ЦНДІ «Електроніка» - провідний інформаційно-аналітичний центр Росії в галузі радіоелектроніки - склав перший галузевий рейтинг радіоелектронної промисловості. У топ-50 підприємств галузі увійшло понад 20 організацій Держкорпорації Ростех.

Автори рейтингу зазначають, більшість радіоелектронних підприємств країни входять до складу інтегрованих структур. Найбільшим холдингом галузі автори рейтингу назвали "Роселектроніку", що входить до складу Держкорпорації Ростех. Її сумарний виторг перевищує 150 млрд рублів. Холдинг виробляє щонайменше 80% всієї російської електронно-компонентної бази. До топ-50 увійшли 16 підприємств, що входять до «Роселектроніки».

Друге місце у списку найбільших радіоелектронних структур Росії зайняв КРЕТ, що також входить до Ростеха. Його прибуток становить близько 140 млрд рублів. У рейтингу фігурують п'ять підприємств, що входять до КРЕТУ.

Події, пов'язані з цим

До топ-50 компаній радіоелектронної галузі увійшли 22 підприємства Ростеха

Пріоритетна увага до розвитку радіоелектронної промисловості (РЕП) як «точки зростання» економіки зумовлена ​​тим, що вона є фундаментом технологічного укладу початку XXI століття, що характеризується випереджальним розвитком обчислювальної техніки, програмного забезпечення, телекомунікацій та робототехніки.

Радіоелектронна промисловість є третім сектором світової економіки за масштабами ринкового обороту (після охорони здоров'я та банківської справи) і першим за динамікою свого розвитку: темп зростання РЕП за останні 30 років становив близько 8% на рік. Значна її частка у вартості продукції інших галузей народного господарства: на сьогоднішній день, наприклад, в автомобілебудуванні вона сягає 20%, наукового приладобудування — 40%, авіаційної промисловості — 55%. Частка радіоелектроніки у вартості високотехнологічних побутових, промислових та оборонних виробів та систем у високорозвинених країнах становить 50-80%. За прогнозами частка електронної компонентної бази та радіоелектронних виробів найближчим часом досягне рівня 20% від усього світового. промислового виробництва. У вартісному вираженні обсяг світового виробництва продукції РЕП у 2012 році склав 1,8 трлн дол. США, у 2015 ця величина може зрости до 2,3 трлн, а до 2025 очікується, що вона досягне 3,8-4 трлн дол. доданої вартості радіоелектроніка вже перевершила автомобільну, авіаційну та інші високотехнологічні галузі.

Стан РЕП сьогодні визначає рівень технологічної незалежності, економічної, продовольчої, інформаційної та військової безпеки держави, охорони здоров'я та безпеки населення. Про оборонну значущість галузі свідчить те що, що у зведеному реєстрі організацій оборонно-промислового комплексу підприємства РЕП становлять 40%. На їхню частку припадає близько 16% обсягу промислової продукції та 30% усіх наукових розробок ОПК.

Радіоелектронна промисловість Росії на сьогоднішній день представлена ​​більш ніж 1800 організаціями, зайнятими розробкою та виробництвом. Чисельність працівників РЕП у 2014 році склала 273 600 осіб та зросла на 3% порівняно з 2013 роком, у тому числі чисельність зайнятих у промисловості – 192 500, у науці – 81 200 осіб.

На жаль, незважаючи на підвищену увагу до радіоелектроніки, найбільш вражаючим показником, що характеризує її сучасний стан, є частка імпортних комплектуючих, які в окремих галузях до 82%. Завдання імпортозаміщення має вирішити державна програма Російської Федерації«Розвиток електронної та радіоелектронної промисловості на 2013-2025 роки». Для організації роботи з формування галузевих планів заходів щодо імпортозаміщення в цивільних галузях промисловості Російської Федерації з метою реалізації «Плану сприяння імпортозаміщенню в промисловості», затвердженого розпорядженням Уряду РФ від 30 вересня 2014 № 1936-р, Мінпромторгом Росії затверджено «План заходів з імпортозаміщення в радіоелектронної промисловості РФ».

У рамках прийнятих програм і планів пріоритетним завданням стає імпоргозаміщення електронної компонентної бази в галузях, які традиційно є провідними в промисловості Росії та багато в чому визначають її безпеку. І, якщо на ринку радіаційно-стійких компонентів для космічної та ядерної промисловості, стабільному та невеликому за ємністю, російські технологіїможуть дозволити до 2020 року зняти залежність від імпорту на 90%, то в інших сегментах ВПК та промислових галузях цивільного виробництва проблем багато.

У той самий час є приклади комплексного вирішення завдань розвитку російської радіоелектроніки.

У космічній промисловості підвищення ефективності роботи російських поліцейських АТ «Російські космічні системи» (РКС) інтегрувало у новій розробці передові цифрові технологіїта можливості супутникової навігації ГЛОНАСС. Розроблені РКС типові центримоніторингу зможуть отримувати, обробляти та передавати інформацію з підвищеною точністю позиціонування патрульних груп. Пілотний проект вже реалізований на об'єктах автоматизації МВС Росії у Калузької та Ярославській областях.

Другий приклад - російська армія почала отримувати нові. Виробник - НВО "Квант", що входить в АТ "КРЕТ", м. Київ. Великий Новгород. Комплекс є « мозковим центром» для засобів ППО та систем радіоелектронної боротьби. Він може одночасно ставити завдання дев'яти керованих комплексів РЕБ типу «Красуха» і систем ППО. Принципи роботи «Москви-1» засновані на одній із проривних технологій – радіофотоніці, і 98% його комплектуючих – російського виробництва. 2%, що залишилися, — діоди НВЧ-діапазону, транзистори, окремі інтегральні схеми — некритичні для функціонування комплексу і поки що закуповуються в Білорусії — це дешевше, ніж організувати виробництво в Росії. Звичайно, при необхідності, завданням на найближче майбутнє буде виняток із комплектуючих та цих деталей.

