SSCB DEVLET KOMİTESİ
İŞ VE SOSYAL

Tüm Birlikler Sendikalar Merkez Konseyi BAŞKANLIĞI

ÇÖZÜM

Ulusal ekonomide çalışma standartlarının düzenlenmesine ilişkin Yönetmeliğin onaylanması üzerine

Değişikliklerin yapıldığı belge:
;

.
____________________________________________________________________

SSCB Bakanlar Kurulu ve 6 Haziran 1985 tarihli ve 540 sayılı Tüm Birlikler Merkez Sendikalar Konseyi'nin "Ulusal ekonomide çalışma standartlarını iyileştirmeye yönelik tedbirler hakkında" kararına göre, SSCB Devlet Komitesi Çalışma ve Sosyal Sorunlar ve Tüm Birlik Sendikalar Merkez Konseyi Başkanlığı

karar ver:

1. Ulusal ekonomide işçi karnesinin düzenlenmesine ilişkin Yönetmeliğin ekine uygun olarak onaylanması.

2. Kararı geçersiz ilan etmek Devlet Komitesi SSCB Bakanlar Kurulu çalışma ve ücretler ve 3 Ekim 1975 tarihli Tüm Birlikler Merkez Sendikalar Konseyi Başkanlığı N 245 / P-17 * "İşçi tayınlarının düzenlenmesi ve kurulmasına ilişkin tavsiyelerin onaylanması üzerine yeni ve değişim mevcut düzenlemeler ulusal ekonominin sanayi sektörlerinde çıktı, zaman ve hizmet. "
________________

* Bülten No. 1, 1976.

Ulusal ekonomide emek karnesinin düzenlenmesine ilişkin YÖNETMELİK

Başvuru
SSCB Devlet Komitesinin kararına
Çalışma ve Sosyal Sorunlar ve Tüm Birlik Sendikalar Merkez Konseyi Başkanlığı
19 Haziran 1986 tarihli N 226 / P-6

Partinin ülkenin sosyo-ekonomik kalkınmasını hızlandırmak için ortaya koyduğu kursun uygulanmasında büyük rol emeğin düzenlenmesine aittir. En önemli görevi, emek ve üretimin organizasyonunu sürekli olarak iyileştirmek, ürünlerin emek yoğunluğunu azaltmak, işçilerin üretim verimliliğini artırmaya yönelik maddi ilgisini artırmak ve emek verimliliğindeki artış ile ücretler arasında ekonomik olarak haklı bir ilişkiyi sürdürmektir. Emek tayınlaması, bilim ve teknolojinin, ilerici teknolojinin başarılarının aktif olarak uygulanmasına katkıda bulunmalıdır.

Bu Yönetmelik, bakanlık bağlılığına bakılmaksızın tüm birliklerde (birleşmelerde), işletmelerde, kuruluşlarda ve kurumlarda * uygulanır.
________________

Bakanlıklar (departmanlar), sendikaların merkez (cumhuriyetçi) komiteleri (konseyler) ile birlikte, üretim ve yönetimin özelliklerini dikkate alarak bu Yönetmeliği ilgili tavsiyelerde somutlaştırır.

1. Emek tayınlama organizasyonunun metodolojik temelleri

1.1. İşgücü tayınlaması, üretim yönetiminin ayrılmaz bir parçasıdır (işlevi) ve bireysel işçiler (ekipler) tarafından işin yapılması (bir üretim biriminin üretimi) için gerekli işçilik maliyetlerinin (zaman) belirlenmesini ve çalışma standartlarının oluşturulmasını içerir. bu temel.

İşgücünün verimli kullanımına karşılık gelen gerekli maliyetler muhasebeleştirilir ve maddi kaynaklar bilimsel olarak temellendirilmiş çalışma ve dinlenme rejimlerinin gözetilmesine tabidir.

1.2. Ulusal ekonomide emeğin tayınlanmasının organizasyonu, SSCB ve Birlik Cumhuriyetlerinin Çalışma, Parti ve Hükümet kararları, SSCB Devlet Çalışma Komitesi ve Tüm Birlik Merkez Ticaret Konseyi'nin kararları ve açıklamalarına ilişkin Mevzuat Temelleri tarafından düzenlenir. Birlikler, ayrıca SSCB bakanlıklarının ve dairelerinin yönetmelikleri, Birlik cumhuriyetlerinin Bakanlar Kurulları ve bu Yönetmelik.

1.3. İşçilerin ve çalışanların emeğini paylaştırırken, aşağıdaki çalışma standartları türleri uygulanır: zaman oranı, çıktı oranı, hizmet oranı, sayı (standart) oranı.

Zaman oranı, belirli organizasyonel ve teknik koşullarda uygun niteliklere sahip bir çalışan veya bir grup çalışan (özellikle bir ekip) tarafından bir iş biriminin performansı için belirlenen çalışma süresi miktarıdır.

Üretim hızı, bir çalışanın veya bir grup işçinin (özellikle bir ekibin) uygun niteliklere sahip (üretim, nakliye, vb.) çalışma süresi başına gerçekleştirmesi gereken belirli bir iş miktarıdır (üretim birimi sayısı). belirli organizasyonel ve teknik koşullar altında.

Hizmet oranı, bir çalışanın veya uygun niteliklere sahip bir grup çalışanın (özellikle bir ekibin) belirli bir çalışma süresi boyunca belirli bir organizasyonda hizmet vermesi gereken üretim tesislerinin (ekipman parçaları, işyerleri vb.) sayısıdır. ve teknik koşullar. Hizmet standartları, ekipmanın, üretim alanlarının, işyerlerinin vb. bakımıyla uğraşan işçilerin emeğinin düzenlenmesine yöneliktir.

Hizmet oranının bir varyasyonu, bir yönetici tarafından yönetilecek çalışan sayısını belirleyen yönetilebilirlik oranıdır.

Sayının normu (standart), belirli bir üretimin uygulanması için gerekli olan belirli bir profesyonel ve nitelik bileşiminin yerleşik çalışan sayısıdır, yönetim fonksiyonları veya işin miktarı. Sayının normlarına (standartlarına) göre, işçilik maliyetleri ayrıca meslekler, uzmanlıklar, gruplar veya çalışma türleri, bireysel işlevler, bir bütün olarak işletme veya atölye için yapısal birimi tarafından belirlenir.

Zamanında ücretli çalışanların emeğinin verimliliğini artırmak için, yukarıdaki çalışma standartlarına dayalı olarak standartlaştırılmış görevler belirlenir.

Standartlaştırılmış bir görev, bir çalışanın veya bir grup çalışanın (özellikle bir ekibin) iş vardiyası, iş ayı (sırasıyla, vardiya ve aylık karneli görevler) veya başka bir çalışma süresi biriminde yapmak zorunda olduğu belirli bir iş miktarıdır. zamanlı ücretli işlerde.

1.4. İşçilik oranları ayrı bir operasyon (işletme oranı) için belirlenir ve birbirine bağlı grup operasyonlar, tamamlanmış iş kompleksi (genişletilmiş, karmaşık norm). Normların farklılaşma derecesi, üretim türü ve ölçeği, ürünlerin özellikleri ve emek örgütlenme biçimleri tarafından belirlenir.

Bir planlama ve muhasebe (muhasebe) üretim birimi (iş), kural olarak, bitmiş bir ürün, montaj, tugay seti, teknik olarak ayrı yeniden dağıtım, tarımsal iş hacmi, inşaat aşaması veya nesnesi için toplu, kapsamlı normlar oluşturulmuştur. . Kural olarak, kolektif emek örgütlenmesi biçimleri koşullarında kullanılırlar.

1.5. Paragraf, SSCB Devlet Çalışma Komitesi ve 15 Ağustos 1989 tarihli Tüm Birlikler Merkez Sendikalar Konseyi Başkanlığı'nın ortak kararıyla hariç tutuldu N 271 / P-8 ..

İşgücü tayınlaması * için normatif materyaller şunları içerir: çalışma standartları (mikro element standartları, personel sayısı standartları, hizmet süresi standartları dahil zaman standartları), tek tip ve standart standartlar (zaman, çıktı, hizmet).
________________

* İş düzenlemesi için normatif malzemeler, ekipmanın çalışma modlarının normlarını da içerir.

Çalışma standartları, işin bireysel unsurlarının (komplekslerinin) performansı, bir ekipman biriminin, işyerinin, tugayın, yapısal birimin vb. Belirli organizasyonel ve teknik koşullara ve üretim faktörlerine bağlı olarak, üretimi, yönetim işlevlerini veya bir ölçüm birimi olarak alınan işin miktarını gerçekleştirmek için gerekli işçi sayısı.

Tipik durumlar, çeşitli boyut standartlarıdır.

Ulusal ekonominin bir veya birkaç sektöründe benzer üretim koşulları altında aynı teknoloji kullanılarak gerçekleştirilen işler için tek tip normlar geliştirilir ve "Devlet teşebbüsü (dernek) hakkında" SSCB Yasası uyarınca tayınlama için tavsiye niteliğindedir. ve karşılık gelen iş türlerinde işçilerin ücretleri (SSCB Devlet Çalışma Komitesi ve 15 Ağustos 1989 tarihli Tüm Birlikler Merkez Sendikalar Konseyi Başkanlığı'nın ortak kararı ile değiştirilen paragraf N 271 / P-8.

Paragraf, SSCB Devlet Çalışma Komitesi ve 15 Ağustos 1989 tarihli Tüm Birlikler Merkez Sendikalar Konseyi Başkanlığı'nın ortak kararıyla hariç tutuldu N 271 / P-8 ..

Standart teknolojiye göre gerçekleştirilen işler için standart çalışma standartları, bu tür işlerin mevcut olduğu işletmelerin çoğunda veya bazılarında halihazırda mevcut olan rasyonel (belirli bir üretim için) organizasyonel ve teknik koşullar dikkate alınarak geliştirilir. Standart normlar, üretimin organizasyonel ve teknik koşullarının belirtilen normların tasarlandığı seviyeye henüz ulaşmadığı işletmeler için referans olarak tavsiye edilir.

1.6. Uygulama kapsamına göre, işgücü tayınlaması için normatif materyaller sektörler arası, sektörel (departmanlar) ve yerel olarak ayrılmıştır.

Sektörler arası üniforma ve standart normlar ve standartlar, Tüm Birlik Sendikalar Merkez Konseyi ile birlikte SSCB Devlet Çalışma ve Ticaret Komitesi tarafından ve SSCB Devlet Komitesi tarafından inşaat, kurulum ve onarım ve inşaat işleri için tek tip üretim standartları ve fiyatları onaylanır. Çalışma ve İnşaat için, SSCB Devlet İnşaat Komitesi ve Tüm Birlikler Merkez Sendikalar Konseyi.

Sektörel (bakanlık) tek tip ve standart normlar ve standartlar, ilgili sektörler arası norm ve standartların yokluğunda geliştirilir ve sendikaların merkez (cumhuriyetçi) komitesi (konsey) ile mutabakata varılarak bakanlık (departman) tarafından onaylanır.

İlgili sektörler arası veya sektörel (departman) düzenleyici materyallerin olmadığı durumlarda ve ayrıca kuruluşta daha ilerici organizasyonel ve teknik koşullar yaratılırken, belirli çalışma türleri için yerel düzenleyici materyaller geliştirilir. mevcut sektörler arası ve sektörel (departmanlara ait) düzenleyici materyaller, işgücü tayınlaması için materyaller. Yerel düzenleyici malzemeler, sendika komitesi ile anlaşarak işletme yönetimi tarafından onaylanır.

1.7. Ulusal ekonomide yürürlükte olan işgücü normları ve standartları sistemi, üretim sürecinin tüm unsurları, ürünler, personel grupları ve yapısal bölümler için ürünlerin toplam emek yoğunluğunun hesaplanması olasılığını sağlamalıdır.

1.8. Organizasyonel ve teknik koşullar açısından istikrarlı olan işler için oluşturulan normların yanı sıra geçici ve bir defalık normlar uygulanır.

Emek tayınlaması için onaylanmış normatif materyallerin yokluğunda belirli işlerde ustalaşma süresi için geçici normlar belirlenir.
Tüm Birlikler Merkez Sendikalar Konseyi ve SSCB Devlet Çalışma Komitesi'nin 10 Eylül 1987 N 548 / P-9 ortak kararı ile.

Tek bir nitelikteki (planlanmamış, acil durum) bireysel çalışma için bir kerelik oranlar belirlenir.

1.9. Ürün hariçtir - ..

1.10. İşçilerin emeği, esas olarak teknik olarak sağlam standartlara göre standartlaştırılmalıdır.

Teknik olarak haklı, kurulan normlar analitik metod* tayınlama ve ulaşılan teknoloji ve teknoloji düzeyine karşılık gelen, üretim ve emeğin organizasyonu.
________________

* İşgücü tayınlama yöntemleri, SSCB Devlet Çalışma Komitesi Bilimsel Araştırma Enstitüsü'nün ilgili yönergelerinde belirtilmiştir.

Teknik olarak sağlam çalışma standartları şunları içerir:

tek tip ve standart normlar;

sektörler arası ve sektörel (departmanlar arası) çalışma standartları temelinde oluşturulan normlar;

sektörler arası veya sektörel (departman) standartlardan daha ilerici olan yerel çalışma standartları tarafından oluşturulan normlar;

ekipmanın performansına ilişkin teknik veriler, çalışma süresinin maliyetlerinin incelenmesinin sonuçları, gereksinimler dikkate alınarak analitik rasyon yöntemiyle oluşturulan yerel normlar bilimsel organizasyon iş gücü.

2. Çalışma standartlarını oluşturma, kontrol etme, değiştirme ve revize etme prosedürü

2.1. Yeni ürünlerin üretimi için çalışma standartları, bu ürünlerin üretimi için öngörülen organizasyonel ve teknik koşullara ve belirlenen tasarım emek yoğunluğuna uygun olarak teknolojik süreçlerle eşzamanlı olarak geliştirilir.

2.2. İlericiliği sağlamak, eşit yoğunlukta çalışmak ve çalışma standartlarını hesaplama doğruluğunu artırmak, kuruluş zamanını ve emek yoğunluğunu azaltmak için bilgisayarlar kullanılmaktadır. Normların hesaplanması, kural olarak, teknolojik süreçlerin otomatik tasarımı ile tek bir döngüde gerçekleştirilir.

2.3. Değiştirilmiş ve revize edilmiş olanlar da dahil olmak üzere yeni çalışma standartlarının ve standart hedeflerin tanıtılması, sendika komitesi ile mutabakata varılarak işletme yönetimi tarafından gerçekleştirilir.

İşçiler ve çalışanlar, yeni çalışma standartları ve standartlaştırılmış görevler hakkında önceden bilgilendirilmelidir, ancak en geç bir ay önceden bildirilmelidir.

Geçici ve bir kerelik çalışma standartlarının yanı sıra onaylanmış operasyonel çalışma standartları temelinde oluşturulan konsolide, karmaşık normlar ve standartlaştırılmış görevlerin tanıtılmasıyla ilgili olarak, çalışanlara bir aydan daha kısa bir süre içinde, ancak her durumda işe başlamadan önce bildirilebilir. .

2.4. Yeni çalışma standartlarının uygulanacağı işyerlerinde üretimin organizasyonel ve teknik koşullarının (işgücü organizasyonu, teknoloji, ekipman, teçhizat vb.) geliştirilmesi sırasında normlarda öngörülen gereksinimlerle uyumlu hale getirilmesi gerekmektedir.

2.5. Yeni bir ürün üretime sunulduğunda, tasarım kapasitelerinin ve diğer teknik ve ekonomik göstergelerin yanı sıra tasarım teknolojisi, üretim organizasyonu ve tasarım teknolojisi için hesaplanan teknik olarak doğrulanmış normlar dikkate alınarak tasarım emek yoğunluğunu elde etmek için bir program geliştirilir. iş gücü.

2.6. Yeni endüstrilere hakim olurken, yeni teknoloji ve teknoloji, yeni ürün türleri (iş) veya yeni tanıtılan emek için norm ve standartlarda öngörülen fiili organizasyonel ve teknik üretim koşulları arasındaki tutarsızlık, bunlara düzeltme faktörleri uygulanabilir.

Üretimde ustalaştıkça veya organizasyonel ve teknik koşullar, normlar veya standartlarda öngörülenlerle uyumlu hale getirildikçe, düzeltme faktörleri daha önce geliştirilmiş ve onaylanmış programlara göre azaltılır ve nihayetinde iptal edilir.

İş mevzuatının öngördüğü diğer durumlarda da düzeltme faktörleri uygulanabilir (genç işçiler, engelliler, yaşlı emekliler, kadın makine operatörleri vb. için indirimli üretim oranlarının belirlenmesi).
Tüm Birlikler Merkez Sendikalar Konseyi ve SSCB Devlet Çalışma Komitesi'nin 10 Eylül 1987 N 548 / P-9 ortak kararı ile.

2.7. Normların değiştirilmesi ve revize edilmesi için program tarafından bu önlemlerin öngörülüp öngörülmediğine bakılmaksızın, emek verimliliğinde bir artış sağlayan organizasyonel, teknik ve ekonomik önlemler üretime dahil edildiğinden, normlar yenileriyle zorunlu olarak değiştirilmeye tabidir.

Bu önlemler şunları içerir: yenilerin devreye alınması ve mevcut ekipmanın modernizasyonu; daha ileri teknolojinin tanıtılması, teknik ve organizasyonel donanımın, araçların iyileştirilmesi; ürün tasarımının iyileştirilmesi; üretim süreçlerinin mekanizasyonu ve otomasyonu, işyerlerinin organizasyonunun iyileştirilmesi, rasyonalizasyonu; yeni malzeme, hammadde, yakıt türlerinin kullanımı; rasyonalizasyon önerilerinin, sektörler arası, sektörel (departmanlar arası) normların ve işgücü için standartların vb. tanıtılması. Bu durumlarda, alınan önlemlerin etkinliğine bağlı olarak mevcut normların yerini yeni, daha ilerici normlar alır.
(10 Eylül 1987 N 548 / P-9 Tüm Birlikler Merkez Sendikalar Konseyi ve SSCB Devlet Çalışma Komitesi'nin ortak kararnamesi ile değiştirilen paragraf.

İşçi (ekip) tarafından işlenen (üretilen) parçaların (ürünlerin) partisinde veya akış döngüsünde bir artış veya azalma ile çalışma standartları da değişebilir.

2.8. İşletmede yürürlükte olan çalışma standartlarını aşamalı olarak sürdürmek için, işyerlerinin belgelendirilmesi sırasında zorunlu doğrulamaya tabidirler (işyeri belgelendirme prosedürü ilgili endüstri düzenlemeleri ile düzenlenir). İşyerlerinin belgelendirilmesinin sağlanmadığı durumlarda her bir norm beş yıllık süre içerisinde en az iki kez kontrol edilir.

Mevcut çalışma standartlarının doğrulanması, işletme başkanları tarafından onaylanan tasdik komisyonları tarafından gerçekleştirilir.

Her standart için yapılan kontrol sonuçlarına göre bir karar verilir: belgelendirmek veya onaylamamak.

Teknik olarak doğrulanmış normlar, elde edilen teknoloji ve teknoloji seviyesine, üretim organizasyonuna ve işgücüne karşılık gelen sertifikalı olarak kabul edilir.

Eski ve hatalı oluşturulmuş normlar, onaylanmamış olarak kabul edilir ve revizyona tabidir.

Üretim ve emeğin organizasyonundaki genel bir iyileşme, büyümenin bir sonucu olarak emek yoğunluğu azalmış olan işte eski standartların yürürlükte olduğu kabul edilir. profesyonel mükemmellik ve işçilerin ve çalışanların üretim becerilerini geliştirmek.

Organizasyonel ve teknik koşulların yanlış olarak dikkate alındığı veya düzenleyici maddelerin uygulanmasında veya hesaplamalarda yanlışlıklar yapılan normların hatalı olduğu kabul edilir.

