• 1 Gyógyszertár és gyógyszertár, mi a különbség
• 2 Gyógyszerrés elemzés
• 4 Milyen dokumentumok szükségesek a gyógyszertár nyitásához
• 6 Gyógyszertári termékkör
• 7 Gyógyszertár munkatársai
• 8 Mennyi pénzre van szüksége egy gyógyszertári kioszk megnyitásához
• 9 A gyógyszertári pont üzleti tervének következtetései
• 10 lépésről lépésre terv gyógyszertár nyitása
• 11 Mennyi pénzre van szüksége egy vállalkozás elindításához
• 12 Hogyan válasszunk felszerelést egy gyógyszertárhoz
• 13 A regisztráció során melyik OKVED-t kell jelezni
• 14 Milyen adózási rendszert válasszunk egy gyógyszertárnak
• 15 Kell-e engedély a megnyitáshoz?
• 16 Üzleti technológia a gyógyszertárban
• 17 Kezdőnek gyógyszertár nyitásban

Társadalmunk élete nehezen képzelhető el használata nélkül gyógyszerek.

Mindenhol és szinte mindig szükségünk van rájuk.

A gyógyszerek értékesítése jövedelmező és jövedelmező üzlet.

A nyitás és a gyógyszerek értékesítésének megkezdése azonban nem olyan egyszerű, de semmi sem lehetetlen, és a gyógyszertár nyitásának üzleti ötlete, bár akadályokkal, megvalósítható.

A gyógyszertár megnyitása engedélycsomag megszerzésével, orvosi végzettséggel (gyógyszerész) és meglehetősen nagy összegű fejlesztéssel jár.

Ennek ellenére bevétel megfelelő szervezés a vállalkozások nagyon vonzóak.

Ez a tényező vonzza sok kezdő vállalkozó figyelmét a gyógyszertári üzletre.

Gyógyszertár vs gyógyszertár, mi a különbség?

A gyógyszertári üzletág szabályozott szövetségi törvény RF 1998. június 22-i 86. sz. Az Orosz Föderáció jogalkotási dokumentumaiban nincsenek konkrét és egyértelmű meghatározások a köztük lévő különbségekre vonatkozóan.

De a 2003. március 4-én kelt 80. számú Ipari Szabvány 2.5. pontjában a gyógyszertár és a gyógyszertári pont funkciói külön vannak kijelölve.

E törvény szerint gyógyszertárnak és drogériának minősül különböző formák gyógyszertári létesítmények. És minden objektumnak megvan a maga funkciója.

Mi az a gyógyszertár:

1. Vényköteles és vény nélkül kapható gyógyszereket értékesít a lakosság és az egészségügyi szervezetek számára.
2. Az orvosok felírása és az egészségügyi intézmények követelményei szerint gyógyszereket készít; szabvány szerint gyártja belső nyersdarabjait; gyógyszereket és növényi alapanyagokat csomagol eladásra.
3. Ingyenesen vagy bizonyos esetekben kedvezményesen ad ki gyógyszereket társadalmi csoport lakosság (nyugdíjasok, fogyatékkal élők).
4. Növényi eredetű gyógyászati ​​alapanyagokat eredeti csomagolásukban, gyógyászati ​​termékeket, személyi higiéniát értékesít; ásványvíz; optika; bébiétel; illatszer és kozmetikai termékek.
5. Tájékoztatja a fogyasztói közönséget a gyógyszerek megfelelő otthoni tárolásáról és bevételéről, valamint az öngyógyítás felelősségteljes hozzáállásáról.
6. Tájékoztatja az egészségügyi és oktatási szervezeteket, valamint a hatóságokat társadalombiztosítás a rendelkezésre álló gyógyszerekről.
7. Az egyes termékeket kölcsönzőpontokon keresztül értékesíti, a kölcsönözhető cikkek listáját tartalmazó tájékoztatót pedig a patika eladóterén kell elhelyezni.
8. Elsősegélyt nyújt.

Mi az a gyógyszertár?

• Vényköteles és vény nélkül kapható gyógyszereket árusít.
• Nincs joga pszichotróp, kábító hatású és erős anyagokat értékesíteni.
• A gyógyszertárral ellentétben nem árul bérelhető termékeket.

A gyógyszereladási rés elemzése

Mit tesz az az ember, akit az a cél vezérel, hogy a nulláról indítson gyógyszertári vállalkozást?

Természetesen az első lépés ennek az üzletnek a tanulmányozása és elemzése lesz. A jövőbeni tevékenységek előnyeinek és hátrányainak azonosítása lehetővé teszi, hogy megtudja, megéri-e ezt az üzletet csinálni.

Az előnyök világossá válnak:

• Megtérülés rövid időn belül;
• Viszonylag nagy kereslet egyes gyógyszerek ára ellenére;
• szabad helyválasztás;
• Jó bevétel, még akkor is, ha a versenytársak a közelben vannak;

A hátrányok a következők:

• Nagy összegű befektetés;
• Gyógyszertári kioszk engedélyezési folyamat;
• Szigorú hatósági ellenőrzés a termékek és a helyiségek felett.

Az üzleti terv kidolgozásakor alaposan gondolja át elképzelését, mert ebben a kérdésben még egy apróság is szerepet játszik.

Döntse el a gyógyszertár helyét.

Fontos figyelembe venni a helyiségre vonatkozó összes követelményt.

Minél pontosabban követi a szabványokat és normákat, annál könnyebb lesz a jövőben.

Milyen dokumentumok szükségesek a gyógyszertár megnyitásához

Regisztrációkor elemezze, melyik vállalkozási forma áll a legközelebb Önhöz.

Az üzleti forma kiválasztása az Ön terveitől függ:

• Ha a jövőben csak egy ponttal kíván dolgozni, akkor tanácsos IP-t regisztrálni.
• Ha alkotást tervez nagy üzletés együttműködni kormányzati szervek, majd nyisson meg egy LLC-t vagy JSC-t.

A gyógyszertár nyitásának egyik fontos pontja az engedélyek beszerzése.

Saját vállalkozás indításához olyan engedélyt kell szereznie, amely lehetővé teszi gyógyszerészeti tevékenység végzését.

Sokkal gyorsabban és könnyebben hozzájuthatsz, ha gyógyszerészi végzettséged van.

Ha más szakterületed van, akkor keresned kell egy személyt, aki megfelel ezeknek a követelményeknek, aki a szervezeted menedzsere lesz.

Az engedély kiállításának folyamata általában 60 napot vesz igénybe.