Велика робота з впровадження російських радіоелектронних технологій проводиться холдингом «Вертольоти Росії» в рамках створення сучасних гвинтокрилих машин, що задовольняють вимогам найприскіпливіших покупців із країн Європи, Азії, Південної Америки. Окремо можна виділити інтегрований пілотажно-навігаційний комплекс КБО-17 вертольота Мі-171А2 із сімейства Мі-8/Мі~17. Він повністю створений за концепцією «скляної кабіни» і є зразком нового покоління системи «ситуаційної обізнаності». Маючи рівні порівняно із зарубіжними аналогами можливостями у сфері реалізації функцій управління, навігації, радіозв'язку, відображення інформації, російський комплекс має перед ними ряд істотних переваг за рахунок реалізації додаткових функцій.

Слід зазначити, що завдання створення інноваційного комплексу вирішувалося при широкій кооперації більш ніж десяти передових підприємств та науково-дослідних організацій сфери авіаційного приладобудування Росії. Звичайно, в даному проекті не вдалося забезпечити 100% імпортозаміщення, але таке завдання й не ставилося — важливо було забезпечити максимальне сполучення в єдиному комплексі найпередовіших напрацювань російських авіаційних та радіоелектронних підприємств та реалізувати російську концепцію"скляної кабіни" практично.

Із зарубіжних інновацій до складу КБО-17 інтегровано: курсовертикаль LCR-100 (Northrop Grumman); автоматичний радіокомпас NAV-4000 та радіодалемір DME-4000 (Rokwell Collins); генератор карток RN-7 (Litef). І тут ще раз повторюся — розумна взаємовигідна співпраця із закордонними партнерами, обмін новими ідеями та технологіями відкидатися не повинні в жодному разі. Не самоізоляція, а розширення та інтенсифікація кооперативних зв'язків є основою вирішення наших стратегічних завдань, зокрема й у сфері створення конкурентоспроможної радіоелектроніки.

У цьому слід зазначити, що найважливішого значення у цій сфері набуває кооперація країн Євразійського економічного союзу — Росії, Казахстану, Білорусії, Вірменії, Таджикистану та Киргизстану (ЄАЕС). Цей напрямок має розглядатися як сектор економіки, здатний забезпечити підвищення конкурентоспроможності інших галузей, а радіоелектронні компоненти використовуються сьогодні практично у всіх.

Євразійська економічна комісія (ЄЕК) як наднаціональний регулюючий орган Союзу розробила важливий документ стратегічного характеру — «Основні напрямки промислового співробітництва в рамках ЄАЕС». Це перший документ щодо промислової політики такого рівня на пострадянському просторі, перший в об'єднанні згран-учасниць.

У сфері радіоелектроніки у рамках ЄАЕС перспективними напрямками для співпраці визначено спільна розробката виробництво обладнання зв'язку та телекомунікацій, інтегральних схем для телекомунікаційного обладнання, надпотужних світлодіодів, датчиків зображення, світлотехніки, а також автоматизація транспорту та ін.

Серед проектів, намічених до спільної реалізації:

• інноваційний суперкомп'ютер з принципово новою системоюохолодження;
• кристалографічні прискорювачі;
• обладнання для зміцнення поверхонь за допомогою лазерно-плазмової безвакуумної модифікуючої обробки та отримання надтвердих покриттів;
• компактний випромінювач для бортової системи лазерного космічного зв'язку;
• надпровідникові матеріали для електроенергетики, електромашинобудування, транспорту та медицини.

Продовжуються роботи з підготовки проектів нових науково-технічних програм ЄАЕС: "Автоелектроніка", "Балістика", "Моноліт", "Електронмаш-65", "Промінь", "Фотоніка", "Світлодіоди".

Проекти амбітні за своїми масштабами. Вони спрямовані на забезпечення високотехнологічною продукцією країн-учасниць Союзу та їх успішну участь у конкуренції на міжнародних ринках.

Зазначу, що наразі триває активізація виробничої та науково-технічної кооперації організацій мікроелектронної галузі Республіки Білорусь та Росії. У ній мають бути задіяні всі можливості таких структур, як білоруські виробничі об'єднання"Інтеграл" та "Моноліт", холдинг "Горизонт", концерн "Планар", Мінський науково-дослідний приладобудівний інститут (МНДПІ), Мінський науково-дослідний інститут радіоматеріалів (МНДІРМ), а з російського боку - підприємства держкорпорації "Ростех" та інші , задіяні у створенні та виробництві радіоелектроніки.

Безумовно, у розвитку цієї галузі у країнах ЄАЕС існують певні проблеми. Першою з них є висока часткаімпорту елементної бази радіоелектроніки та, відповідно, необхідність імпортозаміщення. Відсутність російських аналогів для імпортних деталей призводить до майже повної імпортозалежності при складанні телекомунікаційного обладнання, у тому числі в космічній промисловості.

Розвитку кооперації заважає також нестача власних фінансових засобів та проблеми в отриманні комерційних кредитів для фінансування спільних проектів. Бар'єрами на шляху розвитку кооперації в промисловості в цілому та в радіоелектроніці зокрема є і труднощі в отриманні необхідної для встановлення партнерських відносин інформації, що розрізняються в технічних стандартах та законодавстві. Чинить вплив і закладений у наших країнах ще в радянський часрізний рівень стану радіоелектронної науки та промисловості.

При пошуку нових стратегічних партнерів для кооперації слід звернути особливу увагу на той факт, що найбільший обсяг інвестицій у радіоелектронну промисловість Останніми рокамивідзначається у Китаї, Індії та Бразилії. Сукупний обсяги виробництва радіоелектроніки цих країн перевищує 30% світового обсягу, а за темпами його зростання вони в кілька разів випереджають високорозвинену промисловість США, країн Західної Європи, Японію. Тому співпраця в рамках групи БРІКС у цьому напрямі має дуже добрі перспективи.

Існує безліч способів обійти санкції шляхом покупки малих та середніх інноваційних підприємствна Заході, створення спільних підприємств, залучення до Росії вчених та висококваліфікованих фахівців, у тому числі співвітчизників, з-за кордону Але все ж таки головним, на мою думку, залишається реалізація власного науково-технічного, виробничого та кадрового потенціалуспільно з розширенням та поглибленням кооперації та реалізації спільних проектів з виробництва конкурентоспроможної високотехнологічної продукціїу радіоелектронній сфері. Безсумнівно, що ефективні дії цих напрямах нададуть потужний імпульс розвитку всіх секторів промисловості Росії.

Володимир Гутєнєв, перший заступник голови Комітету Держдуми з промисловості, перший віце-президент Союзу машинобудівників Росії, президент Ліги сприяння оборонним підприємствам

Вступ

1) Місце радіоелектронної промисловості її продукції Економіці країни, регіону.

