Tanıtım.

Sınırlı Sorumluluk Şirketi "Tatburtrans", ana faaliyeti çok çeşitli nakliye hizmetlerinin sağlanması olan sürekli gelişen bir kuruluştur.

Tatburtrans LLC, petrol üretim ve inşaat tesislerinde tüm teknik, teknolojik, nakliye operasyonlarını gerçekleştirmek için tasarlanmış çok işlevli, güçlü ve mobil yerli ve yabancı üretim ekipmanlarını içerir. Bugün ulaşım hizmetlerinin ana müşterileri, OAO TATNEFT'in hizmet işletmeleri grubunun bir parçası olan işletmelerdir: petrol üretim departmanları, revizyon ve yeraltı çalışmaları, petrol üretimi için enerji temini, petrol sahası ekipmanlarının onarımı ve bakımı, petrol üretim tesislerinin otomasyonu, yolların bakım ve onarımı, bina ve yapıların inşaatı ve onarımı ve petrol üretim sürecini sağlayan diğer iş kompleksleri.

Tatburtrans LLC, petrol ve gaz işletmelerinin yanı sıra inşaat sektörü işletmelerine, çeşitli faaliyet alanlarındaki küçük işletmelere ve bireylere hizmet vermektedir. Bunu yapmak için şirket, yol yapım ekipmanına ve genel amaçlı ekipmana sahiptir: damperli kamyonlar, kamyon vinçleri, hafriyat ekipmanları, hacimli, ağır ve tehlikeli olanlar dahil her türlü malın taşınması için ekipman.

Tatburtrans LLC, büyük, orta, küçük kapasiteli otobüslerde ve off-road otobüslerde yolcu taşımacılığı hizmeti vermektedir.

LLC "Tatburtrans", ünitelerin, tertibatların, yeniden teçhizatın ve araçların bakımının mevcut ve büyük onarımları üzerinde çalışma yapılmasına izin veren iyi donanımlı bir onarım üssüne ve kalifiye personele sahiptir.

İşletmenin yapısı ve işletme başkanlarının görevleri.

Tatburtrans LLC'nin yapısı aşağıda şema şeklinde gösterilmiştir.

Pirinç. 1. Kurumsal yapı

İş sorumlulukları bir motorlu taşıt şirketi müdürü

Bir motorlu taşımacılık şirketinin müdürü:

Yürürlükteki yasalara uygun olarak, bir motorlu taşıt işletmesinin üretim, ekonomik ve mali ve ekonomik faaliyetlerini, alınan kararların sonuçlarından, güvenlik ve etkili kullanım bir motorlu taşıt işletmesinin mülkiyeti ve faaliyetlerinin finansal ve ekonomik sonuçları için.

Tüm yapısal bölümlerin ve üretim birimlerinin çalışmalarını ve etkin etkileşimini düzenler, sosyal ve pazar önceliklerini dikkate alarak, motorlu taşıt işletmesinin verimliliğini artırmak, satışları artırmak, motorlu taşıt işletmesinin faaliyetlerinin geliştirilmesi ve iyileştirilmesine yönelik faaliyetlerini yönlendirir. Motorlu taşıma hizmetlerinin yaygınlaştırılması ve artan kârlılık, sunulan hizmetlerin kalitesi ve rekabet gücü, iç ve dış pazarları fethetmek ve nüfusun ve motorlu taşıt hizmetlerinde kuruluşların ihtiyaçlarını karşılamak için uluslararası standartlara uygunluğu.

Bölgesel ve yerel bütçelere, devlet bütçe dışı sosyal fonlara, tedarikçilere, müşterilere ve banka kurumları dahil alacaklılara ve ekonomik ve iş sözleşmeleri(sözleşmeler ve iş planları).

üretim ve ekonomik faaliyetleri temel alarak düzenler. yaygın kullanım son teknoloji ve teknolojiler, ilerici işgücü yönetim ve organizasyon biçimleri, bilimsel temelli malzeme standartları, finansal ve işçilik maliyetleri, motorlu taşıt hizmetleri için piyasa koşullarının incelenmesi ve teknik seviye ve kalitenin kapsamlı bir şekilde iyileştirilmesi için en iyi uygulamalar (yerli ve yabancı) motorlu ulaşım hizmetleri, bunların ekonomik verim, üretim rezervlerinin rasyonel kullanımı ve her türlü kaynağın ekonomik kullanımı.

Motorlu taşıt işletmesine nitelikli personel sağlamak için önlemler alır, rasyonel kullanım mesleki bilgi ve deneyimlerinin geliştirilmesi, yaşam ve sağlık için güvenli ve elverişli çalışma koşullarının yaratılması, çevre koruma mevzuatının gerekliliklerine uygunluk.

Ekonomik ve idari liderlik yöntemlerinin doğru kombinasyonunu, sorunların tartışılması ve çözülmesinde komuta birliği ve meslektaş dayanışmasının, üretim verimliliğini artırmak için manevi ve maddi teşviklerin, her çalışanın kendisine emanet edilen iş için maddi çıkar ve sorumluluk ilkesinin uygulanmasını sağlar. ve tüm ekibin çalışmalarının sonuçları, ödeme ücretleröngörülen süre içinde.

İşçi kolektifleri ve sendika örgütleri ile birlikte, sosyal ortaklık ilkeleri temelinde geliştirilmesini, sonuçlandırılmasını ve uygulanmasını sağlar. toplu iş sözleşmesi, uyma iş disiplini, işletme çalışanlarının ve çalışanlarının emek motivasyonunun, inisiyatifinin ve etkinliğinin gelişimine katkıda bulunur.

Mali, ekonomik ve üretimle ilgili sorunları çözer ekonomik aktivite motorlu taşıt işletmesi, kanunla kendisine verilen haklar çerçevesinde, belirli faaliyet alanlarının yürütülmesini diğer yetkililere - müdür yardımcılarına, üretim birimlerinin başkanlarına ve motorlu taşıt işletmesinin şubelerinin yanı sıra fonksiyonel ve üretim bölümlerine emanet eder. .

Motorlu taşıt işletmesinin faaliyetlerinde ve ekonomik ve ekonomik ilişkilerinin yürütülmesinde hukuka uygunluğu, bunun için yasal yolların kullanılmasını sağlar. finansal Yönetim ve piyasa koşullarında faaliyet göstermek, sözleşmeye dayalı ve mali disiplini güçlendirmek, sosyal ve çalışma ilişkilerini düzenlemek, bir motorlu taşıt işletmesinin varlığını sürdürmek ve genişletmek için yatırım çekiciliğini sağlamak. girişimcilik faaliyeti.

Mahkemede, tahkimde, organlarda mülkiyet çıkarlarını korur Devlet gücü Ve yönetim

Baş Mühendisin başlıca görevleri şunlardır:

Yatırım ve yenilik politikasını, işletmenin teknik gelişim yönlerini, yeniden yapılanma, yeniden yapılandırma ve teknik yeniden ekipmanın yollarını belirler ve koordine eder.

İşletmenin vagonlarının teknik olarak hazır olmasını sağlamak için teknik servisin çalışmalarını düzenler. Teknik hizmetin verimliliğini, onarım işlerinin yürütülmesinde malzeme, finansal ve işçilik maliyetlerinin azaltılmasını, yüksek kalitelerini sağlar.

Araçların bakım ve onarımı için planların geliştirilmesini ve uygulanmasını yönetir, bunların uygulanmasını izler. Araçların bakım ve onarımlarının organizasyonunu ve yürütülmesini iyileştirmek için çalışmalar düzenler.

Alt hizmetlerde yeni ekipman ve teknolojilerin kullanılmasını sağlar. Ekipmanların üretim, teknik operasyon, onarım ve modernizasyon işlemlerinin zamanında ve kaliteli bir şekilde hazırlanmasını sağlar. Yeni ekipmanların ve en son teknolojilerin tanıtımını organize eder.

Patent ve yaratıcı faaliyetler, işlerin rasyonelleştirilmesi konularında çalışmaları koordine eder.