Ami a helyiséget illeti, meg kell felelnie minden szabványnak és követelménynek.

És csak ezután, miután megállapodtak a gyógyszertári átalakításról, kapnak engedélyt (következtetést) a San hatóságoktól. Járvány. Állomások és állam. Tűz. Felügyelet.

Ez 120-130 ezer rubelbe fog kerülni, a helyiségek rekonstrukciójával együtt. És idővel ez 120 napig tart.

Így a következő dokumentumokat gyűjti össze:

1. Engedély gyógyszerészeti tevékenységhez.
2. Dokumentumok egyéni vállalkozó, LLC vagy JSC megnyitásához.
3. Tűrések a SES-től és a GPN-től.
4. Megállapodások a pont helyén szakosodott szervezetek egészségügyi és megelőző intézkedések végrehajtásáról.
5. A szervezet belső dokumentumai, amelyek a gyógyszertári kioszk munkáját szabályozzák.

Gyógyszertár nyitásához egy 12-36 négyzetméteres helyiség megfelelő.

Kiválasztásakor vegye figyelembe a raktár helyigényét, a gyógyszerek tárolását és a kereskedési helyiséget.

A helyiséget jó szellőzőrendszerrel és városi kommunikációval rendelkező épületben kell elhelyezni.

A gyógyszertárat fel kell szerelni:

• Minősített gyógyszertári bútor.
• Hűtőberendezések.
• Pénztárgép.
• Biztonságos.
• Számítógép.

Gyógyszertári termékkör

A választék 3000-3500 tételből álljon.

Minél szélesebb a kábítószer-választék, az Ön pontjának termékei annál jobban megfelelnek a vásárlók igényeinek.

A termékeket kiegészítheti gyermek- és felnőtt testápolási termékekkel, étrend-kiegészítőkkel, vitaminokkal, professzionális kozmetikumokkal és parfümökkel.

A gyógyszertár munkatársai

A gyógyszertári kioszk működéséhez a következő személyzetre lesz szükség:

• 2 gyógyszerész;
• 2 gyógyszerész;
• 1 vezető három év vagy több munkatapasztalattal.

Minden alkalmazottnak speciális orvosi végzettséggel kell rendelkeznie.

Mennyi pénzre van szüksége egy gyógyszertári kioszk megnyitásához

A gyógyszertári kioszk megnyitásához és az induláshoz pénzt kell költenie a következőkre:

• Regisztráció és papírmunka - 120 ezer rubel.
• Helyiségek bérlése a tevékenység kezdetén - 78-79 ezer rubel.
• Rekonstrukció - 250 ezer rubel.
• Áruk vásárlása - 3,5 millió rubel.
• Reklám - 210 ezer rubel.
• Egyéb költségek - 352 ezer rubel.

Folyó költségek:

• Bérleti díj - 312 ezer rubel
• Comm. szolgáltatás - 118 ezer rubel
• Munkavállalói javadalmazás - 1,380 millió rubel.
• Áruvásárlás - 3, 120 millió rubel
• Adó - 1,8 millió rubel.
• Egyéb költségek - 279 ezer rubel.

Az ezen a területen már tapasztalattal rendelkező vállalkozók azt állítják, hogy a gyógyszertár működésének biztosítása évi 7 millió rubel lesz.

És a jövedelmi mutatók átlagos értéke havonta több mint 810 ezer rubel lesz. A termékek teljes forgalma évi 10 200 millió rubel lesz.

A nyereség 3,2 millió rubel. 2 éven belül megtéríti az üzletbe fektetett összes befektetést.

A gyógyszertári üzleti terv következtetései

A gyógyszertári pont megnyitása jövedelmező és jövedelmező vállalkozás.

De mindenesetre a vállalkozónak nem szabad elfelejtenie, hogy hatalmas felelősség van a vállán.

Felelősség a termékeit fogyasztó lakosság felé az eladott gyógyszerek minőségéért.

Lépésről lépésre a gyógyszertár nyitásának terve

1. Összeállít részletes üzlet- gyógyszertár nyitását tervezi.
2. Regisztráljon egy vállalkozást.
3. Szerezzen engedélyt gyógyszerészeti tevékenységre.
4. Válasszon helyet egy gyógyszertár számára. Javítás és felszerelés az SES és a tűzoltóság kérésére.
5. Megállapodásokat kössön a szakosodott szervezetekkel az egészségügyi és megelőző intézkedések végrehajtására a gyógyszertár helyén.
6. Szerezze be az engedélyeket a SES-től és a tűzoltóságtól.
7. Vásároljon megfelelő orvosi felszerelést és gyógyszereket.
8. Béreljen egészségügyi személyzetet.

Mennyi pénzre van szüksége egy vállalkozás elindításához

• Vállalkozás bejegyzése, engedélyek és megfelelő engedélyek megszerzése - 120 000 rubel;
• helyiségek bérlése, régiótól függően;
• a helyiségek javítása és újbóli felszerelése - 250 000 rubel;
• áruvásárlás - 3 500 000 rubel.
• reklám - 200 000 rubel;
• egyéb költségek - 350 000 rubel.

Összesen: 4 420 000 rubel. (nincs helybérlés).

Milyen felszerelést válasszunk a gyógyszertárba

A gyógyszertárnak a következő berendezéseket kell megvásárolnia:

• minősített gyógyszertári bútorok;
• hűtőberendezések;
• Ellenőrző és pénztárgépek;
• biztonságos;
• számítógépek.

A regisztráció során melyik OKVED-t kell feltüntetni

OKVED 47,73 - gyógyszerek kiskereskedelme szaküzletekben (gyógyszertárakban).

Milyen adózási rendszert válasszunk egy gyógyszertárnak

Az ilyen típusú vállalkozások esetében az egyszerűsített adózási rendszert (STS) alkalmazhatja. Ez azt jelenti, hogy vagy a bevétel 6%-át, vagy a nyereség 15%-át kell fizetni (a bevétel mínusz a kiadások);

Kell-e engedély a megnyitáshoz

Gyógyszerértékesítéssel foglalkozó vállalkozás indításához engedélyt kell szereznie gyógyszerészeti tevékenység folytatásához. Ehhez gyógyszerészi végzettséggel kell rendelkeznie, vagy megfelelő végzettséggel rendelkező cégvezetőt kell felvennie. Az engedélyt a dokumentumok benyújtását követően 60 nappal adják ki.

Ezenkívül engedélyt kell szerezni a helyiségekre az egészségügyi-járványügyi szolgálattól és a tűzvédelmi felügyelettől.