2.9. Eski normların revizyonu, çalışma standartlarını değiştirmek ve revize etmek için takvim planında sendika komitesi ile anlaşarak işletme başkanı tarafından belirlenen zaman çerçevesi ve miktarlar içinde gerçekleştirilir.

Hatalı normların revizyonu, sendika komitesi ile mutabakata varılarak ortaya çıkar çıkmaz gerçekleştirilir.

2.10. İşçilerin (çalışanların), kendi inisiyatifleriyle yeni çalışma yöntemleri ve ileri deneyime sahip bir ekip tarafından kullanılması, kendi iş yerlerini geliştirmesi, mesleki becerilerini arttırması ve bu temelde, sertifikasyon arasındaki dönemde yüksek düzeyde üretim elde etmesi. (standartların kontrolü) idare kararı ile çalışma standartlarının revizyonuna esas teşkil etmez. Bu durumlarda normların revizyonu, yalnızca yerleşik prosedüre göre teşvik edildikleri tugay, işçi ve çalışan kolektiflerinin inisiyatifiyle gerçekleştirilebilir.

2.11. İşçilik maliyetlerini azaltmak için sistematik çalışma amacıyla, işletmede mevcut standartların ilerlemesini sağlamak amacıyla, teknik mali planda yer alan, çalışma standartlarının değiştirilmesi ve revize edilmesi için yıl başından önce bir takvim planı geliştirilmektedir. (stroyfinplan).

Bu planın geliştirilmesi, teknik geliştirme ve üretim organizasyonu planının uygulanması için planlanan önlemler ve beş yılda onaylanan işgücü verimliliğinin büyümesi için görevlerin yerine getirilmesini sağlayan diğer ekonomik önlemler temelinde gerçekleştirilir. ve yıllık planların yanı sıra işyerlerinin belgelendirme sonuçlarını ve mevcut çalışma standartlarının denetimlerini dikkate alarak.
(10 Eylül 1987 N 548 / P-9 Tüm Birlikler Merkez Sendikalar Konseyi ve SSCB Devlet Çalışma Komitesi'nin ortak kararnamesi ile değiştirilen paragraf.

Yıl içinde işyerlerinin belgelendirilmesi ve ilgili çalışma standartları kontrolünün yapıldığı durumlarda, kontrol sonuçlarına göre, çalışma standartlarının değiştirilmesi ve revize edilmesi için programa ek önlemler geliştirilir.

Normları değiştirmek ve revize etmek için taslak program, işçi kolektifi tarafından tartışmaya sunulur ve önerileri dikkate alınarak, sendika komitesi ile anlaşarak işletme başkanı tarafından onaylanır. Planın faaliyetleri ve ürünlerin emek yoğunluğunu azaltmaya yönelik görevler, işletmelerin yapısal bölümlerinin (atölyeler, bölümler, bölümler vb.) ve üretim ekiplerinin dikkatine sunulur.

2.12. İşletmenin yönetimi ve sendika komitesi, her çalışana (tugay) normların değiştirilmesi veya revize edilmesinin gerekçelerini açıklamak, onu yöntemleri, çalışma yöntemlerini ve bunların uygulanması gereken koşulları tanımakla yükümlüdür.

2.13. İşyerinde işçi tayınlama çalışmaları, SSCB İşçi Kolektifleri Yasası uyarınca işçi kolektiflerinin geniş katılımı ve işletmelerin, kurumların, kuruluşların yönetimindeki rollerinin artırılmasıyla, yönetim tarafından sendika komitesi ile birlikte yürütülür. ayrıca bir devlet teşebbüsüne ilişkin SSCB Yasası (dernek.
(10 Eylül 1987 N 548 / P-9 Tüm Birlikler Merkez Sendikalar Konseyi ve SSCB Devlet Çalışma Komitesi'nin ortak kararnamesi ile değiştirilen paragraf.

Uygulanan çalışma standartlarının kalitesini iyileştirmeye yönelik tedbirlerin geliştirilmesine ve uygulanmasına emek kolektiflerini yaygın olarak dahil etmek, bunları zamanında yenileriyle değiştirmek, eski standartların revize edilmesini sağlamak ve bu temelde emek verimliliğini artırmak için işletmelerde, ürünlerin emek yoğunluğunu azaltmak, tayınlama düzeyini artırmak, teknik olarak haklı üretim ve bakım oranlarının oranında bir artış, tayınlı görevler, eski ve zamanında revizyon için yönetim ve sendika komitesinin karşılıklı yükümlülükleri alınır. hatalı oluşturulmuş çalışma standartları. Bu yükümlülükler toplu sözleşmeye yansıtılır
(10 Eylül 1987 N 548 / P-9 Tüm Birlikler Merkez Sendikalar Konseyi ve SSCB Devlet Çalışma Komitesi'nin ortak kararnamesi ile değiştirilen paragraf.

2.14. İşletmenin yönetimi ve sendika komitesi, işçilerin ve çalışanların mevcut olanı gözden geçirme ve yeni, daha ilerici çalışma standartları getirme inisiyatifini sürekli olarak desteklemeli ve geliştirmelidir.

Sendika komiteleri, yeni ve mevcut standartlardaki değişikliklerin doğru bir şekilde oluşturulmasını sağlamak için yönetime mümkün olan her türlü yardımı yapar, belirlenmiş standartların tüm çalışanlar tarafından yerine getirilmesi için gerekli koşulları oluşturmaya çalışır ve ileri düzey deneyimin uygulanmasına aktif olarak katılır. emek tayınlama alanı.

3. İlerici normlara göre çalışma için maddi teşvikler

3.1. İşçilerin ilerici normlara göre çalışmaya ilgisini artırmak ve işçilik maliyetlerini azaltmak için, işletmenin yönetimi ve sendika komitesi, teknik olarak sağlam standartlara göre çalışmak için maddi teşvikler için kendilerine verilen hakları yaygın olarak kullanmakla yükümlüdür. yeni çalışma standartlarının geliştirilmesi, bölgelerin bakımının genişletilmesi ve daha az sayıda çalışanla gerçekleştirilen iş hacminin arttırılması vb. için teknik olarak sağlam standartların getirilmesi veya revizyonunun başlatıcıları.

3.2. Organizasyonel ve teknik önlemlerin getirilmesi temelinde mevcut standartların değiştirilmesi ile bağlantılı olarak oluşturulan yeni çalışma standartlarının geliştirilmesi ve ayrıca eski standartların revizyonu ile bağlantılı olarak, sonuç olarak elde edilen ücret faturası tasarruflarının bir kısmı ürünlerin emek yoğunluğunun azaltılması, yeni standartlarda ustalaşma süresi boyunca 3-6 ay boyunca işçilere ek ücret için ve ayrıca ustabaşılara, rasyonculara, teknoloji uzmanlarına ve doğrudan üretim alanlarındaki diğer işçilere ikramiye için kullanılabilir. yeni çalışma standartlarının geliştirilmesi ve uygulanmasında yer aldı (4 Ekim 1965 tarihli SBKP Merkez Komitesi ve SSCB Bakanlar Kurulu kararnamesinin 34. paragrafı, yıl N 729).

3.3. Normların revizyonunu başlatan işçilere, kendi inisiyatifleriyle teknik olarak sağlam normların uygulanması veya revizyonu sonucunda elde edilen maaş fonu tasarruflarının en az %50'si tutarında bir kerelik ücret ödenebilir. Ücret fonundaki tasarruflar, normların revizyonunu başlatan, ancak 6 aydan fazla olmamak üzere, işçiler tarafından yapılması gereken tahmini iş miktarına göre hesaplanır (MK Merkez Komitesi kararnamesinin 53. maddesi). CPSU ve 12 Temmuz 1979 N 695 tarihli SSCB Bakanlar Kurulu).

3.4. İşçilerin teknik olarak sağlam standartların uygulanmasına olan ilgisini artırmak için, sektörler arası, sektörel (departman) bazında oluşturulan standartlara göre işe geçerken daha yüksek oranlar (parça başı çalışanlar için) ve daha yüksek tarife oranları (zamanlı işçiler) belirlenebilir. ve diğer daha ilerici çalışma standartları, SSCB Devlet Çalışma Komitesi ve 12 Kasım 1985 tarihli Tüm Birlikler Merkez Sendikalar Konseyi Sekreterliği kararnamesi ile öngörülen miktarda N 367 / 24-33 * (paragraf 12 6 Haziran 1985 tarihli SSCB Bakanlar Kurulu Kararı ve Tüm Birlikler Merkez Sendikalar Konseyi Kararı N 540).
________________

* Bülten No. 4, 1986.

3.5. Sosyalist Devlet Tüzüğü'nün 81. paragrafının "b" bendine göre parça başı işçilerin ücret oranlarını süreli işçilere uygulamak üretim işletmesi sektörler arası, sektörel (departmanlar arası) ve diğer teknik olarak sağlam çalışma standartları (standartlaştırılmış görevler) üzerindeki çalışmalarına tabidir.

3.6. İşçilerin işgücü verimliliğinin artmasını hızlandırmaya ve belirli sayıda işi daha az sayıda personelle gerçekleştirmeye yönelik maddi ilgilerini artırmak için, meslekleri (pozisyonları) birleştirmek, hizmet alanlarını genişletmek ve istihdamı artırmak için onlara maddi teşvikler uygulanabilir. daha az sayıda çalışanla yapılan iş hacminin yanı sıra geçici olarak devam etmeyen işçilerin ana görevleri ile birlikte gerçekleştirme (4 Aralık 1981 tarihli SSCB Bakanlar Kurulu Kararı *).
________________

* Bülten N 8, 1982.

4. İşgücü tayınlama durumunu izleme sistemi

Ulusal ekonomide emeğin paylaştırılması durumu üzerindeki kontrol, hükümetin tüm seviyelerinde gerçekleştirilir.

SSCB'nin Goskomtrud'u ve SSCB'nin Gosstroy'u (inşaat açısından), ulusal ekonomide emek karnesinin düzenlenmesi alanında birleşik bir devlet politikasının uygulanmasından sorumludur. All-Union Sendikalar Merkez Konseyi ile birlikte, ulusal ekonominin sektörlerindeki işçi tayınlama durumunu izler ve iyileştirmek için önlemler geliştirirler.

Paragraf hariçtir - 10 Eylül 1987 N 548 / P-9 Tüm Birlik Sendikalar Merkez Konseyi ve SSCB Devlet Çalışma Komitesi'nin ortak kararı ..

Bakanlık (departman), sendikaların merkezi, cumhuriyetçi komitesi (konsey) ile birlikte, endüstride işçi tayınını organize etme prosedürünü belirler, durumunu izler ve bağlı işletmelerde emek tayınını iyileştirmek için önlemler geliştirir.

İşletmedeki emeğin paylaştırılması durumu üzerindeki kontrol, yönetim tarafından sendika komitesi ile birlikte ve işçi kolektifinin geniş katılımı ile gerçekleştirilir. kamu kuruluşları(emeği örgütlemek ve paylaştırmak için kamu büroları, insan kontrol grupları, ustabaşı konseyleri vb.).

Emek tayınını düzenlemek için yerleşik prosedürün ihlali durumunda, makul olmayan normların kullanımı, emek tayınlaması hakkında muhasebe ve raporlamanın güvenilmezliği, bakanlıklar (departmanlar), işletmeler, yapısal bölümleri, öngörülen şekilde disiplin cezasına çarptırılır. ve belirtilen ihlallerden sorumlu olan ilgili liderler ve diğer yetkililer için maddi sorumluluk.

5. İşgücü tayınlaması için sektörler arası ve sektörel düzenleyici malzemelerin planlanması, finansmanı, geliştirilmesi ve onaylanması sırası

5.1. İşgücü tayınlaması için sektörler arası normatif materyallerin geliştirilmesi, bilimsel ve normatif araştırma çalışmaları için beş yıllık ve yıllık planlara göre gerçekleştirilir.

İşgücü tayınlaması için (inşaat hariç) normatif malzemelerin geliştirilmesine yönelik sektörler arası planlar, SSCB'nin Tüm Birlik Bilimsel ve Metodolojik Çalışma Örgütü ve Üretim Yönetimi Merkezi kapsamında Merkezi Çalışma Standartları Bürosu (TsBNT) tarafından hazırlanır. Devlet Çalışma Komitesi, ilgili bakanlıklar (departmanlar) ile kararlaştırıldı ve Tüm Birlik Merkez Sendikalar Konseyi ile anlaşma ile SSCB Devlet Çalışma Komitesi tarafından onaylandı.

İnşaatta, SSCB Devlet İnşaat Komitesi'nin Tüm Birlik Araştırma ve Tasarım Çalışma Enstitüsü'ndeki İnşaatta Çalışma Standartları Merkezi Bürosu (TsBNTS) tarafından benzer planlar hazırlanır, ilgili bakanlıklar (departmanlar) ile kararlaştırılır ve onaylanır. SSCB Devlet İnşaat Komitesi, Tüm Birlik Sendikalar Merkez Konseyi ile anlaşarak.

İşgücü tayınlaması için sektörler arası normatif materyallerin geliştirilmesi, Devlet Bilim ve Teknoloji Komitesi ve SSCB Devlet Çalışma Komitesi tarafından her beş yıllık dönem için onaylanan tüm Birlik bilimsel ve teknik programı çerçevesinde gerçekleştirilir.

İşgücüyle ilgili sektörel bilimsel ve düzenleyici araştırma çalışmaları için planlar ilgili bakanlıklar (departmanlar) tarafından geliştirilir ve onaylanır. İşgücü tayınlaması için sektörler arası (sektörler arası plana uygun olarak) ve sektörel (departmanlara ait) normatif materyallerin geliştirilmesine katılım sağlarlar.Emekle ilgili bilimsel ve düzenleyici araştırma çalışmalarını koordine etmek, tekrarlama ve paralellikten kaçınmak için taslak planlar onaylanmadan önce SSCB Devlet Çalışma Komitesi ile koordine edilir.

Bu planların uygulanması, yeni iş türleri de dahil olmak üzere, emek normları ve standartlarında endüstrilerin ihtiyaçlarını karşılamalıdır.

5.2. İşgücüyle ilgili sektörler arası ve sektörel bilimsel ve düzenleyici araştırma çalışmalarının finansmanı, bunların uygulanmasından sorumlu bakanlıklar (departmanlar) tarafından, planlama, finansman ve muhasebeleştirme prosedürüne ilişkin Talimatlara uygun olarak gerçekleştirilir. Bilim ve Teknoloji Devlet Komitesi, SSCB Devlet Planlama Komitesi, SSCB Maliye Bakanlığı ve SSCB Merkezi İstatistik İdaresi tarafından 22 Ekim 1980'de onaylanan bilim ve teknolojinin geliştirilmesi için birleşik fon N 40- 7 / 224. İnşaatta finansman, planlanan ve fiili inşaat ve kurulum ve onarım ve inşaat işlerinin maliyetine dahil olan sermaye inşaatında yeni ekipmanın geliştirilmesi için fon pahasına "Genel Maliyetler" başlığı altında gerçekleştirilir.

Bilim ve teknolojinin gelişimi için tek bir fonu olmayan bakanlıklar (departmanlar), bu amaçlar için sağlanan merkezi fonlar pahasına emek üzerindeki bilimsel ve düzenleyici araştırma çalışmalarını üretim maliyetinde finanse eder. Sözleşmeli çalışmanın finansmanı, kendi fonları pahasına gerçekleştirilir.

5.3. İş için sektörler arası normların ve standartların (inşaat hariç) geliştirilmesi ve doğrulanması (ve gerekirse revizyonu) TsBNT'ye (inşaatta - TsBNTS'ye) ve sektörel (departmana ait) norm ve standartlara emanet edilmiştir - sektördeki emeğin düzenlenmesi için normatif materyallerin geliştirilmesi için bakanlık (departman) tarafından baş (baz) olarak belirlenen ilgili bilimsel ve düzenleyici araştırma kuruluşuna.

5.4. Konsolide, karmaşık normlar dahil olmak üzere sektörler arası ve sektörel (departman) normları ve standartları onaylarken, geçerlilik şartları üretimin doğasına, teknolojik sürece, işin türüne vb. bağlı olarak belirlenir, ancak en fazla 5 yıl.

Geçerlilik sürelerinin sona ermesinden bir yıl önce, ulaşılan teknoloji, teknoloji, üretim organizasyonu ve işçilik seviyesine uygunluk için zorunlu doğrulamaya tabidirler. Denetim sonuçlarına göre, ilgili norm ve standartları onaylayan kuruluş, bunların geçerlilik sürelerini uzatmaya veya uygun değişiklik ve ilavelerle revize etmeye karar verir.

5.5. Bağlı işletmelerde uygulanan sektörler arası ve sektörel (departmanlar arası) çalışma norm ve standartlarının listeleri, mevcut beş yıllık dönem için ilgili bakanlıklar (departmanlar) tarafından sendikaların merkez (cumhuriyet) komiteleri (konseyleri) ile mutabık kalınarak onaylanır.

Bu listelerde, ilgili iş türlerinin varlığında, SSCB Devlet Çalışma Komitesi ve Tüm Birlikler Merkez Sendikalar Konseyi ve ayrıca SSCB Devlet Çalışma Komitesi, SSCB Devlet tarafından onaylanan sektörler arası normlar ve çalışma standartları İnşaat ve Tüm Birlikler Sendikalar Merkez Konseyi, dahil edilmelidir.
(10 Eylül 1987 N 548 / P-9 Tüm Birlik Merkez Sendikalar Konseyi ve SSCB Devlet Çalışma ve Çalışma Komitesi'nin ortak kararnamesi ile değiştirilen madde.

5.6. Bakanlıkların (departmanların) emek tayınlaması için sektörler arası normatif materyallerle zamanında sağlanması, belirlenen prosedüre uygun olarak "Ekonomi" yayınevi (inşaatta - inşaatta) aracılığıyla yayınlanmasını sağlayan Bilim ve Teknoloji Merkez Bankası'na emanet edilmiştir. Bilim ve Teknoloji Merkez Bankası ve yayınevi "Stroyizdat") ve işletmeler - ilgili bakanlıklarda (departmanlarda) ...

dikkate alınarak belge revizyonu
değişiklik ve eklemeler hazırlandı
JSC "Kodeksi"

KABUL EDİYORUM: KABUL EDİYORUM:

Sendika komitesi başkanı Genel müdür

________________ _______________

P O L O L E N I E

"İŞLETME" de çalışma standartlarını oluşturma ve revize etme prosedürü hakkında.

1 kullanım alanı.

1.1. Bu yönetmelik, çalışma standartlarının geliştirilmesi ve uygulanması, ücretlendirmenin düzenlenmesi, işin ve işçilerin tarifelendirilmesi ve işgücü oranı belirleme hizmeti (bölümü) tarafından çözülen diğer sorunları belirleme prosedürünü belirler.

1.2. Konum şuna karşılık gelir:

• İş Kanunu Rusya Federasyonu;
• Ulusal ekonomide emeğin karne düzenlenmesine ilişkin düzenlemeler, SSCB Devlet Çalışma Komitesi, 1986. (İşçi karnesinin organizasyonu ile ilgili hayatta kalan ve iptal edilmeyen tek belge).

2. İşgücü oranı belirleme hizmetinin yapısı.

2.1. Teşebbüsün emeğinin karne ve ücretlendirilmesi hizmeti aşağıdaki bölümlerden oluşur:

• çalışma ve ücretler bölümü;
• emek bürosu ve dükkanların ücretleri.

Bölümlerde, bölüm başkanının emriyle, iş tanımına yansıtılması gereken emek ve ücretlerle ilgili belgelerin hazırlanmasında yer alan bir uzman atanır.

2.2. "İşletme"nin çalışma ve ücretler departmanı, çalışmalarını "Çalışma ve ücretler departmanı yönetmeliği"ne uygun olarak düzenler.