Üretimin çevre üzerindeki zararlı etkilerini önlemek, elverişli ve güvenli çalışma koşulları yaratmak için önlemler alır. Teknolojik disipline, iş güvenliği, endüstriyel sanitasyon ve yangın güvenliğine ilişkin kural ve düzenlemelere, iş güvenliği, çevre, sıhhi ve diğer otoriteler üzerinde devlet denetiminin gerekliliklerine uygunluk üzerinde kontrol gerçekleştirir. Teknik servis çalışanlarının iş organizasyonunu iyileştirmek için önlemler alır, personel için eğitim ve ileri eğitim sağlar. İşletmenin teknik servisinin faaliyetlerini yönetir, çalışmalarının sonuçlarını, çalışma durumunu ve alt birimlerdeki üretim disiplinini kontrol eder. Teknik servisin sonuçlarından ve etkinliğinden sorumlu

Operasyon Departmanı Başkanı aşağıdaki sorumluluklara sahiptir:

Mevcut ve gelecekteki ulaşım planlarının geliştirilmesini yönetir ve yasaların belirlediği gerekliliklere uygun olarak uygulanmasını organize eder.

Hat üzerindeki vagonların rasyonel kullanımını, kargo oluşturma ve kargo alma tesislerini, yükleme ve boşaltma mekanizmalarının ve ekipmanlarının verimli kullanılmasını sağlar.

Sözleşmelerin yerine getirilmesini sağlar, talepleri değerlendirirken komisyonun çalışmalarına katılır ve ayrıca motorlu taşıt organizasyonundan talepler hazırlar.

Araçların faaliyet gösterdiği bölgedeki motorlu ulaşım kuruluşunun topraklarındaki erişim yollarının durumunu kontrol eder ve bunları iyi duruma getirmek için önlemler alır.

Durma noktalarının organizasyonuna katılır ve düzenlemelerinin doğruluğu üzerinde kontrol sağlar.

Taşınan eşyanın güvenliğini sağlayacak önlemleri alır.

Seyahat, mal ve nakliye belgelerinin uygun şekilde yürütülmesi, yakıt ve yağlayıcı tüketiminin operasyonel muhasebesi üzerinde kontrolü organize eder.

Yolcu ve yük trafiği performansında mesafelerin doğru belirlenmesi üzerinde kontrol sağlar.

Vardiyalı günlük ulaşım planlamasını organize eder ve iş ve diğer sürücülerin rejimine uygun olarak uygulanmasını sağlar.

Sürücülerin çalışmalarının organizasyonunu sağlar, araç sürücülerinin mal taşıma kuralları ve koşulları hakkında brifingini düzenler.

Sevkiyat servisinin çalışmalarını organize eder ve hattaki araçların işleyişini kontrol eder.

Yolcu ve yük araçlarının çalışmalarının yarışmalarını ve incelemelerini düzenler.

Teknik, operasyonel ve iyileştirmeye yönelik önlemlerin geliştirilmesinde yer alır. ekonomik göstergeler organizasyonun çalışması, disiplinin güçlendirilmesi, nakliye alacaklarının önlenmesi.

Araçların performansını, işletme malzemelerinin maliyetini, lastikleri analiz eder.

Karayolu taşımacılığındaki vagonların işleyişine ilişkin zamanında ve doğru muhasebe ve raporlama sağlar.

Operasyon departmanı çalışanları için sorumluluklar belirler.

Bölüm çalışanlarını denetler, çalışanların üretim ve iş disiplinine, iş güvenliği ve güvenliği, endüstriyel sanitasyon ve yangın güvenliği ile ilgili kural ve düzenlemelere uymasını sağlar.

Sütun lideri:

Teknik açıdan sağlam vagonları hatta bırakarak taşıma sürecinin gerçekleşmesini, etkin kullanımını sağlar.

Hattaki sürücülerin çalışmaları üzerinde kontrol ve gerektiğinde teknik yardım sağlanmasını sağlar.

Araçların bakım için zamanında alınmasını organize eder.

Yakıtlar ve yağlayıcılar, lastikler sütununun sürücülerinin harcama verimliliğini kontrol eder.

İşletmede faaliyete geçen araçların kabulünü organize eder.

Kolonun çalışmasının sonuçlarını analiz eder, işin verimliliğini artırmak için önlemler geliştirir ve uygular.

Trafik kazalarını önlemek için sürücülerle önleyici çalışmalar yapar, teknik bilgi, üretim ve çalışma disiplinini güçlendirmek.

Kazaların, arızaların, arızaların, araçların arıza sürelerinin, kural ihlallerinin nedenlerinin araştırılmasında yer alır. teknik operasyon.

Sürücüler için üretim brifingleri düzenler (tehlikeli, ağır, büyük boyutlu kargoların güvenli bir şekilde taşınması dahil), iş güvenliği kurallarına ve normlarına uygunluklarını izler.

Sürücülerin çalışma sürelerinin verimli kullanılmasını sağlar.

Mevcut olanı bilir, anlar ve uygular. düzenlemeler faaliyetleriyle ilgilidir.

İşgücü ve çevrenin korunması ile ilgili düzenleyici işlemlerin gerekliliklerini bilir ve yerine getirir, işin güvenli bir şekilde yapılması için normlara, yöntemlere ve tekniklere uyar.

Tamirhane şefi aşağıdaki sorumluluklara sahiptir:

Demiryolu araçlarının, birimlerin ve lastiklerin bakım ve onarımını, yedek parça ve parçaların imalatını ve restorasyonunu yönetir.

Planlanan hedeflerin zamanında yerine getirilmesini sağlar, gerektiğinde onarım maliyetlerini azaltır. yüksek kalite tamir işi.
Planlama, muhasebe, derleme ve zamanında raporlamayı organize eder. üretim faaliyetleri tamirhaneler.

Üretim sonuçlarını analiz eder, üretim organizasyonunu, teknolojiyi, üretim süreçlerinin mekanizasyonunu ve otomasyonunu iyileştirmek, kusurları önlemek ve onarımların kalitesini iyileştirmek, her türlü kaynağı korumak için çalışmalar yapar.
İş organizasyonu önlemlerinin uygulanmasını, ekipmanın teknik olarak doğru çalışmasını, güvenli çalışma koşullarını sağlar.
Üretimin teknik gelişiminin ve ekipmanın modernizasyonunun planlanmasına katılır.

Personelin yerleşimini ve uygun kullanımını gerçekleştirir.
Üretim süreci boyunca, enerji ve malzeme kaynaklarının, yedek parçaların, montajların ve parçaların rasyonel kullanımı üzerinde kontrol sağlar. Çalışanların iş güvenliği ve güvenliği, üretim ve iş disiplini kural ve düzenlemelerine uyumunu izler.

Şunları sağlar: ekonomik ve idari liderlik yöntemlerinin bir kombinasyonu, sorunların tartışılması ve çözülmesinde komuta birliği ve meslektaşlar birliği, astların performansını artırmak için maddi ve manevi teşvikler; her çalışanın kendisine emanet edilen iş için maddi çıkar ve sorumluluk ilkelerinin uygulanması ve genel olarak tamir atölyelerinin çalışmalarının sonuçları.

İş başında eğitim sağlar.

