У Бюджетному посланні Президента РФ Федеральним зборам на 2012-2014 рр. прозвучало таке важливе завдання, як затвердження та реалізація Концепції створення та розвитку інтегрованої інформаційної системи управління суспільними фінансами « Електронний бюджет». Концепція була розроблена Міністерством фінансів РФ та 20 липня 2011 року схвалена розпорядженням Уряду РФ.

Є складовою електронної моделі державного управління і підкоряється загальним принципамта основним напрямам реалізації політики інформатизації у сфері державного управління.

Концепцією створення та розвитку інтегрованої інформаційної системи управління громадськими фінансами « Електронний бюджет» Передбачаються наступні напрямки:

- Створення та використання єдиної системи формулярів, що використовуються при формуванні інформації в електронному виглядіпро діяльність публічно-правових утворень у сфері управління громадськими фінансами;

- Перехід на юридично значущий електронний документооберту сфері управління громадськими фінансами;

– автоматизація облікової діяльності, а також інтеграція та забезпечення взаємозв'язку всіх видів обліку та звітності публічно-правових утворень;

– інтеграція процесівуправління громадськими фінансами публічно-правових утворень;

- Забезпечення взаємозв'язку інформації про фінансові показникипублічно-правових утворень із показниками результативності їхньої діяльності;

- Забезпечення прозорості та публічності інформаціїпро діяльність публічно-правових утворень у сфері управління громадськими фінансами

Функціональні можливості системи "Електронний бюджет" дозволять використовувати єдині для всіх користувачів портальні рішення, систему формулярів, реєстри та класифікатори, що у свою чергу створить умови для централізованого ведення бухгалтерського облікув електронному вигляді у межах публічно-правової освіти (формування єдиної головної книги).

На основі переходу до електронної реєстрації, обліку та контролю за виконанням документівз'явиться можливість автоматично формувати управлінські документи та регламентну звітність та надавати їх різним категоріям користувачів відповідно до регламентованого доступу до звітності та первинних документів. Використання можливостей розподіленого доступудозволить користувачам працювати зі звітністю в інтерактивному режимі, зокрема з використанням мобільних пристроїв.

Усі органи державної владита федеральні державні установиповинні стати користувачами системи « Електронний бюджет». Крім того, система « Електронний бюджет» буде надана на безоплатній заявній основі всім органам державної влади суб'єктів РФ, органам місцевого самоврядування, організаціям сектору державного управління, в тому числі моделі « програмне забезпеченняяк сервіс». Кожному користувачеві (незалежно від його територіальної віддаленості) буде надано інтерактивний доступ до інформаційних ресурсів, у тому числі з мобільних пристроїв.

При проектуванні та розробці системи « Електронний бюджет» дотримуються наступних принципи створення технічної архітектури:

– централізовані або хмарні технології зберігання та обробки інформації;

- Використання інтегрованого телекомунікаційного середовища передачі даних;

– створення стандартних інтерфейсів для взаємодії інформаційних ресурсівз іншими (зовнішніми) системами у межах системи «Електронний бюджет», заснованих на відкритих промислових стандартах міжсистемної взаємодії;

- Забезпечення готовності технічної інфраструктури до розвитку в частині розширення функціональності, збільшення числа користувачів і організацій, підвищення якості сервісів, що надаються;

– уніфікація інтерфейсів для забезпечення всіх видів взаємодії із системою та її компонентами на основі єдиних уніфікованих правил;

- Забезпечення необхідного рівня відмовостійкості та катастрофостійкості.

Повномасштабне використання системи « Електронний бюджетпланується завершити до 2015 року.

Реалізація основних напрямів створення та розвитку системи « Електронний бюджет» сприятиме координації діяльності органів державної влади, досягненню гармонізації та спрощенню управлінських та облікових операцій, підвищенню оперативності та прозорості (відкритості) діяльності організацій сектору державного управління.

