Dersin amacı: Girişimcilik riskinin doğasını, türlerini, kolaylaştırma nedenlerini ve en aza indirmenin yollarını incelemek

Ders planı:

3.1 Risk kavramı ve işlevleri

3.2 İş risklerinin sınıflandırılması

3.3 İş hayatındaki risk kayıpları ve nedenleri

3.4 İş hayatında riski azaltmanın ve güvence altına almanın yolları

Risk kavramı ve işlevleri

İnsanlar çeşitli faaliyet alanlarında her zaman riskle karşılaşmışlardır. Ancak ekonomik kategorilerin özünü ve içeriğini ortaya koyan çalışmaların temel niteliği “ekonomik risk”, “girişimcilik riski” henüz değil.

En genel haliyle, V. Dahl'ın "Rus Dili Sözlüğü"nde risk, bir yandan bir şeyin olası tehlikesi olarak tanımlanır; Öte yandan, mutlu bir sonuç umuduyla cesaret, kararlılık, girişim gerektiren iyi şanslar için bir eylem olarak.

B. A. Raizberg ve diğerlerinin “Modern Ekonomi Sözlüğü” nde, riskin, koşullarda kazara meydana gelen bir değişiklik nedeniyle beklenen kar, gelir veya mülkte, parada öngörülemeyen kayıplar tehlikesi olduğu belirtilmektedir. ekonomik aktivite, olumsuz durumlar.

Modern ekonomi sözlüklerinde riske oldukça fazla önem verilmektedir. Bu nedenle, I. Bernard ve JC Colli'nin "Açıklayıcı Ekonomi ve Finans Sözlüğü"nde, aşağıdaki risk tanımı verilmiştir: "Bir ekonomik varlığın faaliyetlerini veya herhangi bir ekonomik operasyonun davranışını etkileyebilecek bir belirsizlik unsuru. "

Bu sözlük, girişimcilik faaliyetinin bir girişimcinin üstlenmesi gereken bir risk içerdiğini söylüyor. Riskin niteliğini ve kapsamını belirler.

girişimcilik faaliyeti yenilikçi, riskli bir faaliyettir. Yeni teknolojileri uygulayarak, yeni teknoloji, emek, üretim, yenilikçi pazarlama, yönetim vb. Yeni örgütlenme yöntemleri, bir girişimci, elbette, kayıplara uğrama, kaynaklarının bir kısmını veya tamamını kaybetme riskini taşır. Ancak kayıplara değil, her şeyden önce girişimci gelir elde etmeye güveniyor. Ve uygulamanın gösterdiği gibi, çoğu durumda anlıyor.

Bu nedenle yenilikçi, girişimci tipteki firmalar daha çok yüksek karlılık ve geleneksel teknolojiler ve teknikler, üretimi organize etme ve yönetme yöntemlerini kullanarak yeniden üretim sürecini yürütenlere kıyasla daha yüksek düzeyde rekabet gücü.

Bu nedenle, Amerika Birleşik Devletleri'nde gerçekleştirilen 50 finans firmasının örnek bir anketi, "risk sermayesi"nin ortalama getirisinin, normal öz sermaye yatırımlarından 3 kat daha yüksek olduğunu göstermiştir. Bu firmaların %70'i %20'nin üzerinde, geri kalanı %30'un üzerinde bir karlılığa sahipti.

Ekonomi literatüründe hem "ekonomik risk" hem de "girişimcilik riski" terimleri kullanılmaktadır. Ve çoğu zaman bu kavramlar aynı olarak anlaşılır. Gerçekten de, özellikle girişimcilik faaliyetindeki ekonomik riski düşünürsek, bu kavramlar çok yakındır. Aynı zamanda, aynı kabul edilemezler.

Ekonomik risk, ekonomik riskin ana bileşeni olmasına rağmen, girişimci riskten daha geniş bir kavramdır.

Risk olası bir tehlikedir.

İktisat teorisinde risk, genel olarak, bir işletmenin belirli üretim ve finansal faaliyetler sonucunda gelirinin bir kısmını kaybetme olasılığı (tehdidi) olarak anlaşılır.

Dolayısıyla, girişimcilik riski, ürünlerin, malların, hizmetlerin üretimi, satışı, emtia-para ve finansal işlemler, ticaret ile ilgili her türlü faaliyetten kaynaklanan potansiyel olarak olası, olası bir kaynak kaybı tehlikesi olarak anlaşılmaktadır.

Söz konusu faaliyet türlerinde, maddi, emek, finansal, bilgi (entelektüel) kaynakların kullanımı ve dolaşımı ile ilgilenmek zorundadır, bu nedenle risk, bu kaynakların tamamen veya kısmen kaybolma tehdidi ile ilişkilidir.

"Risk" kavramı tanımlanırken yaygın olarak kullanılan "kayıplar", "kayıplar", "hasar" gibi kelimeler kullanılmaktadır.

Bu kelimeleri ekonomiye uygulayarak, bunların ne anlama geldiğini anlamak gerekir. Kayıplar, sahip olduklarımız ve bizden geriye kalanlardır. Ama sonuçta, ekonomide "giderler", "maliyetler", "maliyetler" var, bunlar aynı zamanda neyin olup bittiğini de ifade ediyor.

Örneğin bir terzi bir takım elbise diker ve üzerine kumaş harcar. Bu maliyetler kayıp değil, önceden öngörülmektedir. Ancak aynı terzi yanlışlıkla kumaşı keserse, elbiseyi yanlış keserse, takım elbise dikmek için gereken üç metre kumaştan 3.5 metre fazla aldığı ortaya çıkıyor. Yani 3 metre masraf, 0,5 metre ise kayıptır.

Başka bir örnek, bir girişimci kitap basmaya ve bunları parça başına 500 tenge fiyattan satmaya karar verdi. Ancak satış pazarında elverişsiz koşullar vardı, kitaba olan talep beklenenden düşük çıktı ve parça başı 400 tenge fiyattan satılmak zorunda kaldı. Sonuç olarak, girişimci her kitaptan 100 tenge gelir kaybeder.

Girişimci risk, kaynakların rasyonel kullanımı için tasarlanmış seçeneğe kıyasla öngörülemeyen, hesaplanmayan kaynak harcaması veya gelir eksikliği tehlikesi olarak tanımlanır. Başka bir deyişle, risk, girişimcinin tahmin, proje, plan, eylemlerinin programı tarafından öngörülenden daha fazla ek harcama şeklinde zarara uğraması veya beklediğinden daha düşük gelir elde etmesi tehdididir.

Dolayısıyla girişimcilik riskini belirlerken “gider” ile “kayıp”, “kayıp” kavramlarını birbirinden ayırmak gerekir. Herhangi bir girişimcilik faaliyeti kaçınılmaz olarak maliyetlerle ilişkilendirilirken, olumsuz koşullar, yanlış hesaplamalar nedeniyle kayıplar meydana gelir ve planlanandan daha fazla ek maliyeti temsil eder. Bir sonuç, amaca uygun bir sonuç getirmeyen giderler de kayıplara atfedilmelidir.

Girişimcilik riskinin özünün daha fazla değerlendirilmesi, riskin girişimcilik faaliyetinde gerçekleştirdiği işlevlerin açıklığa kavuşturulması ile bağlantılıdır.

Ekonomi literatüründe, aşağıdaki risk fonksiyonları ayırt edilir:

· yenilikçi;

Düzenleyici

koruyucu;

analitik.

Girişimci risk, girişimcinin karşılaştığı sorunlara geleneksel olmayan çözümler arayışını teşvik ederek yenilikçi bir işlev gerçekleştirir. Çoğu yabancı firma ve şirket başarıya ulaşır ve riskle bağlantılı yenilikçi ekonomik faaliyet temelinde rekabet eder hale gelir. Riskli kararlar, riskli yönetim türü daha fazlasına yol açar. verimli üretim girişimcilerin, tüketicilerin ve bir bütün olarak toplumun yararlandığı.

Düzenleyici işlev çelişkili bir karaktere sahiptir ve iki biçimde ortaya çıkar: yapıcı ve yıkıcı. Girişimci risk genellikle geleneksel olmayan yollarla anlamlı sonuçlar üretmeye odaklanır. Böylece, gelecek vaat eden yenilikleri engelleyen muhafazakarlık, dogmatizm, atalet, psikolojik engellerin üstesinden gelinmesini sağlar. Bu, girişimcilik riskinin düzenleyici işlevinin yapıcı bir şeklidir.

Riskin düzenleyici işlevinin yapıcı biçimi, risk alma yeteneğinin başarılı girişimcilik faaliyetinin yollarından biri olduğu gerçeğinde yatmaktadır.

Riskin koruyucu işlevi, bir girişimci için risk doğal bir durumsa, başarısızlıklara karşı hoşgörülü bir tutumun da normal olması gerektiği gerçeğinde kendini gösterir. Girişimci, girişimci işletme yöneticilerinin ihtiyaç duyduğu sosyal koruma, yasal, politik ve ekonomik garantiler, başarısızlık durumunda cezalar hariç ve haklı riski teşvik eder.

Bir girişimci risk alabilmek için olası bir hatanın ne işini ne de imajını tehlikeye atmayacağından emin olmalıdır.

Girişimcilik riskinin analitik işlevi, riskin varlığının, girişimcinin karar verme sürecinde olası tüm alternatifleri analiz ederek en karlı olanı seçtiği olası çözümlerden birini seçme ihtiyacını ifade etmesiyle ilgilidir. ve en az riskli.

Girişimcilik riskinin işlevleri göz önüne alındığında, riskin taşıdığı önemli kayıp potansiyeline rağmen, aynı zamanda olası bir kâr kaynağı olduğu bir kez daha vurgulanmalıdır. Bu nedenle, girişimcinin ana görevi genel olarak riskten kaçınmak değil, riskle ilgili kararları objektif kriterler temelinde seçmektir, yani: girişimci risk alırken ne ölçüde hareket edebilir.

Her şeye ek olarak, girişimcilik riski de Sosyal işlev. Yeniden üretimin verimliliğini ve sürdürülebilirliğini artırmaya yardımcı olarak, böylece toplumsal ihtiyaçların karşılanması, nüfusun refahının iyileştirilmesi için gerçek bir maddi temel oluşturur. İşletmelerin, firmaların ve birliklerinin istikrarlı çalışması ile nüfusun istihdamı istikrar kazanacaktır.

