можуть переміщатися. Для них головне – цікава робота.

Але в мене не було настрою кудись переїжджати – я комфортно почуваюся в Росії, за мною залишається великий блок робіт з Росії та СНД – це важливі та пріоритетні ринки для Viber, на які спрямовані основні сили та увага компанії. До того ж у мене намічалося весілля.

Ми зійшлися на тому, що працювати на Францію та Німеччину я буду з Росії. У мене починається цікавий етап у житті - як, не перебуваючи 24/7 на ринку, створювати правильні враження про те, що ти місцевий, що розумієшся на цьому бізнесі. До того ж, ринок у мене не один, а два.

Про структуру міжнародного стартапу

Найбільші офіси Viber знаходяться у Білорусії та Ізраїлі. У Мінську сидять IT-розробники: все, що ви бачите у Viber – їхніх рук справа. У Тель-Авіві вигадують нові продукти та шукають нових партнерів. Багато російських спеціалістів працюють в Ізраїлі. У Viber цінують мозок російських програмістів, вони тут потрібні. Коли компанія відкриває нові вакансії, пошук нових співробітників більше сконцентрований в Росії.

Головна вимога – добре знати англійську, тоді зможете переїхати жити до моря

Інші офіси розкидані в Японії - там знаходиться материнська компанія, в Америці в Сан-Франциско працюють, в основному, наші менеджери з продажу. Невеликий офіс знаходиться в Москві - тут працюють в основному маркетологи та PR-фахівці.

Кілька років після відходу з компанії засновників Тальмона Марка та Ігоря Магазинника роль генерального у Viber виконував виконавчий директор. До приходу Джамела Агауа структура підпорядкування компанії була трохи інша – місцеві офіси підпорядковувалися керівнику в конкретному регіоні. Тобто був голова офісу в СНД чи Центрально-Східній Європі, наприклад. Інші функції – PR, маркетинг, партнерства – перебували під нею.

Зараз структура більш вертикальна – наприклад, мої колеги з відділу партнерств підпорядковуються директору з розвитку бізнесу, який фізично перебуває в Болгарії та відповідає за два регіони: СНД та Центрально-Східна Європа. При цьому хоч він і є громадянином Болгарії, але також багато подорожує і може проводити робочі зустрічі або дзвінки практично з будь-якої частини світу. Це рухливіша, мобільна структура. Нема жорсткої ієрархії.

Я залежно від проектів звітую одразу кільком топ-менеджерам – СЕО, директору з b2c-маркетингу та директору з b2b-маркетингу

Якщо я маю якесь термінове питання, я можу написати СЕО в чат, а не заходити через особистих асистентів. У корпорації все більше закрито та запротоколовано: запити подаються через службові записки, робоче листування відбувається лише поштою. Тут 80% комунікації відбувається у чатах Viber. У мене є кілька чатів з рекламними агентствами, з командою, в якій і Джамела Агауа, і керівництвом b2b-департаменту, де обговорюються важливі речі, пов'язані із законодавством або запитами на коментар з якихось чутливих питань. Пошту використовуємо для узгодження звітів про виконану роботу, фінансових кошторисівчи великих інтерв'ю.

Про нові можливості

Моя основна функція на новій посаді – аналізувати ринки, знаходити цікаві інфоприводи. Зараз я в пошуках локальних PR-агенств, які стануть нашими партнерами та експертами у Франції та Німеччині, у майбутньому контролюватиму їхні завдання. Франція зараз у пріоритеті, тому що наш генеральний директор родом звідти, і він хоче, щоб вся движуха починалася там. До Німеччини зайдемо згодом. Я працюю з Росії, але кілька разів на місяць доводиться літати до Франції.

Про нових колег

У французів є свої переваги у спілкуванні – вони сноби, і з ними треба бути дуже ввічливим. Про це мене попереджали колеги, пізніше я дізналася про це на практиці. А ще вони мають своє розуміння дедлайнів: у Москві на будь-який запит люди реагує миттєво, а там з відповіддю не поспішають – фідбек можна чекати кілька днів. У нас є робочий чат з французькими колегами – листування ведемо англійською, а вони досить часто і раптово переходять французькою. Джамел Агауа навіть зробив їм зауваження, мовляв, ви тут не одні - давайте спілкуватися англійською.

Мінський офіс Viber. Фото: kyky.org

Таких особливостей у міжнародних компаніях є чимало, і до них потрібно бути готовим. Якось я покликала на конференцію до Москви ізраїльського представника Viber, а він сказав, що не може працювати у ці дні – мали новорічні релігійні свята.

