Олег Бойко – успішний бізнесмен, засновник багатопрофільного міжнародного холдингу «Finstar». Його статки оцінюються в $1,2 млрд, і він посідає 58-е місце у списку «Форбс».

Біографія

Олег Вікторович народився 1964 року в Москві. Майбутній мільярдер здобував освіту в математичній школі, вільний час присвячував східним єдиноборствам. У нього з дитинства був твердий характер, тому ще 1979 року, навчаючись у старших класах, він заснував власну школу карате, де сам був тренером. Тоді Олег Бойко вже заробляв більше, ніж його батьки.

Бойко вступив до авіаційного інститутуу Москві, продовжив утворення в США, а пізніше пройшов навчання в Академії народного господарства при Уряді РФ. З 1986 він щільно зайнявся комерцією. У середині 90-х років Олег Бойко був відомий як один із восьми найвпливовіших бізнесменів Росії.

1996 року Олег Бойко отримав травму хребта, внаслідок якої став інвалідом. Підприємець зазначає, що травма допомогла йому багато в чому подолати себе і зробила його більш жорстким. Наразі бізнесмен пересувається на спеціальному електроскутері, що не заважає йому підтримувати активний спосіб життя та багато подорожувати.

Минули бізнес-проекти

З 1999 по 2004 бізнесмен Олег Бойко був головою Ради директорів та співвласником гірничо-металургійного комплексу ВАТ «ЄвразХолдинг». Бойко стояв біля витоків металургійної імперії, профінансувавши придбання «ЄвразХолдингом» металургійних активів наприкінці 90-х рр. . Угода з продажу частки в компанії принесла бізнесмену $600 – 700 млн.

У 2007 році він інвестував у російську парфумерно-косметичну мережу «Рів Гош» і викупив 75% акцій великого регіонального гравця з 71 магазином, з яких 48 перебували в Санкт-Петербурзі. У 2006-му оборот «Рів Гош» оцінювався близько $70-75 млн. На момент продажу 51% акцій у 2012 році двом колишнім співвласникам «Ленти» мережа поступалася лише «Л'Етуаль», і її виторг становив $573 мільйонів.

Олег Бойко та його бізнес сьогодні

Керівна компанія бізнесу Олега Бойка – інвестиційний холдинг Finstar, головою якого він є. Сьогодні мільярдер керує різними напрямками бізнесу, з яких найбільшими є фінансовий бізнес, фінтех, інвестиційний бізнес, торгівельна нерухомість (компанія «Фінбуд»), а також парфумерія та косметика («Дуглас Ріволі», «Рів Гош»). Компанії холдингу працюють у всьому світі: від країн Європи до Азії та Латинської Америки.

Основним активом є фінансово-інвестиційний бізнес, що посилився у 2015 році створенням власної операційної компанії DFI та стратегічною співпрацею з фінською компанією Euroloan, онлайн-платформою кредитування середнього та малого бізнесу Spotcap, іспанською фінансовою компанією Prestamos Prima та P2P on-line платформою Viventor. Наприкінці минулого року було оголошено створення венчурної компанії FinstarLabs.

Крім того, мільярдер займається благодійністю. Їм було створено благодійна організація«Параспорт», яка надає активну підтримку спортсменам, які беруть участь у Паралімпійських іграх

Олег Бойко також неодноразово виступав у ролі продюсера. На даний момент його продюсерська діяльність багато в чому орієнтована на сферу кінематографії.

Бойко Олег Вікторович – власник Ritzio Entertainment Group. Президент інвестиційного холдингу Finstar. Голова правління банку Національний кредит. Керівник комісії з розвитку параолімпійського руху Росії при Російському параолімпійському комітеті.

Активи

Основні активи Олега Бойка зосереджено:

• фінанси та інвестиції (банк "Національний кредит", інвестиційний холдинг Finstar);
• відпочинок та розваги, гральний бізнес (Ritzio Entertainment Group, ЗАТ « Російське лото», ТОВ "Спортлото");
• косметика та парфумерія («Рів Гош» – 75% акцій);
• нерухомість (ДК «Фінбуд» – 92% акцій).

Майно

Володіє землею у Підмосков'ї, Ленінградській області, в Україні.

Олег Бойко є власником квартири у фешенебельному районі Лондона вартістю 4,5 мільйона доларів. У цьому будинку має квартиру принц Уельський Чарльз.

Стан

Біографія

Освіта

1981-1986 р. – Московський авіаційний інститут за спеціальністю «Радіоелектроніка».

2006 р. - закінчив Академію народного господарства при уряді Росії.

Кар'єра

1982-1986 р.р. - працював у обчислювальному центрі Московського державного університетуімені М.В.Ломоносова

1988 р. - заснував кооператив з торгівлі комп'ютерами та розробки та реалізації математичних комп'ютерних програм. Обіймав посаду голови правління Асоціації ділового співробітництва"Конвент".

Організував банк "Московія".

1991 р. - зареєстрував банк «Індустрія-сервіс» (пізніше було перетворено на філію №1 банку «Національний кредит»).

1990-1993 р.р. - створив мережу магазинів, об'єднаних у ЗАТ «Концерн «ОЛБІ» та мережу OLBI-Diplomat (відкритий спільно з УПДК – Управлінням з обслуговування дипломатичного корпусу, в якому працював тоді батько Бойко), які торгують за дебетовими валютними картками та працював Головою правління компанії.

1990-1995 р.р. - засновник та голова правління банку «Національний кредит».

Володів часткою в ВД «Известия».

Входив до ради директорів ГРТ (з 1994 року) і Наглядова радаОщадбанку.

Спонсував журнал «Вогник».

1994-1995 р.р. - Голова виконкому руху "Демократичний вибір Росії".

1999 р. – разом із Олександром Абрамовим створив ВАТ «ЄвразХолдинг» і до березня 2004 року був його Головою ради директорів.

2002 - спільно з партнерами створив Ritzio Entertainment Group на базі придбаної частки в московській мережі ігрових салонів «Вулкан», а в 2006 році стає Президентом компанії.

2006 р. – створив девелоперський холдинг «Фінбуд».

2004 р. - придбав Федеральний промисловий банк (ФПБ) та Еталонбанк.

До березня 2009 року був одним із засновників букмекерської контори «Оскар Ярд».

2007 р. – розгортає, а з 2009 р. – згортає продуктову роздрібну мережу"Смак".

Має парфумерну торговельну мережу «Рів Гош».