2.3. İşçi ve dükkan ücret büroları, çalışmalarını "İşçi ve dükkan ücret büroları yönetmeliği"ne göre düzenler.

2.4. Çalışma ve ücret daireleri ile BTZ mağazalarının yönetici ve uzmanları görevlerini görev tanımlarına uygun olarak yerine getirirler.

3. Çalışma standartlarının oluşturulması.

3.1. İşletmede uygulanan çalışma standartları türleri:

3.1.1. Zaman normu, bir çalışan veya bir grup işçi (tugay) tarafından bir iş biriminin (üretim operasyonu, operasyonlar kompleksi, bir ürün vb.) Performansı için oluşturulan dakika (saat) cinsinden çalışma süresi miktarıdır. mevcut organizasyonel ve teknik koşullarda belirli bir yeterlilik.

3.1.2. Hizmet oranı, bir vardiya veya çalışma ayı boyunca belirli sayıda nesnenin (ekipman parçaları, üretim alanları, işyerleri vb.) bir çalışan veya bir grup çalışan (tugay) tarafından hizmet verilecek belirli bir iş miktarıdır. Ayrıca, çok istasyonlu (çok birimli) hizmet için zaman standartları oluşturmak için hizmet standartları geliştirilmiştir.

3.1.3. Çalışan ve çalışan sayısının normu (standart), belirli üretim, yönetim işlevleri veya iş hacimlerini gerçekleştirmek için ilgili profesyonel ve nitelik yapısının yerleşik çalışan sayısıdır. Yardımcı işçi ve çalışanların kadro tabloları şeklinde kullanılırlar.

3.2. Karne yöntemine bağlı olarak, çalışma standartları teknik olarak gerekçeli ve deneysel - istatistiksel olarak ayrılır.

3.2.1. Çalışma standartları, teknik olarak sağlam standartlar olarak kabul edilir ve şu şekilde hesaplanır:

• kullanarak bilgi işlem teknolojisiçalışma ve ücret departmanının referans şartlarına göre geliştirilen veya Kazan NIAT'ta edinilen programlara göre;
• RTMP'ye göre işletmede kullanılmasına izin verilen işçilik maliyetleri standartlarına göre (İşletmenin Kılavuz Teknik Malzemesi - işletmenin kendisinde satın alınan veya geliştirilen işgücü yoğunluğu oranlarını hesaplamak için standartların veya otomatik programların kaynaklarını listeleyen ayrı bir belge) ).
• zamanlama gözlemlerine dayalı;

Programlanmış kontrole sahip takım tezgahlarında gerçekleştirilen işlemler için teknik olarak sağlam bir standardın oluşturulmasının temeli, programlanmış kontrole sahip takım tezgahları (OPU) OGT (baş teknoloji uzmanı departmanı) tarafından sunulan eylemdir (f. OPU).

3.2.2. Deneysel - istatistiksel normlar, benzer ayrıntılar için istatistiksel verilere göre veya bir ustabaşı veya mühendisin işgücü tayınlama konusundaki deneyimine dayanarak oluşturulan normlar olarak kabul edilir.

3.3. Geçerlilik süresine bağlı olarak işgücü oranları kalıcı (şartlı olarak kalıcı), geçici ve bir kerelik olarak ayrılır.

3.3.1. Sabit (koşullu olarak sabit) zaman normları belirsiz bir süre için belirlenir. Kalıcı normlar için yalnızca yürürlüğe giriş tarihleri ​​belirtilmelidir. Kalıcı normun son kullanma tarihi belirtilmemiştir. Normların yürürlük tarihini ya klasörün kapağına ya da her bir zaman ve fiyat normu sayfasına kaydedin.

3.3.2. Ürün, ekipman, teknoloji geliştirme süresi 3 ayı geçmemek üzere geçici normlar oluşturulabilir. Bu süreden sonra geçici normların yerini kalıcı normlar alır. Oranların durumu "Geçici", oranlar ve oranlar listesinin üst alanına kaydedilir. Ayrıca, geçerliliklerinin başlangıç ​​ve bitiş tarihleri ​​de burada belirtilmelidir. Örneğin: "Geçici, 1 Nisan'dan 30 Haziran'a kadar olan dönem için 200__ yıl ". Operasyonların bir kısmı geçici ise (örneğin, kalıcı bir teknolojik sürece yeni operasyonlar dahil edildiğinde), tüm geçici operasyonlar ayrı bir VNiR (Normlar ve oranlar listesi) sayfasında hazırlanmalı ve belirlenen sırayla koordine edilmelidir.

Geçici normun geçerlilik süresi, ilk üç aylık süre sona erdiğinde kalıcı bir teknoloji yoksa, mağaza ve OTZ'nin ortak kararıyla üç ayı geçmeyen bir süre için uzatılabilir.

3.3.3. Bu işlerin süresi için geçici işler (acil, ev vb.) için bir kerelik ücretler belirlenir. Bu işi tamamladıktan sonra, bir kerelik zaman oranı anlamını yitirir.

"Tek seferlik" oranların durumu, zaman ve fiyat oranları listesinin üst alanında belirtilir.

3.3.4. Normun durumu, normun kendisi gibi, yalnızca zaman normları ve oranları (VNiR) beyanı tarafından sağlanan imzalar varsa geçerli kabul edilir.

3.4. Şirket, parça zaman normlarını uygular. Makine (damgalama, kaynak vb.) çalışmaları için hazırlık ve son süreler parça saatine dahil olmayıp ayrıca ödenir. Hazırlık - manuel çalışma için son süre, kural olarak, parça süresine dahildir. Bunun bir göstergesi, belirli zaman standartlarına ilişkin açıklamalarda bulunur.

3.5. Hazırlık - son zaman normlarının hesaplanması ve bunların uygulanması, parça zamanının normlarının hesaplanması ve uygulanmasından farklı değildir.

3.6. Çalışma standartları uygun belge biçiminde kaydedilmelidir:

• zaman normları - zaman ve fiyat normları beyanında (VNiR);
• yardımcı işçi ve çalışan sayısı için normlar - personel tablolarında.

4. Teknik olarak gerekçelendirilmiş zaman normlarının (TOT) hesaplanması.

4.1. OET'nin hesaplanması, Kazan NIAT'ta edinilen programlara göre Baş Uzmanların (OGT, OGS, OGMet) uzmanlaşmış bölümleri tarafından gerçekleştirilir (bu durumda, sektör üyeliğine uygun olarak işletme için özel olarak geliştirilmiş özel yazılım ürünleri) veya "İŞLETME" de normatif olarak teknik spesifikasyonlar temelinde geliştirildi - araştırma sektörü İSG.

4.2. Yazılımın yokluğunda, OET'nin hesaplanması, RTMP'ye (İşletmenin Kılavuz Teknik Malzemesi - listeleyen ayrı bir belge) uygun olarak işletmede kullanılmasına izin verilen zaman standartlarına ve kesim koşullarına dayalı olarak mağazaların BTZ'si tarafından manuel olarak gerçekleştirilir. emek yoğunluğu oranlarını hesaplamak için uygulanan standart kaynakları veya otomatikleştirilmiş programlar). Standartların listesi.

4.3. Atölye teknologları tarafından oluşturulan ve akış şemalarına girilen kesim modları, atölye çalışma oranı mühendisleri tarafından zorunlu direktifler olarak kabul edilmelidir.

4.4. Belirsiz miktarda çalışmaya sahip operasyonlar için çalışma standartları (gerektiğinde gerçekleştirilir, kontrolün seçiciliği vb. dikkate alınarak) yalnızca fotoğraf zamanlama gözlemleri temelinde belirlenir. Zaman oranını belirlemek için, tüm parça partisi için toplam çalışma süresi, partinin boyutuna bölünür. Düzenlenen molaların süresi, alınan süreye eklenir.

5. Çok istasyonlu (çok birimli) hizmet sunulurken işgücünün paylaştırılması.

5.1. Her türlü ekipmanın (üniversal metal kesme ekipmanı, CNC makineleri dahil otomatik ve yarı otomatik cihazlar; üniteler, aparatlar, kurulumlar vb.) Çok istasyonlu (çok üniteli) bakımına geçerken, yeni zaman oranının hesaplanması formüle göre yapılmalıdır:

Tms = Tsht * K, burada:

TMS, çok istasyonlu (çok birimli) hizmet için öngörülen birim zaman hızıdır.

Tsht, mevcut ödeme veya teknik olarak gerekçeli zaman oranıdır;

K = mevcut zaman standardının katsayısı (tabloya bakın).

Bu katsayılar, talimatın 1. tablosuna karşılık gelir - "Çok istasyonlu normların hesaplanması (çok üniteli servis ve bunların uygulanması için prosedür."

5.2 Çok istasyonlu hizmet normlarının hesaplanması ve bunların üretime giriş prosedürü, "TALİMATLAR" a sıkı sıkıya uygun olarak gerçekleştirilir.

5.3. Teknolojik tablodan makinelerin (birimlerin) servis oranını alın. Tartışmalı durumlar söz konusu olduğunda, işçinin başka işlerde çalışması nedeniyle makinesiz geçen sürenin ve ekipman arıza süresinin analiz edilmesi için iş gününün bir fotoğrafını kullanarak işçilerin istihdamını kontrol edin.

5.4. Yeni normun durumu (OET veya deneysel-istatistiksel), orijinal normun durumuna bağlıdır, yani, orijinal norm teknik olarak doğrulanırsa, çok istasyonlu (çok birimli) hizmet normu da teknik olarak olacaktır. haklı. Teknoloji haritasında belirtilen, ancak hesaplama ile teyit edilmeyen hizmet oranı, teknik olarak haklı görülmemelidir.

6. İşgücü tayınlaması için standartlar.

6.1. "İŞLETME" de emeğin düzenlenmesi için standartlar uygulanır (zaman standartları, kesim modları, sayı ve ayrıca yazılım kişisel bilgisayarlar için), RTMP'ye (emek yoğunluğu oranlarını hesaplamak için standartların veya otomatik programların kaynaklarını listeleyen ayrı bir belge) göre kullanım için onaylanmıştır. Standartların listesi "İŞLETMELER" sendika komitesi ile kararlaştırıldı.

6.2. Standartlar veya Norma programı tarafından belirlenen kesim koşullarının değiştirilmesi, baş mühendisin emriyle yapılabilirken, emek yoğunluğunda beklenen bir artış olması durumunda, değişikliğin yazarının nedenlerini gerekçelendirmesi gerekir.

7. Eşzamanlı olarak işlenen parça sayısının belirlenmesi.

7.1. Genel bir kural olarak, aynı anda işlenen parçaların sayısı teknolojik tablodan (TC) alınır veya TC'de yer alan bilgilere dayanarak hesaplama ile belirlenir (örneğin, tüketim oranına göre hesaplama).

7.2. TC'de bilgi bulunmadığında, aynı anda işlenen parçaların sayısı aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanmalıdır (dökme ve sıvı bileşenlerden yapılan parçalar hariç):

n = 1500 / M ^ 0.4 / B ^ 0.7 / L ^ 0.7, ancak bir kısımdan az değil; nerede:

n - aynı anda işlenmiş parça sayısı;

M - parça ağırlığı, kg.

B - parça genişliği, mm.

L - parça uzunluğu, mm.

7.3. Serbest akışlı ve sıvı bileşenlerden eş zamanlı olarak işlenen parça sayısı, yük oranı ve tüketim oranına göre hesaplanarak belirlenir.

8. Birim zaman normunun bileşimi.

8.1. Birim zaman oranını hesaplama formülü: Tsht = Tosn + Tvsp + Tobs + Toln.

8.2. Ana zaman (Tosn), işçinin emek nesnesini niteliksel ve niceliksel olarak değiştirmek için eylemlerde harcadığı zamandır (şekli, boyutu, dış görünüş, Mekanik özellikler vesaire.).

8.3. Yardımcı zaman (TSP), işçinin ana işin (parçaların takılması ve çıkarılması, parçaların çalışma alanı içindeki hareketi, ekipmanın kontrolü, aletin yeniden kurulması, kontrol ölçümleri, hareket) performansını sağlayan eylemlerde harcadığı zamandır. İşçinin, işlemin gerçekleştirilmesi için gerekli olan işleri ve benzeri diğer işler Ana ve yardımcı süre, işletme süresini oluşturur.

8.4. İşyeri bakım süresi (Tob), işçinin işyerinin bakımı için harcadığı zamandır (aletlerin, cihazların değiştirilmesi, işyeri içinde iş parçalarının (parçalarının) hareket ettirilmesi, ekipmanların yağlanması, atık ve talaşların temizlenmesi vb.)

8.5. Dinlenme ve kişisel ihtiyaç zamanı (Toln), kişisel hijyen ve doğal ihtiyaçların yanı sıra fazla çalışmayı önlemek için dinlenmeye izin verilen zamandır.

8.6. Birim zaman hızının hesaplanması, zaman ve kesim modları için mevcut standartlar temelinde veya çalışma gününün zaman gözlemleri ve fotoğrafları kullanılarak yapılır.

8.7. Mekanize ve otomatik üretimde önemli spesifik yer çekimi aktif ve pasif olabilen ekipmanın çalışmasını izlemek için işçi tarafından harcanan zamanı (teknolojik zaman) alır.

8.8. Ekipman çalışmasının aktif gözlem süresi, çalışanın ekipmanın çalışmasını, teknolojik sürecin ilerlemesini, belirtilen parametrelere (kesme modları, sıcaklık, basınç vb.) Her durumda, aktif gözlem süresi, zaman işleyişi verileri veya FRD kullanılarak belirlenir. Bu bilginin yokluğunda, aktif gözlem süresi, ana olanın% 5'ine eşit olarak alınır, ancak 2 dakikadan az değildir. Teknolojik süre 2 dakikadan az ise, gerçek maliyetle tam olarak zaman standardına dahil edilmelidir.

8.9. Pasif gözlem süresi (örtüşmeyen süre), ekipmanın çalışmasını veya teknolojik süreci sürekli olarak izlemenin gerekmediği, ancak işçinin başka bir işin olmaması nedeniyle bunu gerçekleştirdiği zamandır. İyi bir iş organizasyonu ile, pasif gözlem zamanı diğer işlerle örtüşmelidir, bu durumda pasif zamanın örtüşen kısmı parça zamanına dahil edilmez.

8.10. Tam teknolojik zamanın kullanılmadığı zamanlar teknik olarak doğrulanmış sayılmaz.

9. Mevcut çalışma standartlarının gözden geçirilmesi ve yeni çalışma standartlarının getirilmesi.

9.1. İşçilik maliyetlerini azaltmak, işletmedeki mevcut normların ilerlemesini sağlamak için, yeni yıldan önce, şartlı olarak kalıcı çalışma normlarının değiştirilmesi ve revize edilmesi için bir takvim planı geliştirilmektedir.

Bir plan geliştirirken aşağıdakiler dikkate alınır:

• planın geliştirilmesinden önceki son üç ay için zaman normlarının uygulama düzeyi;
• teknik olarak sağlam çalışma standartlarının seviyesi;
• iş gününün fotoğraflarına göre çalışma süresi kayıplarının varlığı;

9.2. Tüm dükkanlarda aynı anda şartlı olarak kalıcı ve geçici çalışma standartlarının büyük bir revizyonu, "İŞLETME" sendika komitesi ile kararlaştırılan genel müdürün emrine uygun olarak gerçekleştirilir.

9.3. Dükkanın başkanı, OTiZ "ENTERPRISE" ile kararlaştırılan mağazanın bölümlerinde ve hizmetlerinde koşullu olarak kalıcı ve geçici çalışma standartlarını (ürünler içindeki emek yoğunluğunun sıkılması veya yeniden dağıtılması) revize etme hakkına sahiptir. " ve sendikanın dükkan komitesi.

9.4. Koşullu olarak kalıcı ve geçici çalışma standartlarının toplu revizyonu, aşağıdaki faktörlerin varlığında gerçekleştirilir:

• modası geçmiş ve hatalı oluşturulmuş çalışma standartlarının varlığı;
• organizasyonel - teknik, sıhhi - hijyenik ve diğer üretim koşullarının iyileştirilmesi;
• kolejlerde, tazeleme kurslarında vb. işletmeler pahasına işçilerin eğitimi ve daha sonra işçilerin niteliklerinin ve mesleki becerilerinin artması;
• üretilen parça partilerinde artış.

9.5. Eski normlar, üretim ve emeğin organizasyonundaki genel bir iyileşme, üretim hacimlerinde bir artış, işçileri eğiterek mesleki becerilerin artması sonucu emek yoğunluğu azalmış olan zaman, hizmet, sayı normlarıdır. işletmenin maliyeti ve işçilerin üretim becerilerinin iyileştirilmesi.

9.6. Hatalı oluşturulmuş normlar, çalışma standartlarını uygularken veya hesaplama yaparken organizasyonel, teknik ve diğer koşulların yanlış dikkate alındığı veya hataların yapıldığı çalışma normlarıdır.

Hatalı oluşturulmuş normların revizyonu, tespit edilir edilmez gerçekleştirilir.

9.7. Hatalı veya eski zaman normlarının bir işareti, normların yüksek oranda geri dönüştürülmesidir. Teknik olarak sağlam bir oranda yüksek işleme normları yüzdesi, işçinin istisnai yeteneklerini veya düşük kaliteli hesaplamayı gösterir. Bu tür işlemler için ya OET'nin yeniden hesaplanması ya da zamana dayalı gözlemlerin yapılması gerekmektedir.

9.8. Konvansiyonel olarak - sürekli ve geçici çalışma standartları, işletmenin mühendislik hizmetleri ve atölyeler tarafından başlatılan organizasyonel, teknik ve diğer önlemler üretime girdikçe teknolojik süreç değiştiğinde yenileriyle zorunlu ve derhal değiştirilmeye tabidir ve atölyelerde bir artış sağlar. emek verimliliği. : mevcut ekipman veya araçların yeni ve modernizasyonu, daha ileri teknoloji veya boşlukların tanıtımı, ekipman ve araçların iyileştirilmesi, üretim süreçlerinin mekanizasyonu ve otomasyonu, işyerlerinin organizasyonunun iyileştirilmesi ve rasyonalizasyonu vb. durumda, hem kalıcı hem de geçici normlar zaman içinde oluşturulabilir.

9.9. Revizyonlarından sonra kalıcı çalışma standartları, sendikanın atölye komitesinin görüşü dikkate alınarak getirilmelidir. Sendikanın işyeri komitesinin görüşü dikkate alınmadan geçici ve bir defalık çalışma standartları getirilir. Geçici normları kalıcı olanlara aktarırken emek yoğunluğunda bir azalma da sendikanın işyeri komitesinin görüşü dikkate alınmadan yapılır.

9.10. Dükkanın sendika organizasyonunun "görüşünü" almak için (bkz. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 162. Maddesi), BTZ mağazasının başkanı, yeni çalışma standartlarını onaylamadan önce, revizyonu tamamladıktan sonra, belgeleri şuraya gönderin: sendikanın mağaza komitesi:

• bölümler ve bir bütün olarak atölye için normların revizyonunun sonuçları (emek yoğunluğundaki azalma yüzdesi, işleme normlarının kalan yüzdesi, revizyondan önceki ve sonraki OET seviyesi, planlanan işçi ücretleri seviyesi temel üretim ve işgücü verimliliğinin planlı büyümesini dikkate alarak);
• belirtilen normlara katılmayan işçilerin beyanları ve gerekçeli bir gerekçe ile önerilen bir çözüm.

Mağaza komitesi, önerilen çalışma standartlarına muvafakat veya anlaşmazlık için mağaza yönetimine beş gün içinde bir protokol vermelidir. Anlaşmazlık durumunda - nedenleri belirtmek. Anlaşmazlık nedenleri uygun şekilde tartışılmalı ve bir hesaplama şeklinde ortaya konmalıdır.