ATP'nin CEO'su

Yürürlükteki yasalara uygun olarak, işletmenin üretim, ekonomik ve finansal ve ekonomik faaliyetlerini yönetir, alınan kararların sonuçlarından, işletmenin mülkünün güvenliği ve verimli kullanımı ile finansal ve ekonomik açıdan tüm sorumluluğu üstlenir. faaliyetlerinin sonuçları. Tüm yapısal bölümlerin ve üretim birimlerinin çalışmalarını ve etkin etkileşimini organize eder, faaliyetlerini sosyal ve pazar önceliklerini dikkate alarak, işletmenin verimliliğini artırarak, satış hacimlerini artırarak ve kârları, kaliteyi ve rekabet gücünü artırarak üretimin geliştirilmesi ve iyileştirilmesine yönlendirir. ürünlerin, ilgili hizmet ve ürün türlerinde nüfusun ihtiyaçlarını karşılamak için uluslararası standartlara uygunluğu. İşletmenin banka kurumları dahil olmak üzere tedarikçilere, müşterilere ve alacaklılara karşı tüm yükümlülüklerinin yanı sıra ekonomik ve iş sözleşmeleri (sözleşmeler) ve iş planlarını yerine getirmesini sağlar. En son teknoloji ve teknolojinin yaygın kullanımına, işgücünün ilerici yönetim ve örgütlenme biçimlerine, malzeme, finans ve işçilik maliyetleri için bilimsel temelli standartlar, pazar araştırması ve en iyi uygulamalara (yerli ve yabancı) dayalı üretim ve ekonomik faaliyetleri düzenler. küresel teknik seviyeyi ve kaliteli ürünleri (hizmetleri), üretiminin ekonomik verimliliğini, üretim rezervlerinin rasyonel kullanımını ve her türlü kaynağın ekonomik kullanımını iyileştirmek. İşletmeye nitelikli personel, mesleki bilgi ve deneyimlerinin akılcı kullanımı ve geliştirilmesi, yaşam ve sağlık için güvenli ve elverişli çalışma koşullarının yaratılması, çevre koruma mevzuatının gereklerine uygunluğunun sağlanması için önlemler alır. Ekonomik ve idari yönetim yöntemlerinin doğru kombinasyonunu, üretim verimliliğini artırmak için maddi ve manevi teşvikleri, her çalışanın kendisine verilen iş için maddi çıkar ve sorumluluk ilkesinin uygulanmasını ve tüm ekibin çalışmalarının sonuçlarını sağlar, ücretlerin zamanında ödenmesi. İşçi kolektifleri ve sendika örgütleri ile birlikte, sosyal ortaklık ilkelerine dayalı olarak, toplu iş sözleşmesinin geliştirilmesini, akdedilmesini ve uygulanmasını, çalışma ve üretim disiplinine uyulmasını sağlar, işçilerin çalışma motivasyonunun, inisiyatifinin ve etkinliğinin gelişimini teşvik eder ve işletmenin çalışanları. Teşebbüsün mali, ekonomik ve üretim ve ekonomik faaliyetleri ile ilgili sorunları kanunla kendisine verilen haklar çerçevesinde çözer, belirli faaliyet alanlarının yürütülmesini diğer yetkililere - müdür yardımcılarına, üretim birimlerinin başkanlarına ve işletme şubelerine emanet eder, yanı sıra fonksiyonel ve üretim bölümleri. Teşebbüsün mahkeme, tahkim, devlet makamları ve idaredeki mülkiyet çıkarlarını korur.

ATP baş mühendisi

İş sorumlulukları. Teknik politikayı, işletmenin gelişimi için beklentileri ve mevcut üretimin tüm iyileştirme, yeniden yapılandırma ve teknik yeniden ekipmanı, uzmanlığı ve işbirliği alanlarında kapsamlı programlar uygulama yollarını belirler. sağlar sürekli artışüretimin teknik hazırlık seviyesi, verimliliği ve malzemenin azaltılması, ürünlerin, işlerin (hizmetlerin) üretimi için finansal ve işçilik maliyetleri, devlet standartlarına, teknik şartnamelere ve teknik estetiğin gereksinimlerine uygun olarak yüksek kalitesi, güvenilirliği ve dayanıklılığı , üretim varlıklarının ve her türlü kaynağın rasyonel kullanımı. İşletmenin gelişimi, yeniden inşası ve modernizasyonu için uzun vadeli planların geliştirilmesine öncülük eder, üretimin çevre üzerindeki zararlı etkilerini önlemeye yönelik önlemler, dikkatli kullanım doğal Kaynaklar, en uygun ve güvenli çalışma koşullarını yaratmak ve üretim kültürünü geliştirmek. Yeni ekipman ve teknolojinin tanıtımı için planların geliştirilmesini ve uygulanmasını, organizasyonel ve teknik önlemler için planlar, araştırma ve geliştirme çalışmaları için planlar düzenler. Tasarım çözümlerinin etkinliğini, üretimin zamanında ve kaliteli hazırlanmasını, teknik operasyonu, ekipmanın onarımını ve modernizasyonunu, geliştirme ve üretim sürecinde yüksek düzeyde ürün kalitesi elde edilmesini sağlar. modern başarılar bilim ve teknoloji, patent araştırmalarının sonuçları ve en iyi uygulamalar, ulusal ekonominin ihtiyaçlarını dikkate alarak. Ürün yelpazesini geliştirmek, ürünleri iyileştirmek ve güncellemek, gerçekleştirilen iş (hizmetler), temelde yeni ürün, ekipman ve teknoloji türleri oluşturmak, üretimde entegre mekanizasyon ve otomasyon tasarlamak ve uygulamak için çalışmaları organize eder. teknolojik süreçler, yüksek performanslı özel ekipmanın kontrolü ve testi, ürünlerin emek yoğunluğu için standartların geliştirilmesi ve üretimleri için malzeme tüketimi normları, ekonomi modunun tutarlı bir şekilde uygulanması. Tasarım, mühendislik ve teknolojik disipline, iş güvenliği, güvenlik, endüstriyel sanitasyon ve yangın güvenliğine ilişkin kural ve düzenlemelere, çevre, sıhhi ve diğer yetkililerin gereksinimlerine uyumu izler. Teknik dokümantasyonun (çizimler, şartnameler, şartnameler, teknolojik haritalar). Bilimsel bir temelde üretim, emek ve yönetim organizasyonunu geliştirmek için önlemler alır, giriş bilgisayar Bilimi, mühendislik ve yönetim işlerinin mekanizasyonu ve otomasyonu. organize eder bilimsel araştırma ve deneyler, yeni ekipman ve teknolojinin test edilmesi, ayrıca bilimsel ve teknik bilgi ve propaganda, rasyonalizasyon ve icat, tercüme edilmiş üretim deneyiminin yayılması ve işçilerin yaratıcı inisiyatifini gelecek vaat eden üretim sorunlarını çözmeye yönlendirir, kalitesini geliştirir. teknik ve ekonomik seviye. Uygulanan bilimsel ve teknik çözümlerin önceliğini korumaya yönelik çalışmalar yapar, patent almaları ve lisans almaları için materyal hazırlar. Gereksinimlere uygun olarak personelin eğitim ve ileri eğitimlerinin sürekli iyileştirilmesini sağlar. bilimsel ve teknolojik ilerleme. Faaliyetleri yönetir teknik hizmetler işletmeler, çalışmalarının sonuçlarını, emeğin durumunu ve alt birimlerdeki üretim disiplinini kontrol eder.