2010 р. - ТОВ «Спортлото», кінцевим бенефіціаром якої є Олег Бойко (через ЗАТ «Російське лото», що належить Ritzio Entertainment Group (99 %) та Групу компаній Мілан (1 %)) отримав держконтракт на проведення двох тиражних лотерей ( ) та 10 безтиражних (моментальних) на підтримку Олімпійських та Паралімпійських зимових ігор у Сочі у 2014 році.

Олег Бойко: бізнес-секрети

Суспільно-політична діяльність

У червні 1994 р. Бойко став головою виконкому Демократичного Вибору Росії, однак у січні 1995 р. залишив цей пост через незгоду з позицією ДВР стосовно бойових дій у Чечні.

Заснував фонд «Параспорт» (підтримка параолімпійців – спортсменів з обмеженими фізичними можливостями).

Захоплення

Захоплюється колекціонуванням антикварних книг.

Захоплюється грою в карти та в рулетку.

Вважається, що його винний льох - один із найбільших і найкращих у Москві.

Збирає фігурки з кольорового скла (у колекції понад 100 екземплярів).

Перші свої гроші «заробив, організувавши у своїй школі секцію карате».

Має чорний пояс з карате.

На всесвітньому економічному форумі в Давосі (Швейцарія) в 1992 р. Бойка був названий серед 100 найперспективніших молодих людей, які народилися після 1952 року і «відзначаються глобальним баченням проблем суспільного розвитку».

1996 - при падінні з другого поверху на віллі в Монте-Карло, отримав важку травму хребта і перестав бути публічною фігурою.

Знаходиться в інвалідному візку після перелому хребта.

2012 р. – заявив про намір вийти із продуктового рітейлу. Веде переговори з петербурзькою мережею "О`кей" про продаж дев'яти супермаркетів "Міндаль" у Тольятті, що залишилися у складі компанії після закриття проекту "Смак". За свою мережу Finstar може виручити до 24 мільйонів доларів.

Сімейний стан

Розлучений, дітей немає.

Примітки

1. 1,0 1,1 1,2 1,3 1,4 Олег Бойко
2. Найбагатші бізнесмени Росії - 2011
3. Найбагатші бізнесмени Росії - 2012
4. «Багато хто втрачає один момент: не можна сліпо наслідувати когось»
5. Чотири складові чоловічого щастя
6. Олег Бойко не розкуштував "Миндаль"

Американська актриса Шерон Стоун була в люті. Приїхавши на Каннський фестиваль, вона виявила, що її віллу, яку зарезервували ще рік тому, віддали якомусь російському олігарху. Розгорівся публічний скандал, у якому бізнесмен поставив епатажну точку, запустивши в небо маленький літак із образливою для актриси написом. Ця історія сталася 1995 року, «російським олігархом» був банкір Олег Бойко. У вересні 1996-го до Монако він повертався на віллу з пляжу та виявив, що втратив ключі. Бойко спробував проникнути через балкон, але зірвався з другого поверху і зламав хребет. Але сам він не зламався.

Forbes оцінює статки Бойка в $1,2 млрд, на надсучасному автоматичному кріслі він виробляє лихі віражі в коридорах хмарочоса «Місто столиць», де знаходиться офіс його інвестхолдингу Finstar. Жовіальність та любов до екстравагантних витівок його не залишили. За столом в офісі Бойка стоїть бейсбольна біта, співробітники Finstar розповідають, як мільярдер може мчати коридором, розмахуючи та стукаючи по підлозі спортивним снарядом, коли співробітники IT-відділу щось неправильно налаштовують. Знайомі називають його балаком і душею компанії. Сам Бойко запевняє, що давно й абсолютно щасливий: "У мене навіть поганого настрою не буває".

російська рулетка

Ледве гарний настрійпостійно супроводжувало Бойка у 1996 році, коли у Франції він переїжджав з однієї лікарні до іншої. Тяжким ударом для бізнесмена був і крах у Росії його. торгової мережі«ОЛБІ» та банку «Національний кредит», яким на момент відкликання ліцензії володів Національний фонд спорту. Один з найбагатших людейРосія втратила все і на довгий час зникла. Повернутись у бізнес допомогли знайомства. Бойко мав невеликий ресторанчик у центрі Москви, який відвідував весь колір російського бізнесу. Там Бойко познайомився з Олександром Абрамовим, 1999 року вони почали скуповувати борги. металургійних підприємств, а потім консолідувати їхні активи – так з'явилася компанія «Євраз». 2004 року Бойко продав свою частку 25% за $600 млн. Він каже, що його місія в «Євразі» на той момент закінчилася, а довго залишатися в циклічній металургійній галузі було вже некомфортно. Крім того, був ризик, що великий актив, отриманий шляхом банкрутств та корпоративних воєн, привертатиме до себе надмірну увагу держави.

У 2005 році Абрамов вивів «Євраз» на IPO, сьогодні капіталізація металургійного гіганта становить $6,5 млрд. «Ми жартуємо, що найкращою інвестицією для Бойка було б нічого не робити з «Євразом» та відпочивати на Канарах, – каже колишній співробітник Finstar. - І все одно він був би багатшим, ніж зараз». Сам бізнесмен із такою ідеєю навряд чи згоден. На своїй яхті, 44-метровій Blade, він починає нудьгувати вже за пару днів. А найуспішнішою інвестицією вважає покупку за $6 млн 2002 року гральної мережі «Вулкан» із парою десятків залів.

Під керівництвом Бойка та його партнерів «Вулкан» перетворився на найбільший гральний холдинг Східної Європи Ritzio Entertainment з річним виторгом близько $1 млрд. Бойко згадує, що бізнес мав фантастичну маржинальність: прибуток міг доходити до $800 млн. «Це була хороша грошова машинка, - він. - А потім її вимкнули». Вимкнув особисто президент Володимир Путін, підписавши у 2006 році закон, який заборонив азартні ігри в Росії скрізь, крім чотирьох спеціальних зон. У 2009 році аналогічну заборону ввела Україна, і виручка Ritzio у 2010 році впала до $154 млн. «Прикро, - зізнавався тоді Бойко. - Створили найбільшу у світі у своєму форматі компанію, навіть встигли підписати мандат на IPO…» У Ritzio залишаються гральні зали в Німеччині, Італії, Румунії та Хорватії, але для Бойка це вже «несуттєва частина бізнесу».

