Bir iş kurmak istiyorsunuz ama nereden başlayacağınızı bilmiyor musunuz? O zaman net ve düşünülmüş bir eylem planı olmadan yapamazsınız. Bu bölümde, oluşturmanıza yardımcı olacak kanıtlanmış ve basit bir iş planı seçeceksiniz. başarılı iş ve hava ekonomik fırtınalar.
İş alanları
Yatırım tutarı
AT modern dünya Girişimciler arasındaki rekabetin çok ciddi olduğu durumlarda, acemi bir işadamı ya işine yatırım yapmak için büyük bir sermayeye sahip olmalıdır ya da orijinal fikir iş için. Bir oyuncak kiralama şirketi kurmak, hevesli bir girişimci için harika bir fikirdir.
Balın faydalı özellikleri hakkında o kadar çok şey söylendi ki eklenecek bir şey yok. İnsan vücudu için en faydalı ürünlerden biridir - vitaminler, faydalı fitokitler ve enzimler açısından zengin eşsiz bileşimi nedeniyle bağışıklık sistemini iyi güçlendirir. Bu, tüm yıl boyunca iyi talep gören bir üründür.
Bebek bezi her ebeveyn için bir zorunluluktur. Bu yüzden onlara olan talep yıldan yıla düşmüyor. Bugün, sıhhi ve hijyenik ürünlerin üretimi, çocuk ürünleri pazarının en büyüyen bölümlerinden biri olmaya devam ediyor. Bazı raporlara göre, büyüme oranı yılda %10'dan fazladır. Gelişimi üzerinde doğrudan etkisi olan ana faktörler, doğum oranının artması, nüfusun gelirlerindeki istikrar veya büyümeleri ve çocuk mallarının tüketiminin yaygınlaşmasıdır.
Arka son yıllar Sağlıklı bir yaşam tarzı ve doğru beslenme konusu en alakalı konulardan biri haline geldi. fonlardan kitle iletişim araçları, afişler ve sloganlar, spor çağrılarını sıklıkla duyabilirsiniz. Nüfus arasında yaşam beklentisinin artmasına yönelik bir eğilim olan sporlardır. Sahipler spor okulları ve fitness merkezleri yalnızca bu tür hükümet girişimlerini memnuniyetle karşılar.
Dünyanın tüm ülkelerinde ahşap oyuncaklar çok popüler. En eski ürün gruplarından birini temsil ederler. Bununla birlikte, Rusya'da şimdi üretimleri oldukça zayıf gelişmiştir. Nispeten sadece birkaçı (30'un biraz üzerinde) büyük işletmeler. Avrupa'da, karşılaştırma için, bunlardan birkaç yüz tane var.
Fotoğraf kitapları ülkemizde 2000 yılından sonra ortaya çıktı. Daha kompakt bir depolama ortamı olarak flash sürücüleri ve diskleri değiştirdiler. Kitap, sayfaların yerini büyük profesyonel fotoğraflar ve kolajların aldığı bir dergi görünümündedir. Birçoğu, bu tür üretimi, hızlı geri ödeme ve yüksek karlılık ile karlı bir iş fikri olarak görüyor.
200 000 ruble'den
Kendi işinizi kurmak her zaman heyecan vericidir ve aynı zamanda, ilginç süreç hangi hayat değiştirici olabilir. Bir kişinin uygulamak istediği herhangi bir faaliyeti seçme hakkı vardır, asıl mesele ülkenin yasalarını ihlal etmemesidir.
Kırsal alanlarda, sakinler her zaman kaz yetiştirmiştir. Hemen hemen her evde bulunurlar, ancak kural olarak sadece aileleri için yetiştirilirler. Çok az insan kaz yetiştiriciliğinin bir iş olarak harika ve karlı bir fikir olduğunu düşünüyor.
Kantinler, kafeler, fast food satan tezgahlar - bugün her adımda buluşabilirsiniz. Ancak kendi işinizi kurmak göründüğü kadar kolay değildir. Yeni kuruluşların %70'inden fazlası rekabete dayanamıyor ve birkaç yıl içinde kendi masraflarını ödemeden kapanıyor. Çok sayıda rakibe ek olarak, işi riske atan birkaç nüans daha var.
700 000 ruble'den.
Modern insan hızlı bir tempoda yaşıyor. İşyerinde yoğun yükler, çok sayıda stresli durum, yorgunluğun birikmesine neden olur. Ortalığı karıştırmak ve günlük rutine ara vermek için insanlar tercih ediyor Farklı çeşit yeniden yaratma. Aktif eğlence türlerinin destekçileri ve yeni duyumlar arayanlar için lazer etiketi adı verilen bir oyun harika.
İnşaat ve terbiye sektöründe rekabet çok yüksektir. Her yıl Rusya'nın her yerinde binlerce iç dekorasyon firması açılmakta ve aynı sayıda kârsızlık nedeniyle kapatılmaktadır. Bir apartman tadilatı işi nasıl açılır ve başarılı olunur?
Geri dönüşüm işi sadece teneke kutuları, şişeleri ve eski kağıtları toplamakla sınırlı değildir. Aslında, çoğu karlı geri dönüşüm işletmesi, ahşap atıklarla çalışmaya odaklanır. Odun atığı, belediye katı atıklarından (MSW), endüstriyel ve ticari atıklardan ve inşaat ve yıkım atıklarından üretilen geri dönüştürülebilir bir malzemedir.
Rusya'da gıda üretimi en karlı işlerden biridir. Ancak çok çeşitli mevcut ürünler, her ürünün alıcısını bulamamasına neden olur. Bir iş türü seçmeden önce, ne kadar karlı olduğunu öğrenmelisiniz. Ayçiçek yağı üretimi, birçok girişimciyi kendine çeken ilginç bir iştir.