У Програмі Уряду РФ щодо підвищення ефективності бюджетних видатків на період до 2012 року зазначено необхідність розвитку електронного бюджету, або інтегрованої інформаційної системи управління громадськими фінансами. Електронний бюджет покликаний реалізувати низку нових вимог до складу та якості інформації у сфері громадських фінансів, у сфері державних закупівель, у сфері фінансового контролю, свої вимоги пред'являє Закон № 83-ФЗ. Що ж сьогодні розуміється під «електронним бюджетом», розповідає генеральний директоркомпанії «Кейсистемс» Родіон Володимирович ПЕТРОВ.

Головне, чим характеризується електронний бюджет, - це новий рівень інтеграції та централізації всіх інформаційних потоків на формування повного циклу фінансового менеджменту у сфері суспільних фінансів. Причому сфера інтересів електронного бюджету торкається всіх органів виконавчої влади, а не лише фінансових. За нашими оцінками, фінансові інформаційні системи, що застосовуються в регіонах, вже сьогодні забезпечують високий рівень інтеграції: забезпечується інтеграція процесів складання, виконання бюджетів, бюджетного обліку та підготовки фінансової та іншої регламентованої звітності публічно-правових утворень. За рівнем централізації інформаційних потоків ситуація загалом гірша, й у більшості випадків централізація обмежується одним рівнем бюджетної системи, однак є хороші передумови її подальшого розвитку.

Основне нововведення, що передбачається електронним бюджетом, полягає у формуванні єдиного електронного циклу бюджетного процесу, який обов'язково повинен забезпечувати взаємозв'язок стратегічного бюджетного плануванняз процесом бюджетного планування, єдиний процес виконання бюджету з урахуванням положень Закону № 83-ФЗ, вбудовані засоби моніторингу досягнутих результатів за обсягом та якістю наданих державних та муніципальних послуг. Електронний бюджет повинен включати спеціальні підсистеми для повного зв'язку з процесом державних закупівель, включаючи процедури планування закупівель та виконання державних (муніципальних) контрактів. Усі процеси, які у електронному бюджеті, мають покриватися підсистемою автоматизованого державного (муніципального) фінансового контролю.

Хочу звернути увагу на одну з головних цілей електронного бюджету: інформаційні потокиповинні стати суворо електронними (паперовий документообіг виключається) з формуванням єдиних облікових реєстрів та класифікаторів з належним ступенем відкритості та прозорості на базі публічних порталів електронного бюджету. Різні варіанти численних звірок фінансових показників, що застосовуються сьогодні між відомствами і тим більше всередині одного відомства, суперечать принципу одноразового введення інформації та мають бути заміщені інтегрованою інформаційною системою.

Нормативна база

Перша проблема, з якою стикаються розробники електронного бюджету в регіонах, - це створення повноцінної нормативної бази для організації електронної взаємодії між різними відомствами та установами. Регламенти взаємодії, стандарти якості – все це є основою для створення електронного бюджету. Компанія «Кейсистемс» має практичний досвідрозроблення відповідних нормативних документів.

Технічне переозброєння

Друге завдання - це технічне переозброєння та вирівнювання інформаційно-технічного рівня взаємодіючих органів влади та установ. Важко уявити повноцінну інтеграцію різних організацій у рамках побудови електронного бюджету, якщо частина з них працює на сучасному обладнанні та сучасних програмних продуктах, а інша частина використовує застарілу техніку та програми минулого століття. Тому компанія «Кейсистемс» перед впровадженням своїх рішень завжди проводить обстеження, результатом якого є рекомендації щодо усунення інформаційно-технічної нерівності.