ATP'nin Baş Mekaniği

Alet ve ekipmanların kesintisiz ve teknik olarak doğru çalışmasını ve güvenilir çalışmasını sağlar, kaydırılabilirliğini arttırır, gerekli doğruluk seviyesinde çalışır durumda kalmasını sağlar. Hükümlere uygun olarak ekipmanın teftişleri, testleri ve önleyici onarımları için planların (programların) geliştirilmesini organize eder. birleşik sistemönleyici bakım, bu planları onaylar ve uygulanmasını kontrol eder, üretim için teknik hazırlık sağlar. Onarım işinde yer alan yüklenicilerle planları (programları) koordine eder, onlara gerekli teknik belgeleri zamanında sağlar, başlık listelerinin hazırlanmasına katılır. elden geçirmek. Ekipmanın mevcudiyeti ve hareketi için muhasebe, teknik ve raporlama belgelerinin derlenmesi ve resmileştirilmesi ile ilgili çalışmaları düzenler. Ekipman onarımı için düzenleyici materyallerin geliştirilmesini, onarım ve bakım ihtiyaçları için malzeme tüketimini, onarım tahminlerinin hazırlanmasını, ekipmanın çalışması için gerekli malzeme ve yedek parçaların satın alınması için başvuruların yürütülmesini yönetir. Ekipmanların modernizasyonu, yeniden yapılanma, işletmenin teknik olarak yeniden donatılması, entegre mekanizasyonun tanıtılması ve teknolojik süreçlerin otomasyonu, çevre koruma ve geliştirme için belgelendirme, rasyonelleştirme, işlerin muhasebeleştirilmesi ve planlanması için tekliflerin hazırlanmasına katılır. üretim verimliliğini artırma planları. Yeni teknolojinin tanıtılması ve geliştirilmesi, ekipman testi, yeni ve tamir edilmeyen ekipmanın, yeniden inşa edilmiş bina ve yapıların kabulünde deneysel, ayarlama ve diğer çalışmalara katılır. Ekipmanın, münferit bileşenlerin ve parçaların çalışma koşullarını inceler, planlanmamış ekipman durmalarını önlemek, bileşenlerin ve parçaların hizmet ömrünü uzatmak, revizyon süreleri, ekipmanın güvenliğini artırmak, çalışma güvenilirliğini artırmak, özel onarımlar düzenlemek için önlemler geliştirir ve uygular. işletmede, yedek parça, ünite ve yedek ekipmanın merkezi üretimi. Düşük performanslı ekipmanı yüksek performanslı olanlarla değiştirmek, planlanmamış onarımları ve ekipman arıza sürelerini azaltmak, yeni aşamalı onarım ve parça restorasyon yöntemlerinin kullanımına dayalı onarım ve bakım maliyetlerini azaltmak için önlemlerin geliştirilmesine ve uygulanmasına öncülük eder, montajlar ve mekanizmalar. Ekipman montajı, büyük onarımlar için fonların rasyonel kullanımı, ekipmanın depolarda doğru depolanması, doğrulamanın zamanında yapılması ve kaldırma mekanizmalarının ve diğer nesnelerin devlet teknik denetimini uygulayan yetkililere sunumun kalitesi üzerinde kontrol sağlar, ekipman için pasaportta değişiklik yapmak. Onarım çalışmaları sırasında iş güvenliği ve güvenlik yönetmeliklerine uyulmasını sağlar. Kiralama bazında ekipman alımı için başvuruların hazırlanmasına katılır. İşletmenin ekipman, bina ve yapılarının onarım bakımını yapan bölüm ve alt bölümlerin çalışanlarını denetler, becerilerini geliştirmek için çalışmalar düzenler.

ATP Daire Başkanı

Tamir ve bakım için atölyenin üretim ve ekonomik faaliyetlerini yönetir. İşletmenin sabit üretim varlıklarının onarımı için uzun vadeli ve güncel planların geliştirilmesine katılır. Ekipmanın zamanında ayarlanmasını ve onarımını sağlayan entegre düzenlenmiş bakım sistemlerinin uygulanmasına, çalışmasını iyileştirmeye yönelik önlemlerin uygulanmasına yönelik çalışmalara öncülük eder. Atölyenin ritmik çalışmasını ve onarım işlerinin zamanında yerine getirilmesini, onarım işçilerinin verimliliğinin artmasını, yüksek kalitede onarım çalışmaları ile onarım maliyetlerinin düşürülmesini, sabit ve işletme sermayesinin verimli kullanılmasını sağlar. Planlanan görevlerin ve onarım programlarının icracılarına (bölüm başkanları, ustabaşı, ustabaşı) geliştirme ve iletişimi düzenler, onarım çalışmaları üzerinde kontrol ve ekipmanın test edilmesi, çalışma kurallarına uygunluk, bakım ve denetim. Onarım ve üretim faaliyetleri, işlerin tasdik ve rasyonalizasyonu, emek tayınlamasının iyileştirilmesi, ücret biçimlerinin ve sistemlerinin doğru uygulanması ve maddi teşvikler hakkında muhasebe ve raporlama düzenler. Ekipmanın çalıştırılması, onarımı ve önleyici bakımı için standartların, şartnamelerin ve diğer düzenleyici malzemelerin geliştirilmesi ve uygulanması ile ilgili çalışmaları düzenler. Ekipman üretiminin teknik olarak geliştirilmesi ve modernizasyonunun planlanması, artan aşınma, ekipman kazaları ve endüstriyel yaralanmaların nedenlerinin araştırılması çalışmalarına katılır ve bunları önlemek için önlemlerin geliştirilmesini sağlar. Esnaf ve atölye hizmetlerinin çalışmalarını koordine eder. Personel işçi ve çalışanlarının seçimini, yerleşimlerini ve amaca uygun kullanımını gerçekleştirir. Çalışanların iş güvenliği ve güvenliği, üretim ve iş disiplini, iç iş düzenlemeleri ile ilgili kural ve düzenlemelere uyumunu izler. Seçkin çalışanların terfisi için teklifler sunar, empoze etmek için disiplin eylemi endüstriyel ve çalışma disiplinini ihlal edenler hakkında, gerekirse maddi etki önlemlerinin uygulanması. İşçilerin ve çalışanların becerilerini geliştirmeye yönelik çalışmaları organize eder ve ekip içinde eğitim çalışmaları yürütür.

ATP bölüm yöneticisi

İşletmenin üretim ve ekonomik faaliyetlerini düzenleyen mevcut yasal ve düzenleyici düzenlemelere uygun olarak, işletme başkanının yönetimini gerçekleştirir. Üretim alanı. Ürünlerin üretim hacmi (işler, hizmetler), kalite, belirli bir terminoloji (çeşit) açısından üretim hedeflerinin saha tarafından yerine getirilmesini sağlar, işgücü verimliliğini arttırır, ekipmanın rasyonel yüklenmesine dayalı olarak ürünlerin emek yoğunluğunu azaltır. ve teknik yeteneklerini kullanarak, ekipman operasyonunun vites değiştirme oranını arttırmak, hammadde, malzeme, yakıt, enerji ve maliyet düşürmenin ekonomik kullanımını sağlamaktır. Ürünlerin üretimini zamanında hazırlar, işçi ve ekiplerin yerleşimini sağlar. Teknolojik süreçlere uyumu izler, ihlallerinin nedenlerini derhal belirler ve ortadan kaldırır. Mevcut teknolojik süreçlerin ve üretim modlarının yanı sıra üretim programlarının yeni geliştirilmesine ve iyileştirilmesine katılır. Ürünlerin veya yapılan işin kalitesini kontrol eder. Kusurları önlemek ve ürünlerin (işler, hizmetler) kalitesini iyileştirmek için önlemler alır. Şantiyenin yeniden inşası, teknolojik ekipmanların onarımı, üretim süreçlerinin mekanizasyonu ve otomasyonu ile ilgili tamamlanmış çalışmaların kabulünde yer alır ve el yapımı. Onaylanmış üretim planları ve programlarına, ekipman, hammadde, malzeme, alet, yakıt, enerji kullanımına ilişkin standart göstergelere uygun olarak üretim hedeflerini tugaylara ve bireysel işçilere (tugayların bir parçası değil) belirler ve derhal iletir. İşçiler için üretim brifingleri yapar, iş güvenliği, güvenlik önlemleri ve endüstriyel sanitasyon kurallarına uymak, ekipman ve aletlerin teknik işleyişini ve bunların gözetilmesini denetlemek için önlemler alır. Üretim faaliyetlerinin sonuçlarını analiz eder. Site tarafından kurulan ücret fonunun harcamalarını kontrol eder. Çalışma süresi, çıktı, ücretler, kesinti süresinin kaydedilmesi için birincil belgelerin kaydının doğruluğunu ve zamanında olmasını sağlar. En iyi uygulamaların yayılmasını, inisiyatifin geliştirilmesini, rasyonelleştirme önerilerinin ve icatların tanıtılmasını teşvik eder. İşgücü maliyeti normlarının öngörülen şekilde zamanında revizyonunu, teknik olarak sağlam normların ve standartlaştırılmış görevlerin getirilmesini, doğru ve etkili uygulama bordro ve ikramiye sistemleri. İşçilerin iş güvenliği ve güvenliği, üretim ve iş disiplini, iç iş düzenlemeleri kurallarına uymasını kontrol eder, ekipte karşılıklı yardımlaşma ve titizlik ortamının yaratılmasına, ekipte sorumluluk ve ilgi duygusunun gelişmesine katkıda bulunur. işçiler arasında üretim görevlerinin zamanında ve yüksek kaliteli performansı. İşçilerin terfi ettirilmesi veya maddi etki önlemlerinin uygulanması, üretim ve çalışma disiplinini ihlal edenlere disiplin yaptırımlarının uygulanmasına ilişkin teklifler hazırlar. Mesleki gelişimi organize eder ve profesyonel mükemmellik işçi ve ustabaşı, onları ikinci ve ilgili mesleklerde eğitir, ekip halinde eğitim çalışmaları yürütür.