Akvaryum, konutların, ofis alanlarının, eğlence merkezlerinin, alışveriş galerilerinin, restoranların ve mağazaların parlak bir dekorasyonudur. Bu popülerlik, tasarımlarının çok çeşitli olmasıyla ilişkilidir. Ayrıca güzellik, parlak renkler ve egzotizm ile dikkat çekiyorlar. Tüketici, mağazada her zaman ihtiyaç duyduğu bitmiş akvaryumu şekil, boyut, tasarım ve fiyat açısından uygun bulmaz.
Polipropilen torbaların analogları yoktur, sadece yüksek mukavemet ile değil, aynı zamanda üretim kolaylığı ile de ayırt edilirler. Bir krizde, bu en çok en iyi fikirler, iyi ve uzun süre kazanmanıza yardımcı olacak. Bugün polipropilen torba üretiminin nasıl kurulacağını ve hangi sermayeye ihtiyaç duyulabileceğini öğrenmeliyiz.
Kamyonlar için kendi araba yıkama mevcut iş Rusya için. Arabaların acele ettiği yollar her zaman çok sayıda sorunu beraberinde getirecektir. Böyle bir işin özelliği, arabalar için çok sayıda araba yıkama makinesinin olması, ancak kamyonlar için sadece birkaçının olması ve bunları her şehirde bulamazsınız.
30 yıl önce bile, ülke genelinde çamaşırhaneler ve kuru temizlemeciler yaygındı. Ancak zaman geçtikçe ticari çamaşırhanelere ve kuru temizlemecilere olan talep düştü, devlet işletmeleri kapatıldı ve bir zamanlar özel ellere geçenler umutsuzca modası geçmişti. Eski ekipman, işlevleriyle daha da kötüleşti ve yenisi satın alınmadı. Zamanla, kuru temizlemecilerin ve genel çamaşırhanelerin sayısı en aza indirildi.
Spor ve sağlıklı yaşam tarzı hayatın, aktif olarak gelişen ve nüfus arasında sürekli talep gören bir iş nişidir. İstatistikler, spor salonlarının hizmetlerine olan talebin sürekli arttığını ve hala ihtiyaçları karşılayan yeterli teklif olmadığını gösteriyor. Bu nedenle, giderek daha fazla hevesli girişimci, kendileri için spor ve beden eğitimi yönünü seçiyor ve sıfırdan bir spor kulübünün nasıl açılacağını merak ediyor.
Rusya'da devekuşları yakın zamana kadar sadece hayvanat bahçelerinde bulunabilen bir meraktı. Zaman değişti ve yabancı deneyimi benimseyen Rus çiftçiler, devekuşu yetiştirmenin karlı bir iş olduğunu fark ettiler. Avrupa ve ABD'ye baktığımızda, diyet etine olan talep artıyor. Son yıllarda 1.000'den fazla çiftlik açıldı, ancak talep hala arzı aşıyor.
ekonomik gerçeklerde modern Rusya kendi işini açmaya çalışmak rulet oynamak gibidir. Hammadde ve satış pazarları için rekabet o kadar yüksektir ki, yeni gelen bir kişi her zaman pazarda yer edinemez ve daha da ötesi işini en azından orta büyüklükte geliştiremez. Bu nedenle, zaten planlama aşamasında, olası tüm riskleri, artıları ve eksileri hesaplamalısınız.
Bir iş planı öncelikle girişimcinin kendisi için gereklidir. Hesaplamalar, gerekli başlangıç sermayesinin boyutunu ve geri ödeme süresini bulmanızı sağlar. Ayrıntılı hesaplamalar her şeyi yerine koyar ve umutsuz bir projeyi, örneğin yatırım yapmadan önce bile on yıl veya daha fazla bir geri ödeme ile terk etmeyi mümkün kılar.
İşletmenin faaliyetlerini planlamak, olası tüm riskleri hesaba katmak ve bunları önlemek, önceden bir "B" planı geliştirmek için bir fırsat sağlar. Düşünceli ve ayrıntılı bir iş planı olmadan, ne bir bankadan ne de özel yatırımcılardan yatırım çekemezsiniz.
Hazır bir iş projesi satın alın veya kendiniz mi yapın?
Küçük bir işletme için bir iş planı arıyorsanız, kesinlikle kendiniz yapmanız gerekir. Hesaplama ve planlama sürecinde, bir girişimci açılan işin özüne daha derinden inebilecek ve birçok hatadan kaçınabilecektir.
Bir şirket için gerçek bir iş planını doğru bir şekilde hazırlamak için, derin bir vergi ve vergi bilgisine sahip olmanız gerekir. İş hukuku, muhasebe ve finansal muhasebe, yönetim ve tabii ki faaliyet göstermesi planlanan pazar segmenti hakkında bilgi sahibi olmak.
Girişimcilikte ilk adımları atıyorsanız, özel bir eğitiminiz veya pratik iş planlama becerileriniz yoksa, veritabanımızı kullanın. Başarıyla uygulanmış ve değerlerini kanıtlamış küçük işletmeler için iş planı örnekleri sunar. Tüm projeler sistematik hale getirildi, sadece hazır bir örnek seçmeniz gerekiyor ve buna göre hazır şablon daha önce verilen formüllerle kendi hesaplamalarınızı yapın.
Binbaşı açılışına gelince sanayi şirketi Açılışı milyarlarca dolar yatırım gerektiren, üretim için bir iş planının geliştirilmesini bir uzman ekibine emanet etmek daha iyidir. Proje ne kadar büyük olursa, o kadar incelik olur. Sunulan örnekler, başlangıçta yatırımların yaklaşık boyutunu ve projenin beklentilerini değerlendirmeye yardımcı olacaktır.