Ekonomik risk, yalnızca girişimcilerin kendi aralarında değil, yöneticiler, uzmanlar ve tüm çalışanlar arasında da girişimcilik yeteneklerini geliştirir.

Girişimcilik risklerinin sınıflandırılması ilk kez J. Keynes'in çalışmalarında sunulmaktadır. Ona göre, bir ürünün maliyeti, artan ekipman aşınması ve yıpranması, piyasa koşullarındaki ve fiyatlarındaki değişiklikler ile kazalar ve afetler sonucu ortaya çıkan tahribatla ilgili maliyetlerin miktarını içermelidir ve buna risk maliyetleri adını vermiştir. Ürünün fiili gelirindeki beklenen değerden sapmaları telafi etmek.

J. Keynes şunları kaydetti: ekonomik alanüç ana girişimci risk türünü ayırt etmek tavsiye edilir.

Her şeyden önce, bu girişimcilik riski veya borçlu. Bu tür bir risk, yalnızca kendi parası dolaşıma girdiğinde ve girişimci, güvendiği faydayı gerçekten elde edip edemeyeceğinden şüphe ettiğinde ortaya çıkar.

İkinci tür girişimcilik riski, alacaklı riski. Borç verme işlemlerinin uygulandığı yerlerde ortaya çıkar ve kasıtlı iflas veya borçlunun yükümlülüklerini yerine getirmekten kaçınma girişimleri durumunda verilen güvenin geçerliliği hakkında şüpheler ile ilişkilidir. Bir kredi için teminatın yeterliliği, beklenen gelir haklı olmadığında, borçlunun iradesi dışında iflas etmesi durumunda da sorgulanabilir.

Üçüncü tür girişimcilik riski, enflasyon riski. Para biriminin değerinde olası bir düşüşle ilişkilidir ve nakit kredinin her zaman gayrimenkulden daha az güvenilir olduğu sonucuna varmamızı sağlar. Ayrıca enflasyon, yatırımları (özellikle uzun vadede) olumsuz etkiler ve borçluları alacaklılara göre ayrıcalıklı bir konuma getirir.

J. Keynes'e göre, tüm bu tür girişimcilik riskleri, nicel ve nitel bir ön değerlendirme gerektirir.

Girişimcilik risklerinin sınıflandırılması alanındaki temel kavramları tanımlarken, gerçek girişimcilik riskleri ve girişimcilik riskleri sistemi ayırt edilir. İkinci kavram çok daha geniştir: gerçek girişimcilik risklerine ek olarak, risk yönetimi, girişimcilik risklerinin sigortası, konulara göre risk dağılımı, risk koşullarındaki değişiklikler vb. konular dikkate alınır.

Aslında girişimcilik riskleri, ulusal düzeydeki (bir ülkenin ekonomisi dahilindeki) ve uluslararası düzeydeki (farklı ülkelerin ekonomisini etkileyen) riskler olarak ikiye ayrılır.

Ulusal düzeydeki riskler şunları içerir::

• ekonomiyi bir bütün olarak kapsayan makroekonomik düzeydeki riskler;
• bireysel üretim işletmelerini, kurumları, organizasyonları veya bireyleri etkileyen mikro ekonomik düzeydeki riskler.

Önce makroekonomik düzeydeki ekonomik risklerin özellikleri üzerinde duralım.

Bu riskler ulusal ve yerel riskleri içermektedir. En yüksek makamlar ulusal riskin konusudur Devlet gücü. Yerel risk kavramı, daha özel, özel görevlerin uygulanması ile ilişkilidir ve sektörel veya bölgesel ekonomik yönetim seviyelerinde kendini gösterir.

Genel olarak, bir ekonomik kalkınma stratejisi geliştirirken, dönüşüm kavramını benimserken, ülkenin kalkınmasında çeşitli seçenekleri ve öncelikleri seçerken ve uygularken ulusal risk ortaya çıkar. Katı bir merkezi yönetim sisteminden piyasa ekonomisinin gelişimine geçişte, önceliklerin seçimi ve sorunların çözülme sırası, ulusal bir ülkede hayati bir konu haline geldiğinden, öncelikli alanların belirlenmesi şu anda ana konudur. ölçek.

Riskler konularına, türlerine ve tezahürlerine göre sınıflandırılır. Risk konusu yasal veya bireysel Kim bir risk durumunda ve bunun farkında. Genelde girişimci risklerin üç konusunu belirlemek:

1. üretim işletmeleri;
2. bireyler (bireyler, gelir alanlar);
3. diğer kuruluşlar (devlet organları dahil olmak üzere üretken olmayan faaliyet alanındaki kuruluşlar).

Bir tür girişimci risk, risk farkındalığı ve riskli durumlardaki davranış açısından benzer durumların bir araya getirilmesidir. Modern ekonomi literatüründe, risk türlerinin sayısı konusunda önemli anlaşmazlıklar vardır. Bazı sınıflandırmalarda ondan on üçe kadar farklı türde iş riski verilmektedir. Risk sınıflandırmasına yönelik tüm çeşitli yaklaşımlarla, birkaç ana tür ayırt edilebilir:

• üretim (net);
• yatırım ve yenilik;
• parasal;
• emtia;
• karmaşık;
• bankacılık.

İkinci tür riskler, bireysel tezahürlerinin önemi ve özgüllüğü nedeniyle ayrı bir pozisyonda seçilir, ancak bazen finansal riskler arasında incelenir.

Girişimcilik riskinin tezahürü, bireysel bir varlığın bir kombinasyonu olarak anlaşılmaktadır. ayrı görünüm risk. Riskin tezahürü, risk tipinin daha özel bir kavramıdır, çünkü aynı tip risk için onu belirleyen birkaç tezahür olabilir. Ayrıca, farklı konular için aynı risk türü için girişimci risklerin farklı tezahürleri olacaktır.

En önemli konular olan imalat işletmeleri için risklerin ana tezahürlerini türe göre ayırıyoruz.

Üretim riskleri arasında, üretimin durdurulması ve işletmenin düzensizliği riskleri ile doğal afetler, afetler ve kazalar (sel, deprem, yangın vb.) başlıca tezahürlerdir. Üretim riskleri ise endüstriyel üretim alanındaki ve diğer alanlardaki (esas olarak tarımsal üretim alanındaki) riskler olarak ikiye ayrılmaktadır.

İmalat işletmeleri için yatırım riskleri, esas olarak proje hazırlama ve uygulama aşamalarında kendini göstermektedir.

İmalat işletmeleri için finansal risklerin ana tezahürü iflas tehdididir. Bu risk türü, gelirin alınmamasına ilişkin finansal riskleri ve menkul kıymetlerle yapılan işlemlerle ilgili riskleri içerir.

İmalat işletmeleri için emtia riskleri, esas olarak mal kıtlığı ve bunlara olan talep eksikliği risklerinde kendini gösterir.

Karmaşık risklerin ana tezahürü enflasyon riskidir.

Bankacılık risklerinin ana belirtileri, kredi, faiz, banka likiditesi, mevduat işlemleri ve ödemeler ile bankacılığı kötüye kullanma riskleridir.

Tabii ki, risklerin türlerine ve tezahürlerine göre böyle bir sınıflandırması koşulludur, çünkü örneğin yatırım ve finansal riskler arasında net farklılıklar oluşturmak imkansızdır.

Bireylerde risklerin ana belirtileri:

• endüstriyel risklerde - sakatlık;
• finansal riskler durumunda - menkul kıymetlerle yükümlülüklerin ve işlemlerin yerine getirilmemesi;
• emtia riskleri ile - işsizlik.

Diğer risklerin ana belirtileri tüzel kişiler finansal kur riski, kamu hizmetlerine olan talebin emtia riski, firmaların ve tüketicilerin ekonomik alanda hükümet önlemlerine tepki vermesinin karmaşık riski, vb.

Girişimcilik faaliyetlerinde birçok karar, uygulanması tahmin edilmesi zor olan birkaç olası seçenek arasından bir hareket tarzı seçmek gerektiğinde, belirsizlik koşulları altında verilmelidir. Riskler dikkate alınmazsa ekonomik plan, o zaman bir yanda kayıp, diğer yanda kar kaynağı olurlar. Daha az risk içeren çözümler seçebilirsiniz, ancak elde edilen kâr da daha az olacaktır.

Karın risk değerlendirmesine bağımlılığı

Sıfır riskin en düşük geliri (0; P1), en yüksek riskte P = P2, kârın en yüksek değeri P = P3 (P3 > P2 > P1) sağladığı grafikten görülebilir. Objektif gerçekliğin bir unsuru olduğu için girişimcilik faaliyetinde geleceğin belirsizliğini ortadan kaldırmak imkansızdır. Risk, girişimciliğin doğasında vardır ve ekonomik yaşamının ayrılmaz bir parçasıdır. Riskli bir projenin benimsenmesine ilişkin temel karar, girişimcinin bu projeye yatırılan fonların beklenen getirisi (kârlılığı) ile risksiz olarak anlaşılan güvenilirliği arasındaki tercihine bağlı olarak karar vermesine bağlıdır. gelir. Girişimcinin bu tercihleri ​​genellikle beklenenler arasındaki tercihlerinin sözde haritasına yansıtılır. ticari etkinlik yatırılan fonlar, yani karlılık, karlılık ve riskleri. Bu harita aynı zamanda girişimci için çeşitli fayda düzeylerinin dikkate alınmasını da içerir. Şekil 3.2. verilen Genel form benzer tercih haritası.

Risk Tercih Haritası

çevre girişimci risk kar

Tercih haritasındaki eğriler pozitif eğimlidir. Şekilde gösterilen eğrilere “eşit tercih eğrileri” veya “kayıtsızlık eğrileri” denir, çünkü her biri, belirli bir memnuniyet düzeyinde girişimci için eşit olarak tercih edilen noktaları, bir çift beklenen verimlilik ve riskliliği yansıtır. karar. Kabul edilebilir birkaç memnuniyet düzeyi (fayda) olabilir. Şekilde üç tane vardır ve kabul edilebilir tüm seviyelerin en düşüğü F1, en yükseği F3'tür. F1 seviyesi F2 seviyesinden daha düşüktür, bu nedenle ilk durumda (F1 için) çözümün aynı beklenen karlılığı ile, R3 risk değeri ikinci durumda (F3 için) R1 riskinden daha büyüktür. F3 seviyesi için eşit tercihler eğrisinin noktalarından birine karşılık gelen çözümün beklenen karlılığı ve riskliliğinin birleşimi, bu çözümde daha yüksek beklenen yatırım getirisi nedeniyle girişimci için daha çekici hale geliyor. (daha büyük risk altında olsa da), onun için daha yüksek bir fayda düzeyine karşılık gelir. Girişimcinin tercih haritası, kendisi için ya da ampirik olarak oluşturulmuş üçüncü taraf uzmanların yardımıyla, yani daha önce alınan kararların analizinden elde edilen verilerin işlenmesine dayanarak onun için oluşturulmalıdır.