ATP Tuğgeneral

İşçilerin gerekli malzeme ve araçlarla zamanında sağlanması ile ilgili çalışmaları düzenler. İşçileri yerlerine koyar. Yapılan işin kalitesini, teknolojik sürece uygunluğu, operasyonların beklenmedikliğini, işçilerin üretim kayıtlarının tutulmasının doğruluğunu kontrol eder. Ekipman ve çalışanların duruş sürelerini ortadan kaldıracak önlemler alır. Gerekirse işçileri değiştirin. İşin kalitesinin düşmesine neden olan sebepleri ortadan kaldırır. Tugayın, bölümlerin, görevin ana planlı görevlerinin yerine getirilmesini sağlar. Ürün kusurlarının zamanında ve yüksek kalitede düzeltilmesini denetler. İşçilere güvenlik önlemleri ve ekipmanın teknik çalıştırma kuralları hakkında talimat verir. Vardiyanın başında ve sonunda devam eden işlerin bir envanterini yapar.

Pozisyon için talimatlar " Bir motorlu taşıt şirketi müdürü", sitede sunulan, belgenin gerekliliklerine uygundur - "İşçi mesleklerinin nitelik özellikleri DİZİNİ. 14 Şubat 2006 tarihli Ukrayna Ulaştırma ve Haberleşme Bakanlığı'nın emriyle onaylanan Sayı 69. Motorlu taşımacılık" N 136. 4 Eylül 2008 tarihli Ukrayna Ulaştırma ve Haberleşme Bakanlığı'nın emriyle onaylanan değişikliklerle 1097. Belgenin durumu "geçerli".

İş tanımına önsöz

0.1. Belge, onaylandığı andan itibaren yürürlüğe girer.

0.2. Belge geliştiricisi: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Belge onaylandı: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. Bu belgenin periyodik doğrulaması 3 yılı geçmeyen aralıklarla gerçekleştirilir.

1. Genel Hükümler

1.1. "Motorlu taşıma işletmesi müdürü" pozisyonu "Liderler" kategorisine aittir.

1.2. Nitelikler- tamamlamak Yüksek öğretim ilgili eğitim alanı (usta, uzman). Yönetimde lisansüstü eğitim. İlgili mesleki yönün alt düzey yöneticilerinin mesleklerinde iş deneyimi - en az 5 yıl.

1.3. Bilir ve uygular:
- kanunlar, kararnameler, kararnameler, emirler, kararlar ve diğerleri düzenlemeler kamu otoriteleri ve yerel hükümet bir motorlu taşıt işletmesinin faaliyetleri için prosedürün düzenlenmesi;
- vergi ve çevre mevzuatı;
- uluslararası yolcu ve eşya taşımacılığı işletmesi tarafından uygulanması durumunda - karayolu taşımacılığı alanındaki uluslararası sözleşmelerin ve anlaşmaların ana hükümleri;
- endüstrinin ve işletmenin teknolojik, teknik, ekonomik ve sosyal gelişimi için beklentiler;
- işletmenin yapısının profili, uzmanlığı ve özellikleri;
- araçların ve üretim tesislerinin, mevcut teknolojik süreçlerin, bunların yeniden yapılandırılması veya değiştirilmesinin verimli kullanılması olasılığı;
- modern yöntemler iş ve yönetim;
- iş sözleşmeleri, sektörel tarife sözleşmeleri, toplu sözleşmeler yapma ve uygulama prosedürü;
- lisans, sertifika ve sertifika alma prosedürü;
- otomotiv endüstrisi alanındaki bilimin ana başarıları ve ulaşım hizmetleri pazarlarında pozisyon kazanma deneyimi;
- ekonominin temelleri, ulaşım ve onarım üretiminin organizasyonu, emek ve yönetim;
- yönetim, pazarlama, girişimcilik faaliyetlerinin geliştirilmesinin yönleri ve ilkeleri;
- etik iş iletişimi ve müzakere;
- iş mevzuatı.

1.4. Bir motorlu taşıt işletmesinin müdürü pozisyona atanır ve kuruluşun (işletme / kurum) emriyle görevden alınır.

1.5. Motorlu taşıt işletmesinin müdürü doğrudan _ _ _ _ _ _ _ _ _'ye rapor verir.

1.6. Bir motorlu taşıt şirketinin müdürü _ _ _ _ _ _ _ _ _ _'nin çalışmalarını yönetir.

1.7. Bir motorlu taşıt işletmesinin müdürünün yokluğunda, uygun hakları elde eden ve kendisine verilen görevlerin uygun şekilde yerine getirilmesinden sorumlu olan usulüne uygun olarak atanmış bir kişi ile değiştirilir.

2. İşin tanımı, görevler ve iş sorumlulukları

2.1. Motorlu taşıt işletmesinin her türlü faaliyetlerini yürürlükteki mevzuata uygun olarak yönetir.

2.2. İşletmenin gelişimi için bir strateji oluşturur ve uygulanmasını sağlar.

2.3. Karar vermenin sonuçlarından, işletmenin finansal ve ekonomik sonuçlarından, mülkün verimli kullanımından sorumludur.

2.4. Her seviyedeki bütçelere, hizmet müşterilerine ve alacaklılara karşı yükümlülüklerin yerine getirilmesini sağlar.

2.5. İşletmenin tüm yapısal bölümlerinin çalışmalarını ve etkili etkileşimini organize eder, faaliyetlerini nakliye hizmetleri sağlamak, nakliye sürecini iyileştirmek, nakliye işinin hacmini ve işletmenin kârını artırmak için sözleşmeden doğan yükümlülükleri yerine getirmek için yönlendirir.

2.6. Tüketicilerin ihtiyaçlarının kaliteli ve güvenli ulaşım hizmetlerinde karşılanabilmesi için departmanların çalışma verimliliğinin artmasını sağlar.

2.7. Bilimsel olarak doğrulanmış metodolojik yaklaşımlar, pazarlama araştırması uygulayarak, düzenleyici yasal düzenlemelerin hükümleri temelinde işletmenin finansal, ekonomik ve üretim ve ekonomik faaliyetlerini düzenler.

2.8. İşgücü, üretim ve yönetimi organize etmek için modern teknolojilerin tanıtımına dayalı olarak, işletme çalışanlarının işgücü verimliliğinde bir artışı, nakliye sürecinin verimliliğini ve onarım üretimini teşvik eder.

2.9. İşletmenin sonuçlarını analiz eder, tespit edilen eksiklikleri gidermek için önlemler alır.

2.10. İşletme ekibinin sosyal gelişimine yönelik faaliyetler yürütür.

2.11. Toplu sözleşmenin geliştirilmesini, akdedilmesini ve yürütülmesini sağlar; emek ve üretim disiplinini güçlendirecek önlemler alır, çalışanların yaratıcı inisiyatifinin ve emek etkinliğinin gelişimini teşvik eder.

2.12. Ücret gecikmelerinin önlenmesini sağlar.

2.13. İşletmeye nitelikli personel, mesleki bilgi ve deneyimlerinin akılcı kullanımı ve geliştirilmesi, güvenli ve elverişli çalışma koşullarının yaratılması, çalışma ve çevre koruma mevzuatının gereklerine uygunluğunun sağlanması için önlemler alır.

2.14. Çalışanların istihdamını sağlamak ve sürdürmek için önlemler uygular.