A gyógyszertári üzletkötés technológiája

A gyógyszertár vényre és orvosi rendelvény nélkül is árusíthat gyógyszereket.

Tilos a pszichotróp, kábító és erős hatású gyógyszerek kiadása. Az orvostudományhoz kapcsolódó termékek kölcsönzése tilos.

A gyógyszerek körének 300-350 tétel szintjén kell lennie. Minél magasabb a tartomány, annál több vásárló fog felkeresni a gyógyszertárat. A patika áruit kiegészítheti személyi higiéniai cikkekkel, vitaminokkal, gyermekárukkal, professzionális kozmetikumokkal, ásványvízzel.

A gyógyszertár nyitása jövedelmező üzlet. De nem szabad megfeledkezni a vállalkozó felelősségéről sem a kiadott gyógyszerek minőségéért.

2 értékelés, átlagos: 5,00 5-ből)

Vállalkozása gyógyszertári üzleti tervének kidolgozásakor fontos, hogy hozzáértően és szakszerűen közelítse meg a kérdést. A kábítószer-kereskedelemben nagyon sok árnyalat van, de figyelembe vesszük a legfontosabb dolgokat, amelyek jól jöhetnek egy ilyen bolt nyitásakor.

Üzleti tervet készítünk egy gyógyszertár számára

Gyógyszertári üzleti terv összefoglalója

Mint tudják, egy kisvállalkozás, például egy gyógyszertár számára nagyon fontos, hogy kezdetben tervet készítsenek számításokkal. A jelenlegi 2019-es évben a korábbi évekhez hasonlóan továbbra is magas a kereslet a gyógyászati ​​termékek iránt. Ezért a gyógyszertár megnyitásának célját kitűzve egy üzletember nagy valószínűséggel nyereséges vállalkozás tulajdonosává válik.

Egy jó gyógyszertár a semmiből történő megnyitásához 2 millió rubel befektetésre lesz szüksége. A pénz egy része kölcsönözhető, egy része pedig saját forrásból befektethető. A gyógyszertár formájában működő vállalkozás jövedelmezősége magas, ezért egy hozzáértő terv elkészítésével 3-4 év alatt teljes megtérülést érhet el.

A vállalkozás általános leírása

Az elkészült gyógyszertár bérelt helyiségben és olyan helyen fog elhelyezkedni, ahol több háztömb körzetében nincs más hasonló üzlet. A cég reggel 8 órakor kezdi meg a munkát, és 21 órakor fejezi be. A projekt a jövőben bővülni fog, és lehetővé válik a kiskereskedelmi üzletek egész hálózatának megszervezése a város körül. Alacsony árrésű terméket kell kínálnia a vásárlóknak, hogy ne akarják máshol megvásárolni.

Termékek és szolgáltatások

A sikeresebb áruértékesítés érdekében elkészítheti gyógyszertárunk weboldalát, és az interneten keresztül is értékesíthet gyógyszereket kiszállítással. Online gyógyszertár és jómagam kereskedelmi pont a bérelt helyiségekben az alábbi választékot kínálja ügyfeleinek gyógyszerek:

1. Antiallergén;
2. Vírusellenes;
3. antibiotikumok;
4. Antiszeptikumok;
5. Áruk PMP-hez;
6. Vitaminok és étrend-kiegészítők;
7. Kozmetikumok;
8. Diagnosztikai termékek;
9. Diuretikumok;
10. Immunmodulátorok;
11. Fájdalomcsillapítók;
12. hormonális;
13. Egyéb gyógyszerek;
14. Egyéb gyógyászati ​​termékek.

Marketing terv

Jó ötlet lenne egy fitopatika, amely szűk vásárlói kört vonz. Ezen túlmenően, amint fentebb említettük, árukat tartalmazó webhelyet kell létrehoznia, valamint egy csoportot kell létrehoznia egy közösségi közösségben az interneten, hogy reklámozza üzletét. A vásárlók kényelmét szolgálja, hogy a patikatáblát és magát a helyiséget is szépen meg kell tervezni. Szükséges rendszeresen akciókat tartani és áruk árengedményeit biztosítani.

Termelési terv

Az alábbiakban egy számítási minta lesz, most pedig eldöntjük, hány árut tervezünk eladni. Feltételezzük, hogy naponta körülbelül 100 embert szolgálunk ki, akik mindegyike átlagosan 500 rubelt költ vásárlásokra, és az áruk árrése nem haladja meg a 30% -ot.

Menedzsment szervezet

A gyógyszertár illetékes szervezéséhez például a következő alkalmazottakat kell alkalmazni:

1. Takarítónő;
2. Futár személygépkocsival;
3. 2 gyógyszerész.

A gyógyszerértékesítők a 2. munkarend szerint 2 napon belül dolgoznak, ahogy a futár is.

Pénzügyi terv

2019-re a következő pénzügyi tervet nyújthatja be ehhez a vállalkozáshoz.

A költségek a következők lesznek:

1. Áruk vásárlása - 700 ezer rubel.
2. A helyiségek berendezése és díszítése - 1 millió rubel.
3. Egyéb költségek (webhely, reklám stb.) - 300 ezer rubel.

Minden hónapban körülbelül 1,2 millió rubelt költenek az alkalmazottak fizetésére, új áruk vásárlására, szállítási költségekre, valamint online áruház biztosítására és a vállalkozás értékcsökkenésére.

Az átlagos jövedelem lesz 50 ezer rubel napontaés 1,5 millió rubel havonta. Ebből könnyen kiszámolhatja, hogy a havi nyereség körülbelül 300 ezer rubel lesz a gyógyszertár tulajdonosának, ami elég jó, ha az üzlet megfelelően meg van szervezve.

Minden szám hozzávetőlegesnek tekinthető, mert minden egyes vállalkozó maga dönti el, mit kell beszereznie a vállalkozása működéséhez, és milyen költségeket kell viselnie. Kibocsátási nyeresége lehet több vagy kevesebb, minden Öntől függ.

Ma a piacot nagyszámú gyógyszertár képviseli. Ezért mindenkinek, aki megnyitja saját magát, rendelkeznie kell legalább egy demonstratív gyógyszertári üzleti tervvel, hogy megértse, mivel szembesülhet, és mit kívánhatnak tőle. Reméljük, hogy rövid pénzügyi tervünk a gyógyászati ​​termékekkel foglalkozó vállalkozás elindításához segít Önnek jobban eligazodni és elkezdeni.

Ezenkívül, ha komolyan gondolja az üzletek hálózatának megnyitását, javasoljuk, hogy olvassa el a szakirodalmat, és nagyon hozzáértően forduljon a szervezethez.