Yeni çalışma standartlarını tanımak için Rusya Federasyonu İş Kanunu tarafından sağlanan iki aylık sürenin sonunda yeni zaman standartlarının onaylanması için bir çalıştay komitesi toplantısı yapılmalıdır.

9.11. Çalışanlar, revizyondan sonra en geç iki ay önceden yeni normların getirilmesi konusunda bilgilendirilmelidir. Çalışanlar, geçici ve bir defalık çalışma standartlarının uygulamaya konulduğu konusunda iki aydan daha kısa bir süre öncesinden, ancak her durumda işe başlamadan önce bilgilendirilebilir.

9.12. Tesisin bir toplantısında revizyon yapıldıktan sonra işçilere yeni standartların varlığı hakkında bilgi verilir. BTZ mağazasının işgücü oranı belirleme mühendisi, sahaya yeni (gözden geçirilmiş) zaman oranları ve oranları yayınlamalı ve aşağıdaki bilgileri işçilerin dikkatine sunmalıdır:

• zaman normlarının revizyonunun gerçekleştirildiği işletme için (dükkan için) sipariş numarası;
• bölümler için normların revizyonunun sonuçları (emek yoğunluğundaki azalma yüzdesi, bölüm ve bireysel işçiler için işleme normlarının kalan yüzdesi, revizyondan önceki ve sonraki OET seviyesi, başlangıçta beklenen ücret seviyesi üretim ve tarife oranlarındaki artışı ve işgücü verimliliğinin planlı büyümesini dikkate alarak);

Site için normların yayınlanmasından iki ay sonra, sitenin tüm çalışanlarının çalışma standartlarına aşina olduğu varsayılmaktadır. Alışma süresi, site için normların verildiği günü takip eden gün başlar.

Yukarıdaki alışma prosedürü protokole yansıtılmalıdır. Genel toplantı komplo. Protokolün bir kopyası BTZ mağazasında tutulmalıdır.

9.13. Yeni parçalar (operasyonlar) tanıtıldığında, çalışanların sabit normların varlığına ilişkin bildirimi, BTZ mağazasının işgücü oranı belirleme mühendisi tarafından, kıdemli (vardiya) ustabaşına bir mesajla norm ve fiyatların site listelerini yayınlayarak gerçekleştirilir. . Zaman standardı, iki aylık alışma dönemine uyulmadan, geliştirilmesinden hemen sonra yürürlüğe girer.

9.14. Teknik olarak sağlam standartların uygulanması hakkında işçilere bildirimde bulunulur (bakınız madde 2.12). Zaman standardı, alıştıktan iki ay sonra yürürlüğe girer.

9.15. İşçilerin geçici zaman normlarının varlığı hakkında bilgilendirilmesi, ya sahaya zaman normları ve fiyatları beyanı verilerek veya zaman normları bir iş emrine kaydedilerek yapılır.

9.16. İşçilerin, revizyondan sonraki iki ay içinde ve diğer durumlarda önerilen zaman normlarına uymadıklarına ilişkin beyanları, mağaza yöneticisinin adına sunulur ve zorunlu kayıtlara tabidir. Başvuruların değerlendirilmesi, mağaza başkanı veya onun tarafından atanan bir görevli, BTZ başkanı, ilgili bölümün kıdemli (vardiya) ustabaşı, bölümün teknoloji uzmanı, bölüm başkanından oluşan bir komisyon tarafından gerçekleştirilir. sendikanın dükkan komitesi, açıklamanın yazarı. Her başvuruda bilinçli bir karar verilir.

9.17. Yeni normların revize edildikten sonra onaylanması, mağazanın emriyle yapılır; diğer tüm durumlarda, zaman normları ve fiyatların listesi mağaza başkanı tarafından imzalanırsa, zaman normları onaylanmış kabul edilir. Sipariş, çalıştay komitesinden sonra normlar üzerinde anlaşmaya varılması için verilir, ancak en geç iki aylık alışma döneminin sonunda.

9.18. "GİRİŞİM" Genel Müdürü, belirlenen şekilde üretim atölyelerinin başkanlarına ve OTiZ'in başkanına, ana işçiler için tüm zaman normlarını (şartlı olarak - kalıcı, geçici, bir kerelik) onaylama hakkını delege eder. Başka bir deyişle, iki imza varsa - mağaza başkanı ve İSG departmanı başkanı - zaman normu onaylanmış olarak kabul edilir.

9.19. Yeni tanıtılan ayrıntılar (işlemler) için zaman ve fiyat normları (VNiR) beyanı biçiminde sağlanan imzaların bulunması zorunludur. İmza toplama prosedürünü basitleştirmek için (sadece - normların gözden geçirilmesinden sonra), tüm imzaları dikilmiş VNiR kitabının ilk sayfasına koymasına izin verilir. Çalışma ve maaş departmanı adına, VNiR defterleri ilgili atölyenin önde gelen mühendisi tarafından imzalanır.

OTiZ ile anlaşmasından sonra zaman çizelgesi normları ve fiyatlarının herhangi bir ayrıntısının düzeltilmesine, yalnızca buna göre hazırlanan VNiR'deki değişiklik bildirimleri temelinde izin verilir.

9.20. Yukarıdaki koşullar karşılanırsa, aşağıdaki durumlarda zaman normlarına alışmak için iki aylık bir süre gerekli değildir:

• aynı bölgedeki başka bir işçiye bir operasyon aktarırken;
• operasyonları sahadan sahaya veya atölyeden atölyeye aktarırken;
• yeni işçiler dükkana girdiğinde.

9.21. Atölyelerdeki ve departmanlardaki yardımcı işçi sayısı (personel tabloları) için normlar, mağaza başkanı (departman) tarafından imzalanır, OTiZ başkanı ile kararlaştırılır ve mali direktör - işletmenin başkan yardımcısı tarafından onaylanır.

9.22. Atölyelerdeki ve departmanlardaki çalışan sayısı normları (personel tabloları) mağaza başkanı (departman) tarafından imzalanır, OTiZ başkanı ile kararlaştırılır ve "İŞLETME" genel müdürü tarafından onaylanır.

9.23. Bu hükmün gereklerine uygun olarak onaylanmamış ve koordine edilmemiş çalışma standartlarının mağazada (departmanda) uygulanması, aşağıdakilere tabi olabilecek idari sorumluluk gerektirir:

• mağaza (departman) şefi;
• BTZ mağazasının başkanı veya bu işlevleri yerine getiren kişi;
• ilgili bölümün kıdemli (vardiya) ustabaşı.

9.24. Sabit, geçici ve bir kerelik zaman normlarına sahip zaman normları ve fiyatlar, onaylandıktan hemen sonra işletmenin merkezi düzenleyici tabanına gönderilir.

10. Artan zaman normlarının oluşturulması.

10.1. Aşağıdaki işçi kategorileri - parça işçileri için Rusya Federasyonu İş Kanunu'na göre artan zaman oranları (düşük üretim oranları) belirlenebilir:

• tatil günlerinde çalıştıkları süre için genel eğitim okullarının öğrencileri;
• 18 yaşın altındaki ergenler;
• bağımsız çalışmalarının ilk dört ayında belirli önde gelen mesleklerden genç işçiler;
• tıbbi rapora göre hamile kadınlar;
• emeklilik öncesi yaştaki işçiler.

10.2. İş Kanunu ve YÖK'ün bu hükmünü uygularken, zaman normunun değeri değiştirilmemeli, ancak normalize edilmiş maaşa ek bir maaş bordrosu ile ek ödeme yapılmalıdır.

Ek ücretlerin miktarı ve ek ücretlerin belirlendiği süre, BTZ mağazası tarafından geliştirilen özel bir düzenleme ile resmileştirilir. Yönetmelikler BTZ başkanı tarafından imzalanır, mağaza komitesi ile kararlaştırılır ve mağaza başkanı tarafından onaylanır. Ek ödemelerin ödemesi, işçiye göre aylık toplam parça başı kazancına göre yapılır ve askeri eğitim 004 "Parça-iş - ikramiye" esasına göre yapılır. Standartlaştırılmış süre hesaplanmaz ve siparişte kaydedilmez. Yönetmelik, ikramiyenin ödenebileceği zaman normlarının yerine getirilmesinin asgari yüzdesini belirleyebilir. Bonus, yukarıdaki ek ödemelerin miktarı için hesaplanır.

10.3. Emek yoğunluğunun azaltılmasını ve teknik olarak sağlam zaman oranlarının (OTT) getirilmesini teşvik etmek için, oran için düzeltme faktörleri ayarlanabilir (ancak zaman oranı için değil!). Maksimum boyutlar katsayılar ve başvuru prosedürü, işletme başkanının emriyle belirlenir. Kural olarak, emek yoğunluğundaki her yüzde azalma için, "Emek verimliliğindeki artış, ücretlerin artışından daha fazla olmalıdır" kuralına uyularak, işlemenin karmaşıklığına bağlı olarak katsayıların boyutu %0,3 ila %0,9 arasında olabilir.

10.4. Atölyelerde fiziksel olarak yıpranmış ekipman kullanıldığında, atölye OTiZ'e bu makinenin aşınması nedeniyle sağlayamadığı makine mil devirlerinin ve ilerleme hızlarının hangi değerleri hakkında "İŞLETME" nin baş makinisti tarafından imzalanmış bir sertifika sunar. Böyle bir sertifikanın varlığında, OTiZ, zaman oranının değerini etkileyecek olan OET'yi hesaplamak için programlara girilen makinelerin pasaport verilerinin düzeltilmesini organize eder.

11. Emek yoğunluğunun azaltılmasından ve çalışma süresi kaybının azaltılmasından emek verimliliğindeki artışın hesaplanması için formüller.

11.1. Emek yoğunluğunu azaltarak elde edilmesi gereken emek verimliliği artışı:

Puan = Po / Pp * 100 - 100, burada:

By - raporlama döneminde standartlara uygunluk yüzdesi;

Пп - normlara uygunluğun planlanan yüzdesi.

11.2. Emek verimliliği artışının belirtilen yüzdesine bağlı olarak emek yoğunluğundaki azalma yüzdesinin hesaplanması.

St = Puan / (100 + Puan) * 100

12. İşgücünün paylaştırılması amacıyla üretim türünün belirlenmesi.

12.1. "İŞLETME" koşullarında, ürün serisinin büyüklüğüne bağlı olarak küçük ölçekli ve seri (orta ölçekli) tipte üretim gerçekleşebilir...

.Doc biçimi konumu yalnızca indirilebilir kayıtlı kullanıcılar .

Üzgünüz, bu içeriğin tamamı yalnızca İmalat Yönetimi Topluluğu üyeleri tarafından kullanılabilir.
Sitede yayınlanan özel analitik, metodolojik ve tercüme edilmiş materyallere kaydolabilir ve erişebilirsiniz.

Katılım ayrıca birçok ek fırsat sağlar.

Çalışma standartlarına ilişkin standart düzenlemeçalışma standartlarının geliştirilmesi, değiştirilmesi, onaylanması ve uygulanması, standartların uygulanmasının analizi, muhasebe ve raporlama organizasyonu için birleşik bir prosedür oluşturan düzenleyici ve metodolojik bir belge olarak kullanılır.

İşgücü tayınlamanın görevi, işgücü standartları ve personel sayısı için standartlar şeklinde emeğin maliyetlerinin ve sonuçlarının ölçüsünü belirlemektir. Belirlenen çalışma standartları temelinde, Fabrikanın üretim kapasitesinin hesaplanması, planlanan ekipman yükünün ve iş sayısının hesaplanması, ilgili nicel personel sayısında Fabrika ihtiyacının hesaplanması yapılır. ve niteliksel kompozisyon belirlenir, üretim biriminin planlanan hesaplaması hesaplanır.

Fabrika işçilerinin emeğinin paylaştırılmasının nesneleri:

• üretim operasyonlarını gerçekleştirmek için harcanan zaman;
• belirli bir süre için bir çalışan (çalışan grubu) tarafından üretilen ürün sayısı;
• bir çalışanın hizmet verdiği üretim tesislerinin (ekipman) sayısı;
• belirli bir iş hacmini gerçekleştirmek için gerekli personel sayısı.

Gereksinim Gereksinimlerine Uyum Sorumluluğu çalışma standartlarına ilişkin standart düzenleme Fabrika Teknik Direktörüne atanır. İşgücü tayınlama organizasyonunun sorumluluğu, onaylanmış çalışma standartlarının uygulanması üzerindeki kontrol, Fabrika SEÇ başkanına aittir. Yeni standartların geliştirilmesi, mevcut standartların revize edilmesi, onaylanmış çalışma standartlarının uygulanması sorumluluğu Fabrika SEÇ uzmanlarına aittir.

Fabrikanın Teknik Direktörüne onay için gönderilen çalışma standartlarındaki teknolojik sürecin tanımının uygunluğunun sorumluluğu Fabrikanın Üretim Departmanı Başkanına aittir.

Çalışma standartlarına ilişkin standart yönetmeliğin terimleri ve kısaltmaları

Çalışma standartlarını hesaplarken, Fabrika üretiminin özelliklerini yansıtan aşağıdaki çalışma süresi maliyetleri ve normun bileşen parçalarının endeksleri kullanılır (Tablo 1).

İşgücü tayınlaması ile ilgili çalışmaların organizasyonu (örnek standart düzenleme)

İşgücü tayınlaması ile ilgili çalışmaların organizasyonu bunlardan oluşur. sonraki adımlarİş:

• Çalışma planı;
• çalışma standartlarının geliştirilmesi;
• üretimde standartların uygulanması üzerinde raporlama ve kontrol oluşumu;

İşçilerin emeğinin paylaştırılması ile ilgili çalışmalar, planlanan yıl için Fabrikanın İş Planı temelinde, ana teknolojik işçilerin üretim normlarının yerine getirilmesinin aylık analizi temelinde gerçekleştirilir.

İşgücü tayınlaması ile ilgili standart düzenlemeye uygun olarak, iş planlaması ve emek tayınlaması ile ilgili raporların oluşturulması, aşağıdaki belgelerin geliştirilmesini içerir:

• 20__ yılında yeni ürünlerin geliştirilmesinde çalışma standartlarının geliştirilmesi için plan
• Çeyrek için çalışma standartlarının değiştirilmesi ve revizyonunu planlayın (rapor).
• Yeni ürün türlerinin üretiminin geliştirilmesinde çalışma standartlarının geliştirilmesi planının uygulanması hakkında rapor.

Yeni ürünlerin geliştirilmesinde çalışma standartlarının geliştirilmesine yönelik plan, önde gelen mühendis tarafından, planlanan yıl için Fabrika İş Planının "Yeni ürünlerin geliştirilmesi" bölümü temelinde, işgücü tayınlaması için hazırlanır. OH&S başkanı, mağaza başkanı, teknik direktör tarafından onaylanan, planlanan yılın 01 Ocak tarihinden önce.

Yeni lastiklerin üretimi için standartların geliştirilmesi planının uygulanmasına ilişkin rapor, atölye çalışmasının üç ayda bir paylaştırılması için mühendis tarafından hazırlanır. Vade tarihi, raporlama çeyreğini takip eden ayın 25. günüdür.

Çalışma standartlarına ilişkin standart düzenlemeye uygun olarak, çalışma standartlarının revizyonu aşağıdaki durumlarda gerçekleştirilir:

• teknoloji ve iş organizasyonundaki değişiklikler;
• modası geçmiş normların belirlenmesi;

Çalışma standartlarının revizyonu için tekliflerin değerlendirilmesi ve standartların onaylanması "Çalışma standartlarının revizyonu Komisyonu" (CPRT) tarafından gerçekleştirilir. CPNT, aşağıdaki bileşimde oluşturulur:

• Başkan: Teknik Direktör
• Komisyon üyeleri: üretim direktörü, kalite direktörü, personel direktörü, baş teknoloji uzmanı, sağlık ve güvenlik departmanı başkanı, sendika komitesi başkanı.
• Komisyon Sekreteri: Çalışma Standartları için Lider Mühendis.

KPNT'nin amacı, çalışma standartlarının revize edilmesi için alınan önerileri değerlendirmek ve bunlar hakkında karar vermektir.

KPNT toplantısı üç ayda bir yapılır.

Toplantıda kararlar alınır:

• çalışma standardı revizyona tabidir;
• çalışma standardı revizyona tabi değildir.

KPNT'nin kararı bir protokolle belgelenir ve komisyon başkanı tarafından onaylanır. KPNT protokolünün eki, planlanan çeyrek için "Çalışma standartlarının değiştirilmesi ve revizyonu için zaman çizelgesi"dir.

Çeyreğin sona ermesinden sonra, KPNT'nin bir sonraki toplantısında, emek tayınlama baş mühendisi, raporlama çeyreği için normları değiştirmek ve revize etmek için programın fiili uygulaması hakkında bir rapor oluşturur. Sonuçlar CPT protokolüne kaydedilir.

Fabrikanın bölümlerindeki mevcut çalışma standartlarının geriliminin ve kalitesinin analizi, raporlama ayı için üretim standartlarının uygulanmasına ilişkin bir sertifika temelinde, işgücü tayınlaması için bir mühendis tarafından gerçekleştirilir. Denetimin sonuçlarına dayanarak, bir CPT toplantısında çalışma standartlarının revize edilmesine yönelik tekliflerin değerlendirilmesi için analitik bilgiler içeren bir sunum hazırlanır. Çeyrek sonunda, CPT'nin bir sonraki toplantısında ele alınan raporlama çeyreği için normların değiştirilmesi ve revize edilmesi için programın fiili uygulaması hakkında bir rapor oluşturulur.

Çalışma standartlarının hesaplanmasında kullanılan zaman standartları

Fabrikanın teknolojik servisleri, makine veya makine-otomatik zamanı hesaplar ve bir sonraki yıl için - bu yılın Ekim ayında ve yeni ürün türleri için ve acil durumlarda - yapısal bölümlere ve sağlık ve güvenlik bilgilerine bilgi gönderir.

Çalışma standartları geliştirilirken, Fabrikanın teknik servisleri tarafından geliştirilen aşağıdaki zaman standartları kullanılır:

• üretim ve işleme biçimleri;
• ürünlerin gerçek aşınma direncine ilişkin veriler;
• ekipmanın hızı;
• ürünlerin imalatındaki kusurların yüzdesi;
• aynı anda üretilen ürün türlerinin (akımlar) sayısı;

Dinlenme ve kişisel ihtiyaçlar için zaman normları, Çalışma Araştırma Enstitüsü'nün tavsiyelerine göre, Tablo 2'ye göre bir üretim birimi üretmenin operasyonel süresinin yüzdesi olarak alınır.

Çalışma standartları hesaplanırken, ekipmanın çalışma modu, çalışma vardiyasının süresi, çalışanların nitelikleri ve sayısı, Fabrikanın onaylanmış düzenleyici belgeleri temelinde belirlenir: Personel ve çalışma programları.

İşgücü tayınlaması ile ilgili örnek standart yönetmeliğinde çalışma standartlarının geliştirilmesi

Çalışma saatlerinin fotoğraflarını çekmek. Bu aşamada, RFW'nin amacı belirlenir (çalışma süresi kayıplarının belirlenmesi, normların geliştirilmesi, işyerinde işin içeriğinin belirlenmesi vb.), gözlem nesnesinin seçimi gerçekleşir.

İşgücü tayınlama yönetmeliğinin standart modeline göre, gereklidir:

• işyerindeki çalışma koşullarını incelemek;
• kendinizi teknolojik talimatlara alıştırın;
• formlar hazırlamak;
• çalışma süresi maliyetlerinin endekslerini belirlemek;
• bir gözlem yeri seçin;
• ölçüm aracının gerekliliklere uygunluğunu kontrol edin (kronometre doğrulanmalıdır);
• çalışanı PRV'nin hedefleri hakkında bilgilendirmek;

FRV'nin yürütülmesi, işyerinde gerçekleştirilen tüm işlem ve süreçlerin gözlem listesine sıralı olarak kaydedilmesinden oluşur.

