Piyasa mekanizması en etkili şekilde serbest veya tam rekabet koşullarında işler; bu, ekonomik süreçteki her bir katılımcının genel durum üzerindeki etkisinin ihmal edilebilecek kadar küçük olduğu bir ekonomik sistem durumu anlamına gelir.

Mükemmel rekabet- bu, satıcıların ve alıcıların piyasa davranışının piyasa ortamının denge durumuna uyum sağlamak olduğu ve aşağıdakilerin olduğu en basit piyasa yapısıdır:

1) satıcılar fiyatları veri olarak kabul ederler ve onları bilinçli olarak etkileyemezler;

2) yeni satıcılar için sektöre erişim hiçbir şeyle sınırlı değildir;

3) satıcılar ortak bir strateji geliştirmezler;

4) alıcılar fiyatları etkileyemezler;

5) tüm tüccarlar için tam piyasa bilgisi mevcuttur.

İlk dört kriterin karşılandığı piyasa yapısına bazen saf rekabet denir. Ana özelliklerden birinin ihlali, eksik rekabete yol açar. Bir firma tam rekabette faaliyet gösteriyorsa, piyasa fiyatlarını etkileyemez, yani onlarla "anlaşır".

Üç ana kusurlu rekabet türü vardır:

Saf tekel, piyasada bir firma mal veya hizmetlerin tek satıcısı olduğunda ve firma ile endüstrinin sınırları çakıştığında;

Oligopol, sektörde az sayıda firma varken;

Farklılaştırılmış ürünler üreten nispeten çok sayıda firmanın piyasada bulunması ile karakterize edilen tekelci rekabet.

Tekel, Yunanca "monos" kelimesinden gelir - bir, "tam" - satarım ve bireysel bir üreticinin baskın bir pozisyon alması ve yakın ikamesi olmayan belirli bir ürün için pazarı kontrol etmesiyle ortaya çıkar. İlk bakışta, böyle bir durum gerçekçi değildir ve gerçekten de ulusal ölçekte çok nadirdir. Ancak daha mütevazi bir ölçeği, örneğin küçük bir şehri ele alırsak, saf tekel durumunun oldukça tipik olduğunu göreceğiz. Böyle bir şehirde bir enerji santrali, bir demiryolu, bir havaalanı, bir banka, bir büyük işletme, bir kitapçı vb. vardır. Amerika Birleşik Devletleri'nde brüt ürünün %5'i salt tekele yakın koşullar altında yaratılır. Bu durumda belirleyici faktör, işletmenin büyüklüğü değil, üretiminin pazardaki mal çıktısındaki payıdır.

İlk tekeller uzun zaman önce ortaya çıktı ve yeniden üretilemeyen üretim koşulları ve koşullarını tüketicilere dikte etme yeteneği ile ilişkilendirildi. Tekel, endüstriye girişin önünde büyük engellerin olduğu yerlerde ortaya çıkar. Bunun nedeni ölçek ekonomileri olabilir (otomobil ve çelik endüstrilerinde olduğu gibi). Tekellerin oluşumu için, yeniden üretilemeyen üretim unsurlarıyla (maden yatakları, verimli topraklar vb.) ilişkili doğal bir tekel, bilimsel ve teknolojik başarıların kullanımı vb. gibi başka koşullar da vardır. Son olarak, bir idari tekel ortaya çıkabilir, devlet tarafından desteklenen, yargının tabi kılınması, kolluk, devlet güvenliği vb. Devlet, patent ve lisans vererek resmi engeller yaratır. ABD patent yasasına göre, bir mucit, buluşu üzerinde 17 yıl boyunca münhasır kontrole sahiptir.

Patentler, Xerox, Eastman Kodak, International Business Machines (IBM), Sony vb. şirketlerin gelişmesinde büyük rol oynamış, tekel gücünü güçlendirmede bir faktör olmuştur. Sektöre giriş, genellikle lisansların verilmesi yoluyla ciddi şekilde kısıtlanır. Hem özel bir şirkete hem de bir devlet kuruluşuna lisans verilebilir (klasik bir örnek, Rusya'daki votka tekelinin tarihidir).

Talep tarafında, monopolün analoğu monopsondur. Bu, piyasada tek alıcının olduğu bir durumdur. Tekel ve monopson ile satıcılar ve alıcılar fiyatlandırma sürecini etkileme fırsatına sahiptir. Bu durumda, tekel, üretim hacmini değiştirerek fiyatı ve tekel - satın alma boyutunu değiştirerek fiyatı etkiler.

Tekel, üretimi süresiz olarak genişletmez. Bunu, her bir ek üretim birimi, üretim maliyetinden daha fazla gelir üreteceği sürece yapar. Her bir ek üretim birimi için gelir ve maliyetlere marjinal denir. Üretimin tekel genişlemesi, talep eğrisi ve artan marjinal maliyetler tarafından sınırlandırılır.

Bir tekelci, yeniden satışının zor veya hiç mümkün olmadığı bir ürünü sattığında ve tekelci, bir ürünü satın almak isteyen tüketicileri yeteneklerine ve isteklerine göre farklılaştırma yeteneğine sahip olduğunda fiyat farklılaştırması uygulamasına başvurabilir. ödemek. Bu koşullar karşılanırsa, tekelci piyasayı bölümlere ayırır ve her birinde kârını maksimize edecek miktarda ürününü satar.

Tekel ve monopson, kusurlu rekabetin aşırı durumlarıdır. Oligopol daha yaygındır (Yunanca kelimelerden: "yoksun" - biraz, "dolu" - satarım) - malların büyük kısmı birkaç büyük satıcıda yoğunlaşır ve oligopson birkaç büyük alıcıdadır. Bir oligopol örneği, ABD otomobil endüstrisinin üç devi olan General Motors, Ford Motor ve Chrysler'dir.

XX yüzyılın başında olmasına rağmen, ülkedeki tüm arabaların% 90'ından fazlasını birlikte üretiyorlar. 1920'lerin sonlarında Amerikan otomobil firmalarının sayısı 200'e yaklaşıyordu. sayıları 50'yi geçmedi.

Oligopol, modern sanayide en yaygın sektörel yapı türüdür. Yeni üreticilerin potansiyel istilası tehdidi, %100 tekeli bile bir oligopole dönüştürür. Temelde yeni bir ikilem ortaya çıkıyor: işbirliği üzerinde anlaşmak ve bir tekel birliği oluşturmak veya rekabet etmek. Oligopol sorununun özü, firmaların karşılıklı bağımlılığına dayanır: karar verirken her katılımcı rakiplerin olası tepkisini hesaba katmalıdır. Farklı rekabet gücüne sahip oligopol, "saf" tekel ve doğal olarak tüm ara seçeneklerin durumuyla karşılaştırılabilir bir sonuç verebilir.

Oligopoller, tüketici talebi için yeni bir mücadele yöntemi kullanıyor - fiyat dışı rekabet. Bu durumda mücadele, teknik üretim, ürünlerin yüksek kalite ve güvenilirliğine dayanmaktadır, daha fazlası etkili yöntemler satış, pazarlama kullanımı, müşterilere sağlanan hizmet ve garanti türlerinin genişletilmesi, ödeme koşullarının ve diğer tekniklerin iyileştirilmesi.

Bir oligopol, evrensel karşılıklı bağımlılık ile karakterize edilir. Oligopol, sektördeki firma sayısı o kadar az olduğunda ortaya çıkar ki, her biri ekonomik politikasını şekillendirirken rakiplerinin tepkisini hesaba katmak zorunda kalır. Tıpkı bir satranç oyuncusunun rakibinin olası hareketlerini hesaba katması gerektiği gibi, bir oligopolist de, rakiplerin farklı davranışlarının bir sonucu olarak piyasadaki durumun gelişimine ilişkin farklı senaryolara hazır olmalıdır.

Genel karşılıklı bağımlılık, alevlenme koşullarında da kendini gösterir. rekabet mücadelesi ve diğer oligopolcülerle anlaşmaya varıldığı ve endüstrinin tamamen tekele dönüşme eğiliminin olduğu koşullarda.

Tekel rekabeti, bir tekel ile tam rekabet piyasasının özelliklerini birleştirir. Bakkallar, bakkallar, benzin istasyonları ve daha birçok işletme perakende tekelci rekabet koşullarında faaliyet göstermektedir.

Tekelci rekabetin özü, her firmanın birçok yakın ancak kusurlu ikamesi olan ürünleri satmasıdır. Sonuç olarak, her firma ürünleri için azalan bir talep eğrisi ile uğraşmaktadır. Farklılaştırma, ürünün kendisiyle (örneğin farklı biralar) veya mağazanın konumuyla ilgili olabilir.

Sektöre kolay giriş bu konuda herhangi bir kısıtlama olmadığı anlamına gelmiyor. Bunlar ürün patentleri, lisanslar, ticari markalar veya ticari markalar... Bununla birlikte, saf tekelden farklı olarak, ikame mallar patentli olduğu için patentler münhasır değildir.

İktisat Teorisi Bölümü

ders çalışması

"Rekabet: öz, mükemmel ve kusurlu rekabet ve piyasa modelleri. Rusya'da tekel."

Başkan: Yüklenici:

Ekonomi Doktorası, FEiF 1. sınıf öğrencisi

Doçent EF-13

Prohorov S.S. Shevlyagina E.A.

Petersburg

Tanıtım ................................................. ................................................................ ................................ 2

I. Rekabet, özü ve anlamı. Yarışma türleri ....................................... 3

Rekabet kavramı ve ekonomideki rolü ................................................ ... .... 3

Yarışma türleri ................................................................ ................................................................. 4

II. Pazar Modelleri ................................................................ ................................................................ ................. 5

Mükemmel rekabet ................................................ ................................ 7

Tekelci rekabet ................................................ ................. 14

Oligopol ................................................................ ................................................................ ... on dokuz

Tekel. Rusya'da Tekel ..................................................................... ................ 24

Çözüm................................................. ................................................................ ................................32

Kullanılan literatür listesi ................................................................ ................................................. 35

20. yüzyılın sonunda ülkemiz, girişimci faaliyetin gelişmesi için gerekli bir koşul olarak rekabetin ayrılmaz bir parçası olduğu planlı bir piyasa ekonomisi sistemine geçiş yoluna girmiştir.

Planlı ekonominin olduğu yıllarda ülkemizde rekabete gereken önem verilmemiştir. Kapitalist sistemin bir kalıntısı olarak rekabetin tamamen ortadan kaldırılması ve onun yerine çatışmasız (kazananlarla ve kaybedenler olmadan) sosyalist rekabetin getirileceği açıklandı. Bu sayede Rus ekonomisi yüksek oranda tekelleşmiş bir sanayi sistemine dönüşmüştür. Bu, düşük üretim verimliliğine, aşırı derecede yüksek maliyetlere ve bazı endüstrilerde ileri bilimsel ve teknolojik gelişmelerin gerisinde derin teknolojik gecikmelere yol açmıştır.

Bugün iç pazarda rekabet ne kadar şiddetli olursa, yerli firmaların yurt dışı pazarlar için o kadar hazırlıklı olduklarını ve iç pazarda hem fiyat hem de ürün kalitesi açısından daha avantajlı tüketicilerin olduğunu anlıyoruz. Sonuçta, rekabetçi ürünler, onları rakiplerin benzer ürünlerinden olumlu bir şekilde ayıracak tüketici özelliklerine sahip olmalıdır. Ülkenin ekonomik sistemini kendi kendini düzenleyen bir aygıta dönüştüren rekabettir; Adam Smith'in buna "piyasanın görünmez eli" dediği boşuna değildir.

Rusya'nın piyasa yönetim yöntemlerine geçişiyle birlikte, rekabetin toplumun ekonomik yaşamındaki rolü önemli ölçüde artmıştır. Aynı zamanda, rekabet ortamının sürdürülmesi Rusya Federasyonu gelişmiş ülkelerde olduğu gibi günümüzde de önemli bir görev haline gelmiştir. devlet düzenlemesi ekonomi. Bu, rekabet çalışmasının, piyasa ilişkilerinin gelişimindeki rolünün şu anda en önemli görev olduğu anlamına gelir. ekonomik araştırma bizim ülkemizde.

Rus ekonomisinin geçiş döneminin şu ana kadar çözülmemiş olan temel sorunlarından biri, üretimdeki düşüş ve tüm endüstrileri ve tüm endüstrileri saran bir ödemesizlik krizi bağlamında rekabetçi piyasaların oluşmasıdır. ülkenin bölgeleri.

Doğal tekeller sorunu çözülmemiş durumda. Birlikte, devletin endüstriyel altyapısını oluşturarak, yerli sanayinin yeniden canlandırılması ve daha da geliştirilmesi, ekonominin reel sektörünün gelişmesi için temel oluştururlar. Bu nedenle, onların sağlanması görevi Mali sürdürülebilirliközel bir önem kazanır.

90'ların başından beri, bu sorunlar Rusya için akut hale geldi. Ekonomik dönüşümlerin başarısı, büyük ölçüde, tekel süreçlerinin ve rekabetçi ilişkilerin dengeli, doğrulanmış bir hükümet düzenlemesi sistemine bağlıdır.

Rusya pazarında rekabeti artırma, Rus mallarının rekabet gücünü artırma, tekel ile mücadele sorunları modern Rusya'da son derece önemlidir.

Bu çalışmanın amacı, rekabet kavramını, bir firmanın davranışı ve bir bütün olarak ekonomi üzerindeki etkisini ele almak, içlerindeki rekabet düzeyine bağlı olarak çeşitli piyasa modellerini karakterize etmek, tekelleşme sorununu ele almaktır. ülke ekonomisinin ve bu sorunu çözmenin başlıca yollarını belirlemektir.

Belirli bir pazarın işleyişi için genel koşulları belirleyen en güçlü faktör, onun üzerindeki rekabetçi ilişkilerin gelişme derecesidir. kelime etimolojik olarak yarışma Latinceye geri döner eşzamanlılıkçarpışma, rekabet anlamına gelir.

Market yarışma Pazarın mevcut bölümlerindeki (segmentlerindeki) firmalar arasında verilen sınırlı tüketici talebi mücadelesi olarak adlandırılır. Rekabet, malların üretimi, alımı ve satışı için en iyi koşullar için piyasa ekonomisindeki katılımcılar arasında bir rekabettir. Rekabet, en kârlı sermaye yatırımı alanları, satış pazarları, hammadde kaynakları için meta üreticileri arasında rekabetçi bir çalışmadır ve aynı zamanda oranları düzenlemek için çok etkili bir mekanizmadır. toplumsal üretim... Nesnel koşullar tarafından üretilir: her üreticinin ekonomik izolasyonu, piyasa koşullarına bağımlılığı, tüketici talebi mücadelesinde diğer meta sahipleri ile karşı karşıya gelmesi.

Rekabet, bir piyasa ekonomisinde en önemli işlevi yerine getirir - üreticileri, tüketicinin çıkarlarını ve dolayısıyla bir bütün olarak toplumun çıkarlarını dikkate almaya zorlar. Rekabet sırasında pazar, çeşitli ürünler arasından yalnızca tüketicilerin ihtiyaç duyduğu ürünleri seçer. Satmayı başaran onlar. Diğerleri sahipsiz kalır ve üretimleri azalır. Diğer bir deyişle, rekabet ortamının dışında birey, başkalarından bağımsız olarak kendi çıkarlarını tatmin eder. Rekabetçi bir ortamda, kendi çıkarlarını gerçekleştirmenin tek yolu, başkalarının çıkarlarını dikkate almaktır. Rekabet, piyasa ekonomisinin temel sorunları çözdüğü özel bir mekanizmadır. ne? olarak? kimin için üretilecek?

Rekabetçi ilişkilerin gelişimi ile yakından ilişkilidir. ekonomik gücün bölünmesi. Yokluğunda, tüketici bir seçimden yoksun bırakılır ve ya üreticinin dikte ettiği koşulları tamamen kabul etmeye ya da ihtiyaç duyduğu faydadan tamamen mahrum kalmaya zorlanır. Aksine, ekonomik güç bölündüğünde ve tüketici benzer malların birçok tedarikçisiyle uğraştığında, ihtiyaçlarına ve finansal yeteneklerine en uygun olanı seçebilir.

Toplum yaşamında rekabet esastır. Bağımsız birimlerin aktivitesini uyarır. Onun aracılığıyla, meta üreticileri adeta birbirlerini kontrol ederler. Tüketici için verdikleri mücadele, fiyatların düşmesine, üretim maliyetlerinin düşmesine, ürün kalitesinin artmasına, bilimsel verilerin artmasına neden oluyor. teknik ilerleme... Aynı zamanda rekabet, ekonomik çıkarların çelişkilerini şiddetlendirir, toplumdaki ekonomik farklılaşmayı büyük ölçüde artırır, verimsiz maliyetlerin artmasına neden olur ve tekellerin yaratılmasını teşvik eder. İdari müdahale yok devlet yapıları rekabet ekonomi için yıkıcı bir güç haline gelebilir. Onu dizginlemek ve ekonominin normal uyarıcısı düzeyinde tutmak için devlet, yasalarında rakiplerinin "oyunun kurallarını" belirler. Bu yasalar, ürün üreticilerinin ve tüketicilerinin hak ve yükümlülüklerini belirler, rakiplerin eylemleri için ilke ve garantiler oluşturur.

Rekabet, konuların rekabetidir ekonomik aktivite kendi çıkarları doğrultusunda en yüksek sonuçları elde etmek. Bu nedenle, çıkarlarını sağlamak için özneler arasında rekabetin olduğu her yerde rekabet vardır. Bir ekonomik yasa olarak rekabet, ticari kuruluşların rekabetteki çıkarları ile ekonomik kalkınmanın sonuçları arasındaki nedensel ilişkiyi ifade eder.

Pazardaki rekabetle birlikte üreticiler, kârlarını artırmak için sürekli olarak üretim maliyetlerini düşürmeye çalışıyorlar. Sonuç, artan üretkenlik, daha düşük maliyetler ve şirket için fiyatları düşürme fırsatıdır. Rekabet aynı zamanda üreticileri ürünlerinin kalitesini iyileştirmeye ve sundukları ürün ve hizmet çeşitliliğini sürekli olarak artırmaya teşvik eder. O. üreticiler, daha fazlası için sunulan yüksek kaliteli mal ve hizmet yelpazesini genişleterek ve geliştirerek satış pazarındaki alıcılar için sürekli olarak rakiplerle savaşmak zorunda kalıyor. düşük fiyatlar... Tüketici bundan faydalanıyor.

Tarihsel olarak rekabet, basit meta üretimi bağlamında ortaya çıktı. Rekabet sürecindeki her küçük üretici, piyasa mübadelesindeki diğer katılımcıların aleyhine malların üretimi ve satışı için en uygun koşulları yaratmaya çalıştı. Küçük meta üreticilerinin piyasaya bağımlılıkları arttıkça ve ürettikleri mallar için piyasa fiyatlarındaki dalgalanmalar arttıkça rekabet yoğunlaşmaktadır. Ekonomiyi güçlendirme, ücretli işçi çalıştırma, onların emeğini sömürme ihtimali var, kapitalist rekabet ortaya çıkıyor. V modern koşullar rekabet aynı zamanda üretimi geliştirmenin önemli bir aracı olarak hareket eder ve çeşitli biçimlerde var olur.