В Ізраїлі робочий тижденьпочинається в неділю, а в п'ятницю та суботу – вихідні дні, до того ж багато хто з наших співробітників дотримується шабату. Малоймовірно, що вони дадуть відповідь вам у ці дні, тому важливі речі ( фінансові питанняабо термінові коментарі) намагаюся вирішити до четверга включно. Якщо цього не відбувається, доводиться чекати на понеділок. Мені допомагає Google-Календар, у якому відмічені всі вихідні та святкові дніофісів по всьому світу, а також під час планування анонсів ми враховуємо рекомендації локальних PR-агентств.

Типовий робочий день у Viber

В офісі я фізично присутній з дев'ятої ранку до сьомої вечора з перервою на обід. Але в чатах та поштою – 24/7. Як правило, новий робочий день починається ще напередодні – маю звичку перевіряти робочу пошту та моніторити ЗМІ перед сном, щоб бути готовою до завдань та проектів наступного дня. Тому після приїзду на роботу я вже знаю, в якому порядку відповідати на ті чи інші листи, що терміново потребує певних рішень, а над чим можна поміркувати протягом дня.

Щоправда, іноді повноцінно «постратегувати» не вдається – є дні, сповнені дзвінків та зустрічей як з локальними, так і з глобальними колегами. Але я намагаюся в такі дні поєднати максимум зустрічей чи дзвонів, щоб інше робочий часприсвятити прямим посадовим обов'язкам.

А ближче до кінця робочого дня можна дозволити собі розмови з колегами на навколоробочі теми, обмін ідеями щодо тих чи інших поточних проектів, пошук нових можливостей та читання новин з індустрії.

Зарплата буває і в доларах, і в рублях – це залежить від багатьох факторів. Бонуси теж є – їхній розмір залежить не тільки від твоїх особистих досягнень, а від успіху компанії загалом. Тут мені оплачують паркування, для Москви це дуже важливо. Ну і стандартний набір – оплата мобільного зв'язку, ДМС, компенсація харчування.

Як потрапити на роботу у міжнародний стартап

У стартапі немає запротоколованих процесів, і тому тут круто мати проактивну позицію – чим більше ідей ви пропонуєте, тим краще. Не всі вони, звичайно, будуть схвалені, але головне показати, що ви не боїтеся і готові взяти найскладніше завдання.

Колектив невеликий, тому тут важливо перебувати у хорошому емоційному зв'язку з колегами. Адже ви разом будуєте нову команду, і те, як ви спілкуєтеся, впливає на бізнес-результати.

Якщо хочете піарити стартап, ви повинні знати індустрію, в якій він працює, і бути експертом: знати тренди та журналістів, які пишуть про цю індустрію. Розуміти, що зараз на гайпі. Наприклад, сьогодні класно поговорити про блокчейн і штучний інтелект. Слідкуйте за місцевою та зарубіжною пресою, вивчайте ринок, стежте за тим, що створюють конкуренти.

Фото: особистий архів Яни Рожкової

Яна Чурікова – російська телеведуча та продюсер. За час кар'єри виросла від телеведучої російського каналу MTV до керівника каналів молодіжного та музичного мовлення холдингу Viacom (MTV Росія, MTV Live HD, MTV Rocks, MTV Hits, MTV Dance, VH1 та VH1 Classic). Беззмінна ведуча проекту «Фабрика зірок» упродовж десяти років.

Яна Олексіївна Чурікова народилася 6 листопада 1978 року у Москві. Дитячі роки Яни пройшли в Угорщині, де проходив військову службу її батько. Мати Олена Чурикова за освітою економіст.

У 1985 році батьки віддали дівчинку в початкову школуу місті Текель, що в центрі Угорщини. З цими місцями пов'язані дитячі спогади Яни: разом із подругами вона шукала гільзи та патрони, досліджувала окопи часів Другої світової війни, аеродром, радар. На початку двохтисячних, будучи вже популярною телеведучою, Яна здійснила паломництво до місць свого дитинства, але застала залишки гарнізону, що занепав.

У дитинстві Яну приваблювало безліч професій, але, за її словами, здебільшого це відбувалося через їхню зовнішню атрибутику. Серед дитячих захоплень були палеонтологія, зоологія, музика та багато іншого, аж до професії стоматолога. А одним із найяскравіших вражень у житті стало відвідування оперного театру, де дівчинку вразили не лише музика та декорації, а й урочисте, розкішне вбрання глядачів. Пізніше Яна вирішила, що зможе дізнатися більше одразу про всі професії, якщо сама стане журналісткою.