2.15. Tüm sorunları kendisine verilen haklar çerçevesinde çözer ve belirli üretim ve ekonomik işlevlerin yerine getirilmesini diğer yetkililere emanet eder: müdür yardımcıları, yapısal bölüm başkanları.

2.16. İşletmenin faaliyetlerinde ve ekonomik ve ekonomik ilişkilerinin yürütülmesinde hukuka uygunluğu sağlar, sözleşme disiplinini ve muhasebesini güçlendirir.

2.17. Teşebbüsün iflası halinde iflasını önleyici tedbirleri zamanında alır.

2.18. Teşebbüsün mahkeme, kamu makamları ve idaredeki mülkiyet çıkarlarını korur.

2.19. Faaliyetleri ile ilgili mevcut düzenleyici belgeleri bilir, anlar ve uygular.

2.20. İşgücü ve çevrenin korunması ile ilgili düzenleyici işlemlerin gerekliliklerini bilir ve yerine getirir, işin güvenli bir şekilde yapılması için normlara, yöntemlere ve tekniklere uyar.

3. Haklar

3.1. Motorlu taşıma şirketi müdürü, herhangi bir ihlal veya uygunsuzluk oluşmasını önlemek ve ortadan kaldırmak için önlem alma hakkına sahiptir.

3.2. Bir motorlu taşıt işletmesinin yöneticisi, yasaların öngördüğü tüm sosyal garantileri alma hakkına sahiptir.

3.3. Bir motorlu taşıt işletmesinin yöneticisi, görevlerinin yerine getirilmesinde ve hakların kullanılmasında yardım talep etme hakkına sahiptir.

3.4. Bir motorlu taşıt işletmesinin müdürü, resmi görevlerin yerine getirilmesi için gerekli organizasyonel ve teknik koşulların oluşturulmasını ve gerekli ekipman ve envanterin sağlanmasını talep etme hakkına sahiptir.

3.5. Bir motorlu taşıt işletmesinin müdürü, faaliyetleriyle ilgili taslak belgeler hakkında bilgi edinme hakkına sahiptir.

3.6. Bir motorlu taşıt işletmesinin müdürü, görevlerinin yerine getirilmesi ve yönetimin emirleri için gerekli olan belgeleri, materyalleri ve bilgileri talep etme ve alma hakkına sahiptir.

3.7. Bir motorlu taşıt işletmesinin yöneticisi, mesleki niteliklerini geliştirme hakkına sahiptir.

3.8. Motorlu taşıt işletmesi müdürü, faaliyetleri sırasında tespit edilen tüm ihlalleri ve tutarsızlıkları bildirme ve ortadan kaldırılması için önerilerde bulunma hakkına sahiptir.

3.9. Motorlu taşıt işletmesi müdürü, tutulan pozisyonun hak ve yükümlülüklerini tanımlayan belgeler, resmi görevlerin yerine getirilmesinin kalitesini değerlendirme kriterleri hakkında bilgi edinme hakkına sahiptir.

4. Sorumluluk

4.1. Bir motorlu taşıt işletmesinin müdürü, bu iş tanımında verilen görevlerin yerine getirilmemesinden veya zamansız yerine getirilmesinden ve (veya) verilen hakların kullanılmamasından sorumludur.

4.2. Bir motorlu taşıt işletmesinin müdürü, iç iş düzenlemeleri, iş güvenliği, güvenlik, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunma kurallarına uyulmamasından sorumludur.

4.3. Bir motorlu taşıt şirketi müdürü, ticari sır olarak sınıflandırılan bir kuruluş (işletme/kurum) hakkındaki bilgileri ifşa etmekten sorumludur.

4.4. Bir motorlu taşıt şirketinin müdürü, kuruluşun (işletme / kurum) iç düzenleyici belgelerinin ve yönetimin yasal emirlerinin gerekliliklerinin yerine getirilmemesinden veya uygunsuz şekilde yerine getirilmesinden sorumludur.

4.5. Bir motorlu taşıt işletmesinin müdürü, faaliyetleri sırasında işlenen suçlardan, yürürlükteki idari, cezai ve medeni mevzuatın belirlediği sınırlar dahilinde sorumludur.

4.6. Motorlu taşıt işletmesinin müdürü, neden olmaktan sorumludur. malzeme hasarı yürürlükteki idari, cezai ve medeni mevzuatın belirlediği sınırlar dahilinde kuruluş (işletme/kurum)

4.7. Motorlu taşıt işletmesinin müdürü, verilen resmi yetkilerin kötüye kullanılmasından ve kişisel amaçlar için kullanılmasından sorumludur.

İş tanımı bir motorlu taşıt şirketi müdürü

1. Genel Hükümler

1.1 Bu iş tanımı şunları tanımlar: fonksiyonel sorumluluklar, bir motorlu taşıt işletmesi müdürünün hakları ve sorumluluğu.

1.2 Bir motorlu taşıt işletmesinin müdürü, yöneticiler kategorisine aittir.

1.3 Motorlu taşıt işletmesinin müdürü, kurulu mevcut durumda pozisyona atanır ve görevden alınır. İş hukuku Tamam.

1.4 Pozisyona göre ilişkiler:

1.4.1	doğrudan teslim	Bir motorlu taşımacılık şirketinin kurucusu/kurucuları
1.4.2.	Ek gönderim	‑‑‑
1.4.3	emir verir	Nakliye şirketi çalışanları
1.4.4	çalışan değiştirir	Müdür Yardımcısı
1.4.5	çalışan değiştirir	‑‑‑

1. Bir motorlu taşıt işletmesinin yöneticisi için nitelik gereksinimleri:

2.1	Eğitim	Daha yüksek profesyonel eğitim
2.2	iş deneyimi	en az 5 yıl
2.3	bilgi	Karayolu taşımacılığı sözleşmesi; bir motorlu taşıt işletmesinin üretimini, ekonomik ve mali ve ekonomik faaliyetlerini düzenleyen yasal ve düzenleyici yasal düzenlemeler, bölgesel ve yerel yetkililer ekonominin ve motorlu taşıt endüstrisinin gelişimi için öncelikli yönleri belirleyen devlet gücü ve idaresi; bir motorlu taşıt işletmesinin faaliyetleri ile ilgili diğer organların metodolojik ve düzenleyici materyalleri; motorlu taşıt işletmesinin yapısının profili, uzmanlığı ve özellikleri; motorlu taşıt endüstrisi ve işletmelerinin teknik, ekonomik ve sosyal gelişimi için beklentiler; bir motorlu taşıt işletmesinin üretim kapasiteleri ve insan kaynakları; bir motorlu taşıt işletmesinin ürünlerinin üretimi için teknoloji; vergi ve çevre mevzuatı; bir motorlu taşıt işletmesinin üretimi, ekonomik ve mali ve ekonomik faaliyetleri için iş planlarının derlenmesi ve koordine edilmesi prosedürü; bir motorlu taşıt işletmesini yönetme ve yönetme yöntemleri; bir motorlu taşıt işletmesinin pazardaki konumunu belirlemesine ve motorlu taşıt hizmetlerinin satışı için yeni pazarlara girmek için programlar geliştirmesine izin veren bir ekonomik göstergeler sistemi; ekonomik ve finansal sözleşmelerin akdedilmesi ve uygulanması prosedürü; motorlu ulaşım hizmetleri pazarının konjonktürü; bir motorlu taşıt işletmesinin ekonomisinin ve finansmanının yönetimi; üretim ve emeğin organizasyonu; sektörel tarife anlaşmalarının, toplu sözleşmelerin ve sosyal ve çalışma ilişkilerinin düzenlenmesine ilişkin prosedür; iş mevzuatı; emek koruma kuralları ve normları;
2.4	Beceriler	uzmanlık işi
2.5	Ek gereksinimler	---

1. Bir motorlu taşıt işletmesi müdürünün faaliyetlerini düzenleyen belgeler

3.1 Harici belgeler:

Yapılan işle ilgili yasal ve düzenleyici işlemler.

3.2 Dahili belgeler:

İşletme tüzüğü, Motorlu taşıt işletmesi ile ilgili düzenlemeler, Motorlu taşıt işletmesi müdürünün görev tanımı, İç çalışma düzenlemeleri.