Uygulama yöntemlerine göre rekabet, fiyat ve fiyat dışı olarak ayrılabilir.

fiyatlandırma rekabet, malları rakiplerden daha düşük fiyatlarla satmayı içerir. Fiyat indirimi teorik olarak ya üretim maliyetlerini azaltarak ya da kârları azaltarak mümkündür. Küçük ve orta ölçekli firmalar, piyasada kalabilmek için genellikle küçük kârlarla yetinirler. Büyük işletmeler, rakiplerini ucuz ürünlerle mahvetmek ve onları pazardan atmak için bir süre kâr etmekten vazgeçebilirler. Rakipleri piyasadan uzaklaştırmanın bu yöntemi (rekabet yöntemi) “fiyat savaşı” olarak da bilinir. Bir zamanlar Amerikan tekeli "Coca-Cola" Latin Amerika pazarlarını işgal ederken bunu kullandı, daha sonra aynı şekilde Japon firmaları mallarını Amerika Birleşik Devletleri ve Batı Avrupa'ya tanıttı. Son zamanlarda, kaynak tasarrufu sağlayan ve dolayısıyla maliyetleri düşüren teknolojilerin devreye girmesiyle birlikte fiyat rekabetine ilgi yeniden canlandı.

Ücretsiz rekabet, reklam yöntemlerini ve satışları teşvik etmenin diğer yollarını kullanarak, daha fazla güvenilirlik ve dayanıklılık ile daha kaliteli ürünler sunmaya dayanır.

Sektör bağlılığına göre, sektör içi ve sektörler arası rekabet ayırt edilir.

endüstri içi rekabet - süper kar elde etmek için daha iyi üretim ve satış koşulları için benzer mallar üreten girişimciler arasındaki rekabet.

disiplinlerarası rekabet, kârlı sermaye yatırımı, kârların yeniden dağıtılması nedeniyle çeşitli endüstrilerde çalışan girişimciler arasındaki rekabettir. Kâr oranı, farklı nesnel faktörlerden etkilendiğinden, farklı endüstrilerdeki değeri farklıdır. Ancak her girişimci, sermayesini nerede kullanırsa kullansın, diğer girişimcilerden daha az olmamak üzere, ondan kâr elde etmek ister. Bu, bir endüstriden diğerine sermayenin taşmasına yol açar: düşük getiri oranına sahip endüstrilerden yüksek olan endüstrilere.

Rekabet ayrıca mükemmel (serbest) ve kusurlu (tekelci) olarak ikiye ayrılır.

İçin kusursuz rekabet, her türlü düzenlemeden bağımsız olarak karakterize edilir: üretim faktörlerine serbest erişim, serbest fiyatlandırma, vb. Bu rekabette, piyasa katılımcılarının hiçbiri malların satış koşulları üzerinde belirleyici bir etkiye sahip olamaz.

Tekel rekabet, esas olarak, tekellerin malların satış koşullarını etkileme yeteneğine sahip olması bakımından farklılık gösterir.

Bu iki rekabet türü aşağıdaki bölümlerde daha ayrıntılı olarak tartışılacaktır.

¨ Tam rekabet piyasasının temel özellikleri

Tam rekabetin yukarıda belirtilen özelliklerinin hiçbir endüstride tam olarak mevcut olmadığı akılda tutulmalıdır. Saf haliyle, tam rekabet koşulları gerçekte oluşmaz, yani tam rekabet, ideal bir piyasa ekonomisi modelinden başka bir şey değildir. Olayları "steril saf" bir biçimde yansıtan bu tür modeller, ekonomik analiz için önemli bir araç olarak hizmet eder. Bireysel endüstriler, modele yalnızca bir dereceye kadar yaklaşabilir.

Tam rekabetin ana özelliklerini sırayla ele alalım.

Tam rekabette, tüm piyasa katılımcılarının küçüklüğü ve çokluğu nedeniyle ne satıcılar ne de alıcılar piyasa durumunu etkilemez. Bazen, piyasanın atomistik yapısından bahsetmişken, tam rekabetin bu iki tarafı birleştirilir. Bu, piyasada çok sayıda küçük satıcı ve alıcı olduğu anlamına gelir, tıpkı herhangi bir su damlasının devasa sayıda küçük atomlardan oluşması gibi.

Aynı zamanda, tüketici tarafından yapılan alımlar (veya satıcı tarafından yapılan satışlar), piyasanın toplam hacmine kıyasla o kadar küçüktür ki, hacimlerini azaltma veya artırma kararı, fazla veya açık yaratmaz. Arz ve talebin toplam boyutu, bu tür küçük değişiklikleri basitçe "fark etmez". Dolayısıyla, Moskova'daki sayısız bira tezgahlarından biri kapanırsa, başkentin bira pazarı kıt olmayacak, tıpkı mevcut olanlara ek olarak bir “nokta” daha belirirse, bu içeceğin fazlası üzerinde görünmeyecek.

Rekabetin mükemmel olması için firmaların sunduğu mallar, ürün homojenliği koşulunu sağlamalıdır. Bu, alıcıların zihnindeki firmaların ürünlerinin homojen ve ayırt edilemez olduğu anlamına gelir. farklı işletmelerin ürünleri tamamen birbirinin yerine geçebilir (tam ikame mallardır). Bu hükmün ekonomik anlamı şudur: mallar birbirine o kadar benzer ki, bir üreticinin fiyatlarındaki küçük bir artış bile, diğer işletmelerin ürünlerine olan talebin tamamen değişmesine yol açar.

Bu koşullar altında, hiçbir alıcı varsayımsal bir firmaya rakiplerine ödeyeceğinden daha fazlasını ödemeye istekli olmayacaktır. Sonuçta mallar aynı, alıcılar hangi firmadan aldıklarını umursamıyorlar ve tabii ki en ucuzunu seçiyorlar. Yani, ürün homojenliği koşulu, aslında, bir alıcının bir satıcıyı diğerine tercih etmesinin tek nedeninin fiyat farklılıkları olduğu anlamına gelir. Bu nedenle tam rekabet koşullarında fiyat dışı rekabetin varlığı için hiçbir sebep yoktur.

Gerçekten de, "kolektif çiftlik" pazarındaki bir patates satıcısının, diğer tam rekabet koşulları karşılanırsa, alıcılara ürünü için daha yüksek bir fiyat uygulayabileceğini hayal etmek zordur. Yani, çok satıcı varsa ve patatesleri tamamen aynıysa. Bu nedenle, genellikle tam rekabette, satan her bir firmanın piyasada geçerli olan “fiyatı aldığı” söylenir.

Tam rekabet için bir sonraki koşul, piyasaya giriş ve çıkış engellerinin olmamasıdır. Bu tür engeller olduğunda, satıcılar (veya alıcılar) çok sayıda olsalar ve hepsi küçük firmalar olsa bile tek bir şirket gibi davranmaya başlar. Tarihte, yasaya göre, şehirde yalnızca bir loncanın (atölyenin) bir üyesi mal üretip satabilirken, ortaçağ tüccar ve zanaatkar loncaları (atölyeleri) tam olarak böyle hareket etti.

Günümüzde benzer süreçler, Rusya'nın büyük şehirlerinde ne yazık ki birçok pazarda gözlemlenebilen kriminalize edilmiş iş alanlarında yaşanıyor. Tüm satıcılar iyi bilinen gayri resmi kurallara uyarlar (özellikle fiyatları en azından belirli bir seviyede tutarlar). Fiyatları düşürmeye ve "izinsiz" ticaret yapmaya karar veren herhangi bir yabancı, haydutlarla uğraşmak zorundadır. Ve diyelim ki, Moskova hükümeti ucuz meyve satmak için pazara kılık değiştirmiş polis memurları gönderdiğinde (amaç, pazarın suçlu “sahiplerini” kendilerini kanıtlamaya zorlamak ve sonra onları tutuklamak), o zaman engelleri kaldırmak için savaşıyor. pazara girmek için.

Tam tersine, tipik tam rekabet engel yok veya girme özgürlüğü piyasaya (sanayiye) ve ayrılmak bu, kaynakların tamamen mobil olduğu ve bir faaliyetten diğerine sorunsuz hareket ettiği anlamına gelir. Alıcılar ürün seçerken tercihlerini özgürce değiştirir ve satıcılar daha karlı ürünler üretmek için üretimi kolayca değiştirir.

Piyasadaki işlemlerin sona ermesi ile ilgili herhangi bir zorluk yoktur. Koşullar, çıkarları için en iyisi değilse, kimseyi sektörde kalmaya zorlamaz. Başka bir deyişle, engellerin olmaması, tam rekabet piyasasının mutlak esnekliği ve uyarlanabilirliği anlamına gelir.

Tam rekabet piyasasının son koşulu, fiyatlar, teknoloji ve olası karlar hakkındaki bilgilerin herkese ücretsiz olarak sunulmasıdır. Firmalar, kullandıkları kaynakları kaydırarak değişen piyasa koşullarına hızlı ve verimli bir şekilde cevap verme yeteneğine sahiptir. Ticari sırlar, olayların öngörülemeyen gelişimi, rakiplerin beklenmedik eylemleri yoktur. Yani, kararlar bir firma tarafından piyasa durumu hakkında tam kesinlik koşullarında veya aynı olan piyasa hakkında mükemmel bilgilerin varlığında verilir.

Yukarıdaki koşullar aslında tam rekabette piyasa varlıklarının fiyatları etkileyemeyeceğini önceden belirler.

Tam rekabet koşullarındaki piyasa özneleri, genel durumu ancak anlaşarak hareket ettiklerinde etkileyebilir. Yani, bazı dış koşullar, endüstrinin tüm satıcılarını (veya tüm alıcılarını) aynı kararları almaya teşvik ettiğinde. 1998'de, Ruslar bunu kendileri için yaşadılar, rublenin devalüasyonundan sonraki ilk günlerde, tüm bakkallar, bir şey söylemeden, ancak durumu aynı şekilde anlayarak, birlikte mal fiyatlarını abartmaya başladı. "kriz" çeşitleri - şeker, tuz, un vb. Fiyat artışı ekonomik olarak haklı olmasa da (bu malların fiyatı rublenin değer kaybettiğinden çok daha fazla yükseldi), satıcılar tam da konumlarının birliğinin bir sonucu olarak isteklerini piyasaya dayatmayı başardılar.

Tam rekabette faaliyet gösteren firmalar (rekabetçi olarak adlandırılırlar), piyasadaki mevcut denge fiyatı seviyesini, herhangi bir firmadan etkilenmeyen belirli bir fiyat olarak algılarlar. Bu tür firmalara fiyat alıcılar denir (İngilizce fiyattan - fiyat, almak - kabul etmek), piyasa fiyatlarının seviyesini etkileyen firmalar - fiyat yapıcıların (yapmak - yapmak) aksine.

Dondurulmuş balık dünya pazarı, koşulları itibariyle tam rekabet koşullarına yakın olan bir pazara örnek teşkil edebilir. Bir balık avcısı firması, dünya balıklarının %0,00000107'sini oluşturmaktadır. Bu, bir şirketin balık üretim hacminde 2 kat bile olsa bir artışın, dünya balık fiyatında sadece %0,00254 oranında bir düşüşe yol açacağı, yani neredeyse seviyesini etkilemeyeceği anlamına gelir. Tarım aynı zamanda tam rekabete en yakın sektörlerden biri olarak kabul edilir.

¨ Tam rekabette bir firma

Başlangıç ​​olarak, tam rekabet koşullarında faaliyet gösteren bir firmanın ürünlerine yönelik talep eğrisinin nasıl olması gerektiğini tanımlayalım. Birincisi, firma piyasa fiyatını kabul eder, yani ikincisi onun için verilen bir değerdir. İkincisi, firma, endüstri tarafından üretilen ve satılan toplam mal miktarının çok küçük bir kısmı ile piyasada hareket eder. Sonuç olarak, üretim hacmi piyasa durumunu hiçbir şekilde etkilemeyecek ve bu belirlenen fiyat seviyesi, çıktıdaki artış veya azalışla değişmeyecektir.

Açıkçası, bu gibi durumlarda, firmanın ürünleri için talep eğrisi yatay bir çizgi gibi görünecektir (bkz. Şekil 1). Firma ister 10 adet, ister 20 ister 1 adet piyasaya sürsün, piyasa bunları aynı P fiyatında emecektir.

Ekonomik açıdan, apsise paralel olan fiyat doğrusu talebin mutlak esnekliğini gösterir. Fiyatta sonsuz derecede küçük bir düşüş olması durumunda, firma satışlarını süresiz olarak genişletebilir. Sonsuz küçük bir artışla, işletmenin satış fiyatı sıfıra inecektir.

Şirketin ürünleri için kesinlikle esnek bir talebin varlığına genellikle tam rekabet kriteri denir. Piyasada böyle bir durum gelişir gelişmez firma tam bir rakip gibi davranmaya başlar. Gerçekten de, tam rekabet kriterinin yerine getirilmesi, firmanın piyasadaki faaliyeti için birçok koşulu belirler, özellikle gelir yaratma modellerini belirler.

Bir firmanın gelirine (gelirine), ürün satarken lehine gelen ödemeler denir. Diğer birçok gösterge gibi, ekonomi de geliri üç şekilde hesaplar. Toplam gelir(TR) firmanın aldığı tüm gelir miktarını arayın. Ortalama gelir (A R) satılan ürün birimi başına geliri yansıtır, veya (ki aynı) toplam gelirin satılan ürün sayısına bölünmesiyle elde edilir. Nihayet, marjinal gelir(BAY) satılan son birimin satışından elde edilen ek geliri temsil eder.

Tam rekabet kriterinin yerine getirilmesinin doğrudan bir sonucu, herhangi bir çıktı hacmi için ortalama gelirin aynı değere - malların fiyatına - ve marjinal gelirin her zaman aynı seviyede olmasıdır. Örneğin, bir somunun piyasa fiyatı 8 ruble ise, tam bir rakip olarak hareket eden ekmek tezgahı, satış hacmine bakılmaksızın bunu kabul eder (tam rekabet kriteri karşılanır). Hem 100 hem de 1000 somun aynı fiyattan satılacaktır. Bu koşullar altında, satılan her ek somun, ahıra 8 ruble getirecektir. (marjinal gelir). Ve satılan her somun için ortalama olarak aynı gelir (ortalama gelir) olacaktır. Böylece ortalama gelir, marjinal gelir ve fiyat arasında eşitlik kurulur (AR = MR = P). Bu nedenle, tam rekabet koşullarında bireysel bir işletmenin ürünlerine yönelik talep eğrisi, hem ortalama hem de marjinal gelirinin eğrisidir.

Toplam gelire gelince ( toplam gelir) işletme, daha sonra çıktıdaki değişimle orantılı olarak ve aynı yönde değişir (bkz. Şekil 1). Yani, doğrudan, doğrusal bir ilişki vardır: T R = P Q .

Örneğimizdeki durak, her biri 8 ruble olan 100 somun sattıysa, geliri elbette 800 ruble olacaktır.

Grafik olarak, toplam (brüt) gelir eğrisi, orijinden geçen bir eğimle çizilen bir ışındır: tg a = DTR / DQ = MR = P.

Yani, brüt gelir eğrisinin eğimi, marjinal gelire eşittir ve bu da rekabetçi firma tarafından satılan ürünün piyasa fiyatına eşittir. Bundan özellikle, fiyat ne kadar yüksek olursa, brüt gelirin düz çizgisinin o kadar dik olacağı sonucu çıkar.

Herhangi bir firmanın amacı karı maksimize etmektir. Kar (p), satış dönemi için toplam gelir (TR) ile toplam maliyetler (p) arasındaki farktır:

p = TR - TC = PQ - TC.

Denklemin sağ tarafındaki üç değişkenden, firma için kâr hacmini kontrol eden ana kaldıracın üretim hacmi olduğunu görmek kolaydır. Gerçekten de, fiyat (P) tam rekabet koşulları altında sabittir, yani değişmez. Bu, kontrol edilebilecek bir faktör değil, hesaba katılması gereken, firmanın faaliyetlerinin harici bir koşuludur. Maliyetlere (TS) gelince, kendileri büyük ölçüde üretim hacmine bağlıdır. Başka bir deyişle, tam rekabet koşullarında, firmanın en önemli kararları, öncelikle optimal üretim hacminin oluşturulması ile ilişkilidir. Ancak önce üretimin uygunluğu için bir kriter bulmak gerekir.

Diğer birçok gösterge gibi bu kriter de kısa ve uzun vade için aynı değil.

Uzun vadeden bahsedecek olursak, bunun böyle olduğu aşikardır. kriter, negatif olmayan bir ekonomik kârın varlığı olacaktır.(p> 0). Uzun vadede ekonomik kayıplar ortaya çıkarsa, şirket sahipleri onu tasfiye etmeye, yani. mülkün kapatılması ve satışı için. Ancak, zarar eden bir şirketin sahipleri onu kapatmak istemeseler bile (örneğin, gelecekte bir iyileşme umarak inatla), kapatma genellikle kendi iradeleri dışında yapılır. Nitekim uzun vadede kâr etmeyen bir firmanın üretime devam edebilmesi için geri ödeyemediği krediler vermesi gerekir. Er ya da geç, böyle bir politika iflasa (veya iflasa), yani. e. işletmenin yükümlülüklerini yerine getirememesi. Firmanın iflası (mahkemede) ilan edildikten sonra, eski sahipleri şirketin yönetiminden çıkarılır ve mülk alacaklılara olan borçları kapatmak için gönderilir.

Bir piyasa ekonomisinde iflas kurumu, girişimcilerin sosyal sorumluluğunu sağlamanın en önemli mekanizmalarından biridir. Girişimcilik özgürlüğüne, yani herhangi bir (yasal) ekonomik kararı yalnızca kendi takdirine bağlı olarak alma hakkına sahip olan kapitalistler, mülklerinin kaybıyla ilgili olası hataları ödemek zorundadır. İflas tehdidi ve buna bağlı zorunlu mülkiyetten yoksun bırakma, girişimciyi disipline eder, onu maceralı projelerden, ortaklara karşı yükümlülüklerini yerine getirmede başarısızlıktan ve ödünç alınan fonların iade edilmeden tedbirsizce çekilmesinden alıkoyar.

Rusya'da, 1998'deki temerrütten sonra, ülkeyi bir iflas dalgası sardı. 1998'de tahkim mahkemeleri 4,5 binden fazla iflas davası başlattı - önceki tüm yılların toplamından çok daha fazla. İflas eden büyük işletmelerin listesi etkileyici: metalurjide, bu efsanevi ZapSib, Volzhsky Boru Fabrikası, KMK, vb. Sovyet dönemi ses ekipmanı üreticisi Vega (Berdsk), Novocherkassk Elektrikli Lokomotif Fabrikası, Irbit Motosiklet Fabrikası. Hatta "müreffeh" petrol endüstrisiülkenin en büyük beşinci şirketi Sidanko'nun iflas prosedürü başladı. ...

İlk bakışta, kısa vadede üretimin fizibilitesine ilişkin kararı kâr elde etmek belirleyecek gibi görünebilir. Ancak gerçekte durum daha karmaşıktır. Nitekim kısa vadede firma maliyetlerinin bir kısmı kalıcıdır ve üretim durduğunda ortadan kalkmaz. Örneğin, tesisin bulunduğu arazinin kirası, tesisin atıl veya faal olup olmamasına bakılmaksızın ödenmek zorundadır. Başka bir deyişle, üretimin tamamen durdurulması durumunda bile şirkete yönelik kayıplar garanti edilmektedir.

Firma, kayıplar daha küçük olduğunda tartmak zorunda kalacak. Tesisin tamamen kapatılması durumunda herhangi bir gelir olmayacak ve maliyetler sabit maliyetlere tam olarak eşit olacaktır. Üretim devam ederse, sabit maliyetlere değişkenler eklenecek, ancak ürün satışlarından elde edilen gelir de ortaya çıkacaktır.