Gözlem işin en başından yapılır, bu nedenle işe başlamadan 10 dakika önce gözlem alanında bulunmak gerekir. Kayıtlar metin, indeks veya grafiksel olarak zamanında yapılır. Çalışma süresinin maliyetini ölçmek için aşağıdaki ölçüm cihazlarını kullanın: saat - çalışma gününün fotoğraflarını çekmek için, kronometre - zamanlama için.

Gözlem formunda doldurulması zorunlu bilgiler: Eserin adı, işlemleri, icracı ve gözlemcinin soyadı ve adının baş harfleri, gözlemin başlangıç ​​ve bitiş zamanı, çalışma süresi maliyetinin adı, gözlem sırasındaki mevcut süre, gözlem öğelerinin süresi.

FRV sonuçlarının işlenmesi, çalışma standardını hesaplamak için özet tabloların derlenmesinden oluşur. Amaç, işin içeriğini analiz etmek ve çalışma süresi kaybını analiz etmektir. FRV sayfasında, çalışma süresi maliyetlerinin belirli unsurlarının süresi hesaplanır, çalışma süresi maliyetleri endeksleri eklenir, aynı adı taşıyan çalışma süresinin maliyetleri özetlenir ve çalışma süresinin maliyetlerinin bir özetinde konsolide edilir. aynı isim.

FRV sonuçlarının analizi, çalışma standartlarının onaylanması için bir belge paketi hazırlamaktan oluşur:

• kronokart;
• Çalışma gününün fotoğraf sayfası;
• Normalizasyon kartı;
• Standardizasyon ve fiyatlandırma tablosu;

kronokart. Kronokartta doldurulması zorunlu bilgiler: işçinin adı ve soyadı, işlemin adı, mekanizma (makine-manuel işlemler için), gözlemin süresi, gözlemcinin ve gözlemcinin adları ve derleyici. harita, harita derleme tarihi, çalışma süresi maliyetlerinin adları, gözlem için zaman aralıkları, zaman birimi başına ölçüm sayısı.

Lastik endüstrisinde zamanlama gözlemleri sırasında gerekli olan ölçüm sayısı Tablo 3'e göre belirlenir.

Gözlemin işlenmesi ve analizi, zamanlama sürekli bir şekilde gerçekleştirilirse, her bir ölçümün (alma veya çalıştırma elemanı) süresinin hesaplanmasıyla başlar. Sonuç, zaman serisi (veya kronometre) olarak adlandırılan, alınan ölçüm sayısına karşılık gelen bir dizi sayıdır. Daha sonra, kronosıranın kararlılık katsayısı belirlenir, elde edilen katsayı, kronosıranın kararlılık katsayısının izin verilen değeri ile karşılaştırılır. Kron dizi kararlılık katsayısı, işlemin belirli bir elemanının süresinin maksimum değerinin minimum değere oranını belirtir. Analiz edilen kronolojik sıranın katsayısı izin verilen katsayıyı aşmazsa, kronolojik sıra kararlı olarak kabul edilebilir. Hesaplanan katsayı izin verilenden %25 veya daha fazlaysa, katsayı yetersiz kabul edilir ve kronolojik sıra kararsızdır, bu durumda gözlem tekrarlanmalıdır.

Standart kron dizi kararlılığı katsayısı Tablo 4'e göre belirlenir.

Çalışma gününün fotoğraf sayfası. Bir çalışma gününün fotoğraf sayfası, çeşitli nitelikteki arıza sürelerinin varlığını gözlemleme sürecinde ortaya çıktığında, aynı çalışma süresi ve çalışmama süresi maliyetlerini doldurarak, bir çalışma fotoğrafının gözlem sayfasına kaydedilir. gün.

Normalleştirme kartı. Normalleştirme kartı, aşağıdaki ayrıntıların doldurulmasını içerir:

• operasyon sürecinin, ürünün, mekanizmanın, aparatın adının bir göstergesi (makine-manuel işlemler için);
• icracının mesleği, insan sayısı (gözlem nesneleri), tarife kategorileri;
• çalışmada kullanılan araç ve gereçler;
• haritanın tarihi;
• performans özellikleri ve çalışma koşulları;
• çalışma yöntemlerinin adları, dakika cinsinden harcanan zaman;
• saat başına vardiya başına üretim oranının hesaplanması;
• üretim birimi başına zamanın adam-saat cinsinden hesaplanması.

Standardizasyon ve fiyatlandırma tablosu. Standardizasyon ve fiyatlandırma tablosu, aşağıdaki ayrıntıların doldurulmasını içerir:

• işin adı (işlem süreci, ürün, mekanizma, aparat);
• mesleğin adı;
• işçi sayısı, iş kategorileri, çalışma şartları,
• Vardiyanın kabulü ve teslimi, işlemlerin (işlerin) teknolojik talimattaki açıklamaya uygun olarak gerçekleştirilmesinin bir açıklaması ile işin ayrıntılı içeriği;
• vardiya başına, saat başına üretim oranı;
• adam-saat cinsinden üretim birimi başına zaman oranları.

Standardizasyon - fiyat listesi geliştirici tarafından imzalanır - çalışma standartları mühendisi, süreç mühendisi, bölüm başkanı, Fabrika sendika komitesi başkanı tarafından koordine edilir. Teknik direktör standardizasyon ve fiyatlandırma listesini onaylar.

Geliştirilen belge paketi (krono-kart, iş gününün fotoğraf sayfası, ücret belirleme tablosu, ücret belirleme tablosu) rota boyunca onay ve onay için işgücü oranı belirleme mühendisi tarafından gönderilir: süreç mühendisi, bölüm başkanı , Teknik direktör. Geliştirilen çalışma standardı, Fabrikanın sendika komitesi başkanı tarafından onaylandı.

Her onaylayan kişiye, gözden geçirilmek üzere bir belge paketinin değerlendirilmesi ve onaylanması veya iade edilmesi için en fazla 3 iş günü verilir.

Çalışan, yeni çalışma standartlarının getirilmesinden ve mevcut çalışma standartlarının revizyonundan en geç iki ay önce bilgilendirilmelidir. Çalışanların bildirimi, birim sipariş günlüğüne sipariş doldurularak gerçekleştirilir. Sipariş, birim başkanı ve işçi tayınlaması için mühendis tarafından onaylanır. Siparişin bir kopyası departmandaki bilgi panosuna asılır, siparişin ikinci kopyası onaylanmış çalışma standardına eklenir ve çalışma standardının giriş tarihinin bir teyididir.

Mevcut çalışma standartları, ünitedeki bilgi panosuna asılır.

Eski çalışma standartlarını üretim oranını değiştirmeden revize ederken, giriş dönemi onay tarihidir. Teknik direktör, alt bölüm siparişi verilmez.

Fiili maliyetlerin teknik düzenlemelerin verilerine uygunluğunun periyodik kontrollerinin yapılması

Üretim oranlarının (zaman) hesaplanmasında sağlanan ekipmanın çalışma modlarına ve diğer teknolojik parametrelere uygunluğunun kontrol kontrolleri, Fabrikanın ilgili departmanlarından ve atölyelerinden uzmanların katılımıyla bir İSG uzmanı tarafından gerçekleştirilir. Denetimler, ana mağazalarda üç ayda bir, seçici olarak veya Fabrika yönetiminin operasyonel görevine uygun olarak gerçekleştirilir.

Yapılan denetimlerin sonuçlarına dayanarak, ücretsiz olarak bir denetim raporu düzenlenir. Denetim raporu, denetime katılanlar, birim başkanı ve OTiZ başkanı tarafından onaylanır. Normların hesaplanmasında belirtilen verilerde alınanlardan ciddi sapmalar ortaya çıkarsa, OTiZ uzmanı, denetlenen birimdeki yöneticileri sorumlu kılmak için Fabrika için bir taslak sipariş hazırlar.

Çalışma Standartları Standart Yönetmeliği modeline Ek 1

Çalışma Standartları Standart Yönetmeliği modeline Ek 2

Çalışma Standartları Standart Yönetmeliği modeline Ek 3

STANDART KONUM

İŞLETME İŞÇİ DEĞERLENDİRME SİSTEMİ HAKKINDA

Önsöz

1 Belediye Bütçe Çocuk Eğitim Kurumu tarafından geliştirildi "Shimanovsk Çocuk Sanat Okulu"

(geliştiricinin departmanı veya organizasyonunun adı)

2 ONAYLI İşgücü Konseyi ( yürütme ajansı kurumlar) "24_" den Sipariş No._19_

Nisan_2014_y.

Belediye bütçe eğitim kurumu tarafından 3 MUHASEBE GÖRÜŞÜ ek eğitimçocuklar "Shimanovsk Çocuk Sanat Okulu"

(görüşleri dikkate alınan işçi temsilci organının adı)

4 OYUNCU

(Kurumdaki gelişimden sorumlu kişilerin adları)

GİRİŞ

Bu Yönetmelik, aşağıdakilere uygun olarak ve bunlara dayalı olarak geliştirilmiştir:

- Rusya Federasyonu İş Kanunu;

- Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi

2002 № 000 "Standart çalışma standartlarının geliştirilmesi ve onaylanması için kurallar hakkında";

- 01.01.01 No. 000 / P-6 tarihli Tüm Birlikler Merkez Sendikalar Konseyi Devlet Çalışma Komitesi ve Başkanlığı Kararı "Ulusal ekonomide çalışma standartlarının düzenlenmesine ilişkin düzenlemeler" (değil olarak mevcut mevzuata aykırı);

- 01.01.01 tarihli Rusya Federasyonu Hükümeti Emri;

- 01.01.01 Rusya Federasyonu Çalışma ve Sosyal Koruma Bakanlığı'nın Emri, No. 000 "Federal organlar için metodolojik tavsiyelerin onaylanması üzerine yürütme gücü standart sektörel çalışma standartlarının geliştirilmesi üzerine ";

- Rusya Federasyonu Çalışma ve Sosyal Koruma Bakanlığı'nın 30 Eylül 2013 No.

1 kullanım alanı ................................................................ ... ................................................................ ... ................................4

2 Terimler ve tanımlar ................................................................ ................................................................ ................................4

3 Devlette (belediye) emeğin paylaştırılmasının ana amaç ve hedefleri

kurum ………. ................................................................ ................................................................ ................................................5

4 Devlette uygulanan normatif malzemeler ve işçilik standartları

(belediye) kurumu ..................................................... ................................................................ ................................ 6

5 Yazılım geliştirme ve revizyon organizasyonu

emek tayınlaması ..................................................... ................................................................ ................................................ 7

6 Standardizasyon için normatif materyallerin koordinasyonu ve onaylanması prosedürü

iş gücü ................................................. ................................................................ ................................................................ ........dokuz

7 İşgücü tayınlaması için düzenleyici materyalleri kontrol etme prosedürü

ulaşılan teknoloji, teknoloji, emek organizasyonu seviyesine uygunluk ................. 9

8 Çalışma standartlarına ilişkin normatif materyallerin tanıtılması prosedürü

kurum ................................................. ................................................................ ...............................................dokuz

"Kabul edildi" "Onaylandı"

Seçilmiş MBOU DOD Direktörü Temsilcisi "Çocuklar

Shimanovsk'ta organ sanat okulu "

"__" _____________ 2014 "___" ____________ 2014

BELEDİYE BÜTÇESİ EĞİTİM KURUMUNDA ÇALIŞMA DEĞERLENDİRME SİSTEMİ HAKKINDA YÖNETMELİK ÇOCUKLARIN EK EĞİTİMİ EĞİTİM KURUMU "SICUSTS G. SHIMANOVSK ÇOCUK OKULU"

1. Genel Hükümler

Bu Yönetmelik, geliştirme sürecinde uyulması gereken gereklilikleri ve kuralları belirler,

Belediye Bütçesindeki her türlü çalışma için çalışma standartlarının uygulanması ve revizyonu Eğitim kurumuçocuklar için ek eğitim "Shimanovsk Çocuk Sanat Okulu" (bundan böyle Kurum olarak anılacaktır), Kurumun faaliyetlerini organize etmek için birleşik bir çalışma standartları tabanının sürdürülmesi ve uygulanması.

Bu Yönetmelik, aşağıdaki yönetmeliklere uygun olarak ve bunlara dayalı olarak geliştirilmiştir:

Rusya Federasyonu İş Kanunu; 01.01.01, No. 000 Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi "Standart çalışma standartlarının geliştirilmesi ve onaylanması için kurallar hakkında"; Devlet Çalışma Komitesi ve 01.01.01 Sayılı Tüm Birlikler Merkez Sendikalar Konseyi Başkanlığı Kararı, No. 000 / P-6 "Ulusal ekonomide emeğin paylaştırılmasının düzenlenmesine ilişkin düzenlemeler" (bu bölümde mevcut mevzuatla çelişmez); 01.01.01 tarihli Rusya Federasyonu Hükümeti Emri; Çalışma Bakanlığı ve Rusya Federasyonu'nun 01.01.01, No. 000 "Standart sektörel çalışma standartlarının geliştirilmesi için federal yürütme organlarının onayı üzerine"; 01.01.01, No. 000 Rusya Federasyonu Çalışma ve Sosyal Koruma Bakanlığı'nın Emri "Devlet (belediye) kurumları için emek tayınlama sistemlerinin geliştirilmesi için yönergelerin onaylanması üzerine."

Uygulama alanı:

Bu Yönetmelik, emeğin tayınlanması işlevinin uygulandığı temelde bir standartlar ve normlar sistemi oluşturur, emek tayınlamasının organizasyonunu düzenleyen temel kuralları içerir ve ayrıca Kurumda emek tayınlaması üzerine normatif araştırma çalışmaları yürütme prosedürünü belirler.

Bu Yönetmelik Kurumun tüm birimlerinde uygulanmak üzere yürürlüğe girmiştir.

2. Terimler ve tanımlar

Aşağıdaki terimler, ilgili tanımlarla birlikte Yönetmelikte kullanılmaktadır:

Onay, gerçek koşullarda emek süreci (devam eden faaliyet) üzerindeki etkilerini analiz etmek ve incelemek için yapılan çalışmanın (normatif malzemeler, çalışma standartları) sonuçlarının sınırlı (test) süresi boyunca uygulama sürecidir. Onaylanmış normlar, ulaşılan teknoloji ve teknoloji düzeyine, üretim organizasyonuna ve işgücüne karşılık gelen teknik olarak temellendirilmiş normlardır. Kalıcı normlar - belirsiz bir süre için istikrarlı çalışma için oluşturulmuştur. Geçici normlar - emek tayınlaması için normatif materyallerin yokluğunda belirli iş türlerine hakim olma süresi için oluşturulan tekrarlayan işlemler için normlar. Üç aya kadar geçici normlar oluşturulmakta ve bu süreden sonra kalıcı olanlarla değiştirilmektedir. Tek seferlik normlar, tek nitelikteki (programsız, acil, tesadüfi ve teknoloji tarafından sağlanmayan diğer işler) bireysel işler için oluşturulmuş ve geçici veya kalıcı olmadıkça bu işler yapılırken geçerli olan işgücüne ilişkin normatif malzemelerdir. Onlar için normlar getirildi. Sektörler arası çalışma standartları - ekonominin çeşitli sektörlerinde benzer organizasyonel ve teknik koşullarda aynı teknolojiyi kullanarak çalışan işçilerin emeğini standart hale getirmek için kullanılan emekle ilgili normatif materyaller. Endüstri normları - aynı endüstrinin kuruluşlarında gerçekleştirilen işte emeğin paylaştırılmasına yönelik emekle ilgili normatif materyaller. Yerel (yerel) çalışma standartları - belirli bir Kurumda geliştirilen ve onaylanan işgücü için normatif malzemeler. Yerel normlar ve standartlar, Sanat uyarınca Kurumlar tarafından bağımsız olarak geliştirilir ve onaylanır. 17 Federal yasa 27 Aralık 2002 tarihli 000-FZ "Teknik düzenleme hakkında". Süre oranı, Kurumun belirli organizasyonel ve teknik koşullarında hizmet sunumu, bir birim işin yerine getirilmesi için belirlenen maliyetlerin miktarıdır. Üretim oranı, bir çalışanın veya uygun niteliklere sahip bir grup çalışanın, çalışma süresi (saat, iş günü vb.) belirli organizasyonel ve teknik koşullar. Hizmet oranı - bir çalışanın veya uygun niteliklere sahip bir grup çalışanın, belirli organizasyonel ve teknik koşullarda bir birim çalışma süresi boyunca hizmet ettiği eğitim faaliyetlerinin sayısı. Hizmet oranının bir varyasyonu, bir yönetici tarafından yönetilecek çalışan sayısını belirleyen yönetilebilirlik oranıdır. Tipik hizmet oranı, homojen işler için ortalama olarak belirlenir. Çalışan sayısı, belirli işlevleri yerine getirmek, hizmet sağlamak, belirli örgütsel ve teknik koşullarda belirli miktarda iş yapmak için gerekli olan belirli bir mesleki ve nitelik bileşimine sahip yerleşik çalışan sayısıdır. Hatalı olarak oluşturulmuş normlar (hatalı), çalışma standartları uygulanırken ve hesaplamalar yapılırken hangi örgütsel, teknik ve diğer koşulların yanlış dikkate alındığını veya yanlışlıklar yapıldığını belirlerken çalışma standartlarıdır. Çalışma standartlarının değiştirilmesi ve revize edilmesi, Kurum ve birimleri düzeyinde uygun olanı gerektiren gerekli ve doğal bir süreçtir. Standartlaştırılmış görev - bir çalışanın veya bir grup çalışanın bir iş vardiyası (çalışma günü), ay veya başka bir çalışma süresi biriminde gerçekleştirmesi / sağlaması gereken, yukarıdaki işgücü maliyeti türleri temelinde oluşturulan iş / hizmet hacmi . Normalleştirilmiş görevler, mevcut işgücü maliyetleri normları temelinde geliştirilmiştir ve işgücü verimliliğini artırma ve maddi kaynaklardan tasarruf etme görevleri dikkate alınarak belirlenen bireysel ve toplu işgücü maliyetlerini içerebilir. Bu görevler, her işyerinde mevcut olan olanaklara göre belirlenir. Bu nedenle, standartlaştırılmış görevler, işgücü maliyeti normlarının aksine, yalnızca belirli bir işyeri için ve yalnızca işgücü verimliliğini artırmak için rezervleri harekete geçirme konusundaki doğal özellikleri ve fırsatları dikkate alınarak oluşturulabilir. Teknik olarak temellendirilmiş bir çalışma normu, çalışma süresinin en eksiksiz ve verimli kullanımını sağlamak ve sağlamak için mevcut ve onaylanmış yöntemlerden biri tarafından oluşturulan bir normdur. Eski normlar, emek organizasyonundaki genel bir iyileşme, yenilerinin tanıtılması, iş hacminde bir artış, mesleki beceride bir artış ve bir gelişme sonucunda emek yoğunluğu azalmış olan işler için emek normlarıdır. işçilerin becerilerinde.

Not: Bu Yönetmelikte kullanılan diğer kavram ve terimler mevcut yönetmeliğe göre uygulanır.

3. Kurumda emeğin tayınlanmasının temel amaç ve hedefleri

3.1. İşçi tayınlaması, Kurumun verimliliğini artırmak için belirli organizasyonel ve teknik koşullarda bilimsel temelli çalışma standartlarının oluşturulmasını sağlayan, ekonomik mekanizmanın bir öncelik ve ilk halkası olduğu kadar personel yönetimi organizasyonunun ayrılmaz bir parçasıdır.