Veritabanımız, aşağıdakiler için hesaplamalar içeren ayrıntılı iş planları içerir:
Çeşitli yönlerde mağazaların açılması, toptan ticaret için işletmeler;
Yapı malzemeleri üretimi için işletmeler;
Tarım ve gıda işleme işletmeleri;
Hizmet sektöründeki işletmeler: kafeler, restoranlar, güzellik salonları vb.;
Lunapark;
Otomat (otomatların kurulumu: kahve, oyuncak, fotoğraf makineleri vb.);
Mini üretim, vb.;
İnternet mağazaları;
El yapımı ürünler vb. ile dükkan açmak;
Sosyal projeler vb.
Not! Web sitemiz, hesaplamalı tipik iş planı örneklerini içerir ve bunlar gözden geçirilmek üzere tasarlanmıştır. Fiyatlar gibi piyasa da hareket halinde. Bu nedenle, bu rakamlar sadece temel olarak kullanılabilir. Projenin uygulanmasına başlamadan önce, yukarıdaki algoritmaya göre her şey ayrıntılı olarak hesaplanmalıdır.
Veritabanımızdan iş fikirleri nasıl kullanılır: bir eylem algoritması
Bir iş planı örneğini ayrıntılı olarak inceliyoruz. Yatırım hacmini ve geri ödeme süresini değerlendiriyoruz - bu parametreler uygun değilse başka bir yön arıyoruz. Karar olumlu ise bir sonraki maddeye geçiyoruz;
Yerel pazarı (faaliyet göstereceğimiz yer) analiz ediyoruz. İdeal seçenek, endüstri uzmanlarından (İnternet, gazeteler, televizyon iş kanallarında bulunabilir) hazır verileri birleştirmek ve rakiplerin işletmelerinin faaliyetlerini bağımsız olarak değerlendirmek;
Pazarlama araştırması: rakiplerin faaliyetlerinin analizi, benzer hizmetler için cari fiyatlar, pazar kapasitesinin hesaplanması, mevsimsel dalgalanmaları dikkate alarak ortalama aylık ve ortalama yıllık gelir;
Maliyetleri tahmin etme: ekipman ve hammadde tedarikçileri aramak;
Tanım yasal şekli ve vergi rejimi, vergi indirimlerinin hesaplanması, çalışanlara verilen maaşlar.
Tüm araştırma ve hesaplamalardan sonra, ana rakamları - yatırım miktarı, karlılık ve geri ödeme süresi - almalıyız.
Bir iş planı hazırlarken acemi bir işadamının tipik hataları
Bir iş projesini hesaplarken, acemi işadamları çoğu zaman bir takım tipik hatalar yaparlar:
Yatırımlar belirlenirken hammadde satın almanın sadece bir aylık maliyeti göz önünde bulundurulurken, genellikle kendi kendine yeterliliğe ulaşmak üç ila altı ay sürer;
Maaşlar hesaplanırken gerçek personel sayısı eksik tahmin edilmekte, ayrıca her çalışan için hastalık izni ve vergi kesintileri dikkate alınmamakta;
Maliyetler dikkate alınmaz veya hafife alınmaz. kamu hizmetleri: elektrik, su ve gaz temini için ödeme.
İşte basit bir iş planı örneği. Bunun olası seçeneklerden sadece biri olduğu ve çok özlü bir biçimde dosyalandığı akılda tutulmalıdır.
Hedef:Şehir sakinleri için başta kek olmak üzere şekerlemeler üretmek. Bu pazarda üst fiyat segmentinde lider konumda olun.
Görevler:
1. Kompakt bir pastane yaratın.
2. Üretim sürecini gerekli hammaddelerle sağlamak ve işgücü, bir kısmı işe alınacak.
3. Başlangıçta, geliştirilen uygulamanın uygulanmasıyla pazar segmentinin %30'unu işgal eder. Pazarlama stratejisi ana rakipleri damping fiyatları ve tüketici için yeni tarifler ile sıkıştırmayı içerir.
4. Mevcut gayrimenkulün güvenliği için bankadaki eksik yatırım fonlarını çekin.
Bir işletme için bir iş planı hazırlama örneği
Bir üretim iş planı örneğini düşünün. Terzilik için küçük bir atölye açılması planlanmaktadır. Bu işin belirli bir pazarda ne kadar umut verici olduğunu düşünün.
1. Özet. 1 Ocak 2014'ten itibaren küçük bir prodüksiyonun açılışı. Mülkiyet şekli - LLC. Planlanan vade 42 aydır.
2. Genel hükümler.Çeşitli kumaşların ve çeşitli aprelerin kullanımına izin verecek ekipmanın satın alınması. Kısmen çekmesi planlanıyor ödünç alınan fonlar ekipman satın almak ve bina kiralamak için. Terzilik hizmeti nüfusa sağlanacak, hem de tüzel kişiler ihtiyaç halinde özel giysiler, sonraki satış için perde ve yatak takımlarının dikilmesinin yanı sıra.
3. Pazar analizi ve pazarlama planı.Şu anda piyasada 350 şirket var. Son teslim tarihlerine ve kaliteye sıkı sıkıya bağlı kalınması nedeniyle, şirketin piyasada bir niş işgal etmesine izin verecek olumlu bir imaj yaratılması planlanmaktadır.