Bu nedenle, olumsuz koşullarda, üretimi geçici olarak durdurma kararı, kârın ortadan kalktığı anda değil, daha sonra, üretimden kaynaklanan kayıpların değeri aşmaya başladığı anda verilir. sabit maliyetler. Kısa vadede üretimin uygunluğunun kriteri, kayıpların sabit maliyetlerin miktarını aşmamasıdır.(| p |< TFC).

Bu teorik pozisyon, ekonomik uygulama ile tamamen tutarlıdır. Kayıplar geçici olarak meydana geldiğinde kimse üretimi durdurmaz. Sırasında Finansal Kriz 1998 kârsız pay endüstriyel Girişimcilikörneğin Rusya'da %51'e yükseldi. Ancak neredeyse hiç kimse, ülke endüstrisinin yarısını durdurmak için zor durumdan çıkmanın en iyi yolunu düşünemezdi.

Böylece kısa vadede faaliyet gösteren bir firma için üç seçenek mümkündür:

1. kârı maksimize etmek için üretim;

2. kayıpları en aza indirmek adına üretim;

3. Üretimin sonlandırılması.

Her üç seçeneğin de grafik yorumu Şekil 1'de gösterilmektedir. 2.

Şekil, belirli bir firmanın brüt toplam maliyetlerinin standart dinamiklerini ve gelişecek olan üç eğri (daha doğrusu, doğrudan) brüt gelir varyantını göstermektedir: TR1 - şirketin ürünleri için yüksek fiyat seviyesinde, TR2 - ortalama fiyat seviyesi ve TR3 - düşük seviyede. Belirtildiği gibi, brüt gelir eğrisi fiyatlar yükseldikçe dik yükselir.

Yalnızca ilk durumda (TR1) brüt gelir eğrisinin, brüt maliyet eğrisinin (TC) üzerinde belirli bir bölümünde ortaya çıktığını görmek kolaydır. Bu durumda firma kar edecek ve karın maksimum olduğu üretim seviyesini seçecektir. Grafiksel olarak bu, TR1 eğrisinin maksimum mesafe ile TC eğrisinden daha yüksek olacağı nokta (Q1) olacaktır. Kâr miktarı (p1) Şekil 2'de vurgulanmıştır. 2 kalın bir çizgi ile.

İkinci durumda (TR2), tüm uzunluğu boyunca gelir eğrisi maliyetlerin altındadır, yani kar olamaz. Ancak, her iki eğri arasındaki boşluk - ve kaybın boyutu grafiksel olarak bu şekilde yansıtılır - aynı değildir. Başlangıçta, kayıplar önemlidir. Ardından, üretim arttıkça azalırlar ve Q2 çıktı birimlerinin serbest bırakılmasıyla minimum (p2) değerlerine ulaşırlar. Ve sonra tekrar büyümeye başlarlar. Bu koşullarda Q2, üretim birimlerinin serbest bırakılmasının, kayıpları en aza indirmesini sağladığı için şirket için en uygun olduğu açıktır.

Son olarak, üçüncü durumda, maliyetler ve gelir arasındaki fark (TR3 eğrisi) yalnızca üretim artışıyla birlikte büyür. Başka bir deyişle, kayıplar monoton olarak artar. Bu durumda, firmanın üretimi durdurması, brüt sabit maliyetler (p3) tutarındaki bu durumda kaçınılmaz kayıplara boyun eğmesi daha iyidir.

Ancak üretimin sona ermesi işletmenin (firmanın) kendisinin tasfiyesi anlamına gelmez. Sadece işletme, üretimi geçici olarak durdurmak zorunda kalıyor. Piyasa fiyatı, üretimin bir anlam kazanmaya başladığı bir düzeye yükselene kadar duracaktır. Veya firma, fiyat düşüşünün uzun vadeli doğasına ikna olacak ve sonunda varlığını sona erdirecektir.

Bu tür durumlara örnek olarak, Rus işletmelerinin birkaç ay, hatta yıllarca geçici olarak durdurulması verilebilir; bu, ne yazık ki, reform yıllarında nadir değildir. AZLK'nın (Moskvich), ardından ZIL'in ve hatta görünüşte popüler malların üreticisinin üretimini durdurur - Moskova yakınlarındaki çikolata barları üreten Mars fabrikası. Bu arka plana karşı, küçük işletmelerin sayısız duraklarından bahsetmeye gerek yok.

Teoride açıklananlarla karşılaştırıldığında, Rusya'daki üretimin geçici olarak durdurulmasının belirli bir özelliği vardır. Yani, kural olarak düşük fiyat, resmi olarak onların nedeni değildir. Gerçek şu ki, yasamıza göre, ürünlerin maliyet fiyatının altında satılması sadece yasaktır, yani sadece P durumu değil.< АVСmin, но и куда более мягкий случай АТСmin >P> AVCmin asla toplayamaz. Fabrika her zaman bu seviyenin üzerinde bir fiyat talep eder.

Ama iktisadın nesnel yasası, bir hukuk normunun yardımıyla ortadan kaldırılamaz. Reel piyasa fiyatı maliyet fiyatının altına düştüğünde, işletmenin kendilerine tahsis edilen daha yüksek fiyattaki ürünleri satın almayı durdurur. Bu koşullarda, şirket genellikle fiyatları düşürmenin gizli biçimlerine gider. Yani, ödemede bir gecikmeyi kabul eder, takas işlemlerinde, ürünlerini başka mallarla takas etmek için daha az elverişli oranlarda kabul eder, vb. Ana şey, depoda çok sayıda satılmayan ürünün birikmesidir.

İşletmeyi bu koşullarda durdurmak, tasarruf etmenizi sağlar değişken fiyatlar(geçici olarak maaş ödememek, hammadde almamak vb.). Ve bu süre zarfında borçlularından para alınmasını bekleyin ve bitmiş ürünlerin fazlasını satmak.

Şimdiye kadar rekabetten yalnızca olumlu bir faktör olarak bahsettik, ancak tam rekabet piyasasını idealize etmemeliyiz. Aslında, kusurlu rekabetin tek bir türü bile mükemmel olanın özelliği olan bir dizi özelliğe sahip değildir: minimum maliyet düzeyi, kaynakların optimal dağılımı, açıkların ve fazlaların olmaması ve aşırı kâr ve kayıpların olmaması. Açıkçası, ekonomistler, ekonomiyi otomatik olarak optimum duruma getiren piyasanın kendi kendini düzenlemesinden bahsettiklerinde - ve bu gelenek Adam Smith'e kadar uzanıyor, tam rekabetten ve sadece ondan bahsedebiliriz.

Aynı zamanda, tam rekabet bir takım dezavantajlardan da yoksun değildir:

1. Bu tür bir pazarın tipik özelliği olan küçük işletmeler, genellikle en verimli tekniği kullanmakta başarısız olurlar. Mesele şu ki, ölçek ekonomileri genellikle sadece büyük firmalar için mevcuttur.

2. Tam rekabet piyasası, bilimsel ve teknolojik ilerlemeyi teşvik etmez. Aslında, küçük firmalar genellikle uzun ve maliyetli araştırma ve geliştirme faaliyetlerini finanse edecek fonlardan yoksundur.

3. Tamamen rekabetçi bir ekonomi, yeterli sayıda tüketici seçimi veya yeni ürün geliştirme sağlamayabilir. Diğer pazar yapıları (örneğin, tekelci rekabet ve genellikle oligopol) herhangi bir ürün için çok çeşitli türler, stiller ve kalite tonlarına yol açarken, saf rekabet ürünlerin standardizasyonuna yol açar. Ürünün bu farklılaşması, tüketicilerin özgür seçim yelpazesini genişletir ve aynı zamanda alıcının tercihlerinin en eksiksiz şekilde tatmin edilmesini sağlar. Saf rekabeti eleştirenler, yeni üretim tekniklerinin geliştirilmesinde ilerici olmadığı için, bu pazar modelinin mevcut ürünleri iyileştirmeye ve yenilerini yaratmaya elverişli olmadığına da dikkat çekiyor.

Bu nedenle, tüm değerlerine rağmen, tam rekabet piyasası idealize edilmemelidir. Tam rekabet piyasasında faaliyet gösteren şirketlerin küçük boyutları, büyük ölçekli teknoloji ile doymuş ve inovasyon süreçlerine nüfuz eden modern bir dünyada faaliyet göstermelerini zorlaştırmaktadır.

¨ Eksik rekabetin ortak özellikleri

Reel piyasaların büyük çoğunluğu kusurlu rekabet piyasaları. Adlarını, rekabetin ve dolayısıyla kendi kendini düzenlemenin (piyasanın "görünmez eli") kendiliğinden mekanizmalarının onlar üzerinde kusurlu bir şekilde hareket etmesi nedeniyle aldılar. Özellikle, ekonomide fazlalıkların ve açıkların olmaması ilkesi sıklıkla ihlal edilir, bu da piyasa sisteminin verimliliğine ve mükemmelliğine tanıklık eder. Bazı mallar aşırı, bazıları yetersiz olduğundan, ekonominin mevcut tüm kaynaklarının sadece gerekli malların gerekli miktarlarda üretilmesi için harcandığı iddia edilemez.

Eksik rekabet için ön koşullar şunlardır:

1. bireysel üreticilerin önemli pazar payı;

2. endüstriye girişin önündeki engellerin varlığı;

3. ürünlerin heterojenliği;

4. Piyasa bilgilerinin eksikliği (yetersizliği).

Daha sonra göreceğimiz gibi, bu faktörlerin her biri ayrı ayrı ve hepsi birlikte, piyasa dengesinin arz ve talep eşitliği noktasından sapmasına katkıda bulunur. Bu nedenle, belirli bir ürünün (tekelci) tek üreticisi veya bir grup komplocu büyük firma (kartel), müşterilerini kaybetme riskini almadan şişirilmiş fiyatları koruyabilir - bu ürünü alacak başka hiçbir yer yoktur.

Tam rekabet durumunda olduğu gibi, kusurlu piyasalarda da ayırt edilebilir. ana kriter, bu kategoride belirli bir pazarı sınıflandırmanıza izin verir. Eksik rekabet kriteri, firmanın çıktısındaki artışla birlikte talep ve fiyat eğrisinde bir azalmadır. Başka bir formülasyon sıklıkla kullanılır: kusurlu rekabet kriteri, talep eğrisinin negatif eğimidir ( D) Şirketin ürünleri için.

Bu nedenle, tam rekabet koşullarında bir firmanın çıktı hacmi fiyat seviyesini etkilemiyorsa, o zaman eksik rekabet koşullarında böyle bir etki mevcuttur (bu, Şekil 3'te açıkça görülebilir).

Bu düzenliliğin ekonomik anlamı, bir firmanın büyük hacimli ürünleri eksik rekabetle ancak fiyatları düşürerek satabilmesi gerçeğinde yatmaktadır. Ya da başka bir deyişle: Firmanın davranışı endüstri genelinde önemlidir.

Gerçekten de, tam rekabette, firma ne kadar ürün üretirse üretsin fiyat aynı kalır, çünkü büyüklüğü toplam pazar kapasitesi ile karşılaştırıldığında ihmal edilebilir. Mini fırın ister iki katına çıksın, ister aynı seviyede kalsın veya ekmek pişirmeyi tamamen durdursun, Rusya'daki gıda pazarındaki genel durum hiçbir şekilde değişmeyecek ve ekmek fiyatı değerini koruyacak.

Aksine, üretim ile fiyat seviyeleri arasında bir ilişkinin varlığı, firmanın piyasa ölçeğindeki önemini doğrudan göstermektedir. Diyelim ki AvtoVAZ, Zhiguli arzını yarıya indirirse, araba sıkıntısı olacak ve fiyatlar fırlayacak. Ve bu, kusurlu rekabetin tüm çeşitleri için geçerlidir. Bir başka soru da, bir şirketin öneminin sadece büyüklüğüne değil, aynı zamanda diğer faktörlere, özellikle de ürünlerin benzersizliğine atfedilebileceğidir. Ancak, eğer bu gerçekten bir kusurlu rekabet piyasası ise, çıktı hacmi ile fiyat düzeyi arasındaki ilişki her zaman gözlemlenir.

¨ Tekelci rekabet piyasasının temel özellikleri

Tekelci rekabet, eksik rekabet biçimlerinden biridir. Tekel rekabeti, çok sayıda firmanın birbiriyle değiştirilebilir mal ve hizmetler ürettiği bir piyasa yapısıdır.

Her şeyden önce, "tekelci rekabet" terimine dikkat çekilmektedir. Bu piyasa yapısı çerçevesinde tekel ve tam rekabetin doğasında var olan ve antipod olan özelliklerin birleştiğini söylüyor. Tekelci rekabet, belirli bir ürün veya hizmet için piyasada aynı anda hareket eden çok sayıda satıcının tam rekabetiyle ilgilidir. Ancak aynı değil, farklılaştırılmış ürünler, yani aynı ihtiyacı karşılayan çeşitli değiştirilebilir ürünler (farklı sabun, diş macunu, giysi modelleri, ekonomi ders kitapları vb.) sunarlar. Nispeten küçük boyuttaki her tür ürün, küçük firmalar tarafından üretilebilir. Örneğin diş macunu piyasasında birçok firma var ama her biri ayrı bir çeşidini üretiyor ve üretiminde tekel konumunda. Böyle bir firmanın, tüketiciyi ondan uzaklaştırmaya ve ona farklı bir diş macunu sunmaya çalışan bir rakibi vardır. Bu nedenle, diş macunu üreten tüm şirketler, farklı çeşitlerini satmalarına rağmen rakiplerdir. Aktif bir reklamcılık politikası izlemeleri tesadüf değildir.

Göreceli bir tekelci olarak konumunu kullanan firma, rekabetçi bir firma tarafından tamamen alıcı kaybı tehdidi altında yapılamayan ürünlerinin fiyatını artırmayı göze alabilir. Farklılaştırılmış ürünlerin sunumu bağlamında, satıcı bireysel ihtiyaçlarını dikkate aldığından, alıcıların çoğu hala piyasadan ayrılmayacaktır. Örneğin, moda kadınları, fiyatları biraz artırsa bile, “kendi” terzilerinden kıyafet dikmekten vazgeçmeyecektir; kuaför salonunun müşterisi de böyle bir durumda "efendisini" terk etmeyecektir. Bir oligopolistten farklı olarak, tekelci bir rekabette hareket eden bir firma, çok sayıda firmanın koşullarında bu yapılamaz, çünkü rakiplerinin eylemlerine tepkisini dikkate almaz.

Piyasada faaliyet gösteren birçok firma vardır ve bunların arasında ya hiç büyük firma yoktur ya da küçük firmalara göre belirleyici avantajları yoktur ve onlara bitişiktir. Böyle bir pazara girmenin önündeki engeller nispeten düşüktür: döşemeli mobilya üretimi için bir atölye veya modaya uygun bir kuaför salonu açmak için büyük sermaye gerekli değildir ve rakiplerin bunu engellemesi zordur. Pazardan ayrılmak genellikle zor değildir - her zaman küçük bir işletme satın almaya hazır alıcılar vardır.

O halde, açıklanan türdeki pazarlarda hüküm süren bu tür liberal koşullar altında rekabet neden hala mükemmel değil? Bunun nedeni, ürünün çeşitliliğinde, farklılaşmasında yatmaktadır.

Her şirketin ürettiği ürün, diğer şirketlerin ürünlerinden biraz farklıdır. Üreticilerden herhangi biri bir tür “mini-tekelci” (belirli bir ürünün belirli bir dar çeşidinin tek üreticisi) konumundadır ve piyasada belirli bir güce sahiptir.

Tekelci bir rekabet ortamında faaliyet gösteren her firma, ilgili ürün için toplam pazarın yalnızca küçük bir payını kontrol eder. Bununla birlikte, ürün farklılaştırması, tek pazarın ayrı, nispeten bağımsız bölümlere ayrılmasına yol açar (bunlara pazar bölümleri denir). Ve böyle bir pazar segmentinde küçük bir şirketin bile payı çok büyük olabilir.

Rus işletmelerinin piyasa ekonomisi koşullarına uyum sağlamadaki muazzam zorlukları, genel olarak kabul edilen bir gerçektir. Bazı durumlarda, sorunun kaynağı, ürünlerinin düşük farklılaşmasında yatmaktadır.

Gerçek şu ki, Sovyet döneminde işletmeler her şeyi tek tip standartlara ve teknolojilere göre üretti. Dahası, ürün yelpazesi son derece dardı: ülkede yaklaşık bir düzine araba çeşidi üretildi, yaklaşık aynı sayıda TV, sosis, peynir vb. Sonuç olarak, piyasa ekonomisinde yerli işletmeler zorlu bir rekabet mücadelesine mahkûmdu.

Ürünlerin farklılaşması, aralarında kalite, hizmet, reklam farklılıklarının bulunmasından kaynaklanmaktadır. Bu ürün farklılaştırma faktörlerinin her birine daha yakından bakalım.

Öncelikle kalitenin tek boyutlu bir özellik olmadığını vurguluyoruz, yani. değerlendirme, kötü veya iyi ile sınırlı değildir. En basit ürünlerin temel tüketici özellikleri bile şaşırtıcı derecede çeşitlidir. Bu nedenle diş macunu: a) dişleri temizlemeli, b) ağız boşluğunu dezenfekte etmeli, c) diş minesini güçlendirmeli, d) diş etlerini güçlendirmeli, e) tadı güzel, vb.

Ve tüm bu özellikler, yalnızca bir istisna olarak tek bir üründe uyumlu bir şekilde birleştirilebilir. Çoğu durumda, bazı ürün özelliklerindeki kazançlar, kaçınılmaz olarak diğerlerinde kayıplara yol açar. Bu örnekte, macuna etkili deterjan ve dezenfektanların eklenmesi diş etlerini tahriş eder; tıbbi kaynaklı en iyi macunların tadı nadiren iyidir. Bu nedenle, ana tüketici niteliklerindeki önceliklerin seçimi, çok çeşitli ürünler için fırsatlar yaratır. Ve hepsi kendi yollarıyla benzersiz hale gelir: bir macun diş etlerini daha iyi güçlendirir, diğeri daha lezzetli vb.

Ek tüketici özellikleri de farklılaşma için bir temel olarak hizmet edebilir, yani. ürünün kullanım kolaylığını veya rahatlığını etkileyen özellikleri (örneğin, farklı boyutlar paketleme, paketlemedeki farklılıklar vb.).

Aynı zamanda, uygulama, olgun, doymuş bir pazarda, malların kaderini belirleyen ek özellikler olduğunu göstermektedir. Bu, özellikle, reform sonrası Rusya'daki pazar gelişiminin zikzaklarını gözlemleyerek kolayca takip edilebilir. Diyelim ki, 1991-1992 emtia kıtlığı koşullarında. tereyağı, satışa sunulduysa, genellikle toplu olarak veya rastgele paketler halinde, yani verilen insani yardım sevkiyatının geldiği biçimde gelirdi. 1997 yılına kadar pazarın doygunluğu ile birlikte, 200, 250 ve 500 g tereyağlı parlak folyo paketler tipikti ve bazen katı (plastik kutularda) ve hediyelik eşya ambalajları (Vologda yağı fıçıları) vardı. Üreticiler, müşteriler için ek kolaylıklar yaratarak ürünlerini satma şansını artırmaya çalıştılar: birinin küçük bir pakete ihtiyacı var, birinin büyük bir pakete ihtiyacı var ve biri Rusya'dan bir hatıra almak istiyor. 1998'deki devalüasyonun ardından yoğun talep, piyasa doygunluğunu keskin bir şekilde azalttı ve yarı unutulmuş dökme petrol raflarına geri döndü.