Bununla birlikte, girişimcilik riskinin daha fazla değerlendirilmesi için, her şeyden önce, başlangıçtaki temel “risk” kavramını tanımlamak gerekir.

A. Algin, riski "belirsizliği ortadan kaldırmak" için bir faaliyet veya eylem olarak tanımlar. B. Reisberg, riski "hasar, olası kayıplar" olarak tanımlayarak, klasik teori girişimcilik riski.

Çok sayıda risk tanımının analizi, aşağıdakiler gibi riskli bir durumun karakteristiği olan ana noktaları belirlemeyi mümkün kılar:

pratikte olası sonuçlardan hangisinin gerçekleşeceğini belirleyen olayın rastgele doğası;

alternatif çözümlerin mevcudiyeti;

sonuç olasılıkları ve beklenen sonuçlar bilinmektedir veya belirlenebilir;

kayıp olasılığı;

ek kazanç olasılığı.

Bu nedenle, "risk" kategorisi, bu tür ticari faaliyetlerde kaynakların rasyonel kullanımına odaklanan, beklenen değerlerine kıyasla potansiyel olarak olası, olası bir kaynak kaybı veya gelir eksikliği tehlikesi olarak tanımlanabilir. Diğer bir deyişle risk, girişimcinin ek harcamalar şeklinde zarara uğraması veya beklediğinin altında gelir elde etmesi tehdididir.

Riskin sonuçları genellikle finansal kayıplar veya beklenen kârın elde edilememesi şeklinde kendini gösterse de, risk sadece alınan kararların istenmeyen sonuçları değildir. Girişimci projeler için belirli seçeneklerle, yalnızca amaçlanan sonuca ulaşamama tehlikesi değil, aynı zamanda beklenen karı aşma olasılığı da vardır. Bu, planlanan sonuçlardan hem istenmeyen hem de özellikle olumlu sapmalar elde etme olasılığının bir kombinasyonu ile karakterize edilen girişimcilik riskidir.

Girişimci, ürün, mal ve hizmetlerin üretimi, satışı ile ilgili her türlü girişimci faaliyetten kaynaklanan riski ifade eder; emtia-para ve finansal işlemler; ticaretin yanı sıra bilimsel ve teknik projelerin uygulanması.

Dersin amacı: Girişimci (ekonomik) riskin özünü değerlendirin ve ifşa edin

Ders soruları:

1. Girişimci (ekonomik) riskin özü. Risk ve kayıp türleri, sınıflandırılması.

2. İş risklerinin değerlendirilmesi.

3. İş riski yönetimi

1. Ekonomik durumların belirsizliği ve ekonomik ortamın oynaklığı nedeniyle girişimcilik faaliyetinin uygulanması bir dereceye kadar risklidir. Bu bağlamda, beklenen sonucun elde edilmesinde belirsizlik vardır.

Piyasa ilişkilerinin sağladığı ekonomik özgürlükler çerçevesinde girişimcinin davranışı, rekabet stratejisi. Bu durumda, asıl görev sadece piyasada mal ve hizmetleri aramak ve konsolide etmek değil, aynı zamanda rakibi piyasadan atmaya eğilimli rakip girişimcilerin eylemlerine karşı koymaktır. Dolayısıyla bu durum, üretim sürecinde çeşitli türlerde kayıplarla birlikte ekonomik aktivite riskin işletmenin finansal ve ticari operasyonlarının ayrılmaz bir parçası haline gelmesine yol açar. Bu nedenle, mümkün olan minimum değere indirilmeye çalışılarak öngörülmelidir.

Üretim ve ekonomik faaliyetler yürüten işletme, ürünlerin üretimi, satın alınması, satışından kaynaklanan riski incelemek, riskten kaynaklanan kayıpları tazmin etmek değil, aynı zamanda hasarı önlemek amacını da sürdürmek zorunda kalır.

girişimcilik riski – Potansiyel olarak olası, olası kaynak kaybı tehlikesi veya işletmenin potansiyel yeteneklerine göre hesaplananlarla karşılaştırıldığında beklenen değerde gelir eksikliği.

Riskler farklı kriterlere göre sınıflandırılır (sınıflandırma özellikleri):

- meydana gelme nedenleri için;

- işlevsel türlere ve iş kollarına göre;

– sigorta olasılığına, kabul edilebilirlik düzeyine vb. göre

Her durumda, amaca bağlı olarak, bir veya başka bir sınıflandırma kullanılır. Açıklık sağlamak için, girişimcilik risklerinin türleri Tablo 1'de sunulabilir.

tablo 1– Risk sınıflandırması

üretim riskiürün, mal ve hizmetlerin üretimi ile ilgili her türlü uygulama ile üretim faaliyetleri. Ana sebepler üretim riskiüretimde zorunlu kesintiler; üretim varlıklarının başarısızlığı; işletme sermayesi kaybı; ekipmanın, hammaddelerin vb. zamansız teslimatı; bir şirketin bir müşteriyle yaptığı sözleşme veya anlaşma kapsamındaki yükümlülüklerini yerine getirememe olasılığıyla ilişkili üretim riski.

finansal risk bir girişimci ile bankalar ve diğer finansal kurumlar arasındaki ilişkiler alanında ortaya çıkar. Finansal riskin nedenleri, yüksek borçlanma oranı ve kendi fonları, alacaklılara bağımlılık, sermayenin pasifliği, aynı anda büyük fonların bir projeye yerleştirilmesi; finansal (kredi) riski , Firmanın faaliyetlerini finanse etmek için borç kullanmanın bir sonucu olarak bir firmanın bir yatırımcıya karşı mali yükümlülüklerini yerine getirememe olasılığı ile ilgili.

ticari risk girişimci tarafından üretilen veya satın alınan mal ve hizmetlerin satılması sürecinde ortaya çıkar. Ticari riskin nedenleri, piyasa koşullarında, iş koşullarında vb. beklenmedik değişiklikler olabilir.

Ayrıca orada belirli risk türleri Girişimci firmaların faaliyetlerinin farklı aşamalarında maruz kalabilecekleri, örneğin:

– yasal risk yasama işlemlerinin kalitesiz olması ve mevzuatta beklenmeyen değişikliklerle ilişkili;

– yatırım riski fizibilite çalışmalarının kalitesiz çalışmasından, proje maliyetinde öngörülemeyen bir artıştan, çevre koruma yasalarının sıkılaştırılmasından; ve ayrıca hem kendi menkul kıymetlerinden hem de satın alınanlardan oluşan yatırım ve finansal portföyün olası amortismanı ile ilişkilidir;

– Market riski, hem kendi ulusal para birimi hem de döviz kurları olmak üzere piyasa faiz oranlarındaki olası dalgalanmalarla bağlantılı olarak;

– sigorta riski sigorta fonunun oluşumu, ikincisinin yönetimi ve ayrıca kendi mülkü, nakit ve personeli ile ilişkili;

– yenilik riski Bu alandaki belirsizliklerden kaynaklanır (bir fikrin geliştirilmesinden, bir ürün veya teknolojide uygulanmasından başlayarak ve ilgili ürünün pazarda uygulanmasıyla sona erer).

Girişimcilik faaliyetinde riskten kaynaklanan kayıplar maddi, emek, finansal, zaman kayıpları, özel kayıp türlerine ayrılır.

Maddi kayıplar - bunlar proje tarafından karşılanmayan maliyetler veya ayni maddi nesnelerin (binalar, yapılar, ürünler, yarı mamul ürünler, malzemeler, hammaddeler, bileşenler) doğrudan kayıplarıdır.

İş gücü kayıpları - tesadüfi veya öngörülemeyen durumlardan kaynaklanan çalışma süresi kaybı; teknik olarak gerekçeli olanlar yerine zaman normlarının kullanılması (ölçü birimi “adam-saat” veya “çalışma süresinin adam-günüdür”).

Finansal kayıp - doğrudan parasal zararın bir sonucu olarak ortaya çıkar (girişimcilik projesi tarafından sağlanmayan ödemeler, para cezaları, vadesi geçmiş kredi ödemeleri, ek vergiler, fon veya menkul kıymet kaybı). Ayrıca, proje tarafından sağlanan kaynaklardan para alınmaması veya kıtlığı, borçların geri ödenmemesi vb.

Zaman kaybı girişimci faaliyet sürecinin proje tarafından öngörülenden daha yavaş olması durumunda ortaya çıkar (saatler, günler, on yıllar, aylar vb. olarak ölçülür).

numaraya özel kayıp türlerişunları içerir: insanların sağlığına ve yaşamına, çevreye, girişimcinin prestijine ve diğer olumsuz sosyal, ahlaki ve psikolojik faktörlere verilen zararla ilişkili kayıplar. Özel bir özel tür kayıp grubu, siyasi nitelikteki öngörülemeyen faktörlerin etkisinden kaynaklanan kayıplardır. İnsanların yaşamlarının mevcut ekonomik koşullarına karışıklık getirirler, üretim ve ekonomik faaliyetin ritmini bozarlar, artan maliyetler üretirler ve gelirleri azaltırlar.

2. Risk yönetimi sürecinde kilit nokta, hesaplandığı ve iş faaliyetlerinin sonuçlarını etkilediği değerlendirme aşamasıdır.

Risk değerlendirmesi- bu, riskin büyüklüğünün (derecesinin) nicel veya nitel bir tespitidir. Riski değerlendirmek için evrensel yöntemler yoktur. Hepsinin avantajları ve dezavantajları vardır ve ideal olmaktan uzaktır. Herhangi bir değerlendirme yönteminin seçimi, girişimcinin özel durumuna ve kişiliğine bağlıdır. Nitel-niceliksel bir işlem yapılması tavsiye edilir, yani. kombine, iş risk değerlendirmesi. Girişimcilik riskinin niteliksel ve niceliksel değerlendirmesi Şekil 1'de gösterilmektedir.