2) Обсяги виробництва (млн. руб.) Номенклатура – ​​натуральні показники, чисельність зайнятих.

3) Структура підприємства:

a) - Великі (%)

b) - Середні (%)

c) - Дрібні (%)

4) Монополізації, ціни, витрати, конкуренція, конкурентна здатність, обсяги реалізації.

5) Головні суб'єкти радіоелектронної промисловості та їх перспективи

6) Життєвий цикл відросли

7) Кадрове забезпечення, розвиток у майбутнє.

8) Маркетинг, логістика, брендинг радіоелектронної промисловості

9) Варіанти інвестицій у галузь, у її сировинні ресурси, науку

10) Державне регулюваннята стимулювання.

3) 3 виключення

4)Список використаної літератури та джерел

1. Введення.

Електронна промисловість - одна з найважливіших для будь-якої держави, оскільки вона забезпечує електронною компонентною базою (ЕКБ) практично всі інші галузі економіки. У 2002 році Президент РФ своїм Указом затвердив "Основи політики Російської Федерації у сфері розвитку електронної компонентної бази в період до 2010 року та подальшу перспективу". У цьому документі сформульована основна мета політики РФ у галузі розвитку електронної промисловості на середньостроковий період - досягнення технологічної незалежності від іноземних держав у розробці, виробництві та застосуванні ЕКБ, що використовується в радіоелектронних системах стратегічного значення. Цей документ заклав ідеологію розвитку та реформування галузі. Зазначимо, що критична ситуація у галузі електроніки сформувалася ще за часів СРСР. Але якщо у 80-90-х роках минулого століття технологічне відставання в мікроелектроніці становило одне покоління (в середньому – п'ять років), то за першу половину 90-х ми відстали на кілька поколінь (до 15 років). Через війну почалося тотальне використання зарубіжної ЕКБ у всі сфери промисловості, як військові, і цивільні.

Ще 1990 року кошти озброєнь, військова і спеціальна техніка (ВВСТ), як і громадянська продукція, були на 100% укомплектовані вітчизняної ЕКБ. Обсяг серійних поставок усієї номенклатури ЕКБ (понад 20 тис. найменувань) становив близько 104 млрд. руб. у порівнянних цінах. Найбільших обсягів ЕКБ у військовій області вимагали авіоніка, засоби ППО та зв'язку, у цивільній області – телевізори та радіоприймачі. Сьогодні під час виробництва військової та спеціальної продукції використовується 65% імпортної ЕКБ. З виробами мікроелектроніки для ВВСТ ситуація ще гірша – імпортні мікросхеми становлять 90%. Елементна база вітчизняного виробництва значно застаріла та технічно відстала від світового рівня. Тільки 3% ЕКБ, що застосовується у ВВСТ, розроблено після 1990 року. Здебільшого ж у спецтехніці використовують електронні компоненти 80-х і навіть 70-х років. Загальний рівень закупівель ЕКБ 2005 року впав до 35,1 млрд. руб. причому виробництво виробів вітчизняної мікроелектроніки оцінюється лише 1,2 млрд. крб.

2.1 Місце радіоелектронної промисловості її продукції в економіці країни, регіону.

Основні мікроелектронні виробництва (більше 80% обсягів випуску) зосереджені у Зеленограді, а виробництво НВЧ-техніки – у Фрязіно та Москві. Тому інвестиції мають бути спрямовані на ключові підприємства галузі.

У країні збереглися два потужні державні центри з виробництва НВЧ-компонентів, у тому числі твердотільних: ФГУП "Исток" та ФГУП "Пульсар". Причому інших джерел цих найважливіших для обороноздатності приладів немає – сучасні НВЧ-компоненти ніхто не продає. Ці підприємства потенційно здатні забезпечити основні потреби (більше 80%) замовників у цьому сегменті ринку ЕКБ. Тому саме ним і планується спрямувати державні інвестиції для модернізації виробництва. Не менш важливий для країни і напрямок радіаційно-стійкої ЕКБ. Розвивати його можна лише за державного сприяння. У цій сфері важливо скоординувати роботу трьох федеральних агенцій: Росатома, Роскосмосу та Роспрому, щоб запобігти дублювання робіт та їх перехресне субсидування Це дозволить консолідувати засоби для створення до 2011 року повністю вітчизняної компонентної бази необхідного рівня радіаційної стійкості.

2.2 Обсяги виробництва (млн. руб.) Номенклатура - натуральні показники, чисельність зайнятих

Виробництво мікроелектроніки вимагає дуже великих початкових капіталовкладень – вартість сучасної мікроелектронної фабрики перевищує 2 млрд. доларів, термін окупності – приблизно три роки. Однак із державного бюджету у 2007-2011 роках планується направити на реалізацію Стратегії близько 23 млрд. руб. З них на НДДКР за пріоритетними напрямками -15,9 млрд. руб. За статтею " капітальне будівництвовиділяється 7,3 млрд. руб.: 4,3 млрд. руб. - На реконструкцію та технічне переозброєння основних виробництв і 3 млрд. руб. - На створення мережі нових дизайн-центрів на провідних підприємствах ОПК. Останні дозволять якісно змінити ситуацію в проектування радіоелектроніки та реально спростити проблему імпортозаміщення.

Очевидно, що обсяг передбачуваного державного фінансування електронної промисловості мінімальний. Для порівняння, у проектах створення двох напівпровідникових виробництв у Німеччині та Сінгапурі частка державної участі становить 62% та 30% відповідно. Щоб знизити навантаження на федеральний бюджет, доцільно модернізувати наявні чисті приміщення мікроелектронних виробництв, без нового будівництва. Також необхідно ефективніше використовувати принцип державно-приватного партнерства. Тут мають працювати непрямі інструменти стимулювання підприємств, насамперед приватного сектора. Стратегія передбачає інвестиції позабюджетних коштів на суму 15,26 млрд. крб., переважно залучених організаціями електронної промисловості. Додатково до цього понад 20 млрд руб. складуть вкладення приватного капіталу модернізацію мікроелектронного виробництва на заводах " Мікрон " і " Ангстрем " (проект " Ангстрем-Т " ). Акціонерним товариствам без державного контрольного пакету акцій (наприклад, мікроелектронним підприємствам Зеленограда) слід створювати необхідні умовидля досягнення бізнес-цілей. Це кредитні гарантії з боку держави, формування державного замовлення на вітчизняну ЕКБ, удосконалення нормативно-правової бази. Такі кроки підвищують інвестиційну привабливість галузі, забезпечують приплив капіталу та знижують навантаження на бюджет. Світова практика створення радіоелектронної апаратури показує, що 1 долар, вкладений в електронні матеріали та обладнання, перетворюється на 6 доларів під час створення ЕКБ і 20 доларів - ринку фінальних виробів (рис.8). У передових країнах електроніка за рівнем доданої вартості, прибутку та рентабельності стоїть на першому місці, випереджаючи такі галузі, як автомобілебудування, медицина, алкоголь, тютюн тощо.

