bevezetés. 2
Az innovációk versenyképességének elméleti vonatkozásai. Az innovációk versenyképességét befolyásoló tényezők .. 3
a „Vigo” cég tevékenységének elemzése. 9
versenyképességi számítás új termékek vállalkozások 21
következtetés. 25
felhasznált források listája .. 26
bevezetés
A piacgazdaság sikere lehetetlen verseny nélkül, a verseny pedig lehetetlen innováció nélkül. Az innovatív fejlesztés a versenyképesség növelésének fő előfeltételei között nevezhető.
A modern világgazdasági fejlődést felgyorsult ütem jellemzi tudományos és technológiai haladás valamint a nemzetgazdaság versenyképességét meghatározó főbb termelési tényezők fokozódó intellektualizálása.
Verseny a terepen innovációs tevékenységek Egyfajta innovációs verseny, amely bizonyos esetekben kiszámíthatatlan eredménnyel jár tudományos, műszaki, társadalmi-gazdasági és egyéb problémák megoldása során.
Egy innovatív termék versenyképessége nemcsak az értékesítési célpiacon való gazdasági sikerét határozza meg, hanem a vállalat profitjának növekedését is kiváltja, hozzájárul az ipar tudományos és technológiai fejlődéséhez, innovatív fejlesztés az állam. Az innováció csak akkor lehet hatékony gazdasági szempontból, ha versenyképes a piacon, és értékes a vállalkozás és az ipar számára. Az ukrán vállalkozások innovatív termékeinek versenyképességének növelése sürgető kérdés, különösen Ukrajna világcsatlakozása fényében. Kereskedelmi Szervezet ettől az évtől.
Ezért ennek az esszének az a célja, hogy megvizsgálja az innováció versenyképességét. E cél elérése érdekében figyelembe kell venni elméleti szempontok olyan kérdések, mint az innovációk versenyképességének tényezői, a versenyképesség meghatározásának módszertana és egy termék versenyképességének meghatározásának sajátosságai modern körülmények között.
Az innovációk versenyképességének elméleti vonatkozásai. Az innovációk versenyképességének mozgatórugói
Egy innovatív szervezet versenyképességi tényezőinek teljes rendszere két fő csoportra osztható. Az első csoportot a szervezet versenyelőnyének tényezői alkotják. Ennek a csoportnak belső tényezők különféle szempontokat tartalmaz piaci tevékenységek üzleti szervezet, valamint a termelési tényezők felhasználási fokát tükröző paraméterek. A tényezők második csoportjába (külső) tartoznak a társadalmi-gazdasági környezet azon paraméterei, amelyek kívül esnek a szervezet közvetlen befolyásának környezetén.
A belső és külső tényezők mellett szükséges kiemelni azokat a tényezőket, amelyek közvetlen hatással vannak a szervezet versenyképességi szintjére (elemekre).
A fentiek figyelembevételével a vállalkozói szervezet versenyképességének főbb tényezőinek rendszere egy háromszintű struktúrával reprezentálható, melynek első szintje a szervezet versenyképességének elemeit, a második és harmadik szint pedig a szervezet versenyképességének elemeit reprezentálja. a tényleges külső és belső tényezőket képviselik (lásd 1. ábra).
Az innovatív szervezet versenyképességi tényezőinek fenti besorolása biztosítja az innovatív szervezet nem versenyképessége okainak elemzésének és azonosításának megfelelőségét, biztosítja a versenyképesség hiányának okainak elemzésének és azonosításának megfelelőségét. üzleti entitások.
A szervezet versenyképességének belső tényezői között fontos szerepet játszik a technológiai tényező, amely magában foglalja a termék műszaki színvonalát és a tényleges gyártástechnológiát. A technológiai versenyképesség a vállalkozói szervezet versenyképességének alapkategóriája. Ez nagymértékben függ a kölcsönhatásban lévő termelőeszközök és munkaerő versenyképességétől, valamint külső tényezőktől ( technológiai folyamat országszerte és külföldön, az innovációs piac fejlődése, a tudomány fejlődése).
Az innovációs szférában a verseny fő formája az új termékek tudományos-technikai fölénye, amelyet a mérnökök és technikusok tudományos eredményeinek felsőbbrendűsége határoz meg (szellemi tulajdon). A tudomány értékes a szellemi munka kifejezőjeként. A termékek versenyképessége a legújabb találmányok színvonalával és a tudományos kutatások eredményeivel mérhető.
közötti verseny biztosítása érdekében innovatív szervezetek a rájuk rótt tudományos-műszaki problémák megoldása során a nemzetgazdasági ágazatokban át kell térni a mintaversenyes tervezésre. új technológia, jelentős nemzetgazdasági jelentőségű technológiákat, anyagokat, a legfontosabb tudományos-technikai problémák megoldására nyílt pályázatot tartani külföldi tudósok és szervezetek részvételével, a termelésben elért eredmények megvalósításának kötelező feltétele mellett, célszerű felhasználását segítő tudományos és műszaki tanácsadó és promóciós szervezetek létrehozása legújabb eredményei tudomány és technológia, hogy tanulmányozza a fejlett országok tapasztalatait a tudományos és technológiai haladás gazdasági mechanizmusának javítása érdekében.
1. ábra Egy innovatív szervezet versenyképességének főbb tényezői
| Egy innovatív szervezet versenyképessége | |||||||||||||||||||
  |
|||||||||||||||||||
 A szintet közvetlenül befolyásoló elemek |
Az iparcikkek jótékony hatása | Gyártott áruk fogyasztási ára | Termelési hatékonyság | ||||||||||||||||
      |
|||||||||||||||||||
| Belső tényezők | A megújulás műszaki színvonala és üteme Termékek |
Technológia frissítési arány | Piaci stratégia | A termelés megszervezése | A szervezet presztízse | A tőke rendelkezésre állása és felhasználásának teljessége | Munkaerőforrások rendelkezésre állása és felhasználásának teljessége | ||||||||||||
| A rivális szervezetek versenyképességi szintje | Állami gazdaságpolitika az árukat és szolgáltatásokat importáló országokban | Állami gazdaságpolitika az árukat és szolgáltatásokat exportáló országokban | |||||||||||||||||
A verseny arra kényszeríti az innovatív vállalkozókat, hogy belépjenek az innovációs piacra, részt vegyenek annak kialakításában:
saját tudományos, tudományos és műszaki kísérleti bázisunk fejlesztése a K+F céljára
megállapodást kötni egy harmadik fél szervezet által végzett K+F lefolytatására
termékgyártási (szolgáltatásnyújtási) jogosítvány beszerzése
késztermékek, technológiák, know-how és egyéb szellemi tulajdon vásárlása
üzleti tevékenységekbe fektetni.
Egy termék versenyképességének meghatározásakor három fő szempontot kell figyelembe venni:
1) bármely termék versenyképessége csak a többi termékkel való összehasonlítás eredményeként határozható meg, ezért relatív mutató;
2) a versenyképességi mutató eltéréseket mutat ebből a termékből versengő terméktől, figyelembe véve a versenytárs elégedettségi fokát egy meghatározott társadalmi szükségletre;
3) egy termék versenyképességének meghatározásához figyelembe kell venni a marketingköltségeket és a fogyasztói költségeket a termék megvásárlásával és felhasználásával kapcsolatban.
A termék versenyképessége a termék azon fogyasztói tulajdonságainak összessége, amelyek a konkurens termékből való kivonását jellemzik a sajátos társadalmi igényeknek való megfelelés mértéke szerint, valamint figyelembe véve az ezek kielégítésének költségeit. Egy ilyen mutató megmutatja a termék versenyképességi szintjét a versenytárs termékével összhangban.
Az áruk versenyképességének feltétele Általános nézet vannak:
Egy termék versenyképességének értékelése a következő szakaszokból áll:
І. Piacelemzés és a legversenyképesebb termék kiválasztása az összehasonlítási alaphoz.
A mintának a vizsgált termékkel azonos árucsoportba kell tartoznia, az adott piacra a legreprezentatívabbnak kell lennie, és jelentős rajongói körrel kell rendelkeznie.
II. Összehasonlítási paraméterek halmazának meghatározása.
Az összehasonlító paraméterek készletének meghatározásához feltételezzük, hogy néhány paraméter a termék fogyasztói tulajdonságait, néhány pedig a gazdasági tulajdonságait jellemzi. A vizsgált termék fogyasztói tulajdonságait, amelyek a hasznos hatását alkotják, „kemény” és „lágy” fogyasztói paraméterek halmaza írja le.
A „kemény” paraméterek a termék fontos funkcióit írják le, és a termék fő tervezési jellemzőihez kapcsolódnak. A "kemény" paraméterek a következők:
1) műszaki:
Kinevezési paraméterek (besorolás, műszakilag hatékony, konstruktív);
Ergonomikus.
2) a nemzetközi és a nemzeti szabványok, rendeletek, jogalkotási aktusok és hasonlók.
"Soft" paraméterek jellemzik a termék esztétikai tulajdonságait (design, szín, csomagolás). A a jelenlegi szakasz tendencia a "soft" paraméterek értékének növekedése felé mutat, mert a piac megtelik közel azonos "kemény" paraméterekkel rendelkező árukkal.
Egy termék fogyasztói paramétereinek halmazának meghatározása alapvető fontosságú a versenyképesség elemzésében. A termék "előnyeinek" az egyes paraméterek tekintetében történő meghatározását a cégnél felállított, valós piaci információkkal rendelkező szakértői csoportra bízzák. Lehetőség van a szakértők által levont következtetések ellenőrzésére a piackutatás egyik „terepi” módszerével. A kiválasztott paraméterek a kutatás fő tárgyává válnak.
Hasonlóképpen meghatározzák egy termék gazdasági (költség) paramétereinek összességét, amelyek jellemzik annak fő gazdasági tulajdonságait (a választás megszerzésének és használatának költségei a működés vagy fogyasztás teljes időtartama alatt):
С = С1 + С2 + ... + CT = ∑ Сі (1,2)
ahol C1 a termék vételára;
С2 - szállítási költségek;
С3 - létrehozásának költségei;
С4 - működésének költségei;
С5 - a javítás költségei;
С6 - karbantartási költségek;
С7 - a személyzet képzésének költségei;
C8 - biztosítási díjak stb.
Mindezek a költségek összességében összeadják a fogyasztás árát - azt az összeget, amelyet a fogyasztó a vásárláskor elköltött, és amely szükséges ahhoz, hogy a fogyasztó a termék teljes működési ideje alatt használhassa. Egy C1-es teherautó vételára 5-6-szor kevesebb, mint a fogyasztása, egy utasszállítóé 7-8-szor, egy dízelgenerátoré 4-5-ször. A versenyképesség mutatójának számítása. Egy termék versenyképességét a versenyképesség integrált mutatója értékeli, amelyet a következő képlet határoz meg:
ahol Ітп - fogyasztói paraméterek indexe (minőségi index);
Ien - a gazdasági paraméterek indexe.
A vizsgált választás és az alapminta paraméterei arányának megítéléséhez szükséges azok mennyiségi meghatározása. Minden "kemény" paraméternek van egy bizonyos értéke, amelyet elfogadott mértékegységekben határoznak meg - kilowatt, milliméter és hasonlók. A qi relatív paraméter a vizsgált termék paraméteréhez viszonyított tényleges érték és a tényleges érték és az alaptermék paraméterének aránya:
(1.4)
ahol Рд az adott termék paraméterének értéke;
Рб - az alaptermék paraméterének értéke.
Paraméteres indexek is meghatározhatók a nehezen számszerűsíthető "puha" paraméterekhez. Ehhez érzékszervi módszereket használnak, vagyis digitális (labda) formában meghatározzák a tárgy bizonyos tulajdonságaira vonatkozó szubjektív észlelés eredményeit. a legpontosabb a szakértői értékelés, mert ennek nem csak az áru műszaki értékelése az alapja, hanem a gyakorlat is (intuitív értékelés) marketing tevékenység, figyelembe véve a fogyasztói szervezetek sajátosságait, kívánságait. Az ilyen módszereket kvalimetrikusnak nevezzük. Az általánosítás után meghatározzák a "puha" paraméter általános mennyiségi értékelését, amelyet összehasonlítanak az alaptermék ezen paraméterének értékelésével.
A vevő igényeinek az áruk fogyasztói tulajdonságaival való elégedettségének mértékét az Ітп minőségi index segítségével értékelik, amelyet a következő képlettel számítanak ki:
(1.5)
ahol n a termék fogyasztói tulajdonságait jellemző elemzett paraméterek száma;
γі az і-edik paraméter súlyegyütthatója;
qi - relatív minőségi paraméter az i-edik paraméterhez képest.
A γі gravitációs együtthatókat szakértők, szakemberek határozzák meg az adott típusú berendezéshez. Az összehasonlító paraméterek súlyozási tényezőinek összege 1.
A gazdasági paraméterek értékelése a gazdasági paraméterek indexével történik, amelyet a következő képlet határoz meg:
ahol Sd és Sb a vizsgált termék és az alapminta fogyasztási ára.
Nemcsak a műszaki és gazdasági paraméterek fontosak, hanem a szervezési előnyök is, különös tekintettel az árengedmények rendszerére; áruk fizetési feltételei, szállítási feltételei, szállítási készlet, garanciális feltételek. A nyugati közgazdászok gyakran nem szokványos kritériumokat kínálnak a versenyképesség értékelésére. Például a Párizsi Kereskedelmi Kamara figyelembe veszi az újdonság fokát, a kommunikációs csatornák elérhetőségét, a marketingtevékenységet, a termék rugalmasságát az adott piac igényeihez képest, pénzügyi feltételek műveletek, mint fontos tényezők amelyek befolyásolják a termék versenyképességét.
Következő lépésként meghatározzuk a K termék versenyképességének integrált mutatóját, amely azt mutatja meg, hogy az alapmintához képest mennyire vonzó a fogyasztó számára. Ha K kisebb, mint 1, akkor a vizsgált termék versenyképessége alacsonyabb; ha K nagyobb, mint 1, akkor a versenyképesség nagyobb, mint az alapminta versenyképessége. A gyártó vállalkozás feladata terméke minél nagyobb versenyképességének elérése, amit a fogyasztói jellemzők javításával, az áruk fogyasztásának csökkentésével és a szervezeti előnyök körének bővítésével ér el.