На руїнах гральної імперії Бойко намагався збудувати новий бізнес. У залах, з яких виносили гральні автомати, у 2007–2009 роках запускалися лотереї та букмекерські контори. Finstar інвестував у продуктового ретейлера «Смак» та мережу ювелірних магазинів"Ювелюкс". Майже всі проекти виявилися невдалими. Втім, ще один раз бізнесмену вдалося повторити успіх, як із «Вулканом», але у скромніших масштабах. 2007 року він купив у пари підприємців Лариси та Павла Карабань 75% петербурзької парфумерної мережі «Рів Гош». До серпня 2012 року «Рів Гош» перетворилася на другого за величиною продавця парфумерії та косметики із 190 магазинами по всій Росії. Тоді Бойко продав контроль у мережі екс-власникам «Стрічки» Августу Мейєру та Дмитру Костигіну. Знайомі Бойко кажуть, що на цій угоді він міг заробити до $200 млн.

Вигідно вдалося продати і останній великий гральний актив – американського виробника слот-автоматів Cadillac Jack (CJ). Бойко купив компанію в середині 2000-х за $16 млн, вклав у розвиток $50 млн і продав у 2012 році за $177 млн. Покупцем став Девід Баазов, творець маловідомої канадської компанії Amaya, власника онлайн покерного столу. Бойко каже, що його повністю влаштувала ціна, яку запропонував Баазов, а перспективи зростання для CJ він уже не бачив. Натомість розгледів Баазов: за кілька років він перепродав CJ вже за $375 фонду Apollo Global Management.

Покупку CJ профінансував фонд Blackstone. Угода з Бойком допомогла Баазову налагодити відносини із кредитним відділом фонду. Після цього він півтора роки умовляв Blackstone увійти до капіталу Amaya, викупивши акції з величезною націнкою. Партнер потрібен був Баазову, щоб здійснити давню мрію та стати власником компанії Rational Group, яка володіла найпопулярнішим у світі ігровим онлайн-майданчиком PokerStars з 89 млн зареєстрованих користувачів. Угода здавалася неможливою: виручка Amaya навіть після покупки Cadillac Jack становила $140 млн, PokerStars приносила власникам $417 млн ​​однієї тільки чистого прибуткупри виручці $1,13 млрд. Але Баазову вдалося умовити Blackstone, а також низку фондів та банків профінансувати угоду, і в серпні 2014 року Amaya викупила PokerStars за $4,9 млрд.

«Фантастична угода, – каже Бойко. - Баазов показав себе бізнесменом, здатним не лише управління, а й вибудовування партнерств». Знайомі Бойко кажуть, що саме він підказав Баазову, як сконструювати угоду, сам глава Finstar визнає, що частину грошей від продажу CJ інвестував у невеликий – близько 5% – пакет Amaya. Екс-менеджери Finstar кажуть, що Бойко мав амбіції щодо участі в управлінні PokerStars, але з цього нічого не вийшло, купівля акцій так і залишилася фінансовою інвестицією. Після купівлі PokerStars Amaya була перейменована на Stars Group, за 2014 рік її акції злетіли в три з половиною рази.

У березні 2016 року канадський регулятор ринку цінних паперівзвинуватив Баазова в інсайдерській торгівлі та маніпулюванні ринком цінних паперів, у серпні творця Amaya було звільнено з посади CEO. «Поки що судова історія не закінчилася, у мене немає якихось негативних відчуттів щодо Баазова, - каже Бойко. – В Америці досить жорстке регулювання, суди регулятора з компанією – цілком звичайна практика». Кілька місяців тому він продав пакет Stars Group, зафіксувавши прибуток «понад сотню мільйонів доларів».

Океан фінансів

Якось літнього вечора в Юрмалі Олега Бойка оточила на набережній натовп дівчат у обтягуючих футболках та коротких шортах. Той, хто приїхав до міста на черговий фестиваль « Нова хвиля» харизматичний мільярдер не зміг проїхати повз сексапільні красуні, які святкували дівич-вечір і збирали у перехожих гроші в обмін на різні дрібниці. Він дав дівчатам кілька купюр.

Інтереси Бойка у Латвії не обмежуються музичними фестивалями та пляжними пригодами. Він активно інвестує у латвійську нерухомість, а у 2011 році купив частку у місцевій мікрофінансовій компанії 4finance. Продавцями, як він каже, виступили два впливові латвійські бізнесмени Ульдіс Арніканс і Едгарс Дупатс. Останній одружений із дочкою колишнього латвійського прем'єра Андріса Шкеле. А Арніканса один латвійський бізнесмен характеризує у розмові з Forbes як активного інвестора з інтересами у нафтовій та авіаційній галузях, а також політиці.

Бойко не розкриває обсяг інвестицій, але джерело в 4finance каже, що він вклав у компанію понад €100 млн. 4finance видає онлайн-позики майже у двох десятках країн, у тому числі в Мексиці та Аргентині. Арніканс і Дупатс досі партнери Бойка, їм належить по 25,5% 4finance, частка російського мільярдера оформлена на сімейний траст. Джерело Forbes каже, що Шкеле та його оточення вже не мають великого впливу в країні, але колишній прем'єр зберігає добрі стосунки з місцевим фінансовим регулятором, що якимось чином може сприяти розвитку бізнесу 4finance. З 4finance пов'язані й інші впливові люди Латвії, наприклад, в облігації компанії інвестує віце-мер Риги Андріс Амерікс.

Навіщо Бойко інвестував у фінтех-компанію? Він жартує, що захопився фінтехом ще у СРСР. 1988 року він із товаришами заробив перші гроші на продажу комп'ютерів та програм держпідприємствам. За техніку покупці розплачувалися безготівково, а зняти гроші з рахунку в банку можна було тільки з великою комісією 20%. Тоді партнери придумали схему: вони направляли своєму кооперативу дискети з ПЗ післяплатою. Кооператив розплачувався чеком, а відправник отримував готівку, заплативши комісію 2%. «На цю різницю між 2% та 20% ми й жили», - жартує Бойко.

Нині масштаб бізнесу інший. Finstar активно інвестує не тільки в 4finance, а й в інші фінтех-компанії. Наприклад, у 2016 році інвестував спільно з Holtzbrinck Ventures €31,5 млн у німецький сервіс кредитування малого та середнього бізнесу Sportcap та у P2P-майданчик online кредитування для фіз осіб Viventor, що працює у тому числі на іспанському та польському ринках. Зроблено інвестиції в послуги Rocket10 і Billfront, що займаються онлайн-маркетингом.