У Росії вже є певний досвід, що підтверджує ефективність поєднання прямого та непрямого державного впливу на електронну галузь. Так, рішення про надання державних гарантій (3,4 млрд. руб.) для проекту "Ангстрем-Т" дозволяє розраховувати на введення в дію в 2008 сучасного серійного мікроелектронного виробництва загальною вартістю понад 20 млрд. руб. Щодо невелика бюджетна підтримка – 274 млн. руб. - в 2006 році стала каталізатором для проекту модернізації мікроелектронного виробництва ВАТ "НДІМЕ і завод "Мікрон" загальною вартістю понад 4 млрд. руб. Його планується ввести в дію в середині 2007 року. Успішне завершення цих проектів скоротить технологічне відставання в мікроелектроніці і створить конкурентні умови для російських підприємств на внутрішньому та зовнішньому ринках. З іншого боку, у Стратегії зроблено акцент ті сектори ринку, де держава здатне проводити попит і пропозицію, тобто. де можна сформувати солідний державне замовлення, який забезпечить гарантоване та довгострокове завантаження електронних виробництв. Це такі сфери, як військова та спеціальна електроніка, проект "Електронний паспорт", Глобальна навігаційна система ГЛОНАСС та цифрове телебачення. Сектор військової та спеціальної електроніки здатний забезпечити стабільне завантаження сучасного мікроелектронного виробництва (орієнтовно на 30%). Його особливості:

Широка номенклатура (понад 25 тис. типономіналів);

Підвищені експлуатаційні вимоги (температура, вологість, стійкість до механічних впливів, радіаційна стійкість, підвищена надійність тощо);

Щодо невеликі серії, але тривалий життєвий циклвиробів (необхідно відтворювати протягом 10-15 років). Обсяг виробленої продукції порівняно з минулим роком становив 117%, обсяг наукових дослідженьта розробок - 116,2%, що вище за середні показники по країні. Зростання обсягів промислового виробництва, активізація науково-технічної діяльності дозволили суттєво покращити та соціально-економічне становище працівників: так, Середня зарплатазріс на 25,8%. Тим часом нинішня криза не оминула й РЕК. Наприклад, суттєво урізані масштаби державного інвестування у рамках програми впровадження цифрового телерадіомовлення у країні. У п'ятій редакції концепції федеральної цільової програми (ФЦП) "Розвиток телерадіомовлення в Російській Федерації" на 2009-2015 роки. від 22 серпня 2008 р. передбачалося бюджетне фінансування для цього в сумі 243,919 млрд. руб., у тому числі на закупівлю для населення цифрових приставок. Обсяг випуску продукції склав 121,0% до відповідного періоду минулого року, при цьому обсяг випуску продукції спеціального призначення зріс на 25,7%, а обсяг випуску продукції цивільного призначення зріс на 14,4%. Серед продукції цивільного призначення зросло виробництво обладнання для торгівлі та громадського харчування(у 1,3 раза), обладнання для паливно-енергетичного комплексу (у 1,4 раза), засобів обчислювальної техніки (у 1,3 раза), товарів народного споживання (на 7,9 %). З розробок цивільного призначення можна відзначити кластерні обчислювальні системи, програмне забезпечення, обладнання цифрового телебачення, зв'язкове та телекомунікаційне обладнання, медичну техніку, засоби та комплекси Єдиної системи організації повітряного руху, системи та засоби забезпечення охорони, безпеки та боротьби з тероризмом, обладнання для паливно- енергетичного та агропромислового комплексів, ЖКГ та ін.

У 2015 році організаціям радіоелектронної промисловості вдалося утримати позитивні тенденції у розвитку промислового виробництва та науково-технічної діяльності. За попередніми даними, загальний обсяг виробництва за 2015 рік, виробленої підприємствами та організаціями радіоелектронної промисловості в порівнянних цінах, зріс на 21,9% в порівнянні з 2014 роком, в тому числі: обсяг випуску товарів та послуг промислових підприємствзбільшиться на 32,6% , наукових організацій- на 4,4% . При цьому варто зазначити, що частка військової продукції в загальному обсязі випуску продукції складе 90,6% , частка цивільної продукції - 9,4% . Обсяг прибутку, отриманого підприємствами та організаціями РЕП у 2015 році, за попередніми даними, склав 91,1 млрд руб.

Продуктивність праці в радіоелектронній промисловості зросла у 2015 році порівняно з 2014 роком 20,6% . Середньорічна чисельність працівників РЕП у 2015 році склала 286,0 тис.людина і зросла на 3,4% порівняно з 2014 роком, у тому числі чисельність зайнятих у промисловості становила 203,3 тис. осіб, у науці 82,7 тис. осіб. Середній вік працівників підприємств та організацій РЕП у 2015 році. 47 років. Поліпшилося соціально-економічне становище працівників: середня заробітня платаза цей період виросла на 11,1% порівняно із 2014 роком.

У рамках зміцнення економіко-технологічного суверенітету Росії та запобігання збиткам від запровадження торгових обмежень утворено Міжвідомчу робочу групу щодо зниження залежності радіоелектронної галузі від імпорту обладнання, комплектуючих та запасних частин, послуг (робіт) іноземних компаній та використання іноземного програмного забезпечення, а також щодо розвитку радіоелектронної галузі Російської Федерації. За 2015 рік проаналізовано проекти від більш ніж 100 організацій галузі, а також суб'єктів Російської Федерації, з яких сформовано галузевий План імпортозаміщення за чотирма основними технологічними напрямками: телекомунікаційне обладнання, обчислювальна техніка, спеціальне технологічне обладнання, системи інтелектуального управління. У 2015 році 16 організацій галузі розпочали реалізацію 35 проектів Плану.