Resim 1 -Niteliksel ve niceliksel risk değerlendirmesi

Nitel değerlendirme olası tüm risklerin tanımlanmasını temsil eder. Niteliksel bir değerlendirme nispeten basit olabilir, asıl görevi risk faktörlerini, riskin ortaya çıktığı çalışma aşamalarını belirlemektir.

Bir risk değerlendirmesi yaparken, şunları belirlemek gerekir: risk derecesi. Risk şunlar olabilir:

– izin verilebilir - planlanan tesisin uygulanmasından tam bir gelir kaybı tehdidi var;

– kritik - sadece gelirin alınmaması değil, aynı zamanda girişimcinin fonları pahasına zararların karşılanması;

– felaket girişimcinin olası sermaye, mülk ve iflas kaybı.

miktar belirleme riskleri sayısallaştırmayı, analizlerini ve karşılaştırmalarını yapmayı amaçlar. Riski ölçmek için çeşitli yöntemler kullanılmaktadır. Kantifikasyonda çeşitli yöntemler kullanılmaktadır. Şu anda en yaygın olanları:

Bazen, iç ve dış faktörlerin etkisinin analizi temelinde niteliksel ve niceliksel bir değerlendirme yapılır: öğe bazında bir değerlendirme yapılır. spesifik yer çekimi bu işletmenin çalışmaları üzerindeki etkileri ve parasal değeri belirlenir. Bu yöntem nicel analizde oldukça zahmetlidir, ancak nitel analizde şüphesiz sonuçlar getirir.

İÇİNDE Mutlak terimler risk, maddi (fiziksel) veya maliyet (parasal) olarak olası kayıpların boyutuna göre belirlenebilir.

İÇİNDE göreceli terimler Risk, belirli bir girişimcilik faaliyeti türü için kaynakların toplam maliyetini veya beklenen geliri almanın en uygun olduğu biçimde belirli bir tabanla ilgili olası kayıpların toplamı olarak tanımlanır.

Niteliksel risk değerlendirmesi, istatistiksel bir yöntem kullanılarak yapılabilir. Bu değerlendirme yönteminin ana araçları şunlardır: ortalama beklenen değer, varyans, standart sapma, varyasyon katsayısı.

varyasyon- bir sonuç seçeneğinden diğerine geçerken niceliksel göstergelerde değişiklik.

Dağılım - gerçek bir değerin ortalama değerinden sapmasının bir ölçüsü.

Böylece risk derecesi iki kriterle ölçülebilir: ortalama beklenen değer, olası sonucun oynaklığı (değişkenliği).

Ortalama beklenen değer - bu, belirsiz bir durumla ilişkili sonucun (olayın) değeridir. Her bir sonucun olasılığının, karşılık gelen değerin frekansı veya ağırlığı olarak kullanıldığı, tüm olası sonuçların ağırlıklı ortalamasıdır. Böylece güya beklenen sonuç hesaplanmış olur.

Uzman değerlendirme yöntemi. Bu yöntem genellikle deneyimli girişimcilerin ve profesyonellerin görüşleri işlenerek uygulanmaktadır. Yalnızca bir risk eğrisi oluşturmak için bilgi toplama yönteminde istatistikselden farklıdır.

Hesaplama-analitik yöntem, kayıp olasılığı için bir dağılım eğrisinin oluşturulmasına ve girişimci risk göstergelerinin değerlendirilmesine dayanmaktadır.

3. Girişimcilik faaliyeti, genellikle, Olumsuz sonuçlar, olumsuz sonuçlar, ortaya çıkma olasılığını azaltan veya olumsuz sonuçları yerelleştiren yöntemler ve araçlar geliştirmeye ihtiyaç vardır. Ekonomide bu tür eylemlere denir. risk yönetim sistemi. Bu, girişimci bir firmanın nihai sonuçları üzerindeki riskin etkisini azaltmayı amaçlayan özel bir faaliyet türüdür.

Risk yönetimi kavramı üç ana pozisyonu içerir:

1) Risk durumunda girişimcinin faaliyetlerinin sonuçlarının belirlenmesi;

2) Bu faaliyetin olası olumsuz sonuçlarına yanıt verme yeteneği;

3) Alınan önlemlerin olumsuz sonuçlarının etkisiz hale getirilebileceği veya telafi edilebileceği önlemlerin geliştirilmesi ve uygulanması.

Risk yönetimi araçları Karar verirken uzlaşma arayın. Yüksek kaliteli risk yönetimi, girişimci bir firmanın uzun vadede başarılı olma şansını artırır, finansal durumunda bozulma riskini önemli ölçüde azaltır.

Tablo 2, kurumsal risk yönetiminin ana yöntemlerinin bir sınıflandırmasını sunar. Listelenen yöntemlerden bazıları gelecekte risk azaltmayı garanti eder, bazıları - hemen. Bazı yöntemler, riskin gerçekleşme olasılığı ve büyüklüğü üzerindeki doğrudan etki ölçütleri olarak, diğerleri ise - dolaylı (dolaylı) etki ölçütleri olarak nitelendirilebilir.

Tablo 2 -Risk yönetimi yöntemlerinin sınıflandırılması

Risk Önleme Yöntemleri	Kaçınma Yöntemleri risk	Risk yerelleştirme yöntemleri	Risk Çeşitlendirme Yöntemleri	azaltma yöntemleri ekonomik sonuçlar risk
Gerekli risk bilgilerinin edinilmesi Stratejik Planlama işletmenin faaliyetleri Aktif, hedefli pazarlama Öngörü geliştirme dış ortam Personel eğitimi ve bilgilendirme Önleyici tedbirlerin uygulanması (acil durum önleme, yangınla mücadele vb.)	Güvenilir olmayan ortakların reddi Garantör arayışı Riskli projelerden ret Mülkiyetin korunması Yetkisiz çalışanların işten çıkarılması	Riskli projelerin uygulanması için bağlı ortaklıkların oluşturulması Özel (ayrı bir bilanço ile) yapısal birimlerin oluşturulması ortak faaliyetler riskli projelerin uygulanması için	Bireysel projelerdeki katılımcılar (ortak yürütücüler) arasında risk dağılımı Satışların ve malzemelerin çeşitlendirilmesi Yatırımların çeşitlendirilmesi Faaliyetlerin çeşitlendirilmesi Riskin zaman içinde dağılımı	Sınırlı Self-sigorta (stoklama ve rezervasyon) Karşılıklı sigorta Sigortası

Kazakistan'ın ekonomik uygulamasında, riskten kaçınma ve yerelleştirme yöntemleri en yaygın olanıdır. Bu yöntemler birçok lider tarafından kullanılmaktadır. üretim işletmeleri güvenilmez aracıların hizmetlerini reddeden, ortak çevresini genişletmemeye çalışan, yalnızca güvenilir karşı taraflarla çalışan .

Pek çok risk yönetimi yöntemi sadece birbirini tamamlayıcı değil, aynı zamanda belirli bir duruma göre alternatif olduğu için, her işletme aralarında ekonomik olarak en haklı seçimi yapmalıdır.

Otokontrol için sorular:

1. Girişimcilerin iş ortaklarıyla sözleşmeye dayalı ilişkileri

2. Küçük ve orta ölçekli işletmeler için kriz karşıtı kalkınma stratejisi

1. Kruglova N. Yu İşletmenin temelleri (girişimcilik): ders kitabı / N. Yu. Kruglov. – E.: KNORUS, 2010. – 544 s.

2. Lapusta M. G. Girişimcilik: ders kitabı - M.: INFRA-M, 2013. -384 s.

3. Nabatnikov V.M. Girişimcilik faaliyetinin organizasyonu. Ders Kitabı / V.M. Nabatnikov. - Rostov-na D.: Phoenix, 2011 - 256 s.

Konu 4. İş - girişimcilik sisteminde planlama

faaliyetler

Dersin amacı: Bir kurumsal planlama süreci geliştirin

Ders soruları:

1. İş planlama süreci

2. İş planı - girişimcilik projelerinin uygulanması için bir plan

3. Bir iş planının derlenmesi ve geliştirilmesi için metodoloji

1. Girişimcilik faaliyetinde planlama, özel önlemler alınmadıkça gelecekte arzu edilen durumun gerçekleşmesinin muhtemel olmadığı varsayıldığında, ortak kararların uygulandığı birbirine bağlı bir dizi kararın erken kabulü süreci olarak görülmelidir ve uygun önlemleri alarak, olumlu bir sonuç olasılığını artırabilir.

Planlama- bu, işletmenin ekonomik sisteminin gelecekteki durumunu belirleyen planların geliştirilmesi ve pratik olarak uygulanmasından oluşan bir faaliyettir.

İşletme açısından, mikro ekonomik düzeyde, planlama - mikroekonomi konularının bilinçli, istemli kararlarına dayalı bir eylem gerçekleştirmenin bir yolu, fiyatların ve piyasanın yerini alan bir mekanizmadır.

İki tane planlama formlarışirket faaliyetleri:

- şirketin pazardaki faaliyetlerini planlamak;

- iç planlama.

Kural olarak, planlamanın bu yönleri birbiriyle ilişkilidir.

Gerçek anlamda planlamanın, ancak bir firmanın piyasadaki karşı taraflarla ilişkisi rastgele ve tek seferlik değil, istikrarlı ve uzun vadeli olduğu zaman rasyonel olabileceği unutulmamalıdır.

– Kurumsal planlama şunları sağlar::

- hedeflere ulaşmak için devam eden çabaların açık bir koordinasyonunu yürütmek;

- Yöneticileri, hedeflerini ve bu hedeflere ulaşmanın yollarını daha spesifik olarak tanımlamaya teşvik edin;

- sonraki kontrol için gerekli olan şirketin performans göstergelerini belirlemek;

- işletmeyi piyasa koşullarındaki ani değişikliklere hazırlamak;

- Firmanın tüm yöneticilerinin görev ve sorumluluklarını açıkça ifade edin.

Modern piyasa ilişkileri sadece "planlama" kavramında değişiklik yapmakla kalmaz, aynı zamanda planlamanın ilkelerini, amaçlarını, yöntemlerini ve türlerini de belirler.