Усі компанії, в які інвестує холдинг, обмінюються досвідом та сервісами. Бойко мріє збудувати глобального фінтех-лідера. «Сегмент, у якому ми працюємо, – найбільший блакитний океан у світі, – вважає мільярдер. – Не можу уявити другу таку галузь, де відсутня серйозна конкуренція. Ми працюємо з людьми, які зараз виключені із сектору фінансових послуг: робимо продукт для тих, хто або не проходить банківський скоринг, або незадоволений якістю послуг - underbanked і underserved, як ми їх називаємо. Усі їхні потреби можуть бути задоволені існуючими технологіями, головне – ув'язати їх у правильну мозаїку». Щоб мозаїка склалася, Бойко готовий витратити ще до $150 млн, його цікавлять компанії у сфері платіжних систем, маркетингу, обробки даних та управління кредитними ризиками.

Чи є результати? «Finstar сформувався великий набір активів, це відображає стратегію - розвивати кредитування в різних країнах, - говорить партнер венчурного фонду Target Global Михайло Лобанов. - Коли ти працюєш на 30 ринках, можливо, на якихось у тебе виходить не дуже успішно, але більшість країн Finstar показує дуже хороші результати». Лобанов зазначає, що Spotcap - один із найбільших майданчиків для P2P-кредитування малого та середнього бізнесу в Німеччині, де успішно конкурує з одним із європейських лідерів Finding Circle.

4finance у 2016 році отримала €63 млн прибутку і зараз зростає вражаючими темпами: з 2012 року до третього кварталу 2017 року портфель позик компанії зріс на 650%, до €720 млн. Не в останню чергу за рахунок придбання у 2016 році TBI Bank, що працює у Румунії та Болгарії. «4finance за Останніми рокамивиконала колосальну роботу, - розмірковує Михайло Лобанов. - Вона змістила свою бізнес-модель від PDL (pay-day-loan – кредити до зарплати) до видачі кредитів з довшим терміном та нижчою ставкою для позичальника. Ставки 4finance, як і раніше, вище пропонованих, наприклад, найстарішою компанієюна ринку онлайн-кредитування Zopa, однак і цільовий сегмент у них інший. 4finance - безумовний лідер європейського альтернативного кредитування і взагалі є унікальним кейсом практично по всіх фінансовим показникам, значно перевищуючи конкурентів у споживчому кредитуванні». Бойко розраховує, що у середньостроковій перспективі бізнес зростатиме на 20–25% щорічно за рахунок нових видів кредитів, а також виходу на латиноамериканські ринки.

Невдале кіно

Голлівудські зірки Міккі Рурк, Брюс Вілліс та Джесіка Альба позували фотографам на прем'єрі фільму «Місто Гріхів 2: Жінка, заради якої варто вбивати». Режисер Роберт Родрігес у чорному ковбойському капелюсі розхвалював свій нову стрічку: «Приголомшливий підбір акторів Ідіть, подивіться, що ми зробили, скоро ми повернемось із третім фільмом».

Сподівання не співпали з реальністю. Збори першого «Міста гріхів» майже вчетверо перевищили вкладені в нього $40 млн. А сіквел, що вийшов у серпні 2014 року, провалився і зібрав всього $39,4 млн при бюджеті $65 млн. А через кілька місяців Родрігес подав у Верховний СудЛос-Анджелеса позов до подружжя Сергія і Марини Беспалова, який володів продюсерською компанією Aldamisa Entertainment, яка фінансувала зйомки «Міста гріхів». Режисер звинуватив продюсерів у тому, що ті так і не відшкодували йому близько $7,7 млн, які він витратив на зйомки із власної кишені. Беспалов пригрозив режисеру зустрічним позовом на $50 млн, і Родрігес від звинувачень відмовився.

Не лише режисер втратив гроші на другому «Місті гріхів». Одним із інвесторів фільму був Олег Бойко, його залучив якраз Беспалов. Бойко приїхав до Лос-Анджелеса, прожив там півроку і завів знайомства з голлівудською публікою. Бойко каже, що складав рейтинг найуспішніших режисерів та виявив, що серед них немає жодного всесвітньо відомого імені, а комерційно безпрограшний варіант – дешеві жахи. Зараз він згадує цей досвід як велику пригоду, але бажання повторити його в нього, мабуть, немає. Ще під час зйомок "Міста гріхів" Бойко мав виступити основним інвестором режисерського дебюту Скарлетт Йоханссон "Літній круїз", але проект так і не стартував.

Нині Бойко з цікавістю дивиться у бік біотехнологій. Дається взнаки професійний досвід матері - вона біолог. Бойко цікаві проекти у сфері збільшення тривалості життя. Він упевнений, що на ринку не вистачає інвестора, який міг би поєднати досягнення, зроблені лабораторіями, які працюють у численних вузьких напрямках. Інвестиції в такий проект – якщо не вкладати у самі дослідження – він оцінює у «десятки-сотні мільйонів доларів».

Але це все плани на майбутнє. У 2000-ті Бойко вів кілька проектів одночасно, зараз він всю свою енергію витрачає на фінтех. «Він про все хоче знати, всі питання проходять через нього, постійно дзвонить та запитує, як просувається той чи інший проект, – розповідає колишній співробітник Finstar. - Іноді виникають вузькі місця: питання може висіти і довго не вирішуватись, тому що у Бойка на все не вистачає часу»

Глава Finstar створює компанію, яка б могла за аналогією з Ritzio стати для нього механізмом для безперебійного заробляння грошей. За кілька років бізнес можна було б вивести на IPO. Як саме можна згрупувати розрізнені фінтех-бізнеси Finstar, він поки що говорити не береться.

Бойко не раз будував успішні бізнеси, але жоден з них так і не вивів на IPO, хоч і планував. У випадку з «Рів Гош» завадила криза, з Ritzio – заборона на гральний бізнес. Чи вийде у нього цього разу?

Найбільшого у Східній Європі оператора ігрової індустрії, колишній власник колишнього банкуз колишньої топ-десятки «Національний кредит», власник 20% акцій Ощадбанку, що не відбувся, знакова фігура російського бізнесу – по суті, така сама людина, як і всі інші. Щоправда, ті суми, які він витрачає на свої інтереси, навряд можна назвати звичайними. Російський Forbes у рейтингу найбагатших людей Росії за 2004 рік поставив Бойка на 45-е місце – він випередив і Сулеймана Керімова, і Давида Якобашвілі, і свого давнього супротивника Володимира Гусинського.