Сім'я Яни Чурикової повернулася до Москви наприкінці вісімдесятих років, коли радянські війська виходили з Угорщини. Спочатку у дівчинки не було друзів, а сама столиця залишала тяжке враження - темне, страшне місто, вулицями якого ходять злі людиЯк коментує спогади про цей час Чурікова.

Життя дівчинки перетворилося, коли вона почала навчання в юнацькій газеті «Дієслово», яка була альтернативою «Піонерській правді». У цю газету приходили діти зі схильністю до письменницької діяльності, де їх навчали основ журналістської професії. Там у Яни з'явилися нові друзі та справа всього життя. 1994 року дівчина посідає друге місце на літературній олімпіаді в Москві. Також під час роботи у «Дієслові» Яна деякий час співає у рок-гурті «Казки для дорослих», який, зігравши кілька концертів, розпадається.

У 1995 році Яна Чурікова вступає на факультет телебачення та радіомовлення Московського. державного університету. Її дипломний проект називався "Вплив музичного телебачення на масову свідомість на прикладі телеканалу MTV". Після закінчення навчання вступила до аспірантури, де сферою її наукового інтересу стає процес соціалізації молодіжної аудиторії під впливом телебачення.

Кар'єра

Під час передвиборчих дебатів 1996 року на програму «Ми» було запрошено молодих журналістів, серед яких була Яна Чурікова. Короткий виступ Яни привернув увагу досвідченої журналістки та продюсера телеканалу АТВ, яка запросила Чурикову на практику. Першим проектом журналістки-початківця була програма «Времечко» під керівництвом Льва Новоженова. Деякий час Яну не пропускали в ефір, оскільки вона мала, на думку керівників, занадто дитячий голос. Але через три місяці Яна Чурікова таки випустила дебютний репортаж.

Через рік молода журналістка влаштовується на роботу до телекомпанії «MTV Росія» спочатку редактором, а потім телеведучою. За словами Яни, їй навіть довелося приписати собі кілька років в анкеті, щоби отримати запрошення на цю роботу. Пізніше, коли ця обставина була розкрита, дівчина вже встигла зарекомендувати себе як сумлінний співробітник.

На ранніх етапах роботи Яна Чурикова здобула досвід у багатьох спеціальностях, пов'язаних з телебаченням, що дало їй можливість згодом стати керівником власної команди. В інтерв'ю на радіостанції «Эхо Москвы» Яна Чурикова зазначає, що їй зрозуміло, чого потрібно домагатися від людей, як влаштувати роботу команди таким чином, щоб кожен учасник почував себе комфортно.

Яна Чурікова на "Фабриці зірок"

Серед проектів, які принесли популярність Яні Чуріковій, особливе місце посідає програма «12 злісних глядачів», яку вона вела з липня 1999 до січня 2002 року. Концепція програми полягала у тому, що запрошені учасники дивилися кліп та намагалися об'єктивно оцінити відео. Оскільки оцінка часто була негативною, на захист кліпу запрошувалася зірка. За результатами програми проводилось голосування за найгірший кліп.

Професіоналізм Яни Чурикової як ведуча цього шоу був помічений, і її запросили працювати на Перший канал. Спочатку Яна вела молодіжну телепрограму «Об'єктив», потім деякий час працювала у програмі « Доброго ранку».

Сергій Звєрєв, Яна Чурікова та Дан Балан на премії "Золотий Грамофон"

Самим успішним проектому творчій біографії телеведучої стає музичне шоу «Фабрика зірок», яке Яна Чурікова вела упродовж восьми сезонів. Роботу над "Фабрикою зірок" не можна назвати легкою. В одному інтерв'ю Яна Чурикова зізнається, що цей проект забирає 90% часу, і іноді навіть доводиться ночувати на роботі. Але всі ці непрості обставини лише підкреслюють популярність шоу серед аудиторії глядачів, а отже, всі труднощі виробництва не будуть марними.

Яна Чурікова вважається однією з найбільш затребуваних провідних у Росії. Серед її проектів «Золотий грамофон», який Яна вела спільно з популярним телеведучим, «Історія пісні» та екстремальне шоу «Жорстокі ігри», яке запам'яталося глядачам, учасники якого проходять складні випробування на смузі перешкод заради перемоги.

З 2007 року тележурналістка працює у студії «Червоний квадрат», яка існує на базі телекомпанії «Вид». Двічі виступає ведучою музичного хіт-параду найкращих пісень року «Червона зірка». Також Яна Чурікова спільно з продюсером була коментатором. пісенного конкурсу"Євробачення-2015".