Bir ürünün önemli bir kalite özelliği, konumudur. Perakende ve birçok hizmet türü için genellikle kritiktir. Bu nedenle, benzin istasyonları ağı nadir ise, o zaman en yakın benzin istasyonu otomatik olarak bölgede tekelci olur.

Son olarak, ürünler arasındaki hayali niteliksel farklılıklar bile ürün farklılaşması için temel teşkil edebilir. Özellikle uzun süredir, test denemelerinde sigara içenlerin önemli bir yüzdesinin, her zaman sadece satın almalarına rağmen "kendi" markasını diğerlerinden ayırt edemediği bilinmektedir. Bu nedenle, tüketici pazar davranışı açısından, ürünlerin gerçekten farklı olup olmadığı önemli değildir. Ana şey onun için böyle düşünmektir.

Hizmetteki farklılıklar, ikinci (kaliteden sonra) büyük ürün farklılaştırma faktörleri grubunu birleştirir. Gerçek şu ki, geniş bir ürün grubu için, özellikle teknik olarak karmaşık tüketim malları ve birçok endüstriyel malda, satıcı ve alıcı arasındaki ilişkinin uzun vadeli bir doğası vardır. Pahalı bir araba, yalnızca satın alındığında değil, tüm hizmet ömrü boyunca düzgün çalışmalıdır.

Tam hizmet döngüsü, satış öncesi hizmeti içerir (doğru ürünü seçmede yardım; endüstriyel mallar için bu genellikle bütün bir araştırmayı içerir); satın alma sırasındaki servis (kontrol, teslimat, ayarlama) ve satış sonrası servis (garanti ve garanti sonrası onarımlar, mevcut iyileştirmeler, optimum çalışma hakkında tavsiyeler).

Bu işlemlerin her biri farklı ölçüde yapılabilir (veya hiç yapılmayabilir). Sonuç olarak, bir ve aynı ürün, hizmet özelliklerinde keskin bir şekilde farklılık gösteren ve dolayısıyla tamamen farklı mallara dönüşen bir çeşit çeşit yelpazesine ayrışır. Bu fenomen, şu anda, özellikle, bir dizi bilgisayarın farklı koşullarda ve çok farklı fiyatlarla sunulduğu Rusya bilgisayar pazarında gözlemlenebilir.

Ürün farklılaştırma faktörlerinin üçüncü büyük grubu reklamla ilgilidir.

İkincisi, yeni ihtiyaçların oluşmasına katkıda bulunur. Bir örnek, Rusya pazarında bebekler için tek kullanımlık çocuk bezlerinin tanıtımıdır. Ebeveynler için kolaylık ve çocuk için faydasını ortaya koyan, anında önemli bir pazar yaratan reklamdı.

Üçüncüsü, reklam, ikisi arasında gerçek bir farkın olmadığı durumlarda ürün farklılaştırması yaratır. Daha önce de belirtildiği gibi, sigara pazarında birçok niteliksel farklılık hayalidir. Malların reklam sunumundaki oldukça gerçek farklılıklar, genellikle kalitedeki hayali farklılıkların arkasına gizlenir.

Ürün farklılaştırma, firmalara iyi bilinen tekelci avantajlar sağlar. Ancak durumun ilginç bir yanı daha var. Daha önce, tekelci rekabet koşullarının geliştiği bir endüstriye erişimin nispeten ücretsiz olduğunu söylemiştik. Şimdi bu formülasyonu açıklığa kavuşturalım: böyle bir pazara giriş, ürün farklılaştırmasıyla ilgili engeller dışında başka hiçbir engelle engellenmez.

Başka bir deyişle, ürün farklılaştırması sadece şirket için avantajlar yaratmakla kalmaz, aynı zamanda onları rakiplerinden korumaya da yardımcı olur: ünlü likörün ince tadı doğru bir şekilde tekrarlamak veya en azından başarılı bir reklam kampanyasına eşdeğer bir cevap bulmak o kadar kolay değildir. . Bu nedenle, firmalar kasıtlı olarak farklılaşma yaratır ve destekler, böylece kendileri için ve yol boyunca (iradelerinden bağımsız olarak - "görünmez el" ilkesini hatırlayın) ülke pazarında çeşitli mallar sağlayarak ek karlar elde ederler.

¨ Fiyat dışı rekabetin rolü

Başka hiçbir piyasa yapısında fiyat dışı rekabet, tekelci rekabette olduğu kadar önemli bir rol oynamaz.

İki ana rekabet türünden - fiyat ve fiyat dışı - işletmelerimiz, kendileri için son derece elverişsiz koşullarda, bunların en şiddetlisine, yani fiyat rekabetine dahil oldular. Fiyat rekabeti yapan firmalar, rakiplerinden daha düşük fiyatlar belirleyerek tüketiciyi cezbetmeye çalışırlar. Buna göre, kârın boyutu küçülür ve fiyat maliyetin altına düşerse kayıplar olur. Aynı zamanda yerli işletmeler (özellikle girmeye çalışırken yabancı marketler) genellikle düşük fiyatlar nedeniyle ürün kalitesindeki gecikmeyi telafi etmek zorundadır.

Aksine, fiyat dışı rekabette firmalar, fiyatları düşürerek değil, ürünün tüketici değerini artırarak bir alıcıyı cezbetmeye çalışırlar. Bu, birçok yolla başarılabilir: bir ürünün kalitesinin iyileştirilmesi, belirli bir tüketici grubunun ihtiyaçlarına daha iyi uyarlanması, temelde yeni bir ürün türü yaratılması, hizmetin iyileştirilmesi, reklamcılığın etkinleştirilmesi vb. Fiyat dışı temel rekabet, ürün farklılaştırmasıdır.

Savaş sonrası döneme kadar, dünyadaki iki rekabet türünden fiyat hakimdi. Ancak günümüzde durum değişmiş ve fiyat dışı rekabet ön plana çıkmıştır. Bunun nedeni, bu tür rekabetin onu yürüten firmalara sağladığı bir takım avantajlardır.

İlk olarak, fiyat çatışmalarının mücadeledeki tüm katılımcılar için dezavantajlı olduğu ortaya çıktı ve özellikle küçük ve orta ölçekli firmalar için felaket oldu. (Yani, Batılı devlerle karşılaştırıldığında, çoğu Rus işletmesidir.) Gerçek şu ki, firma ne kadar büyükse, sahip olduğu daha önemli finansal kaynaklar ve daha uzun süre daha düşük fiyatlarla mal satabilir. Bu koşullarda yaşanan fiyat savaşı, krizle zayıflayan yerli sanayinin en kırılgan noktalarını vuruyor.

İkincisi, modern, oldukça gelişmiş bir ekonominin koşullarında, tüketicilerin talepleri daha karmaşık hale geldi. Pazar, çok sayıda ve çeşitli mal çeşitlerini olumlu bir şekilde kabul etmeye başladı, artan kalite, bir ürün veya hizmetin özel özellikleri vb. Bir ürünün özel özellikleri genellikle fiyat çekiciliğinden daha önemlidir. Diğer bir deyişle, başarılı ürün farklılaştırması genellikle genel olarak herhangi bir rekabetten kaçınmanın ve tamamen serbest bir pazar alanına girmenin bir yoludur.

Üçüncüsü, uygun şekilde yaklaşıldığında fiyat dışı rekabetin maliyeti, firmaya fiyat rekabetinin maliyetinden daha az maliyetlidir. Gerçekten de, fiyat düşüşü daha düşük optimal seviye her zaman karda bir azalmaya yol açar ve düşüş ne kadar güçlü olursa, fiyatlardaki düşüş o kadar büyük olur. Fiyat dışı rekabet ve kâr ölçümleri arasındaki ilişki çok daha karmaşıktır. İyi bir reklam, kötü bir reklam kadar maliyetli olabilir. Birincinin ikinciye göre avantajı, pahalı çekim teknikleri nedeniyle değil, filmin ilginç fikri, daha fazla netliği vb. Aynı şey ürün geliştirmeleri için de geçerlidir: küçük ve dolayısıyla ucuz bir tasarım değişikliği, eğer iyi düşünülmüşse, ürünü çok daha kullanıcı dostu hale getirebilir. Sonuç olarak, rekabet gücünün büyümesi yüksek maliyetler olmadan sağlanacaktır.

Elbette, söylenenlerden fiyat dışı rekabetin maliyetsiz olarak mümkün olduğu sonucu çıkmaz - iyi tanıtım veya yüksek kaliteürünler de çok pahalıya mal oluyor. Ancak firmanın faaliyet alanı kuşkusuz fiyat rekabetinden daha geniştir. Bir rakibi yenmek için her zaman bir umut vardır. en iyi fikirler... Diyelim ki, Rus mühendislik okulunun avantajlarını ve ülkenin muazzam bilimsel potansiyelini kullanarak.

Son olarak, dördüncüsü, zamanımızda Rusya dahil çoğu ülkede fiyat rekabeti yasalarla sınırlıdır. Fiyatların düşürülmesi damping seviyesine ulaşmamalı, yani. fiyat, maliyet fiyatının altına düşemez.

¨ Oligopolistik piyasanın temel özellikleri

Oligopol, modern ekonomideki en yaygın piyasa yapılarından biridir. Çoğu ülkede ağır sanayinin hemen hemen tüm dalları (metalurji, kimya, otomotiv, elektronik, gemi ve uçak yapımı vb.) tam da böyle bir yapıya sahiptir.

Oligopol, her biri önemli bir pazar payına ve önemli fiyat kontrolüne sahip olan bir ürün için piyasada az sayıda satan firmanın bulunduğu bir piyasa yapısıdır. Ancak, şirketlerin kelimenin tam anlamıyla bir yandan sayılabileceğini düşünmemek gerekir. Tekelci rekabette olduğu gibi, oligopolistik bir endüstride, birçok küçük firma genellikle büyük firmalarla birlikte çalışır. Bununla birlikte, önde gelen birkaç şirket, endüstrinin toplam cirosunun o kadar büyük bir bölümünü oluşturuyor ki, olayların gelişimini belirleyen onların faaliyetleri.

Resmi olarak, oligopolistik endüstriler genellikle en büyük firmaların (farklı ülkelerde 3 ila 8 firma başlangıç ​​noktası olarak alındığı) tüm çıktının yarısından fazlasını ürettiği endüstrileri içerir. Üretim konsantrasyonunun daha düşük olduğu ortaya çıkarsa, endüstrinin tekelci rekabet koşullarında faaliyet gösterdiği kabul edilir.

Oligopol oluşumunun temel nedeni ölçek ekonomileridir. Eğer firmanın büyüklüğü önemli maliyet tasarrufları sağlıyorsa ve dolayısıyla içindeki büyük firmalar küçük firmalara göre önemli avantajlara sahipse, bir endüstri oligopolistik bir yapı kazanır.

Oligopolistik endüstrilerin “iki büyük”, “üç büyük”, “dört büyük” vb. tarafından domine edildiğini söylemek adettendir. Satışların yarısından fazlası 2 ila 10 firma arasındadır. Örneğin, Amerika Birleşik Devletleri'nde dört şirket, tüm otomobil üretiminin %92'sini oluşturuyor. Oligopol, Rusya'daki birçok endüstrinin özelliğidir. Böylece, binek otomobiller beş işletme (VAZ, AZLK, GAZ, UAZ, Izhmash) tarafından üretilmektedir. Dinamo çeliği üç işletme tarafından üretiliyor, tarım makineleri için lastiklerin %82'si - dört, soda külünün %92'si - üç, tüm manyetik bant üretimi iki işletmede, motorlu greyderler - üçte.

Hafif ve gıda endüstrileri onlarla keskin bir tezat oluşturuyor. Bu endüstrilerde, en büyük 8 firma %10'dan fazla değildir. Bu alandaki pazarın durumu, özellikle her iki endüstride de ürünün farklılaşması son derece yüksek olduğu için (örneğin, tüm gıda endüstrisi tarafından bile üretilmeyen tatlı çeşitlerinin çeşitliliği), tekelci rekabet olarak güvenle karakterize edilebilir. ancak alt sektörlerinden sadece biri - şekerleme endüstrisi).

Ancak piyasanın yapısını tüm ulusal ekonomiyle ilgili göstergelere dayanarak yargılamak her zaman mümkün değildir. Bu nedenle, genellikle ulusal pazarda önemsiz bir paya sahip olan belirli firmalar yerel pazarda (örneğin mağazalar, restoranlar, eğlence işletmeleri) oligopolcülerdir. Bir tüketici büyük bir şehirde yaşıyorsa, şehrin diğer ucuna ekmek veya süt almak için gitmesi pek olası değildir. İkamet ettiği bölgede bulunan iki fırın oligopolist olabilir.

Elbette, oligopol ve tekelci rekabet arasında niceliksel bir sınırın oluşturulması büyük ölçüde keyfidir. Sonuçta, bu iki piyasa türünün birbirinden farklı farklılıkları vardır.

Oligopolistik pazardaki ürünler homojen, standartlaştırılmış (bakır, çinko, çelik) ve farklılaştırılmış (otomobiller, elektrikli ev aletleri) olabilir. Farklılaşma derecesi rekabetin doğasını etkiler. Örneğin, Almanya'da genellikle otomobil fabrikaları belirli otomobil sınıflarında birbirleriyle rekabet eder (rakip sayısı dokuza ulaşır). Rus otomobil fabrikaları, çoğu son derece uzmanlaşmış ve tekelciye dönüştüğü için pratik olarak birbirleriyle rekabet etmiyor.

Bireysel pazarların doğasını etkileyen önemli bir koşul, sektörü koruyan engellerin yüksekliğidir (başlangıç ​​sermayesi miktarı, faaliyet gösteren firmaların yeni teknoloji ve patentler ve teknik sırlar yoluyla en son ürünler, vb.).

Gerçek şu ki, bir endüstride asla çok sayıda büyük firma olamaz. Zaten fabrikalarının milyarlarca dolarlık değeri, yeni şirketlerin sektöre girişinin önünde güvenilir bir engel oluşturuyor. Olayların normal seyrinde, firma yavaş yavaş büyür ve endüstride bir oligopol şekillendiğinde, en büyük firmaların dar bir çemberi fiilen tanımlanmıştır. Onu işgal etmek için, hemen öyle bir miktara sahip olmak gerekir ki, oligopolcüler on yıllar boyunca bu işe kademeli olarak yatırım yaptılar. Bu nedenle tarih, dev bir şirketin bir kerelik büyük yatırımlarla "sıfırdan" yaratıldığı çok az sayıda vaka biliyor (Almanya'daki Volkswagen bir örnek olarak kabul edilebilir, ancak bu durumda yatırımcı devletti, yani. Bu şirketin oluşumu ekonomik olmayan faktörlerde büyük rol oynadı).

Ancak çok sayıda dev inşa etmek için fon bulunsa bile, gelecekte kârlı bir şekilde çalışamayacaklardı. Sonuçta, pazar kapasitesi sınırlıdır. Binlerce küçük fırının veya oto tamirhanesinin ürünlerini emmeye yetecek kadar tüketici talebi var. Bununla birlikte, hiç kimsenin binlerce dev alanın koklayabileceği miktarlarda metale ihtiyacı yoktur.

Bu piyasa yapısında ekonomik bilginin mevcudiyeti konusunda önemli kısıtlamalar bulunmaktadır. Her piyasa katılımcısı, ticari sırları rakiplerinden özenle korur.

Çıktıda büyük bir pay, sırayla, oligopolistik firmalara önemli derecede piyasa kontrolü sağlar. Zaten firmaların her biri bireysel olarak sektördeki konumu etkileyecek kadar büyük. Dolayısıyla, bir oligopolist üretimi azaltmaya karar verirse, bu piyasada daha yüksek fiyatlara yol açacaktır. 1998 yazında AvtoVAZ bu durumdan yararlandı: tek vardiyada çalışmaya başladı, bu da satılmayan araba stoklarının emilmesine ve tesisin fiyatları yükseltmesine izin verdi. Ve eğer birkaç oligopolcü ortak bir politika izlemeye başlarsa, ortak pazar güçleri bir tekele yaklaşacaktır.

Oligopolistik bir yapının karakteristik bir özelliği, firmaların fiyatlandırma politikalarını oluştururken rakiplerin tepkisini dikkate almaları gerektiğidir, yani oligopolistik bir piyasada hareket eden tüm üreticiler birbirine bağımlıdır. Tekelci bir yapı ile böyle bir durum ortaya çıkmaz (rakip yoktur), mükemmel ve tekelci rekabet ile - ayrıca (çok fazla rakip vardır ve onların eylemlerini hesaba katmak imkansızdır). Bu arada, rakip firmaların tepkisi farklı olabilir ve bunu tahmin etmek zordur. Ev tipi buzdolabı pazarındaki bir firmanın ürünlerinin fiyatlarını %15 oranında düşürmeye karar verdiğini varsayalım. Rakipler buna farklı şekillerde tepki verebilir. İlk olarak, fiyatları %15'ten daha az azaltabilirler. Bu durumda, bu şirket satış pazarını artıracaktır. İkincisi, rakipler de fiyatları %15 oranında düşürebilir. Tüm firmalar için satış hacmi artacaktır, ancak daha düşük fiyatlar nedeniyle karlar düşebilir. Üçüncüsü, bir rakip bir "fiyat savaşı" ilan edebilir, yani fiyatları daha da düşürebilir. O zaman, meydan okumasını kabul edip etmeme sorusu ortaya çıkacaktır. Sonuçlarını tahmin etmek zor olduğu için genellikle büyük şirketler kendi aralarında bir "fiyat savaşı"na girmezler.

Oligopolistik karşılıklı bağımlılık - Oligopolistik bir pazarda rakip firmaların büyük bir firmanın eylemlerine tepkisini hesaba katma ihtiyacı.

Herhangi bir oligopol modeli, rakiplerin eylemlerini dikkate alarak ilerlemelidir. Bu, oligopolistik bir firma için bir davranış modeli seçerken dikkate alınması gereken ek bir önemli sınırlamadır. Bu nedenle, bir oligopol için optimal üretim hacmini ve ürün fiyatını belirlemek için standart bir model yoktur. Oligopolistin fiyat politikasını belirlemenin sadece bilim değil sanat olduğunu da söyleyebiliriz. Sezgi, standart olmayan kararlar verme, risk alma, cesaret, kararlılık vb. Gibi bir yöneticinin öznel nitelikleri burada önemli bir rol oynar.

¨ Oligopol çeşitleri

Oligopolistik yapı çok farklı olabilir, çeşitlerinin her biri şirketin fiyatlandırma politikasının gelişimi üzerinde bir iz bırakır. Sektördeki firmaların sayısı ve büyüklüğü, ürünlerin doğası, teknolojinin yenilenme derecesi vb. bir rol oynamaktadır. Oligopolistik firmaların piyasa davranışı için bazı seçenekleri ele alalım.

koordine olmayan oligopol Firmaların birbirleriyle herhangi bir temasa girmediği ve bilinçli olarak herkese uygun bir denge noktası bulmaya çalışmadığı.

Firmaların karteli (veya komplosu)üretim ve pazarlama bağımsızlıklarını ortadan kaldırmaz, ancak aralarında bir dizi konuda anlaşma sağlar. Her şeyden önce, kartel anlaşmaları, kartel üyelerinin mallarını piyasada satmak zorunda oldukları tekdüze, tekel yüksek fiyatları içerir.