У період розквіту свого банківського бізнесу Бойко жив по-королівськи: його лондонська квартира була сусідом з квартирою принца Чарльза, а борознив англійські простори російський олігарх на Daimler Princess чорного кольору. У принца Уельського машина була синя. Олег Бойко водив дружбу із самими впливовими людьмикраїни – і люди любили його за безшабашність, епатажність та жагу до життя. Серед найближчих друзів олігарха значиться Михайло Потанін. Олега панічно боялися на початку 90-х: Борис Березовський, Володимир Гусинський та інші бізнесмени робили все можливе, щоби нейтралізувати небезпечного суперника.

Доля зіграла з Бойком злий жарт. Банківські проблеми олігарха змусили його виїхати за кордон до Швейцарії. Звідти він повернувся до інвалідного крісла. Сам Бойко розповідав, що це був нещасний випадок – він зірвався з карниза, коли ліз у квартиру через вікно, забувши про ключ. Злі мови говорили, що Олега скинули з 3-го поверху швейцарського готелю. колишні партнериз бізнесу. Ходили чутки, що трагедія сталася з Бойком на дачі його друга Михайла Потаніна. Після цього інциденту Михайло навіть переробив поріжки на своїй дачі, щоб Олегу на кріслі було зручно заїжджати. А улюблений mini-van Бойко обладнали спеціальним трапом, що висувається, на електроприводі.

Така невдача не зламала ані Бойко-бізнесмена, ані епатажного Бойко-балагура. Олег, як і раніше, любить отримувати задоволення від життя.

Відпочиває Олег у своїй квартирі у князівстві Монако. Вона займає весь верхній поверх розкішної будівлі. Великі апартаменти обслуговує кілька російських домробітниць. Квартиру по периметру оперізує балкон, з якого можна помахати рукою сусідові навпроти Марату Сафіну. А на даху будівлі розташований вертолітний майданчик.

Бойко – знавець гарної кухні. У свій улюблений ресторан у Монако Олег водить друзів та партнерів – і радить їм взяти тартар, блюдо із сирого м'яса спеціальної маринівки, доповнене сиром пармезан. Для жінок Бойко завжди замовляє шампанське. Сам, втім, від шампанського також не відмовляється - як і від чарки російської горілки.

Гуляє Бойко гамірно, з російським розмахом. Зателефонувати о 2 годині на рецепцію готелю та замовити в номер всю найніжнішу сьомгу та ікру, яка є в наявності, для насолоди чесної компанії – у його стилі. Кілька років тому Бойко був завсідником наймоднішого клубу князівства Монако, Le point rouge. Власники закладу щовечора дотримували найкращий столик «спеціально для Олега».

Дівчата завжди любили Бойка, і Бойко завжди любив дівчат. Найчастіше його можна побачити в компанії струнких чарівних блондинок, брюнетки трапляються рідше.

Олег захоплюється колекціонуванням антикварних книг. Його винний льох – один із найбільших та найкращих у Москві.

Знайшли друкарську помилку? Виділіть текст та натисніть Ctrl+Enter

© З "Бази даних СБ Групи "Міст"

Дві оперативні довідки на Бойка

1. Керівник комерційних структур Бойко

Олег Вікторович, 23.09.1964 року народження, уродженець м. Москви, з вищою освітою. Батько - Бойко Віктор Денисович, генеральний директор НВО "Зліт". Мати - Домар Віра Павлівна, старший науковий співробітник Інституту лікарських рослин РАН. БОЙКО О.В. після закінчення у 1981 році середньої школи фізико-математичного профілю, вступив до МАІ. Потім працював у МДУ, очолюючи там обчислювальний центр.

Є одним з перших підприємців-кооператорів в Росії. Свою справу розпочав у 1988 році, організувавши кооператів з розробки математичних комп'ютерних програм та їх реалізації зацікавленим відомствам та організаціям. Надалі на базі даного кооперативу були створені інші комерційні структури, які з часом утворили багатогалузевий концерн "ОЛБІ" (ОЛЕГ БОЙКО ІНВЕСТ), який в даний час є одним із п'яти провідних підприємницьких структур Poccії.

За наявними даними, до складу концерну входить понад 60 компаній різного профілю, а загальні активи становлять 1,5 мільярда доларів США.

БОЙКО О.В. і сьогодні вважається найбільш політизованою фігурою серед російських підприємців. Особисто очолюючи такі комерційні структури як АКБ "Національний кредит" та ЗАТ "Концерн Олбі" (голова правління), а також будучи членом Ради директорів ЗАТ "Громадське російське телебачення", БОЙКО О.В. відомий своєю активною підтримкою таких політичних сил Росії, як партія "Вибір Росії", де він донедавна був заступником Т.Гайдара. Згідно з поширеним серед свого оточення самим Бойком О.В. інформації, причиною його виходу з керівного ядра партії стала зміна політичних поглядах.

Цікавим є той факт, що під час жовтневих подій 1993 року т.зв. "путча") БОЙКО О.В. за вказівкою Є. Гайдара, через працюючих у службі безпеки АКБ "Національний кредит" та "Концерн Олбі" представників т.зв. "Солнцевського" організованого злочинного співтовариства Олексія Кіма, Володимира (Вадима) Медведникова та Ігоря Вусіна здійснив "мобілізацію" практично всіх бойових груп вищеназваної кримінальної освіти, з метою охорони об'єктів і підрозділів керованих ним комерційних структур (останні по сьогоднішній день фінансують .н."демократичного" штибу).Также за вказівкою Є.Гайдара лідерами "сонцівських" бойових угруповань у згадані дні 1993 року з сховищ АКБ "Національний кредит" було вивезено і видано на руки бойовикам близько 11 мільярдів рублів. На вказані гроші здійснювалося фінансування "натовпів" обуреного діями путчистів народу, закупівлі великої кількості спиртного продовольства в тому числі і для військовослужбовців введених до Москви підрозділів МВС та МО, яким також були видані великі суми грошей. Відомо також, що саме "сонцівські" бойовики за підтримки низки менш значущих за масштабом кримінальних угруповань (кунцевське, подільське тощо) здійснювали і охорону практично всіх підрозділів Центробанку Росії.

Звертає на себе увагу і та обставина, що згідно з операвивним шляхом отриманих даних, стан на роботі в КБ АКБ і Концерні - Кім.А., Медведков В. та Вусин І. активно використовуються керівництвом вищевказаних комерційних структур в організації цькування, залякування та шантажу незгодних з політикою Бойко О.В. співробітників АКБ та "ОЛБІ". Так, згідно з інформацією джерела з числа бойовиків "сонцівської бригади", названі особи викрали і вивезли за місто одного з найпринциповіших і чесних співробітників АКБ "Національний кредит" - керівника валютного управління банку і кілька діб піддавали його тортурам та катуванням.