З жовтня 2013 року Яна Чурікова обіймає посаду генерального директораканалу "MTV Росія". Крім керівної посадиЯна продовжує виявляти креативні здібності в інших сферах. У тому ж 2013 році на Першому каналі за участю Чурикової виходив музичний проект «Універсальний артист», також виступила провідною церемонією відкриття на Універсіаді в Казані та деяких заходів Олімпіади в Сочі. 2014 року журналістка стала голосом телеканалу «П'ятниця!».

Особисте життя

Перший чоловік Яни – режисер та телеведучий Іван Цибін, з яким дівчину познайомила мати. Яні сподобався професіоналізм Івана та його особистісні якості. Пара прожила у шлюбі чотири роки, після чого Яна стала ініціатором розлучення, оскільки у неї почався роман із бізнесменом та директором PR-агентства Денисом Лазарєвим.

У травні 2009 року у пари народилася донька Таїсія Лазарєва. В інтерв'ю Яна Чурикова розкриває секрет успішного материнства: потрібно лише змістити власне его на задній план і не заважати дітям знаходити свій шлях у житті. У 2016 році у особистого життятелеведучій намітилися зміни: стало відомо, що подружжя розлучилося.

З перших років роботи на телебаченні Яна Чурікова стикалася з питанням, чи вона не є родичкою. Як уточнює телеведуча, подібність із зіркою радянського та російського екрану імпонувала їй, і Яна навіть називає актрису своєю «метафізичною матір'ю», але справжньої спорідненості між жінками немає. Яна та Інна лише однопрізвища. У 2017 році відбулася перша зустріч телеведучої та актриси після вистави Інни Чурикової у Театрі Націй. Фото Яна виклала у « Інстаграмі ».

Наразі Яна Чурикова знаходиться в ідеальній фізичній формі, що зазначають її передплатники. За словами Яни, при зростанні 175 см її вага тепер коливається в районі 67-73 кг залежно від пори року. Але такі параметри були у Яни не завжди. Будучи 20-річною студенткою, яка лише розпочинала роботу на телебаченні, Яна набрала до 95 кг ваги. Така комплекція не заважала дівчині доти, доки вона не потрапила до кадру, де постала співведучою в програмі каналу MTV. На тлі субтильного юнака Яна виглядала, за її словами, вчетверо більше.

Дівчина почала боротьбу із зайвими кілограмами простим способом – відмовилася від їжі, пила лише воду з лимоном та досягла бажаного результату: розмір одягу почав стрімко зменшуватись. Згодом у Чурикової почалися проблеми зі здоров'ям: з'явився тремор рук, давалася взнаки втрата пам'яті. Незабаром знадобилася допомога ендокринолога.

Дівчина подолала труднощі і згодом набула гармонії. У харчуванні воліє використовувати м'ясо, рибу та овочі, виключила рафіновані продукти, а фізичну форму допомагають підтримувати заняття пілатесом та йогою. Свіжості на вигляд Яни Чурикової додає нова стрижка.

Яна Чурікова зараз

У 2018 році у професійному житті Яни Чурикової відбулася низка значних подій. Телеведуча стала федеральним послом чемпіонату світу з футболу. У московському метрополітені пустили тематичний склад, присвячений майбутній події, де станції оголошуються голосом Яни Чурикової.

На початку року за її участю на сервісі «Яндекс. Музика» розпочалася трансляція щотижневого музичного ток-шоу. Свідомим ефіру став син тележурналіста .

У травні 2018 року Яна Чурікова виступила коментатором міжнародного. музичного конкурсу«». На своїй сторінці в «Інстаграмі» Яна на прохання шанувальників склала список виступів, що сподобалися.

Проекти

• «Велике кіно»
• «12 злісних глядачів»
• «Об'єктив»
• "Добрий ранок"
• "Фабрика зірок"
• "Золотий грамофон"
• Історія пісні
• "Жорстокі ігри"
• "Червона зірка"
• «Універсальний артист»
• «Євробачення»

В інтерв'ю сайт Яна Чурикова розповіла, яких принципів дотримується у вихованні доньки, чому не хоче святкувати свій день народження і що допомагає їй залишатися такою бадьорою та красивою.

Обличчя Яни Чурикової не сходить із телеекранів нашої країни вже багато років. Разом із нею обговорювали (і обговорюємо) кліпи у шоу «12 злісних глядачів» на MTV, невідривно стежили за музичною епопеєю «Фабрика зірок» та відзначили не один десяток свят на Першому каналі.