Herhangi bir yönetim faaliyeti gibi, planlama da belirli ilkelere dayanmalıdır. Planlama sisteminin yapısını ve içeriğini, planlama sürecinin doğasını belirleyen ilkelerdir.

Prensipler:

1) süreklilik Hedefler ve durumlar değişebileceğinden, planları sürekli olarak planlamak ve ayarlamak gerekir.

2) Koordinasyon ve entegrasyon. Koordinasyon, aynı seviyedeki tüm organizasyonel birimlerin etkileşimini kapsar ve farklı seviyelerdeki birimler arasındaki eylemlerin tutarlılığı için entegrasyon gereklidir.

3) Tutarlılık. Komplekste dış ortamdaki işletme dikkate alınmalıdır.

4) İlmi. Planlamada bilimsel yöntemlerin uygulanması gereklidir.

Faaliyetine başlayan her işadamı, yakın gelecekte kendisini neyin beklediğini, yani finansal, maddi, emek ve entelektüel kaynaklara olan ihtiyacının ne olacağını, edinim kaynaklarının neler olduğunu açıkça anlamalı ve ayrıca net bir şekilde hesaplayabilmelidir. firmanın (işletmenin) çalışması sırasında kaynak kullanımının verimliliği.

Yani, girişimciler faaliyetlerini net ve etkili bir şekilde planlamazlarsa, hem hedef pazarların durumu, rakiplerin onlar üzerindeki konumu hem de kendi beklentileri ve fırsatları hakkında sürekli bilgi toplamazlar ve biriktirmezlerse başarılı olamazlar.

İÇİNDE son yıllar"iş planı" kavramı, girişimci yapıların ekonomik yaşamına hızla girmektedir. Böyle bir belge, kural olarak, dış finansman kaynaklarını, yatırımları çekmek için hazırlanır: borç verenden ödünç alınan fonlar (banka ve diğer krediler, bonolu krediler), yatırımcının çektiği finansal kaynaklar (hisse, hisse ve diğer satışlardan) katkıları), bütçe yatırım tahsisleri. İş planının başka bir işlevi daha var - şirketin tüm ekonomik faaliyetini planlamak. İdeal olarak, aynı iş planı bu işlevlerin her ikisini de gerçekleştirmelidir, ancak uygulamada, dış finansman sağlamaya odaklanan bir iş planı ile dahili kullanıma yönelik bir iş planı hem yapı hem de içerik olarak önemli farklılıklara sahiptir.

İş planı- bu, şirket, ürün, üretimi, satış pazarları, pazarlama, operasyonların organizasyonu ve bunların etkinliği hakkında bilgi içeren ticari faaliyetlerin, şirket eylemlerinin uygulanması için bir plandır.

Bir iş planı geliştirmenin amacı- Şirketin ekonomik faaliyetini yakın ve uzak dönemler için piyasanın ihtiyaçları ve gerekli kaynakları elde etme olanaklarına göre planlar.

– İş planının amaçları şunlardır:

- şirketin uzun vadeli ve kısa vadeli hedeflerinin formülasyonu, bunlara ulaşmak için stratejiler ve taktikler;

- Şirketin belirli faaliyet alanlarının, hedef pazarların ve şirketin bu pazarlardaki yerinin belirlenmesi;

- çeşit seçimi ve şirket tarafından tüketicilere sunulacak mal ve hizmetlerin göstergelerinin belirlenmesi;

- üretim ve üretim dışı maliyetlerin değerlendirilmesi;

- pazar araştırması, satış promosyonu, fiyatlandırma vb. için pazarlama faaliyetlerinin bileşiminin belirlenmesi;

- şirketin finansal durumunun değerlendirilmesi ve mevcut finansal ve maddi kaynakların belirlenen hedeflere ulaşma olanaklarına uygunluğu vb.

– İş planı aşağıdaki ana işlevleri yerine getirir , yani:

bir girişimcinin kullanabileceği bir araçtır
belirli bir süre için faaliyetlerin fiili sonuçlarını değerlendirmek;

– gelecekte iş yapma kavramını geliştirmek için kullanılabilir;

- bir edinme aracıdır finansal kaynaklar;

- işletmenin stratejisini uygulamak için bir araçtır.

Böylece, iş planı, işletmenin olanaklarını analiz etmenize ve öncelikli hedeflerin seçimini doğrulamanıza, yani. şirketin stratejisini belirler.

İş planı türleri.

Pazar durumuna ve hazırlanma amacına bağlı olarak iş planları farklı olabilir.

Amaca bağlı olarak farklı modifikasyonlarda geliştirilirler:

– iş kollarına göre(ürünler, işler, hizmetler, teknik çözümler);

– işletme tarafından genel olarak (yeni veya mevcut).

Bir iş planı, hem bir girişimin gelişmesine hem de finansal olarak iyileşmesine yönelik olabilir.Tüm işletmenin faaliyetleri veya bireysel bölümü de planlanabilir.

İş planı aşağıdaki öneriler dikkate alınarak hazırlanmalıdır:

1) Kısalık - iş planının her bölümü için en önemli olanın bir özeti.

2) Sunum ve anlamada erişilebilirlik -İş planı, geniş bir insan yelpazesi için anlaşılabilir olmalıdır.

3) Teknik detaylarla aşırı yüklenmemiş.

4) İnandırıcılık, özlülük, partnerin ilgisini uyandırma.

5) Belirli standartlara uygunluk - iş planı okuyucu tarafından kabul edilmeli ve hazırlanma yöntemi açısından uygun olmalıdır.

Oldukça karmaşık bir belge olan iş planının yapısı önemlidir. İş planının bölümleri işletmenin tüm yönlerini kapsamalıdır. Görünüşte iş planları birbirinden farklı olsa da, bölümlerinin bileşimi, özünde pratik olarak aynı kalır, ancak biçim çözülen sorunun türüne bağlı olarak değişebilir.

Bir iş planı için UNIDO uluslararası metodolojisine uygun olarak Aşağıdaki göstergeler ve girdi bilgisi biçimleri gereklidir:

1. yatırım maliyetleri;

2. üretim ve satış programı;

3. ortalama personel sayısı işçiler;

4. Toplam çıktı için mevcut maliyetler:

- malzeme maliyetleri;

- işçilik maliyetleri ve sosyal güvenlik katkıları;

- ekipman ve araçların bakım ve onarımı;

– idari genel giderler;

- ürünlerin satış maliyeti;

5. ürün türlerine göre toplam maliyetlerin yapısı;

6. işletme sermayesi ihtiyaçları;

7. finansman kaynakları - sermaye; krediler vb.

Bu tür göstergeler ve bilgi biçimleri, yatırım projelerini modellemek için kabul edilen sistemlerden herhangi birini kullanırken uygundur.

Kural olarak, bir iş planı aşağıdaki bölümlerden oluşur:

1) Konsept, inceleme, özet.

2) İşletme hakkında mevcut durum ve kısa bilgiler.

3) İş nesnesinin özellikleri.

4) Pazar araştırması ve analizi.

5) Organizasyon planı.

6) Üretim planı.

7) Pazarlama planı.

8) Potansiyel riskler.

9) Mali plan.

10) Uygulamalar.

Bir iş planının hazırlanması, bu belgenin nerede, ne zaman ve kim tarafından hazırlandığı hakkında bilgi vermesi gereken bir başlık sayfasının hazırlanmasıyla başlar. Burada, iş planında yer alan fikri açık ve net bir şekilde formüle etmesi gereken projenin adı da belirtilmiştir.

Başlık sayfasından sonra iş planının yapısını yansıtan bir içindekiler tablosu bulunmalıdır. Bu, bölümlerin veya paragrafların isimlendirilmesidir.