Az iparosodás, a tömegtermelés, az egy főre jutó átlagjövedelem növekedése, a piacok vásárlói piacokká való átalakulása alapvető változásokat idézett elő a fogyasztói magatartásban. A vásárlási döntésnél az ár mellett egyre nagyobb szerepet kapnak a termék olyan jellemzői, mint a minőség, dizájn, műszaki színvonal, szolgáltatási színvonal, garanciák, márka és hasonlók. Ebben a felfogásban az árpolitika minden olyan marketingdöntést egyesít, amelyek az „ár-minőség” kapcsolat kialakítására irányulnak, melynek értéke kétféleképpen változtatható:
Egy bizonyos minőség jutalmának változtatásával;
A minőség változtatásával az ár megtartása mellett.
A minőséget mindkét szempontból tág értelemben tekintjük, integrálva az objektív és szubjektív előnyöket és költségeket (időveszteség, kényelem vagy az elveszett haszon érzésének megjelenése).
A legújabb akciók (igények) jelentős része ma a disztribúciós szférában alakul ki, ami a kereskedelem erejét jelenti egy vagy másik termék értékesítésének megválasztásában. A kereskedelem mindenekelőtt olyan szempontot támaszt, mint a vonzerőt, nevezetesen: a kereskedelmi koncesszió nagyságát, a raktári forgalom sebességét, a szállítási és fizetési feltételeket, a termék hatását egy másik választékra.
A következő lépés az eredményekre vonatkozik: az áruk alkalmasságának, megbízhatóságának ellenőrzése, valamint az „ár-minőség” kapcsolat ellenőrzése. Jelentős befolyást gyakorol a kereskedelemre, hogy a gyártó részt vesz az értékesítés támogatásában, kiegészítő szolgáltatásokkal (kirakatrendezés, üzlethelyiség, ügyfélszolgálat, gyors szállítás, raktározás stb.). A fenti kritériumok jelenléte megteremti a feltételeket egy olyan aktív politika motiválásához a forgalmazásban és a kereskedelemben is, amely bizonyos módon hozzájárul a termékek versenyképességéhez.
Egyes termékek értékesítési esélyei, különösen a műszakilag összetettek, nagymértékben függenek a vevőszolgálat színvonalától, hiszen ez biztonságot és garanciákat nyújt számukra. Általánosságban elmondható, hogy a szolgáltatások műszaki és kereskedelmi részekre oszthatók. Karbantartás magában foglalja a termék funkcióinak visszaállítását, a termék használatából eredő problémák megoldásának segítését, a termék más termékekkel való kompatibilitásának ellenőrzését, a termelékenység fenntartását vagy növelését szolgáló információk szolgáltatását és hasonlókat. A CCI tekintetében ezek a szolgáltatások magukban foglalhatják a telepítést, az ellenőrzést, a karbantartást, a javítást és a pótalkatrészek szállítását.
A technikai mellett van kereskedelmi szolgáltatás vásárlók, ami magába foglalja a tanácsadást és a kiszállítást, az ártudatosságot, az egyéni segítségnyújtást és a segítőkészséget, az egyéb fogyasztói igényekhez való alkalmazkodást (például egy termék használatáról, konkrét termékek minőségéről, esetleges fejlesztésekről, új területekről való tájékoztatást) használat). Általánosságban elmondható, hogy a szolgáltatási funkciók ellátása biztosítja az ügyfelek vonzását, az értékesítés támogatását és a tudatosságot.
Az ügyfélszolgálat általános munkái közül a jótállási szolgáltatások kerülnek kiosztásra, amelyek a használat időtartamára, a munka megbízhatóságára és hasonlókra vonatkoznak. A garanciális szolgáltatáson keresztül az ügyfeleket vonzó hatás kialakulása annak mennyiségétől, valamint a megvalósítás sebességétől és minőségétől függ.
Egy termék elkészítése önmagában nem jelenti egy igény kielégítését. Leggyakrabban ezen túlmenően több szolgáltatásra is szükség van, nevezetesen: a termelés és a fogyasztás közötti térbeli és óránkénti távolságok áttöltése, a vevők számára a szükséges mennyiség és minőség biztosítása, termékek kedvezményes fizetési feltételei (halasztás), ill. hasonló. A fentiek elsősorban a termék térben és időben történő mozgatásával kapcsolatos költségek fedezésére vonatkoznak, ami a következő problémákat generálja:
Hogyan osszák fel a vevő és az eladó között a szállítási, tárolási, biztosítási, dokumentációs, ügyeleti, minőség-ellenőrzési és hasonló költségeket;
Ahol az eladóról a vevőre történő úgynevezett kockázatátadásnak meg kell történnie.
Bizonyos mértékig mind a vásárlás vonzereje a fogyasztó számára, mind a gyártó tevékenységének jövedelmezősége függ e problémák hatékony megoldásától. Hiszen mindenekelőtt többé-kevésbé pontosan ki tudja számolni a szállítási idő változásából adódó költségeket. A szállítási idő és a vásárlói hűség közötti összefüggést azonban sokkal nehezebb meghatározni. A szállítás sürgősségével kapcsolatos speciális szolgáltatások kétségtelenül növelik a termékek vonzerejét, de felmerül a kérdés hatékonyságuk határaival kapcsolatban. Például egyes iparágakban a verseny olyan erős, hogy a normál szállítási idő kismértékű túllépése is súlyos értékesítési veszteséget okoz. ezért a vállalkozások igyekeznek fenntartani a szállítási készséget, hogy ne lépjék át ezt a „kritikus határt”. Emellett az általános gazdasági célok szempontjából állandó korlátlan készenlét áll fenn a vállalkozás „szállítására”, ill. kommunális szolgáltatások, kórházak, szállítás és országos stratégiai készletek.
a "Vigo" cég tevékenységének elemzése
A "Vigo" Korlátolt Felelősségű Társaság az alapítói díjakról szóló 1993. május 20-i határozattal összhangban jött létre. A jóváhagyott charta szerint a következő típusú tevékenységeket biztosítják:
Modern technológiák alkalmazása, beleértve a holográfiát az értékpapírok, levélpapírok védelmére szigorú elszámoltathatóságés áruk;
Információvédelemmel kapcsolatos munkák kivitelezése;
Információs szolgáltatások nyújtása;
Termékek gyártása ipari és műszaki célokra;
Nagy- és kiskereskedelem.
Társadalom végzett külgazdasági tevékenység a hatályos jogszabályok által előírt módon (az elmúlt évben kapcsolatokat épített ki csomagolóanyag-gyártókkal, nyomdákkal).
Mert utóbbi években a cég alternatív lehetőségeket keresett, számos intézkedést alkalmazott piaci helyének meghatározására és annak megszilárdítására.
A társaság létrejöttének első lépései a hologramok előállításához szükséges berendezések fejlesztése voltak. A részletes fejlesztés előtt az iparág szakembereit vonták be. A munka eredményeként megjelent a hologramok eredetijének rögzítésére szolgáló berendezés-komplexum, a nikkelmátrixok gyártására szolgáló berendezés, amelyből a hologramokat fóliára domborítják, valamint a polimer fóliákra domborító berendezés: PVC és poliészter.
Az ilyen termékek első vásárlói reklámhologramok formájában a következő gyárak: "Electron" Lvovban, "Orizon" Cherkassyban, "Lorta" Lvovban.
A 90-es évek közepén egy új termék jelent meg az ukrán piacon: holografikus fóliák melegbélyegzéshez. Ezeket a fóliákat papírba, műanyagba stb. A "Vigo" azonnal felveszi az ötletet, hogy az új terméket a hazai piacon használja. A vállalkozás ukrán közvetítőkön keresztül tajvani gépeket vásárolt, amelyek biztosították a zacskók hegesztését és a dombornyomást. Ezzel a berendezéssel megkezdődik a gyártás:
címkék;
• harisnyaáruk csomagolása;
parancsikonok;
• hologramok a szigorú jelentési dokumentumok védelmére.
Az ügyfelek között meg kell jegyezni a „Khutrofirma Tismenytsya” JSC-t, amelyhez reklámnaptárakat, brosúrákat, termékcímkéket fejlesztenek; JV "ESTER"; AOZT "Khust", amelyhez a csomagolást gyártották; JSC "Sokalskaya harisnyagyár".
A német RoxFoils cég fóliáját felhasználva a Vigo megkezdi a sörcímkék fejlesztését a Bug sörfőzde számára. A lvivi nyomda címkéket nyomtat. Ezzel párhuzamosan elindul a notebookok polipropilén borítóinak gyártása is, melyek megjelenése szezonális jellegű.
Az ünnepek előtti időszakban újabb sajátos tevékenység kezdődik. A "Vigo" megrendeléseket kap a nyugat-ukrajnai szakszervezetektől gyermekeknek szánt ajándékok szállítására újévi ünnepek... A cégnek kétféle csomagolás (dombornyomott kartondobozok és polipropilén zacskók) gyártását sikerül összekapcsolnia az ajándékgyűjtéssel. Ezen munkák elvégzéséhez további helyiségeket bérelnek, 2 munkaerő-csoportot vesznek fel ideiglenes munkára.
Az év végén a vállalat dombornyomott tanúsítványokat fejleszt ki és bocsát ki a JSC "Svetoch", a Lviv Cold Processing Plant és a JSC "Tourist Complex" Dnestr "ügyfelek megrendelésére.
Ezt követően a cég ismét visszatér a csomagolóiparba. Emellett bevezetésre kerül a tekercses csomagolás, amely édességek és fagylaltok csomagolására szolgál. Fokozatosan kiépülnek a kapcsolatok a dnyipropetrovszki, kijevi, harkovi és más városok cégeivel.
Az ilyen típusú termékek első vásárlói:
Zaporizhzhya Cukrászgyár;
Donyecki édességgyár;
AOZT „Zsitomir finomságok”;
Kirovograd édességgyár;
AOZT „Zsitomir vajüzem”;
AOZT „Dnyipropetrovszki hűtőház”;
• Nyikolajevszki édességgyár;
AOZT „Berdicsevszkij vajüzem”;
Lviv "Svetoch" édességgyár.
Legtöbbjükkel a mai napig tart az együttműködés.
A cég fennállása során számos csomagolással foglalkozó kiállításon vett részt aktívan, tagja a Csomagolók Klubjának.
A zavartalan működési mechanizmus, a duplikációs funkció kizárása érdekében a vállalkozásnak egy olyan egyértelmű szervezeti struktúrát kellett kialakítania, amely magában foglalja az optimális létszámot. a megfelelő szakma, a számukra meglévő igények alapján. Ezért nem meglepő, hogy az évek során folyamatosan változott és fejlődött. Jelenleg a szervezeti felépítés a 2.1. ábrán látható.
 |
2.1. ábra. Szervezeti struktúra LLC "Vigo"
A legtöbb esetben a végfogyasztók ízlését, így keresletét nem csak a termék minősége és az igények kielégítésére való hajlam befolyásolja, hanem a kiszerelés, vagyis a csomagolás is. Ezért sok országban a csomagolóipar az egyik legfontosabb kiegészítő iparággá vált.
Az ipar egyre növekvő hatással fejlődik. Ha 1945-ben 80 ezer tonna, akkor 1960-ban már 430 ezer tonna csomagolás fogyott. 1970-től 1980-ig miatt jelentősen csökkent a fogyasztás növekedése negatív hatás Termelés polimer anyagok, különösen a celofán a környezet számára. Jelenleg az összes ilyen típusú gyártóüzem bezárt.
Az 1980 és 1989 közötti időszakban. a hulladékhasznosítással és újrahasznosítással kapcsolatos környezetvédelmi kérdések a biztonságosabb technológiákra való átállás révén megoldódtak. 2004-ben a csomagolási forgalom a világon 800 milliárd dollár volt, 2007-ben pedig 1400 milliárd dollár, amelyből 220 milliárd dollárt tesz ki az európai piac. A szektorban élelmiszer termékek Az összes csomagolóanyag 70%-a elfogy. A termelésben több mint 5 millió embert, több mint 100 ezer vállalkozást foglalkoztatnak. A fejlett országokban a csomagolási termékek előállítása a GNP 1,5-2,2%-át teszi ki.
Ezek a számok a csomagolóanyag-iparban tapasztalható pozitív tendenciákat, a termelő létesítményekbe történő beruházások kilátásait és a kapacitásbővítés lehetőségét jelzik.
A piac alaposabb vizsgálata a következőket tárja fel konkrét tulajdonságok... Először is, a hagyományos anyagokat a könnyebb polimer csomagolások szorítják ki a piacról, ahol csak lehetséges, a fóliafunkcionalitás szempontjából. Másodszor, a műanyagok képességei semmivel sem alacsonyabbak elődeikénél, de a velük szemben támasztott követelmények sokkal komolyabbak. Van még egy tényező, amely stabil helyet biztosít a polimereknek a piacon. Ez azt jelenti, hogy a tömegük átlagosan 10-15-ször, a hulladékelhelyezési költség 2,5-4-szer, az energiaköltség pedig 6-15-ször kisebb a fém- és üvegcsomagolásokhoz képest.
Tekintettel arra, hogy a fejlett országokban a kibocsátás mennyisége és az elfogyasztott energia adóköteles, további gazdasági ösztönzést jelent az anyag- és energiatakarékos csomagolás bevezetése. Mivel alapvetően új anyagok nem várhatók a piacon, a fő tendencia a rendelkezésre álló polimerek felhasználásának optimalizálása lesz a csomagolás súlyának csökkentése és a funkcionalitás javítása érdekében.
A polipropilén fóliák több mint 40%-át az élelmiszeriparban használják fel. Ráadásul Észak-Amerikában ez az arány 53%, míg Európában jóval magasabb. Jelentősen megnőtt a polipropilén fóliák használata a címkék gyártásához. A polimer anyagok felhasználási területei az európai piacon 1997-ben a következők voltak:
Sajnos a rugalmas fólia ukrajnai fogyasztásával kapcsolatos statisztikák a megbízható információk hiánya miatt nagyon közelítőek. A hivatalos adatok szerint mennyisége évi 40-50 ezer tonna között mozog. Ugyanakkor a fogyasztási volumenben is érezhető növekedés tapasztalható az előző évekhez képest.
Az egyetlen terület, amely nem mutat emelkedő tendenciát, a virágcsomagoló piac. A piac legnagyobb részét a cigarettacsomagoló fóliák foglalják el. Nagy szegmensek a fagylaltok, édességek és kekszek csomagolása. A laminált polipropilén fóliák szegmensét a kávé, chips és néhány egyéb, oxigénre érzékeny, aromás összetevőket tartalmazó termék csomagolása alkotja. A címkeszektorban ezeket a fóliákat gyakorlatilag még mindig nem használják. Külön javaslatok vannak az ilyen címkékre, de általában külföldön gyártják.
A jövőre nézve a legreálisabb előrejelzés a fogyasztás évi 35-40%-os növekedése. Ez az előrejelzés elfogadhatónak tűnik, miután megvizsgáljuk a csomagolóiparban az elmúlt két év általános tendenciáit.