Кар'єра нашої героїні почалася на MTV Russia в далекому 1998-му, коли і легендарний телеканал тільки запустився в нашій країні - а потім відразу став найкрутішим медіа в Росії.

Минали роки, змінювався час, але MTV, як і раніше, живе і радує свого телеглядача цікавим контентом. Змінилося одне: 1998-го Чурікова працювала у кадрі, а сьогодні вона вже керує телеканалом. 27 вересня разом із MTV вона відзначатиме його великий 20-річний ювілей у стінах «Олімпійського», де відбудеться грандіозний концерт за участю популярних зірок.

Незадовго до цієї події ми завітали до офісу MTV, де не тільки перейнялися його атмосферою, а й зробили яскраву фотосесію, а також поспілкувалися з Яною. Обговорили все: і працю, і сім'ю, і вік, і красу.

сайт: Яна, де комфортніше почуваєтеся: у кріслі інтерв'юера чи інтерв'юйованого?
Чесно, я не люблю давати інтерв'ю, відповідати на запитання, бо мені не подобається непідготовленість. Якщо я сама проводжу інтерв'ю, то готуюся та можу контролювати весь процес. За винятком випадків, коли герой настільки гарний, що змушує мене грати за своїми правилами. Таке буває (посміхається).

сайт: Сьогодні ви керівник каналу MTV, а двадцять років тому він став вашим першим місцем роботи. Як думаєте, збіг чи доля?

Я. Ч.: З одного боку, мабуть, доля. А з іншого - якийсь пазл, що склався з ланцюжка подій та дій. Я рада, що причетна до такого великій справі. Ми, як і раніше, дбаємо про те, щоб виробляти контент, цікавий сьогоднішній аудиторії. 20 років тому крім MTV - модного, класного, відкритого - нічого пристойного і не було. Інтернет тільки зароджувався, соцмереж не існувало.

«Для спілкування з аудиторією артисти приходили на телебачення, а тепер кожен із них може просто вийти у прямий ефір зі смартфона».

MTV сьогодні - це не масовий, а місцями навіть естецький світок, за яким іде частина молодих людей, що думає, що мені дуже приємно. Сьогодні аудиторія сильно фрагментована: немає жодного медіа, де було б зосереджено її всю. Так, наприклад, з нами фанати K-pop: ми – одні з небагатьох, хто звертає увагу на цю культуру. На нашому телеканалі можна побачити гурти «Ми» та «Поїхали», які рідко з'являються деінде. І звичайно, все найактуальніше зі світової молодіжної культури.

сайт: 20 років – немаленький термін. На вашу думку, що змінилося в телеканалі, а що залишилося колишнім?

Я. Ч.: Та аудиторія, яка була з нами на початку, дорога для MTV і сьогодні. Ми не можемо ігнорувати людей, які постійно пишуть нам у соцмережах: «Покажіть ''Тачку на прокачування''». Зрозуміло, що повністю занурюватись у минуле не можна, але й забувати про нього теж не варто.

«MTV - це бренд, який не може ігнорувати своє коріння. На відміну від інших телеканалів, які можуть дозволити собі існувати лише тут і зараз».

Але при цьому велика частина сітки – актуальний контент для тих, хто молодий сьогодні.

Якщо вдуматись, у моєму житті стався цікавий поворот. Я розпочинала свою роботу на каналі у продакшені, керівництво розташовувалося в окремому крилі. Ходила я туди досить рідко і, що робили маркетологи, комерсанти та інші фахівці, які забезпечують роботу каналу, не вникала особливо. Я була редактором, ведучою, продюсером, потім заступником начальника виробництва. І ось зараз, за ​​кілька років, я стаю керівником групи каналів, і мені потрібно контролювати відразу всі процеси. На цьому тлі розумію, як мені все-таки легко вести концерти, де все просто і зрозуміло!

Я. Ч.: Не пішла, просто розставила пріоритети на користь керівної роботи. Це був мій усвідомлений вибір. У пріоритеті сьогодні, звичайно, менеджерська робота, хоча я, як і раніше, щось веду. Я не погоджуюся на зйомки, якщо вони припадають на дні, коли потрібно бути в офісі, або мені доводиться брати відпустку за погодженням з керівництвом. Так, до речі, я вже обрала всі свої відпускні дні на цей рік (посміхається).