4. Maliyetler. Dahil olmak üzere tahmini doğrudan ve değişken maliyetler ücretler ve 3 yıl boyunca bina kirası 13,5 milyon ruble olacak. Bunlardan, kendi fonları 50 milyon ruble. Planlanan satış hacmi, vergi indirimleri eksi 15 milyon ruble olacak ve projenin üçüncü yılın sonuna kadar geri ödenmesini mümkün kılacaktır.
5. Üretim programı. 1000 birim malın serbest bırakılması.
6. Yatırımlar. Ortak iş şartlarında ortakları çekmek.
Kısa Örnek İş Planı
Bir ayakkabı tamircisi açacaksanız, o zaman en Genel görünüm Bir örnek için bir iş planının geliştirilmesi şöyle görünür:
- — sabit maliyetler(ekipman) - 300 bin ruble.
- — değişken fiyatlar(iplikler, yapıştırıcı, kira) - 10 bin ruble.
- - Gerekli yatırım - kademeli bir ölçek ve 1 yıllık bir geri ödeme gecikmesi ile 10 yıl boyunca yıllık% 23 oranında banka kredisi şeklinde 100 bin ruble.
- - Mülkiyet şekli - IP
- — 24 bin ruble vergi indirimi.
- - Planlanan gelir - ayda 20 bin ruble.
- - 1 yıllık gelir - 97 bin ruble.
- — Finansal sonuçlar- 73 bin ruble.
Sonuç olarak, girişimcinin bu projeye yatırım yapmak için bir nedeni var. Güvenlik marjı, öngörülen değerlerden olası sapmaların finansal çöküşe yol açmaması için yeterince büyüktür.
Hesaplamalı bir iş planı örneği
açılış küçük dükkan Kullanılmış çocuk eşyalarını satan , ayrıca bir ön değerlendirme gerektirir. Kurumsal iş planı örneği:
Nüfustan satın alınan malların değerlendirmesi 1 kg maliyet üzerinden yapılacaktır.
İlk önce 100 birimlik bir ürün çeşitliliği yapmanız gerekir.
1 kg'ın maliyeti 400 geleneksel birimdir. Bir ürün ortalama 1 kg ağırlığındadır. Böylece malın maliyeti 100 * 100 = 40.000 c.u olacaktır. İşletme sermayesini yenilemenin maliyeti, 10.000 USD'ye eşit olan 100 birim olacaktır. her ay
Binanın kirası 10.000 USD olacaktır.
Reklam ve beklenmedik durumlar dahil olmak üzere değişken maliyetler - 10 ABD doları
İlk 6 aydaki satış hacmi ayda 130 adet olacak;
sonraki - ayda 280 ürün.
Birim fiyatı ortalama 250$ olacaktır.
1 yıllık gelir = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10.000 * 12.000 + 40.000 + 10.000 * 12 + 10.000 * 12.000) = 420.195 - 361.240 = 58.955.
Vergi 25.000 USD olacaktır.
Mali sonuç - 33 955 USD
İlk bakışta, düşük giriş maliyetleri ve hızlı geri ödeme göz önüne alındığında, iş çekici görünüyor, ancak basit bir hesaplama yaptıktan sonra girişimci, karlılığın çok düşük olduğu ve risk düşük olmasına rağmen (ürün İstikrarlı talep), ölçeğe ulaşmadan bu işe girmek kârsızdır.
Örnek iş planını görüntüleyin
Örneğin, sebze yetiştirmeyi planlamak şematik olarak şöyle görünür:
1. Özet. Bu, kalan sayfaların bir özetidir.
2. Pazarlama bölümü. Alıcı kim olacak ve piyasayı kazanmak nasıl mümkün olacak? Tahmini kısım - 100.000 USD'de 5 ton havuç
3. Maliyetler. Bir arsa ve envanter kiralaması - 27.000 c.u.
Ücretli emeğin ücreti - 30.000 c.u.
4. Gelir- 23 c.u.
5. Finansman kaynakları. 50.000 c.u için banka kredisi 10 yıl boyunca yılda %18.
6. Mali sonuç- 9 c.u.
Bu faaliyet, eğer kötümser senaryo gerçekleşirse, ilk yıl hiç gelir getirmeyecektir. Ek olarak, bir girişimci ancak tüm kredi tutarını geri ödedikten sonra tam olarak çalışabilir ve kalkınmaya yatırım yapabilir.
Hazır iş planı örneklerini indirin
Bu kaynaktan iş planı örneklerini ücretsiz olarak indirebilirsiniz. Dosyayı indirmek, yalnızca özü anlamanıza değil, aynı zamanda benzetme yoluyla, yatırımın uygunluğu için kendi hesaplama gerekçenizi yapmanıza izin verecek daha ayrıntılı hesaplama seçenekleriyle tanışmayı mümkün kılar.
Hiç deneyim yoksa, uzmanlaşmış bir şirketin gelişimini sipariş etmek hiç gerekli değildir. Belirli bir işletme için piyasa analizinin özelliklerini ve üretim maliyetlerinin hesaplanmasını ayrıntılı olarak inceleyebileceğiniz benzer bir faaliyet için bir planlama örneği ile tanışmanız yeterlidir.
İndirmek için bağlantıya tıklayın:
Videoyu izlediğinizden emin olun: "İş planı nedir?"
Bir iş planı nasıl doğru yazılır? Önerileri, uygun yolları, örnekleri ve hesaplamaları paylaşıyoruz.
İş planı uygulamanın başlaması gereken belgedir. Öncelikle maliyetleri ve gelirleri hesaplamazsanız, mevcut rakiplerin talebini ve varlığını dikkate almazsanız, bütçenizi boşa harcamış olursunuz. Yazımızda hesaplamalı örnek bir iş planı bulacak ve kendinize nasıl hazırlayacağınızı öğreneceksiniz.