Заляканий бандитами об'єкт насильства, посла тримісячного лікування до ЦКЛ із відповідною заявою до правоохоронних органів не звернувся і нині працює головою правління одного з комерційних банків. У процесі розмови з постраждалим встановлено, що в період лікування катували його особи, що неодноразово з'являлися в лікарні, де продовжували надання морально-психологічного тиску шляхом залякування та шантажу.

Оперативним шляхом встановлено, що керівник валютного підрозділу АКБ "Національний кредит" категорично заперечував з приводу Бойка О.В. та його "правою рукою" - першим заступником голови Правління банку Саламандрою В.Л незаконних валютно-фінансових операцій, а також здійснюваних під керівництвом Саламандри В.Л. разом із т.зв. "чеченською" організованою злочинною громадою операцій із фальшивим авізо.

В результаті заходів оперативного характеру отримані матеріали, що свідчать про участь перших керівників AKB та "Олбі" у різноманітних фінансових махінаціях. Так, за наявними даними, АКБ "Національний кредит" знаходиться у тісних партнерських взаєминах з українським комерційним банком "Інтербанк" (м.Київ, вул.Ярославів Вал, будинок. 36,тел. 218-40-20,212-41-10; Голова правління - Eвченко М.А.. Між керівниками українських та російських комерційних структур, крім ділових, існують і споріднені відносини (Відомо, що справжніми власниками АКБ "Інтербанк" є близькі родичі Бойка - О.В.Бойко А.Д. і Бойко В.Д.).

Встановлено, що у початковий період 1994 року КБ " Інтербанк " відчував серйозні фінансові труднощі, у зв'язку з чим його керівництво звернулося до керівництва КБ " Національний кредит " з проханням активну фінансову підтримку. Керівництво КБ "Національний кредит" ухвалило рішення про пересилання на територію України 500.000 доларів США. Вказана сума планувалася до вживання у зв'язку з відкриттям AKБ "Інтербанк" мережі пунктів обміну валюти в м.Києві (Керівництво російського АКБ згодом змінило практику переправлення готівкової валюти як в Україну, так і в інші країни).

У зв'язку з тим, що переправлення зазначеної суми з території РФ на Україну шляхом звичайних банківських операцій було з огляду на низку об'єктивних причин серйозно утруднено, керівництвом АКБ "Національний кредит" було прийнято рішення про фактично нелегальне вивезення готівкової валюти. Враховуючи, що 500.000 доларів США досить велика сума для готівкового обігу грошей, і йдучи від труднощів, пов'язаних з дотриманням всіх існуючих правил, що регламентують банківську діяльність, керівництвом АКБ "Національний кредит" здійснювалися операції з переведення в готівку валюти.

Зазначене здійснювалося кількома способами, зокрема, під приводом видачі готівкової валюти співробітникам, які нібито спрямовуються у службові відрядження за кордон.

Так, оперативним шляхом було видобуто документи, що підтверджують, що якомусь громадянинові Сафонову Олексію Вадимовичу, співробітнику ТОВ "Аеліта", який нібито прямував у службове відрядження до Австрії, було видано: 15.02.94г, 50.000 дол. 20.02.02. , 22.02.94г. - 32.000 дол., 24.02.94р. - 12.000 дол. Таким чином для поїздки у службове відрядження громадянинові Сафронову А.В. у період із 15.08.94г. по 24.02.94р. за різними видатковими ордерами було видано 194.000 дол.США. Співробітникам польського підприємства "Відекс" 05.03.94 р. також на відрядження ходи було видано готівкової валюти на суму 112.000 дол. Співробітникам ТОВ "Лотос" - Волошину І.Г. .Д. на витрати на відрядження було видано готівкою 40.000 дол.США. Співробітникам АТЗТ "ІМПЕЄС КАДАШІ" на ті ж потреби було виділено 30.000 дол.США.

Наявні оперативні дані дають підстави вважати, що подібні операції з валютою проводилися за вказівкою керівництва КБ "Національний кредит" і через низку інших комерційних структур (причому в незрівнянно великих масштабах), проте документальні підтвердження добути не було можливим.

Переправлення готівкової валюти на територію України до КБ "Інтербанк" було заплановано на квітень минулого року. Перевезення грошей передбачалося за допомогою транспортного підприємства "Москва-Авто". Безпосереднім виконавцем цієї операції був громадянин Урманчеев Ельдар Муратович, навіщо і було заготовлено відповідні документи офіційного характеру прикриття цієї операції, зокрема зроблено авансовий платіж оформлення митних процедур.

Проте, операція з вивезення валюти межі території Росії не відбулася, оскільки митна служба не пропустила цінний вантаж, попри спроби дачі хабарів зацікавленими особами ряду керівних працівників митної служби.

У зв'язку з цим у керівництва AКБ виникли серйозні проблеми і їм у терміновому порядку, вже заднім числом, були заготовлені документи з метою надати офіційному характеру, що мала місце незаконної махінації. У тому числі був витребуваний лист з АКБ "Інтербанк", згідно з яким останній нібито відмовлявся від 500.000 дол.США, що надаються йому. Однак повністю зам'яти інцендент не було можливим, оскільки керівництво АКБ "Національний кредит" не мали необхідні документи, що підтверджували офіційність проходження грошей через кордон. У палі з цим було прийнято версію про те, що ці документи, нібито помилково, були знищені недбайливими співробітниками банку. І до останніх, у свою чергу, було вжито заходів адміністративного стягнення.

Необхідно відзначити, що незважаючи на великі зусилля, докладені БОЙКО О.В., вказаний інцендент, що стався на початку квітня, вдалося загасити лише в червні місяці.

Крім того, була допущена явна помилка. Так у листі АКБ "Іhtepбанк" вказується, що гроші були необхідні для вирішення організаційних питань з відкриття обмінних пунктів у м. Києві, в той час як керівництво АКБ "Національний кредит" мотивує переправили грошей необхідністю підкріплення кореспондентського рахунку банку АКБ "Інтербанк".

За наявними оперативними даними, гроші тим не менш були вивезені в Україну. Про це, зокрема, свідчить різке погіршення фінансового стану КБ "Інтербанк" у відповідний період часу. Вищевказана операція була завуальована шляхом залучення валютних коштів з АКБ "Індустрія" у сумі 500.000 дол. була насправді спрямована на Україну. Зазначене підтвердження і тим, що згідно з прибутковим ордером громадянин Урманчеєв Е.М. здав гроші в касу лише 31.07.94 р. При чому ніяк не пояснено необхідність знаходження у нього великої суми грошей протягом майже двох місяців. Також документально встановлено, що в один і той же час, а саме, 20-го лютого 1995 року низка громадян нібито позначили великі валютні позички в АКБ "Національний Кредит". громадянці Маличевій Олені Костянтинівні 170.000 дол., громадянинові Урманчеєву Ельдару Муратовичу - 200.000 дол.,громадянину Султанбекову Олегу Раджатовичу - 200.000 дол.США.