Мені, наприклад, дуже подобається вести концерт, присвячений ДнюМНС. На цьому святі є класна традиція: щороку ми розповідаємо реальні історії працівників МНС – справжніх героїв, які рятують життя людей. І саме ці пожежники, рятувальники, а не артисти, є головними зірками вечора. Або, наприклад, день ПДВ. Я ж із сім'ї військових – напевно, тому мені близькі подібні заходи.

Добре, що я скрізь знаходжу те, що мені близько і що мене тішить. У мене є можливість спілкуватися з людьми, чи це кремлівський концерт, чи камерний захід.

«Мені подобається бути ведучою, то я відпочиваю. Я люблю цю частину своєї роботи, бо вона справді нескладна».

Порівняно з менеджерською частиною, яку мало хто витримує, адже це відповідальність не лише за себе, а й за всіх співробітників. Як керівник, я маю вимагати від кожного з них контролю за свою маленьку ділянку. Це ціла система, на чолі якої все одно стоїш ти і звітуєш керівництву. І навіть якщо помилилися твої люди, по суті помилився ти. Щось не додивлявся, неправильно збудував процес роботи. За ці п'ять років, що я керую каналом, можу сказати, що відбувається взаємний тренінг: я теж навчаюсь чогось у своїх співробітників.

сайт: Я помітила, що у вас немає окремого кабінету, розташовуєтеся у великому офісі разом з усіма.

Я. Ч.: Мені треба, щоби все було під рукою. Співробітники навколо мене і будь-які питання ми можемо вирішити оперативно. Але, наприклад, якщо мені потрібно міцно подумати, я починаю ховатися по кутках, йду ось у ці маленькі телефонні переговори. Усі наді мною приколюються з цього приводу (сміється).

сайт: Ви вимогливий керівник?

Я. Ч.: Боюся, що я стала такою. На початку цього шляху я навіть раділа, що співробітники називають мене «мати», вважають доброю та пухнастою. Але потім я зрозуміла, що не можна бути надто м'якою.

«Для того, щоб керувати, потрібно бути іноді поганим. І ось спочатку я боялася бути поганою, а потім до мене прийшло усвідомлення, що часом це необхідно».

Нехай про тебе подумають все, що завгодно, але процес буде поставлений чітко. У мене є посада, і я маю їй відповідати. А «мама» – вона вдома.

«Не повірите, але улюблене місце на планеті Земля для моєї доньки – це наш офіс MTV»

сайт: Ви встигаєте бути мамою? Знаходьте час на дочку?

Я. Ч.: Не повірите, але улюблене місце на планеті Земля для моєї доньки – це наш офіс. Вперше я взяла її з собою на роботу минулого року: тоді няня не змогла прийти, Тасю залишити не було з ким. Заходимо, говорю: «Сидиш тихо, нікому не заважаєш». Дочка почала малювати, а потім до мене дійшло, що можна дати їй якусь нескладну роботу. Я запропонувала їй скласти сітку мовлення. І вона склала – з мультиків (посміхається). Але до завдання підійшла дуже серйозно, ставила питання сутнісно.

Цього року історія повторилася, і вона була зі мною в офісі майже тиждень. Ми виділили дитині робоче місце. Знову дали їй сітку: цього разу – для дитячого каналу Nickelodeon. Був певний список мультфільмів: деякі вона знала, інші шукала в YouTube, щоб зрозуміти, про що вони. Цікавилася, чи можна ставити певні мультики разом, якою є тривалість епізодів, чи є вікове обмеження. До кінця дня Тася здала сітку телеканалу і їй сказали, що приймуть роботу до виконання. Щасливішою свою дитину я не бачила давно (посміхається).

«Ось що насправді потрібне всім людям – самореалізація».

Власне, так ми й вигадуємо час спілкування один з одним. Іноді у нас бувають спільні вихідні. Для нас з Тасею велика радість, коли ми вдвох ходимо кудись гуляти. Я намагаюся приділяти дочці кожну вільну хвилину. Погодьтеся, навіщо тоді народжувати дитину, якщо не можеш проводити з нею час? Поки що ми потрібні своїм дітям – задля цього є сенс перекроювати свій графік.

сайт: Керівник ви вимогливий, а мама?

Я. Ч.: Тут, до речі, іноді допомагають навички керівника. Мої ровесниці з мене сміяються, що мені доводиться у вихованні застосовувати методи з менеджерської практики. Так, можливо, це кумедно, але це працює.

Я ні в кого не питаю, як мені виховувати дочку.

«Мені не подобається, коли на мамських форумах чи у соцмережах починають вчити, як кому виховувати дітей. Ви зі своїми спершу розберетеся».