1. Bir motorlu taşıt şirketi müdürünün sorumlulukları

Bir motorlu taşımacılık şirketinin müdürü:

4.1 Motorlu taşıt işletmesinin üretim, ekonomik ve mali ve ekonomik faaliyetlerini yürürlükteki mevzuata uygun olarak, verilen kararların sonuçlarından, motorlu taşıt işletmesinin malvarlığının güvenliği ve verimli kullanımından tamamen sorumlu olarak yönetir, hem de faaliyetlerinin mali ve ekonomik sonuçları için.

4.2. Tüm yapısal bölümlerin ve üretim birimlerinin çalışmalarını ve etkin etkileşimini düzenler, sosyal ve pazar önceliklerini dikkate alarak, motorlu taşıt işletmesinin verimliliğini artırmak, satışları artırmak, motorlu taşıt işletmesinin faaliyetlerinin geliştirilmesi ve iyileştirilmesine yönelik faaliyetlerini yönlendirir. Motorlu taşıma hizmetlerinin yaygınlaştırılması ve artan kârlılık, sunulan hizmetlerin kalitesi ve rekabet gücü, iç ve dış pazarları fethetmek ve nüfusun ve motorlu taşıt hizmetlerinde kuruluşların ihtiyaçlarını karşılamak için uluslararası standartlara uygunluğu.

4.3. Bölgesel ve yerel bütçeler, devlet bütçe dışı sosyal fonlar, tedarikçiler, müşteriler ve banka kurumları dahil olmak üzere alacaklıların yanı sıra ekonomik ve iş sözleşmeleri (sözleşmeler ve iş planları) ile ilgili tüm yükümlülüklerin motorlu taşıt işletmesi tarafından yerine getirilmesini sağlar.

4.4. En son ekipman ve teknolojilerin yaygın kullanımına, işgücünün ilerici yönetim ve örgütlenme biçimlerine, bilimsel temelli malzeme standartlarına, finansal ve işgücü maliyetlerine, motorlu taşıt hizmetleri için piyasa koşullarını ve en iyi uygulamaları (yerli) incelemeye dayalı üretim ve ekonomik faaliyetleri düzenler. ve yabancı) karayolu taşımacılığı hizmetlerinin teknik düzeyini ve kalitesini, ekonomik verimliliğini, üretim rezervlerinin rasyonel kullanımını ve her türlü kaynağın ekonomik kullanımını geliştirmek için.

4.5. Motorlu taşıtlar işletmesine nitelikli personel, mesleki bilgi ve tecrübelerinin akılcı kullanımı ve geliştirilmesi, yaşam ve sağlık için güvenli ve elverişli çalışma koşullarının yaratılması, çevre koruma mevzuatının gereklerine uygunluğunun sağlanması için önlemler alır.

4.6. Ekonomik ve idari liderlik yöntemlerinin doğru kombinasyonunu, sorunların tartışılması ve çözülmesinde komuta birliği ve meslektaş dayanışmasının, üretim verimliliğini artırmak için manevi ve maddi teşviklerin, her çalışanın kendisine emanet edilen iş için maddi çıkar ve sorumluluk ilkesinin uygulanmasını sağlar. ve tüm ekibin çalışmalarının sonuçları, ücretlerin zamanında ödenmesi.

4.7. Sosyal ortaklık ilkelerine dayalı olarak işçi kolektifleri ve sendika örgütleri ile birlikte, toplu sözleşmenin geliştirilmesini, sonuçlandırılmasını ve uygulanmasını, çalışma disiplinine uyulmasını sağlar, işçi ve çalışanların emek motivasyonunun, inisiyatifinin ve etkinliğinin gelişimini teşvik eder. işletme.

4.8. Motorlu taşıtlar işletmesinin mali, ekonomik ve üretim ve ekonomik faaliyetleri ile ilgili sorunları kanunla kendisine verilen haklar çerçevesinde çözer, belirli faaliyet alanlarının yürütülmesini diğer yetkililere - müdür yardımcılarına, üretim birimlerinin başkanlarına ve şubelerine emanet eder. motorlu taşıt işletmesinin yanı sıra işlevsel ve üretim bölümleri.

4.9. Motorlu taşıt işletmesinin faaliyetlerinde ve ekonomik ve ekonomik ilişkilerinin yürütülmesinde hukuka uygunluğu, mali yönetim ve piyasa koşullarında işleyişi için yasal araçların kullanılmasını, sözleşme ve mali disiplinin güçlendirilmesini, sosyal ve çalışma ilişkilerinin düzenlenmesini, güvence altına alınmasını sağlar. Girişimci faaliyeti sürdürmek ve genişletmek için motorlu taşıt işletmesinin yatırım çekiciliği.

4.10. Mahkemede, tahkimde, devlet makamlarında ve idarede mülkiyet çıkarlarını korur.

1. Bir motorlu taşıt şirketi yöneticisinin hakları

5.1. Bir motorlu taşıt şirketinin çıkarlarını temsil eder ve diğer kuruluşlar ve kamu makamlarıyla ilişkilerde onun adına hareket eder.

5.2. Belgeleri yetkileri dahilinde imzalar ve onaylar.

5.3. motorlu taşıt işletmesinin çalışanlarının atanması, transferi ve işten çıkarılmasına ilişkin kararlar almak; seçkin çalışanların teşviki, üretim ve çalışma disiplinini ihlal edenlere ceza verilmesi.

1. Nakliye şirketi müdürünün sorumluluğu

Bir nakliye şirketinin müdürü şunlardan sorumludur:

6.1. Bu iş tanımında öngörülen resmi görevlerinin uygunsuz bir şekilde yerine getirilmesi veya yerine getirilmemesi için - Ukrayna'nın mevcut çalışma mevzuatı tarafından belirlenen sınırlar dahilinde.

6.2. Faaliyetlerini yerine getirirken işlenen suçlar için - Ukrayna'nın mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatı ile belirlenen sınırlar içinde.

6.3. Maddi hasara neden olmak için - Ukrayna'nın mevcut çalışma ve medeni mevzuatı tarafından belirlenen sınırlar dahilinde.

1. Bir motorlu taşıt işletmesi müdürünün çalışma koşulları

7.1. Bir motorlu taşıt işletmesi müdürünün çalışma şekli, işletmede oluşturulan İç Çalışma Yönetmeliğine göre belirlenir.

7.2. Operasyonel sorunları çözmek için, bir motorlu taşıt işletmesinin müdürüne resmi araçlar tahsis edilebilir.

1. Ödeme koşulları

Bir motorlu taşıt işletmesi müdürü için ücretlendirme koşulları, Personel Ücreti Yönetmeliğine göre belirlenir.

9 Nihai hükümler

9.1 Bu Görev Tanımı, biri Şirket, diğeri ise çalışan tarafından olmak üzere iki nüsha olarak düzenlenmiştir.

9.2 Yapısal birim ve işyerinin Yapı, Görev ve İşlevlerindeki değişikliğe göre Görevler, Sorumluluklar, Haklar ve Sorumluluklar belirlenebilir.

9.3 Bu İş Tanımında değişiklik ve eklemeler işletme müdürünün talimatı ile yapılır.

yapısal birim başkanı
		(imza)	(soyadı, baş harfleri)
KABUL:
Hukuk Departmanı Başkanı
(imza)	(soyadı, baş harfleri)
00.00.0000
Talimatlara aşina:
		(imza)	(soyadı, baş harfleri)
		00.00.00

2019/2020 örneği olan bir konvoy başkanı için tipik bir iş tanımı örneğini dikkatinize sunuyoruz. aşağıdaki bölümleri içermelidir: genel pozisyon, konvoy başkanının görevleri, konvoy başkanının hakları, konvoy başkanının sorumluluğu.

Konvoy başkanının görev tanımı bölüme ait endüstri çapında yeterlilik özellikleri işletme, kurum ve kuruluşlarda istihdam edilen çalışanların pozisyonları".