Базовим блоком для організації електронного бюджету є програмний комплекс «Бюджет-КС», який за допомогою клієнтських додатків «Бюджет-WEB» та «СМАРТ-Бюджет» дозволяє підключити до єдиної бази даних необмежену кількість публічно-правових утворень та державних (муніципальних) установ для здійснення ними повноважень щодо проектування та виконання бюджету. Причому за достатньої потужності серверного обладнання та хороших каналах зв'язку можна організувати роботу всіх бюджетів муніципальних утвореньу єдиній центральній базі даних, розгорнутої лише на рівні суб'єкта РФ. Завдяки цьому робота фінансової системи регіону стає повністю прозорою і можна проводити аналіз ходу проектування та виконання консолідованого бюджету з будь-яким ступенем деталізації у режимі реального часу, не чекаючи збору місячної звітності. Крім того, виключається дублювання процедур збору, обробки даних та виконується принцип одноразового введення інформації, тому що в єдиній системі об'єднані процеси:

• прогнозування доходів;
• проектування видатків;
• розрахунку та ведення ВЦП та ДЦП, ДРОНД;
• розрахунків міжбюджетних відносин;
• обліку державних (муніципальних) завдань, розрахунку їх фінансового забезпечення;
• виконання бюджету за доходами та видатками;
• багатовимірного аналізу даних тощо.

Інтеграція виконання бюджету та держзакупівель

Наступним кроком до створення електронного бюджету є інтеграція процесів виконання бюджету та державних (муніципальних) закупівель. У низці регіонів, таких як Калінінградська, Мурманська, Сахалінська, Смоленська області, Республіки Чувашія та Саха (Якутія), вже успішно використовується автоматизована інформаційна система управління державними (муніципальними) закупівлями «WEB-Торгі-КС» спільно з системою виконання бюджету «Бюджет- КС» (детальніше про це читайте у статті «Мурманська область. Держзамовлення під особливим контролем», «Бюджет» № 5/2011). У свою чергу інтеграція WEB-Торгі-КС з Загальноросійським офіційним сайтом (ООС) для проведення торгів ще більше розширює межі електронного бюджету.

Фінансовий контроль

Перехід до програмного бюджету і нових форм фінансового забезпечення державних (муніципальних) послуг вимагають комплексного реформування системи фінансового контролю. У межах електронного бюджету доцільно побудувати регіональну систему фінансового контролю, у якій фінансовий орган є основним джерелом інформації про контрольовані об'єкти. Програмні комплекси «Ревізор-КС» застосовуються у фінансових та уповноважених органах урядів 17 суб'єктів РФ (Чувашія, Тамбовська, Омська області та ін), на рівні основних розпорядників регіональних органів виконавчої влади та у великих муніципальних утвореннях Росії (див. статтю «Інформаційно- технологічне забезпечення фінансового контролю», «Бюджет» (4/2011).

Єдиний портал бюджетної системи регіону

В рамках електронного бюджету необхідно створити єдиний портал бюджетної системи регіону, на якому у доступній формі для всіх категорій споживачів може бути така інформація:

• про планові та фактичні надходження доходів до бюджетів бюджетної системи регіону;
• про фінансової діяльностіта фінансовому стані публічно-правових утворень, про їх активи та зобов'язання, планові та фактичні результати діяльності державних (муніципальних) установ;
• про державні та муніципальних програмах(Підпрограми);
• про основні показники державних та муніципальних завдань стосовно кожної державної або муніципальної установи;
• про використання державними та муніципальними установами переданого ним в управління нерухомого та особливо цінного рухомого майна.

Переваги

Що дасть використання електронного бюджету?

Для головних розпорядників бюджетних коштів:

• можливість роботи з проектування та виконання бюджету спільно зі своїми підвідомчими установами у єдиній базі даних;
• можливість контролю та санкціонування операцій з виконання бюджету підвідомчих установ;
• оперативний моніторинг перебігу виконання бюджету підвідомчих установ;
• можливість застосування ЕЦП в організацію безпаперового юридично значимого документооборота.

Для керівників та менеджерів:

• можливість аналізу ходу проектування та виконання бюджету з будь-яким ступенем деталізації в режимі он-лайн;
• контроль над діяльністю основних розпорядників бюджетних коштів та державних (муніципальних) установ у режимі онлайн.