Tablo 1 -İş planının ana bölümleri ve her bölümün içeriği

İş planı bölümleri	İş planı bölümünün içeriği
Konsept, genel bakış, özet	Bu, amaçlanan iş ve işletmenin kendisi için belirlediği, bir iş kurma veya mevcut bir işi geliştirme hedefleri hakkında kısa, hızlı okunan bir bilgi özetidir. Aslında konsept, iş planının kısaltılmış halidir. Özet aşağıdaki ana noktaları yansıtmalıdır: - iş fırsatları; iş çekiciliği; işletme ve bölge için önemi; - gerekli mali kaynaklar (kendine ait veya ödünç alınmış); - projenin geri ödeme süresi; - ödünç alınan fonların olası geri ödeme süresi; - yatırım koşulları; - beklenen kar ve dağıtımı. Konseptin sunum sırası oldukça ücretsizdir, ancak önerilen işin ana hedefi (kural olarak, bu gelir elde etmektir) ve geliştirilmekte olan iş planının amacı ile başlamalıdır. İş konsepti (özet), bir iş planı yazmanın sonunda hazırlanır, ancak başındadır.
Mevcut durum ve işletme hakkında kısa bilgiler	anlatan bölümde şu anki durum ve işletme hakkında kısa bilgiler vererek, aşağıdaki noktalar yansıtılır: - iş planı için fikirlerin ortaya çıkmasını etkileyen ana olaylar; - yöneticilerin karşılaştığı ana koşullar ve sorunlar; pazarın durumu ve ulaşılacak konum. Ayrıca, kısa bir biçimde, kuruluşla ilgili temel bilgiler verilir - kuruluş tarihi, yasal biçim, kurucular, yasal adres vb.
İş nesnesinin özellikleri	Bu bölümde, iş planının (ürünler, işler, hizmetler, yeni bir işletmenin oluşturulması, mevcut bir işletmenin geliştirilmesi, finansal kurtarma) odağına dikkat etmek gerekir. Ayrıca burada ürünün tüketiciler için önemini, benzersizliğini not etmek gerekir. Ürünün işlevselliğini ve özelliklerini karakterize etmek de arzu edilir. Bölüm, önerilen işin başarısını vb. belirlemesi gereken temel faktörlerin bir açıklaması ile sona ermektedir.
Pazar araştırması ve analizi	Bu bölümde, satın alırken tüketiciye rehberlik eden önceliklerin belirlenmesi arzu edilir: kalite, fiyat, teslimat süresi ve doğruluğu, satış sonrası hizmet vb. Firmanın ürünleri için pazarı bölümlere ayırmak, pazarların büyüklüğünü ve kapasitesini belirlemek gerekir. Ürünlerin ve hizmetlerin piyasada ne kadar hızlı yer alacağını analiz etmek ve daha fazla genişleme olasılığını ve bunu etkileyen ana faktörleri haklı çıkarmak gerekir. Rakiplerin takibi ve değerlendirilmesi çok önemlidir. Güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek ve analiz etmek gerekir. Olası satış hacmini fiziksel ve parasal olarak vb. belirlemek gerekir.
organizasyon planı	Yasal formun tanımı, örgütsel yapı yönetim, yönetim ekibinin özellikleri, personel ile çalışma, yönetimin malzeme ve teknik güvenliği. Açıkça tanımlamalıdır iş tanımlarıüst düzey yöneticilerin rolü, Yönetim süreci, hizmetlerin ve departmanların etkileşiminin nasıl gerçekleştirileceği gibi.
Üretim planı	Yazarken şunlara dikkat edilmelidir: arz (sağlama); teknolojik döngü; ekipman servisi; teknolojiyi geliştirme olanakları. Üretim planı, üretim sürecini yansıtır. Münferit operasyonlar bir alt yükleniciye yaptırılıyorsa, bu gösterilmelidir. Emek yoğunluğu açısından üretim sürecinin yapısının bir göstergesi ile sunulması tavsiye edilir. ihtiyacı yansıtmak endüstriyel tesisler ve alanları ile işletmenin üretim alanı, ek ekipman ve malzeme kaynakları vb. ihtiyacını belirtmeniz gerekir.
Pazarlama planı	Projenin uygulanması sırasında gerçekleştirilmesi beklenen kapsamlı pazar araştırması programı: Satılan toplam ürün hacminin ve aralığının proje uygulama dönemlerine göre dökümü, ürün iyileştirme alanlarının belirlenmesi, aşamaların geçişi dikkate alınarak onun yaşam döngüsü, paketleme gereksinimleri, görünüm; fiyatlandırma politikasının doğrulanması, satış planlaması, tanıtımı; bir reklam kampanyası, hizmet, sistem planlama pazarlama kontrolü vb.
Potansiyel risk	Bu bölüm özellikle önemlidir, çünkü risk faktörü işletmenin finansal ve ekonomik faaliyetleri üzerinde büyük bir etkiye sahiptir. Hepsinin özeti bu olmalı olası problemler projenin uygulanmasını zorlaştırabilecek, bir dizi önleyici tedbirin tanımı, olumsuz olaylar durumunda davranış senaryoları vb.
Finansal plan	Mali planın amacı, önerilen işin etkinliğini belirlemektir: konsolide bir gelir ve gider bilançosu, nakit tahsilat ve harcama planı, yıl sonu için geleneksel biçimde bir bilanço planı, bir plan fonların kaynakları ve kullanımı için vb.
Uygulamalar	Hazırlıkta kullanılan belgeler

Otokontrol için sorular:

1. Bir iş planının geliştirilmesindeki özellikler

2. Girişimcilik faaliyetlerinde rekabetin rolü

1. Girişimciliğin temelleri: ders kitabı / V.I. Brunova [ve diğerleri]; ed. VE. Brunova; SPbGASU. - St. Petersburg, 2010. - 106 s.

2. Pereverzev M.P. Girişimcilik ve işletme: Ders Kitabı / M. P. Pereverzev, A. M. Luneva; ed. M.P. Pereverzeva. - E.: INFRA-M, 2013. - 176 s.

3. Girişimcilik: ders kitabı. /V.Ya. Gorfinkel, V.B. Polyak, V.A. Shvandar, M: BİRLİK - DANA, 2009 (Rus ders kitaplarının Altın Fonu).

Etkili bir yönetim için, organizasyonun dışındaki faktörleri etkileyebilmek gerekir. Dış ortamdaki değişiklikler çok önemlidir. Kuruluş, kaynak, enerji, personel temini ve ayrıca müşterilerin mevcudiyeti için dış dünyaya bağlı olduğundan, yöneticiler etkilerini göz önünde bulundurmak zorundadır. Kuruluşun hayatta kalması büyük ölçüde lidere bağlıdır, bu nedenle yönetici, onu etkileyen en önemli dış faktörleri tanımlayabilmelidir. Öncelikli olarak dış çevrenin belirsizliğinden kaynaklanan riskin üstesinden gelmek için araçlar olmak üzere, dış etkilere yanıt vermenin rasyonel yollarını bulmalı ve sunmalıdır. Belirsizlikler ne kadar fazlaysa risk o kadar büyük ve etkili kararlar almak o kadar zor oluyor.

Risk, piyasa koşullarında faaliyetin doğal bir özelliğidir. Her kuruluş, riski en aza indirerek karı artırmayı amaçlar.

Risk, komuta ekonomisinde de mevcuttu, ancak performans göstermeme olasılığı ile ilişkiliydi. devlet düzeni, tedarik sözleşmelerinin ihlali, ulaşım, kaynak eksikliği vb. Tüm bunların sorumluluğu daha yüksek bir kuruluşa devredilebilir ve zararlar bakanlık fonlarından tazmin edilebilir. Piyasa ekonomisinde teşebbüsün yükümlülüklerinden devlet sorumlu değildir, riskin tüm sonuçları girişimciye düşer.

Risk, tahmin edilen seçeneğe kıyasla gelirde bir kayıp veya azalma olasılığıdır. Risksiz ticaret imkansızdır, girişim özgürlüğünün ters yüzüdür, bunun için bir tür ödemedir. Rusya'da piyasa ilişkileri geliştikçe rekabet yoğunlaşıyor. Bu koşullarda hayatta kalabilmek için teknik ve diğer yeniliklerin devreye alınmasına, cesur, standart dışı eylemlere karar vermeniz gerekiyor ve bu da riski artırıyor. Riskin kaçınılmazlığı ile yüzleşmeli, onu tahmin etmeyi, değerlendirmeyi öğrenmeli ve kabul edilebilir sınırların ötesine geçmemeliyiz. Aynı zamanda, uygulama, risk seviyesi ne kadar yüksek olursa, başarı durumunda kârın o kadar büyük olduğunu göstermektedir.

bilinen aşağıdaki türler girişimcilik riski.

Üretim riski, ürün, mal, hizmet üretimi, her türlü üretim faaliyetinin uygulanması ile ilişkilidir. Böyle bir riskin ortaya çıkmasının nedenleri arasında üretimin büyüklüğünde bir azalma, malzeme ve diğer maliyetlerin artması, artan faiz ödemesi, kesintiler, vergiler vb.

Ticari (emtia) riski, girişimci tarafından üretilen veya satın alınan mal ve hizmetlerin satılması sürecinde ortaya çıkar. Sebepleri, örneğin piyasa durumundaki değişiklikler, satın alma fiyatındaki artış, satın alma hacminde öngörülemeyen bir düşüş, dolaşım sürecindeki mal kayıpları, dağıtımdaki artış nedeniyle satış hacminde bir azalmadır. maliyetler.,

Finansal risk, işletmenin bankalar ve diğer finansal kuruluşlarla olan ilişkileri alanında ortaya çıkar. Genellikle ödünç alınan fonların sahip olunanlara oranı ile ölçülür: bu oran ne kadar yüksek olursa, şirket alacaklılara ne kadar bağımlı olursa, finansal risk o kadar yüksek olur, çünkü kredilerin kısıtlanması veya sona ermesi, kredi koşullarının sıkılaştırılması üretimin durmasına neden olur. hammadde eksikliğinden vb.

Finansal riskler iki türe ayrılır: paranın satın alma gücü ve sermaye yatırımı ile ilgili olanlar (yatırım riskleri).

Paranın satın alma gücüyle ilgili riskler, enflasyon ve kur risklerini içerir.

Enflasyon sonucu elde edilen gelir, büyümeden (satın alma gücü açısından) daha hızlı değer kaybederse, enflasyonist risk ortaya çıkar.

Kur riski, döviz kurundaki değişikliklerden kaynaklanan önemli kayıplarla ilişkilidir. Bu risk türü özellikle önemlidir ve döviz değerleri ile ihracat-ithalat işlemleri yapılırken değerlendirilmesi gerekir.

Yatırım riskleri grubu çok kapsamlıdır ve aşağıdaki riskleri içerir: sistemik, seçici, likidite, kredi, bölgesel, sektörel, kurumsal, yenilikçi.

Sistemik risk, herhangi bir piyasanın bir bütün olarak konjonktürünün bozulma (düşme) riskidir. Belirli bir yatırım nesnesi ile ilişkili değildir ve bu piyasadaki tüm yatırımlar (hisse senedi, döviz, gayrimenkul vb.) için genel bir riski temsil eder; bu, yatırımcının önemli kayıplara uğramadan bunları geri getiremeyeceği anlamına gelir. Sistemik risk analizi, hisseler gibi bu tür varlıklarla uğraşmaya veya gayrimenkul gibi diğer mülk türlerine yatırım yapmaya değip değmeyeceği sorununa indirgenir.

Seçici risk, belirli bir piyasada bir yatırım nesnesinin yanlış seçilmesi, örneğin bir menkul kıymet portföyü oluştururken borsada mevcut olanlardan yanlış bir menkul kıymet seçimi nedeniyle kâr kaybı veya kaybı riskidir.

Likidite riski, örneğin herhangi bir ürün, gayrimenkul (arazi, bina), menkul kıymetler vb. gibi kalitesinin değerlendirilmesindeki bir değişiklik nedeniyle bir yatırım nesnesinin satışında kayıp olasılığı ile ilişkilidir.

Kredi riski, bir borçlunun (borçlunun) yükümlülüklerini yerine getirememe riskidir. Örnekler arasında kredi geri ödemelerinin ertelenmesi veya tahvil ödemelerinin dondurulması sayılabilir.

Bölgesel risk, belirli bölgelerin ekonomik durumuyla ilişkilidir. Kömür veya petrol üreten bölgeler, pamuk üreten bölgeler gibi tek ürünlü bölgeler için tipiktir ve bu bölgenin ana ürünü için piyasa koşullarındaki değişiklikler (fiyatların düşmesi) sonucunda ciddi ekonomik zorluklar yaşayabilir. bölge veya artan rekabet.

Politik veya ekonomik ayrılıkçılık ile bağlantılı olarak bölgesel riskler ortaya çıkabilir ve ayrıca bazı bölgelerde ekonominin genel olarak bunalımlı durumu (üretimde düşüş, yüksek

işsizlik oranı).