Оперативним шляхом отримано матеріали, що свідчать про те, що принаймні двоє з перелічених громадян Олексєєв П.Б. та Маличева Є.К. валютних позичок реально не отримали.

Щодо двох останніх громадян, то вони, за свідченням джерела, були довіреними особами Бойка О.В. та Саламандри В.Л.. В результаті попередньої перевірки Урманічеєва Е.М. та Султанбекова О.Р. отримано дані про причетність їх до кримінальних утворень.

Джерело також повідомляє, що в останній період керівництво банку активно перекачує величезні суми валютних коштів у низку провідних країн Заходу. Так, протягом поточного року КБ "Національний кредит" закупив у США кілька банкоматів на загальну суму 40(!) мільйонів доларів США. В даний час встановлено лише два апарати, які не працюють, інші розташовані в різних складських приміщеннях. Суть справи в тому, що зазначені банкомети були зняті з використання банками США через виход з ладу, незважаючи на те, що гроші були виплачені в повному обсязі як за діючі апарати. По сьогодні в банки та інші структури США перекачали вже понад 100. мільйонів доларів США, які "легалізовані" і використовуються окремими представниками т.зв. "Русской громади" країни для "прокрутки" під 7-8 відсотків річних, що приносить величезний прибуток. Згідно з оперативними матеріалами, серйозне сприяння в цьому надає Бойко О.В. та Саламандре B.Л. один із керівників Центробанку Перекачування грошей відбувається в основному в банки та інші структури двох країн - США та Швейцарії, де, за наявними даними, нині проходить навчання та проживає дочка Саламандри В.Л. Безсумнівно, як Саламандра В.Л., і Бойко О.В. можуть підтримувати неофіційні зв'язки з окремими представниками кримінального світу Росії, яка нині проживає у США та інших країнах Америки та Європи.

На думку джерела, Бойко О.В. та Саламандра В.Л. в останній період активно зайняті підготовкою до швидкого виїзду за кордон, тим більше, що КБ "Національний кредит" вже тривалий час не виплачує будь-які валютні суми вкладникам.

В даний час, у зв'язку з становищем АКБ і "ОЛБІ", що різко погіршилося, керівництво прийняло рішення звільнити з даних структур (загальна кількість працюючих близько 600-700 осіб), до 400 осіб. У зв'язку з можливою реалізацією цього проекту можливі прояви невдоволення, проте яку форму вони можуть набути невідомо. Таким чином, частина наявних документальних матеріалів підтверджує одержувану щодо Бойка О.В. та керованих ним комерційних структур оперативну інформацію про криміналізацію АКБ "Національний кредит" та "Концерн ОЛБІ".

2. Ще одна довідка про Олега Вікторовича

Бойко Олег Вікторович
Президент концерну "Олбі", колишній голова правління банку "Національний кредит".

Народився 28 вересня 1964 року в Москві, російська. Батько – Бойко Віктор Денисович, генеральний директор НВО "Зліт", мати – Дамар Віра Павлівна, старший науковий співробітник Інституту лікарських рослин РАН.

Проп. з 03.10.1980 р. за адресою: м.Москва, вул. Будівельників, будинок *** корп. 5 кв. 8. Має паспорт XXXI-МЮ N 656886, видано 114 об/м м. Москви 24.10.1984 р. У ЦАБС відомості про місце роботи не повідомлялися.
1981 року закінчив середню школу фізико-математичного профілю. Навчався у Московському авіаційному інституті. За фахом радіоелектронник. Працював у обчислювальному центрі МДУ.

У 1988 році почав комерційну діяльність- організував кооператив, який займався розробкою комп'ютерних програм, торгівлею ними та оргтехнікою, а згодом та іншими товарами. Пізніше, скориставшись лакуною в законодавстві, запропонував фінансову послугу, суть якої полягала в тому, що підприємствам пропонувалося замість того, щоб платити зарплату у валюті, розплачуватись зі своїми співробітниками через мережу магазинів "Олбі-кард" за дебетовими картками.

Перший магазин було відкрито спільно з УПДК – Управлінням з обслуговування дипломатичного корпусу, в якому працював тоді отець Бойко (звідси – "Олбі-дипломат").

Є головою ради директорів АТ "Олбі-дипломат".

На базі магазинної мережі "Олбі-кард" створив у 1991-93 роках. закрите акціонерне товариство (ЗАТ) "Концерн ОЛБІ" (ОЛБІ розшифровується як "Олег Бойко інвестмент"). До концерну ОLВІ входить близько 60 компаній різного профілю, у тому числі 9 банків. Загальні активи групи Олбі, яка є однією з п'яти провідних підприємницьких груп Росії, становили на початку 1995 $ 1,5 млрд.

Фінансовим ядром групи "Олбі" став банк "Національний кредит", головою правління якого з часу заснування банку 1990-го до осені 1995 року був О.Бойко.

1994 року О.Бойко увійшов до складу Ради директорів ЗАТ "Громадське російське телебачення" (ГРТ).

Зайнявся політикою, за власними словами, з бажання "спробувати себе в усіх сферах". Підтримував дружні стосунки з Петром Авеном та Олексієм Головковим. Запропонував свою допомогу Є.Гайдару, коли його "пішли" з уряду.

У листопаді 1993 року увійшов п'ятим номером до списку кандидатів у Державну Думу від блоку "Август" (Партія економічної свободи Костянтина Борового та Партія конституційних демократів Віктора Золотарьова), який не зібрав 100 тис. підписів і тому не брав участі у виборах. За власними словами, "скочив" у списки партії Борового за два дні до реєстрації - так, про всяк випадок, але вважає, що йому "протипоказано займатися законотворчістю" і тому він "більше в ці ігри не грає" і ще раз у депутати балотуватися не буде.

На установчому з'їзді партії "Демократичний вибір Росії" (ДВР)) у червні 1994 року обраний, на пропозицію Єгора Гайдара, головою виконкому партії. Визнавався, що "підтримує Демвибір матеріально". Пояснював свій вибір наступним чином: "ДВР підтримує підприємців (вони становлять майже половину партії), які, у свою чергу, підтримують партію".