Ancak, özellikle yatırımcılar, garantörler, alacaklılar için küçük bir işletme için bir iş planının geliştirilmesine ihtiyaç duyulduğunda, belgenin Federal Küçük İşletmeleri Destekleme Fonu'nun gerekliliklerine uyması gerekir. Bu gereksinimlere uygun bir iş planının nasıl hazırlanacağını aşağıdaki adreslerden öğrenebilir, kısa yapı Plana buradan bir göz atalım.
Küçük İşletmeleri Destekleme Federal Fonu'ndan iş planının yapısı:
Federal Küçük İşletmeleri Destekleme Fonu'nun tüm tavsiyelerini takip ederseniz, kendi iş planınızı kendi başınıza hazırlamak oldukça zordur. Ancak, projenizin beklentilerini hesaplamanın başka bir yolu daha var - KOBİ İş Gezgini'ni kullanarak.
Kendiniz bir iş planı nasıl yazılır
Böyle bir mağaza açmaya karar verirseniz, eksik olan 1,7 milyon rubleyi bulmanız gerekecektir. Tabii ki, özellikle Business Navigator size ortak bankalardan birini seçmenizi önerdiği için kredi çekebilirsiniz. Ancak bu tür faizli kredilerin projenin maliyetini artırdığını ve geri ödeme süresini uzattığını unutmamalıyız. Buna değip değmediğini dikkatlice tartmalıyız.
Projeye, özellikle ödünç alınan fonlara ek fon çekmek istemiyorsanız, gezgin, yatırım miktarına göre iş türünü seçmenizi önerecektir. Uygun sekmeye gidiyoruz ve yalnızca kendi fonlarınızı kullanmaya başlayabileceğiniz kapsamlı bir proje listesi görüyoruz. Sadece sizin için birkaç ilgi alanı seçmek ve geri ödemelerini hesaplamak için kalır.
Artık belirli bir durumda küçük bir işletme için hesaplamalarla nasıl bir iş planı yapacağınızı biliyorsunuz. İnternette, iş planları yazmak ve derlemek için daha birçok yöntem, çeşitli işletmeler için örnekler (kahve dükkanı, araba servisi, güzellik salonu vb.) bulacaksınız. Ancak unutmayın - özel işiniz, bireyiniz için bir iş planına ihtiyacınız var ve henüz kimse sizin için bir plan yazmadı. İşte bu videoda kısaca ve özlü bir şekilde “bir freze makinesinin parmaklarında” bunun nasıl yapılacağı anlatılıyor:
Posta listemizdeki küçük işletmeler için yalnızca önemli bilgiler - abone olun:
Terim iş planıİngilizce ifade iş planından gitti. İş planı, bir şirketin gelişim aşamalarını, ana faaliyetlerini, stratejilerini ve risklerini açıklayan yapılandırılmış bir belgedir. Onun çekirdeğinde iş planıİşletmeyi planlanan hedefe ulaştırmak, planlanan rotaları geçmek, ara aşamaları dikkate almak ve bunun sonucunda elde edilen sonuçları göstermek için tasarlanmış bir yol haritasıdır.
💡 Bir iş planı yazın veya hazır bir planı indirin?
Genellikle bir iş kurarken, bir iş kurarken, girişimcilerin bir iş planı indirmeleri veya kendi planlarını yazmaları için soru ortaya çıkar. Tabii yeterli tecrübeniz varsa, kendi benzersiz iş planınızı yazmanız daha iyi olur. Doğru, ilk önce bir iş kurmayı düşünen pek çok girişimci böyle bir faaliyet becerisine sahip değildir. Bu durumda, işletmeniz aşağıdaki durumlarda bir iş planı yazmanın gerekli olduğunu akılda tutmak daha iyidir:
- eşsiz
- büyük hesaplamalar gerektirir
- standart olmayan gelişim aşamalarını ifade eder
- alışılmamış riskler içerir
- format için standart olmayan gereksinimler var, örneğin potansiyel bir yatırımcı
💡 Hazır bir iş planını nereden alabilirim?
İnternette çok sayıda ücretli ve ücretsiz iş planları. Daha fazla çeşitliliğe rağmen, portalımızda sunulan iş planlarını kullanmanızı öneririz. Tüm iş planları tamamen ücretsiz olarak sağlanır, ayrıntılı finansal hesaplamalar içerir ve riskleri dikkate alır. Ayrıca portal, faaliyet alanlarına göre yapılandırılmış çok sayıda iş fikri sunar.
Geleceğin organizasyonunun tüm özelliklerini öne çıkaran, analiz eden bir belgedir. olası problemler ve riskler, bunların tahminleri ve bunlardan kaçınılabilecek yöntemler.
Basitçe söylemek gerekirse, bir yatırımcı için bir iş planı, “Proje finanse edilmeli mi yoksa çöpe mi atılmalı?” Sorusunun cevabıdır.
Önemli! Belirli prosedürler ve kurallar dikkate alınarak kağıt üzerinde bir iş planı hazırlanır. Projenin böyle bir sunumu bir dereceye kadar fikrinizi gerçekleştirir, çalışma arzunuzu ve istekliliğinizi gösterir. Ayrıca kağıt üzerindeki tasarım, fikrin yatırımcı tarafından algılanmasını kolaylaştırır.
Bir iş planının kendi kendine hazırlanması
Kendiniz bir iş planı hazırlamak o kadar zor değil, sadece fikri dikkatlice düşünmeniz gerekiyor. Hesap makinesini alıp geliri hesaplamadan önce birkaç adım atmanız gerekiyor.