Для бюджетної системи загалом:

• застосування єдиної для всіх методології проектування та виконання бюджету;
• відсутність дублювання інформації. Будь-які довідкові дані та документи вносяться до системи один раз;
• економія бюджетних коштів та підвищення ефективності бюджетних видатків за рахунок уніфікації процедур та скорочення термінів їх виконання, усунення паперового документообігу, скорочення витрат на ІТ-фахівців.

У 2019-2020 роках. продовжується розвиток усіх модулів ДВС «Електронний бюджет».З 2019 року розміщення планів закупівель проводиться лише із використанням системи "Електронний бюджет".Листом Мінфіну Росії від 23.10.2018 № 21-02-04/75903 регламентованопорядок формування, затвердження та розміщення планів закупівель, планів-графіків закупівель у системі "Електронний бюджет".Постановою Уряду РФ від 14.12.2018 № 1528 внесено змінидо складу ДВС "Електронний бюджет": запроваджено підсистему управління національними проектами, підсистему управління оплатою праці, доповнено функціонал інших підсистем, переглянуто порядок здійснення окремих операцій та надання доступу до ДВС.

Ціль семінаруроз'яснити учасникам бюджетного процесу порядок роботи у системі «Електронний бюджет», надати коментарі до нових нормативно-правових документів. На семінарівиступлять фахівці Міністерства фінансів РФ та Федерального казначейства, методологи та розробники системи

Семінар призначений керівників планово-економічних відділів, контрактних керуючих федеральних та регіональних органів виконавчої влади, ДРБС та їх підвідомчих установ, федеральних бюджетних, автономних та казенних установ, керівників та спеціалістів тендерних та юридичних відділів.

_____________________________________________________________________

• Особливості розміщення інформації на єдиному порталі бюджетної системи Російської Федерації budget.gov.ru головними адміністраторами коштів федерального бюджету, а також фінансовими органами суб'єктів РФ, відповідно до положень нових нормативно-правових документів. Огляд змін Наказів Міністерства фінансів РФ про склад та порядок розміщення та надання інформації на єдиному порталі бюджетної системи Російської Федерації. Загальноросійські, федеральні та регіональні Переліки державних та муніципальних послуг та робіт: зміна порядку формування державних та муніципальних завдань.

• Управління закупівлями у системі "Електронний бюджет" (для замовників) формування планів закупівель та планів-графіків закупівель. Порядок роботи у ЄІС держзакупівель. Загальні питання щодо організації контролю: суб'єкти контролю (федеральні/ регіональні/муніципальні, а також їх прив'язка до органу контролю, визначення органу контролю для організації (замовник, уповноважений орган), розміщення об'єктів контролю до проходження контролю. Терміни проведення контролю. Зміна Правил контролю відповідно до постанов Уряду РФ від 17.01.2017 № 315 і від 20.03.2017 № 443. Використання ЛК УЗ ЕБ або ЛК ЄІС при формуванні ПЗ та ПГЗ різними типами замовників. видалення рядків з розміщених ПЗ та ПГЗ.Формування ІКЗ (вказівка ​​нульових ОКПД, нульових КВР, порядковий номер рядка у ПЗ, ПГЗ), у тому числі при зміні ПЗ, ПГЗ, при формуванні додатка, що містить відомості, що становлять державну таємницю. закупівлі без вказівки рядка ПГЗ: як стандартний функціонал та як тимчасовий захід – «обхідний шлях» за наявності проблем при формі ванні (зміні) ПГЗ.

• Здійснення казначейського контролю за ч. 5 ст. 99 Закону № 44-ФЗ: суб'єкти контролю, об'єкти контролю, строки та порядок проведення контролю.

• Особливості планування лімітів бюджетних зобов'язань у 2019 р. на прийняття та виконання бюджетних зобов'язань щодо забезпечення виконання функцій установ. Формування та затвердження бюджетних кошторисів установи відповідно до Загальних вимог, затверджених наказом Мінфіну Росії 112н. Особливості віднесення видатків за розділами бюджетного кошторису. Заповнення обґрунтувань (розрахунків) планових кошторисних показників. Порядок внесення змін до бюджетний кошторис. Заплановані зміни до наказу Мінфіну Росії 112н.