Якщо мені потрібна буде порада, я знайду, у кого її запитати. Саме з цієї причини я намагаюся публічно не розповідати про свої методики виховання. Вважаю, що є безліч людей, які мене підтримають, але знайдуться й ті, хто обов'язково скаже, що я неправа: «Ви читаєте книги за гроші? А ось мої читають самі». Серйозно? Покажіть мені сьогоднішніх дітей, які читають книги без додаткових стимулів! У нас цей стимул є: Тася таким чином заробляє, має свій бюджет, яким вона розпоряджається і за який відповідає. Можливо, колись ця система перестане працювати і мені доведеться вигадати щось нове.

сайт: Ким ви бачите свою дочку у майбутньому?

Я. Ч.: Ніким не бачу: не хочу, щоб дитина вбила собі в голову отриманий від мене стереотип «Ти винна». Нічого вона нікому не винна. Я кажу їй тільки одне: «Ти винна тільки сама собі. Маю відбутися в цьому житті, зрозуміти, хто ти, і йти цією дорогою. Я допоможу тобі з пошуком, але не вирішуватиму за тебе».

Сучасне покоління дітей, можна сказати, перегодоване. У них у принципі змалку все є. Нас у дитинстві ще можна було стимулювати покупкою іграшки. А як стимулювати дитину, у якої, по суті, їх і так достатньо? Я, до речі, благаю всіх родичів дарувати Тасі менше іграшок, щоб не розпестити її. Сучасну дитину просто необхідно захищати від достатку.

«Сьогодні діти перегодовані інформацією. Саме тому Тасі не має соцмереж, в інтернет вона виходить також дозовано. Їй лише дев'ять, якщо що».

Що завгодно можете мені говорити, але я вважаю, що велика кількість інформації, з якою діти поки не знають, як керуватися, їм шкодить. Так само, як і шкодить надто м'яке ставлення батьків. Подумайте про те, що ваша дитина виросте і потрапляє у дорослий світ, де з ним ніхто вже не няньчиться, а вимагатиме дисципліни.

«Жінці необхідно знати свої сильні та слабкі сторони. Я демонструю свої красиві частини тіла: спину, декольте. Це і є пізнання себе»

сайт: Ви публічна особистість, весь час на увазі, що зобов'язує виглядати чудово. Як доглядаєте себе?

Я. Ч.: Не можу сказати, що я фанатка б'юті-процедур, хоча із задоволенням проводила багато часу в салонах. Не кокетуватиму: якщо я все-таки потрапляю до косметолога, то намагаюся зробити всі процедури, які зможу. Але ін'єкцій поки що боюся: так і бачу, як приходжу в офіс, а в мене гематоми на обличчі. Деякі жінки мають час на відновлення після таких процедур, але це взагалі не мій випадок.

Звичайно, необхідно доглядати себе, щоб і далі виглядати добре. Я завжди намагаюся знайти відповідний мені варіант. Мені скоро 40 років, але поки що мене влаштовує, як я виглядаю без будь-яких пекельних втручань. Зрозуміло, що мене може переклинити років через п'ять-десять, але поки що все помірковано.

"На мій погляд, найкраще, що може статися з жінкою, - це вміння приймати себе в тому віці, в якому ти перебуваєш, але при цьому не забивати на те, як ти виглядаєш".

Приймати і любити себе - це не означає, що можна бути жирною, з животом, що вивалюється з-під тоненької майки, і говорити: «Я така, яка є, мені все одно, що ви про мене думаєте». Не варто йти і в іншу крайність і бути болісно залежною від думки оточуючих. У всіх сферах нашого життя важливим є баланс.

Забити на зовнішній вигляд- це те, чого я точно робити не буду. Так само як і захоплюватися серйозними втручаннями. Обколюватись скрізь, де тільки можна, і перекроювати себе я не стану.

сайт: Ви завжди були задоволені собою?

Я. Ч.: Звісно, ​​ні. Невдоволення собою в хорошому сенсі- Це двигун внутрішнього розвитку. І знову повторю: головне - не йти в крайнощі. У мене був відомий досвід схуднення з 90 до 55 кілограмів на початку моєї MTV-шної діяльності. Тоді постраждала ендокринна система, була загроза операції на щитовидці. Це я до чого: треба думати головою, а не стереотипами, що склалися. Зрозуміло, що багато що йде з дитинства, у підлітковому віці це підкріплюється гормонами, зайвою емоційністю та чутливістю. Дівчатка взагалі більш схильні до впливу оточуючих.