Mivel minden termék, különösen az ipari termékek (CCI) iránti keresletet instabilitás jellemzi, ezért ahhoz, hogy ezen a területen sikeres legyen, a vállalkozásnak szükségszerűen előre kell jeleznie a későbbi tevékenységeket, a fő piaci trendeket és a lehetséges értékesítési volumeneket.
A csomagolás iránti kereslet nagymértékben függ a végtermék, vagyis a fogyasztási cikkek iránti kereslettől. Ez utóbbiakat a következő tulajdonságok jellemzik:
• a termelési mennyiségek fokozatos növekedése a demográfiai tényezők hatására;
• a nemzeti vállalkozások kapacitásának növelése mind az ukrán, mind a külföldi befektetők további tőkebefektetéseinek terhére;
• a termékpaletta bővítése, amely gyors reagálást igényel a piaci viszonyok változásaira;
• gyenge rugalmas kereslet a napi használati áruk többsége iránt. Ez az árak és a fogyasztói jövedelmek változásától függetlenül viszonylag állandó fogyasztási volumenben nyilvánul meg.
A kereslet szerinti ártényezők mellett a végterméket számos nem ártényező is befolyásolja, többek között:
1. A vásárlók ízlésének változása (pl. a hajdina zabkása előnyt élvez a burgonyával szemben. Mivel az előbbi csomagoláshoz kötött, az utóbbi nem, az ilyen változtatások a csomagolóanyagok iránti kereslet növekedéséhez vezetnek)
2. Divat (például ha divat az egészséges életmód harca, a csomagolást igénylő pékáruk fogyasztásának esetleges csökkentése, illetve a csomagolás nélkül értékesített zöldségek és gyümölcsök iránti kereslet növekedése, ami szintén lenyomata a polimer anyagok gyártóinak tevékenységében)
Megjegyzendő, hogy a kereslet szerkezetében végbemenő változások egy bizonyos sorsa az áruk promóciós eszközeinek rovására valósul meg, azaz: reklámozás, eladásösztönzés és propaganda mind a versenytársak, mind a partnerek részéről, valamint a állapot. Ezen tényezők hatására jelentős változások figyelhetők meg a végtermékek iránti keresletben, ami a csomagolóanyagok iránti keresletben is megmutatkozik.
Másrészt a vállalkozások csomagolás iránti érdeklődését számos ok magyarázza, amelyek közül kiemelendő:
bizonyos esetekben a csomagolás védelmi funkciókat lát el, amikor
termékek szállítása, tárolása és értékesítése;
a szintetikus anyagok használata lehetővé teszi a termékek csomagolási folyamatának legegyszerűbb automatizálását;
a csomagolás automatizálásával a vállalkozás csökkentheti az árutermelés anyag-, munkaerő-, energia- és pénzügyi költségeit.
V általános vázlat a csomagolás négy csoportra osztható:
1. A fogyasztói csomagolás, amely a termékkel közvetlenül a fogyasztóhoz érkezik, a termék szerves részét képezi, és annak költségét az ár tartalmazza. Az ilyen csomagolást általában nem önálló szállításra tervezték, és nem hoznak létre önálló szállítási egységet, korlátozott súlyú, kapacitású és méretei vannak.
2. Szállítási csomagolás, amely külön szállítóegység, és fogyasztói csomagolásban vagy csomagolatlan termékekben történő áruszállításra szolgál.
3. Az ipari csomagolást a technológia részeként használják egy vagy több vállalkozásnál a technológiai folyamat megszervezése során, és nem kiskereskedelmi termékek értékesítésére szolgálnak.
4. Nyersanyagok, anyagok, termékek, berendezések, valamint veszélyes hulladékok hosszú távú megőrzéséhez szükséges tartósítószeres csomagolás.
Másrészt a csomagolás az ipari elv szerint osztályozható, vagyis a csomagolás az élelmiszeriparban, a gépiparban, a vegyiparban stb. A második szinten a csomagolás konténerekre és segédcsomagolásokra oszlik.
A "Vigo" cég az ukrán élelmiszeripari piacot csomagolóanyaggal látja el édesipari termékek, zsírokat tartalmazó termékek, fagylalt és ömlesztett anyagok (liszt, rizs, hajdina és hasonlók) csomagolásához.
Az áruk előállítási folyamata számos olyan tevékenységet biztosít, amelyek lehetővé teszik olyan csomagolások előállítását, amelyek maximálisan megfelelnek a cégek - fogyasztók igényeinek. A csomagolás számos szakaszon megy keresztül, mielőtt alapanyaggá válik egy édességgyárban vagy hűtőházban.
1. A projekt kidolgozása és a fogyasztói társaság általi jóváhagyása.
2. A gyártás előkészítése, amely biztosítja a projekt átvitelét személyi számítógépről speciális filmekre, majd polimer formákra. Minden színnek megvan a maga formája.
3. A fenti csomagolás nyomtatása.
4. Szeletelés elkészült termékek tekercseken.
5. Áruszállítás a vásárlókhoz.
A szolgáltatások teljes körét a Vigo kínálja. A csomagolás gyártásához ezen a területen az anyagok széles skáláját használják, amelyek között a következő csoportokat különböztetjük meg:
papír (pergamen, pergamen, krétapapír, viaszos papír);
műanyag (hickor, PVC, polipropilén, celofán);
laminált (laminált fólia, papír polietilénnel, polipropilén fémezett papírral).
A cég a legtöbb ilyen spektrumú anyaggal dolgozik, de leggyakrabban polipropilént használ a gyártás során. A polipropilén előállításának kezdeti nyersanyaga a propilén szénhidrogén. Olajból szintetizálják, ill földgáz... Egy anyag tulajdonságait és képességeit molekuláris szerkezete határozza meg. A fő jellemzők a következők:
Kiváló záró tulajdonságok a vízgőz ellen;
Olajokkal, zsírokkal, növényi savakkal, cukorral szembeni ellenállás;
Alacsony hőmérsékleti ellenállás;
Fiziológiai ártalmatlanság, szaglás és íz hiánya;
Alacsony sűrűség és nagy felület.
2.1. táblázat. - A polipropilén fóliát jellemző mutatók
| A jelző neve | Egységek | Mutató érték | Mutató súlya |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Sűrűség | g/cm | 0,72 | 0,15 |
| Hegesztési hőmérséklet | VAL VEL | 80-120 | 0,015 |
| Hőszigetelési szilárdság | N / 15 mm | 1 | 0,015 |
| Fényszórás | % | 80-85 | 0,025 |
| Nedvesíthetőség | mN/m | 37-42 | 0,075 |
Vízáteresztő képesség 23 С / 85% páratartalom 38 С / 90% páratartalom |
g / m mm | ||
| Coef. súrlódó film / film | egységek | 0,3 | 0,01 |
Hosszirányú zsugorodás átlós |
% | ||
| A 2.1. táblázat folytatása | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Fagyállóság | VAL VEL | <-60 | 0,015 |
A hosszirányú rugalmassági modulus átlós |
N/mm | 0,1 | |
Szakadási nyúlás hosszanti átlós |
% | ||
Szakítószilárdság hosszanti átlós |
N/mm | ||
| Fajlagos felület | m / kg | 40,3 | 0,025 |
| Gázáteresztő képesség | Cm / m mm rúd | 25-700 | 0,2 |
Munkájában a vállalkozás a francia "SeDale", az olasz "BimoItlalia", a német "Noecht" és az amerikai "Mobil Plastic" anyagait használja fel.
A projekt kidolgozásakor és jóváhagyásakor nem csak a csomagolóanyagot kell egyeztetni, hanem számos további részletet is, amelyek között fel kell tüntetni a dizájnt, a szükséges információkat, amelyeket a csomagolás hordozni fog, és a virágok számát. A Vigo akár 8 szín használatát is kínálja a német Hart és Druk Farben cégek festékeinek felhasználásával.
Jelenleg a cég teljes versenyben működik. Számos vállalkozás gyárt hasonló termékeket. Legtöbbjük Kelet-Ukrajna területén található, Kijev, Harkov, Dnyipropetrovszk városaiban. A vállalkozások egy része koreai, francia, lengyel és amerikai cégek hivatalos kereskedőjeként működik, ezek közül kiemelendő a VanLeer, a Meplast, a Chang Khan Ing.
A csomagolás területén rengeteg olyan anyag él együtt, amelyek a legtöbb esetben helyettesítő áruként működnek, és választásuk az egyes gyártók ízlésétől és a csomagolással kapcsolatos egyedi feladatoktól függ. Például az édességeket PVC-be, valamint viaszos papírba, laminált fóliába, hickorba, krétapapírba lehet csomagolni. Minden csak az édességek formájától és a csomagolás módjától függ. Az édesipari gyár anyagválasztásától függően a Vigo a kiválasztott anyagok bármelyikére nyomtat.
A zsírtartalmú termékek csomagolása terén némileg más a helyzet. Itt hosszú ideig csak pergament használtak. Gyártási technológiája, amely tömény kénsavas papírpergamenre épül, környezetveszélyes. Ezért az elmúlt években arra a következtetésre jutottak, hogy a pergamen ipari felhasználása nem célszerű, az iránta való kereslet meredeken csökkent, távlatokat nyitva a pergamen használatára.
A tejiparban háromféle csomagolást használnak. Az összes tejtermék mintegy 7%-a üvegpalackba, 38%-a kartondobozba, 52%-a műanyag fóliába kerül. Csökken az üvegtartályok felhasználási volumene a terjedelmességük, a magas költségük, a gazdaságtalan hatékonyságuk, a szállítási, üzemeltetési és másodlagos felhasználási nehézségeik miatt. Így a fejlődés és az értékesítési volumen növekedésének kilátásai csak egy olyan helyettesítő termék esetében figyelhetők meg, mint a Tetra Pack.
A cég működési szegmensének sajátossága, hogy a legtöbb gyár és üzem – partnerek és ügyfelek – az állam keleti régiójában található.
Az elmúlt évek bevételeinek összegére vonatkozó információkat a 2.2. táblázat tartalmazza.
2.2. táblázat. - A "Vigo" vállalkozás bevételeinek dinamikája 2004-2006-ban. (ezer UAH)
A jelenlegi csomagolási piac körülményei között a céget reálisan fenyegeti az észrevehető bevételcsökkenés, ami a jövőben a cég leállásához vezethet. Ez annak köszönhető, hogy két valódi erő hat rá:
Számos versenytárs megjelenése, akik szinte hasonló termékekkel lépnek be a piacra (ez a vállalat működési szegmensének csökkenéséhez, szűküléséhez vezet);
Fogyasztói vállalkozások adóssága ezzel a céggel szemben.
Ha az előbbi megjelenése a csomagolóágazat fejlődésének kedvező feltételeivel jár, akkor az utóbbi adóssága éppen ellenkezőleg, számos ukrán élelmiszeripari vállalkozás válsághelyzetének a következménye. A legtöbb vállalkozás az eladásra szánt áruk kibocsátása alapján működik, ami lassítja a tőke mozgását. Nem utolsósorban a lakosság fizetőképessége. Emellett a vállalkozások kölcsönös eladósodása is fennáll, ami nemcsak részleges forráskieséshez, hanem mindkét fél csődjéhez is vezet. A hibás adórendszer gyakran bezárásra készteti a vállalkozásokat.
Ebből adódóan a csomagolásgyártó fő problémája az, hogy megtalálja a módját a fenti tényezők vállalkozásra gyakorolt hatásának elkülönítésére, semlegesítésére. Keresi az előrelépés módját, amely mentén megőrizheti piaci pozícióját és bővítheti eladásait. A probléma megoldására számos intézkedést kell bevezetni, amelyek eredményeként előnyök jönnek létre a versenytársak termékeivel szemben; másrészt a régi ügyfeleket az együttműködésre ösztönzik, és újakat vonzanak.
a vállalkozás új termékei versenyképességének számítása
A csomagolóanyagot használó fogyasztási cikkek gyorsan változó piaci feltételei miatt a Vigo folyamatosan igyekszik korszerűsíteni a gyártási technológiát annak érdekében, hogy maradéktalanul megfeleljen a csomagolt termékek gyártóinak és fogyasztóinak igényeinek.
Ebből a célból az idén a vállalkozás a Zhytomyr Delicacies megrendelésére kifejlesztett egy frissített csomagolóanyagot kétféle „Batonchik” édességhez, és azt tervezi, hogy bevezeti a gyártásba ezen édességek két fajtájához. A csomagolás fémezett papírral ellátott polipropilénből készül, és ugyanazokkal a paraméterekkel, de csak a mintában tér el. Annak érdekében, hogy meghatározzuk a termék versenyképességét, hasonlítsuk össze az AVK LLC által használt hasonló csomagolóanyaggal, amelyet a Meplast gyárt. A kétféle csomagolóanyag műszaki és gazdasági jellemzőit a 3.1. táblázat mutatja be.
3.1. táblázat. - A cukorkapapírok műszaki és gazdasági jellemzői
| A jelző neve | Egységek | Mutató érték | |
| "Meplast" film | film "Vigo" | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. Sűrűség | g/cm | 0,72 | 0,55 |
| 2. Hegesztési hőmérséklet | VAL VEL | 90 | 120 |
| 3. Fényszórás | % | 85 | 60 |
| 4. Nedvesíthetőség | mN/m | 37 | 54 |
5. Vízáteresztő képesség a) 23 С / 85% páratartalom b) 38 C / 90% páratartalom |
g / m mm | ||
| 6. A fólia / film súrlódási együtthatója | egységek | 0,3 | 0,9 |
7. Zsugorodás: a) hosszanti b) keresztirányú |
% | ||
| A 3.1. táblázat folytatása | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 8. Fagyállóság | VAL VEL | <-60 | <-10 |
9. Szakadási nyúlás: a) hosszanti b) keresztirányú |
% | ||
10. Szakadási ellenállás a) hosszanti b) keresztirányú |
N/mm | ||
| 11. Gázáteresztő képesség | Cm / m mm rúd | 50 | 280 |
| 12. Normál tekercs költsége (10 m) | hrivnya | 35,7 | 24,4 |
A kiinduló adatok bemutatása után a 3.2. táblázat segítségével kiszámítjuk a minőségi indexet, a gazdasági paraméterek indexét és a versenyképesség integrált mutatóját.