• Витрата бюджетних коштів у 2019 р.: обмеження та можливості. Бюджетні асигнування, ліміти бюджетних зобов'язань: розподіл (доведення), збільшення, перерозподіл. Залишки: потреба, особливості використання, повернення. Укладання контрактів у 2019 році: ухвалення бюджетних (грошових) зобов'язань, авансування.

• Методичні питання формування та ведення плану ФХД у установах. Особливості планування у 2019 році . Порядок наповнення плану. порядок заповнення показників фінансового стану. Порядок заповнення показників за надходженнями та виплатами. Порядок внесення змін до Плану ФХД та до Відомості. Як бюджетному та автономній установівідобразити у бухобліку планові показники. Як врахувати планові призначення з доходів та витрат. Як врахувати виконання плану доходів. Як виконати План ФХД із витрат. Як прийняти зобов'язання. Як перенести зобов'язання на початку року Наказ Мінфіну Росії від 13.12.2017 № 227н «Про внесення змін до Вимог до плану фінансово-господарської діяльності державної (муніципальної) установи. Як бюджетній та автономній установі відобразити у бухобліку планові показники. Практичні питаннярозподілу витрат та формування собівартості.

• Наказ Мінфіну Росії від 31.08.2018 N 186н "Про Вимоги до складання та затвердження плану фінансово-господарської діяльності державної (муніципальної) установи" – нові вимоги до Плану ФХД 2020 року, розбираємо зміни: склад розділів – на відміну від Наказу 81н; правила заповнення – нова бюджетна класифікаціята КОСГУ; розшифровки показників надходжень та виплат – таблиці обґрунтувань. План ФГД на 2019 рік – які зміни врахувати.

• Формування бюджетної (бухгалтерської) звітності у підсистемі Облік та звітність системи «Електронний бюджет». Накази Мінфіну Росії від 02.11.2017 №176н та від 14.11.2017 №189н. Порядок формування, подання, зведення та консолідації бюджетної (бухгалтерської) звітності у підсистемі Облік та звітність системи «Електронний бюджет». Налагодження довідника узгодження звітних форм. Імпорт звітів. Ручне введення інформації. Проведення контролю та узгодження. Ухвалення звітності від нижчестоящих організацій. Створення зведених звітів, експорт та відправлення до вищої організації. Взаємодія користувачів з органами Федерального казначейства у разі питань під час роботи у підсистемі Облік і звітність системи Електронний бюджет.

• Підходи до реалізації національних проектів, порядок формування та укладання угод про реалізацію регіонального проекту та про надання міжбюджетних субсидій. Методологія та механізми реалізації на федеральному та регіональному рівні: нормативне регулювання, бюджетна класифікація, угоди про реалізацію на території суб'єкта РФ регіонального проекту, міжбюджетні трансферти регіонам. Наскрізне планування цілей та показників (взаємозв'язок стратегії, нацпроектів, держпрограм тощо). Порядок формування та укладання угод про надання субсидій в інформаційній системі між головним розпорядником коштів федерального бюджету та вищим виконавчим органомструктурі державної влади суб'єкта РФ.

• Відповіді на запитання слухачів та практичні рекомендації.

____________________________________________________________________

На семінарі виступатимуть:

Сиротенко Олена Львівна, начальник відділу Управління інтегрованих інформаційних систем державних фінансівФедерального Казначейства Росії;

Маркова Христина Анатоліївна,заступник начальника Управління фінансових технологій Федерального Казначейства Росії;

Приженников Микола Олегович,радник Відділу методології казначейського обслуговування та казначейських платежів Департаменту правового регулюваннябюджетних відносин Мінфіну Росії;

Гусєва Наталія Михайлівна, к.е.н., державний радник РФ 2 класи;

Очирова Бая В'ячеславівна, начальник відділу методології ТОВ «Р.О.С.Т.У.» (Група компаній «Кейсистемс») розробник комплексних автоматизованих систем у сфері управління фінансами

«Електронний бюджет» - інтегрована інформаційна система управління громадськими фінансами, створення якої відповідає Мінфін РФ .