Aşağıdaki öğeler, konvoy başkanının iş tanımına yansıtılmalıdır:

Konvoy başkanının sorumlulukları

1) İş sorumlulukları. Taşımacılığı sözleşme yükümlülükleri çerçevesinde gerçekleştirir, araçların teknik olarak doğru çalışmasını ve demiryolu araçlarının verimli kullanılmasını sağlar. Kargo akışlarını, çalışma modlarını, trafik hacimlerini inceler ve belirli koşulları dikkate alarak, ulaşım planına dayalı olarak sürücü ekiplerini organize eder, onlar için görevler belirler. Araçların teknik durumu üzerindeki kontrolü ve onaylanan nakliye planına sıkı sıkıya bağlı olarak hatta serbest bırakılmalarını organize eder. Hattaki sürücülerin çalışmaları üzerinde kontrol sağlar, gerekirse teknik yardım sağlar. Kargo haritalarının ve rota ağlarının hazırlanmasına katılır. Araçların bakıma zamanında gönderilmesini izler. İşletmeye alınan demiryolu araçlarının ve ekipmanların kabulünü organize eder. Trafik kazalarını önlemek, teknik bilgi düzeyini geliştirmek, çalışanların üretim ve iş disiplinini güçlendirmek için çalışmalar yapar. Kazaların, arızaların, hasarların, arızaların, teknik operasyon kurallarının ihlallerinin nedenlerinin araştırılmasına katılır. trafik. Sürücülerin üretim brifingi yapar, üretim ve iş disiplinine, iş güvenliği kurallarına ve normlarına uygunluklarını izler.

Konvoyun başkanı bilmeli

2) Konvoyun başkanı görevlerini yerine getirirken şunları bilmelidir: motorlu taşıt işletmelerinin üretimi ve ekonomik faaliyetleri ile ilgili yüksek makamların kararları, emirleri, emirleri, diğer düzenleyici ve düzenleyici belgeleri; Karayolu taşımacılığı sözleşmesi; randevu, Tasarım özellikleri, vagonların teknik ve operasyonel verileri; malların (yolcuların) karayoluyla taşınmasına ilişkin kurallar; emek örgütlenmesinin temelleri; iş mevzuatı; iç çalışma düzenlemeleri; işçi koruma kuralları ve düzenlemeleri.

Konvoy başkanının kalifikasyonu için şartlar

3) Kalite gereksinimleri. Yüksek mesleki (teknik) eğitim ve en az 3 yıl karayolu taşımacılığında iş deneyimi veya en az 5 yıl karayolu taşımacılığında orta mesleki eğitim ve iş deneyimi.

1. Genel Hükümler

1. Konvoyun başı, liderler kategorisine aittir.

2. Daha yüksek mesleki (teknik) eğitime sahip ve karayolu taşımacılığında en az 3 yıllık deneyime veya orta mesleki eğitime ve karayolu taşımacılığında en az 5 yıllık iş deneyimine sahip bir kişi, konvoy şefi olarak kabul edilir.

3. Konvoy başkanı işe alınır ve görevden alınır _______ (yönetmen, yönetici) sunum organizasyonları _______ (pozisyon) .

4. Konvoyun başkanı şunları bilmelidir:

• motorlu taşıt işletmelerinin üretimi ve ekonomik faaliyetleri ile ilgili yüksek makamların kararları, emirleri, emirleri, diğer düzenleyici ve düzenleyici belgeleri;
• Karayolu taşımacılığı sözleşmesi;
• vagonların amacı, tasarım özellikleri, teknik ve operasyonel verileri;
• malların (yolcuların) karayoluyla taşınmasına ilişkin kurallar;
• emek örgütlenmesinin temelleri;
• iş mevzuatı;
• iç çalışma düzenlemeleri;
• işçi koruma kuralları ve düzenlemeleri.

5. Faaliyetlerinde konvoy başkanına aşağıdakiler rehberlik eder:

• mevzuat Rusya Federasyonu,
• Kuruluşun tüzüğü (yönetmelikleri),
• siparişler ve siparişler _______ (CEO, yönetmen, lider) organizasyonlar,
• bu iş tanımı,
• Kuruluşun iç çalışma düzenlemeleri.

6. Konvoy başkanı doğrudan şuraya rapor verir: _______ (pozisyon).

7. Konvoy başkanının yokluğunda (iş gezisi, tatil, hastalık vb.), görevleri, kuruluşun _______ (pozisyonu) tarafından öngörülen şekilde atanan ve uygun hakları elde eden bir kişi tarafından yapılır, görev ve görevlerinin ifasından sorumludur.

2. Konvoy başkanının görev sorumlulukları

Konvoy başkanı:

1. Taşımacılığı sözleşme yükümlülükleri çerçevesinde gerçekleştirir, araçların teknik olarak doğru çalışmasını ve demiryolu araçlarının verimli kullanılmasını sağlar.

2. Kargo akışlarını, çalışma modlarını, trafik hacimlerini incelemek ve belirli koşulları dikkate alarak, ulaşım planına dayalı olarak sürücü ekipleri düzenler, onlar için görevler belirler.

3. Araçların teknik durumu üzerindeki kontrolü ve onaylanan nakliye planına sıkı sıkıya bağlı olarak hatta bırakılmasını organize eder.

4. Hattaki sürücülerin çalışmaları üzerinde kontrol sağlar, gerekirse teknik yardım sağlar.

5. Kargo haritalarının ve rota ağlarının hazırlanmasına katılır.

6. Araçların bakıma gönderilme zamanını takip eder.

7. Devreye giren vagon ve ekipmanların kabulünü organize eder.

8. Trafik kazalarını önlemek, teknik bilgi düzeyini geliştirmek, çalışanların üretim ve iş disiplinini güçlendirmek için çalışmalar yapar.

9. Kazaların, arızaların, hasarların, arıza sürelerinin, karayolu trafiğinin teknik işleyişine ilişkin kuralların ihlallerinin nedenlerinin araştırılmasına katılır.

10. Sürücülerin üretim brifingi yapar, üretim ve iş disiplinine, işçi koruma kurallarına ve normlarına uygunluklarını izler.

3. Konvoy başkanının hakları

Konvoyun başkanı şu haklara sahiptir:

1. Yönetim değerlendirmesi için teklifler sunun:

• Bu talimatta verilen görevlerle ilgili çalışmaları geliştirmek,
• kendisine bağlı seçkin işçilerin teşviki üzerine,
• üretim ve iş disiplinini ihlal eden çalışanları maddi ve disiplin sorumluluğuna getirme konusunda.

2. Kuruluşun yapısal bölümlerinden ve çalışanlarından görevlerini yerine getirmesi için gerekli bilgileri talep etmek.

3. Görevindeki hak ve yükümlülüklerini tanımlayan belgeler, resmi görevlerin yerine getirilmesinin kalitesini değerlendirme kriterleri hakkında bilgi edinin.

4. Kuruluş yönetiminin faaliyetlerine ilişkin taslak kararları hakkında bilgi edinin.

5. Örgütsel ve teknik koşulların sağlanması ve resmi görevlerin yerine getirilmesi için gerekli olan yerleşik belgelerin yerine getirilmesi de dahil olmak üzere, kuruluş yönetiminin yardım sağlamasını isteyin.

6. Mevcut çalışma mevzuatı ile belirlenen diğer haklar.

4. Konvoy başkanının sorumluluğu

Konvoy başkanı aşağıdaki durumlarda sorumludur:

1. Bu iş tanımında belirtilen resmi görevlerinin uygunsuz bir şekilde yerine getirilmesi veya yerine getirilmemesi için - Rusya Federasyonu'nun çalışma mevzuatı ile belirlenen sınırlar dahilinde.

2. Faaliyetleri sırasında işlenen suçlar için - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatı ile belirlenen sınırlar dahilinde.

3. Kuruluşa maddi zarar vermek için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma ve medeni mevzuatı tarafından belirlenen sınırlar dahilinde.

Konvoy başkanının iş tanımı - örnek 2019/2020. Konvoy başkanının görevleri, konvoy başkanının hakları, konvoy başkanının sorumluluğu.