29 вересня 2015 року Президент Російської Федерації провів нараду щодо розвитку російського ринку мікроелектроніки, на якій розглянуто питання формування державного попиту на вироби вітчизняних виробників, переходу вітчизняних мікроелектронних фабрик на топологічний рівень 45 нмі нижче, і навіть можливості формування субсидіарних заходів підтримки з федерального бюджету в розвитку вітчизняної мікроелектроніки. Сформовано план гарантованих закупівель федеральними органами виконавчої владивиробів мікроелектронної промисловості на середньострокову перспективу

У 2015 році обсяг експорту підприємств радіоелектронної промисловості порівняно з 2014 роком знизився 10,7% , Склавши 1914,8 млн дол.Обсяг імпорту зменшився на 40,9% і склав 456,6 млн дол.

Завершення Федеральної цільової програми "Розвиток електронною компонентою бази та радіоелектроніки" на 2008-2015 роки. За період з 2008 по 2015 роки обсяг виручки галузі зріс загалом у 4,5 рази. Продуктивність праці за вказаний період зросла в 3 рази, що й заклало основу такого значного зростання виручки. Чистий прибуток організацій галузі зростав випереджаючими темпами і виріс за період реалізації програми 3,5 рази.

У забезпечення виконання цілей та завдань проекту державної програми«Розвиток електронної та радіоелектронної промисловості на 2013–2025 роки» розроблено правила надання субсидій та затверджено постановами Уряду Російської Федерації від 17.02.2016 №109 «Про затвердження Правил надання з федерального бюджету субсидії російським організаціямна відшкодування частини витрат на створення науково-технічного доробку з розробки базових технологій виробництва пріоритетних електронних компонентів та радіоелектронної апаратури» та №110 «Про затвердження Правил надання з федерального бюджету субсидії російським підприємствамрадіоелектронної промисловості на компенсацію частини витрат на сплату відсотків за кредитами, отриманими в російських кредитних організаціях з метою реалізації проектів створення інфраструктури галузі, зокрема кластерів у сфері радіоелектроніки».

Практична інформація щодо постанови Уряду Російської Федерації від 17 липня 2015 року № 719» у частині підтвердження виробництва на території Російської Федерації та віднесення промислової продукції заявника до промислової продукції, що не має аналогів, вироблених у Російській Федерації.

У 2005 році основна увага приділяється завершенню робіт, що проводяться. Обсяг фінансування у рамках ДОЗ на поточний рік збільшився порівняно з попереднім роком на 24%, планується завершити 51% НДДКР, обсяг постачання ОВТ зросте на 23%.

Середньорічний темп приросту промислової продукції РЕП останні чотири роки становив 12,9% проти 5,2% загалом промисловості РФ. Розвивається і виробництво продукції цивільного призначення, насамперед- засобів обчислювальної техніки, зв'язку, контрольно-вимірювальної апаратури та медичної техніки.

Однак у першій половині 2005 року РЕК не вдалося повністю зберегти завойовані позиції. Обсяг промислового виробництва за першу половину року становив у порівнянних цінах 99,8% рівня відповідного періоду 2004 року, випуск продукції спеціального призначення знизився на 10%

Сьогодні прибуткові близько 60% промислових підприємств та 75% наукових організацій. Обсяг отриманого ними прибутку перевищив 3,1 млрд. руб. Водночас у РЕК багато збиткових організацій: 108 у промисловості та 55 у науці. Причому якщо у науці збитки становлять близько 11% обсягу отриманого прибутку, то промисловості - 78%.

2.4 Монополізації, ціни, витрати, конкуренція, конкурентна здатність, обсяги реалізації.

Технологічний рівень вітчизняних серійних мікроелектронних виробництв вбирається у 0,8 мкм, але в світовому ринку ЕКБ найбільшим попитом користується продукція, виготовлена ​​за технологією з роздільною здатністю 0,18-0,13 мк. За кордоном у ВВСТ широко використовується ЕКБ із топологічними нормами 0,5-0,35 мкм, які ми лише починаємо освоювати. У середині 90-х років з ініціативи військових відомств створено пілотну мікроелектронну фабрику 1X1 на території Курчатівського Наукового центру. Аналогічний проект розвиває і Росатом – фабрика 1X2 у ФНПЦ "НДІІС ім. Седакова" (Нижній Новгород). На фабриці 1X1 вже досягнуто технологічного рівня 0,35 мкм. Це, безперечно, крок уперед. Разом про те, потужностей цих виробництв мало навіть завдання силових відомств. Показово, що витрати на розробку вітчизняної ЕКБ у 2005 р. склали лише 1,5 млрд. руб., а обсяг витрат на закупівлю та випробування ЕКБ іноземного виробництва – понад 6 млрд. руб. Разом про те щорічні темпи зростання споживання продукції електроніки у Росії (20-23%) вище середньосвітових (10-12%). Це дозволяє оцінити загальний обсяг російського ринку ЕКБ у 2011 році у 105 млрд. руб., а ринку мікроелектроніки – у 60 млрд. руб. Реалізація Стратегії дозволить досягти рівних часток імпортної та вітчизняної мікроелектроніки у спеціальній продукції, а у цивільній сфері підняти рівень вітчизняної мікроелектроніки до 15%. Це еквівалентно збільшенню обсягів продажів вітчизняної мікроелектроніки порівняно з 2005 роком у 10 та -15 разів, відповідно. Одна з найбільш серйозних проблем, без вирішення якої реалізація програм та планів науково-технічного розвитку галузі є складною, - забезпечення якості продукції підприємств РЕП як оборонного, так і цивільного призначення. Питання якості, насамперед озброєння та військової техніки, виходять за рамки якоїсь однієї галузі та є критичними для більшості підприємств вітчизняного ОПК