Система призначена для забезпечення прозорості, відкритості та підзвітності діяльності держорганів, а також підвищення якості їх фінансового менеджменту за рахунок формування єдиного інформаційного простору та застосування ІКТ у сфері управління державними та муніципальними (суспільними) фінансами.

Хроніка проекту

2019: «БАРС Груп» створює цифровий інструмент контролю за виконанням національних проектів

Постанова була потрібна для наділення Федерального казначейства повноваженнями щодо здійснення координації робіт у рамках створення державної інтегрованої інформаційної системи управління громадськими фінансами «Електронний бюджет».

2011: Проектування системи

У грудні 2011 р. казначейство оголосило тендер на виконання робіт із комплексного проектування державної інформаційної системи «Електронний бюджет». Договор вартістю 119,8 млн руб. був укладений з компанією IBS, яка розробила системну архітектуру та технічне завдання, а також спроектувала підсистеми та ІТ-інфраструктуру «Електронного бюджету».

Цілі створення системи

Цільовими показниками створення та розвитку системи «Електронний бюджет» є:

• досягнення значення інтегрального показника прозорості інформації про державні фінанси, що становить не менше ніж 70 балів;
• доведення частки юридично значимого електронного документообігу у загальному обсязі документообігу у фінансово-господарську діяльність федеральних організацій сектору управління не менш ніж до 70 відсотків;
• скорочення часу обробки фінансової та управлінської документації федеральних організацій сектору державного управління на 30 відсотків;
• скорочення термінів формування всіх видів фінансової та управлінської звітності федеральних організацій сектору державного управління у 1,5 раза;
• доведення частки інформації, розміщеної на єдиному порталі бюджетної системи Російської Федерації (www.budget.gov.ru) як реального часу, до 100 відсотків;
• забезпечення можливості доступу до роботи в системі «Електронний бюджет» усім суб'єктам Російської Федерації та не менше 50 відсотків муніципальних утворень Російської Федерації;
• доведення кількості суб'єктів Російської Федерації, організації сектора державного управління яких матимуть аналогічні з федеральними організаціямисектора державного управління показники щодо частки юридично значущого електронного документообігу у загальному обсязі документообігу у галузі фінансово-господарської діяльності, а також щодо скорочення часу обробки фінансової та управлінської документації та скорочення строків формування всіх видів фінансової та управлінської звітності, не менш ніж до 20.

Архітектура системи

У рамках створення системи «Електронний бюджет» передбачається інтеграція та (або) автоматизація наступних процесів:

• бюджетне планування;
• управління доходами;
• керування витратами;
• управління боргом та фінансовими активами;
• управління грошима;
• управління закупівлями;
• управління нефінансовими активами;
• управління кадровими ресурсами;
• бухгалтерський та управлінський облік;
• фінансовий контроль.

При проектуванні системи «Електронний бюджет» було проведено аналіз існуючих інформаційних систем, функціонально пов'язаних із її підсистемами, за підсумками якого інформаційні системи були класифіковані на підлягають заміщенню підсистемами системи «Електронний бюджет» або інтеграції з нею.

Архітектура системи «Електронний бюджет» включає такі елементи:

• централізовані підсистеми, що реалізують основні функції та використовувані федеральними органами виконавчої влади, іншими державними органами, органами управління державними позабюджетними фондами, федеральними державними установами;

• сервісні підсистеми, що забезпечують опціональне надання інформаційних послуг органам виконавчої влади суб'єктів РФ, органам місцевого самоврядування, державним та муніципальним установам;

• єдиний портал бюджетної системи РФ, створюваний з метою забезпечення відкритості та доступності для громадян та організацій інформації про фінансово-господарську діяльність організацій сектора державного управління та в цілому публічно-правових утворень.