Endüstri riski, iki ana faktör tarafından belirlenen ekonominin bireysel sektörlerinin özellikleriyle ilişkilidir: döngüsel dalgalanmalara maruz kalma ve endüstrinin yaşam döngüsünün aşaması. Bu özelliklere göre, tüm endüstriler, döngüsel dalgalanmalara maruz kalan ve daha az maruz kalan, ayrıca azalan (ölmekte olan), istikrarlı (olgun) ve hızlı büyüyen (genç) olarak ayrılabilir. Tabii ki, olgun veya genç ve daha az döngüsel endüstrilere iş yapma ve yatırım yapma riski daha azdır.

Kurumsal risk, bir yatırım nesnesi olarak belirli bir kuruluşla ilişkilendirilir. Büyük ölçüde bölgesel ve endüstri risklerinden türetilir, ancak davranış türü, belirli bir işletmenin stratejisi, hedefleri ve yönetim düzeyi de katkıda bulunur. Bir risk seviyesi, düzenli tüketicilere (müşteriler) sahip belirli, istikrarlı bir pazar sektörünü işgal eden bir işletmenin muhafazakar bir davranış türü ile ilişkilidir. yüksek kaliteürünler veya hizmetler ve sınırlı bir büyüme stratejisi izlemek. Farklı bir risk derecesi, agresif, yeni, belki de yeni yaratılmış bir girişimle ilişkilendirilir.

Ayrıca kurumsal risk, dolandırıcılık riskini de içerir. Örneğin, menkul kıymet fiyatları üzerinden spekülatif kumar oynamak için yatırımcılardan veya anonim şirketlerden hileli bir şekilde fon çekmek için sahte şirketler oluşturmak mümkündür.

İnovasyon riski, bir inovasyonun, yeni bir ürün veya hizmetin, yeni teknoloji Gelişimi çok önemli fonların harcanabileceği, uygulanmayacak veya geri ödenmeyecek.

Sorumlu Finans Müdürü işletmenin çeşitli alanları arasında net sınırlar olmadığı için her türlü riskin azaltılmasını sağlamayı içerir.

Yönetici, alternatif çözümleri değerlendirirken olası sonuçları tahmin etmek zorundadır. Bu durumda, karar, yöneticinin alternatif seçeneklerin her birinin sonuçlarını doğru bir şekilde değerlendirebildiği zaman, kesinlik koşulları altında verilir. Bir örnek, bir devlet garantisinin olduğu ve yatırılan fonlar üzerinde kararlaştırılan faizin alınacağının kesin olarak bilindiği, mevduat sertifikalarına ve devlet tahvillerine yapılan yatırımlar olabilir.

Risk altında verilen kararlar, herhangi bir sonuç elde etme olasılığı bilinen kararları içerir. Bu, sonuçların olasılığını tahmin etmek mümkün değilse, belirsizlik koşulları altında gerçekleşir. Analiz ve muhasebe gerektiren faktörler çok karmaşıksa ve bunlar hakkında güvenilir veya yeterli bilgi yoksa, belirli bir sonucun olasılığı az veya çok doğru tahmin edilemez. Belirsizlik, hızla değişen koşullarda alınan birçok kararın da özelliğidir.

Girişimcilik faaliyetinde olası kayıplar maddi, emek, finansal, zaman kayıpları, özel tür kayıplara ayrılır.

Malzeme kayıpları, öngörülemeyen ek malzeme, hammadde, yakıt, elektrik, ekipman vb. maliyetlerinde kendini gösterir. Her kayıp türüyle ilgili olarak, genellikle bu tür malzemenin hacmiyle aynı olan kendi ölçüm birimleri geçerlidir. kaynaklar ölçülür. Maddi kayıpları fiziksel olarak hesaplarken, eşsiz ölçü birimlerinin kullanılması nedeniyle, evrensel sayaçlarının kullanılması tavsiye edilir - bir maliyet tahmini.

İş gücü kayıpları, öngörülemeyen durumlardan kaynaklanan çalışma süresi kayıplarıdır.

Mali kayıplar, öngörülemeyen ödemeler, para cezalarının ödenmesi, cezalar, ek vergiler, fon kaybı, menkul kıymetler ile ilişkili doğrudan parasal kayıplardır. Mali kayıplar ayrıca, sağlanan kaynaklardan fon eksikliği veya alınamaması, borçların geri alınamaması, satılan mal ve hizmet fiyatlarındaki düşüş nedeniyle gelirin düşmesi gibi olguları da içerir. Özel mali kayıp türleri arasında enflasyonun neden olduğu parasal zarar, döviz kurunun değer kaybetmesi, bütçeye ilave yasal fon çekilmesi yer alır.

Bir girişimcilik projesinin uygulanmasının önceden planlanandan daha uzun bir süre boyunca gerçekleştirildiği durumlarda zaman kayıpları meydana gelir. Zaman kayıplarının tahmini saat, gün, hafta, ay olarak yapılır.

Özel kayıp türleri, insanların sağlığına ve yaşamına, çevreye, şirketin imajına, girişimciye ve ayrıca olumsuz sosyo-ekonomik, ahlaki, psikolojik, bilimsel ve teknik faktörlerin bir sonucu olarak ortaya çıkar.

Öngörülemeyen faktörler, siyasi riske yol açan siyasi durumu içerir. İş koşullarında beklenmedik bir değişiklik, girişimciliğin gelişimi için elverişsiz bir arka plan oluşturan yasal kısıtlamaların yaratılması şeklinde kendini gösterir. Bu tür risklerin kaynakları, vergi oranlarındaki artış, zorunlu kesintilerin getirilmesi, sözleşme koşullarındaki değişiklikler, mülkiyet biçimleri, mülkiyet ve mülkiyet ilişkileridir. para siyasi nedenlerle.

Öngörülemeyen kayıplar, doğal afetler, hırsızlık, mülke verilen zararın sonuçlarıdır.

Mevcut mevzuat ve metodolojinin eksikliği ve tutarsızlığı ile şirkette girişimcilik faaliyetinin ekonomik gerekçesini yürüten kişilerin yetersizliğinden kaynaklanan kayıplar ayırt edilir.

Ortakların sahtekârlığı veya iflasından kaynaklanan kayıplar özellikle önemlidir.

Risk düzeyini belirlemek için genellikle istatistiksel, uzman ve birleşik yöntemler kullanılır. İstatistiksel yöntemin özü, belirli veya benzer bir işletmede meydana gelen zarar ve kar istatistiklerinin incelenmesi, belirli bir ekonomik getiri elde etmenin büyüklüğü ve sıklığının belirlenmesi ve gelecek için olası bir tahminin yapılması gerçeğinde yatmaktadır. belirlenen. Uzman yöntemi, deneyimli uzmanların bir dizi görüşünün işlenmesinden oluşur. En etkili seçenek, riski belirlemek için istatistiksel ve uzman yöntemlerin bir kombinasyonudur.

RİSK YÖNETİMİ

Piyasa koşullarında iş yapma pratiği, kaynak yönetimi sürecindeki riskleri ustaca değerlendirmeyi ve bunların olumsuz sonuçlarını etkili bir şekilde azaltmayı veya telafi etmeyi gerekli kılar.

Riskin kabul edilebilirlik derecesini değerlendirmek için, beklenen kayıp miktarına bağlı olarak, her şeyden önce belirli bölgeleri seçilmelidir. Risk bölgelerinin şeması Şekil 20'de gösterilmektedir.

Kayıpların beklenmediği alan, yani. ekonomik sonuç ekonomik aktivite pozitiftir, risksiz denir.

Kabul edilebilir risk bölgesi, olası zararların miktarının beklenen karı aşmadığı ve bu nedenle ticari faaliyetin ekonomik olarak mümkün olduğu alandır. Kabul edilebilir risk bölgesinin sınırı, hesaplanan kâra eşit kayıp düzeyine karşılık gelir.

Kritik risk bölgesi, tahmin edilen toplam gelirin (maliyet ve kâr toplamı) değerine kadar beklenen kâr miktarını aşan olası zararların alanıdır. Burada girişimci, yalnızca herhangi bir gelir elde etmemekle kalmaz, aynı zamanda tüm üretim maliyetlerinin miktarında doğrudan kayıplara maruz kalır.

Felaket risk bölgesi, kritik seviyeyi aşan ve kuruluşun kendi sermayesine eşit bir değere ulaşabilen olası kayıpların alanıdır. Felaket riski, bir organizasyonun veya girişimcinin çökmesine ve iflas etmesine neden olabilir. Ek olarak, afet riski kategorisi, maddi hasarın büyüklüğünden bağımsız olarak, insanların yaşamına veya sağlığına yönelik bir tehdit ve çevresel felaketlerin meydana gelmesiyle ilişkili riski içermelidir.

Risk yönetimi günümüzde en hızlı büyüyen türlerden biridir. profesyonel aktivite yönetim alanında. Birçok Batılı firmanın personelinin bir pozisyonu vardır - görevleri her türlü riskin azaltılmasını sağlamayı içeren bir risk yöneticisi (risk yöneticisi). Risk yöneticisi, ilgili uzmanlarla birlikte riskli kararların alınmasına katılır ve sonuçlarının sorumluluğunu onlarla paylaşır.

Risk yönetimi aşağıdaki ana faaliyet alanlarını içerir:

risk derecesinin tanınması, analizi ve değerlendirilmesi;

riski önlemek, en aza indirmek ve sigortalamak için önlemlerin geliştirilmesi ve uygulanması;

kriz yönetimi (ortaya çıkan kayıpların sonuçlarının tasfiyesi ve kuruluşun hayatta kalması için mekanizmaların geliştirilmesi).

Bir kuruluşun belirli bir risk yönetimi stratejisi oluşturması çok önemlidir ve bunun için aşağıdaki sorulara spesifik cevaplar verilmesi gerekir:

faaliyetlerinde ne tür risklerin dikkate alınması gerektiği;

bu tür risklerin yönetilmesine izin veren yöntem ve araçlar;

kuruluşun ne kadar risk üstlenebileceği (kendi fonlarından geri ödenebilecek kabul edilebilir kayıp miktarı).