- Ortaya çıkan fikrin "artılarını" ve "eksilerini" belirleyin. "Eksi" sayısı yuvarlanırsa - pes etmek için acele etmeyin. Bazı yönler ters yöne çevrilebilir, bu tür "eksileri" çözmenin yollarını düşünün.
- Rekabetçilik ve piyasa istikrarı önemli özelliklerdir.
- Satış pazarının en küçük ayrıntısına kadar düşünülmesi gerekiyor.
- Ürünün (hizmetin) geri ödemesi ve ilk kârın alınma zamanı, yatırım için (yaklaşık olarak) gerekli tutarı belirlemenize olanak tanır.
Böyle yüzeysel bir analizden sonra, beyninizi terk etmek istemiyorsanız, o zaman temiz bir sayfa açma ve bir iş planı oluşturmaya başlama zamanı.
Bilmek önemlidir! birleşik yapı ve adım adım talimatlar bir iş planı nasıl hesaplanır, hayır. Bu nedenle planda yer alan öğelerin varlığı ve sırası bağımsız olarak belirlenir. Ancak uzmanlar, plan yapısının en uygun varyantını oluşturdular. Bu tür belgeleri derleme konusunda deneyim yoksa, işi doğru bir şekilde oluşturmak için bu önerileri kullanmanız gerekir.
Bir iş planı hazırlamak için yapı ve prosedür
Ekonomistlere göre iyi bir iş planının yapısı 12 puan içermelidir. Her biri aşağıda açıklanmıştır.
Baş sayfa
Aşağıdaki parametreler burada belirtilmiştir:
- projenin adı;
- Projenin uygulanmasının planlandığı kuruluşun adı, telefon numaralarını, adresleri ve diğer iletişim bilgilerini belirterek;
- yukarıdaki organizasyonun başkanı;
- bir iş planının geliştiricisi (ekip veya lider);
- belgenin hazırlanma tarihi;
- proje için en önemli finansal hesaplama göstergelerinin ilk sayfaya yerleştirilmesine izin verilir.
Bu belge, fikrin ve iş planının telif hakkını korumak için gereklidir. Bu, okuyucunun belgede yer alan bilgileri yazarın izni olmadan dağıtma hakkına sahip olmadığı bilincini yansıtır. Ayrıca, belgenin kopyalanması, çoğaltılması, başka bir kişiye devredilmesi yasağının, yatırımcının sözleşmeyi kabul etmemesi durumunda okunan iş planını yazara iade etme zorunluluğunun bir göstergesi olabilir.
Bir gizlilik muhtırası örneği aşağıda görülebilir.
Planın sonraki 2 bölümü - "Kısa özet" ve "Projenin ana fikri" - giriş niteliğindedir. Müzakereler planlanana kadar ortaklara ve yatırımcılara ön teklif (inceleme için) olarak kullanılabilirler.
Kısa özet
Böyle bir belgenin kısa bir özeti başlangıçta olsa da sonuç olarak son aşamada yazılır. Özet, proje fikrinin kısaltılmış bir açıklaması ve finansal bileşenin en önemli özelliklerinin bir listesidir.
Aşağıdaki sorular, harika bir özgeçmiş alabileceğinizi yanıtlayarak burada yardımcı olacaktır:
- Şirket hangi ürünü satmayı planlıyor?
- Bu ürünü kim satın almak ister?
- Şirketin ilk yılı için planlanan satış (üretim) hacmi nedir? Bundan elde edilecek gelir ne olacak?
- Projenin toplam maliyeti nedir?
- Örgütsel ve yasal biçime göre işletme nasıl oluşturulacak?
- Kaç işçinin çekilmesi planlanıyor?
- Projenin uygulanması için gerekli sermaye yatırımı miktarı nedir?
- Bu projenin finansman kaynakları nelerdir?
- Belirli bir dönem, geri ödeme süresi, hacim için toplam kâr (kârlılık) ne kadardır? Para işletmenin ilk faaliyet yılının sonunda, karlılık. net indirimli gelir.
Bilmek önemlidir!Özgeçmiş önce yatırımcı tarafından okunur. Bu nedenle, projenin diğer kaderi bu bölüme bağlıdır: yatırımcı ya ilgilenecek ya da sıkılacaktır. Bu kısım 1 sayfayı geçmemelidir.
Projenin ana fikri
- Ana tasarım hedefi nedir?
- Ana hedefe ulaşmak için işletmenin görevleri nelerdir?
- Hedefin önünde herhangi bir engel var mı ve bunların etrafından nasıl geçilir?
- Yazar, aşağıdakileri gerçekleştirmek için tam olarak hangi eylemleri gerçekleştirmeyi önermektedir? mümkün olan en kısa sürede sonuçlara ulaşmak ve hedefe ulaşmak? Bu zaman çizelgeleri nelerdir?
Önemli! Projenin karlılığına ve başarısına olan güveni teyit edecek açık, gerçek ve açık argümanlar vermek gerekir. Bu bölümün hacmi 1-2 sayfa içinde optimaldir.
Aynı bölümde, yürütülen SWOT analizini kullanmak gelenekseldir. – işletmenin güçlü, zayıf özelliklerinin, fırsatların (olasılıkların) yanı sıra olası tehditlerin değerlendirilmesi. Böyle bir analiz yapılmadan doğru ve eksiksiz bir iş planının yapılması pek olası değildir.
SWOT analizi, kuruluşun yaşamını etkileyen 2 yönü yansıtır: iç, işletmenin kendisiyle ilgili ve dış (şirket dışında değiştiremeyeceği her şey).
Unutma: Ürünü değil işletmeyi anlatırsınız! Yazarların yaygın bir hatası, ürün özelliklerini “güç” sütununa yazmaya başlamalarıdır.