Управління створенням системи

З урахуванням складності, комплексності та масштабності реалізації завдань щодо створення та розвитку системи «Електронний бюджет» пропонується багаторівнева система управління таким процесом:

• Координувати роботи, затверджувати плани та контролювати їх виконання Урядова комісія з впровадження інформаційних технологій у діяльність державних органів та органів місцевого самоврядування;

• Міністерство фінансів РФ - забезпечує створення та розвиток системи «Електронний бюджет», у тому числі розробляє необхідні нормативні правові акти, Формує вимоги до системи;

• Міністерство зв'язку та масових комунікацій РФ - забезпечує проведення експертної оцінки документів з інформатизації, що формуються при плануванні та реалізації заходів щодо створення та розвитку системи;

• Федеральні органи виконавчої влади відповідно до їх функцій та повноважень будуть формувати вимоги до окремих підсистем, реалізовувати взаємодію відомчих інформаційних систем із системою «Електронний бюджет», а також запровадження сервісних підсистем;

• Оператором системи «Електронний бюджет» є Федеральне казначейство, забезпечуючи реалізацію планів зі створення та розвитку системи, її відповідність встановленим вимогам;

• Органам державної влади суб'єктів РФ та органам місцевого самоврядування надається можливість забезпечення інформаційної взаємодії своїх інформаційних систем із системою «Електронний бюджет» на основі затверджених відкритих стандартів та (або) впровадження сервісних підсистем.

План проекту

Створення та розвиток системи «Електронний бюджет» пропонується реалізувати у 2 етапи:

• Розробка та впровадження першої черги системи «Електронний бюджет» (2011 – 2012 роки);
• Розвиток системи «Електронний бюджет» (2013 – 2015 роки).

У частині створення апаратно-технічного забезпечення передбачається на першому етапі:

• організація центру обробки даних та створення на його базі, а також на базі наявних центрів обробки даних Мінфіну Росії та підвідомчих йому федеральних органіввиконавчої першої черги технічної інфраструктури, що забезпечує функціонування існуючих інформаційних систем Мінфіну же Росії та підвідомчих йому федеральних органів виконавчої;

• організація інтегрованого телекомунікаційного середовища передачі даних, що забезпечує інформаційну взаємодію та об'єднує обчислювальні потужності центру обробки даних та програмно-апаратні комплекси системи «Електронний бюджет».

На другому етапі:

Фінансування

На кінець 2013 року сумарно на розробку системи «Електронного бюджету» було витрачено понад 1,1 млрд руб.

Серед підрядників, що займалися розробкою системи, була компанія ОТР. Вона, зокрема, розробляла підсистеми забезпечення інтеграції, ведення реєстрів та формулярів, забезпечення інформаційної безпеки та підсистеми забезпечення юридичної значущості електронних документів «Електронного бюджету». Сума договору Федерального Казначейства з цим розробником становила 410,2 млн руб.

Ще 575200000 руб. Федеральне Казначейство заплатило компанії "Комп'ютер", яка в рамках укладеного контракту поставила відомству обладнання, ліцензії на ПЗ і виконала роботи з їх встановлення та налаштування для проведення дослідної експлуатації системи.

80 млн руб. відомство заплатило за створення та актуалізацію нормативної довідкової інформації, що використовується в інформаційних системах Федерального казначейства у межах державної інтегрованої системи «Електронний бюджет».

У 2015 році загальний обсяг вкладень в «Електронний бюджет», за підрахунками TAdviser, склав 1,17 млрд. рублів, у 2016 – 1,08 млрд. грн.

За даними ранкінгу TAdviser "10 найдорожчих ІТ-систем у держсекторі Росії сьогодні", опублікованого в 2016 році, "Електронний бюджет" знаходиться на 8 місці.