Ebben az anyagban:

Mit kell tartalmaznia egy gyógyszertár üzleti tervében bolt vagy kioszk formájában gyártási joggal vagy anélkül? A projekt megkezdése előtt fontos megérteni, hogy az első szakaszban milyen kiadások várhatók, milyen eseteket kell meglátogatnia, hol kezdje el és milyen haszonra számíthat. Kész üzleti tervés annak példája letölthető az alkalmazásban.

Határozza meg a jogi személy típusát

A gyógyszertár üzleti tervének elkészítése előtt el kell döntenie a jogi személy típusát. A gyógyszertárnak három formája van:

• egyéni vállalkozás;
• Korlátolt Felelősségű Társaság;
• Nyitott részvénytársaság.

Minden jogi személy típusnak megvannak a maga finomságai. A Gyógyszerforgalmi törvény értelmében csak gyógyszerész lehet egyéni vállalkozó ebben a régióban. Egyéb esetekben gyógyszerészt vagy gyógyszerészt kell a vállalkozás élére helyezni. Különféle adózási formák OKVED kódokés még sok más. A legjobb megoldás az, ha konzultál egy könyvelővel, aki a gyógyszertár nyitása után fog dolgozni, mielőtt a gyógyszertár megnyílik.

Melyik gyógyszertári szervezetet kell nyitni?

A gyógyszertári üzleti terv elkészítésének második szakaszában ki kell választani, hogy milyen típusú intézményt nyitnak meg. Tevékenységük típusa szerint a gyógyszertárak feldolgozó és kereskedelemre oszthatók. Az adagolási formák előállítása további költségeket igényel. Jövedelmezőbb egy kereskedelmi szervezet projektjét fontolóra venni. Eladhat gyógyszereket:

• gyógyszertár;
• Gyógyszertár;
• gyógyszertári kioszk.

A gyógyszertár vényköteles és "A" listás gyógyszereket adhat ki. A gyógyszertárnak és a gyógyszertári kioszknak erre nincs joga. A vényköteles gyógyszerek értékesítése azonban különféle jelentéstételi és egyéb „bűbájokat” rejt magában az állam általi ellenőrzésben.

A megtérülési idő tekintetében az összehasonlítás a gyógyszertár javára szól. A vizsgált példa egy átlagos időszakot feltételez, amely alatt egy gyógyszertár eléri a 2 éves fedezeti pontot. Egy cikk átlagos megtérülési ideje hat hónap. De van egy kis komplikáció. Példa erre a gyógyszertár szerkezeti egység, és annak megnyitásához vagy gyógyszertárat kell szerveznie, vagy olyan partnereket kell találnia, akik vállalják, hogy vállalkozásukból gyógyszertárat nyitnak.

Válasszon egy szobát

Ha azt tervezi, hogy nem vásárol kész üzlet, és a nulláról nyitás, akkor az első és legdrágább rész a helyiségek vásárlása vagy bérlése. Íme egy példa a gyógyszertár helyiségeire vonatkozó követelményekből:

• a gyógyszertárnak legalább 75 m² összterületet kell elfoglalnia;
• A legalább 60 m² összterületű termelő helyiségek a következők: bevásárló szoba, az áru átvételének és kicsomagolásának helye, raktározási részleg;
• legalább 13 m² alapterületű adminisztratív és háztartási helyiségek - ez egy külön hely a vezető és a könyvelő számára, öltöző vagy szekrény, személyzeti szoba, archívum;
• legalább 2 m²-es vizes helyiségek: wc, leltár.

Minden kommunikációt központosítani kell. Ügyeljen arra, hogy ne csak tűz-, hanem fény- és hangriasztót is felszereljen. A gyógyszerek tárolási helye olyan készülékekkel van felszerelve, amelyek rögzítik a levegő hőmérsékletét és páratartalmát. Ezek biztonsági követelmények, de vannak feltételek, amelyeknek teljesülniük kell ahhoz, hogy a projekt sikeres legyen.

Jobb, ha a leendő gyógyszertár egy elhaladó helyen található. Hiszen vállalkozást terveznek nyitni, melynek célja a profitszerzés. A hely kiválasztásakor nemcsak a versenytársak távollétét és a potenciális ügyfelek jelenlétét kell figyelembe venni, hanem azt is, hogy kik lesznek a vásárlók. Az új városi területeken, gazdaságos lakásokkal és luxusházak mellett található kioszkok vásárlóereje eltérő lesz az ügyfelek számára. Ezt figyelembe kell venni az áruválaszték összeállításánál és az árrések kialakításánál.

Költségtervezés

Megfelelő helyiség megvásárlása vagy bérbeadása után a SES szabványoknak megfelelően fel kell újítani és felszereléssel kell ellátni. A javítási folyamat során csak fertőtlenítő oldatokkal könnyen feldolgozható anyagok használhatók. Padlóburkolat - csempe vagy linóleum. A legóvatosabb becslések szerint a gyógyszertár javítása több százezer rubelbe kerül.

Ezenkívül vásárolnia kell vitrineket, szekrényeket, hűtőszekrényt a gyógyszerek tárolására, széfet az „A” listán szereplő gyógyszerek számára és külön széfet a bevételhez. Minden berendezésre a javítási költséggel összemérhető összeget kell költenie. A gyógyszertári üzleti terv kiadási részében figyelembe kell venni a kültéri reklámok készítését (jelzőtábla, táblák, táblák stb.), az alkalmazottak több hónapos fizetését (lehetőleg 4-5), a közüzemi számlákat, pénzt a beszállítókkal való elszámolásokra.

A jogi személy bejegyzése és a munka megkezdése előtt el kell végezni marketing kutatás: mely gyógyszerforgalmazók dolgoznak a városban, milyen feltételekkel szállítanak árut az új vásárlóknak. Kérjen tőlük árlistát, hasonlítsa össze az árakat és a fizetési feltételeket. Jó időt szánni a leghűségesebbek megismerésére. Hosszú ideig fog tartani velük a munka.

Ha minden kiadást figyelembe vettünk, a helyiségek megvannak, elkezdhetjük a regisztrációt entitásés keresse meg a vállalkozás vezetőjét. A gyógyszertári tevékenység engedélyének megszerzéséhez a szervezet igazgatójának és főkönyvelőjének kinevezésére van szükség. Maga az engedély fizetős. Ennek átvételéért bizonyos összeget be kell fizetni az Egészségügyi Minisztérium számlájára.