3.2. táblázat. - Összehasonlított termékek minőségi mutatóinak és gazdasági paramétereinek kiszámítása
| mutatószám | Mutató érték | ||||
| "Meplast" film | film "Vigo" | ||||
| 1 | 0,72 | 0,55 | 1,31 | 0,235 | 0,3076 |
| 2 | 90 | 120 | 0,75 | 0,010 | 0,0075 |
| 3 | 85 | 60 | 1,42 | 0,015 | 0,0213 |
| 4 | 37 | 54 | 0,69 | 0,025 | 0,0171 |
| 5.a) | 1,1 | 1 | 1,10 | 0,035 | 0,0385 |
| 5 B) | 5,5 | 6 | 0,92 | 0,035 | 0,0321 |
| 6 | 0,3 | 0,9 | 0,33 | 0,010 | 0,0033 |
| 7.a) | 7 | 12 | 0,58 | 0,010 | 0,0058 |
| 7.b) | 4 | 8 | 0,50 | 0,010 | 0,0050 |
| 8 | 60 | 10 | 6,00 | 0,015 | 0,0900 |
| 9.a) | 30 | 90 | 0,33 | 0,075 | 0,0250 |
| 9.b) | 50 | 160 | 0,31 | 0,075 | 0,0234 |
| 10.a) | 110 | 90 | 1,22 | 0,125 | 0,1528 |
| 10.b) | 160 | 125 | 1,28 | 0,125 | 0,1600 |
| 11 | 50 | 280 | 0,18 | 0, 200 | 0,0357 |
| Ітп | 1,3554 | ||||
| 12 | 35,7 | 24,4 | |||
| Ien | 1,26 | ||||
Amint az a táblázatból látható, a műszaki paraméterek indexe több mint 1,3-a a már piacon lévő terméknek. Ez egy meglehetősen magas mutató, elmondhatjuk, hogy a termék műszaki paraméterei több mint 30% -kal magasabbak, mint elődjüké. A gazdasági paraméterek indexe azt mutatja, hogy egy innovatív termék ára is magasabb, ami elsősorban az újszerűségéből, valamint a fejlesztési és gyártási megvalósítási tőkebefektetési igényből adódik. Összefoglalva, kiszámítjuk egy innovatív termék versenyképességének integrált mutatóját - egy polipropilén fóliát fémezett papírral az édességek csomagolására.
K = 1,3554 / 1,26 = 1,08
Egy termék versenyképességének integrált mutatója megmutatja, hogy az alaptermékhez képest mennyire vonzó a vevő számára, és ebben az esetben 1,08. Ez arra utal, hogy az új típusú csomagolás versenyképessége magasabb a meglévőnél. Ugyanakkor a vállalatnak nem szabad feladnia termékei versenyképességének javítására irányuló erőfeszítéseit.
következtetés
A technológia fejlesztésének egyik módszere az életciklus minden szakaszában az innovatív termék versenyképességének funkcionális-költségelemzése, amely lehetővé teszi egy tárgy átfogó megvalósíthatósági tanulmányát és hasznos funkcióinak fejlesztését. Ennek minden szakaszában a központi szerep az információs és elemző szempont.
Az új technológia fejlesztésének megszervezése során ellenőrizni kell annak minőségét és versenyképességét. Minden osztály munkájában biztosítani kell a következetességet. A versenyképességi mutatókat (műszaki és gazdasági, működési stb.) a gyártó ellenőrzi. A fogyasztótól származó új technológia minőségét a rajta előállított termékek minőségén keresztül értékelik.
Így a „Vigo” cégnek, amely az ipari termékek értékesítésére összpontosít, számos keresleti tényezőt kell figyelembe vennie, nemcsak közvetlenül termékei, hanem a segítségével előállított és csomagolt áruk esetében is. A környezetszennyezés mérséklésére irányuló egyre erõsödõ küzdelem tükrében a cégnek nyomon kell követnie a csomagolás területén a legújabb trendeket és elsajátítania azokat a termelésben, és itt az innováció a tevékenység szerves részét képezi majd. A segítségükkel előállított termékek versenyképessége nemcsak a profitot határozza meg, hanem a vállalkozás piaci létezésének okát is.
1. Voronkova A.E. Egy vállalkozás versenypotenciáljának stratégiai kezelése: diagnosztika és szervezés. Monográfia. - Lugansk: Kelet-ukrán Nemzeti Egyetem Kiadója, 2000. - 315 p.
2. Ilyenkova S.D. Innovációs menedzsment. - M .: Banks of the Exchange, 2007 .-- 268 p.
3. Innovációs Menedzsment: Referencia útmutató / Under. Szerkesztette: P.N. Zavlina, A.K. Kazantseva, L.E. Mindeli. - 4. kiadás, Rev. és add hozzá. - M .: TsISN, 2004 .-- 586 p.
4. Korobeynikov OP, Trifilova AA, Korshunov IA Az innovációk szerepe a vállalati stratégia kialakításának folyamatában // Világgazdaság és nemzetközi kapcsolatok. - 2001. - 4. sz. - P.32–44.
5. Krasnokutska N.V. Innovációs menedzsment: Navch. posibnik. - K .: KNEU, 2003 .-- 504 p.
6. Kremnev G.R. Teljesítmény- és minőségirányítás: 17 modulos program menedzserek számára "A szervezet fejlesztésének irányítása". 5. modul - M .: INFRA-M, 2000. - 256 p.
7. Az innovációs folyamat marketingje: Tankönyv / N.P. Goncsarova, P.G. Pererva és mások - Lviv: Vira-R, 1998 .-- 267 p.
8. Morozov Yu.P. Innovációmenedzsment: Tankönyv. kézikönyv egyetemek számára. - M .: UNITY-DANA, 2000. - 446 p.
9. Myasnikovich M.V. Az innováció tudományos alapjai. - Minszk: IOOO "Jog és közgazdaságtan", 2003. - 279 p.
10. O'Shaughnessy J. Versenyképes marketing: stratégiai megközelítés / Per. angolról szerk. ELŐTT. Yampolskaya. - SPb: Péter, 2001 .-- 864 p.
11. Porter M. Verseny: Tankönyv. Juttatás / Per. angolról - M .: Iz. House Williams, 2000 .-- 495 p.
12. Chukhrai N., Patora R. Tovarna Innovációs politika: Innovációmenedzsment a vállalatoknál: Pidruchnik. - K .: Kondor, 2006 .-- 398 p.
Kéziratként
Gaifutdinova Oksana Szergejevna
az ipari vállalkozások innovatív versenyképességének menedzselése
Szakterület 08.00.05 - Gazdaság és nemzetgazdaság menedzsment: innovációk és befektetési tevékenység
értekezés tudományos fokozat megszerzéséhez
a közgazdasági tudományok kandidátusa
Perm, 2006
A disszertáció a GOUVPO Permi Állami Egyetem Gazdaságelméleti és Világgazdasági Tanszékén készült. ...
Tudományos tanácsadó: ,
Tudományos tanácsadó: ,
Hivatalos ellenfelek: ,
A közgazdaságtan doktora, professzor
A közgazdasági tudományok kandidátusa, egyetemi docens
Vezető szervezet - Dél-Urál állam
Az egyetem
A védésre 2006. december 28-án, 17 órakor kerül sor a DM 212.189.07 számú disszertációs tanács ülésén a GOUVPO Permi Állami Egyetemen. a címen: Perm, st. Bukirev, 15 éves.
A dolgozat a GOUVPO Permi Állami Egyetem könyvtárában található ...
tudományos titkár
értekezés tanácsa,
a fizikai és matematikai tudományok doktora,
egyetemi adjunktus
én. a munka általános leírása
A kutatás relevanciája. Több mint tíz évvel ezelőtt társadalmi-politikai és intézményi-gazdasági átalakulások kezdődtek hazánkban, Oroszország a legígéretesebb gazdaságfejlesztési stratégiák és irányok megválasztása előtt állt. Ennek a problémának a megoldása kiemelten fontos az orosz vállalkozások számára, mint a gazdasági hierarchia elsődleges láncszemei számára. Ahhoz, hogy az orosz gazdaság, nevezetesen az orosz vállalkozások felvehesse a versenyt a külföldi vállalatokkal, versenyképes termelésre van szükség, amelyhez kiváló minőségű termékek és alacsony költségek társulnak. Az egyik olyan tényező, amely növelheti az orosz vállalkozások versenyképességét, az innovatív fejlődés tényezője, amely feltételezi a tudományos és műszaki, termelési, pénzügyi, társadalmi tevékenységek egymással összefüggő kialakulását egy új intézményi környezetben. Figyelni kell azonban arra az elterjedt tévhitre, hogy bizonyos iparágak vállalkozásai számára kizárható az innovációk bevezetése, mivel kezdetben előnyös helyzetük van, ami lehetővé teszi számukra, hogy a piacon jól érezzék magukat. Ez az álláspont nemcsak arra a kérdésre nem ad választ, hogy a gazdaságfejlesztés számos javasolt megközelítési módja közül melyiknek van reális perspektívája, hanem ellentmond a gazdaság innovatív fejlesztésének összes felhalmozott (hazai és világi) tapasztalatának. . Ebben az orosz vállalkozásokkal kapcsolatos tapasztalatban a fő dolog nem az innovatív fejlesztés egyik vagy másik irányának megválasztása, hanem a koncepcionális és módszertani megközelítések megértése az innovatív fejlesztéseknek és termékeknek a cégek versenyképességére gyakorolt hatásának felmérésére annak érdekében, hogy építsenek. a vállalkozás hatékony innovációs politikája. A vállalkozás kezdeti helyzetétől, piaci részesedésétől, méretétől, szervezeti és jogi státuszától, stb. függetlenül minden bevezetett innováció a termelés, a rendszermenedzsment stb. optimalizálása révén a profit növekedéséhez vezet.
A világ tapasztalatai azt mutatják, hogy a tudásalapú gazdaság innovatív fejlesztési módjának egyszerűen nincs alternatívája. Az új termékek, szolgáltatások, technológiai folyamatok létrehozása, bevezetése és széleskörű elterjesztése kulcsfontosságú tényezővé válik a termelési volumen, a foglalkoztatás, a beruházások és a külkereskedelmi forgalom növekedésében. Itt rejtőznek a legjelentősebb tartalékok a termékminőség javítására, a munkaerő- és anyagköltségek megtakarítására, a munka termelékenységének növelése, a termelés szervezettségének javítása és hatékonyságának növelése. Mindez végső soron előre meghatározza a vállalkozások és termékeik versenyképességét a hazai és a világpiacon, az ország társadalmi-gazdasági helyzetének javulását.
Így az oroszországi piaci kapcsolatok fejlődésének jelenlegi szakaszában számos iparág és vállalkozás versenyképességének kialakulásában, fejlődésében és megerősítésében a legfontosabb tényező az innovációs tevékenység fokozása. Ugyanakkor szükség van eszközökre a vállalkozások innovatív versenyképességének meghatározására, a különböző régiók, iparágak, országok vállalkozásai közötti összehasonlítási lehetőségre, és ez alapján a vállalkozások továbbfejlesztése, versenyképességük növelése a világban. piacokon, hogy képes legyen kezelni az innovációs tevékenység mutatóit.
Ezzel összefüggésben a vállalkozások minden iparágban ugyanazokkal a problémákkal szembesülnek: az egyre több új tevékenységi területet lefedő globalizáció kontextusában nemcsak a nemzeti kereteken belül, hanem a világpiacokon is erősödik a verseny. Ezért a hazai vállalkozásoknak egyre aktívabban kell felvenniük a versenyt a termékek minőségében és műszaki színvonalában a külföldi cégekkel, amelyek számos pozícióban bizonyos előnnyel rendelkeznek.
A probléma tudományos kidolgozottságának foka. Az innovatív fejlesztés kérdéseit olyan híres tudósok munkáiban tanulmányozták, mint: F. Kotler, J. Schumpeter, F. Jansen, valamint orosz közgazdászok és még sokan mások.
A hazai tudósok-közgazdászok, A. M. Voichinsky, A. M. Ilyshev és mások munkája a gazdaság innovációs potenciáljának kialakítására és megvalósítására irányul. I. munkája. S. Dyatlov, R. Nizhegorodtsev, S. Nikitin munkái az innovációs potenciál kialakításának és felhasználásának szentelik a társadalom globális informatizálódása és az „információs gazdaság” megjelenése összefüggésében. A posztindusztriális társadalom és az innovatív gazdaság problémáinak kialakításához jelentős mértékben hozzájárultak külföldi tudósok: D. Bell, P. Drucker, D. Clark, G. Mensch, R. Porter, B. Santo, R. Solow, B. Twiss, R. Foster, J. Schumpeter és mások.
A versenyképesség elemzését olyan neves külföldi tudósok munkái mutatják be, mint: M. Albert, P. Drucker, M. Mescon, M. Porter, F. Khedouri és mások, valamint hazai tudósok: G. Dolinsky, S. Svetunkov, I. Soloviev, I. Fominskiy és mások Az integrál versenyképesség számítását I. munkái mutatják be. A verseny és a különböző gazdasági entitások kölcsönhatásának tanulmányozása többszintű hierarchikus rendszerekben a műveknek és másoknak szentelődik.
Ugyanakkor a tudományos kutatáson kívül még mindig felmerül az innovatív versenyképesség kérdése, bár a gazdasági gyakorlatban ez a fogalom egyre szélesebb körben használatos. Különösen az innovatív versenyképesség kifejezést használják N. Savchuk, S. Shilov és számos mások munkáiban. E fogalomról és annak szigorú megfogalmazásáról azonban nincs konszenzus, az innovatív versenyképesség szintjét nem számítják ki, ami nem teszi lehetővé a különböző vállalkozások innovációs tevékenységének felmérését, innovációs stratégiáik erősségeit és gyengeségeit. Az innovációs potenciál felmérésének problémái, az innovatív megoldások hatásának természete a vállalkozásfejlesztés társadalmi-gazdasági mutatóira, valamint a belső és külső innovációk optimális kombinációjának megválasztásának problémái, különös tekintettel a az innovatív hitelfelvételen belül(Ezekkel a kérdésekkel részben foglalkozunk a,, ,, munkákban).
Így az ipari vállalkozás innovatív versenyképességének kezelésének problémájának különleges aktualitása és növekedése, a probléma kulcsfontosságú aspektusainak elégtelen elméleti ismerete meghatározza az ismeretek rendszerezésének és elmélyítésének szükségességét ezen a területen. E tekintetben szükség van az elméleti koncepciók és módszertani rendelkezések továbbfejlesztésére a különböző gazdálkodó egységek innovatív versenyképességének lényegére, főbb tényezőire, módszereire, gazdálkodása alapjainak kialakítására, kialakításának irányvonalaira. valamint a vállalkozások innovatív fejlesztését szolgáló program végrehajtása. A fentiekkel összefüggésben meghatározásra került a disszertáció kutatásának célja, felépítése és feladatai.
A tanulmány célja és célkitűzései. A dolgozat célja elméleti és módszertani megközelítés kidolgozása egy vállalkozás innovatív versenyképességének kezelésére.