Стан робіт із забезпечення якості в РЕК було докладно розглянуто на конференції, що відбулася рік тому в Омську*, а також на Всеросійській конференції з якості ОВТ, що пройшла в лютому 2005 р. в Ростові. На сьогоднішній день більшість заходів, передбачених узгодженим з МО РФ планом робіт з реалізації рішень Омської конференції, виконані. Закладено організаційну структуру робіт - випущено накази Роспрому, що визначили головні організації галузі у галузі технічного регулювання (ФГУП "Промтехаеро", ВАТ "РНДІ "Електронстандарт", ВАТ "ВНДІ "Еталон", ЗАТ "Радіостандарт - ЦНДІРЕС"). Призначено головну організацію галузі з метрології - Нижегородський НДІПІ "Кварц". Спільно з МО прийнято рішення про порядок збору інформації про якість ЕКБ та РЕА, створено міжвідомчу робочу групу з проблем якості та

надійності ЕКБ та РЕА за участю представників МО, Роскосмосу та Рособоронекспорту. Створено Раду головних контролерів галузі, до якої увійшли, за поданням підприємств, найбільш кваліфіковані фахівці, які багато років віддали справі забезпечення якості. Представники УРЕП та СУ делеговані до складу експертних груп щодо проведення технічної експертизи проектів технічних регламентів, профільних РЕП. У рамках реалізації Омського плану спільно з Омським урядом передбачено створення в Омську регіонального центру ІПІ-технологій, який сприятиме впровадженню сучасних електронних технологій на підприємствах регіону. До аналогічних робіт приступає Воронезька область. Мабуть, такий великий промисловий регіон, як Санкт-Петербург та Ленінградська область, також потребує створення свого регіонального Центру. Спільно з Адміністрацією міста цю проблему можна вирішити. Номенклатура товарів, що експортуються, досить широка і включає 36 груп виробів. У тому числі: апаратура зв'язку; зброю, боєприпаси та їх комплектуючі, зенітно-ракетні та авіаційні системи та обладнання; інтегральні мікросхеми; контрольно-вимірювальні прилади та апаратура; комутаційні вироби (переривники, роз'єднувачі, перемикачі).

Найбільші поставки ОВТ у 2004 році на рахунку:

ФГУП "НВО "Алмаз" - елементи ЗРС З 300 - ПМУ1 до Китаю;

ВАТ "Корпорація "Фазотрон-НДІР" - БРЛС-"Спис 21" в Індію;

ФГУП "РКБ "Глобус" - комплекс підготовки авіазасобів ОКА-Е1 до Китаю, М'янми, Індії;

ВАТ "НВК "НДІДАР" - береговий загоризонтний радіолокатор поверхневої хвилі

2.5 Головні суб'єкти радіоелектронної промисловості та їх перспективи

Сектор військової та спеціальної електроніки здатний забезпечити стабільне завантаження сучасного мікроелектронного виробництва (орієнтовно на 30%). Його особливості:

Широка номенклатура (понад 25 тис. типономіналів);

Підвищені експлуатаційні вимоги (температура, вологість, стійкість до механічних впливів, радіаційна стійкість, підвищена надійність тощо);

Щодо невеликі серії, але тривалий життєвий цикл виробів (необхідно відтворювати протягом 10-15 років).

Каталізатором промислового підйому мікроелектроніки може стати проект "Електронний паспорт". Це гарантований, масовий, однотипний, довгостроковий продукт – саме такий, що й потрібен для рентабельного мікроелектронного виробництва. Технологія виготовлення чіпів для електронного паспорта підійде для створення інших електронних документів та ідентифікаційних міток (наприклад, грошових купюр, в системах обліку руху вантажів), що значно розширить даний сегмент ринку ЕКБ. Досить зазначити, що аналогічний сектор ринку ЕКБ був основним під час створення електронної промисловості Китаю. Росія - власник Глобальної навігаційної супутникової системи ГЛОНАСС, поряд із США (GPS) та Європою (Galileo). Проте реально ефективною вона стане лише випуску широкого ряду навігаційних приладів кінцевих споживачів. Для електронних виробництв це означає масове, гарантоване, довгострокове замовлення. Відповідно до планів, до 2015 року передбачено перехід на цифровий стандарт телевізійного мовлення. Оцінки показують, що обсяг ринку апаратури цифрового телебачення до 2015 року становитиме близько 700 млрд. руб. (Обладнання для ефірного, супутникового, кабельного телемовлення). Тільки ємність ринку телевізорів та приставок становить близько 80 млн. шт. Безумовно, у цьому сегменті розгорнеться серйозна конкуренція із провідними світовими виробниками. Не використовувати його у розвиток ЕКБ економічно неприпустимо.

Інші сегменти ринку споживачів ЕКБ - це автомобільна та промислова електроніка, електроніка для реалізації національних проектів, енергетичне обладнання, зв'язок, системи безпеки, побутова техніка, торгове обладнанняі т.д. Вони також можуть істотно збільшити завантаження виробництва ЕКБ, що розвивається.

Для російських інвесторів найбільш перспективні (і щодо швидкоокупні) два напрями у розвитку цивільної мікроелектроніки.

Це масовий випуск чіпових карт та ідентифікаційних документів на їх основі (частковий випадок – електронний паспорт), а також силова електроніка. Загальний обсяг поставок на російський ринок ЕКБ силової електроніки оцінюється у 150-200 млн. дол. на рік. З них до 95% посідає імпортні вироби. Серйозно розширити попит на силову електроніку можна запровадивши заходи технічного регулювання в рамках програми "Енергозберігаюча економіка". Наприклад, якщо підключити до двигуна частотний регулятор, що здійснює м'який пуск, м'яку зупинку та тонке управління режимами, енергоспоживання двигунів знизиться приблизно в півтора рази.

Держава могла б підтримати розвиток силової електроніки і в рамках національного проекту "Доступне житло". Для цього достатньо прописати в ньому положення, згідно з яким державні інвестиції можливі лише у проекти, що передбачають застосування енергозберігаючих технологій під час експлуатації житлового фонду. Енергетика, залізничний транспорт, ЖКГ – сфера відповідальності державних компаній або акціонерних товариствзі значною державною участю. Тому можливе прискорене формування попиту саме російську силову електроніку.

Витрати створення сучасного виробництва силової електроніки становлять близько 150 млн. дол. При зазначеному обсязі ринку та отриманні замовлення від державних компаній інвестиції у таке виробництво стануть економічно ефективними.