Kurum çalışanlarının çalışmalarının düzenlenmesi, üretim sürecini etkin bir şekilde inşa ederek işgücü verimliliğini artırmak ve işgücü kaynaklarının yönetimini optimize etmek amacıyla gerçekleştirilir. İşgücü tayınlamanın ana hedefleri, aşağıdakilere izin veren bir emek tayınlama sistemi oluşturmaktır:

belirli koşullarda bir birim eğitim ürünü (hizmet) için harcanan gerekli ve yeterli emek zamanını kanıtlamak; rasyonel çalışma yöntemleri tasarlama; işgücü maliyetlerini en aza indirme konumundan üretim ve emeğin organizasyonunu iyileştirmek; eğitim işi ve hizmetlerinin emek yoğunluğunu sistematik olarak azaltmak; Planlanan göstergelere dayanarak işyerleri ve departmanlar tarafından çalışan sayısının hesaplanmasını ve planlanmasını gerekçelendirmek; Hesaplamayı haklı çıkarmak ve çalışanların teşvik bölümünün boyutunu düzenlemek, Kurumun çalışan sistemini iyileştirmek. eğitim üretiminin rezervlerini belirlemek için çalışma standartlarının uygulanmasının sistematik bir analizini yapmak; yenilikçi eğitim uygulamalarını incelemek, genelleştirmek ve yayınlamak.

Kurumdaki çalışma düzeninin ana görevleri şunlardır:

emeğin paylaştırılmasının sistematik olarak iyileştirilmesi için önlemlerin geliştirilmesi;

Tüm işler ve hizmetler için optimum işçilik maliyetlerinin analizi ve belirlenmesi;

Yeni ve tayınlama ekipmanı, teknolojileri, çalışma biçimleri ve yöntemleri ve hizmetleri kapsamında olmayan emek tayınlaması için normların ve standartların geliştirilmesi;

tamamlanan eğitim çalışmaları ve hizmetleri hacmi için konsolide ve karmaşık işgücü maliyetleri normlarının geliştirilmesi; geliştirilen düzenleyici materyallerin kalitesinin ve bunların kanıtlanma düzeylerinin iyileştirilmesi; emek için geliştirilmiş norm ve standartların zamanında uygulanması ve doğru uygulamaları üzerinde kontrol sağlanması konusunda sistematik çalışmaların organizasyonu; işçi sayısının sayı, nitelik düzeyine göre çalışma standartlarına göre belirlenmesini ve planlanmasını sağlamak; Kurum çalışanlarının bireysel ve toplu işyerlerinde rasyonel istihdamının doğrulanması ve organizasyonu, değişen karmaşıklıktaki çalışma süresinin oranının analizi; irrasyonel çalışma süresi harcamalarının belirlenmesi ve azaltılması, çalışma süresi kayıplarının ortadan kaldırılması; Kurumun bölümlerindeki çeşitli niteliklere sahip aynı uzmanlığa sahip çalışanların optimal oranının belirlenmesi; planlanan iş hacmini, hizmetleri gerçekleştirmek için gereken çalışan sayısının hesaplanması; nicel ve nitel çalışma sonuçları için çalışanlar için ikramiye biçimlerinin ve türlerinin doğrulanması.

İşçi tayınlaması şunlara katkıda bulunmalıdır:

bilim ve teknolojinin başarılarının ve biçimlerinin aktif olarak uygulanması; mevcut ve uzun vadeli planlama, muhasebe ve raporlamanın iyileştirilmesi; personel sayısının optimizasyonu; Kurum içindeki personelin koordinasyonu ve yeniden yerleştirilmesi; emeğin normal yoğunluğunu ve yoğunluğunu sağlamak; sahadaki sosyal çatışmaların önlenmesi ve çözümü iş ilişkileri Kurum kadrosunda; işin yeterli değerlendirmesi ve disiplinin güçlendirilmesi; çalışanları emek verimliliğini artırmak için motive etmek; öğretmen çalışmalarının hacmindeki ve kalitesindeki büyüme ile ücretler arasında ekonomik olarak sağlam bir ilişki sürdürmek; eğitim hizmetlerinin maliyetini azaltmak ve nüfus için eğitim hizmetleri pazarında hizmetlerin rekabet gücünü artırmak; öğretmenlerin yaşam kalitesini iyileştirmek için ön koşulların oluşturulması.

İşgücü tayınlaması için normatif malzemeler, makul işçilik maliyetlerinin hesaplanmasında temel teşkil eder ve aşağıdaki gereksinimleri karşılamalıdır:

eğitim faaliyetlerinin organizasyonunun modern teknoloji ve teknolojisine karşılık gelir; teknik - teknolojik, organizasyonel, ekonomik ve psikofizyolojik faktörlerin etkisini azami ölçüde dikkate almak;

Sağlamak optimal seviye emeğin gerilimi (yoğunluğu);

Kurumda işçilik maliyetlerinin hesaplanmasına ve belirlenmesine elverişli olmak,

eğitim süreçlerinin emek yoğunluğu.

İşgücü düzenlemesinin görevlerini rasyonel ve etkili bir şekilde yerine getirmek için, Kurum modern ekonomik kullanır - çalışma süresinin maliyetinin ölçülmesi ve çalışma teknik ve yöntemlerinin incelenmesi.

4. Normatif malzemeler ve çalışma standartları

Kurumda kullanılan

4.1. Kurum, çalışma standartlarına ilişkin aşağıdaki temel normatif materyalleri uygular:

"Shimanovsk'taki Çocuk Sanat Okulu" Çocuklar için Sürekli Eğitim Belediye Bütçe Eğitim Kurumu'nda emek tayınlama sistemine ilişkin düzenlemeler

emek normları (normlar, zaman normları, sayı, üretim normları, hizmet).

Kurum aşağıdaki norm türlerini kullanır:

zaman; gelişim; hizmet; sayı.

Kurumda, yerel çalışma standartlarının geliştirilmesinde, türetilen göstergelerin hesaplanmasında, personelin örgütlenmesi ve yönetilmesi amacıyla sektörler arası ve sektörel çalışma standartları temel göstergeler olarak kullanılmaktadır. Sektörler arası ve sektörel çalışma standartlarının yokluğunda, Kurum aşağıdakileri gerçekleştirmek için uygulama ihtiyacına dayalı olarak yerel çalışma standartlarını bağımsız olarak geliştirir:

Kurum çalışanlarının ve ziyaretçilerinin can veya sağlık güvenlik düzeylerinin artırılması;

Bilimsel ve teknolojik ilerlemenin sağlanması;

Eğitim ürünlerinin, eserlerin, hizmetlerin rekabet gücünü artırmak;

Malzeme, teknik, teknolojik, bilgi, insan kaynaklarının akılcı kullanımı;

Teknik ve bilgisel uyumluluk;

Araştırma ve ölçüm sonuçlarının, teknik ve ekonomik ve istatistiksel verilerin karşılaştırılabilirliği;

Eğitim ürün ve hizmetlerinin değiştirilebilirliği;

Eğitim teknolojilerini geliştirmek ve eğitim ürünlerinin kalitesini sağlamak, hizmet sunmak;

Elde edilen verilerin çeşitli bilgi alanlarında, araştırma sonuçlarında (test), ölçümlerde ve geliştirmede yaygınlaştırılması ve kullanılması.

4.5. Kurumdaki emeğin düzenlenmesi için normatif materyaller aşağıdaki temel gereksinimleri karşılamalıdır:

Kurumun modern teknoloji seviyesine, eğitim çalışmalarının organizasyonuna karşılık gelir; teknik - teknolojik, organizasyonel, ekonomik ve psikofizyolojik etkilerin azami ölçüde dikkate alınması

faktörler;

sağlamak yüksek kalite belirlenmiş çalışma standartları, emeğin optimal yoğunluğu (yoğunluğu); gerekli doğruluk seviyesini karşılamak; Kurumdaki işçilik maliyetlerinin hesaplanmasına ve işin emek yoğunluğunun belirlenmesine elverişli olmalıdır.

İşin performansı için gerekli işgücü maliyetlerinin miktarının belirlenmesi, organik olarak bu işleri yapanlar için nitelik gereksinimlerinin oluşturulmasıyla bağlantılıdır. Normların derecesi veya konsolidasyonu, Kurumdaki emeğin organizasyonunun özel koşulları tarafından belirlenir. Kurum, kalıcı, geçici ve tek seferlik çalışma standartları uygular. Kalıcı normlar 5 (beş) yılı aşmayan bir süre için geliştirilir ve onaylanır, ardından geçerli çalışma standartlarının revize edilmesinin fizibilitesini belirlemek için bir analiz yapılır. Analiz sonuçlarına dayanarak, Kurum Müdürü'nün emriyle, belirlenmiş çalışma standartlarının güvenliği veya yeni çalışma standartlarının geliştirilmesine ilişkin bir karar onaylanır. Bu tür işlerin yerine getirilmesi için Kurum tarafından onaylanan emekle ilgili teknik olarak haklı normatif materyallerin yokluğunda belirli işlerde ustalaşma süresi için geçici normlar belirlenir. Geçici normların geçerlilik süresi üç ayı (sık sık tekrarlanan işler için) ve uzun bir süreç durumunda - gerekli işi yapma süresi için, ardından kalıcı normlarla değiştirilmelidir. Zaman, sayı, üretim veya hizmetin zaman normları, bir önceki zaman periyodu için benzer işlerde harcanan fiili zamana ilişkin sistematik verilere dayanan işgücü tayınlama uzmanının uzman değerlendirmesi temelinde belirlenir. Karneden sorumlu kişiler, geçici çalışma standartlarının doğru (makul) olarak belirlenmesinden kişisel olarak sorumludur. Tek bir nitelikteki (planlanmamış, acil durum vb.) Bireysel çalışma için bir kerelik normlar belirlenir. Geçici veya bir defaya mahsus çalışma standartlarının uygulamaya konulmasından önce, Kurumun çalışma kolektifi haberdar edilir.

5. Kurumda işgücü tayınlama metodolojisi

5.1. Kurumdaki işgücü girdi oranları iki şekilde belirlenebilir:

analitik; Toplam.

5.1.1. Analitik yöntemle, standart bir operasyon için çalışma süresinin maliyeti, çalışma gününün zaman ölçümleri ve fotoğrafları temelinde geliştirilen bireysel çalışma operasyonları için zaman standartlarına göre belirlenir.

Kurumun ana çalışma süreçleri için standartların geliştirilmesi için ilk veriler, özet yöntemi, uygulamanın istatistiksel verilerinin raporlanmasıdır. bu süreçÖnceden. Kurumda sadece fiili işçilik maliyetlerini kaydeden birikimli yöntem, istisnai durumlarda kullanılmaktadır: acil veya deneysel işlerin paylaştırılmasında.

6. İşgücü oranı belirleme konusunda normatif materyallerin geliştirilmesinin organizasyonu

Kurumda emeğin düzenlenmesi için normatif materyallerin geliştirilmesi, Kurum yönetiminin veya çalışanları temsil eden bir organın inisiyatifine dayanır. Çalışma standartlarının getirilmesi, değiştirilmesi ve revize edilmesi, Kurumun yerel düzenlemeleri (emir, emir, karne düzenlemesi vb.) .). Kurumda iş yönetmeliği ile ilgili normatif materyaller geliştirilirken aşağıdaki gereklilikler dikkate alınır:

emeğin paylaştırılmasına ilişkin normatif materyaller, gelişim dönemlerine göre gerekçelendirilmelidir; düzenleyici materyallerin en az 14 takvim günü için onaylanması; işgücü standardizasyonunun sonuçlarını oluştururken, işçi temsilci organının görüşü dikkate alınmalıdır.

Kurumdaki emeğin düzenlenmesi için ana normatif materyal türü, teknik olarak haklı çalışma standartlarıdır. Gerekçe, işgücü maliyetlerinin standart değerini etkileyen faktörleri dikkate alarak analitik yöntemle oluşturulan normlardır. İşgücü maliyetlerinin standart değerini etkileyen faktörler, etkinin niteliğine ve yönüne bağlı olarak teknik, organizasyonel, psikofizyolojik, sosyal ve ekonomik olarak ayrılır. Teknik faktörler, MTB Kurumunun gelişmişlik düzeyine göre belirlenir. Örgütsel faktörler, iş bölümü ve işbirliği biçimleri, işyerinin organizasyonu ve bakımı, iş, çalışma ve dinlenme rejimlerini gerçekleştirme yöntem ve teknikleri ile belirlenir.

6.5. 4. Ekonomik faktörler, geliştirilen normların işgücü verimliliği, kalitesi, verilen hizmetlerin maliyeti üzerindeki etkisini belirler.

Psikofizyolojik faktörler, çalışanın kişisel nitelikleri, sürecin karmaşıklığı (dikkat düzeyi, tepki hızı, analiz ihtiyacı, seçim yapma ve bağımsız bir karar verme ihtiyacı vb.) ve ayrıca bazıları tarafından belirlenir. Kurumun belirli bir sahadaki üretiminin özellikleri (görüş alanı ve erişim parametreleri, çalışma duruşu, görme iş yükü, çalışma hızı vb.). Psikofizyolojik olanlar gibi sosyal faktörler, işi yapanın özellikleri, kültürel ve teknik seviyesi, tecrübesi, iş tecrübesi vb. Tarafından belirlenir. Sosyal faktörler ayrıca üretim ve emeğin organizasyonunun bazı özelliklerini içerir - içeriği ve çekiciliği. emek, maddi ve maddi olmayan teşviklerin varlığı, vb. e. İşgücü maliyetlerinin miktarını etkileyen tüm faktörlerin belirlenmesi ve muhasebeleştirilmesi, emeğin düzenlenmesi için normlar ve normatif materyaller geliştirme sürecinde gerçekleştirilir.

6.6.1. Faktörler aşağıdaki sırayla dikkate alınır:

Belirli bir tür nedeniyle işçilik maliyetlerinin standart değerini etkileyen faktörler belirlenir. ekonomik aktivite; belirlenir olası değerler bu işin performansındaki faktörler; emek sürecine belirli gereksinimler getiren kısıtlamalar belirlenir ve bunun sonucunda izin verilen seçenekler belirlenir; icracıları için en uygun koşullarda etkili iş sonuçlarını elde eden faktörlerin kombinasyonları seçilir (rasyonel bir çalışma sürecinin tasarımı).

Kurumdaki çalışma standartlarının geliştirilmesi, ana aşamaları olan belirli bir sırayla gerçekleştirilir: Hazırlık ve organizasyonel ve metodolojik çalışma. Bu aşamada, bu sürecin amaç ve hedefleri belirlenir, norm türleri netleştirilir ve düzenleyici araştırma çalışmaları için derlenir.

Kurum, bir sözleşme temelinde, işgücü tayınlama çalışmalarının performansını bir dış kaynak kuruluşuna devretme hakkına sahiptir.

Aşağıdaki soruları içeren bir metodolojik programın geliştirilmesi:

işgücü maliyetlerinin tasarımında sağlanan, ilerici teknolojik (emek) süreçleri ve bunların uygulanması için rasyonel organizasyonel ve teknik koşulların geliştirileceği üretim ve emeğin organizasyonu temelinde Kurumların ve / veya yapısal birimlerinin seçimi; mikro element standartları da dahil olmak üzere emek tayınlaması için mevcut normatif malzemelerin kullanımı; bireysel işleri yapmak için harcanan zamanı etkileyen faktörlerin belirlenmesi ve geliştirmelerinin en az karmaşıklığı ve zahmeti ile standartların ve normların en yüksek doğruluğunun sağlanması; çalışma süresinin ve tasarım norm ve standartlarının maliyetlerini gözlemleyen ve analiz eden işçilere talimat vermek;

Bir üretim ortamında düzenleyici materyallerin taslağının kontrol edilmesi;

normatif materyallerin bir bütün olarak toplanmasının hazırlanması.

İşyerlerinde çalışma süresinin maliyetini incelemek. Bu aşamada, çalışmaları izlenecek sanatçılar, çalışma süresinin doğrudan ölçümlerinin yanı sıra teknik hesaplamalar, deneysel ve diğer araştırma çalışmaları seçilir. Toplanan malzemelerin işlenmesi:

çalışma süresinin maliyetlerini inceleme sonuçlarının analizi ve genelleştirilmesi; işgücü maliyetlerinin miktarını etkileyen ana faktörleri ve ayrıca etkileyen faktörlerin değerleri ile işçilik maliyetlerinin değerleri arasındaki ampirik bağımlılık formüllerinin türetilmesini dikkate alan standartların (normların) geliştirilmesi; projenin açıklanması düzenleyici belge ilk baskıda ve belirli Kurumların tanımında ve / veya Kurumun yapısal bölümlerinin düzenleyici materyallerin doğrulanmasını kendi esaslarına göre yürütmek.

Projeye yapılacak açıklamaları ve ilaveleri belirlemek için üretim koşullarındaki düzenleyici malzemeleri kontrol etmek. Düzenleyici materyallerin son versiyonunun hazırlanması. Bu - son - aşamada, taslak normatif belgenin üretim koşullarında kontrol edilmesinin sonuçları analiz edilir, alınan incelemeler, yorumlar ve öneriler özetlenir. Çalışanlar, çalışma standartlarının oluşturulması konusunda en geç iki ay önceden bilgilendirilmelidir. Bu normlar uygulanmadan önce, çalışanlara geçici ve tek seferlik normların oluşturulduğu bildirilmelidir. Yerel tarafından onaylanan çalışma standartları düzenleme Kurumlar, işçi kolektifinin temsil organının görüşü dikkate alınarak, Kurumun tüm çalışanları için zorunludur.

7. Kurumdaki çalışma standartlarının değiştirilmesi ve revize edilmesi

Kurumdaki çalışma standartlarının değiştirilmesi ve revize edilmesi, bunları onaylayan kuruluşlar tarafından gerçekleştirilir. Gözden geçirilmiş normlar ayrıca yerel bir normatif kanunla resmileştirilmeye tabidir ve uygulanmalarından en geç iki ay önce çalışanlara iletilir. Kurumda yürürlükte olan çalışma standartlarının denetimi Kurum müdürü tarafından onaylanan tasdik (uzman) komisyonu tarafından yapılır. Kontrolün sonuçlarına dayanarak, her norm için belirli bir karar verilir. Teknik olarak doğrulanmış normlar, elde edilen teknoloji ve teknoloji seviyesine, üretim organizasyonuna ve işgücüne karşılık gelen sertifikalı olarak kabul edilir. Eski ve hatalı oluşturulmuş normlar, onaylanmamış olarak kabul edilir ve revizyona tabidir. Üretim ve emeğin organizasyonundaki genel bir iyileşme, mesleki becerilerin artması ve personelin üretim becerilerinin iyileştirilmesi sonucunda emek yoğunluğu azalmış olan bu tür kütüphane çalışmaları için geçerli olan normlar eskidir. Kurumun. Normlar hatalıdır, hangi organizasyonel ve teknik koşulların yanlış dikkate alındığı veya düzenleyici materyallerin uygulanmasında veya hesaplamalarda yanlışlıklar yapılmıştır. Her durumda, Kurum idaresi, emek sürecinin tüm işlemlerinde normlar tarafından sağlanan teknolojinin uygulanmasının ve ayrıca fiilen gerçekleştirilen iş hacminin Bölümde belirtilen hacimlere uygunluğunun kapsamlı bir kontrolünü sağlar. normların hesaplanması. Aynı zamanda, Kurumun idaresi, belirli esaslara göre, çalışma şartları, yerine getirilmesi elde edilen üretim ve emeğin örgütlenme düzeyine karşılık gelmeyen koşulların, bu işlemlerin teknolojik süreçlerini rasyonalize etmekle yükümlüdür. Eski normların revizyonu, Kurum yönetimi tarafından İşçi Kollektifi Konseyi ile mutabakata varılarak belirlenen süre ve miktarda gerçekleştirilir. Hatalı normların revizyonu, İşçi Kollektifi Konseyi ile mutabakata varılarak ortaya çıkar çıkmaz gerçekleştirilir. Normlara ve standartlara düzeltme faktörlerinin uygulanmasının nedenleri aşağıdaki gibi faktörler olabilir:

üretim tesislerinin geliştirilmesi, yeni ekipman, teknoloji, ürün türleri (hizmetler); fiili organizasyonel ve teknik üretim koşullarının yeni tanıtılan norm ve standartlarda öngörülen koşullarla tutarsızlığı.