A munkában a kitűzött célnak megfelelően az alábbi feladatok kerültek meghatározásra:
1. Elemezze és foglalja össze az innovatív versenyképesség fogalmának tudományos megközelítéseinek alakulását.
2. Az orosz vállalkozások innovatív versenyképességének és irányításának fejlődését és kialakulását befolyásoló főbb tényezők azonosítása és értékelése.
3. Elemezze az innovációs potenciál és az innovációs versenyképesség felmérésére szolgáló meglévő módszereket, értékelje azok előnyeit és alkalmazási nehézségeit.
4. Olyan módszertan kidolgozása az innovatív versenyképesség értékelésére, amely a legobjektívebben veszi figyelembe az orosz viszonyokat; adaptálja és tesztelje ezt a módszertant egy különálló kábelipari vállalkozás példáján.
5. Egy adott vállalkozás innovációs politikájának erősségeit és gyengeségeit azonosítani, az innovációs versenyképességének alakulását befolyásoló tényezőket és feltételeket felmérni; ajánlások kidolgozása egy adott vállalkozás innovatív versenyképességének növelésére.
A vizsgálat tárgya. A kutatás tárgya az oroszországi kábelipar vállalkozásai.
Tanulmányi tárgy. A kutatás tárgya egy ipari vállalkozás innovatív versenyképességének meghatározása és kezelése.
A kutatás elméleti és módszertani alapjai. A tanulmány elméleti alapját hazai és külföldi tudósok munkái képezték a modern innovációelméletek, a versenyelméletek, a globalizációelmélet, a mikroökonómia, az innováció és a stratégiai menedzsment, valamint az innovatív folyamatok menedzselése területén. különböző gazdasági társaságok keretein belül. A disszertáció módszertani alapja a rendszerszintű, logikai és történeti megközelítések egysége, amely egy sajátos nemzeti intézményi környezetben zajló folyamatok és jelenségek holisztikus vizsgálatát feltételezi.
Az egyes problémák megoldása szerkezeti, faktorális, összehasonlító elemzési módszerekkel, statisztikai anyagok gazdasági és matematikai feldolgozásának módszereivel, társadalmi-gazdasági előrejelzési és modellezési módszerekkel történt.
Kutatási információs bázis. A tanulmány információs bázisát az Eurostat és az OECD (Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet) hivatalos anyagai képezték; az oroszországi Goskomstat és az Orosz Föderációt alkotó szervezetek statisztikai jelentéseinek anyagai; információgyűjtések; számviteli, pénzügyi és elemző jelentéskészítés a kábelipar ipari vállalkozásai számára; a kábeltermékek gyártóinak „International Association” Elektrokabel” nem kereskedelmi partnerségéről szóló jelentések és közlemények; elemző információk vezető orosz információs és tanácsadó ügynökségektől, egyéb információforrásoktól.
A kapott eredmények tudományos újdonsága.
2. Kidolgozásra került az innovatív versenyképesség szintjének felmérésére szolgáló megközelítés, amely igazodik a gazdaság többszintű elemzésének alapelveihez, és tükrözi a hierarchia szintjei kezelésének sajátosságait.
3. Javasolunk egy többcélú mechanizmust egy ipari vállalkozás innovatív versenyképességének kezelésére, amely az innovatív megoldások átfogó programjának létrehozására, valamint a belső és a külső innovációk közötti optimális arány kiválasztására szolgáló algoritmusra, valamint a vállalat innovatív versenyképességének nyomon követésére irányul. vállalkozás.
4. Az ipari vállalkozások innovációs versenyképességét növelő tényezők azonosítása alapján, figyelembe véve a vállalkozások működésének ágazati sajátosságait és innovációs tevékenységük társadalmi-gazdasági következményeit, az ipari vállalkozások innovációs versenyképességét szabályozó rendszer a az oroszországi kábelipart fejlesztették és tesztelték.
A disszertációban megfogalmazott tudományos rendelkezések megfelelnek az Orosz Föderáció Oktatási és Tudományos Minisztériuma Felsőfokú Tanúsítási Bizottságának szakútlevelének követelményeinek, 08.00.05 - „Közgazdaságtan és a nemzetgazdaság irányítása: innovációk menedzselése és befektetési tevékenység": 4.1 - elméleti alapok, módszertani rendelkezések kialakítása; a gazdasági rendszerek innovációs folyamatainak kutatási formáinak és módszereinek fejlesztése; 4.2. - módszertan és módszerek kidolgozása a gazdasági rendszerek innovációjának értékelésére, elemzésére, modellezésére és előrejelzésére; 4.10. - az innovációmenedzsment intézményi formáinak, hatékony struktúráinak és rendszereinek kialakítása.
A kutatás elméleti és gyakorlati jelentősége. A tanulmány elméleti jelentősége abban rejlik, hogy a szerző által kidolgozott, a gazdasági szereplők innovatív versenyképessége kialakításának elméleti és módszertani megközelítései és alapelvei a gazdasági szereplők versenyképességének meglévő megértését bővítik a globális gazdasági trendek erősödésével összefüggésben. fejlődését és növekvő függőségét az innovatív tényezőktől.
A tanulmány alkalmazott jelentősége abban rejlik, hogy a főbb elméleti és módszertani rendelkezések, alkalmazott fejlesztések hasznosíthatóak az ipari vállalkozások gyakorlati tevékenységében az innovatív döntéshozatalt és az innovációs versenyképességet növelő programok kialakításában, a gazdasági szereplők tevékenységében. a gazdasági hierarchia különböző szintjein (szövetségek, ipari vállalkozások szövetségei, területi közösségek, városok, régiók, iparágak és gazdasági ágazatok).
Kutatási eredmények jóváhagyása. A disszertáció kutatásának főbb következtetéseit és rendelkezéseit nemzetközi, össz-oroszországi és regionális tudományos-gyakorlati konferenciák anyagaiban közölték és publikálták, többek között: „Az Orosz Föderáció modern pénzügyi piaca” (Perm, 2001); „Gazdaság és menedzsment: Aktuális problémák és megoldások keresése” (Perm, 2003); „A gazdaság reál- és pénzügyi szektorának kölcsönhatása: aktuális problémák és megoldások keresése” (Perm, 2003); "Információ, innováció, befektetések" (Perm, 2003);én fiatal tudós-közgazdászok egyetemközi tudományos-gyakorlati konferenciája (Perm, 2005); „Innovatív technológiák” (Várna (Bulgária), 2005); „Közgazdaságelmélet, alkalmazott közgazdaságtan és üzleti gyakorlat: a hatékony interakció problémái” (Jaroszlavl, 2006).
A disszertációban kidolgozott rendelkezéseket és következtetéseket felhasználjuk a „Bevezetés a gazdaságelméletbe”, „Mikroökonómia”, „Makroökonómia”, „Innovációmenedzsment”, „Vállalati gazdaságtan” és számos más tudományág kidolgozása és olvasása során. -szakemberek mélyreható képzése a gazdasági, innovációs és menedzsment területeken.
A munka felépítése és köre ... A szakdolgozat felépítését az egymással összefüggő kérdések mérlegelésének logikája és a megoldandó feladatsor határozza meg. A munka egy bevezetőből, három fejezetből, egy következtetésből, a felhasznált irodalom jegyzékéből, 180 forrásból, alkalmazásból áll. A munka fő tartalmát 175 oldalon mutatjuk be.
A Bevezetés alátámasztja a kutatási téma relevanciáját, a probléma tudományos kidolgozottságának fokát, meghatározza a kutatás tárgyát és tárgyát, megfogalmazza annak céljait és célkitűzéseit, tartalmazza a kutatás elméleti és módszertani alapjainak leírását, a kutatás információs bázisát. , felvázolja az eredmények tudományos újdonságát és gyakorlati jelentőségét.
Az elsõ fejezetben, „A gazdálkodó egységek innovációjának és versenyképességének menedzselésének fogalmi alapjai” az innovációelmélet és a versenyelmélet keretein belül fogalmak rendszerezése, az innovációs potenciál fogalma, összetétele és helye; a versenyképesség fogalmainak felépítése, osztályozásuk elvégzése; megfogalmazta a szerző koncepcióját a gazdálkodó szervezetek innovatív versenyképességéről; azonosította a vállalkozás működésének főbb tényezőit és feltételeit, amelyek befolyásolják innovációs versenyképességének növekedését; kidolgoztak egy mechanizmust a különféle gazdasági egységek innovatív fejlesztésének irányítására.
A második fejezetben, „Az innovatív versenyképesség kezelésének módszertani alapjai” címmel a különböző gazdálkodó egységek innovációs versenyképességének felmérésére szolgáló hazai és külföldi módszerek elemzése, módszertani megközelítése a különböző gazdasági szereplők innovációs versenyképességének elemzésére és értékelésére. gazdasági egységek (országok, régiók, iparágak, egyéni vállalkozások) fejlesztése és tesztelése; megvizsgálják az innovációs tevékenység kulcsfontosságú mutatóinak nyomon követésére szolgáló mechanizmus létrehozásának kérdéseit, mint az innovatív versenyképesség kezelésének eszközét.
A harmadik fejezetben, „Mechanizmus a kábeliparban működő vállalkozások innovatív versenyképességének kezelésére” című fejezetben az oroszországi kábeliparban működő vállalkozások innovatív versenyképességének szintjét értékelték, ajánlásokat dolgoztak ki egy ipari vállalkozás innovatív versenyképességének növelésére. Az innovációs tevékenységek átfogó programjának megalkotásának alapja, amely figyelembe veszi a vállalkozás innovációs tevékenységeinek társadalmi-gazdasági következményeit. Javasolunk egy algoritmust a belső és külső innovációk közötti optimális arány kiválasztására.
A Következtetés a munka általános leírását és a disszertáció kutatásának eredményeire alapozott főbb következtetéseket tartalmazza.
II... A védésre benyújtott főbb rendelkezések és eredmények
1. Az innováció- és versenyelméletek kulcsfontosságú rendelkezéseinek rendszerezése és integrálása, a különböző gazdálkodási objektumok versenyképességi fogalmainak strukturálása és osztályozása, az innovációs potenciál helyének, szerepének és összetételének az innovációs versenyképesség alapjaként történő azonosítása alapján, az innovációs versenyképesség alapjául szolgáló innovációs potenciál helyének, szerepének és összetételének azonosítása alapján a 2004. évi CXVI. megfogalmazásra került a szerzői koncepció a gazdálkodó szervezetek innovatív versenyképességéről.
Ma már meglehetősen világos definíciója van az innovációnak, amelyen az innováció végeredménye értendő, amely a piacon értékesített új vagy továbbfejlesztett termék, a gyakorlatban alkalmazott új vagy továbbfejlesztett technológiai vagy szervezeti folyamat formájában valósul meg. . Innováció alatt pedig azt a folyamatot kell érteni, amelynek célja az innovációk kidolgozása, a befejezett tudományos kutatás-fejlesztés vagy más tudományos-technológiai vívmányok új vagy továbbfejlesztett termékké, új vagy továbbfejlesztett technológiai folyamatokká történő megvalósítása. kapcsolódó további tudományos kutatás és fejlesztés. Az innováció egy új technikába vagy technológiába, a termelés, a munkaerő, a szolgáltatás és az irányítás új szervezési formáiba történő tőkebefektetésből származó megvalósult eredmény, ideértve az új ellenőrzési, elszámolási, tervezési, elemzési módszereket stb.
A társadalom gazdasági fejlődésével az innovációk jelentősége növekszik, és a jelenlegi szakaszban az innovációk a gazdasági egységek versenyharcának legfontosabb eszközeivé válnak a hierarchia minden szintjén - a vállalkozások egyes szerkezeti egységeitől az országokig és régiókig. mint egész. Ugyanakkor az innovatív versenyképesség fogalma a szakirodalomban továbbra is kidolgozatlan, nem csak a menedzsment szempontjából, hanem általános fogalmi értelemben is. Következésképpen a vállalkozás innovatív versenyképességének kezelésének kérdéskörének kialakítása megkövetelte ennek a fogalomnak az előzetes megfogalmazását, ami viszont a fogalmak és kategóriák rendszerezése alapján valósult meg a verseny- és versenyképesség elmélet keretein belül, valamint a különböző irányítási objektumok versenyképességi fogalmainak strukturálása és osztályozása. Az elemzés eredményeként a többszintű hierarchikus megközelítés szempontjából a versenyképesség alábbi fogalom- és típusrendszere alakult ki (ld. Asztal 1).
Asztal 1.
A versenyképesség főbb típusai és definíciói
Hierarchikus szint | Versenyképesség típusa | |
Mini szinten | 1.A termék versenyképessége | Gazdasági, műszaki, működési paramétereinek olyan szintje, amely lehetővé teszi számára, hogy ellenálljon a piacon lévő többi hasonló áruval való rivalizálásnak (versenynek); A termék jellemzőinek összessége és az ezzel járó szolgáltatások értékesítése és fogyasztása, amely megkülönbözteti azt a hasonló termékektől a fogyasztói igények kielégítésének mértéke, a beszerzési és üzemeltetési költségek mértéke szempontjából; A fogyasztói vonzerő mértéke; A termékek azon képessége, hogy vonzóbbá váljanak a fogyasztó (vevő) számára, összehasonlítva más, hasonló típusú és rendeltetésű termékekkel, mivel minőségi és költségtulajdonságaik jobban megfelelnek a piac követelményeinek és a fogyasztói becsléseknek; A vásárlás mértéke a fogyasztó szemében a többi kínált termékkel szemben |
Mikroszint | 2. A vállalkozás versenyképessége | A versenyképesség belső és külső tényezőinek kombinációja, amely lehetővé teszi a vállalkozás számára, hogy olyan termékeket hozzon létre, amelyek árban és nem árjellemzőkben vonzóbbak a fogyasztó számára, mint a versenytársak termékei; Az áruk gyártóinak és értékesítőinek azon képessége, hogy versenytársaikkal versenyezzenek, akik hasonló árukat szállítanak ugyanazokra a piacokra, vagy igyekeznek bejutni a piacokra; Képes sikeresen működni és fejlődni egy adott piacon; Az adott piacon egy adott időpontban keresett áruk és szolgáltatások létrehozásának, előállításának és értékesítésének folyamata; A gazdálkodó egység képessége a meglévő technológiák, személyzet, termelés és irányítás megszervezése, magas üzleti aktivitás biztosítása, a termelés és értékesítés kedvezőbb feltételeinek megteremtése alapján versenyképes termékek létrehozására és ezáltal nyereségre. |
Mezoskálás | 3. A régió versenyképessége | Egy régió azon képessége, hogy azonosítsa, megteremtse, használja és fenntartsa a fő versenyelőnyöket (erőforrás; infrastruktúra; beruházás; innovatív; információs; intézményi) más régiókhoz képest |
Makro szint | 4 kormányzati versenyképesség | Az állam sajátosságainak jelenléte, amely lehetőséget ad vállalatai számára bizonyos területeken versenyelőnyök elérésére és megtartására |
5 a nemzet versenyképessége | Egy adott nemzet iparának innovációs és modernizációs képessége |
|
6.Az ország versenyképessége | Egy ország azon képessége, hogy versenyezzen más országokkal a termelési tényezők elérhetőségében; Az iparágak azon képessége, hogy termelékenységben és bérekben versenyezzenek más országok hasonló iparágaival; Olyan tényezők kombinációja, mint: az erőforrások elérhetősége, a szakképzett munkaerő és a kedvező lehetőségeket teremtő információk elérhetősége |
|
7. Versenyképesség-összehasonlító | Egy állam termelőinek azon képessége, hogy arányosan több vagyont (árut, szolgáltatást stb.) hozzanak létre, mint a versenytársak a világpiacon; A gazdasági ágazatok fejlődésének értékelési szempontja |
Az innovációelmélet és a versenyelmélet kulcsfontosságú rendelkezéseinek összetett kombinációja alapján definíciót javasoltunk. innovatív versenyképesség , ami úgy értendő versenyelőnyök megteremtése az innovációk bevezetéséből, ahol az innováció új berendezésekbe vagy technológiába, a termelés, a munkaerő, a szolgáltatás és az irányítás új szervezési formáiba történő befektetésből származó realizált eredmény, beleértve az új ellenőrzési, elszámolási, tervezési módszereket, elemzési módszerek stb. vagy más módon az üzleti egységek azon képessége, hogy az aktív innováción alapulva versenyezzenek riválisaikkal.