Державне сприяння розширенню попиту переважають у всіх перелічених сегментах ринку стимулює залучення серйозних приватних інвестицій, необхідні створення у Росії власної фабрики з виробництва сучасних надвеликих інтегральних схем (СБИС). Наявність такої фабрики не тільки відкриє нові можливості для виробництва мікроелектроніки та розвитку сучасної промисловості, але й створить абсолютно нову культуру виробництва, своєрідний інтелектуальний центр тяжіння всіх високих технологій, головне стратегічне завдання радіоелектронної промисловості - надання розвитку галузі інноваційного характеру, забезпечення інтенсивної реконструкції та модернізації виробництва, розробку, освоєння та випуск наукомісткої конкурентоспроможної радіоелектронної продукції для наповнення вітчизняного ринку. Основою інноваційного шляху розвитку є необхідність якісних перетворень у всіх видах діяльності радіоелектронних підприємств як наукової сфери при отриманні знань, так і при матеріалізації цих знань. Згідно з Військовою доктриною Російської Федерації, до пріоритетних завдань військового забезпечення відносяться "розробка та виробництво уніфікованих високоефективних систем управління військами та зброєю, систем зв'язку, розвідки, стратегічного попередження, радіоелектронної боротьби, високоточних мобільних без'ядерних засобів ураження, а також систем їх інформаційного забезпечення". По суті йдеться про номенклатуру спецтехніки, яку виробляє радіоелектронний комплекс (РЕК), а саме:

Системи зв'язку та автоматизовані системи бойового управління;

Системи радіоелектронної розвідки (РЕР);

Системи та засоби протиповітряної оборони;

Системи та засоби ракетно-космічної оборони;

Системи та засоби радіоелектронної боротьби (РЕБ);

Системи та засоби державного розпізнавання, управління повітряним рухом, радіонавігації та єдиного часу;

Забезпечувальні системи та засоби (спеціальна обчислювальна техніка, шифротехніка, радіовимірювальна техніка, авіоніка)

2.6 Життєвий цикл відросли

Насамперед, незважаючи на певні зміни у галузі за останні 10-12 років, радіоелектронна промисловість ОПК зберігає структурний принцип "натурального господарства", багато в чому закладений у період "мобілізаційної економіки". До цих пір до складу більшості підприємств крім основних виробництв входять допоміжні цехи та ділянки - інструментальні, ремонтні, гальванічні, обробні, заготівельні тощо, численні структури, що забезпечують. Подібний спосіб організації виробництва хоч і зміцнює незалежність та стійкість, але знижує ефективність підприємства, а значить – якість та конкурентоспроможність його продукції. При переході до ринкової економіки це породило зайві виробничі потужності, що не використовуються, що тягнуть великі витрати. Через війну завантаження виробничих потужностей підприємств сьогодні становить 20-30%. Складена структура виробництва та надлишкові потужності при різкому скороченні фінансування ГОЗ в останні 10 років стали для багатьох підприємств головною причиною нестійкого фінансового стану. Це посилюється низьким технічним рівнем їх основних фондів, погіршенням якості продукції, старінням і доглядом професійних кадрів, обмеженими інноваційними можливостями. Стримуючими факторами подальшого розвитку науково-виробничої діяльності РЕП, як і раніше, залишаються:

Випереджальне зростання цін на енергоносії, сировину, матеріали, напівфабрикати та покупні вироби при стримуванні зростання цін на власну продукцію з метою збереження позицій на внутрішньому та зовнішньому ринках. У 2004 року проти 2003 року ціни на промислову продукцію РЕП ОПК збільшилися на 0,7%, тоді як у середньому у промисловості РФ - на 24,3%;

Недосконалість системи ціноутворення на продукцію, що постачається за Держоборонзамовленням;

Повна відсутність вітчизняної бази виробництва спеціального технологічного обладнання, що ускладнює розробку технологій нових рівнів.

Для усунення основних суперечностей у розвитку РЕП ОПК і вирішення виникаючих у зв'язку з ними проблем необхідно глибоко вивчити і проаналізувати стан та можливості підприємств галузі. На підставі результатів такого аналізу слід комплексно та поетапно реформувати та реструктуризувати галузь. Робити це слід шляхом організаційно-структурних та інституційних перетворень обох секторів виробництва: оборонно-орієнтованого, що вимагає державного управління, контролю та бюджетного фінансування, та ринкового, орієнтованого насамперед на суттєвий розвиток виробництва цивільної радіоелектронної продукції із залученням як вітчизняних, так і зарубіжних інвестицій . Попередні плани реформування відповідно до ФЦП "Реформування та розвиток ОПК (2002-2006 р.)", орієнтовані в основному на збереження коопераційних ланцюжків, не були виконані і торкнулися лише частини інституційних перетворень (створені окремі інтегровані структури, побудовані, як правило, за вертикального типу). Не змогло забезпечити корінні структурні перетворення на РЕП.

2.7 Кадрове забезпечення, розвиток у майбутнє.

У 2009 році підприємства радіоелектронної промисловості мають суттєво розширити фронт робіт на перспективних ринках радіоелектронної апаратури, а саме: створення обладнання для цифрового телебачення, систем та засобів радіочастотної ідентифікації, різноманітної навігаційної апаратури користувачів системи ГЛОНАСС, а також радіоелектронної апаратури, необхідної для реалізації національних проектів, – зазначив директор департаменту радіоелектронної промисловості Мінпромторгу Володимир Мінаєв.

2.8 Маркетинг, логістика, брендинг радіоелектронної промисловості

Наша модель розвитку (і Стратегія як " дизайн-проект " цієї моделі) повинні вирішувати подвійне завдання: з одного боку знизити ризики, пов'язані з обороноздатністю Росії, з іншого - створити економічно ефективний сегмент громадянської електроніки.

Очевидно, що амбітне завдання – швидко створити вертикально-інтегровані російські компанії за образом Intel (американо-японсько-корейський шлях) з урахуванням нинішнього стану галузі до 2011 року (перший етап Стратегії) – навряд чи реалізована. Разом з тим, науковий потенціал, що зберігся, дозволяє ставити перед галуззю дещо серйозніші завдання, ніж просто робота за контрактом (а ситуація в ОПК і просто вимагає). До 2011 року ключові вітчизняні підприємства мають подолати глибоке технологічне відставання. Після цього, на другому етапі Стратегії, необхідно порушувати питання про створення великої російської вертикально-інтегрованої компанії із залученням коштів Інвестфонду. Йдеться про те, чи продовжувати розвиток шляхом fabless-компаній (тобто дизайн-центрів, що передають свій продукт на закордонні кремнієві фабрики) або ж створювати вітчизняні напівпровідникові виробництва (foundry). І відповідати на це запитання слід ствердно.