A legésszerűbb kiút a tűzoltók engedélye, az egészségügyi és járványügyi állomás, az OKVED-kódok kiválasztása stb. - fogadjon fel olyan embert, aki érti ezt a papírlabirintusot.

Az engedély megszerzésekor a gyógyszertár megnyitása befejezettnek minősül, és elkezdheti a munkát.

Milyen bevételre számíthatunk? Bármely értékesítési ponton az áruk beszerzési költsége és az eladási ár különbözetéből keletkezik a nyereség. A gyógyszertári üzletágban szembesülnie kell azzal a ténnyel, hogy a gyógyszerek felárak nagyságát törvény szabályozza. Ugyanez vonatkozik a higiéniai termékekre is. Jobb, ha a becsült jövedelmezőséget a kereskedelem volumenének 10% -ára kell meghatározni. Mindenesetre, ha a gyógyszertár a működést követő hat hónapon belül eléri a fedezeti pontot, és elkezd nyereséget termelni, akkor azt mondhatjuk, hogy a vállalkozás sikeres.

A gyógyszertári üzlet jó kezdet egy vállalkozó számára, mert a gyógyszerek iránti kereslet mindig is volt és lesz. Az egészség az utolsó, amin az emberek megtakarítanak, és ez annak ellenére, hogy profitál belőle ezt az üzletet nem függ a piaci helyzettől, az éghajlatváltozástól vagy egyéb tényezőktől.

Vannak azonban hátrányai is, amelyek közül az egyik az jelentős verseny. Sokan ismerik a gyógyszertár nyitásának előnyeit, és keményen kell dolgoznia, hogy méltó pozícióba kerüljön közöttük. Egy jó üzleti terv a legjobb alap minden új vállalkozáshoz.

Hogyan lehet gyógyszertárat nyitni: üzleti terv

Mindenekelőtt a lehető legvilágosabban kell tisztában lennie azzal, hogy milyen lesz a jövőbeli vállalkozása, és pontosan mit szeretne elérni. Annak ellenére, hogy a látszólagos kereslet ezen a területen, a gyógyszertár még mindig nem élelmiszerboltés nem egy butik.

Sokan a gyógyszertárat egy szinten érzékelik a kórházzal, és csak akkor mennek oda, ha feltétlenül szükséges. Egy rosszul átgondolt koncepcióval az Ön vállalkozása egyszerűen annak kockázata, hogy nem térül meg.

Először el kell döntenie, hogy milyen típusú lesz a konnektor. Négy lehetőség van:

• Gyógyszertári kioszk;
• Kis gyógyszertár;
• Standard Pharmacy;
• Kisbolt.

Lásd a következő cikket.

Megbeszéljük, hol jövedelmezőbb folyószámlát nyitni egyéni vállalkozó számára. Milyen további ajánlatokat lehet kérni a banktól?

OGRNIP dekódolás - mi ez és miért van szükség rá, olvassa el a címen. Hogyan ellenőrizhető a szám valódisága?

Mindegyik típusnak megvannak a maga előnyei és hátrányai:

• Mondjuk standard gyógyszertárak és pont hivatalosan engedélyezett az orvosok által felírt gyógyszerek kiadása gyakorlatilag korlátozás nélkül. Így az ilyen típusú pontokon a választék a lehető legszélesebb lesz, ami rendkívül előnyös Önnek, mint eladónak.

• A másik oldalon, gyógyszertári kioszk sokkal olcsóbb a kezdeti befektetés szempontjából,

• DE kisbolt hálózati bővítményt tartalmaz, amely szintén az Ön kezében lesz.

Gyógyszertára kínálhat szabványos gyógyszereket, vagy szakosodhat egy adott területre.

Mondjuk nem rossz ötlet: fókuszban a természetes alapanyagokból készült egészségjavító kozmetikumok állnak.

Vagy választhat, mint névjegykártya babáknak szánt áruk: táplálkozás, vitaminok, hasznos készítmények.

A részletes információk segítenek a választásban. piac- és versenytársak kutatása. Hasonlítsa össze az összes adatot, állapítsa meg, mi hiányzik városából, és hol lehet úttörő. Ugyanakkor ne feledje, hogy minél szélesebb a választék, annál jövedelmezőbb az Ön számára: minden vásárlónak pontosan azt kell megtalálnia, amit keresett.

A piac kutatása során próbálja meg megjelölni azokat a gyógyszereket, amelyekre van kereslet, és nagy mennyiségben vásárolja meg őket. Nem számít, hogy ez már nem „divatos”, és sok más alternatíva is létezik - a keresletre kell összpontosítani.

Gyógyszertár helye

Bármennyire is szomorúan hangzik, vállalkozása sikerének több mint fele a helytől függ. Bármilyen szép is a patika, akármilyen széles a választék, nem vonzza magára a figyelmet a hálóhelyiség labirintusaiban.

Éppen ezért fontos, hogy ne engedjünk a megtakarítás kísértésének, hanem béreljen szobát a központban akármilyen drága is lehet.

Ne feledje, a helynek zsúfoltnak kell lennie: lehet egy megálló, egy népszerű sugárút vagy egy másik terület, ahol nagy tömegek tartózkodnak. Ezenkívül érdemes figyelembe venni egy olyan tényezőt, mint a versenytársak közelsége - ezt el kell kerülni.

Valószínűleg az egyetlen helyzet, amikor egy távoli helyen lévő gyógyszertár megnyitása nem sikerül a verseny teljes hiánya.

Ez az állapot az új területekre jellemző, ahol éppen benépesülnek az új épületek, és igazából még nincs infrastruktúra. Ebben az esetben érdemes sietni és elfoglalni egy rést - de legyen óvatos, és gondosan végezzen el minden számítást.

A helyiségekkel szemben támasztott követelmények

Ideális esetben természetesen a helyiségnek nagynak kell lennie - ez lehetővé teszi, hogy helyet foglaljon:

• raktár,
• főhivatal,
• konyhák stb.

De a gyakorlatban, különösen drága bérleti díj mellett, ez nem valószínű, és először jobb, ha egy kis területre korlátozódik. Egy kis gyógyszertár minimális területe 60 négyzetméter. m.

A téglalap alakú helyiségeket a legkényelmesebbnek ismerik el, de ismét nehéz ilyet találni - gyakrabban kínálnak bérelhető egykori lakásokat az első emeleteken, amelyek alakja nagyon bizarr. A "téglalap" hatása azonban a vitrinek rovására is létrehozható.

Ne felejtsük el, hogy a szoba kell megfelel az egészségügyi szabványoknak. Az állam sokkal több követelményt támaszt a patikákkal szemben, mint bármely más üzlettel szemben.