Güçlü ve zayıf yönleri tanımlamak için kullanılabilecek bazı parametreler şunlardır:
- yüksek teknoloji üretimi;
- servis ve satış sonrası servis;
- ürünün çok işlevliliği (belirli özelliklerini etkilemeden);
- çalışanların yeterlilik ve profesyonellik düzeyi;
- işletmenin teknik ekipman seviyesi.
Dış faktörler ("fırsatlar" ve "tehditler") şunları içerir:
- pazar büyüme oranları;
- rekabet seviyesi;
- bölgedeki, ülkedeki siyasi durum;
- mevzuatın özellikleri;
- tüketicinin ödeme gücünün özellikleri.
Misal
Sektörün pazardaki özellikleri
- son yıllarda sektördeki benzer ürünlerin satış dinamikleri;
- pazar endüstrisinin büyüme hızı;
- fiyatlandırma eğilimleri ve özellikleri;
- rakiplerin kapsamlı değerlendirmesi;
- sektördeki yeni ve genç işletmelerin araştırılması ve belirtilmesi ve faaliyetlerinin tanımı;
- tüketici pazarının tanımı, arzuları, niyetleri, gereksinimleri, fırsatları;
- bilimsel, sosyal, ekonomik yönlerin olası etkisinin değerlendirilmesi;
- pazarda gelişme beklentileri.
Projenin özü
Bu bölüm, iş planının konusunu, fikrini ortaya koymaktadır. Aynı zamanda, işletmenin "halkın" serbest bırakılması için hazırlık düzeyini, bunun için gerekli tüm fonların mevcudiyetini de yansıtır.
Bu bölümdeki en önemli hükümler şunlardır:
- birincil hedefler;
- hedef tüketici segmentinin tanımı;
- pazar başarısı için kilit performans faktörleri;
- özellikleri yukarıda tanımlanan pazar segmentinde olması gereken ürünün ayrıntılı bir temsili;
- ürün geliştirme aşaması (üretim başlatılırsa), patent ve yazarın saflığı;
- organizasyonun özellikleri;
- yatırımların dönemleri ve miktarları için finansman programını gösteren projenin toplam maliyeti;
- pazarlama kampanyası için ilk dönemin gerekli harcamaları ve tutarlı bir organizasyon yapısının oluşturulması.
Pazarlama planı
Burada pazarlama politikasının görevleri, hedefleri ve bunların çözümü ve başarısı için yöntemler belirtilmiştir. Hangi görevin hangi personele yönelik olduğunu, hangi şartlarda ve hangi araçlarla tamamlanması gerektiğini belirtmek önemlidir. İkincisi için gereken fonlar da belirtilmelidir.
Pazarlama planı tüketicileri cezbetmek ve kendi taraflarına etkin bir şekilde geri dönmek için oluşturulan bir strateji, birbirini takip eden ve / veya eşzamanlı adımlar dizisidir.
Yatırımcı aşağıdaki gibi noktalara dikkat edecektir:
- kapsamlı bir pazar araştırması ve analizi için iyi geliştirilmiş bir sistem;
- işletme tam kapasiteye ulaşana kadar planlanan mal (hizmet) satış hacmi ve aralığı;
- ürünleri iyileştirmenin yolları;
- ürün ambalajının açıklaması ve fiyatlandırma politikası;
- satın alma ve pazarlama sistemi;
- reklam stratejisi - açıkça ifade edilmiş ve anlaşılabilir;
- hizmet planlaması;
- pazarlama stratejisinin uygulanması üzerinde kontrol.
Üretim planı
Ürünlerin yaratılmasıyla doğrudan ilgili her şey bu bölümde yansıtılmaktadır. Bu nedenle, bu bölümün yalnızca dağıtımı değil, aynı zamanda üretimi de planlayan şirketler için derlenmesi tavsiye edilir.
Dikkat edilmesi gereken noktalar:
- gerekli üretim kapasitesi;
- detaylı yorum teknolojik süreç;
- taşeronlara emanet edilen işlemlerin ayrıntılı bir açıklaması;
- gerekli ekipman, özellikleri, maliyeti ve satın alma veya kiralama yöntemi;
- taşeronlar;
- üretim için gerekli alan;
- hammaddeler, kaynaklar.
Maliyet gerektiren her şeyin maliyetini belirtmek önemlidir.
organizasyon planı
Bu aşamada örgütsel ilkelerin stratejik Yönetimşirket. İşletme zaten varsa, bu madde hala zorunludur: mevcut yapının amaçlanan hedeflere uygunluğunu belirler. Organizasyonel kısım mutlaka aşağıdaki verileri içermelidir:
- örgütsel ve yasal formun adı (IP, OJSC, ortaklık ve diğerleri);
- yapıyı şema, yönetmelikler ve talimatlar, iletişim ve departmanların bağımlılıkları şeklinde yansıtan bir organizasyonel yönetim sistemi;
- kurucular, tanımları ve verileri;
- Yönetim ekibi;
- personel ile etkileşim;
- kontrol sistemine gerekli malzeme ve teknik kaynakları sağlamak;
- Şirketin Yeri.
Finansal plan
İş planının bu bölümü bir özet sunar ekonomik değerlendirme yazılı proje, karlılık seviyesi, geri ödeme süreleri, işletmenin finansal istikrarı hesaplamaları ile birlikte.
Finansal plan yatırımcı için çok önemlidir, burada bu projenin kendisine çekici gelip gelmediğini belirler.