Az innovatív versenyképesség megmutatja, hogy egy gazdálkodó egység (vállalkozás, szervezet, irányító testület, régió stb.) stratégiája, politikája, jelenlegi tevékenységei hogyan felelnek meg a globális fejlődési trendeknek, mennyire képes kellően megbízható fejlesztési tartalékot képezni a jövőre nézve. Ugyanakkor az innovatív versenyképesség növelésére alkalmazott innovációk a kitűzött céloktól függően különféle típusúak lehetnek: technológiai, termelési, szervezeti, társadalmi stb. Az ipari vállalkozások versenyelőnyei elsősorban a termékek új, magasabb minőségében és a versenytársakhoz képest alacsonyabb költségben nyilvánulnak meg.
1.1 A vállalkozás innovációja és versenyképessége
Versenyképesség - az a képesség, hogy ellenálljon a versenynek, ellenálljon a versenytársaknak. Ha ezt a definíciót az orosz nyelv fogalmaként vesszük alapul, akkor azt mondhatjuk, hogy a szervezet és a termék versenyképessége egy összetett többdimenziós fogalom, amely egy szervezet és ennek megfelelően egy termék pozíció- és pozíció betöltésére és megtartására való képességét jelenti. egy adott piacon a vizsgált időszakban, versenyben más hasonló termékeket gyártó szervezetekkel. A piaci gazdálkodási módszerekre való átállással jelentősen megnőtt a verseny szerepe a társadalom gazdasági életében.
Itt azonban meg kell jegyezni, hogy a versenytársak oligopolisztikus interakcióinak tanulmányozása, valamint a stratégiai menedzsmenttel kapcsolatos munkák során kellő részletességgel foglalkoznak a vállalkozások versenymagatartásával. Ezen megközelítések közül az első (a verseny strukturális megfontolása keretében kidolgozott) a játékelmélet matematikai módszereinek alkalmazásán alapul, az oligopólium termelési volumenéhez és árszínvonalához kapcsolódó versenystratégia kiválasztásához. A második esetben a vállalkozás erőfeszítéseinek a legígéretesebb piaci szegmensekre való koncentrálásának szükségessége igazolódik. Ebben az esetben a szegmensek kiválasztásának kritériuma általában a szegmens növekedésének mérete és dinamikája. Mindkét megközelítést egyesíti, hogy versenykörnyezetben a vállalkozás taktika- és stratégiaválasztásának külső szempontjaira összpontosítanak, ami természetesen jelentős, de nem teszi lehetővé a vállalati versenyképesség belső tényezőinek és forrásainak azonosítását.
A modern gazdasági fejlődés körülményei között az innovációnak, mint a vállalkozás versenyképességét növelő tényezőnek a szerepe jelentősen megnövekszik, hiszen a fogyasztókért folytatott küzdelem fokozódásával a kulcspozíciókat a legversenyképesebb vállalkozások foglalják el, vagyis azok, amelyek képesek. a lehető leghamarabb alkalmazkodjanak a piac igényeihez, és ezáltal a lehető legnagyobb mobilitást biztosítsák.
Ennek a folyamatnak a sajátossága a kép orientációja és a konkrét fogyasztói igények figyelembe vétele.
A versenyképes termék létrejöttét makro- és mikroszintű feladatok végrehajtásával kell elősegíteni.
Makró szinten (állami szinten) ezek a feladatok a következők:
- a stratégiai innovációs fejlesztés prioritásainak kiválasztása;
- költségvetési támogatások kifizetése a legjobb innovatív projekteknek;
- a szellemi potenciál fejlesztésének feltételeinek megteremtése és a külföldi „agyelszívás” megelőzése;
- a szellemi tulajdonjogok védelmének biztosítása;
- kis- és középvállalkozások támogatása.
Mikroszinten (vállalati szinten) a következőket kell megvalósítani:
- a tudomány és a technológia vívmányainak bemutatása a költségek csökkentése és a termékminőség javítása érdekében;
- hatékony innovációs stratégia kidolgozása;
- a vállalkozás alkalmazottainak továbbképzése;
- a leghatékonyabb gazdálkodási módszerek elsajátítása.
Az innovációk (innovációk, innovációk) alatt az innovációs tevékenység végeredményét értjük, amely a piacon értékesített új vagy továbbfejlesztett termék, a gyakorlatban, ezen belül a vállalkozási tevékenységben alkalmazott új vagy továbbfejlesztett technológiai folyamat formájában valósul meg.
Az innováció egy gazdálkodó egység tevékenységének javítása, amely pozitív gazdasági, társadalmi vagy környezeti eredményt hoz. Az innováció a tudományos vívmányok kereskedelmi hasznosítása.
Az innováció sok tekintetben különbözik. A különböző típusú innovációknak megvannak a saját fejlesztési, megvalósítási és elosztási sajátosságai, sajátos irányítási megközelítést, megfelelő innovációs struktúrákat, módszereket és stílusokat igényelnek.
Az innováció tipológiája mind az innovációmenedzsment elméletének kialakítása, mind az innovációmenedzsment gyakorlata szempontjából fontos. Alapvető és javító innovációk:
Az alapinnováció (néha radikálisnak is nevezik) olyan innováció, amely tudományos felfedezésen vagy jelentős találmányon alapul, és alapvetően új termékek és szolgáltatások, új generációk technológiáinak elsajátítására irányul.
Az innováció javítása (más néven inkrementális innováció) olyan innováció, amelynek célja a gyártott termékek és az alkalmazott technológiák paramétereinek javítása, a termékek és technológiai folyamatok javítása.
A mögöttes és javító innovációk dinamikájának kutatása és számbavétele alapvetően fontos az innováció menedzseléséhez. A szakszervezetek, szervezeti szövetségek létrehozása jelentős ösztönző hatással van az alapvető innovációk megvalósítására. Több szervezet összevonása lehetővé teszi, hogy erőfeszítéseiket úgy osszák meg, hogy a különböző szervezetek az alapvető innovációk különböző összetevőit vagy alrendszereit dolgozzák ki. A különböző szervezetek társulásai lényegesen kisebb hatást gyakorolnak a javító innovációk megvalósítására, mint az alapszintűek kidolgozására, mivel a javító innovációk autonómabbak és kevésbé összetettek, mint az alapvetőek.
Az alapvető és javító innovációk dinamikája egy szervezetben nagymértékben függ attól, hogy a szervezet milyen helyet foglal el az iparág struktúrájában, és milyen szerepet játszik abban. Általában a status quo fenntartására és az iparági környezet turbulenciájának csökkentésére törekvő iparági vezetők főként javító innovációkat hajtanak végre, míg az iparágban újoncok és kívülállók, akik megpróbálják megzavarni az iparágban meglévő erőviszonyokat, fokozzák az ipar turbulenciáját. gyakran alapvető innovációkat kezdeményeznek.
Az alapvető (radikális) és javító (inkrementális) innovációk dinamikáját az ágazati életciklus szakasza is jelentősen befolyásolja. A fiatal iparágakban, pl. az iparág életciklusának korai szakaszában az alapvető (radikális) innovációk érvényesülnek. A későbbi szakaszokban, pl. a régi iparágakban túlnyomó többségben a javító (inkrementális) innovációk.
Gyártási és irányítási innováció:
A gyártási innovációk a gyártási folyamat új termékeiben, szolgáltatásaiban vagy technológiáiban öltenek testet, pl. új ismeretek új termékekben, szolgáltatásokban való megvalósítását, vagy új elemek gyártási folyamatba való bevezetését jelentik. Más szóval, a gyártási innovációk azok, amelyek az elsődleges gyártási tevékenységekben valósulnak meg.
A vezetési innováció az az új tudás, amely új irányítási technológiákban, új adminisztratív folyamatokban és szervezeti struktúrákban ölt testet. Jelenthetik például a munkaszervezés új módszereinek bevezetését, a feladatok strukturálását, az erőforrások elosztását, a díjazás meghatározását stb. Vagyis a vezetői innovációk megvalósításának területe egy gazdálkodó szervezet irányítása. A vezetői innovációk természetesen nem közvetlenül, hanem közvetve kapcsolódnak az elsődleges termelési tevékenységhez.
Az innovációmenedzsment területén dolgozó szakértők számos mintát észlelnek az ipari és vezetési innovációk megvalósításának dinamikájában és sorrendjében. Az ipari innováció üteme nagyobb, mint a vezetői innovációé. Úgy tűnik, hogy a menedzsment innovációk elmaradnak a termelési innovációk mögött. Az e kétféle innováció megvalósítása között kialakuló szakadék, amely az ipari innovációk vezetőihez képest magasabb megvalósítási arányával, a vezetői innovációk elmaradásával jár együtt, az innovációmenedzsmentben szervezeti lemaradás elnevezést kapta. A szervezeti lemaradás fogalma azt a tényt tükrözi, hogy a termelési innovációk megvalósítása gyakran a régi irányítási struktúrák és módszerek körülményei között történik, vagyis azok, amelyek a korábbi termelési technológiák során alakultak ki. Ez a helyzet negatívan befolyásolja mind az innováció hatékonyságát, mind a szervezet általános hatékonyságát.
Termék- és folyamatinnováció:
A termékinnováció egy új termék vagy szolgáltatás beszerzését jelenti, hogy megfeleljen egy adott piaci igénynek.
A folyamatinnováció új elemeket jelent a termelési, irányítási, szervezési, marketing és egyéb folyamatokba.
A termékinnováció piacorientált, és elsősorban a fogyasztó diktálja, míg a folyamatinnováció nagyrészt belső, és elsősorban hatékonysági megfontolások vezérlik.
Az innovációk osztályozásának fő kritériumai a következők:
a) az elemzés és kódolás szempontjából figyelembe vett osztályozási jellemzők halmazának összetettsége;
b) a kritérium mennyiségi (minőségi) meghatározásának lehetősége;
c) a javasolt osztályozási jellemző tudományos újdonsága és gyakorlati értéke.
A meglévő tapasztalatok és a megadott szempontok figyelembevételével az innovációk és innovációk alábbi osztályozását javasoljuk (A melléklet). A fenti besorolás az innováció minden aspektusát lefedi.
Az innovációk és szerepük a gazdaságban
A huszadik század második felében. A versenymechanizmus elkezdte megtapasztalni a globalizáció, az újraiparosítás, az „új gazdaság” következményeit egyesítő folyamatok hatását...
Az innovációs tevékenység során a vállalkozás csak egyértelműen egy konkrét tárgyra koncentrálva, a külső és belső környezeti tényezők hatásainak maximális figyelembevétele által vezérelve működhet a legnagyobb hatékonysággal...
A vállalkozás innovatív tevékenysége
A vállalkozás innovációs tevékenysége elsősorban a termékek (szolgáltatások) versenyképességének növelésére irányul. A versenyképesség egy termék (szolgáltatás) jellemzője...
A vállalkozás innovációs potenciálja
A modern közgazdasági irodalomban az innovációnak nincs egyértelmű értelmezése. Általában az innováció fogalma a változás végrehajtását jelenti valami új bevezetésével...
Az orosz vállalkozások versenyképessége
Egy cég (vállalkozás) NYÁK-ja a hatékony gazdasági tevékenység és annak gyakorlati nyereséges megvalósításának lehetősége a versenypiacon. A megvalósítást a cég rendelkezésére álló eszközök teljes komplexuma biztosítja...
A tudományos és technológiai fejlődés az alapja Oroszország versenyképességének növelésének
A vállalat versenyképességének fogalma sokkal összetettebb, és nagyon félreérthetően értelmezhető. A 90-es évek legjelentősebb kutatása M. Porternek, a Harvard Business School professzorának volt ...
Innovatív tevékenységek szervezése ipari vállalkozásnál
Az innovációs tevékenység során a vállalkozás csak egyértelműen egy konkrét tárgyra fókuszálva, a külső és belső környezeti tényezők hatásainak maximális figyelembevétele által vezérelve működhet a legnagyobb hatékonysággal...
A kis- és középvállalkozások fejlődésének jellemzői a Kazah Köztársaságban
A piacgazdaságban egy vállalkozás nem tud hosszú ideig stabil pozíciókat megtartani, stratégiájában csak a termékek versenyképességének mutatójára támaszkodik. Új piaci szegmensekbe lépéskor, a termelés bővítésekor ...
A „Krasnoyarskrayugol” OJSC gyártási programjának fejlesztése
A kis külszíni bányák és a versengő nagyvállalatok széne közötti jelentős különbségek a legkedvezőbb környezeti jellemzők (kisebb kénkibocsátás, alacsonyabb hamutartalom, nedvesség, illékony anyagok), magasabb fűtőérték ...
A "szervezet versenyképességének" fogalma piaci, többtényezős és interdiszciplináris. Versenyből fakad, és a vállalkozás versenyelőnyeiben nyilvánul meg. A verseny ellenséges...