A bérleti szerződés megkötésekor ne feledje, hogy a gyógyszertári üzlet 2-3 év alatt megtérülhet. Ezért azonnal jövedelmezőbb legalább 5 évre szóló szerződést írjon alá. Persze, ha szerencséd van, és jól mennek a dolgok, akkor egy év is elég lehet, de mindig jobb, ha eljársz.

Javítás és bútorozás

Ne becsülje alá a javítás szerepét gyógyszertár nyitásakor. Az egészségügyi vonatkozású helyeken a látogatók igényei magasabbak lesznek, mint az eltérő beállítottságú üzletek esetében. Nagyon fontos, hogy a gyógyszertár kedvező és komoly benyomást keltsen.

Ugyanakkor, amint azt a gyakorlat mutatja, az emberek hajlamosak félelemmel és megvetéssel kezelni a patikákat: azt mondják, nagyon sok a beteg. Amennyire lehet fontos elsimítja a kellemetlen asszociációkatés tegye patikáját olyan hellyé, ahol kényelmes lesz. Mindennek emlékeztetnie kell a vásárlót arra, hogy a gyógyszertár nem szörnyű ellenség, hanem szövetséges, elsősorban a bajok megelőzésére szolgál.

A személyzetről

Vannak speciális iskolák, amelyek gyógyszerészeket képeznek – ideális esetben az Ön alkalmazottait rendelkeznie kell ezzel a végzettséggel. Ugyanakkor ma már nehéz minden szempont szerint jó és megfelelő gyógyszerészt találni – nincs is olyan sok.

Érdemes lehet megfontolni orvosjelöltek amelyet az út során fog edzeni. Végtére is, mindenesetre sok múlik kifejezetten a választékon és az ügyfelekkel való együttműködés politikáján. Egy idő után olyan szakembert kapsz, aki tudásban semmivel sem rosszabb, mint egy főiskolát végzett.

A személyzet szerepe sok tekintetben gyógyszertár típusától függ, Ön által választott: mondjuk egy kisboltban az eladói asszisztens sokkal nagyobb lelkesedést igényel a vásárlókkal való kommunikáció során, mint egy gyógyszertári kioszkban.

De annak biztosítása érdekében, hogy az információkat helyesen közöljék és a vevő minden kérését kielégítsék, minden eszközzel követni kell. Egy olyan helyen, mint egy gyógyszertár, a vásárlónak különösen szüksége van hozzáértő emberek segítségére és támogatására.

Jó eladásokat csak olyan csapattal lehet elérni, amely megérti a kitűzött feladatok fontosságát. De ne felejtsd el az eladók tisztességes fizetését - az embereket érdekelni kell dolgoznod kell.

A vidéki gyógyszertár nyitására vonatkozó üzleti terv jellemzői

A kis falvaknak általában ritkán van saját gyógyszertáruk: a pontok a kerületi központokban találhatók. Ha figyelembe vesszük a falvakban élő és folyamatosan gyógyszerre szoruló idős emberek számát, ez nem túl kényelmes.

Ezért az a döntés, hogy vidéken nyissunk árusító pontot, mindenképpen logikus. De ezt figyelembe kell venni értékesítési volumene továbbra is összehasonlíthatatlan lesz a városéval. Bölcsebb egy kis gyógyszertári kioszkot nyitni, amelynek választékában minden megtalálható, amire szüksége van.

Más esetekben a vállalkozás túl sokáig kifizetődik, ha egyáltalán kifizetődik. Kioszkot kell nyitnia a legzsúfoltabb helyen - a faluban ez leggyakrabban bazár, piac vagy buszpályaudvar. Utóbbi esetben Ön arra fogad, hogy a közeli kis falvak lakói is felkereshetik gyógyszertárát.

Példa a gyógyszertár nyitásának üzleti tervére

Tehát milyen befektetésekre lesz szükség a gyógyszertár megnyitásakor:

• Licenc vásárlás.

jegyzet hogy ha nincs orvosi végzettsége, akkor nem kaphat engedélyt gyógyszerértékesítésre.

Ebben az esetben először gyógyszerészt kell felvennie. Az engedély regisztrációja egy ügyvédi irodában körülbelül 50-60 ezer rubelbe kerül;

• Szobabérlés.
  Ha megállt a központban, akkor a 70 ezer rubel feletti árakra kell összpontosítania;

• A helyiségek javítása - 60 ezer rubeltől;

• Áruszállítmány vásárlása - 50-100 ezer rubel;

• Hűtőberendezés - 30 ezer rubel;

• Pénztárak - 50-150 ezer rubel, a mennyiségtől függően;

• Számítógépek és szoftver- 200 ezer rubel;

• Reklám - 50 ezer rubeltől.

Egyéb kisebb kiadásokat is figyelembe véve, kezdő beruházási összeg egy kis gyógyszertárnak egyenlő 500-600 ezer rubel.

Példa a gyógyszertárfejlesztési modell összeállítására, lásd a videót:

Gyógyszertárat nyitni műszakilag és befektetési szempontból is sokkal egyszerűbb, mint mondjuk egy ruhaboltot. De nem szabad elfelejteni, hogy az orvosi területtel való kapcsolatfelvétel sokkal nagyobb felelősséget vállal.

Válaszd a gyógyszertári üzletet, ha tényleg magabiztos a hozzáértésben és a professzionalizmusban csapatod.

A gyógyszertári üzletág a mai napig az egyik legsikeresebb befektetés. A gyógyszerszükséglet nemcsak hogy nem csökken, hanem éppen ellenkezőleg, évről évre nő.

De nem minden intézmény lehet nyereséges. A sikeres kezdéshez szükséges a szervezeti intézkedések megfelelő végrehajtása és egy hozzáértő üzleti terv kidolgozása.