Kartel anlaşması ayrıca satış pazarının bölünmesini de sağlar. Bu, her kartel üyesinin mallarını, örneğin yalnızca belirli bölgelerde satmayı taahhüt ettiği anlamına gelir.

Ayrıca, yüksek fiyatları koruyabilmek için piyasada mal arzı genellikle sınırlıdır ve bu, üretim boyutunun sınırlandırılmasını gerektirir. Bu nedenle, kartel anlaşmaları genellikle kartelin her bir üyesi için çeşitli malların üretimindeki payın belirlenmesini sağlar.

Muvazaa gizli veya yasal olabilir. Birçok Avrupa ülkesinde kartellere izin verilir, Rusya ve Amerika Birleşik Devletleri'nde yasalarca yasaklanmıştır. En ünlüsü OPEC (Petrol İhraç Eden Ülkeler Örgütü) olan birçok uluslararası kartel vardır.

Karteldeki firmaların ürünleri için tek bir fiyat belirlemeye karar verdiklerini varsayalım. Bu, bir bütün olarak kartel için bir marjinal maliyet eğrisi oluşturmayı gerektirir. Karteldeki optimal üretim hacmi daha sonra toplam karı maksimize etmek için belirlenebilir. Başka bir deyişle, kartel bir tekelci olarak hareket eder. Ancak en zor sorun, satışların kartel anlaşmasının tarafları arasında dağılımıdır. Karları maksimize etmek için kartel, toplam maliyetleri minimum olacak şekilde kotalar belirlemelidir. Ancak pratikte böyle bir kota ayarlaması yapmak oldukça zordur. Sorun, her firmanın kendisi için en iyi koşulları "pazarlık" yapmaya çalıştığı karmaşık müzakereler yürüterek çözülür, ortakları alt eder. Daha yüksek maliyetlere sahip firmalar genellikle büyük kotalar elde etmeyi başarır ve bu da karları maksimize etme sorununu çözmeye izin vermez. Aslında, pazarlar genellikle coğrafi olarak veya geçerli satış hacmine göre bölünür.

Kartel oluşumu ciddi engellerle karşı karşıyadır. Sadece antitröst yasaları değil. Çok sayıda firma, ürün yelpazesindeki önemli farklılıklar ve maliyet düzeyi nedeniyle bir anlaşmaya varmak genellikle zordur. Genellikle, bir kartel üyesi anlaşmayı bozmak ve büyük bir kar elde etmek için caziptir.Yasal yasak nedeniyle, modern Rusya'da karteller resmi olarak mevcut değildir. Ancak, tek seferlik fiyat sabitleme uygulaması yaygındır. Tüketici pazarında ne kadar periyodik olarak tereyağı, ayçiçek yağı veya benzin sıkıntısı olduğunu hatırlamak yeterlidir. Ve o zaman bu mallar, tüm satıcılar için aynı anda güçlü bir şekilde artan fiyatlarla nasıl yeniden ortaya çıkıyor.

Çoğu zaman, çeşitli dernekler kartele yakın işlevleri daha kalıcı bir temelde yürütmeye çalışırlar: çay ithalatçıları, meyve suyu üreticileri vb. Örneğin, Ekim 1998'de, Rusya Federasyonu Devlet Anti-tekel Komitesi, benzin istasyonlarına sahip yaklaşık 60 şirketi birleştiren ve satılan benzinin % 85-90'ını kontrol eden Moskova Akaryakıt Birliği üyeleri tarafından benzin fiyatlarındaki artış hakkında bir soruşturma başlattı. Moskova'da.

Ancak gelecek bu anlamda daha da büyük endişeler uyandırıyor. Yüksek üretim yoğunluğu, piyasa yöntemleriyle müşteri kazanamama, reform öncesi dönemde gelişen ana sanayilerdeki tüm işletmelerin yakın ilişkileri ve bir dizi başka faktör, kartellerin kitlesel olarak ortaya çıkmasına katkıda bulunur. Olayların gelişimi gerçekten bu senaryoyu takip ederse, ekonomi ciddi şekilde zarar görebilir. Bu nedenle önlenmesi, devlet ekonomi politikasının önemli bir görevidir.

Kartel benzeri piyasa yapısı(ya da "kurallara göre oynama"), firmaların davranışlarını rakipler için kasıtlı olarak anlaşılır ve öngörülebilir hale getirdiği, böylece endüstride veya ona yakın bir durumda dengenin sağlanmasını kolaylaştırdığı.

Firmalar birbirleriyle anlaşma yapmazlar, davranışlarını yazılı olmayan belirli kurallara tabi tutarlar. Böyle bir politika, bir yandan, kartel karşıtı mevzuattan kaynaklanan yasal sorumluluğu ortadan kaldırır. Öte yandan, rakiplerden öngörülemeyen bir tepki verme riskini azaltmak, yani. kendinizi koordine edilmemiş oligopolün doğasında bulunan ana tehlikeden koruyun. Kurallara göre oynamak, oligopolistik dengeye ulaşmayı kolaylaştırır.

En yaygın olarak kullanılan "kurallara göre oyun" tekniği fiyat liderliğidir. Tüm büyük fiyat değişikliklerinin önce bir firma (genellikle en büyük) tarafından gerçekleştirilmesi ve daha sonra geri kalan şirketler tarafından benzer boyutlarda tekrarlanması gerçeğinden oluşur. Fiyat lideri, tüm endüstri için fiyatları (ve dolayısıyla üretim hacmini) belirlemede neredeyse yalnızdır. Ama bunu öyle bir şekilde yapıyor ki yeni fiyatlar diğerlerine uyacak. Sonuçta, eğer rakipler için kârsızlarsa, lideri takip etmeyecekler ve endüstri, tüm katılımcılar için tehlikeli olan koordinesiz bir oligopol durumuna geçecektir. Liderin, rakiplerin tutumunu sık sık “incelemesi”, gelecekteki değişimin boyutunu önceden duyurması ve diğer firmaların tepkisini dinlemesi tesadüf değildir.

Fiyat liderliği Batı'da çok yaygındır ve bugün Rusya'da, örneğin otomotiv endüstrisinde de görülebilir. Rus otomotiv endüstrisi, klasik bir oligopol örneğidir. Ülkede birkaç bağımsız otomobil üreticisi (yaklaşık bir düzine) var ve pazar üzerinde önemli etkisi olan daha da az büyük firma var. Yani, binek otomobil üretiminde bunlardan sadece üçü var - AvtoVAZ, GAZ ve AZLK.

1991-1992'de Binek otomobil fiyatlarında lider her zaman en büyük üretici olmuştur - AvtoVAZ. AZLK ve GAZ onu takip etti. Her şeyin daha pahalı hale geldiği bir hiperenflasyon zamanıydı. Fiyatların yükselme hızı kritikti. Ve AvtoVAZ çok hızlı bir tempo belirledi. Bunun için ekonomik fırsatlar vardı. Toplumsal tabakalaşmanın başlamasıyla birlikte zenginlerin neredeyse ilk satın aldıkları şey otomobil oldu. Ayrıca, yeni özel şirketler, hareketliliğin başarının ana garantisi olduğu birçok araba satın aldı.

AvtoVAZ'ın fiyatlardaki liderliği, aslında diğer üreticiler için de oldukça tatmin edici olan, mümkün olan en hızlı artışlarına kadar kaynadı. Ancak 1993'ün başında AZLK ve GAZ, liderden sonra fiyatların bir sonraki ikiye katlanmasını tekrarlamayı reddetti. Gerçek şu ki, Zhiguli o zamanlar yurtdışında rekabetçiydi ve AvtoVAZ yurtdışında daha yüksek fiyatlar tarafından yönlendirilebilirdi. Ülke içinde fiyatları şişiren ve buna bağlı olarak Rus tüketicilerinin bir kısmını kaybeden hiçbir şey kaybetmedi - serbest bırakılan arabalar ihraç edildi ve tesise büyük karlar getirdi. Aksine, yurtdışındaki "Muskovitler" ve "Volga" nın satışları küçüktü. Üreticileri, Rusların satın alma gücünü daha fazla hesaba katmak zorunda kaldı. Ve fiyatları yükseltmeyi bıraktılar.

VAZ-2109, Volga'dan belirgin şekilde daha pahalı ve Moskvich'ten neredeyse üç kat daha pahalı hale geldi. Sonuç olarak, AvtoVAZ ilk satış problemlerini yaşadı. Ders boşuna değildi: Aynı 1993'te "Zhiguli" fiyatlarının büyüme oranı keskin bir şekilde düştü.

Sonraki yıllarda ana faktör, Rus otomobillerinin uluslararası rekabet gücünün kademeli olarak kaybıydı. İlk başta, Zhiguli dış pazarlardan ayrılmak zorunda kaldı. Ardından, koruyucu gümrük vergilerine rağmen, yabancı arabalar onları Rusya'da da sıkıştırmaya başladı.

Durumun yeni bir dönüşü, rublenin devalüasyonundan kaynaklandı. Yabancı arabaları karşılanamayacak kadar pahalı hale getirdi ve yerli arabaların fiyatlarının yükselmesinin önünü açtı. Son zamanlardaki satış sıkıntılarından korkan AvtoVAZ, bu sefer onların artışında başı çekmeyi reddetti. O zamana kadar ürettiği makinelerin kalitesini önemli ölçüde iyileştirmeyi başaran AZLK tarafından devralındı. Böylece sektörde fiyat liderliği sistemi restore edilmiştir.

¨ Monopolün temel özellikleri

Tekel, kusurlu rekabetin en açık tezahürüdür. Gerçekte, piyasa tekelleşmesi koşullarında, rekabetin varlığı ancak büyük çekincelerle kabul edilebilir. Ne de olsa rekabet, ekonomik gücün bölünmesini, tüketicinin tercihini gerektirir. Bu nedenle üreticiler arasında tüketici talebi için bir rekabet başlar ve ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılama arzusu ortaya çıkar. Tekel koşullarında tüketiciler tek bir dev üretici ile karşı karşıya kalmaktadır. Tüketici istese de istemese de, mecbur tekelcinin ürünlerini kullanın, fiyat koşullarını kabul edin, vb.

Tekelcinin tümgüçlülüğüne, tekelcinin ürünlerinin benzersizliği (yerinin doldurulamazlığı) yardımcı olur. Moskova veya Vladivostok'ta ikamet eden bir kişi, tekel bir elektrik tedarikçisinin hizmetlerini gönüllü olarak reddedebilir ve evdeki bir şeyle değiştirebilir mi? Kuzbass'ın kömür işletmeleri ürünlerini demiryolu yardımı olmadan taşıyabiliyor mu? Bu tür soruların olumsuz yanıtı, böyle bir durumun tekelcinin şartlarını güçlü bir konumdan dikte etmesine izin verdiği gerçeği kadar açıktır.

Tekelcinin piyasa üzerindeki gücünü ve kendisine sunulan bilgilerin eksiksizliğini güçlendirir. hizmet hepsinden Sektörün tüketicileri, pazarın büyüklüğünü tam olarak biliyor, satış hacimlerindeki değişiklikleri hızlı ve mutlak bir doğrulukla takip edebiliyor ve elbette kendisinin belirlediği fiyatların detaylarının farkında.

Tüm bu koşulların birleşiminin, tekelci için son derece elverişli bir ortam ve süper kârlar elde etmek için elverişli ön koşullar yarattığı açıktır. Bununla birlikte, sektörde en az bir rakip üretici daha ortaya çıkarsa, bu avantajların anında ortadan kalkacağı da açıktır. Tekelci, derhal tüketiciyi dikte etmekten tüketicinin ihtiyaç ve çıkarlarını titizlikle dikkate almaya geçmek zorunda kalacaktı.

Devlet tekelinin çöküşünü kendi deneyimleriyle deneyimleyen mevcut Rus kuşağı, bu tür değişikliklerin birçok günlük örneğini kolayca bulabilir. Örneğin, yakın zamana kadar fırınlarda egemen olan bayat ekmek, tekel tedarik zincirinin yerini bir dizi bağımsız fırının rekabetiyle değiştirdiği için anında nadir hale geldi.

Bu nedenle piyasanın tekelci yapısı, bulunduğu yerde, pratikte tüm sistem tarafından korunmaktadır. dayanılmaz bağımsız rakipler tarafından endüstrinin işgalinin önündeki engeller. Tekel endüstrisindeki ana engeller şunlardır:

1. büyük ölçekli üretimin avantajları (doğal tekele kadar);

2. yasal engeller (hammadde kaynaklarının, toprağın tekel mülkiyeti, bilimsel ve teknolojik başarılara ilişkin haklar, devlet tarafından onaylanan münhasır haklar);

3. haksız rekabet.

Bu tür engellere daha yakından bakalım.

Oligopolistik piyasada olduğu gibi, tekelleşmiş bir endüstride sadece büyük işletmeler . Bir tekelin ortaya çıkması için tek şans, büyüklüğün büyük maliyet avantajları yarattığı yerdir. Teorinin bu tezi, pratik deneyimle defalarca test edilmiştir.

Gerçek şu ki, tekelcilerin yüksek kârları her zaman küçük şirketlerin kıskançlığı olmuştur. Birçok ülkenin tarihinde, küçük firmalar tarafından şu veya bu ad altında bir kartel (bir dernek, birlik, standartlar komisyonu vb., çünkü karteller çoğu ülkede resmi olarak yasaklandığından) ve ortak çabalar tarafından bir kartel oluşturma girişimleri kaydedilmiştir. şartlarını tedarikçilere ve tüketicilere dikte eder.

Örneğin modern Rusya'da bu tür adımlar çay ithalatçıları ve meyve suyu üreticileri tarafından atıldı. Ancak bu girişimlerin sonucu, organizatörleri için her zaman hayal kırıklığı olmuştur. Bu organizasyonun maliyetleri küçük üreticilerin maliyetlerinden daha düşük olmadığı için, hiçbir şey yeni, bağımsız firmaların sektöre girmesini ve kartel ile başarılı bir şekilde rekabet etmesini engellemedi ve derneğin kendisinden hoşnutsuz üyeleri (bunun mutlaka ortaya çıkması gerekirdi) sessizce ve cezadan muaf olarak. bırak.

Büyük işletmelerin rakiplerinden daha düşük maliyetli olduğu sektörler ise farklı bir konu. Bu, sektöre girmek isteyen herkes için yüksek bir engel oluşturuyor. , ve lider firmalar için uygun koşullar altında, onların pazarı tamamen tekellerine almalarını sağlar. Böyle bir şirketin bir örneği, Rus kuruluşu "Center im. Khrunicheva "- ağır uzay roketleri üreticisi" Proton ".

Ekonomik engellere ek olarak, tekel genellikle yasal engeller (yasal), ve genellikle belirleyici bir rol oynayan onlardır.

Yasal engellerin en yaygın kaynağı mülkiyet haklarıdır. Belirli bir firma, örneğin benzersiz hammadde kaynaklarına, özel mülklere sahip arazilere vb. sahipse, bu otomatik olarak bir tekel için ön koşulları yaratır. Sadece bu doğal kaynaklar kullanılarak üretilen ürünün kendisinin eşsiz ve yeri doldurulamaz olması önemlidir.

Fikri mülkiyet hakları da yasal olarak korunmaktadır. Dolayısıyla, usulüne uygun olarak yürütülen ve tescil edilmiş bir buluş (bu belgeyi onaylayana patent denir), sahibine belirli bir süre için ilgili ürünün üretimi üzerinde tekel verir. Patent sahibi, tekel hakkını tek başına kullanabilir veya bir ücret karşılığında kısmen veya tamamen başkasına verebilir (lisans verebilir). Örneğin, satılan her bir mal biriminden belirli bir bedel yüzdesi ödemek şartıyla belirli bir ülkede patentli bir ürünün üretimi ve satışı için lisans satabilir.

Aksine, bir patentin olmaması, buluş sahibini tüm imtiyazlardan mahrum bırakır. Bu engelin hukuki niteliği şöyle ortaya çıkıyor: Patent var - hak var, patent yok - hak yok. Ülkemiz için bu durum büyük önem taşımaktadır, çünkü Sovyet döneminin neredeyse tüm icatları uluslararası patentlerle korunmaz ve bugüne kadar yabancılar tarafından ücretsiz olarak kullanılmaktadır.

tezahürleri ile haksız rekabet Devlet en çetin şekilde savaşıyor. Gerçek şu ki, büyük bir üreticinin daha küçük rakiplere karşı mücadelede birçok avantajı vardır, aslında bunlar kaba kuvvet kullanımı anlamına gelir. Bu tür yöntemleri kullanarak, bankayı rakiplere, demiryollarına - mallarının nakliyesini (John D. Rockefeller'in bir zamanlar yaptığı şey buydu) vb. Bir rakibi devirmek ve asla dürüst bir şekilde gelişmeyecek olsa bile bir tekel kurmak için bir fırsat var.

Önemli bir haksız rekabet türü dampingdir - bir rakibi kovmak için kasıtlı olarak maliyetin altında ürün satışı. Büyük bir firma - potansiyel bir tekel - büyük mali rezervlere sahiptir. Bu nedenle, bir rakibi aynı şeyi yapmaya zorlayarak, düşük fiyatlarla uzun süre zararla ticaret yapabilir. İkincisi başarısız olduğunda ve iflas ettiğinde, tekelci fiyatları tekrar yükseltecek ve kayıplarını telafi edecektir.

Rusya'da, ekonominin tekelleşmesi sorunu çok akut. Rus pazarının tekelleşmesinin temel özelliği, sosyalist ekonominin devlet tekelinin "mirasçısı" olarak gelişmesidir.

Sosyalist ekonomi, her girişimin tamamen özerk olmadığı, ancak ulusal üst yapının ayrılmaz bir parçası olduğu tek bir ulusal ekonomik kompleksti. Aynı zamanda, şu veya bu tür ürünlerde tüm ülkenin ihtiyaçlarının karşılanması genellikle yalnızca bir veya iki fabrikaya emanet edildi. Böylece, 1980'lerin sonunda, 1.100'den fazla işletme, ürünlerinin üretiminde tam tekelciydi. Daha da sıklıkla, dev ülkedeki üretici sayısının 2-3 fabrikayı geçmediği bir durum vardı. Toplamda, ülke sanayisinin ürettiği 327 ürün grubundan 290'ı (%89) güçlü tekelleşmeye maruz kaldı.

Bu nedenle, piyasa ekonomisine sahip ülkelerde tekelleşme genellikle başlangıçta bağımsız şirketlerin örgütsel birleşimi yoluyla gerçekleştiyse, sosyalist tekel yalnızca bir üreticinin (veya çok dar bir üretici grubunun) kasıtlı olarak yaratılmasına dayanıyordu.

Ülkemizde piyasa reformlarının başlaması, tekelci eğilimlerin keskin bir şekilde artmasına neden olmuştur. Bu kısmen SSCB'nin çöküşünden ve eski Sovyet cumhuriyetleri arasındaki ekonomik bağların zayıflamasından kaynaklanıyordu. Eski tekelcilere yeni tekeller eklendi, yani tüm Birlik içindeki tek üretici olmayan, ancak azaltılmış bölgede böyle hale gelen işletmeler.