Egy gépgyártó vállalkozás projektjének megvalósíthatósági tanulmánya
A nemzetgazdaság különböző ágazatainak termelésében előforduló folyamatok (jelenségek) összessége feltételesen két csoportra osztható - hagyományos és innovatív ...
AZ INNOVATÍV VERSENYKÉPESSÉG MINT AZ INNOVATÍV FEJLŐDÉS STRUKTURÁLIS TÉNYEZŐJE
Gaifutdinova Oksana Sergeevna, a közgazdasági tudományok kandidátusa, egyetemi docens
Permi Állami Nemzeti Kutató Egyetem
A gazdasági modernizáció és az innovatív fejlesztés fókuszában fontos a nemzet- és regionális gazdaságok szerkezeti átalakulásának irányainak megválasztása, amelyet egy gazdálkodó szervezet innovatív versenyképességének faktoranalízise alapján javasolunk megtenni. .
Kulcsszavak: strukturális változások, innovatív versenyképesség, gazdasági modernizáció, intézmény- és tényezőelemzés
Megjegyzés:A gazdaságmodernizáció és az innovatív fejlesztésre összpontosító körülményei között fontos a nemzet- és regionális gazdaság szerkezeti átalakulásának irányainak megválasztása, amelyet a menedzsment alany innovációs versenyképességének faktoranalízise alapján javasolnak megtenni.
Kulcsszavak:
strukturális változások, innovatív versenyképesség, gazdasági modernizáció, intézmény- és tényezőelemzés
A posztindusztriális gazdaság kialakulásának és a modernizációs folyamatok lefolyásának modern trendjeit a gazdasági egységek innovációs tevékenységének felerősödése a hierarchia minden szintjén, a nemzeti és regionális innovációs rendszerek kialakításának jelentőségének növekedése jellemzi, az innovációs környezet fejlesztésének külső és belső feltételeinek legjobban megfelelő hatékony innovációs infrastruktúra felkutatása és fejlesztése. A gazdasági kapcsolatok ilyen változásait olyan strukturális átalakulások kísérik, amelyek az innovatív fejlődésre és a szociálisan orientált társadalom kialakítására való összpontosítás összefüggésében szükségesek.
Az innováció fokozásának külső és belső feltételeinek kialakulási szintjét tükröző és a gazdasági modernizáció körülményeinek szerkezeti változásainak irányát jellemző mutatóként javasolt az innovatív versenyképesség értékének alkalmazása, amely általános értelemben úgy értelmezhető, mint a az innováció révén versenyelőnyök megszerzésére való képesség. Vagyis az innovatív versenyképesség azt jellemzi, hogy a vizsgált alany mennyire használja ki a meglévő innovációs potenciált, illetve mennyire fejlett az innovációs rendszer, amelyben működik, hiszen az innovációs infrastruktúra elemeinek megléte vagy hiánya közvetlenül befolyásolja az innovációs képességet, az innovációs folyamat hatékonysága.
Az innovatív versenyképességet tehát külső és belső tényezők együttese határozza meg, amelyek között kiemelkedő jelentőséggel bírnak a gazdálkodó szervezetben az innovációs tevékenység megszervezésének modelljei, amelyek kiválasztása számos tényezőtől, különösen a fejlettségi szinttől függ. és az innovációs potenciál feltételeinek felhasználása (a vállalkozás alkalmazottainak képzettségi szintje, a tudomány és a kutatás állása a vállalkozásban, az innováció ösztönzése, a tőke rendelkezésre állása és kutatás-fejlesztési célú megszerzésének lehetősége és egyéb feltételek) az innováció sikeres megvalósításához szükséges).
Az innovatív versenyképességben azonban a belső források mellett a külső helyzet is fontos szerepet játszik. Ez mindenekelőtt magában foglalja a külső innovációs forrásokhoz való hozzáférés lehetőségét, számos piaci és nem piaci feltételt. Ide tartoznak: a termékek iránti kereslet a hazai piacon; adózás; az innovációs infrastruktúra vállalkozáson kívüli tevékenységei; termékek iránti kereslet a külföldi piacon; állami megrendelés jelenléte; finanszírozás, kölcsönök; kockázati biztosítás; szabványosítás és tanúsítás; a szellemi tulajdon védelme, a szabadalmak piaca és a szabadalmi szolgáltatások; anyagok és alkatrészek szállítása; kapcsolatok nagy cégekkel és ügyfelekkel; kapcsolatokat a helyi hatóságokkal.
Az innovációs környezet külső feltételei közül a leginkább a vállalkozás és a régió fejlesztési igényeinek megfelelő innovációs tevékenység infrastruktúra kialakítására irányul a figyelem, amely a következő elemek meglétét feltételezi: megoldási rendszer. a szellemi tulajdon védelmének kérdései saját hazájában és külföldön; szabadalmi kutatás és szabadalmaztatás külföldön; hatékony projektértékelési rendszer; terméktanúsítási rendszerek; innovatív fejlesztések információs támogatása; kiállításokon való részvétel; piackutatás (marketing); befektető keresése; kísérleti tétel kiadása; lehetőségek keresése a termékek termelésbe történő szállítására; termelés szervezése; termékértékesítés; szabadalmaztatás az országban.
Az innovatív versenyképesség általános értelmezése abból adódik, hogy innovációk bevezetésével versenyelőnyt teremtünk a hasonló gazdasági egységekkel szemben. Az a hierarchikus szint azonban, amelyen a téma áll, bizonyos kiigazításokat tesz az innovatív versenyképesség értelmezésében.
Az innováció és a versenyképesség elméletei keretében használt fogalmak elemzése, valamint a különböző hierarchikus szinteken elhelyezkedő gazdálkodó egységek cél-attitűdjének figyelembe vétele után az innovatív versenyképesség alábbi értelmezései javasolhatók.
Mini szinthez innovatív termékek versenyképessége- az innovációs folyamat keretében megszerzett termékjellemzők összessége, amely lehetővé teszi, hogy minőségben és árban felülmúlják a versenytárs termékeket, valamint a fogyasztók meglévő és ebből fakadó innovációs igényeit kielégítő képességüket.
Mikroszinten, a vállalkozás szintjén a fő a profit maximalizálása a termékminőség javításával, a költségek csökkentésével, a piaci részesedés növelésével, ezért ésa vállalkozás innovatív versenyképessége versenyelőnyök megszerzésének lehetőségeként jellemezhető aktív innovációval a termékminőség és költség, valamint a piaci részesedés terén. Másképp, a vállalkozás innovatív versenyképessége- Ez egy gazdálkodó szervezet azon képessége, hogy a bevezetett innovációknak köszönhetően sikeresen működjön és fejlődjön egy bizonyos kiválasztott szegmensben.
Mezoszinten két gazdasági entitást különböztetnek meg - ez egy iparág és egy régió, amelyek méretükben és tevékenységi körükhöz kapcsolódó jellemzőkkel rendelkeznek. Ugyanakkor regionális szinten figyelmet fordítanak a terület lakosságának jólétére, gazdasági biztonságára.
Ipari innováció versenyképessége (ipari innovációs versenyképesség)- az iparág termékeinek képessége arra, hogy a legújabb fejlesztések felhasználásával és a meglévő innovációs potenciál maximális kihasználásával erős versenypozíciót foglaljanak el a világpiacon a külföldi társaikhoz képest.
Regionális innovációs versenyképesség (regionális innovációs versenyképesség)- a lakosság életminőségének javítását és a fenntartható gazdasági fejlődés biztosítását célzó innovatív fejlesztésen alapuló kumulatív lehetőségek erős versenypozíciók elérésére.
Az ország innovatív versenyképessége (nemzeti innovációs versenyképesség)- olyan innovatív tényezők összessége, amelyek lehetővé teszik az egészségügyhöz, az oktatáshoz és más szociális szférához kapcsolódó jobb életkörülmények biztosítását, a tudományos és technológiai haladást, a nemzetgazdasági biztonság fenntartását és a szuverenitás biztosítását.
Az azonosított definíciókban közös az innováció során elért előnyök azonosítása. A hierarchikus szint azonban nemcsak a tevékenység végzésének általános lehetőségeit és a gazdálkodó egység fejlődésének dinamikáját határozza meg, hanem az innovációs folyamat aktiválására vonatkozó képességeit is. Vállalkozási szinten például lehet egyéni fejlesztésekbe bekapcsolódni, azokat sikeresen finanszírozni és megvalósítani, de regionális szinten határozzák meg azokat a feltételeket, amelyek ösztönzik az innovációk bevezetését, a tudomány és az üzleti szféra interakcióját az országban. a közös kutatás és fejlesztés területe.
Az innováció támogatásához szükséges infrastruktúra létrehozása a szövetségi kormány funkcionális felelősségi körébe tartozik. És ezeknek a kötelezettségeknek a teljesítése közvetlenül függ a tudósok és fejlesztők támogatásától, az innovációhoz szükséges anyagi és nem anyagi eszközök biztosításától az életciklus korai szakaszában stb.
Így minden gazdálkodó egység fontos szerepet tölt be az innovációs folyamatban, és mindegyik hozzájárul az innováció fejlesztéséhez, valamint egy-egy vállalkozás, iparág, régió és ország egésze.
Az egyes felsorolt entitások sajátosságait figyelembe véve lehetőség nyílik az innovatív versenyképesség felmérésére, amely lehetővé teszi a strukturális változtatások irányaira vonatkozó ajánlások kidolgozását a hatékonyság növelése és az innováció fokozása érdekében.
Az innovatív versenyképesség felmérésére olyan módszertant dolgoztak ki, amely lehetővé teszi az innovációs fejlettség mennyiségi és minőségi felmérését 12 olyan mutató számításán alapuló faktoranalízis segítségével, amelyek a legteljesebben tükrözik azon területek állapotát, amelyek közvetlenül vagy közvetve befolyásolják az innovációs tevékenységet. az innovációs tevékenységeket, és lehetővé teszik az innovációs szféra fejlődésének meglehetősen teljes leírását.
Ezek a mutatók különböznek attól függően, hogy az innovatív versenyképesség milyen hierarchikus szinten helyezkedik el (lásd 1. táblázat).
Asztal 1
Az innovatív versenyképesség értékelésére szolgáló mutatók listája különböző hierarchikus szinteken
Makro szint (ország, országcsoport) | Mezoskálás (iparág, régió) | Mikroszint (vállalati) |
|---|---|---|
1) a felsőfokú végzettségű munkavállalók aránya a teljes gazdaságilag aktív népességen belül a gazdaságban; | 1) a felsőfokú végzettséggel rendelkezők aránya az ágazatban (régióban) foglalkoztatottak összlétszámában; | 1) a felsőfokú végzettséggel rendelkező munkavállalók aránya a vállalkozásnál foglalkoztatottak összlétszámában; |
2) a tudományos és kutatási intézményekben foglalkoztatottak száma 1000 főre a gazdaságban; | 2) az innovációval kapcsolatos oktatást és képzést igénybe vevő vállalkozások aránya az ágazatban (régióban) működő összes vállalkozáson belül; | 2) az innovációhoz kapcsolódó oktatási és képzési költségek, valamint a vállalkozás teljes árbevételének aránya; |
3) a hazai kutatás-fejlesztési kiadások és a GDP aránya; | 3) a kutatás-fejlesztési költségek és az iparágban (régióban) létrehozott hozzáadott érték aránya; | 3) a kutatás-fejlesztési költségek és a vállalkozás teljes árbevételének aránya; |
4) a tudományra (K+F) fordított kiadások és a GDP aránya; | 4) az innovációs fejlesztési célú állami támogatásban részesülő vállalkozások aránya az ágazatban (régióban) működő vállalkozások összességében; | 4) az innovációhoz különböző forrásokból (szövetségi, regionális, helyi, jótékonysági alapítványok stb.) származó támogatások aránya és az innováció összköltsége; |
5) a csúcstechnológiás termékek exportjának részesedése a teljes exportvolumenből; | 5) az innovációt itthon alkalmazó vállalkozások aránya az iparágban (régióban) működő összes vállalkozáson belül; | 5) a vállalkozásnál bevezetett innovációk aránya az iparágban bevezetett innovációk teljes számában; |
6) az innovációt önállóan bevezető kis- és középvállalkozások aránya a gazdaságban működő kis- és középvállalkozások számában; | 6) az iparban (régióban) működő, másokkal tudományos és technológiai fejlesztésben együttműködő kis- és középvállalkozások részesedése az ágazatban (régióban) működő kis- és középvállalkozások összességében; | 6) az e vállalkozásnak tulajdonítható tudományos és technológiai fejlesztési kérdésekben közép- és kisvállalkozásokkal kötött együttműködési szerződések aránya az összes szerződésben; |
7) az innovációra fordított kiadások és a gazdaság teljes forgalmának aránya; | 7) az innovációra fordított kiadások és a teljes forgalom aránya az iparágban (régióban); | 7) a vállalkozás innovációs költségeinek és a vállalkozás teljes árbevételének aránya; |
8) a piacon új termékek értékesítésének részesedése a teljes termékforgalomból a gazdaságban; | 8) a jelentős technológiai változáson átesett vagy újonnan bevezetett termékek részesedése az iparág (régió) összértékesítéséből; | 8) a jelentős technológiai változáson átesett vagy újonnan bevezetett termékek értékesítési volumenének részesedése a vállalat termékeinek teljes forgalmából; |
9) az új termékek vállalkozás számára, de nem piacra történő értékesítésének részesedése a teljes termékforgalomból a gazdaságban; | 9) a javuláson átesett termékek részesedése az iparág (régió) összértékesítéséből; | 9) a javuló termékértékesítés aránya a vállalat termékeinek összforgalmában; |
10) a találmányaikat szabadalmaztató vállalkozások részesedése a gazdaságban; | 10) az iparágban (régióban) a találmányaikat szabadalmaztató vállalkozások aránya az ágazatban (régióban) működő vállalkozások összességében; | 10) az adott vállalkozásnak tulajdonítható szabadalmak aránya az összes iparágban bejegyzett szabadalomban; |
11) az új védjegyet használó vállalkozások aránya a gazdaság összes vállalkozásában; | 11) az új védjegyet használó vállalkozások aránya az ágazatban (régióban) működő vállalkozások összességében; | 11) a vállalkozásnak tulajdonítható használt új védjegyek aránya az iparágban használt összes használt új védjegy számában; |
12) a projektrészek regisztrációját alkalmazó vállalkozások aránya a gazdaságban működő vállalkozások összességében. | 12) a projektrészek regisztrációját igénybe vevő vállalkozások aránya az ágazatban (régióban) működő vállalkozások összességében. | 12) az adott vállalkozáshoz köthető projektrészek regisztrációi számának aránya az ágazati regisztrációk számában. |
Az integrálmutató megtalálásához használt tényezők elemzése lehetővé teszi a társadalom életterületeinek fejlettségi szintjét tükröző információk megszerzését, amelyek közvetlenül befolyásolják az innovációs folyamat aktiválódását a hasonló gazdasági egységekhez képest. Ez lehetővé teszi egy ország, régió, iparág vagy vállalkozás innovatív tevékenységeinek fejlesztésében és a folyamatban lévő modernizációs erősségek és gyengeségek azonosítását; nyomon követheti, hogy a versenytársak mely pozíciókban vannak felülmúlva, melyek a fő előnyeik, és hogyan tudták ezeket elérni. Az innovatív versenyképesség általánosító mutatója a vizsgált gazdálkodó egység (ország, régió, iparág vagy vállalkozás) innovatív fejlettségi szintjét jellemzi, és lehetővé teszi az innovatív versenyképességet alkotó mutatók faktoranalízise alapján, hogy javaslatot tegyenek a gazdaság fejlesztésére irányuló intézkedésekre. az innovációs szféra a gazdaság modernizációja és innovatív fejlesztése keretében, amelynek célja a gazdaság növekedése és a lakosság jólétének javítása.