Система «Електронний бюджет» призначена для забезпечення прозорості, відкритості та підзвітності діяльності державних органівта органів управління державними позабюджетними фондами, органів місцевого самоврядування, державних та муніципальних установ, а також для підвищення якості їх фінансового менеджменту за рахунок формування єдиного інформаційного простору та застосування інформаційних та телекомунікаційних технологій у сфері управління державними та муніципальними (суспільними) фінансами. Інформація офіційного сайту Міністерства фінансів Російської Федерації: http://minfin.ru/ru/perfomance/ebudget/#ixzz4IoLbvTIZ

Інформаційна система приймає сертифікати електронного підписуУЦ СКБ Контур без угоди про співпрацю. УЦ СКБ Контур не може гарантувати, що сертифікат прийматиметься інформаційною системою протягом усього терміну дії

Електронний підпис для роботи з Єдиним порталом бюджетної системи РФ "Електронний бюджет"

• Кваліфікований Класик Електронний підпис для основних бізнес-завдань: взаємодія з державними інформаційними системами, здавання звітності, реєстрація онлайн-кас, участь у торгах, отримання фінансових послуг.

• Кваліфікований для маркування Електронний підпис для маркування підійде для реєстрації у Національній системі цифрової економікиЧесний ЗНАК, постановки на облік онлайн-каси у ФНП та роботи на інших державних порталах. 3000 ціна за 1 рік та дод. послуги
• Електронний підпис 3.0 на 1 рік 5900 ціна за 1 рік та дод. послуги
• Електронний підпис 3.0 на 6 міс. Універсальний підпис для торгів із розширеними можливостями. Підійде для роботи постачальникам з 44-ФЗ, замовникам та постачальникам - у торгах з 223-ФЗ, комерційних торгах та торгах майна банкрутів. 3700 ціна за 6 місяцівта дод. послуги
• ТріО: торги банкрутів Підпис для тих, хто купує майно боржників на електронних торгах. Базова комплектаціяпідходить для участі в торгах банкрутів на ЕТП Фабрикант, uTender та Центр реалізації.
• ТріО: комерційні торги Один електронний підпис для державних та комерційних торгів. Включає OIDи для роботи на трьох найбільших майданчиках Газпромбанк, B2B-center і Фабрикант. 11300 ціна за 1 рік та дод. послуги
• Електронний підпис 3.0 на 3 міс. Універсальний підпис для торгів із розширеними можливостями. Підійде для роботи постачальникам з 44-ФЗ, замовникам та постачальникам - у торгах з 223-ФЗ, комерційних торгах та торгах майна банкрутів. 2500 ціна за 3 місяці та дод. послуги
• Кваліфікований Росреєстр Сертифікат для електронного порталу Росреєстру дозволить оперативно надсилати запити та отримувати необхідні дані в електронному вигляді.
• Кваліфікований ФМС Cертифікат електронного підпису підходить для роботи з Федеральним порталом митної службита основними державними інформаційними системами, а також для організації закупівель з 223-ФЗ. 3400 ціна за 1 рік та дод. послуги
• Кваліфікований Росакредитація Комплексне рішення для взаємодії з ФДМР Росакредитація, яке відповідає всім технічним вимогамінформаційної системи 20900 ціна за 1 рік та дод. послуги
• Кваліфікований СМЕВ Електронний підпис для роботи в Системі міжвідомчої електронної взаємодії та на державних електронних порталах. 2000 ціна за 1 рік та дод. послуги
• Кваліфікований ГІС ГМП Електронний підпис для роботи у Державній інформаційній системі про державні та муніципальні платежі. 3000 ціна за 1 рік та дод. послуги
• Кваліфікований КС2 Сертифікат електронного підпису підходить для роботи в державній інформаційній системі житлово-комунального господарства (ДВС ЖКГ) та автоматизованої системианалізу та контролю у галузі охорони праці (АС АКОТ) 3400 ціна за 1 рік та дод. послуги
• Кваліфікований для розкриття інформації Сертифікат електронного підпису для використання на порталах з розкриття інформації емітентами цінних паперів 3400 ціна за 1 рік та дод. послуги
• 3400 ціна за 1 рік та дод. послуги
• Кваліфікований для медичних організацій Республіки Башкортостан Сертифікат електронного підпису для медичних організацій Республіки Башкортостан для оформлення електронних листків тимчасової непрацездатності 800 ціна за 1 рік та дод. послуги