Ancak, ekonomik koşullardaki değişiklik çok daha önemliydi. Onlar sayesinde tekelleşmenin sonuçları ve ekonomi üzerindeki etkisi keskin bir şekilde arttı. Gerçek şu ki, Rus fabrikalarının özel işletmelere dönüştürülmesi, tekel karı elde etmek için güçlü bir teşvik yarattı. Ve fiyatları belirleme ve üretim hacmini seçme özgürlüğü, firmalara bu hedefe ulaşmak için araçlar verdi. Tekelleşmenin en önemli üç sonucu (üretimin olduğundan az gösterilmesi, fiyatların abartılması, tekel süper kârlarının elde edilmesi), şimdiye kadar sosyalist devlet tarafından engellenmişti. Aynı zamanda, Sovyet tekel üreticilerinin eski kusuru - verimsizlik - tekelin kaldığı her yerde kaldı. Tekel tezahürlerinin güçlendirilmesi, sırayla, ülkedeki reformların genel gidişatını olumsuz etkiledi.

Tekelciler tekel güçlerini kullanarak arzı keskin bir şekilde sınırladılar. Rusya'daki krizin özel derinliğinin en önemli mikro ekonomik nedeni, Rus tekel işletmelerinin fiyatlarındaki artışla birlikte üretimde kasıtlı bir düşüş oldu.

¨ Doğal tekeller

Bazı endüstrilerde, kural herhangi bir kısıtlama olmaksızın uygulanır: üretim ölçeği ne kadar büyük olursa, maliyetler o kadar düşük olur. Bu, böyle bir endüstride tek bir üreticinin güçlendirilmesi için ön koşulları yaratır. Piyasanın böyle bir durumu bir tekeldir - ekonomi için bir dizi büyük sorunla dolu bir durum. Ancak bu durumda tekel, doğal nedenlerden kaynaklanmaktadır: teknolojik özelliklerüretim, tek bir üreticinin piyasaya birkaç rakip firmanın yapabileceğinden daha verimli bir şekilde hizmet etmesini sağlayacak şekildedir. Ekonomistler bu tekele doğal veya teknolojik diyorlar. Çeşitli altyapı türleri bunun klasik bir örneğidir.

Aslında, iki alternatif havaalanı inşa etmek veya iki rakip demiryolunu yan yana döşemek ekonomik olarak mümkün değildir.

Doğal tekelleri bölmenin de bir anlamı yok. Örneğin, bir şirketin tekelinde olan demiryolu ağı, birkaç bölgesel bölüme ayrılıp bağımsız şirketlerin mülkiyetine geçse bile, tekelin doğal kaynağı yine de ortadan kaldırılmayacaktır. A şehrinden B şehrine sadece tek bir yoldan gitmek mümkün olacaktır. Sonuç olarak, ulaşım hizmetleri için tek pazar bir dizi yerel pazara bölünecektir. Bir tekel yerine, birkaç tane olacak (her biri kendi alanında). Rekabet seviyesi artmayacak. Ayrıca, bölgesel şirketlerin çalışmalarını koordine etmedeki zorluklar nedeniyle, demiryolu endüstrisinin toplam maliyetleri artabilir.

Sorunun makroekonomik yönü de önemlidir. Doğal tekeller olan altyapı ağları, ekonomik varlıkların birbirine bağlanmasını ve ulusal ekonomik sistemin bütünlüğünü sağlar. Boşuna konuşmazlar. modern Rusya'da ülkenin ekonomik birliğinin en azından birleşik demiryolları, genel elektrik ve gaz arzı tarafından belirlenmediği.

Bu nedenle, doğal tekellerin yok edilmesi kabul edilemez, ancak bu, devletin faaliyetlerine müdahale etmemesi gerektiği anlamına gelmez, aksine doğal tekellerin faaliyetlerini suistimal etmelerini önlemek için düzenlemelidir.

¨ Antitröst Politikası İlkeleri

Tekel, ülke ekonomisi için bir dizi keskin olumsuz sonuçla ilişkilidir: yetersiz üretim, aşırı pahalı, verimsiz üretim. Bir tekel firmasının müşterisi, yüksek fiyatlara, kalitesiz ürünlere, eskimelerine (teknik ilerlemedeki yavaşlama), hizmet eksikliğine ve tüketici çıkarlarının ihmalinin diğer tezahürlerine katılmaya zorlanır. Daha da tehlikelisi, tekelin piyasanın kendi kendini düzenleme mekanizmalarını tamamen bloke etmesidir.

Sanayiye giden yolda aşılmaz engeller nedeniyle tekelcinin tümgüçlülüğü, uzun vadede bile tehdit altında değildir. Piyasa tek başına bu sorunu çözemez. Bu koşullarda durum ancak devletin bilinçli bir tekelcilik karşıtı politika izlemesi ile düzeltilebilir. Zamanımızda, özel bir antitekel mevzuatının olmayacağı ve uygulanmasını denetleyecek özel bir otoritenin olmayacağı tek bir gelişmiş ülkenin (ve bu anlamda Rusya'nın bir istisna değildir) olmaması tesadüf değildir.

Aynı zamanda, antitekel politikasının uygulanması bir takım nesnel zorluklarla doludur. Daha önce belirtildiği gibi, tekelci bir yapı kurmanın mümkün olduğu endüstriler, işletmenin büyük bir optimal büyüklüğü ile karakterize edilir, yani. minimum ortalama uzun vadeli maliyetler, çok büyük üretim hacimleriyle elde edilir. Potansiyel olarak tekel olan endüstrilerde küçük ölçekli üretim oldukça verimsizdir. Küçük fabrikalarda araba montajı, AvtoVAZ'ın montaj hattındaki kadar düşük maliyetlere ulaşamaz.

Ve bu özel bir durumdan uzak. hakkında konuşabilirsin imkansızlık, tekelleşmiş bir endüstrinin tam rekabet endüstrisine dönüşmesi Genel bir kural olarak. Bu tür bir dönüşüm, ölçek ekonomileri tarafından engellenmektedir. Devlet tek başına ısrar etse ve maliyetlerin artmasına rağmen zorla küçük ölçekli üretimi dayatsa bile, yapay olarak oluşturulmuş cüce işletmeler uluslararası alanda rekabet edemez hale gelecektir. Er ya da geç yabancı devler tarafından ezilecekler.

Bu nedenlerle gelişmiş piyasa ekonomilerinde tekelci firmaların doğrudan parçalanması oldukça nadirdir. Antitröst politikasının genel amacı, tekelcilerle bu şekilde mücadele etmekten çok, tekel suistimallerini sınırlamaktır.

Soru, özellikle doğal tekeller konusunda keskindir. onların yüksek ekonomik verim onları ezmeyi kesinlikle kabul edilemez kılıyor. Tekelciler olarak bu yapılar sorunlarını öncelikle tarife ve fiyatları yükselterek çözmeye çalışıyorlar. Bunun ülke ekonomisi için sonuçları en yıkıcıdır. Diğer sektörlerde üretim maliyetleri artıyor, ödemesizlikler artıyor ve bölgelerarası bağlar felç oluyor.

Aynı zamanda, tekel konumunun doğal doğası, fırsatlar yaratsa da, etkili çalışma bu olasılıkların pratikte gerçekleşeceğini garanti etmez. Gerçekten de, teoride, Rusya'nın RAO UES'i, birkaç rakip elektrik firmasından daha düşük maliyetlere sahip olabilir. Ama bunları asgari düzeyde tutmak istediğinin ve diyelim ki şirketin üst yönetiminin maliyetlerini artırmayacağının garantisi nerede?

Doğal tekellerin olumsuz yönleriyle mücadele etmenin ana yolu, doğal tekel mallarının fiyatlandırılması ve üretim hacmi üzerinde (örneğin, zorunlu hizmete tabi tüketici aralığını tanımlayarak) devletin denetimidir.

Fiyat düzenlemesine ek olarak, doğal tekellerin yapısının yeniden yapılandırılmasıyla özellikle ülkemizde belirli bir fayda sağlanabilir. Gerçek şu ki, Rusya'da tek bir şirket çerçevesinde, hem doğal tekel mallarının üretimi hem de rekabet koşullarında üretilmesi daha verimli olan bu tür malların üretimi çoğu zaman birleştirilir. Bu birliktelik, kural olarak, dikey entegrasyonun doğasındadır. Sonuç olarak, ulusal ekonominin tüm alanını temsil eden dev bir tekel oluşur.

RAO Gazprom, Rusya'nın RAO UES, Demiryolları Bakanlığı bu tür derneklerin en açık örnekleridir. RAO Gazprom, birleşik sistem Rusya'ya gaz arzı (yani doğal bir tekel unsuru) jeolojik keşif, üretim, alet yapımı işletmeleri, tasarım ve teknolojik yapılar, tesisler içerir. sosyal alan(yani potansiyel olarak rekabetçi unsurlar). Demiryolları Bakanlığı her iki altyapıdan da (demiryolları, tren istasyonları, Bilgi sistemi) ve tekel olmayan faaliyetler (taahhüt ve inşaat ve onarım kuruluşları, yemek işletmeleri). RAO "UES of Russia" hem elektrik şebekelerini hem de enerji santrallerini birleştiriyor. Bu nedenle, doğal tekellerin bu tür faaliyetlerinde rekabetin sağlanabileceği yerlerde rekabeti geliştirme fırsatı vardır.

Doğalın aksine, yapay (veya girişimci) tekel, tek bir üreticinin birkaç rakip firmaya kıyasla artan verimliliğe sahip olmadığı endüstrilerde gelişir. Dolayısıyla, gelecekteki tekelci rakipleri ortadan kaldırmayı başarırsa pratikte gelişebilmesine rağmen, böyle bir endüstri için tekelci bir piyasa tipinin kurulması kaçınılmaz değildir.

Ekonomik ve hukuk literatüründe "yapay tekel" teriminin kullanımı şu tuhaflığa sahiptir: bu kavram, piyasada oldukça nadir görülen tek bir tekelcinin egemenliğini ve daha yaygın olan birkaç veya daha fazla tekelcinin yaygınlığını birleştirir. içinde daha az işbirliği yapan firmalar, yani, bir kerede konuşma, saf tekel ve yaklaşık iki tür oligopol - kartel ve kartel benzeri piyasa yapısı hakkındadır. "Tekel" teriminin bu geniş yorumu, yukarıdaki tüm durumlarda, piyasadaki baskın firmaların bir dereceye kadar bir bütün olarak hareket edebilmeleri, yani piyasada tekel hakimiyeti.

Yapay tekel durumunda, tekel karşıtı politikanın ana yönü, bu tür tekellerin oluşumuna karşı koymak ve hatta bazen mevcut olanları yok etmektir. Bunu yapmak için devlet çok çeşitli yaptırımlar kullanır: bunlar önleyici tedbirler (örneğin, büyük firmaların birleşmesi yasağı) ve uygunsuz piyasa davranışı için çeşitli ve genellikle çok büyük cezalardır (örneğin, bir rakiplerle gizli anlaşma girişimi) ve doğrudan tekelleşme, yani tekelcinin birkaç bağımsız firmaya zorunlu bölünmesi.

Rusya tarihinde, bir piyasa ekonomisinde firmaların rekabetçi davranışlarının sırasını düzenleyen ve "rakipler için" oyunun "kurallarını içeren ilk yasal düzenleme Mart 1991'de kabul edilmiştir. Bu, Rusya Federasyonu'nun yasasıdır" Ürün Piyasalarında Rekabet ve Tekelci Faaliyetin Kısıtlanması Hakkında.” d. Kanun metninde değişiklik ve eklemeler yapılmıştır.

Rusya'da antitekel politikasını uygulayan ana organ, Antitekel Politikası ve Girişimciliği Destekleme Bakanlığı'dır. Hak ve imkânları oldukça geniştir ve statüsü piyasa ekonomisine sahip diğer ülkelerdeki benzer kuruluşların durumuna tekabül etmektedir.

Kanunun yeni yorumuna göre, emtia piyasasının %65'ini veya daha fazlasını kontrol eden bir işletme koşulsuz tekelci olarak kabul edilebilir. Pazarın %35-65'ini kontrol eden bir işletme de tekelci olarak kabul edilebilir, ancak bunun için antitekel otoriteleri, belirli pazar durumunu inceleyerek ekonomik varlığın pazarda "egemen bir konumu" olduğunu kanıtlamalıdır.

"Hakim konum", firmaya rekabet üzerinde belirleyici bir etki uygulama, diğer ekonomik varlıklar için pazar erişimini engelleme veya başka bir şekilde özgürlüklerini kısıtlama fırsatı verir. ekonomik aktivite... Hakim durumun kötüye kullanılması olarak yorumlanan bir hisse listesi oluşturulmuştur. Bunlar, malın açık yaratmak amacıyla dolaşımdan çekilmesi, karşı taraf aleyhine veya sözleşmenin konusu ile ilgili olmayan şartların getirilmesi, rakiplerin piyasaya girişine engel teşkil etmesi ve ihlalleri içermektedir. yerleşik fiyatlandırma prosedürünün Ekonomik kuruluşların rekabeti kısıtlayan anlaşmaları, mal ve hizmet fiyatlarına, açık artırma ve ihalelerdeki fiyatlara, piyasanın bölünmesine ve piyasaya erişimin kısıtlanmasına ilişkin anlaşmalar olarak kabul edilir.

Kanun, ekonomik varlıkların oluşturulması, birleşmesi, devralınması, dönüştürülmesi, tasfiyesi ve ayrıca hisse, hisse, katılım payları alırken tekel karşıtı mevzuata uygunluk üzerinde devlet kontrolü kurar. kayıtlı sermaye işletmeler, ekonomik varlıkların zorunlu olarak ayrılması. Tekel karşıtı mevzuatın ihlali için işletmelerin ve yetkililerin sorumluluğu öngörülmüştür.

Devlet, doğal tekeller konusunda nasıl bir politika izliyor? Bu durumda bir çelişki ortaya çıkıyor. Bir yandan, firmalar - doğal tekeller, herhangi bir tekel gibi, yüksek tekel fiyatları belirler, üretim hacmini azaltır ve süper karlar alır. Öte yandan, yukarıda belirtildiği gibi, doğal tekele sahip endüstrilerde rekabet ekonomik olarak etkisizdir. Bu nedenle devlet, doğal tekelleri korurken, öncelikle ürünlerinin fiyatlarını kontrol ederek toplum üzerindeki olumsuz sonuçlarını sınırlamak için önlemler alır.

Yerel yönetimlerin rekabeti kısıtlayıcı uygulamalarıyla mücadeleye büyük önem verilmektedir. Ülkedeki istikrarsız ekonomik durum bağlamında, bölgesel yetkililer genellikle işletmelerini yasadışı yöntemlerle desteklemeye çalışıyor. Örneğin, şu veya bu bahaneyle, diğer bölgelerden rakip malların ithalatını yasaklayın. Bu, yerel üreticiler için bir tekel konumu yaratır ve bu da doğal olarak Antitekel Politikası Bakanlığı'nın protestolarını kışkırtır. Bununla birlikte, modern Rus ekonomisinin ve siyasetinin diğer alanlarında olduğu gibi, merkezi otoriteler, taleplerinin yasal geçerliliğine rağmen, yerel yetkililerin direncini her zaman aşmaktan uzaktır.

Genel olarak, Rusya'daki antitekel düzenleme sistemi henüz emekleme aşamasındadır ve radikal bir iyileştirme gerektirir.

Bugün, Rusya ile gelişmiş kapitalist ülkeler arasında rekabet teorisi ve pratiği alanında geleneksel olarak var olan uçurumun en azından derinleşmeyi bıraktığını memnuniyetle söyleyebiliriz. Piyasa ilişkilerine gerçek geçiş, nesnel olarak buna daha ciddi bir tutum gerektiriyordu.

Rekabetin faydaları açıktır. Pazardaki rekabetle birlikte üreticiler, kârlarını artırmak için sürekli olarak üretim maliyetlerini düşürmeye çalışıyorlar. Sonuç, artan üretkenlik, daha düşük maliyetler ve şirket için fiyatları düşürme fırsatıdır. Rekabet aynı zamanda üreticileri ürünlerinin kalitesini iyileştirmeye ve sundukları ürün ve hizmet çeşitliliğini sürekli olarak artırmaya teşvik eder. O. üreticiler, daha düşük fiyatlarla sunulan yüksek kaliteli mal ve hizmet yelpazesini genişleterek ve geliştirerek, satış pazarındaki alıcılar için sürekli olarak rakiplerle rekabet etmek zorunda kalmaktadır. Tüketici bundan faydalanıyor.

Ancak, uygulamanın gösterdiği gibi, çoğu Rus işletmesi aktif olarak rekabet etmeye hazır değil. Fiyatların serbestleşmesi ve enflasyondaki sıçrama ile sektör kendini zor durumda buldu.

Sovyet döneminin uzun yıllar boyunca, ülkemizin ekonomisi kapalıydı, ya yerli üreticiler arasında (ulusal ekonominin neredeyse tüm sektörleri yüksek oranda tekelleştirildi, işletmelerin bağımsız olarak ekonomik kararlar alma hakları yoktu) ya da rekabet yoktu. yabancı olanlar. Bu, düşük üretim verimliliğine, aşırı yüksek maliyet seviyesine ve Sovyet ekonomisinin birçok sektöründe ileri bilimsel ve teknik gelişmelerin gerisinde derin bir teknolojik gecikmeye yol açtı.

Dolayısıyla, SSCB'nin dağılmasından sonra Rusya pazarına akan ithalat dalgası, olumlu bir etki yerine son derece olumsuz bir etki yaptı. İthal edilen malların çoğu, modern teknolojiler kullanılarak Rus mallarına göre daha düşük maliyetlerle üretilmekte, bunun sonucunda yerli emsallerine göre daha ucuz ve genellikle daha kaliteli olmaktadır. Ayrıca planlı bir ekonomideki fabrikalarımızda rekabet mücadele geleneği yoktu, fiyat dışı rekabet ve reklam gibi önemli bileşenler geliştirilmedi. Böylece, Rus üreticiler yabancılarla rekabet etmeye hazır olmadığı ortaya çıktı ve birçoğu ülkeyi derin bir krize sokan reformun ilk yıllarında iflas etti.

Devlet, ithalat hacmini düzenlerken daha temkinli davranmış, ülke iç pazarındaki rekabet düzeyini kademeli olarak artırmış ve yerli üreticilerin yeni koşullara uyum sağlamasına izin verseydi, belki de bu tür sonuçlar olmayacaktı.

Rus mallarının rekabet gücü sorunu bugüne kadar akut olmaya devam ediyor, bu nedenle, malların ithalatını kontrol etmeyi ve yerli üreticilere yardım etmeyi amaçlayan iyi düşünülmüş, yetkili bir hükümet politikasına ihtiyaç var.

Yine de zor finansal durumdan çıkış yolu ancak tüketicinin ihtiyaçlarına odaklı rekabetçi bir üretim yaratma yolunda olabilir. Ve bu anlamda rekabet, istikrarı bozan bir faktör değil, yerli üretimin ayakta kalmasının bir koşuludur.

Rekabetin ekonomimize getirdiği olumlu yönleri inkar edemeyiz. Tam rekabet teorisi, Rus gerçekliğinden sanıldığı kadar uzak değildir. Bu, tüm zorluklara rağmen hızla ivme kazanan ülkemizde küçük işletmelerin gelişmesiyle kolaylaştırılmaktadır.

Gerçek şu ki, Rus iş adamlarının çoğu işlerine tam anlamıyla sıfırdan başladı: SSCB'de kimsenin büyük sermayesi yoktu. Bu nedenle, küçük işletmeler, diğer ülkelerde büyük sermaye tarafından kontrol edilen alanları bile benimsemiştir. Dünyanın hiçbir yerinde küçük firmalar ihracat-ithalat operasyonlarında bu kadar önemli bir rol oynamaz. Ülkemizde birçok tüketim malı kategorisi ağırlıklı olarak milyonlarca servis aracı ile ithal edilmektedir. sadece küçük değil, aynı zamanda en küçük işletmeler. Aynı şekilde, yalnızca Rusya'da en küçük tugay firmaları, bireyler için inşaat ve dairelerin yenilenmesinde aktif olarak yer almaktadır. Küçük ölçekli toptan ticaret de özellikle Rusya'ya özgü bir olgudur.