Burada bazı hesaplamalar yapmak ve bunları özetlemek gerekiyor:
Risk analizi
AT risk analizi yazar projeyi araştırmalı ve gelirde düşüşe yol açabilecek potansiyel tehditleri keşfetmelidir. Finansal, endüstriyel, doğal, sosyal ve diğer riskleri hesaba katmak gerekir. Aynı zamanda bunları önlemek veya şirket üzerindeki etkisini en aza indirmek için ayrıntılı ve etkili bir plan geliştirmek gerekir. Bu nedenle, iş planı şunları içermelidir:
- tüm potansiyel sorunların bir listesi;
- riskleri önleyen, ortadan kaldıran veya en aza indiren bir dizi yöntem ve araç;
- gelişimine katkıda bulunmayan olaylarda şirketin davranış modelleri;
- bu tür sorunların ortaya çıkma olasılığının düşük olduğunun doğrulanması.
Uygulamalar
Bu, iş planının yapısındaki son bağlantıdır. Bu belgenin hazırlanmasında kullanılan belgeler, alıntılar, kaynaklar, sözleşmelerin kopyaları, sözleşmeler, sertifikalar, tüketicilerden gelen mektuplar, ortaklar, istatistikler, hesaplama tablolarını içerir. Bağlantı ve dipnot eklemek için iş planı metnindeki ekler gereklidir.
Genel belge gereksinimleri
- uzun ve karmaşık ifadeler olmadan açık, özlü bir dilde bir iş planı yazın;
- istenen hacim 20-25 sayfadır;
- iş planı, yatırımcının ihtiyaç duyduğu tüm bilgileri eksiksiz olarak kapsamalıdır;
- belge mutlaka gerçek gerçeklere, makul rasyonel önerilere dayanmalıdır;
- planın stratejik bir temele sahip olması gerekir: net hedeflerle kesin, tanımlanmış ve eksiksiz;
- birbirine bağlılık, karmaşıklık ve tutarlılık bir plan hazırlamanın önemli özellikleridir;
- yatırımcı geleceği, proje fikrinin gelişimi için beklentileri görmelidir;
- İş planının esnekliği önemli bir artıdır. Düzeltme yapılması mümkün ise yazılı projede değişiklikler yapılır. güzel bonus yatırımcı için;
- işletmenin işleyişi üzerindeki kontrol koşulları ve biçimleri iş planının bir parçası haline gelmelidir.
Bir uzmanın yardımı olmadan sıfırdan bir iş planı yapmak kolay değil, mümkün. Yukarıdaki kurallara, inşaat yapısına uymak ve hatalardan kaçınmak önemlidir.
En yaygın hatalar
- okuma yazma bilmeyen hece
Dilin kuralları göz ardı edilemez. Çoğu zaman, en inanılmaz ve gelecek vaat eden fikir, bir dizi vasat IP planıyla birlikte sepete uçar. Ve hepsi, yazım, kelime bilgisi, noktalama işaretleri ve metnin kötü sunumundaki hatalar, herhangi bir yatırımcının arzusunu tamamen caydırır.
- dikkatsiz tasarım
Tasarım belgenin tamamında aynı olmalıdır: madde işaretleri, başlıklar, listeler, yazı tipi, boyut, numaralandırma, boşluk vb. İçindekiler, başlıklar, numaralandırma, şekil ve tablo adları, grafikler üzerinde verilerin belirtilmesi zorunludur!
- tamamlanmamış plan
Bir iş planını düzgün bir şekilde yazmak için kapsamlı bir bilgiye ihtiyacınız vardır. Yukarıda listelenen belgenin bölümleri, projeye koşulsuz olarak dahil edilmesi gereken minimumlardır.
- belirsiz plan
İş "terazide bir eczanede olduğu gibi" olmalıdır. Açık, spesifik, spesifik hedefler ve (önemli!) fikirler.
- Çok fazla ayrıntı
Teknik, finansal, pazarlama terimlerinin bolluğu sadece sınavlarda yardımcı olacaktır. Bir iş planı için yalnızca en önemli ayrıntıları seçmeniz gerekir. Bir sürecin kapsamlı bir açıklamasına büyük ihtiyaç varsa, bunu bir uygulamaya koyabilirsiniz.
- Gerçekçi olmayan veriler
Bu tür iş teklifleri varsayımlara dayanmaktadır. Bu nedenle, yazarın fikre rasyonel olarak yaklaşması ve makul bir arka plana, hesaplamalarla desteklenen gerçek bir nedene sahip olması gerekir.
- Birkaç gerçek
Her varsayım için - gerekçesi - gerçek, geçerli. Gerçekler, işe anlam ve güven verir. Gerçeklerin çeşmesi de düzenlemeye değmez ve kendinizi kaptırırsanız, ayrıntılarla ilgili kurala bakarız.
- "Riskimiz yok!"
Temel kural: Risksiz iş olmaz. "Sessiz, evet pürüzsüz bir yüzey" olan böyle bir iş yoktur. Yatırımcı bunu biliyor ve yazarın da bunu bilmesi gerekiyor. Bu nedenle, bulutlardan yere inme ve çalışma, keşfetme, analiz etme zamanı.
- “Ve bizim de rakibimiz yok!”
Rakip ve risk her zaman oradadır. Doğrudan veya dolaylı olabilir. Bu konuyu dikkatlice ve titizlikle inceleyin ve ufukta kaleminizi sallayarak bir rakip kesinlikle görünecektir.
- Dış yardımın ihmal edilmesi
Kendiniz bir iş planı oluşturmak, kesinlikle her şeyi kendiniz yapmak anlamına gelmez. Ayrıca, birkaç uzmanın ortak çabalarıyla yüksek kaliteli bir sonuç elde etmek mümkündür. Yardımcılardan korkmayın!