Mevcut standartların verimliliğini sağlamak için Kurum, aşağıdakileri sağlaması gereken değişiklikleri ve revizyonları yıllık olarak geliştirir:

daha önce emek tayınlaması kapsamında olmayan yeni işler ve işler için normların geliştirilmesi; doğrulamalarının bir sonucu olarak kabul edilen normların revize edilmesi güncelliğini yitirmiştir.

Çizelgede belirtilen ve ekonomik etkinin hesaplanmasında temel olan her eski işgücü maliyeti oranının revizyon kapsamı, doğrulama sonuçlarına göre geçici olarak belirlenir. İşgücü maliyetlerinin değiştirilmesi ve revize edilmesine ilişkin taslak program, Kurum idaresi tarafından işçi kolektifi tarafından görüşülmek üzere sunulur ve önerileri dikkate alınarak ve çalışanların temsili organının görüşleri dikkate alınarak müdür tarafından onaylanır. Kurumun. Kurum Yönetimi, her çalışana standartların revize edilmesinin gerekçelerini eksiksiz olarak açıklar, uygulanması gereken yöntem, teknik ve çalışma koşulları hakkında bilgi verir. Normların değiştirilmesi ve revize edilmesi için takvim planının faaliyetleri, mutlaka ekonomik ve Kurum ve karşılıklı yükümlülüklerin ilgili göstergeleriyle bağlantılıdır. Sağlamak etkili uygulama ve bunlara dayalı olarak geliştirilen düzenleyici materyal ve normların geliştirilmesi, Kurumda aşağıdaki faaliyetler yürütülür:

üretim alanlarının ve işyerlerinin yeni standartlara göre faaliyetler için organizasyonel ve teknik hazırlığı kontrol edilir; emek ve üretim organizasyonunda tespit edilen eksiklikleri gidermek ve çalışma koşullarını iyileştirmek için organizasyonel ve teknik önlemler planlanır ve uygulanır; yeni standartlara göre çalışacak çalışanları eğitmek.

Yeni normlara aşinalık, büyük açıklayıcı çalışma ve gerekirse eğitim ile birlikte gelir. Bu tür faaliyetlerin yürütülmesinde, Kurumda mevcut organizasyonel ve teknik koşulların sektörler arası (sanayi) norm veya standartlarda öngörülenlerden daha mükemmel olduğu ve ilgili iş için mevcut yerel normların daha ilerici olduğu ortaya çıkarsa. yeni sektörler arası (endüstri) normlar veya standartlar uygulanmamaktadır.

8. Düzenleyici materyallerin koordinasyonu ve onaylanması prosedürü

emek tayınlaması hakkında

Standartlar doğası gereği birleştirilmiştir ve kurumun genelleştirilmiş örgütsel ve teknik koşullarını ve iş yapmak için en rasyonel teknik ve yöntemleri yansıtır. Sektörler arası düzenleyici materyaller, Rusya Çalışma ve Sosyal Koruma Bakanlığı tarafından onaylanmıştır. Sektöre özel düzenleyici malzemeler, Rusya Federasyonu Çalışma ve Sosyal Koruma Bakanlığı ile mutabakata varılarak ilgili endüstrinin veya yan sanayinin Federal yürütme organı tarafından onaylanır. Kurum düzeyinde yerel düzenleyici materyallerin koordinasyonu ve onaylanması prosedürü:

geliştirilen normatif materyaller, görüşlerin dikkate alınması ve anlaşmaya varılması için idare tarafından işçilerin temsili organına gönderilir; İşçilerin temsili organı, idarenin pozisyonu ile anlaşmazlık olması durumunda, pozisyonunu gerekçelendiren yazılı bir protesto sunmalıdır; idare, işçilerin temsili organının olumlu bir değerlendirmesini yapmadan düzenleyici materyalleri onaylama hakkına sahiptir; Kurum müdürü tarafından onaylanan işgücü tayınlarına ilişkin normatif materyallerin olumsuz değerlendirilmesi durumunda, çalışanların temsil organının şikayette bulunmak ve mahkemede değerlendirmek için gerekçeleri vardır.

Kurum çalışanlarının idaresi ve temsil organı:

çalışanlara çalışma standartlarının değiştirilmesinin veya revize edilmesinin nedenlerini ve bunların uygulanması gereken koşulları açıklamak; Çalışanların mevcutları gözden geçirme ve yeni, daha ilerici çalışma standartları getirme inisiyatifini sürekli olarak desteklemek ve geliştirmek.

Kurum tarafından bağımsız olarak geliştirilen çalışma standartları yereldir ve Kurum Müdürü tarafından onaylanır.

9. Elde edilen teknoloji, teknoloji, teknoloji,

emek örgütü

Mevcut çalışma standartlarının seviyesinin değerlendirilmesi, bu standartlara göre hesaplanan normların analiz edilmesi, örnek çalışmaların yürütülmesi ve üretim normlarının göstergelerinin yerine getirilmesinin dinamiklerinin incelenmesi ile gerçekleştirilir. Kurumda çalışma standartları ile ilgili normatif materyalleri kontrol ederken aşağıdaki çalışmaları yapmak gerekir:

Kurumda oluşturulan (yıllık olarak gerçekleştirilen) çalışma standartlarının (çıktı) yerine getirilip getirilmediğini analiz etmek için, çalışma standartlarının %15 veya daha fazla aşılması veya yerine getirilmemesi durumunda, standartların ve emek göstergelerinin bir kontrolünün düzenlenmesi gerekir. standartlar; dönemi gösteren düzenleyici malzemelerin denetimine ilişkin bir yönetmelik (sipariş, emir) yayınlamak; işletme düzeyinde işgücü tayınlaması ile ilgili normatif materyalleri kontrol etme sürecinden sorumlu bir birim oluşturmak; düzenlemek çalışma Grubuçalışanların temsili organının katılımıyla; seçici çalışmalar yapmak, sonuçların işlenmesi; örnek çalışmalar için normları ve standartları hesaplamak; hesaplama sonuçlarına göre değişiklik ve ayarlamalar yapmak; düzenleyici materyalleri değişikliklerle onaylamak ve çalışanları Rusya Federasyonu mevzuatına uygun olarak bilgilendirmek.

10. Standardizasyon için normatif materyallerin tanıtılması prosedürü

kurumda çalışmak

Belirlenen işgücü tayınlama usulüne göre onaylanan normatif malzemeler, çalışan temsilci organının görüşü de dikkate alınarak, uygulama alanı ve kapsamına göre müdürün talimatı ile Kurum işyerlerine tanıtılır. . Kurumda düzenleyici materyallerin etkin bir şekilde uygulanmasını ve geliştirilmesini sağlamak için aşağıdaki faaliyetler yürütülür:

iş yerlerinin yeni standartlara göre çalışmaya organizasyonel ve teknik olarak hazır olup olmadığının kontrol edilmesi (iş yapmak için organizasyonel ve teknik koşulların yeni düzenleyici materyaller tarafından sağlanan koşullara ne ölçüde uyduğu); iş organizasyonunda tespit edilen eksiklikleri gidermek ve çalışma koşullarını iyileştirmek için organizasyonel ve teknik önlemlerin geliştirilmesi ve uygulanması; Bu Tüzüğe uygun zaman çerçevesi içinde, kendilerine göre çalışacak tüm işçiler için yeni zaman standartlarına aşinalık.

Yeni standartlara aşinalık, çalışanlara talimat veren ve gerekirse onları yeni organizasyonel ve teknik koşullarda çalışmak üzere eğiten toplu bir açıklayıcı çalışma ile birlikte yapılmalıdır. Bu hazırlık çalışması sırasında, Kurumdaki mevcut teşkilat ve teknik şartların yeni norm veya yönetmeliklerde öngörülen şartlardan daha mükemmel olduğu ve ilgili iş için mevcut yerel normların yeniye göre daha ilerici olduğu ortaya çıkarsa. normlar, daha sonra yeni normlar veya normlar uygulanmaz. ...

11. Yerleşik çalışma standartlarına uygunluğu sağlamaya yönelik önlemler

11.1. Kurum İdaresi, çalışanların çalışma standartlarına uyması için normal koşulların sağlanması da dahil olmak üzere, belirlenmiş çalışma standartlarına uymaya yönelik önlemler alır. Bu koşullar, özellikle şunları içerir:

Kurum binasının, teknik ve teknolojik donanımının iyi durumda olması; iş için teknik ve diğer gerekli belgelerin zamanında sağlanması; işin yapılması için gerekli olan malzemelerin, araçların, diğer araçların ve öğelerin uygun kalitesi, bunların çalışana zamanında sağlanması; emek koruma ve eğitim üretiminin güvenliği gereksinimlerini karşılayan çalışma koşulları.

BELEDİYE BÜTÇELİ EĞİTİM ÇOCUK EK EĞİTİM KURULUŞU

"ÇOCUK SANATLARI OKULU G. SHIMANOVSK"

24.04.2014 № 19

Shimanovsk

Randevu hakkında

temsilci

seçilmiş bir organ

Emrediyorum:

Irina Andreevna Chernykh - Milletvekili. müzik bölümünün eğitim çalışmaları direktörünü seçilmiş bir organın (İşçi Kolektifi Konseyi) temsilcisi olarak atamak.

Bu emrin yerine getirilmesi üzerinde kontrolü saklı tutuyorum.

1.1 Bu Yönetmelik, emek tayınlamasının işlevlerinin uygulandığı bir standartlar ve normlar sistemi oluşturur, emek tayınını düzenleme prosedürünü belirleyen ana hükümleri içerir.

1.2 Bu Yönetmelik, aşağıdaki yasal düzenlemelere uygun olarak ve bunlara dayalı olarak geliştirilmiştir:

Rusya Federasyonu İş Kanunu;
Rusya Federasyonu Hükümeti'nin 11 Kasım 2002 No. 804 "Standart çalışma standartlarının geliştirilmesi ve onaylanması için kurallar hakkında";
Devlet Çalışma Komitesi ve Tüm Birlik Sendikalar Merkez Konseyi Başkanlığı'nın 19 Haziran 1986 tarihli Kararı

226 / P-6 "Ulusal ekonomide emeğin karne düzenlenmesine ilişkin düzenlemeler" (mevcut mevzuata aykırı olmadığı sürece);

2190-r, 2012-2018 yılları için devlet (belediye) kurumlarında ücret sisteminin kademeli olarak iyileştirilmesine yönelik Programın onaylanması hakkında.

2013 No. 504 "Emek tayınlama sistemlerinin geliştirilmesi için Devlet (belediye) kurumları için yönergelerin onaylanması hakkında"

Rusya Federasyonu Eğitim ve Bilim Bakanlığı'nın 24 Aralık 2010 tarihli ve 2075 sayılı "Çalışma saatlerinin süresi hakkında (ücret oranında pedagojik çalışma saatleri normu) öğretim Üyesi»

2. İşçi tayınlaması. Temel kavramlar, terimler ve tanımlar.

2.1 İşgücü tayınlaması, bireysel işçiler tarafından işin yapılması (hizmetlerin sağlanması) için gerekli işgücü maliyetlerinin (zaman) belirlenmesini ve bu temelde çalışma standartlarının oluşturulmasını içeren yönetimin ayrılmaz bir parçasıdır (işlev).

İşin (hizmetlerin) performansına harcanan emek miktarının evrensel bir ölçüsü - çalışma zamanı

2.2 Çalışma standartları - belirli organizasyonel ve teknik koşullarda belirli iş hacimlerini (hizmetleri) gerçekleştirmek için gereken işçilik maliyetlerinin yerleşik göstergeleri.

2.3 Çalışma standartları - belirli bir miktarda iş yapmak veya bir nesneye hizmet etmek için yatırılabilecek emek maliyeti olan önceden belirlenmiş hesaplanmış bir değer.

2.4. Zaman normu, belirli organizasyonel ve teknik koşullarda bir iş biriminin (bir hizmetin sunulması) performansı için harcanan zamandır.

2.5 Zaman standartları - belirli organizasyonel ve teknik koşullarda bir birim işi (hizmet sunumu) gerçekleştirmek için harcanabilecek önceden belirlenmiş bir emek süresi.

2.6 Çalışan sayısı, belirli yönetim işlevlerinin yerine getirilmesi, iş miktarı, belirli örgütsel ve teknik koşullarda hizmetlerin sağlanması için gerekli olan belirli bir mesleki ve nitelik bileşimine sahip yerleşik çalışan sayısıdır.

2.7 Çalışan sayısı, belirli bir miktarda işi (hizmetleri) gerçekleştirmek için tutulabilecek çalışan sayısını temsil eden önceden hesaplanmış bir değerdir.

2.8 Çalışma süresinin fotoğrafı - çalışma günü veya ayrı bir kısmı boyunca istisnasız tüm maliyetleri gözlemleyerek ve ölçerek çalışma süresinin bir tür çalışması. Etkinliğin ana hedefleri:

Çalışma süresi kayıplarının belirlenmesi, nedenlerinin belirlenmesi ve kayıpları ve zaman kaybını ortadan kaldırarak emek organizasyonunu iyileştirmek için önlemlerin geliştirilmesi

Hazırlık ve son zaman, dinlenme zamanı ve kişisel ihtiyaçlar için standartların geliştirilmesi için ilk verilerin elde edilmesi

İş yerlerinin en rasyonel organizasyonunu kurmak için kaynak materyallerin temin edilmesi

2.9 Kendi kendine fotoğrafçılık - çalışma saatlerinin incelenmesi ve çalışma günü boyunca istisnasız tüm maliyetlerin çalışanın kendisi tarafından ölçülmesi. Çalışanlar tarafından çalışma süresinin kullanımına ilişkin verileri ve iş organizasyonunu iyileştirme önerilerini hızlı bir şekilde almanızı sağlar.

2.10 Zamanlama, emek operasyonlarının bireysel, tekrarlayan unsurlarının performansı için çalışma süresini gözlemleyerek ve inceleyerek operasyonların incelenmesidir. Zamanlamaya göre:

Bireysel işlemler için zaman normlarını ayarlayın

En iyi uygulamaları ve teknikleri belirleyin ve öğrenin

Normlara uymama nedenlerini inceleyin ve bunları netleştirin

3. İşçi tayınlama sistemi

3.1 İşgücü oranı sistemi şunları düzenler:

belirli iş türlerini (işlevleri) (bundan böyle çalışma standartları olarak anılacaktır) gerçekleştirirken iş türlerine ve işyerlerine göre geçerli çalışma standartları ve bunların yanı sıra bunların kuruluş yöntemleri ve yöntemleri;

belirli çalışma koşulları, işyeri ile ilgili olarak çalışma standartlarının getirilmesi için prosedür ve koşullar;

yeni ekipmanın, teknolojinin ve örgütsel veya diğer önlemlerin iyileştirilmesi veya tanıtılması olarak çalışma standartlarının değiştirilmesi ve revize edilmesi için prosedür ve koşullar, işgücünün niteliksel veya niceliksel göstergelerinin büyümesini sağlamak için ve ayrıca fiziksel olarak kullanılması durumunda. ve ahlaki açıdan eskimiş ekipman;

belirlenmiş çalışma standartlarına uyumu amaçlayan önlemler

3.2 İşgücü tayınlamanın temel amacı, emek kaynaklarının kullanımının verimliliğinde ve kamu hizmetlerinin tüketicilerine hizmet verilmesinde kümülatif bir artış için makul, ilerici işgücü maliyetleri göstergeleri oluşturmaktır.

3.3 İşgücü tayınlamanın ana görevleri şunlardır:

rasyonel örgütsel, teknolojik ve emek süreçlerinin tanıtılması için gerekli koşulların yaratılması, iş organizasyonunun iyileştirilmesi;

iş performansında normal bir emek gerilimi (yoğunluğu) seviyesinin sağlanması, kamu hizmetlerinin sağlanması;

çalışanların ücretlerinin sabit ve değişken kısmının boyutunun düzenlenmesi, ücret sisteminin iyileştirilmesi

3.4 İş oranı belirleme çalışmalarının bileşimi ve içeriği, belirli organizasyonel ve teknik koşullarda işçilerin emek ve teknolojik süreçlerinin amaç ve hedeflerine göre belirlenir:

işleme standardına dayalı iş sürecinin analizi kamu hizmeti, parçalara bölerek;

optimal teknoloji ve iş organizasyonunun seçimi, etkili yöntemler ve çalışma yöntemleri;

çalışma modlarının tasarımı, çalışma teknikleri ve yöntemleri, çalışma ve dinlenme modları;

teknolojik ve emek süreçlerinin özelliklerine göre çalışma standartlarının belirlenmesi, uygulanması ve ardından organizasyonel ve teknik koşullar değiştikçe ayarlanması.

3.5. İşveren, kurumdaki çalışma düzenlemesinin durumundan sorumludur. Örgütsel ve teknik önlemlerin uygulanması, rasyonel örgütsel, teknolojik ve emek süreçlerinin tanıtılması, işgücü organizasyonunun iyileştirilmesi de dahil olmak üzere işgücü rasyonuyla ilgili örgütsel çalışmalar, hem doğrudan kurum başkanı tarafından hem de öngörülen şekilde gerçekleştirilir. başkan tarafından yardımcılarından birine emanet edilebilir.

3.6. İşveren, çalışanların çalışma standartlarına uyması için normal koşulların sağlanması da dahil olmak üzere, belirlenmiş çalışma standartlarına uyumu amaçlayan önlemler alır. Bu koşullar, özellikle şunları içerir:

bina ve ekipmanın iyi durumu;

iş için teknik ve diğer gerekli belgelerin zamanında sağlanması;

işin (hizmetlerin) yerine getirilmesi için gerekli malzemelerin, araçların, diğer araçların ve öğelerin uygun kalitesi, bunların çalışana zamanında sağlanması;

işgücü koruma ve güvenlik gereksinimlerini karşılayan çalışma koşulları.

4. İş tayınını düzenleme prosedürü

4.1. Çalışma standartlarını belirlerken, mevcut standartların (endüstriler arası, endüstri, profesyonel ve diğer) çalışma standartlarının (bundan sonra standart çalışma standartları olarak anılacaktır) bir analizi yapılır ve bunların uygulanması için gerçek organizasyonel ve teknik koşullarla korelasyonu yapılır. kurumdaki teknolojik (emek) süreçleri.

Teknolojik (emek) süreçlerinin uygulanması için örgütsel ve teknik koşullar bunlarla örtüşüyorsa, standart çalışma standartları kullanılır.

Teknolojik (emek) süreçlerinin uygulanması için organizasyonel ve teknik koşullardaki mevcut farklılıklar işgücü oranını önemli ölçüde etkilemiyorsa, benzer bir karar verilir. Teknolojik (emek) süreçlerinin uygulanması için organizasyonel ve teknik koşullardaki farklılıkların önemine ilişkin karar, işçi temsilci organının görüşü dikkate alınarak verilir.

4.2. Teknolojik (emek) süreçlerinin uygulanması veya standart çalışma standartlarıyla tutarsızlığı için daha ilerici örgütsel ve teknik koşullar yaratırken, standart çalışma standartları, gerçek örgütsel ve teknolojik koşullar dikkate alınarak ayarlanarak çalışma standartlarının belirlenmesi ve doğrulanması için bir temel olarak kullanılır. teknolojik (emek) süreçlerini gerçekleştirme koşulları.