Servisler, fotoğraf stüdyosu, kuaför salonları; metro istasyonlarında ve oto tamirhanelerinde aynı marka sigara veya sakız satan satıcılar; daktilolar ve çevirmenler; sebze pazarlarında satan apartman yenileme uzmanları ve köylüler - hepsi, sunulan ürünün yaklaşık benzerliği ile birleşiyor, pazarın büyüklüğü, işin ölçeği, çok sayıda satıcı, yani birçok kişi ile karşılaştırıldığında ihmal edilebilir. tam rekabet koşullarının Onlar için zorunlu ve geçerli piyasa fiyatını kabul etme ihtiyacı. Rusya'da küçük işletmeler alanında tam rekabet kriteri oldukça sık karşılanmaktadır.

Bu nedenle, yeni özel sektör işletmelerinin hakim olduğu ekonominin birçok sektöründe tam rekabete yakın koşullar mevcuttur.

Özelleştirilen işletmelerin hakim olduğu sektörlerde ise tamamen farklı bir tablo görülmektedir. Ekonominin bu sektörleri genellikle yüksek oranda tekelleşmiş durumdadır.

Yüksek düzeyde tekelleşme ve bunun ekonomi üzerindeki keskin olumsuz etkisi, ülkemizde tekel karşıtı bir politikanın yürütülmesini zorunlu kılmaktadır. Dahası, Rusya'nın demonopolizasyona ihtiyacı var, yani. tekelin kurulduğu ekonominin sektörlerinin sayısında radikal bir azalma.

Ana sorun ve aynı zamanda bir zorluk, sosyalist çağdan miras kalan tekelin özgüllüğüdür: Rus tekelcileri, çoğunlukla, küçülme yoluyla tekelleştirilmezler.

Batı'da dev işletmelerin demonopolizasyonu, onları parçalara ayırmakla mümkündür. Bu tekeller, bağımsız firmaların birleşmesi ve satın alınması yoluyla oluşturulmuştur. İkincisi, en azından teorik olarak (pratikte bu nadiren yapılır ve buna gerek yoktur, çünkü yüzde yüz tekelciler neredeyse hiç karşılanmaz), bağımsız şirketler olarak restore edilebilir. Rus tekelcileri, tam tersine, ilke olarak, tamamen yok edilmeden ayrı parçalara bölünemeyen tek bir tesis veya teknolojik kompleks olarak hemen inşa edildi.

Demonopolizasyonun bir başka yolu - dış rekabet - muhtemelen yerel tekele en etkili ve etkili darbeydi. Piyasada tekelcinin ürününün yanında kalite ve fiyat açısından kıyaslanabilir bir ithalat analogu olduğunda, tüm tekelci suistimaller imkansız hale gelir. Tekelci piyasadan nasıl atılamayacağını düşünmek zorundadır.

Ancak sorun şu ki, iyi düşünülmemiş para ve gümrük politikaları nedeniyle birçok durumda ithalat rekabeti aşırı derecede güçlü çıktı. Kötüye kullanımı sınırlamak yerine, tüm endüstrileri etkili bir şekilde ortadan kaldırdı.

Açıkçası, böyle güçlü bir yöntemin kullanımı çok dikkatli olmalıdır. İthal mallar, kuşkusuz, tekelcilerimiz için gerçek bir tehdit olarak Rusya pazarında bulunmalı, ancak yerli işletmelerin toplu tasfiyesi için bir nedene dönüşmemelidir.

Diğer bir yol - tekelcilerle rekabet eden yeni işletmelerin yaratılması - her bakımdan tercih edilir. Bir teşebbüs olarak tekelcinin kendisini yok etmeden tekeli ortadan kaldırır. Ayrıca yeni girişimler her zaman üretimde artış ve yeni işler anlamına gelir.

Sorun şu ki, günümüz koşullarında uygulanması zor. Ekonomik kriz nedeniyle, Rusya'da yeni işletmelerin kurulmasına yatırım yapmak isteyen az sayıda yerli ve yabancı şirket var. Bununla birlikte, kriz koşullarında bile bu konuda bazı kaymalar verilebilir. devlet desteği en umut verici yatırım projeleri.

Doğal tekeller özel bir sorundur. Rus basınında ara sıra elektrik kesintileri, ödememeler, tekelciler ve tüketiciler arasındaki çatışmalar hakkında haberler çıkıyor. Belki de doğal tekellerin Rusya'daki kadar önemli bir rol oynayacağı başka bir ülke yoktur, çünkü zorlu iklim koşullarında yaşayan alan ve nüfus açısından Rusya ile karşılaştırılabilecek bir ülke yoktur. Doğal tekellerin yüksek verimliliği, onları ezmeyi imkansız hale getirir. Doğal tekellerin olumsuz yönleriyle mücadele etmenin ana yolu, doğal tekel mallarının fiyatlandırılması ve üretim hacmi üzerinde devlet denetimidir.

90'ların başından beri, Rusya'da bu sorunlar akut hale geldi: tekele karşı sağlam ve tutarlı önlemler alınmadan, ekonomik reformun başarısını ve piyasa ekonomisine geçişi ummak imkansız. Ekonomik dönüşümlerin başarısı, büyük ölçüde, tekel süreçlerinin ve rekabetçi ilişkilerin dengeli, doğrulanmış bir hükümet düzenlemesi sistemine bağlıdır.

Bu aşamada, tekelleşme ve haksız rekabet sorunu tamamen ekonomik olmaktan çıkar - giderek daha politik ve sosyal hale gelir. Kuşkusuz, bazı durumlarda bir tekelin varlığı haklı ve gereklidir, ancak tekel konumunun kötüye kullanılmasını önlemek için bu süreçlerin devlet tarafından sıkı bir şekilde kontrol edilmesi gerekir.

Antitekel mevzuatı ve antitekel otoritelerinin faaliyetleri, piyasada uygun bir rekabet ortamı yaratmada belirleyici bir rol oynar ve doğru davranışı bir bütün olarak tüm ekonominin istikrarına katkıda bulunur.

1. McConnell C.R., Brue S.L. Ekonomi: İlkeler, Sorunlar ve Politika. 2 ciltte: Per. İngilizceden 11. baskı. T. 2. - M.: Respublika, 1992 .-- 400 s.

2. Fischer S., Dornbusch R., Schmalenzi R. Ekonomi: Per. İngilizceden 2. baskıdan. - M.: Delo, 1999 .-- 864 s.

3. Mikroekonomi. Teori ve Rus pratiği: İktisadi uzmanlık ve alanlarda okuyan üniversite öğrencileri için ders kitabı / Düzenleyen A.G. Gryaznova ve A.Yu. Yudanov. - M.: ITD "KnoRus", 1999. - 544 s.

4. Ekonomik teori: Ders kitabı. 2. baskı. revize ve ek / N.I. Bazylev, A.V. Bondyr, S.P. Gurko ve diğerleri; Ed. N.I. Bazyleva, S.P. Gurko. - Minsk: BSEU, 1997 .-- 550 s.

5. Yudanov A.Yu. Rekabet: teori ve pratik. Eğitici ve pratik rehber. - 2. baskı, Rev. ve Ekle. - M.: Yazarlar ve Yayıncılar Derneği "Tandem", yayınevi "GNOM-PRESS", 1998. - 384 s.

6. Knysh M.I. rekabet stratejileri: Öğretici. - SPb, 2000, - 284 s.

7. İktisat teorisinin temelleri: 10-11. sınıflar için ders kitabı Eğitim Kurumları derinlemesine ekonomi çalışması ile / Devlet Üniversitesi İktisat Yüksek Okulu; Ed. Sİ. İvanova. - 2 kitapta. Kitap 1. - M.: Vita-Press, 1999 .-- 336 s.

8. Lebedev O.T., Kankovskaya A.R., Filippova T.Yu... Ekonominin Temelleri / Ders Kitabı. Manuel. ed. Dr. ekonomi. Bilimler, Prof. İTİBAREN. Lebedev. Ed. 2., add.-SPb.: "MiM" Yayınevi, 1997. - 224 s.

9. S.S. Nosovaİktisat teorisi: Ders kitabı. üniversiteler için. - M.: İnsan. ed. merkez VLADOS, 2000 .-- 520 s.

10. Pazar ekonomisi... Üç ciltlik bir ders kitabı. T. I. Piyasa ekonomisi teorisi. Bölüm I. Mikroekonomi. / V.F. Maksimova - M.: "Somintek", 1992. - 168 s.

12. G.A. Kiryushkina, A.V. Mihaylov Tekel karşıtı mevzuat, ekonomik yoğunlaşma süreçlerinin devlet düzenlemesinin bir unsurudur. - Rus ekonomi dergisi, 1998, Sayı 11-12.

13. R. Nureyev. Piyasa yapılarının türleri: kusurlu rekabet. Tekel karşıtı mevzuat. - Ekonomik Sorunlar, 1995, sayı 12.

14. Ve Nikiforov."Rekabet Üzerine ..." Kanunundaki değişiklikler ve tekel fiyatlarının kurulmasına karşı mücadele. - Ekonomik Sorunlar, 1995, sayı 11.

15. Ekonomi. Ders kitabı. / Altında. ed. A.I. Arkhipova, A.N. Nesterenko, AK Bolşakov. - M.: "PROSPECT", 1999. - 792 s.

16. Devlet Antitekel Politikası: pratik tecrübe ve mevzuatın iyileştirilmesi görevleri.- Rus ekonomi dergisi, 2000, №3.

Tabii ki şirketi tasfiye ederseniz sabit maliyetlerden kurtulabilirsiniz. Ancak bu artık kısa vadeli bir sorun değil, uzun vadeli bir sorundur, çünkü kısa vadeli dönemde üretim kapasiteleri, tasfiye edilmemek de dahil olmak üzere değişmez.

Ekonomik teori. Makhovikova Galina Afanasyevna

8.2. Rekabet türleri. Mükemmel ve kusurlu rekabet

Rekabet farklı şekillerde gelir ve farklı şekillerde gerçekleştirilir. Endüstri içi (benzer mallar arasında) ve endüstriler arası (farklı endüstrilerin malları arasında) olabilir.

Fiyat ve fiyat dışı, mükemmel veya kusurlu olabilir. Son dört rekabet türüne daha yakından bakalım.

Fiyat rekabeti Bir rakibin fiyatlarından daha düşük fiyatlarla mal ve hizmetlerin satışını içerir. Fiyatların düşürülmesi, ya maliyetlerin düşürülmesi ya da yalnızca büyük firmaların karşılayabileceği karların düşürülmesi ya da fiyat farklılaştırması ile mümkündür.

Fiyat Ayrımcılığı satış mı belirli türler Aynı maliyetle, farklı alıcılara farklı fiyatlarla üretilen mal veya hizmetler. Fiyat farklılıkları, ürün kalitesindeki veya üretim maliyetlerindeki farklılıklardan çok, tekelin fiyatları keyfi olarak belirleme yeteneği tarafından belirlenir. Örneğin, bir hava yolu şirketi, uçak biletlerini ileri geri satın alırken maliyetini düşürür; sinema, çocuklara, emeklilere veya sabah gösterimlerine yönelik biletlerde indirim yapar; enstitü, muhtaç öğrenciler vb. için öğrenim ücretlerini düşürür.

Fiyat farklılaştırması üç koşulda mümkündür:

Satıcı bir tekel olmalı veya bir dereceye kadar tekel gücüne sahip olmalıdır;

Satıcı, alıcıları ürün için farklı ödeme kabiliyetine sahip gruplara ayırabilmelidir;

Orijinal alıcı, ürünü veya hizmeti yeniden satmamalıdır.

Fiyat rekabeti genellikle hizmetlerin sağlanmasında (doktor, avukat) veya bozulabilir malların bir piyasadan diğerine taşınmasında vb. kullanılır.

Fiyat dışı rekabet, teknik mükemmellik yoluyla elde edilen daha yüksek kalite ve güvenilirliğe sahip ürünlerin satışına dayanmaktadır.

Ürün kalitesinin iyileştirilmesi sağlanabilir:

a) ya ürünün kendisini farklılaştırarak;

b) ya ürünü pazarlama yöntemleriyle farklılaştırarak;

c) ya yeni markaların rekabeti yoluyla.

Ürünün kendisinin farklılaşması, homojen ürünlerin tasarımlarını değiştirerek ve kalite özelliklerini geliştirerek çeşitlenmesi anlamına gelir. Bu önlemler, müşterilerin bu ürünlerin rakiplerin ürünlerinden "daha iyi" olduğu inancıyla ifade edilen müşterilerin "sadakatini" kazanmayı amaçlar.

Pazarlama yöntemlerine göre ürün farklılaştırması şunları içerir: medyada reklam, deneme satışları, bayiler ve satış noktaları aracılığıyla satış promosyonu.

Yeni markaların rekabeti, teknolojik ilerleme koşullarında firmaların mevcut ürünlerinin hızla eskimeye başladığını dikkate alır. Rekabetçi kalabilmek için firma yeni markaları tanıtmaya veya eskileri yeniden tasarlamaya zorlanır.

Pazar ilişkilerindeki katılımcıların birbirleriyle nasıl rekabet ettiklerine bağlı olarak, tam (serbest) ve eksik rekabet ile bunlara karşılık gelen pazarlar arasında ayrım yaparlar: serbest rekabet ve eksik rekabet.

Bireysel firmaların ürünlerin fiyatı üzerindeki etkisi ne kadar az olursa, pazar o kadar rekabetçi olarak kabul edilir.

Mükemmel rekabet(serbest rekabet piyasası), aşağıdaki durumlarda ideal bir rekabet görüntüsüdür:

Eşit fırsatlara ve haklara sahip çok sayıda satıcı ve alıcı piyasada bağımsız olarak faaliyet göstermektedir;

Değişim, standartlaştırılmış ve homojen ürünlerle gerçekleştirilir;

Alıcılar ve satıcılar ilgilendikleri ürünler hakkında eksiksiz bilgiye sahiptir;

Piyasaya serbest giriş ve çıkış imkanı vardır ve katılımcılarının birleşmeye teşviki yoktur.

Tam rekabetin temel özelliği: Firmaların hiçbiri perakende fiyatını etkilemez, çünkü her birinin toplam çıktıdaki payı önemsizdir.

Tek bir firma tarafından üretilen ürün sayısındaki artış veya azalış, toplam arz ve dolayısıyla fiyatlar üzerinde somut bir etkiye sahip değildir. Üstelik hiçbir satıcı, müşterisini kaybetmeden fiyatı kurulu piyasa fiyatının üzerine çıkaramayacak.

Tam anlamıyla mükemmel rekabet elde edilemez. Sadece ona yaklaşabilirsin. 19. yüzyılın ortalarına kadar var olan rekabet, belirli bir ölçüde geleneksellikle, serbest olarak kabul edilebilir.

Tarihsel ve mantıksal olarak, tam rekabet piyasasının analizini takiben, kusurlu rekabet piyasasının incelenmesine dönülmelidir. Eksik rekabet piyasasının analizine olağanüstü bir katkı O. Cournot, E. Chamberlin, J. Robinson, J. Hicks ve diğerleri gibi ekonomistler tarafından yapılmıştır.Piyasada bir tekelci ortaya çıktığında mükemmel rekabet kusurlu hale gelir.

Bu nedenle, kusurlu rekabetin ele alınmasına, tekellerin oluşum sürecinin bir analiziyle başlamakta fayda var.

XIX yüzyılın ikinci yarısından itibaren. bilimsel ve teknolojik ilerlemenin etkisi altında, büyük ve süper büyük işletmelerin, yani tekellerin oluşumuna yol açan hızlı bir üretim konsantrasyonu süreci vardır.

Tekel (Yunanca monos - bir, alan - satıyorum), ayrı bir üreticinin baskın bir pozisyon alması ve belirli bir ürün için pazarı kontrol etmesi durumunda ortaya çıkar.

Tekelin amacı, piyasadaki üretim fiyatını veya hacmini kontrol ederek mümkün olan maksimum geliri elde etmektir. Amaca ulaşmanın yolu, normalin üzerinde kar sağlayan tekel fiyatıdır.

Tekeller, birkaç şirketin birleşmesiyle oluşur ve aşağıdaki organizasyon biçimlerine sahiptir:

Kartel - ürünlerin kotası (miktarı) ve satış pazarlarının bölünmesi hakkında bir anlaşma.

Sendika, ürünlerin ortak satışını organize etmek amacıyla kurulmuş bir dernektir.

Bir güven, üye firmalarının ürünlerinin mülkiyetini, üretimini ve satışını birleştiren bir tekeldir.

Endişe, farklı sektörlerdeki tüm üye firmalar için tek bir finans merkezi olan, ancak ortak bir teknolojiye sahip bir tekeldir.

Bir holding, büyük şirketlerin, ana şirketin faaliyet alanı ile üretim ve teknolojik bağlantıları olmayan endüstrilere girmesine dayanan bir birliktir.

Tekellerin ortaya çıkması, rekabeti kusurlu, yani tekelci (eksik rekabet piyasası) yapar.

Eksik rekabet, serbest rekabet koşullarından en az birinin yerine getirilmediği bir pazar olarak anlaşılmaktadır.

Bu durum öncelikle kusurlu bir pazarda ortaya çıkan ürün farklılaştırmasıdır.

Eksik rekabet üç türe ayrılır: ürün farklılaştırmalı tekel rekabeti, oligopol, saf tekel.

1. Ürün farklılaştırmalı tekelci rekabet ile piyasada çok sayıda alıcı ve satıcı kalır. Ancak yeni bir fenomen ortaya çıkıyor - ürün farklılaşması, yani ürün, onu benzer rakiplerin ürünlerinden ayıran özelliklere sahiptir. Bu özellikler şunlardır: ürünün yüksek kalitesi, güzel paketleme, iyi satış koşulları, mağazanın elverişli konumu, yüksek hizmet seviyesi, çekici pazarlamacı vb.

Bu tür avantajlara sahip olan farklılaştırılmış bir ürünün sahibi, bir dereceye kadar tekelci olur ve fiyatı etkileme yeteneği kazanır. Ancak, her satıcının satış hacmi nispeten küçük olduğundan, çok sayıda tekelci firma vardır ve her birinin piyasa fiyatı üzerinde sınırlı kontrolü vardır - bu, bu tür rekabetin ayırt edici bir özelliğidir. "Ürün farklılaştırması" terimi, E. Chamberlin tarafından bilimsel dolaşıma girmiştir. Pazardaki tekel gücünü öncelikle satılan malların doğası ve özellikleriyle ilişkilendirdi ve satıcı ile alıcı arasındaki pazar ilişkilerinin büyük ölçüde ürünün doğasına bağlı olduğunu gösterdi.

2. Oligopolistik rekabet, birkaç firmanın hakim olduğu bir pazar tarafından temsil edilir (Yunan oligoları - biraz, "alan" - satmak için). Homojen veya farklılaştırılmış ürünlerin varlığı ile karakterize edilir ve ana özelliği, fiyatların liderlik ilkesine göre belirlenmesidir.

Bu ilke, çoğu firmanın piyasadaki en güçlü firma ile kabaca aynı fiyatı belirlemeye çalıştığını varsayar.