2.9 Варіанти інвестицій у галузь, у її сировинні ресурси, науку

Більшість інвестицій у 2005-2006 роках спрямовується на імпортозаміщення виробів мікроелектроніки, НВЧ-електроніки, п'єзотехніки, радіокомпонентів, спецматеріалів та розвиток сучасної ЕКБ для ліквідації відставання у цій галузі від світового рівня. Капітальні вкладення призначені в першу чергу для створення виробництв з випуску потужних видів радіоелектронних озброєнь, зенітних ракетних комплексів, систем РЕР та РЕБ та ін., а також нового покоління потужних кремнієвих НВЧ-транзисторів та модулів.

2.10 Державне регулювання та стимулювання.

Підприємства радіоелектронного комплексу (РЕК) країни, що працюють під егідою міністерства промисловості та торгівлі Російської Федерації, успішно завершили завдання минулого року. Як зазначається в офіційному повідомленні Мінпромторгу, нині за більшістю техніко-економічних показників радіоелектронний комплекс займає одне з провідних місць у структурі оборонно-промислових галузей економіки. Темпи оновлення основних виробничих фондів більшості підприємств РЕК за останнє десятиліття не перевищували 1,5-2% на рік за мінімально необхідного рівня 5-6%. Це зумовлено їх матеріальним становищем та недостатніми обсягами державних капітальних вкладень. Певна підтримка технічного переозброєння та реконструкції підприємств РЕК надається через Державну програму озброєнь на 2001-2010 роки, а також через асигнування за рахунок коштів федерального бюджету по розділу "Промисловість, енергетика та будівництво", ФЦП "Реформування та розвиток ОПК (2002-2006 роки) та меншою мірою - ФЦП "Національна технологічна база на 2002-2006 роки". Для створення виробничих потужностей щодо випуску продукції, за якістю та обсягами відповідної завданням реалізації Державної програми озброєння 2001-2010 років, у 2005 році передбачаються інвестиції в основний капітал 27 діючих підприємств РЕП. Проте виділені інвестиції становлять близько 23% потреби із метою. 2006 року передбачаються інвестиції в основний капітал 26 діючих підприємств. Важливою складовою науково-технічної політики є виконання цільових програм. Підприємства УРЕП та СУ беруть участь у реалізації програмних заходів наступних ФЦП, державним замовником яких є Федеральне агентство з промисловості: "Національна технологічна база на 2002-2006 роки" (НТБ), "Реформування та розвиток ОПК (2002-2006 роки)", "Глобальна навігаційна система "(2002-2011 роки)" (ГЛОНАСС), "Розвиток цивільної авіаційної техніки Росії на 2002-2010 роки та на період до 2015 року".

У 2005 році в результаті проведення конкурсів у рамках даних ФЦП за напрямками діяльності УРЕП і СУ визначено переможців за 42 проектами НДДКР на суму 252,5 млн. руб. ., за ФЦП "Реформування ОПК" - за 23 проектами на 102 млн. руб., за ФЦП "Розвиток цивільної авіаційної техніки" - за трьома проектами на 36,5 млн. руб. Вперше вдалося досягти цільового фінансування НДДКР з ФЦП "Розвиток цивільної авіаційної техніки".

Слід зазначити, що з ФЦП НТБ довелося проводити повторний конкурс із чотирьох проектів у зв'язку з тим, що представлені конкурсні документи виявилися неякісними або не були представлені. У 2006 р. планується збільшити обсяги фінансування НДДКР з ФЦП НТБ, оскільки до неї запроваджено додаткові програмні заходи щодо створення ЕКБ за напрямами розробки та впровадження:

Перспективних твердотільних та комплексованих НВЧ-приладів на основі складних сполук кремнію-германію, арсеніду галію та нітриду галію;

Систем автоматизованого проектування радіаційно-стійкою ЕКБ на основі структур "кремній на ізоляторі", у тому числі "кремній на сапфірі", з проектними нормами 0,5-0,8 мкм та КМОП-структур з проектними нормами 0,35-0,5 мкм ;

Систем автоматизованого проектування складнофункціональної ЕКБ, у тому числі НВІС типу "система на кристалі", на основі КМОП-структур із проектними нормами 0,18-0,25 мкм.

Конкурси у 2006 році в основному передбачається проводити за цими напрямками.

Заплановане фінансування з ФЦП " Всесвітня навігаційна система " на 2006 рік обсягом 296 млн.руб. дозволить вирішити проблему недофінансування програми у попередні роки, значною мірою скоротити відставання за її виконанням та вже у 2006 році завершити розробку ще восьми зразків навігаційної апаратури. У 2005 році вперше, відповідно до "Угоди про взаємодію між Російським фондом фундаментальних досліджень і Федеральним агентством з промисловості", РФФІ провів конкурс орієнтованих фундаментальних досліджень за напрямками діяльності, закріпленим за Роспромом. Загальна вартість лотів становила 53 млн. рублів. Підприємства Роспрому були визначені переможцями з 36 робіт загальною вартістю 24 млн. рублів, з яких 18 робіт вартістю 11,6 млн. рублів виграли підприємства УРЕП та СУ. Можна сподіватися, що у 2006 році розшириться тематика та збільшиться загальна вартість конкурсних робіт. Результати фундаментальних досліджень мають стати основою створення базових технологій, необхідні розробки широкого спектра наукомісткої, конкурентоспроможної продукції.

3. Висновок

Ми сподіваємося, що реалізація Стратегії, підпрограми, а згодом - і Програми "Розвиток електронної компонентної бази" значно скоротить відставання Росії за пріоритетними технологічними напрямками та створить умови для подальшого піднесення вітчизняної радіоелектроніки як базису розвитку всієї економіки нашої держави.

4 Список використаної літератури:

1) Концепція розвитку радіоелектронного комплексу. Доповідь на науково-практичній конференції 27 вересня 2005 року у Санкт-Петербурзі.

2) 23 вересня в Санкт-Петербурзі VII-а науково-практична конференція «Інноваційні технології радіоелектронного комплексу – регіонам Росії»,