İşgücü oranları, ayrı bir iş türü, birbirine bağlı bir grup iş (konsolide iş normu) ve tam bir iş grubu (karmaşık emek normu) için belirlenebilir. Çalışma standartlarının konsolidasyon derecesi, emek organizasyonunun özel koşulları tarafından belirlenir. Çalışma standartları, standartlaştırılmış bir görev (bir çalışanın veya bir grup çalışanın vardiya başına veya başka bir çalışma süresi biriminde gerçekleştirdiği belirli bir iş miktarı) oluşturmaya hizmet edebilir. Standart çalışma standartları temelinde çalışma standartlarını belirlerken, standart teknolojik (emek) süreçleri ve bunların uygulanması için standart organizasyonel ve teknik koşullar ile ilgili olarak homojen çalışma için oluşturulan kapsamlı bir şekilde doğrulanmış işçilik maliyetleri kullanılır.

Kapsamlı olarak gerekçelendirilmiş işgücü maliyetleri normları, ilerici ekipman çalışma modları, rasyonel çalışma yöntemleri ve yöntemleri, işyerlerinin organizasyonu ve bakımı, çalışanların optimal istihdamı, iş fırsatlarının maksimum kullanımı, yüksek iş kalitesi (hizmetler), sağlığın korunmasını sağlar. ve işçilerin çalışma kapasitesi.

4.3. Standart çalışma standartları esas alınarak uygulama için süre normları belirlenir.

Zaman normlarının gelişimi, homojen çalışma için belirlenir, bir kural olarak, işin performansına hazırlanmak için çalışma süresinin maliyetleri de dahil olmak üzere, bir iş birimini (fonksiyonlar, hizmetler) gerçekleştirmek için çalışma süresinin maliyetleri ve ayrıca sonuçlarını işlemek ve resmileştirmek için. Bu amaçlar için, iki tür gözlem (çalışma süresi ve zamanlama fotoğrafları), muhasebe ve raporlama verileri, emek organizasyonunun analiz sonuçları ve onu iyileştirmek için önlemlerin geliştirilmesi kullanılarak analitik bir işgücü düzenleme yöntemi uygulanır.

İşin yürütülmesi için zaman standartlarının geliştirilmesi aşağıdaki plana göre gerçekleştirilir:

Gözlem için çalışanların seçimi (nitelikleri işin karmaşıklık düzeyine karşılık gelen ve 2 yıldan fazla iş tecrübesine sahip çalışanların gözlemlenmesi önerilir). Aynı zamanda, bireysel sağlık durumları gözlem sonuçlarını önemli ölçüde etkileyebilecek (engelliler, hamileler, uzun bir aradan sonra işe yeni başlayanlar vb.) dış veya dış koşullar. iç kombinasyon pozisyonları (meslekleri) çalışma saatleri içinde birleştirmek, geçici olarak bulunmayan bir çalışanın görevlerini yerine getirmek;

Normal çalışma hızının göstergelerine dayanarak emeğin yoğunluğunun belirlenmesi;

İşin niteliği, süresi, kütlesi, işin tekrarlanabilirliği ve diğer faktörler dikkate alınarak gözlem sayısının (çalışan sayısı ve her biri için gözlem sayısı) belirlenmesi;

Çalışma saatlerinin fotoğrafını çekmek. Çalışma süresinin başlangıcından sonuna kadar tüm çalışma maliyetlerinin kaydedildiği çalışma saatlerinin bir fotoğrafı, bir çalışma süresi fotoğraf kartının (gözlem kağıdı) zorunlu olarak doldurulmasıyla bir video gözetim sistemi kullanılarak gerçekleştirilebilir, örneği Ek No. 2'de verilmiştir (bundan böyle Harita olarak anılacaktır). Kartta, çalışanın çalışma günü boyunca tüm eylemlerini, iş molalarını gerçekte meydana geldikleri sırayla belirterek, aynı anda operasyonun her bir unsurunun (iş süreci) bitişinin mevcut zamanını sabitleyerek belirtmesi önerilir. , sırayla, operasyonun aşağıdaki tip unsurlarının başlangıcıdır (emek süreci). Her kayıt, çalışanın ne yaptığını veya eylemsizliğine neyin neden olduğunu gösterir. Operasyonun (iş süreci) veya molanın her bir öğesini kaydederken, çalışma süresinin maliyetinin endeksini belirtmeniz önerilir.Kartı doldururken, operasyonun (çalışma sürecinin) her bir öğesinin süresi hesaplanır. işlemin mevcut zamanından (çalışma süreci) çıkarılarak, sonuçları Kartta kayıtlı olan önceki işlemin mevcut zamanının sonraki her ölçümü (iş süreci). Kart ayrıca, çalışma süresinin maliyetinin endeksini, yani, Ek No. 1'de belirtilen çalışma süresi maliyet endekslerine göre çalışma süresinin maliyetinin türünü gösterir.

Gözlemlerin sonuçlarına dayanarak, Ek 3'te verilen modele göre çalışma süresinin harcanması unsurlarının bir özetinin derlenmesi, hazırlık ve son süre, işyerine hizmet etme süresi ve dinlenme ve kişisel ihtiyaçlar için zaman, araştırma sonuçlarına dayalı bir aritmetik ortalama.

Gözlem sonuçlarından elde edilen çalışma süresinin maliyetlerinin ortalama göstergelerine dayanarak, aşağıdaki formüle göre zaman normlarının göstergesinin hesaplanması:

HB = Tpz + To + TV + Tob + Totl + Tu, (1)

Нв - zaman normu;

Тпз - hazırlık ve son zaman;

Bu, işi tamamlamanın ana zamanıdır;

TV - yardımcı çalışma süresi;

Tobs - işyerinin hizmet zamanı;

Totl - dinlenme ve kişisel ihtiyaçlar için zaman;

Tu - çalışma koşullarına bağlı olarak tahsis edilen dinlenme süresi.

İşyerindeki çalışma koşullarına bağlı olarak tahsis edilen dinlenme süresi (Tu), çalışma süresinin yüzdesi olarak belirlenebilir:

Tu = Üst x Kon, (2)

burada: Üst - aşağıdaki formüle göre hesaplanan çalışma süresi: Üst = To + TV;

Kon, çalışma koşullarına bağlı olarak tahsis edilen dinlenme süresini dikkate alan bir katsayıdır (Kon = ∑ Cupr).

Aynı zamanda, elde edilen sonuçlara Kupr uygulanır - aşağıdaki formüle göre hesaplanan çalışma koşulları için toplam muhasebe katsayısı:

∑Kupr = K 1 + K 2 + K 3 +. ... ... + Kn, (3)

nerede K 1, K 2, K 3,. ... ... , Кn - çalışma koşullarını dikkate almak için katsayılar.

Çalışma koşullarının tanımı (∑Kupr), istatistiksel verilere dayalı olarak geliştirilen göstergelere göre yapılır:

a) Ek No. 4'te sağlanan işin monotonluk derecesine bağlı olarak dinlenme süresinin belirlenmesi;

b) Ek 5'te verilen çalışma hızına bağlı olarak dinlenme süresinin belirlenmesi;

İdari ve idari işler için öğle tatilinin süresi Teknik personel 30-60 dakika için ayarlayın. Düzenli molalar, her biri 5'er dakika olmak üzere, iş gününün başlangıcından 2 saat sonra ve öğle tatilinden 2 saat sonra belirlenir. Nöro-duygusal stresi, görsel yorgunluğu ve diğer analizörleri azaltmak için düzenlenmiş molalar sırasında, gözler için egzersizler de dahil olmak üzere fiziksel egzersiz komplekslerinin yapılması tavsiye edilir. Görevlerini gün içinde aralıksız yapan öğretim elemanları için yemek molası yoktur. Bu işçilere öğrencilerle birlikte aynı anda yemek yeme imkanı sağlanmaktadır.
4.4 Hizmetlerin sağlanması için zaman normlarını geliştirirken, hizmetlerin sağlanması için zaman normu, hizmetin oluşturduğu iş için zaman normlarının toplamına eşittir ve aşağıdaki formüle göre hesaplanır. :

∑Hv = YB 1 + YB 2 + YB 3 +. ... ... + Yeni, (4)

burada HB 1, HB 2, HB 3,. ... ... , Нвn - ayrı bir çalışma için zaman normu.

Gelişmiş zaman normları göstergeleri, Ek No. 7'de sağlanan özel bir form şeklinde hazırlanmıştır.

İşin karmaşıklığının bir göstergesi ile sağlanan bir dizi hizmet geliştirmek mümkündür.

4.5 Okulda çalışma oranı belirleme özellikleri

4.5.1 Pedagojik çalışmanın uygulanması, yerleşik zaman normlarının varlığı ile karakterize edilir:

Çalışma saatleri:

Haftada 36 saat - öğretmen-psikolog, öğretmen

Öğretmen-psikoloğun çalışma saatleri, katılımcılarla bireysel ve grup istişare çalışmalarının performansı da dahil olmak üzere iç düzenlemeler tarafından düzenlenir. Eğitim süreci Haftalık çalışma saatlerinin en az yarısı içinde.
Ücret başına öğretim saati oranı

(pedagojik çalışmanın standartlaştırılmış kısmı):

Haftada 18 saat - 1-10 sınıf öğretmeni, ek eğitim öğretmeni

Haftada 20 saat - konuşma terapisti öğretmeni

Haftada 25 saat - genişletilmiş gün grubunda öğretmen

Öğretim personelinin çalışma süresi normunun süresi, eğitim, öğretim ve ayrıca sağlanan diğer pedagojik çalışmaları içerir. niteliklerçalışma ve dinlenme sürelerinin konum ve özelliklerine göre öngörülen şekilde onaylanır. Öğretim elemanlarının çalışma ve dinlenme saatleri, kurumun faaliyet biçimi dikkate alınarak belirlenir.

Öğretim elemanı ücretlerinin oranı için öğretmenlik çalışma saat oranı astronomik saatlerle belirlenir. Öğretmenler, ek eğitim öğretmenleri için ücret başına çalışma saati oranı, süreleri ne olursa olsun yürüttükleri dersleri ve aralarındaki kısa molaları (teneffüsleri) içerir. Ders programında yer alan sözde "pencereler" öğretmenlerin çalışma saatleri değildir.

Bireysel çalışanlar için, kurum çalışmasının normal işleyişini sağlama ihtiyacı nedeniyle, kurumun emri veya bir iş sözleşmesi ile kişisel bir çalışma günü oluşturulabilir.

Esnek çalışma saatlerinde çalışıldığında, iş gününün başlangıcı, bitişi veya toplam süresi tarafların mutabakatı ile belirlenir. iş sözleşmesi... Bir çalışan için hem işe alınırken hem de sonrasında esnek bir çalışma süresi rejimi oluşturulabilir. Aynı zamanda, işveren, ilgili hesap dönemleri boyunca toplam çalışma saatlerini hesaplamasını sağlamalıdır. Esnek çalışma süresi rejimine geçmek için çalışanın bir açıklama yazması, yöneticinin ise rejimin belirli unsurlarını ve sürelerini gösteren bir talimat vermesi gerekir.

4.5.2 Öğretmenlerin çalışma süresi maliyetlerinin sınıflandırılması:

A. Pedagojik çalışma:

Akademik çalışma

Ders dışı pedagojik çalışma

B. Eğitim sürecinin hazırlanması ve desteklenmesi üzerinde çalışmak

B. Örgütsel ve pedagojik faaliyetler

Eğitim çalışmaları için işgücü maliyetlerini hesaplamanın temeli, kurumun müfredatıdır. Eğitim çalışmaları, müfredata uygun olarak bir hafta, bir yıl boyunca gerçekleştirilir.

Öğretmenler için öğretim yükü oluşturulduktan sonra, çalışma süresinin standartlaştırılmış kısmı derslerin (sınıfların) programı olacaktır. Öğretmenlerin yıllık ana ve ek izinleri ile sıhhi-epidemiyolojik, iklimsel ve diğer nedenlerle öğrencilerin iptal dönemindeki çalışma saatleri ile örtüşmeyen tatil süresi, onlar için süresi değiştirilemeyen çalışma süresidir.

Tatil döneminde ve ayrıca yukarıdaki nedenlerle derslerin iptali döneminde işe cazibe, ilgili esaslara göre gerçekleştirilir. idari belgelerÇalışanların yerine getirdikleri görevler ile çalışma takviminin eş zamanlı olarak belirlendiği . Böyle bir program hazırlanırken, çalışanın rızasıyla, günlük çalışma süresinin daha uzun olması koşuluyla, belirlenen çalışma yükünün yerine getirilmesi için daha az sayıda çalışma günü öngörülebilir.

Ders dışı pedagojik çalışma için çalışma standartlarının oluşturulmasının temeli, çalışma gününün fotoğrafları, fotokronolojik gözlemler, bir öğretmenin çeyreklik çalışma planı, akademik yıl ve tatillerdir. Ders dışı pedagojik çalışma aşağıdaki istihdamı içerebilir: öğrencilerle bireysel (grup) sınıflar (başarısız, uzun süreli hasta, özellikle yetenekli, şartlı transfer), gezi sınıfları, sınıf liderliği, okul görevi.

Eğitim sürecinin hazırlanması ve sürdürülmesi, örgütsel ve pedagojik faaliyetler üzerindeki çalışmalar için öğretmenin işgücü maliyetlerinin incelenmesi, işgücü maliyetlerinden çekilen fotoğraflar, fotoğraf zamanlama gözlemleri ve istatistiksel raporlama materyalleri temelinde gerçekleştirilir. Eğitim sürecini hazırlama ve destekleme çalışmaları, derslere (derslere) hazırlanmayı, yazılı çalışmaları kontrol etmeyi, tematik planlamayı, taslak oluşturmayı içerebilir. çalışma programı, ofis yönetimi, didaktik materyalin hazırlanması, metodik çalışma. Örgütsel ve pedagojik faaliyetler, toplantılara katılmayı, rapor hazırlamayı, velilerle çalışmayı, öğrencilerin kişisel dosyalarını kaydetmeyi, sosyal etkileşimi düzenlemeyi içerebilir.

4.5.3 İdari ve idari, hizmet personeli, işçilerin çalışma süresi haftada 40 saati aşamaz.

Bu, kurumun normal işleyişini sağlama ve kurum faaliyetlerinin yönetimini sağlama ihtiyacını dikkate alır.
4.5.4 Kurumun çalışma şekli müdür tarafından onaylanır.

4.5.5 Günlük rutine uyulmasının kontrolü, müdür yardımcıları tarafından gerçekleştirilir.

4.5.6 Çalışanların çalışma saatleri, ücretlerin hesaplanması için muhasebe departmanına verilen zaman çizelgesine göre kaydedilir.
4.6. için standart çalışma standartlarının yokluğunda belirli türler işler (hizmetler) ve işyerleri, kurumda ilgili çalışma standartları geliştirilir.

Çalışma standartlarının geliştirilmesi aşağıdaki plana göre gerçekleştirilir:

Yenilerini geliştirme ihtiyacının belirlenmesi;

Çalışma standartlarının türüne göre kalkınma için görevlerin belirlenmesi;

Gözlem için işyerlerinin seçimi;

İlk bilgilerin toplanması, zamanın ölçülmesi;

İşçilik maliyetlerinin miktarını etkileyen faktörlerin belirlenmesi ve analizi;

Rasyonel bir çalışma sürecinin tanımı (tasarımı);

İşçilik maliyetlerinin incelenmesi ve ölçülmesi;

Ölçüm sonuçlarının işlenmesi, resmileştirilmesi;

Çalışma standartlarının onaylanması;

Ekip içinde tartışma, uygulama yazılımı ile koordinasyon, çalışma standartlarının onaylanması.

4.7. Örgütsel ve teknik koşullar açısından istikrarlı olan teknolojik (emek) süreçler için belirsiz süreli çalışma normlarının yanı sıra geçici ve tek seferlik çalışma normları da uygulanabilir.

İşçi tayınlaması için onaylanmış normatif materyallerin yokluğunda belirli işlerde ustalaşma süresi için geçici çalışma standartları belirlenir.

Geçici çalışma standartlarının geçerlilik süresi 3 aydan fazla olmamak üzere belirlenir.

Tek bir nitelikteki (programsız, acil) bireysel çalışma için bir kerelik çalışma standartları belirlenir.

Belirlenen prosedüre uygun olarak yeni ekipman satın alırken, satın alınan ekipmanın tanıtımının çalışma standardı üzerindeki etkisinin karşılaştırmalı bir hesaplamasının yapılması gerekir. Aynı zamanda, satın alınan ekipmanın özelliklerinin standart çalışma standartlarının geliştirilmesinde kullanılan ekipmanın özellikleriyle (standart çalışma standartlarının yokluğunda, kurumda kullanılan ekipmanla) karşılaştırılması tavsiye edilir. ).

4.8. Geliştirilen normlar teknik olarak sağlam olmalıdır. Teknik olarak gerekçeli, işgücü maliyetlerinin standart değerini etkileyen faktörleri dikkate alarak, bu çalışmanın yapılması gereken teknik ve teknoloji ile ilgili olarak işgücü maliyetlerinin miktarının kapsamlı bir gerekçesine dayanan analitik yöntemle oluşturulan normları ifade eder.

İşgücü maliyetlerinin standart değerini etkileyen faktörler, etkinin niteliğine ve yönüne bağlı olarak teknik, organizasyonel, psikofizyolojik, sosyal ve ekonomik olarak ayrılır.

Teknik faktörler, emeğin maddi unsurlarının özelliklerine göre belirlenir: emek nesneleri; emek aracı.

Örgütsel faktörler, işyerinin organizasyonu ve bakımı, iş, çalışma ve dinlenme rejimlerini gerçekleştirme yöntem ve teknikleri ile belirlenir.

Teknik ve organizasyonel faktörler, işin performansı için organizasyonel ve teknik koşulları önceden belirler.

Ekonomik faktörler, geliştirilen normların işgücü verimliliği ve sağlanan hizmetlerin kalitesi üzerindeki etkisini belirler.

Psikofizyolojik faktörler, işi yapanın özelliklerine göre belirlenir: cinsiyet, yaş, bazı antropometrik veriler ve diğer psikofizyolojik özellikler. Psikofizyolojik faktörleri dikkate almak, işçilerin sağlığını, yüksek çalışma kapasitelerini ve hayati önem taşıyan sağlığını korumak için normal bir çalışma yoğunluğu ve rasyonel bir çalışma ve dinlenme rejimi ile uygun koşullarda ilerlemek, emek sürecinin optimal varyantını seçmek için gereklidir. aktivite.

Psikofizyolojik faktörlerin yanı sıra sosyal faktörler, iş yapan kişinin özellikleri, kültürel ve teknik seviyesi, deneyimi, iş tecrübesi vb. Tarafından belirlenir. Sosyal faktörler ayrıca işin organizasyonunun bazı özelliklerini içerir - anlamlılık, işin çekiciliği, vesaire.

İşgücü maliyetlerinin miktarını etkileyen tüm faktörlerin belirlenmesi ve muhasebeleştirilmesi, emek tayınlaması için normlar ve normatif materyaller geliştirme sürecinde gerçekleştirilir.

Faktörler aşağıdaki sırayla dikkate alınır:

Belirli bir ekonomik faaliyet türü nedeniyle işgücü maliyetlerinin standart değerini etkileyen faktörler belirlenir;

Bu çalışma yapılırken faktörlerin olası değerleri belirlenir;

İş sürecine belirli gereksinimler getiren ve bunun sonucunda izin verilen seçeneklerin oluşturulduğu kısıtlamalar belirlenir;

icracıları için en uygun koşullarda etkili iş sonuçlarını elde eden faktörlerin kombinasyonları seçilir (rasyonel bir çalışma sürecinin tasarımı).

Bu prosedürler, işin yürütülmesi için organizasyonel, teknik ve diğer koşulların ön çalışması aşamasında gerçekleştirilir. Norm ve standartların oluşturulması için analitik ve araştırma yönteminde gözlem için personel seçme aşamasında, işin icracılarına bağlı olan faktörlerin bazıları dikkate alınır.