Oligopolün tersi, piyasada satıcı değil birkaç alıcı olduğunda oligopsonidir.

3. Aşağıdaki durumlarda piyasada saf bir tekel vardır:

a) rakibi olmayan sadece bir satıcı hareket eder;

b) ikame ürün yoktur, yani tekelcinin ürününün yakın ikamesi yoktur;

c) Giriş engellenir, yani giriş engelleri o kadar önemlidir ki yeni firmaların piyasaya girişi imkansızdır.

Girilmesi serbest olan mükemmel bir pazarın aksine, saf tekel yeni üreticilerin ortaya çıkmasına izin vermez. Bu, salt tekelci bir satıcının fiyatı çok geniş sınırlar içinde değiştirebileceği ve en yüksek fiyatın yalnızca efektif taleple sınırlı olduğu anlamına gelir. Bu, tekelcinin hem kısa hem de uzun vadede süper kar elde edeceği anlamına gelir.

Ancak, piyasa fiyatı üzerindeki güç sadece satıcı tarafından değil, alıcı tarafından da kullanılabilir. Bu fenomene monopson ("tek satın alma") denir. Eksik rekabet sorunları Cambridge Üniversitesi profesörü Joan Robinson tarafından araştırıldı.

Piyasa yapıları arasındaki farklar tabloda sunulmaktadır. 8.1.

Gerçekte, yalnızca mükemmel veya kusurlu rekabet yoktur. P. Samuelson'ın belirttiği gibi, “gerçek dünya ... tekellerin getirdiği kusurlarla rekabet unsurlarının bir tür kombinasyonu olarak hareket eder” (P. Samuelson Economics. M., 1964, s. 499).

Doğal tekellere özel dikkat gösterilmelidir.

Doğal tekel, ölçek ekonomilerinin (örneğin, demiryolu ağı veya ülkenin enerji ekonomisi) o kadar önemli olduğu bir durumdur ki, minimum maliyet ancak endüstrinin tüm çıktısının tek bir üreticinin elinde toplandığı zaman elde edilir. Doğal tekel, ölçek ekonomileri, bir işletmenin, ölçeğe göre getiriler düşmeye başlamadan önce tüm piyasa talebini karşılamasına izin verdiğinde ortaya çıkar.

Bu metin bir giriş parçasıdır. 10 gün içinde MBA kitabından. Dünyanın önde gelen işletme okullarının en önemli programı yazar Silbiger Steven

3. Rekabet durumunun analizi Şirketiniz nerede güçlü? Nerede zayıf? Pazardaki konumunuz nedir? Geçmişe bakıldığında satış hacimleri, pazar payı, itibar, performans göstergeleri nelerdir? Hangi kaynaklara sahipsiniz? Endüstri İlişkileri, Satış Temsilcileri,

10 gün içinde MBA kitabından. Dünyanın önde gelen işletme okullarının en önemli programı yazar Silbiger Steven

Rekabetçi Taktikler: Sinyal Verme Sinyalleme, rakiplerinize aklınızdakileri iletmenizi sağlayan önemli bir strateji aracıdır. Rakipler, eyleme yanıt olarak ne yapmayı planladıklarını veya hangi adımları atacaklarını bildirirler.

Finansal Hizmetler kitabından: Yeniden Başlatma yazar Peverelli Roger

Yeni bir rekabet düzeyi Kriz, tüm eski rekabet ortamını ve tüm endüstrinin çalışma şeklini değiştirdi. Özünde, oyunun kurallarını değiştirdi. Artık yeni standartların ortaya çıkmasına neden olduğu için rakiplerimizi yeni bir ışık altında görmemiz gerekecek.

İktisat Teorisi kitabından yazar

Soru 54 Tam rekabet: kavram, işaretler

İktisat Teorisi kitabından. Üniversiteler için ders kitabı yazar Popov Aleksandr İvanoviç

Konu 6 PİYASA YARIŞMASI. MÜKEMMEL VE ​​MÜKEMMEL REKABET. PİYASA EKONOMİSİNİN İŞLEYİŞ MEKANİZMASI 6.1. Pazar rekabetinin sosyo-ekonomik içeriği. Rekabetin ekonomik döngüsü. Haksız rekabet Rekabet altında, bir

Ekonominin ABC'si kitabından yazar Gwartney James D

YETKİLİLER ARASINDAKİ REKABET, firmalar arasındaki rekabet kadar önemlidir. Otoritelerin kendi aralarında ve özel teşebbüslerle olan rekabeti, yetkililerin halkın çıkarlarına daha iyi hizmet etmesini sağlar.Rekabet disiplinleri. Bir özel firma müşterilerine iyi hizmet vermiyorsa,

Mikroekonomi kitabından yazar Vechkanova Galina Rostislavovna

Soru 25 Tam rekabet. Kısa ve uzun dönemde rekabetçi bir firmanın dengesi. MÜKEMMEL REKABET MÜKEMMEL REKABET, alıcıların ve satıcıların piyasa davranışının piyasanın denge durumuna uyum sağlamaktan ibaret olduğu bir piyasa yapısı türüdür.

Mikroekonomi kitabından yazar Vechkanova Galina Rostislavovna

Soru 35 Kaynak pazarlarında tam rekabet. CEVAP Üretim girdileri için pazarlar, arz ve talebin etkileşiminin bir sonucu olarak, emek, sermaye ve sermaye fiyatlarının olduğu pazarlardır. Doğal Kaynaklarücretler, faiz gelirleri ve

İktisat Teorisi kitabından. yazar Makhovikova Galina Afanasyevna

Ders 8 Konu: PİYASA REKABETİ VE TÜRLERİ Ders, piyasa fiyatlandırmasını etkileyen ana unsur olarak rekabetle ilgili bir dizi sorunu incelemektedir: rekabetin özü, olumlu ve olumsuz yanları; türleri

Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerde Hile ve Provokasyon kitabından yazar Gladkiy Alexey Anatolievich

yazar Dixon Peter R.

Rekabetçi rasyonalitenin mikro teorisi Belirli bir pazar segmentinde satıcılar arasındaki rekabetin yoğunlaşması üç eğilim ile karakterize edilir: Müşteri Memnuniyeti Sürekli değişen bir pazar ortamında kararlar alan bir girişimci,

Pazarlama Yönetimi kitabından yazar Dixon Peter R.

Rekabetçi rasyonalitenin makro teorisi Rekabetçi rasyonalite teorisi nihayetinde en önemli soruyu yanıtlar: rekabetçi, gelişen bir piyasa ekonomisi yaratmak ve sürdürmek için gerekli asgari koşullar nelerdir? Cevap: özgürlüğe sahip olmak

Elektrik piyasalarında ticari ölçüm operatörleri kitabından. Teknoloji ve faaliyetlerin organizasyonu yazar Osika Lev Konstantinovich

Bölüm 3 REKABETÇİ FAALİYET KONUSU TİCARİ MUHASEBE ve Muhasebe politikası toptan ve perakende elektrik piyasalarında ECL işinin tanımlayıcı konusu ticari muhasebedir, bu nedenle muhasebenin tüm yönleri üzerinde daha ayrıntılı durmak gerekir,

Sovyet sistemi kitabından: açık toplum yazar Soros George

Tam rekabet Aşırı akışkanlığa sahip bir toplum hayal etmek zordur. Elbette toplumun bazı kalıcı yapı yoksa en karmaşık uygarlık ilişkilerini nasıl destekleyebilirdi? Yine de böyle bir toplum

İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulaması kitabından yazar Armstrong Michael

Japon / Mükemmel Model Japon girişimlerinin başarısının sırrını W. Ouchi (1981) ve R. Pascal ve A. Athos (1981) gibi yazarların açıklamaya çalışmaları şu teoriye yol açmıştır: en iyi yolÇalışanları motive etmek, tam amaçlarına ulaşmaktır.

Kancadaki Alıcı kitabından. Alışkanlık Oluşturan Yemek Rehberi Hoover Ryan tarafından

Rekabetçi pozisyonun güçlendirilmesi Tüketici alışkanlıkları bir rekabet avantajıdır. Alışkanlıkları değiştiren ürünler diğer şirketlerin saldırılarına karşı daha az savunmasızdır Birçok girişimci aynı soruna düşüyor: sadece marjinal olarak daha iyi ürünler yaratmak

Üretimi iyileştirmek, üretim maliyetlerini azaltmak, tüm süreçleri otomatikleştirmek, işletmelerin yapısını optimize etmek - tüm bunlar gelişme için önemli bir koşuldur. modern iş... İşletmelerin tüm bunları yapmasını sağlamanın en iyi yolu nedir? Sadece pazar.

Piyasa, benzer malları üreten veya satan işletmeler arasında ortaya çıkan rekabeti ifade eder. Yüksek düzeyde sağlıklı bir rekabet varsa, böyle bir pazarda var olmak için, malların kalitesini sürekli iyileştirmek ve toplam maliyetleri azaltmak gerekir.

Mükemmel rekabet konsepti

Makalede örnekleri verilen tam rekabet, monopolün tam tersidir. Yani aynı veya benzer mallarla uğraşan ve aynı zamanda fiyatı etkileyemeyen sınırsız sayıda satıcının faaliyet gösterdiği bir piyasadır.

Aynı zamanda, devlet piyasayı etkilememeli veya tam düzenlemesine dahil olmamalıdır, çünkü bu, satıcı sayısını ve piyasadaki ürün hacmini etkileyebilir ve bu da birim başına fiyata hemen yansıtılır. mal.

İş yapmak için görünüşte ideal koşullara rağmen, birçok uzman gerçek koşullarda tam rekabetin piyasada uzun süre var olamayacağına inanmaya meyillidir. Sözlerini doğrulayan örnekler tarihte birden fazla kez yaşandı. Sonunda, piyasa ya bir oligopol ya da başka bir kusurlu rekabet biçimi haline geldi.

düşüşe neden olabilir

Bunun nedeni fiyatların sürekli düşmesidir. Ve eğer insan kaynakları dünyada büyük, ama teknolojik çok sınırlı. Ve er ya da geç, işletmeler, tüm sabit varlıkların ve tüm üretim süreçlerinin modernize edileceği gerçeğine geçecek ve rakiplerin daha büyük bir pazarı fethetme girişimleri nedeniyle fiyat yine de düşecek.

Ve bu zaten başabaş noktasının eşiğinde veya altında bir işleve yol açacaktır. Durumu kurtarmak ancak piyasa dışından etkilenerek mümkün olacaktır.

Tam rekabetin temel özellikleri

Tam rekabet piyasasının sahip olması gereken aşağıdaki özellikler ayırt edilebilir:

Çok sayıda satıcı veya ürün üreticisi. Yani tekel ve oligopolde olduğu gibi piyasada olan tüm talep bir veya birkaç işletme tarafından karşılanmamalıdır;

Böyle bir pazardaki ürünler ya homojen ya da değiştirilebilir olmalıdır. Satıcıların veya üreticilerin, diğer piyasa katılımcılarının ürünleri ile tamamen değiştirilebilecek bir ürün ürettiği anlaşılmaktadır;

Fiyatlar sadece piyasa araçlarıyla belirlenir ve arz ve talebe bağlıdır. Fiyatlandırma, hükümet veya belirli satıcılar veya üreticiler tarafından etkilenmemelidir. Bir ürünün fiyatı arz kadar talep düzeyine göre belirlenmelidir;

Tam rekabet piyasasına giriş veya giriş için hiçbir engel olmamalıdır. Örnekler, özel gereksinimlerin oluşturulmadığı ve özel lisansların gerekmediği küçük işletmeler alanından çok farklı olabilir: atölye, ayakkabı tamir hizmetleri vb.;

Piyasada başka hiçbir dış etki olmamalıdır.

Mükemmel rekabet son derece nadirdir

V gerçek dünya Bu tür kurallara göre işleyen bir piyasa olmadığı için tam rekabet firmalarına örnekler vermek imkansızdır. Koşullarına olabildiğince yakın kesimler var.

Bu tür örnekleri bulmak için küçük işletmelerin ağırlıklı olarak faaliyet gösterdiği pazarları bulmak gerekir. Herhangi bir firma faaliyet gösterdiği pazara girebiliyorsa ve çıkması da kolaysa, bu rekabetin bir göstergesidir.

Tam ve kusurlu rekabet örnekleri

Eksik rekabet hakkında konuşursak, tekel piyasaları onun parlak temsilcisidir. Bu koşullarda faaliyet gösteren işletmelerin gelişmeye ve gelişmeye teşvikleri yoktur.

Ayrıca bu tür malları üretirler ve başka hiçbir ürünle değiştirilemeyecek hizmetler sunarlar. Bu, kötü kontrol edilen, yerleşik piyasa dışı yolu açıklar. Böyle bir pazarın bir örneği, ekonominin bütün bir sektörüdür - petrol ve gaz endüstrisi ve tekel şirket OJSC Gazprom'dur.

Tam rekabet piyasasına bir örnek araba tamir servisidir. Hem şehirde hem de diğer yerleşim yerlerinde çok sayıda farklı servis istasyonu ve garaj var. Yapılan işin türü ve miktarı hemen hemen her yerde aynıdır.

Piyasada tam rekabet varsa, yasal alanda mal fiyatlarını yapay olarak artırmak mümkün değildir. Bu ifadeyi doğrulayan örnekler, herkes hayatında bir kereden fazla sıradan piyasada görmüştür. Bir sebze satıcısı domates fiyatını 10 ruble artırırsa, kalitesi rakiplerinkiyle aynıysa, alıcılar ondan satın almayı bırakacaktır.

Arzı artırarak veya azaltarak fiyatı etkileyebiliyorsa, bu durumda bu tür yöntemler uygun değildir.

Tam rekabette, tekelci bir işletmenin yapabileceği gibi fiyatı kendi başınıza yükseltemezsiniz.

Çok sayıda rakip nedeniyle, tüm müşteriler ilgili malları diğer işletmelerden satın almaya geçeceğinden, fiyatı basitçe artırmak imkansızdır. Böylece, bir işletme pazar payını kaybedebilir ve bu da geri dönüşü olmayan sonuçlar doğurabilir.

Ayrıca bu tür piyasalarda bireysel satıcılar tarafından mal fiyatlarında düşüş yaşanmaktadır. Bu, gelir seviyelerini artırmak için yeni pazar paylarını "geri kazanma" girişimidir.

Ve fiyatları düşürmek için, bir birim üretimin üretimine daha az hammadde ve diğer kaynakları harcamak gerekiyor. Bu tür değişiklikler, yalnızca iş yapma maliyetini azaltabilecek yeni teknolojilerin ve diğer süreçlerin tanıtılması nedeniyle mümkündür.

Rusya'da tam rekabete yakın piyasalar yeterince hızlı gelişmiyor

İç pazardan bahsedecek olursak, Rusya'da örneklerine hemen hemen her küçük işletme alanında rastlanabilecek tam rekabet, ortalama bir hızla gelişiyor, ancak daha iyi olabilirdi. Ana sorun, devletin zayıf desteğidir, çünkü şimdiye kadar pek çok yasa, genellikle tekelci olan büyük üreticileri desteklemeye odaklanmıştır. Bu arada, küçük işletme sektörü özel ilgi ve gerekli finansmandan yoksun kalmaktadır.

Yukarıda örnekleri verilen tam rekabet, fiyatlandırma, arz ve talep kriterlerini anlamak açısından ideal rekabet şeklidir. Bugün dünyada hiçbir ekonomi, tam rekabette uyulması gereken tüm gereksinimleri karşılayacak böyle bir pazar bulamamaktadır.

Yarışma- piyasa katılımcılarının en uygun işleyiş koşulları için mücadelesi (herkes sonuçlarını en üst düzeye çıkarmaya ve maliyetleri en aza indirmeye çalışır).

Tam rekabet piyasası - pek çok üretici ve tüketicinin faaliyet gösterdiği, ekonomik gücün bölünmesinin en üst düzeye çıkarıldığı bir rekabet türüdür.

Tam rekabet piyasası için tipik koşullar:

1. Ürünlerin homojenliği - bu işletmelerin veya firmaların ürünleri, alıcıların zihninde homojendir (ayırt edilemez), yani. Tam rekabet piyasasında faaliyet gösteren bu şirketlerin ürünleri tam ikamedir.

2. Pazar varlıklarının küçüklüğü ve çokluğu - bu nedenle, her biri ayrı olarak kabul edilen üretici veya alıcı, arz ve talep hacmindeki değişiklikler açısından piyasa durumunu kökten etkileyemez.

3. Piyasaya giriş ve çıkış engellerinin olmaması - kaynakların tamamen hareketli olduğu ve bir faaliyet türünden diğerine kolayca geçebileceği anlamına gelir.

4. Teknolojiler, olası karlar vb. hakkında değerlendirme bilgilerinin mevcudiyeti. Pazar görünürlüğü.

5. Piyasa katılımcılarının piyasa fiyatının seviyesini etkileyememesi.

Tam rekabet piyasasının avantajları:

1. Üretim, teknolojik olarak en verimli şekilde organize edilir;

2. Tam rekabet, optimal kaynak tahsisine yol açar. Bu, endüstrinin, etkin talebi karşılamak için tam olarak gerekli miktarda kaynak miktarını üretime dahil ettiği anlamına gelir.

3. Fazla kar ve zarar yoktur.

Tam rekabet piyasasının eksileri:

1. Küçük işletmeler genellikle en verimli seri üretim tekniklerini kullanamazlar.

2. Araştırma ve geliştirme çalışmaları için yeterli kaynak bulunmamaktadır.

kusurlu rekabet- bireysel üreticilerin ürettikleri ürünlerin fiyatlarını kontrol etme yeteneğine sahip olduğu bir ortamda rekabet.

Çoğu gerçek pazar kusurlu rekabet pazarlarıdır. Adlarını, rekabet ve dolayısıyla piyasa öz-düzenleme mekanizması onları kusurlu bir şekilde etkilediği için aldılar.

Piyasada kusurlu rekabetin varlığının en yaygın göstergesi, tam rekabetin belirtilerinden en az birinin gözetilmemesidir.

Buna dayanarak, kusurlu rekabet için ön koşullar şunlardır:

1) bireysel üreticilerin pazardaki satışlarının önemli bir payı;

2) ürün heterojenliği;

3) sektöre girişin önündeki engellerin varlığı;

4) bilgi eksikliği;

5) bir rakip, ekonomik olmayan yöntemlerle bir başkasının kararını doğrudan etkileyebiliyorsa;

6) Üreticilerin ürettikleri ürünlerin fiyatlarını kontrol etme olanağına sahip olmaları;

7) tekel (bir üreticinin varlığı) veya monopsoninin (bir alıcının varlığı);

8) piyasanın işleyişine devlet müdahalesi.

Eksik rekabet piyasasının üç modeli vardır:

1. Saf tekel (maksimum piyasa gücü);

2. Oligopol (piyasa üzerinde önemli güç);

3. Tekelci rekabet (piyasa üzerindeki güç minimumdur).

saf tekel- bir üreticinin veya pazarı tamamen kontrol eden bir üreticiler birliğinin bulunduğu bir pazar şekli.

Oligopol Bu pazarın önemli bir bölümünü kontrol eden birkaç üreticinin bulunduğu kusurlu bir pazar şeklidir.

Tekelci rekabet- birçok firmanın farklılaştırılmış mallar ürettiği bir tür piyasa yapısı. Bu firmaların ürünleri birbirine yakındır, ancak tamamen değiştirilemez, yani. birçok küçük firmanın her biri, rakiplerinden biraz farklı bir ürün üretir.