Якщо вдуматись, у дитинстві нам стільки всього ллють у вуха. Наприклад: "Хлопчик не повинен плакати". Чому раптом? А якщо його побили і йому боляче? Або: «Дівчинка має ходити в рожевих сукнях». Хто це сказав, де це написано? На дворі 2018: нехай носить, що хоче. Знову ж таки тут важливо не піти в крайність. Намацати свою індивідуальність, відчути внутрішнє я – це велика радість і велика роботанад собою.

Гармонія із собою - те, чого треба прагнути.

«Я дійсно колись важила 90 кілограмів, і для кадру це було багато за будь-якого розкладу. І я бездумно почала худнути - просто перестала їсти, харчуючись водою з лимоном».

Як при цьому я вмудрялася працювати, не розумію. Але я не перша і не остання, хто пішов цією дорогою. Сьогодні бачу анорексичного вигляду дівчаток, які приходять до фітнес-клубу і, не слухаючи тренерів, йдуть гойдатися. Вони самі собою, у своєму світі. Дівчатка, ласкаво просимо до клубу… Тільки я з цього клубу вже вийшла, і ви виходите. Їжа – це життя. Потрібно харчуватися чимось, окрім фруктів.

«Цим і небезпечне сучасне суспільство: побільшало інформації, більше вибору, але щасливішими ми від цього не стали. Не стали краще ставитись до себе».

Зараз, якщо я відчуваю, що набрала, просто регулюю себе. Минулого року спробувала детокс: тисяча калорій на день, лише соки та смузі. Закінчилося тим, що я прийшла додому, відчула запах вареної курки та з'їла її всю. А до цього весь день не могла збагнути та вирішити якісь прості офісні питання. Робота пішла псу під хвіст, я була абсолютно непродуктивна, бо тільки й думала, що мені зжерти. Мозку, як і тілу, потрібне підживлення.

сайт: Як ви вірно помітили, дівчатка найбільш схильні до жорсткої самокритики. Ви намагаєтесь уберегти Тасю від необґрунтованої нелюбові до себе?

Я. Ч.: Від цього ніхто не застрахований. І Тася у тому числі. На жаль, від мене не все залежить, хоч, безумовно, якісь речі я можу їй дати. Моя дочка не ізольована від суспільства і живе у відкритому середовищі: ходить у музичну та звичайну школи, на танці, має друзів, знайомих. Діти (та й усі люди) настільки влаштовані, що чужа думка більшість з них - не порожній звук. Хтось щось про тебе сказав, і ти починаєш на це орієнтуватися. Звичайно, виховати психологічно стійку людину - це мрія. Але чи реалізується вона? Нехай помиляється. Я буду поряд, спробую пояснити.

Ми, до речі, ведемо діалоги на тему здорового образужиття.

«У Тасі моя спадковість, і я не хочу, щоб вона себе розпускала. У нашому випадку розслабишся - одразу підеш ушир».

Тому Тася знає, як важливо поважати своє тіло, стежити за поставою та тим, що ти їси. Щоправда, до салату, авокадо та іншої «зелені» Тася поки що не дозріла, а я й не наполягаю. Для кожної дівчинки, дівчата, жінки це дуже важлива історіядо якої потрібно прийти самостійно.

«Як і у всіх людей, цифри у паспорті викликають у мене якісь емоції. Не бравуватиму і говоритиму, що не звертаю уваги на свій вік»

сайт: Якщо до ювілею каналу MTV ви, я впевнена, готуєтеся, то що можете сказати про свій власний ювілей?

Я. Ч.: Ювілей MTV – це все, що сьогодні займає мої думки. Це величезна спадщина цілого покоління, яка раптом виявилася навіть у моїх руках. Тому, звичайно, ми тремтімо.

«Щодо мого ювілею, у мене готовий план: вимкнути телефон і звалити, а на привітання обов'язково відповісти потім».

Щоправда, я ціную підтримку, але при цьому зовсім не вмію приймати поздоровлення, компліменти. Більше того, я належу до того типу людей, яких компліменти розхолоджують. Коли мене хвалять, я починаю погано працювати. Не знаю, з чим це пов'язано: напевно, є якісь глибинні механізми, які кажуть, що, мабуть, я не вартий цього компліменту. І бажання відповідати цим словам одразу зникає. При цьому лаяти мене теж не можна: треба сказати щось таке, щоб стимулювати в мені бажання ставати кращим.

Нещодавно ми з Леонідом Слуцьким (футбольний тренер, коментатор, - прим. Woman.ru)