Hely értékelése

Ilyen pontok találhatók:

• Nagy forgalmú utcákon(utcai gyógyszertárak). Egy ilyen intézmény sikerének kulcsa egy élelmiszerbolt vagy bevásárlóközpont, egy nagyobb megálló vagy közlekedési csomópont közelsége. A felára itt elég magas. Az átjárhatóság ellenőrzését naponta háromszor kell elvégezni. Minden elhaladó nő potenciális vásárlónak számít, két férfi - egy, egy embercsoport - egy. Ha minden elhaladó embert leendő látogatónak veszünk, akkor ez a szám indokolatlanul magas lesz.
• NÁL NÉL bevásárló központok vagy szupermarketekben az élelmiszerbolt felé vezető úton. Az ilyen pontokat a fedezeti ponthoz való gyors kilépés jellemzi. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy az ide érkezők vásárolni készülnek, és van pénzük. A forgalom az élelmiszer-áruházi bevételek számából prognosztizálható. Ezeknek a patikáknak a sajátosságai a meglehetősen nagy befektetések a nyitáshoz, magas jövedelmezőség, a verseny hiánya (a bérbeadók általában egy ilyen intézmény számára biztosítanak helyet).
• Nagy hálóterületeken. Itt fel kell mérni a versenytársak vagy helyek jelenlétét potenciális elhelyezkedésükhöz. A felára általában alacsony. A fedezeti pont gyors eléréséhez csökkenteni kell a nyitás költségeit. A helyiségnek kis javítási költséggel kell rendelkeznie.

Formázási beállítások

El kell dönteni a leendő intézmény formátumáról:

• Önkiszolgáló gyógyszertár. Szupermarketek, stabil, aktív forgalmú utcák pontjainak opciója. Több mint 10 000 napi forgalommal.
• Számláló formátum lakott területen és jó forgalmú utcákon megfelelő lesz.

Az ilyen tevékenységek megszervezésével kapcsolatos érdekes információkat a következő videó mutatja be:

Helyiség értékbecslés

A legjobb választás egy olyan szoba, amelyben minden szükséges helyiség található, és amelyet a licencfeltételek előírásai szabályoznak. A rekonstrukció megnöveli az építési munkák és az engedélyek költségeit, mivel az átalakítást legalizálni kell.

Értékelnie kell a bemeneti csoportot. A nagyszámú lépcső jelenléte akadályt jelent a vásárlók egy bizonyos csoportja számára. A nagy ólomüveg ablakok lehetőséget biztosítanak a vizuális reklámozásra. A parkoló megléte növeli a látogatók számát, hiszen olyanok is lesznek közöttük, akik ennek hiányában egyszerűen átmennének.

A versenykörnyezet elemzése

Nyitáskor helyesen és objektíven kell értékelni versenykörnyezet a létesítmény körül (kb. 1 km-es körzetben). A versenyzőket több kategóriába sorolják:

• Helyi gyógyszertári láncok. A városszerte található pontok lehetővé teszik, hogy lépést tartson az árakkal, és mobilan reagáljon azok változásaira. A beszállítók áruk árából kedvezményeket biztosítanak törzsvásárlóiknak. Ez alacsonyan tartja az árakat.
• Nagy országos gyógyszertárláncok. A választékot itt marketing osztályok alkotják, így a helyi sajátosságokat nem vesszük figyelembe. Az áruk nagy mennyiségben történő vásárlása jelentős kedvezményeket biztosít a szállítók által. A központosított beszerzés nem teszi lehetővé a „rendelésre” munkát, és a keresett áruk gyakori elvesztéséhez vezet a várható szállítás előtt.
• Klasszikus típusú pontok. Az idősebb és középkorú vásárlók megbíznak ezekben a patikákban, hiszen régóta veszik igénybe szolgáltatásaikat. Az árak itt magasabbak, mint az első két csoportban, széles a választék, de a mennyiségek nem elegendőek.
• Online gyógyszertárak. Az ilyen típusú szolgáltatások bizalmi rátája még mindig alacsony.

Következésképpen a helyi és országos lánclétesítmények lesznek a fő versenytársak.

Befektetési befektetések

Az előkészítő időszak számos olyan költséget tartalmaz, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a vállalkozás a nyitásig eljuthasson.

A fő cikkek a következők:

• A helyiségek megtalálásának költsége.
• Javítási munkák (beleértve az építőanyagokat is).
• Engedélyek beszerzése (BTI, SES, engedély és mások).
• Tűz- és biztonsági riasztó felszerelésének költsége. A betörésjelző ára a működési módtól függ (24 órás vagy nem).
• Gyógyszertári berendezések beszerzése (ipari, kereskedelmi és háztartási helyiségek bútorai).
• Kommunikációs vezetékek felszerelése és csatlakoztatása ( telefonvonal, az internet).
• Az intézmény automatizálása (irodai berendezések beszerzése és telepítése, "M-Apteka" komplexum).
• Reklám és marketing költségek:
  • jelzőtábla, villogó kereszt gyártása, felszerelése - kültéri reklám;
  • a helyiségek belső kialakítása;
  • reklámozás közvetlenül a nyitás során - akciós program, promóciós termékek stb.

Működési költségek az előkészítő időszakban:

• A helyiségek karbantartása a nyitás előtti időszakban és a javítási munkák elvégzése. Ez magában foglalja a bérleti díjat, a biztonságot, közművek. Ide tartozhat az utolsó havi bérleti díj is.
• Kommunikációs szolgáltatások (telefon, levél, internet).
• Személyzet kiválasztása. Ez a munkaerő-közvetítő ügynökségek munkája.
• Adminisztrációs fizetés a nyitási időszakban.

Fix és változó költségek

Az állandó és változó költségek lehetővé teszi, hogy kiszámítsa azt a fedezeti pontot, amelyet a vállalkozásnak el kell érnie. Abban a pillanatban éri el, amikor az állandók összege és változó költségek egyenlő bizonyos számú termék értékesítéséből származó bevétellel.

változó költségek- ezek olyan költségek, amelyek az intézmény árbevételének változásával arányosan változnak. Ide tartoznak a szállítási költségek, a csomagolási költségek, a jutalékköltségek stb. Nem lehet őket összeggel megtervezni, szint szerint tervezik:

• % forgalmazási költségek = Forgalmazási költségek összege / Forgalom összege

fix költségek- ezek azok a költségek, amelyek mértéke nem függ a kereskedelem szerkezetétől és volumenétől. Ezen költségek mértéke fordítottan arányos a forgalommal. Ide tartozik a munkavállalók javadalmazása, a bérekhez kapcsolódó társadalombiztosítási járulékok, a bérleti díj, a befektetett, kis értékű eszközök és munkaruházat értékcsökkenése és egyebek. A költségek tényleges összege alapján ütemezhetők.

A költségek állandó vagy változóhoz való hozzárendelését minden egyes tételnél külön kell figyelembe venni. Például, ha egy alkalmazott fizetése állandó, akkor őt a forgalom változása nem érinti. És ha a képletben bérek az eladás százalékát lefektetik, akkor ez az érték változóvá válik.