Az innovatív versenyképesség mutatójának alkalmazása és használata lehetővé teszi:
Először is, az egyes országok, régiók, iparágak és vállalkozások helyzetének felmérése a hazai és külföldi megfelelőkkel összehasonlítva az innovációs tevékenységek általános fejlesztésében, beleértve bizonyos területeket is;
Másodsorban tényezõ- és intézményi elemzések alapján azonosítani kell az innovációs fejlõdésben és egyes területek fejlesztésében az innováció aktiválását, a regionális és országos innovációs rendszerek kialakulását közvetlenül befolyásoló erõsségeket és gyengeségeket;
Harmadszor, azonosítani azokat a tényezőket, amelyek a legnagyobb hatással vannak az innovációs környezet alakulására és az innovációs folyamat aktiválására;
Így az innovatív versenyképesség egyrészt tükrözi és jellemzi az innovatív fejlettség elért szintjét, másrészt lehetővé teszi a további modernizációs területek azonosítását a profit vagy a gazdasági hatás, a gazdasági növekedés elérése, a jólét növelése mellett. a lakosság.
Irodalom:
- 1. Mingaleva Zh.A. Az üzleti egységek innovatív versenyképességének kialakulása / Mingaleva Zh.A., Gaifutdinova O.S. // Jekatyerinburg: Az Orosz Tudományos Akadémia Uráli Fiókjának Közgazdaságtudományi Intézete, 2007. - 317 p.
Innovációk (innovációk) - új vagy továbbfejlesztett technológiák, termék- vagy szolgáltatástípusok, valamint termelési, adminisztratív, kereskedelmi vagy egyéb jellegű szervezési és műszaki megoldások létrehozása (elsajátítása), amelyek hozzájárulnak a technológiák, termékek és szolgáltatások piaci népszerűsítéséhez .
Az innovációk létrehozásának, befogadásának és terjesztésének folyamatát innovációnak nevezzük.
A modern gazdaságban az innováció szerepe jelentősen megnőtt. Az innovációk alkalmazása nélkül szinte lehetetlen versenyképes, magas fokú tudományintenzitású és újszerű termékeket létrehozni. Így a piacgazdaságban az innováció a verseny hatékony eszköze, hiszen új igények kialakulásához, a termelési költségek csökkenéséhez, a beruházások beáramlásához, a vállalat imázsának (minősítésének) növekedéséhez vezet. új termékek gyártója, új piacok megnyitása és megszerzése, beleértve a számot és a külső piacokat is.
A különböző szintű és szerkezeti felépítésű gazdálkodó szervezet innovációs tevékenységének alapvető célja a termékek versenyképességének biztosítása. A versenyképesség-menedzsment szerves része a szellemi erőforrásokkal való gazdálkodás, amelyek tárgyi és immateriális javak kombinációját jelentik speciális felszerelések, képesítések és a személyzet alapképzésének formájában, az innovációt szervező és ösztönző rendszer stb.
Az ipari vállalkozás innovációs tevékenységét biztosító innovációs erőforrások szerkezetében tárgyi és immateriális javak különböztethetők meg. A szellemi erőforrások tárgyi eszközeinek allokációjának célszerűségét az alábbi körülmények indokolják.
Először is, a tárgyi eszközök tudományos kutatás és speciális berendezések formájában, a szellemi és ipari tulajdon tárgyai, az információs támogatás technikai és szoftveres eszközei stb. szellemi tevékenység eredménye, amelyet egy gazdasági egység termelési ciklusának résztvevői adaptálnak. . Ezen eszközök minősége a termékminőség szerves része, azaz. a versenyképesség aggregált kritériumának specifikus mutatói formájában valósul meg.
Másodszor, egy ipari vállalkozás személyi állományának szellemi szintje nem valósítható meg teljes mértékben saját anyagi javak nélkül, amelyek nemcsak az innovatív termék minőségének meghatározott paramétereit biztosítják, hanem a személyzet megfelelő képzettségét is megkövetelik, pl. a kreativitás fokozása.
Harmadszor, a megújuló anyagi javak elérhetősége, a gyártó szellemi és ipari tulajdonának magas szintű jogi védelme bizonyos versenyelőnyöket teremt az innovatív fejlesztési stratégia megvalósításában.
A progresszív innovációk többsége a tudományintenzív és versenyképes termékek létrehozásában találja meg igazi megtestesülését, ami az innováció egyik fontos eredménye. A vállalkozás versenyképessége, mint a fejlődés legfontosabb tényezője szükségessé teszi az új típusú termékek és szolgáltatások folyamatos felkutatását és megtalálását, a termékek minőségének javítását, a választék bővítését, a termelési költségek csökkentését, valamint a fogyasztói igények változásaira való gyors reagálást. .
Azok a vállalkozások, amelyek mind a regionális, mind a nemzetközi piacokon komoly versenyverseny iránt elkötelezettek, kiemelt figyelmet fordítanak az innovációs fejlesztésre. A piaci evolúciós átalakulások és kapcsolatok történetét figyelembe véve megállapítható, hogy az innováció az üzleti folyamatok nélkülözhetetlen eleme a versenykörnyezetben legsikeresebb, vezető pozíciójuk belátható jövőbeni megőrzésére és megerősítésére koncentráló vállalkozások számára. Nem véletlen, hogy sok külföldi nagyvállalat közvetlenül finanszíroz különböző innovatív projektek és területek fejlesztésével foglalkozó kutatócsoportokat és külső kutatócégeket.
Ez a megnövekedett érdeklődés könnyen magyarázható – az innováció olyan jelentős megtérülést képes adni, hogy komolyan elszakad a versenytársaktól. Egyes innovatív projektek olyan hatékonyság elérését teszik lehetővé, amely jelentősen meghaladja a hagyományos eljárásoknak és megközelítéseknek megfelelő (esetenként sokszoros) hatékonyságot. Ebben az esetben a vállalat minimális ráfordítással képes olyan eredményeket elérni, amelyek elérése a versenytársak számára, akik nem rendelkeznek ilyen innovatív támogatással és hagyományos munkamódszereket alkalmaznak, jelentős többletköltséggel járnak, mind pénzügyi, mind időbeli költségekkel. Sokszor az innovációs hullámon előretörő vállalkozás a vezetők között marad, mert egy ilyen indulás előnyei nem biztos, hogy a többi piaci szereplő számára elérhetőek, a lemaradást pedig szinte lehetetlen más módon kompenzálni.
Milyen innovációk (innovatív átalakítások) érdekelhetik a vállalkozást? Ezek mindenekelőtt olyan ötletek, projektek vagy megoldások, amelyek tartalmukban egy kreatív folyamat eredményeként jönnek létre, és olyan eredeti megközelítést tartalmaznak, amely lehetővé teszi (egyediségénél fogva), hogy megvalósításuk vagy megvalósításuk fokozott hatást érjen el. Az innovációk leggyakrabban azokra a speciális területekre irányulnak, amelyek a vállalkozás érdekszféráját képezik, vagy szabályozási mechanizmusokat alkotnak. Kapcsolhatnak új áruk vagy szolgáltatások kifejlesztésére, vezetői és motivációs befolyásolási módszerekre, kockázati projektekre, technológiákra, piaci befolyásolási technikákra stb. A progresszív technológiák, technikák és a piacon egyedülálló termékek nem mások, mint kreatív tevékenység eredményei. , az egyes vállalkozások innovációs folyamatának eredménye, minél nagyobb bevételt hoz nekik, annál magasabb a javasolt megoldások újszerűsége.
A vállalkozások egyre inkább az innováció felé fordulnak, mint versenyképességük javításának egyik módja. Az innováció megnyilvánulhat új terméktervezésben, új gyártási folyamatban, a marketing új megközelítésében vagy az alkalmazottak készségeinek fejlesztésének új módjában. Az innovációk többnyire meglehetősen egyszerűnek és kicsinek bizonyulnak, és inkább apró fejlesztések és eredmények felhalmozódásán alapulnak, semmint egyetlen nagy technológiai áttörésen. Ez a folyamat gyakran olyan ötleteket tartalmaz, amelyek még csak nem is „újak” – olyan ötletek, amelyek szó szerint „a levegőben voltak”, de nem alkalmazták őket célirányosan. És mindig van befektetés a készségfejlesztésbe és a tudásba, a fizikai eszközökbe és a márka hírnevének építésébe.
Egyes innovációk versenyelőnyt teremtenek azáltal, hogy úttörő új piaci lehetőségeket teremtenek, vagy olyan piaci szegmenseket töltenek be, amelyeket más riválisok figyelmen kívül hagytak.
Ha a versenytársak lassan reagálnak, az ilyen innováció versenyelőnyhöz vezet. Például az olyan iparágakban, mint az autóipar és a fogyasztói elektronikai ipar, a japán vállalatok kezdeti előnyöket értek el azáltal, hogy a kompakt, kisebb, energiahatékony modellekre összpontosítottak, amelyeket külföldi versenytársaik figyelmen kívül hagytak, hogy kevésbé jövedelmezőnek, kisebb értékűnek és kisebbnek tartsanak. vonzó.
A nemzetközi piacokon a versenyelőnyt hozó innováció előrevetíti a belső és külső igényeket egyaránt. Például a termékbiztonság iránti nemzetközi érdeklődés növekedésével a svéd cégek, mint például a Volvo, az Atlas Copro és az AGA sikeresek voltak a piacon azzal, hogy előrevetítették a kedvező piaci lehetőségeket ezen a területen. Ugyanakkor a hazai piacra jellemző innovációk akár a nemzetközi szintű versenysikerek elérését is hátráltathatják. Például az Egyesült Államok erőteljes védelmi piacának csábítása elterelte az amerikai anyag-, szerszám- és gépgyártó cégek figyelmét a vonzó globális kereskedelmi piacokról.
Az innováció és a fejlesztések folyamatában elengedhetetlenek az információk – olyan információk, amelyek vagy nem állnak a versenytársak rendelkezésére, vagy nem keresik. Az innováció néha egyszerű kutatás-fejlesztési vagy piackutatási befektetés eredménye. Leggyakrabban az innovációk céltudatos erőfeszítések eredményeként születnek, nyitottságból és a megfelelő megoldások kereséséből, anélkül, hogy elvakítanák őket bármilyen feltételezés vagy sztereotip józan ész.
Nagyon kevés kivételtől eltekintve az innováció rendkívüli erőfeszítés eredménye. Az a vállalkozás, amely sikeresen alkalmaz új vagy jobb versenyzési módokat, nagyon könyörtelenül törekszik a céljára, gyakran komoly kritikákon megy keresztül, és jelentős akadályokat vesz le. Valójában ahhoz, hogy sikerüljön egy innovációt bevezetni, általában nyomás, szükségtudat, sőt bizonyos agresszivitás is szükséges: a veszteségtől való félelem gyakran még erősebb hajtóerő, mint a győzelem reménye.
Ha egy vállalkozás innovációval versenyelőnyt szerez, azt csak folyamatos fejlesztéssel tudja fenntartani. Szinte minden eredmény megismételhető. A koreai vállalatok már majdnem elérték japán versenytársaik kapacitását a szabványos színes tévék és videomagnók tömeggyártására; A brazil vállalatok olyan technológiai folyamatokat alakítottak ki, és olyan formaterveket dolgoztak ki, amelyek összehasonlíthatók a speciális bőrlábbeliket gyártó, versenyképes olasz cégekével.
A versenytársak azonnal és szükségszerűen megkerülnek minden olyan vállalkozást, amely abbahagyja a fejlesztést és az innovációt. Néha a kezdeti előnyök, mint például az ügyfélkapcsolatok, a méretgazdaságosság a meglévő technológiákkal vagy az elosztási csatornák megbízhatósága elegendőek ahhoz, hogy egy inert vállalkozás évekig vagy akár évtizedekig kitartson. Előbb-utóbb azonban a dinamikusabb versenytársak megtalálják a módját, hogy innovációikkal kijátsszák ezeket az előnyöket, vagy jobb vagy olcsóbb módokat alakítanak ki hasonló üzletmenetre.
Az innováció egy vállalkozás versenyképességének növelésére való alkalmazásának szembetűnő példája a motorkerékpár-piacon az 1980-as évek elején történt események. Amikor a Yamaha megpróbálta megtámadni a Hondát, a Honda a hagyományos árcsökkentések helyett innovatív stratégiával válaszolt, és tizennyolc hónap alatt 113 új motormodellt dobott piacra, esélyt sem hagyva a riválisnak a sikerre.
Így az innovációk alkalmazása ma világszerte nem szeszély, hanem a túlélés, a versenyképesség megőrzése és a további jólét szükséglete.
Az innováció és a vállalkozás versenyképessége kapcsolatának sematikus ábrázolása az ábrán látható
1.5. ábra - Az innováció és a vállalati versenyképesség kapcsolata
Az 1.5. ábra világos és vizuális kapcsolatot mutat be a versenyképesség kritériumai és az innováció típusai között. Az innovatív tevékenység hozzájárul minden fontos gazdasági, pénzügyi, termelési mutató növekedéséhez, serkenti a reklámpolitika és az üzleti tevékenység alakulását, ami végső soron növeli a vállalkozás versenyképességét.
Így a vállalkozás versenyképessége egy összetett fogalom, amely úgy értelmezhető, mint az a képesség, hogy jövedelmezően állítsanak elő és értékesítsenek termékeket olyan áron, amely nem magasabb és minőségileg nem rosszabb, mint a piaci rések többi partnere. Mérésére kényelmes eszköz a Mironov-módszer, növelésének fő iránya az innovációs tevékenység aktiválása.