Розійшовся з Єгором Гайдаром щодо чеченської війни, вважаючи, що в цьому питанні треба було підтримати Президента. Бойко заявив, що не підтримує політичних сил, для яких ситуація в Чечні "служить приводом для того, щоб втягнути нас у чергову кампанію очорнення президента країни, її уряду". На його думку, "тільки безвідповідальні політики можуть, лицемірно вимагаючи стабільності та порядку, заважати необхідним діямщодо наведення цього порядку".

У лютому 1995 року подав у відставку з посади голови виконкому партії ДВР.

Поряд з іншими лідерами круного бізнесу надавав допомогу у формуванні нової депутатської групи "Стабільність", яка поставила своєю головною політичною метою фактично збереження при владі президента Бориса Єльцина.

У березні 1995 р. О.Бойко дав інтерв'ю газеті "Комерсант-dаilу", в якому заявив про намір 7-8 найбільших підприємницьких груп надати виконавчої владидопомога - ідейну, організаційну та фінансову - у відстроченні парламентських та президентських виборів, давши зрозуміти, що ці 8 комерційних структур - ті самі, які увійшли до складу засновників ГРТ: Національний кредит, Менатеп, Імперіал, Московський банк заощаджень, Альфа-банк, ЛогоВАЗ , Газпром, Мікродін).

При цьому, на думку Бойка, ця ідея "не повинна висуватися вузькою групою осіб, інакше це змова. Її має схвалити все суспільство, а ініціювати відповідальні сили в суспільстві". Банк "Національний кредит", поряд з Міст-банком (В.Гусинський) та банком "Столичний" (А.Смоленський) став у 1993 році спонсором газети "Сегодня", але - разом з банком "Столичний" - відмовився від фінансування газети 1994 року.

1994 року придбав великий пакет акцій "Известий", але стверджує, що "про політичне керівництво " Известиями" питання не стоїть...

Це ліберальна ринкова газета, яка цілком нас влаштовує в її нинішньому вигляді (але, в іншому інтерв'ю, сказав: "ми не поділяємо... її агресивну позицію щодо Чечні, не завжди конструктивну критику на адресу відповідальних посадових осіб"). ...ми не хочемо, щоб "Известия" потрапили до таких рук, які почнуть маніпулювати газетою. Адже далеко не всі такі сором'язливі, як ми.

Спонсував журнал "Вогник" - разом із ЛогоВАЗом (Борис Березовський) та "Альфа-банком" (Петро Авен).

З 1994 року "Національний кредит" став "агентом федеральних органів- уповноваженим банком московського уряду, але, за словами Бойка, "це номінальний факт, ми найменш уповноважені з усіх уповноважених".

Був членом Ради директорів Ощадбанку РФ.

1995 року фінансове становище економічних структур, контрольованих Олегом Бойком, похитнулося. Фактичним власником банку "Національний кредит" став "Національний фонд спорту" (НФС), на посаді голови правління банку Бойка змінив представник НФС Борис В.Федоров.

Наглядову раду банку очолив голова НФС Борис Федоров.
Обов'язки голови правління виконує Олексій Козлов (прийшов із банку "Ефект-кредит"), його заступник – Сергій Суханов (НФС).

1996 року, за чутками, виїхав за кордон. З іншого боку, за словами Б.Федорова, О.Бойко постійно консультував його щодо роботи "Національного кредиту". Преса також повідомляла про можливу зустріч Бойка з головою ЦБ С.Дубініним щодо виділення стабілізаційного кредиту для банку.

У серпні 1996 року газета Коммерсант-Dаilу (28.08.96) повідомила про намір О.Бойка до кінця 1996 року повернутися до керівництва банком "Національний кредит".

Визначає свої політичні погляди як "лібералізм", але вважає, що "демократія має бути з кулаками".

Дружить із Борисом Березовським.

Знаходиться з 1994 року в поганих відносинах з лідером групи "Міст" Володимиром Гусинським, якого звинувачує в тому, що це він стоїть за наклепницькими, на думку Бойка, публікаціями про концерн "Олбі" та самого Бойка.

Хобі: захоплюється грою в карти та в рулетку.

Вранці 1 січня 1994 року перебував у клубі "Білий тарган", коли там була стрілянина, а потім побиття відвідувачів міліцією. Самому О.Бойку також дісталося від міліціонерів.

Газета "Сегодня" стверджує, що Бойко разом із головою "ЛогоВАЗу" Березовським є організаторами та реальними керівниками кампанії, спрямованої проти мера Москви Лужкова. У своїх інтерв'ю і той, і інший навіть не намагаються приховувати своєї ролі в антимосковських маневрах (йдеться про чищення правоохоронних органів Москви після вбивства журналіста Лістьєва). Причина, на думку газети, є комерційними інтересами: переділ ринків, захоплення бюджетних коштів, казенних підрядів тощо. ("Сьогодні", 07.03.95).

"Наш економічний курс у принципі вірний. Звичайно, і президент, і уряд помиляються, їм треба допомагати, щоб зміни стали незворотними. Тоді ніяка махрова реакція не зможе розвернути все назад. Для цього важливо уникати катаклізмів, причому будь-яких, чи то Чечня, чи нові". вибори.На мій погляд, їх слід було б відкласти на кілька років, бо ясно, що в результаті ми отримаємо і куди гірший парламент, і куди гіршого президента.Нинішнього можна звинувачувати в будь-чому, але сказати, що принципово змінив свою лінію, не можна.

Усі підприємці думають також. Принаймні я не знаю жодного, хто був би проти. Зараз дуже важливо виграти час, це не мої домисли – це викладення макроекономістів. Реальні плоди з'являються приблизно через два роки після початку реформ, у нашому випадку це початок масової приватизації, а ми до неї тільки приступили. В результаті повинен перерозподілитися ринок, робоча сила, має початися формування середнього класу, що спричинить зміну класових відносин, звичок. І тоді можна проводити будь-які вибори все буде гаразд”.

На думку автора газети "Хто є хто" І.Зінченка, політичне розмежування Бойка та Гайдара лише для поверхневих спостерігачів виглядає остаточним. Привертає увагу неафішований факт: у складі десяти членів виконкому Демвибору, як і раніше, залишилися три найближчих співробітники Бойка за концерном ОЛБІ: фінансовий директор В.Галустян, заступник голови правління А.Гриневич, відповідальний секретар правління О.Султанбеков. Виходячи з виконкому, Бойко зауважив: "Мені довелося охолодити запал найбільш радикальної частини політради ДВР. Після цього вони стали коректнішими".