Marketing terv

• Homlokzati dekoráció és kültéri reklám. A homlokzat értékelésekor figyelembe veszik annak láthatóságát az elhaladásra és az elhaladásra. A bejáratnak jól láthatónak kell lennie, amelyhez kiemelve és megvilágítva kell lennie. kültéri reklám felhasználható az árpolitikával és a vásárlók számára vonzó változásokkal kapcsolatos információkra. További szolgáltatásokra vagy termékekre vonatkozó információk is lehetnek.
• Az 1 km-es körzetben lévő kereskedési terület tanulmányozása szükséges az emberek, versenytársak, potenciális partnerek áramlásához. A főpatak helyein óriásplakátokat, rajzolt vagy világító nyilakkal ellátott útburkolati jeleket kell elhelyezni az intézmény irányába. El kell kezdeni dolgozni azokkal, akik potenciális ügyfelekké válhatnak - a legközelebbi klinika vagy kórház orvosai, optika- és kozmetikai üzletek, sportklubok és egyéb üzletek.
• Az "ügyfélmágnesek" használata - kiegészítő szolgáltatások. Ez például egy orvosi rendelő.
• Nyitáskor el kell helyezni a csarnokba olyan gyógyszereket, amelyeket a forgalmazó vagy a gyártó aktívan reklámoz, és amelyek jelenleg erős. reklámkampány a médiában. Az intézmény területén el kell kerülni a reklámszerkezetek és anyagok rendezetlenségét, redundanciáját. Ez szétszórja a látogató figyelmét, és az egyéniség elvesztéséhez vezet.
• A gyógyszertárak zónáinak nagy szerepe lesz - a vitrineket úgy kell elhelyezni, hogy maximalizálják a "meleg" zónák számát, és csökkentsék a "hideg" zónák számát.
• A fejlesztés korai szakaszában hatékony külső kommunikáció használata:
  • szórólapok terjesztése promóterek által;
  • szórólapok terjesztése címekre;
  • ha a pont nem az első a hálózatban, akkor hírlevelet küldhet az új gyógyszertár nyitásáról mobiltelefonokügyfelek;
  • plakátok a legközelebbi egészségügyi intézményekben, bevásárlóközpontokban;
  • hirdetések elhelyezése a sajtóban, az interneten, a helyi médiában.

Személyzet

A toborzás a vállalkozás vezetése által kitűzött célok teljesítése érdekében szakképzett szakembergárda létrehozása érdekében történik. A szerkezet többféle lehet.

Önkiszolgáló gyógyszertár:

Pult típusú létesítmény:

A személyzet érdeklődésének fenntartása állandó növekedés a forgalom és a szolgáltatás minősége, szükséges egy érdekes motiváció bevezetése.

A motiváció többféle lehet:

• Anyag:
  • Elsős fizetés = fizetés + prémium + az egyéni bruttó nyereség %-a.
  • Vezetői fizetés = fizetés + (bónusz + egyéni bruttó nyereség %-a) * Kzav.

  A képlet testreszabható. Ha a vezetőtől a maximális forgalom szükséges, akkor a képletben szerepelnie kell az „egyéni forgalom %-a” mutatónak. Ha a képlet tartalmazza az „egyéni bruttó nyereség %-át”, akkor a jövedelmezőség növekszik annak következtében, hogy a gyógyszerész magas haszonkulcsot kíván eladni. A vezetői bérképletbe beírhatja a készletforgalmi arányt.

• megfoghatatlan- oklevelek, értékes ajándékok.

Nyitási ütemterv

A nyitás dátumának beállításához meg kell próbálnia a legpontosabban kiszámítani az időt az előkészítő munka minden szakaszához:

• Döntéshozatal és bérleti szerződés megkötése.
• Helyiségek javítása, díszítése.
• Tűz- és biztonsági riasztók szerelése.
• Szerződések megkötése tűzvédelmi hatóságokkal és biztonsági céggel.
• Az objektum átvizsgálására az engedélyező bizottság előkészítése, távozása.
• Az engedélyezési bizottság ülése és átvétele.
• Berendezések rendelése, gyártása, telepítése.
• Irodai berendezések beszerzése, telepítése.
• Reklám és marketing tevékenység:
  • kültéri reklám megrendelése, gyártása és felszerelése;
  • a szoba belső dekorációja.
• Személyzet kiválasztása és képzése. Jóváhagyás ütemezése.
• Szortiment visszaigazolás. Szerződések megkötése beszállítókkal.
• Meghatározás árazási szabály pontokat. Feltételek tárgyalása a főbb beszállítókkal.

Árkérdés - mennyibe kerül a nyitás?

Példát adunk a számításra (az adatok hozzávetőlegesek). A kezdeti költségek összege:

A havi kiadások összege. Ebben a példában a helyiségek tulajdonosok, így nincs bérleti díj:

Ilyen havi költségek és 30%-os kereskedési margin mellett a fedezeti pont havi 858 000 rubel lesz. Ezt a második negyedév végére érik el.

• Az átlagos csekk 160 rubel. Az ellenőrzések száma napi 250.
• Ezért a bevétel napi 40 000 rubel vagy havi 1 200 000 rubel lesz.
• Az első negyedévben a napi bevétel 15 000 rubel, a másodikban 30 000 rubel, a harmadikban 40 000 rubel lesz.

Körülbelül 6 hónap alatt éri el az intézmény az 50 ezer rubel bevételt, amikor minden marketingmegoldás megvalósul, a szakképzett személyzet véglegesen kiegészül, és kialakul a fő ügyfélkör bázisa:

• Az év bevétele 11 250 000 rubel lesz.
• Értékesítési költség - 9 000 500 rubel, amely tartalmazza:
  • Anyagi kiadások - 7 020 500 rubel.
  • A személyzet fizetése - 960 000 rubel.
  • Biztosítási levonások - 288 000 rubel.
  • Biztonság - 216 000 rubel.
  • Közművek - 120 000 rubel.
  • Szállítási költségek - 120 000 rubel.
  • Reklám - 96 000 rubel.
  • Egyéb költségek - 180 000 rubel.
• Bruttó jövedelem adózás előtt - 2 249 500 rubel.
• Az adófizetés összege (UTII) - 236 500 rubel.
• Nettó nyereség - 2 013 000 rubel évente. Havonta - 167 752 rubel.

Ebben a forgatókönyvben a vállalkozás teljes megtérülése érdekében 12 hónap szükséges.

A számítás egy gyógyszertárra készült, amely saját helyiségében található. Ha bérbe adják a helyiséget, akkor a tapasztalat azt mutatja, hogy havi 30-40 ezres árbevétel mellett 24-36 hónapig tart a teljes önellátás.