Bununla birlikte, sadece bir risk yönetimi stratejisi formüle etmek yeterli değildir, bunun uygulanması için bir mekanizmaya sahip olmanız gerekir - sırayla aşağıdakileri ifade eden bir risk yönetim sistemi:

alınan kararların değerlendirilmesi ve kontrolü için etkili bir sistemin oluşturulması;

risk yönetimi ile görevlendirilecek özel bir birimin (çalışan) organizasyonu;

riskleri sigortalamak ve kayıp ve kayıpları karşılamak için fon tahsisi ve özel rezervlerin oluşturulması.

Uygulama ayrıca, olası risklerle ilişkili bireysel çalışanların ve organizasyonun yapısal bölümlerinin eylemlerini düzenleyecek olan risk yönetimi konusunda özel bir talimat geliştirmenin uygunluğunu ve gerekliliğini doğrulamaktadır. Her şeyden önce, bu, bankalar, kredi, sigorta kuruluşları, yatırım kuruluşları ile diğer faaliyet türlerindeki kuruluşların finansal ve ticari bölümleri için geçerlidir.

Risk yönetimi yöntemleri, hem amaçlar hem de araçlar açısından farklılık gösteren iki ana alana ayrılabilir.

etki:

risk uyarıları ve limitleri;

kayıplar için tazminat.

Risk seviyesini azaltma hedefini takip eden ilk yön, aşağıdaki yöntemleri içerir:

verilen karara ilişkin seçeneklerin kapsamlı bir ön incelemesi ve ilgili risk düzeylerinin değerlendirilmesi;

risk sınırlama - belirli bir kararla ilişkili maksimum maliyet miktarını belirlemek;

borçlunun yükümlülüklerini yerine getirmesini sağlamak için çeşitli teminat ve rehin işlemlerinin kullanılması;

risk çeşitlendirmesi, örneğin, kuruluşun sermayesini çeşitli faaliyet türlerine (en az 12 şirket tavsiye edilir), çeşitli menkul kıymet türlerine (optimal olarak 8-20 tür), yatırım portföyü yapısının optimizasyonu (1/3 - büyük firmalar) , 1/3 - orta, 1/3 - küçük), tedarikçilerin tekrarı (en az iki tedarikçi ve tercihen üç veya dört), değerli kargoları taşırken partilerin ayrılması (en az iki parti), mal ve hizmetlerin satışı çeşitli pazar segmentleri (farklı tüketici kategorileri, müşteriler, farklı bölgeler), değerli eşyaların farklı yerlerde depolanması vb.;

ortalama getiri oranına (verim) odaklanın, çünkü daha yüksek kar peşinde koşmak riski önemli ölçüde artırır;

kayıpların zamanında tespit edilmesini ve önlenmesini sağlayan etkin kontrol sistemlerinin kullanılması.

Neden olunan organizasyonel zararı telafi etmeyi amaçlayan ikinci yön, aşağıdaki risk yönetimi yöntemlerini içerir:

özel sigorta ve yedek fonların oluşturulması (örneğin, anonim şirketler yasasına uygun olarak anonim şirketler Rusya Federasyonu» (1998) olası zararları karşılamak ve kar olmaması durumunda bonolu kredileri geri ödemek için tasarlanmış bir yedek akçe oluşturmak zorundadır; ayrıca, tüzük tarafından öngörüldüğü takdirde, temettülerin ödenmesi için özel bir fon oluşturulabilir);

sigorta kuruluşlarında risk sigortası - çeşitli ticari riskler, mülkiyet, hukuki sorumluluk vb. için sigorta sözleşmelerinin imzalanması.

Riskin hesaplanabildiği, nicelleştirilebildiği ve risk derecesini belirleme yöntemlerinin hem teoride hem de pratikte iyi geliştirilmiş olduğu ticari faaliyet türleri vardır. Niceliksel risk ölçüsü, mutlak veya göreli kayıp düzeyi ile belirlenebilir. Mutlak terimlerle, risk, fiziksel veya değer cinsinden olası kayıpların miktarı olarak ifade edilebilir.

İmalat işindeki kayıplar aşağıdaki şekillerde ifade edilmiştir.

1. İşgücü verimliliğindeki düşüş, ekipman arıza süresi veya üretim kapasitesinin yetersiz kullanımı, çalışma süresi kaybı, gerekli hammadde miktarının eksikliği, artan banka faizi nedeniyle ürünlerin planlanan üretim ve satış hacimlerinde azalma, bu da aşağıdakilere yol açar: Planlanan gelirde bir eksiklik.

2. Yetersiz kalite, piyasa koşullarındaki olumsuz değişiklikler, düşen talep, fiyat enflasyonu nedeniyle ürünlerin satışının planlandığı fiyatların düşmesi, bu da olası kayıplara yol açar:

3. Fazla malzeme, hammadde, yakıt, enerji harcaması nedeniyle artan malzeme maliyetleri, bağımlılık tarafından belirlenen kayıplara yol açar.

4. Yüksek nakliye maliyetleri, satış maliyetleri, genel giderler ve diğer arızi maliyetlerden kaynaklanabilecek diğer maliyetlerin miktarı.

5. Tahmini çalışan sayısının aşılması veya planlanan ücret seviyesinin üzerinde ödeme yapılması nedeniyle planlanan ücret fonunun fazla harcama tutarı.

6. Artan katkı paylarının ve vergilerin ödenmesi, iş planının uygulanması sürecinde, katkı ve vergi oranlarının girişimci için olumsuz yönde değişmesi durumunda.

7. Para cezalarının miktarı, doğal kayıplar ve doğal afetlerden kaynaklanan kayıplar gibi kayıpların hesaplanması mümkün olmamakla birlikte.

Ticari işletmedeki kayıplar aşağıdaki göstergelerle ifade edilmektedir.

1. Tedarik sözleşmesi şartları tarafından engellenmeyen bir girişimcilik projesinin uygulanması sürecinde malların satın alma fiyatında olumsuz bir değişiklik (artış), olası kayıplara yol açmaktadır.

2. Satın alma hacminde planlanan ile karşılaştırıldığında beklenmedik bir düşüş, satış hacminde, yani tüm operasyonun ölçeğinde bir azalmaya neden olur. Kar (gelir) kayıpları, satın alma hacmindeki ve birim mal satış hacmi başına kar (gelir) miktarındaki azalmanın ürünü olarak hesaplanır.

Alış ve satış hacmindeki bir azalmaya, maliyetlerde bir azalmanın eşlik edebileceği akılda tutulmalıdır, çünkü yarı sabit maliyetlere ek olarak, operasyonun hacmiyle orantılı maliyetler de vardır.

3. Dolaşım (taşıma, depolama) sürecindeki kayıplar veya kalite kaybı, malların tüketici değeri, değerinde bir azalmaya neden olur. Bu tür bir hasarın seviyesi, kayıp mal hacmi ile satın alma fiyatının veya hasarlı mal hacminin ürünü ile indirimli satış fiyatının ürünü olarak belirlenir.

4. Planlananlara kıyasla dağıtım maliyetlerinde bir artış, gelirde, kârda karşılık gelen bir düşüşe yol açar. Maliyetlerdeki artışın olası nedenleri arasında öngörülemeyen vergiler, kesintiler, para cezaları, ek maliyetler olabilir.

5. Malların satıldığı fiyatta, tasarım fiyatına kıyasla bir düşüş, satış hacminin, fiyat indirimi miktarıyla çarpılmasında kayıplara neden olur.

6. Bir ürüne olan talep veya talepte öngörülemeyen bir düşüş, rakip ürünler tarafından yerinden edilmesi, satış kısıtlamaları nedeniyle satış hacmindeki azalma, satılmayan ürün hacminin ürünü ile ölçülen gelir ve kar kaybına neden olabilir. ve satış fiyatı.

Yukarıda belirtildiği gibi, finansal girişimcilik aslında aynı zamanda ticari girişimciliktir, ancak burada mallar para, menkul kıymetler ve para birimidir. Sonuç olarak, genellikle ticari girişimciliğin özelliği olan kayıplar, finansal girişimciliğin de doğasında vardır.

Yine de, finansal riski değerlendirirken, bir finansal işlemin aracılarından birinin iflası, döviz kurundaki değişiklikler, menkul kıymetler, döviz işlemlerindeki kısıtlamalar, belirli bir finansal işlemin olası geri çekilmesi gibi belirli faktörleri dikkate almak gerekir. ticari faaliyetler sırasında finansal kaynakların bir parçası.

Göreceli olarak risk, olası zararların tutarının sermaye, toplam maliyetler veya kârlar gibi bazı temellere oranı olarak tanımlanabilir. Bununla birlikte, görev, uygulamada, belirli bir yönetim kararını uygularken, kural olarak, bir değil, birkaç risk türünü hesaba katmanın gerekli olması nedeniyle karmaşıktır. Bu bağlamda, genel risk düzeyi özel risklerin toplamı ile belirlenir.

İflasa yol açan risk derecesini ölçebilmek son derece önemlidir. Bu amaçla risk faktörü hesaplanır.

Ampirik çalışmalar, optimal risk oranının 0,3 ve kritik olanın (iflasa yol açan) 0,7 olduğunu göstermektedir.

Bilimsel ve profesyonel bir uzmanlık olarak risk yönetimi, çeşitli bilgi dallarının kesişme noktasında olduğu ve stratejik, finansal ve yatırım yönetimi unsurlarını kullanma, uygulama, özelliklerin bilgisini gerektirdiği için karmaşık bir yönetim alanıdır. sigorta faaliyetleri ve döviz ticareti. Modern iş dünyasının, belirli borsa tabanlı risk yönetimi araçlarını - vadeli işlem sözleşmeleri: hem sigorta hem de kâr için kullanılan vadeli işlemler, vadeli işlemler, opsiyonlar - kullanmaya giderek daha fazla ihtiyacı var. Günümüzde çoğu banka ve finans kuruluşu bu araçları aktif olarak kullanmaktadır. Günümüzde ticaret ve özellikle sanayi kuruluşlarının yöneticileri, pratikte risk yönetimi yöntemlerine hakim olmak ve aktif olarak uygulamak zorundadır.

Kontrol soruları ve görevleri

1. Girişimci risk kavramını formüle edin.

2. İş riski türleri nelerdir?

3. Finansal risk nedir ve türleri nelerdir?

4. Kayıp türleri nelerdir?

5. Risk düzeyini belirleme yöntemleri nelerdir?

6. Riskli bölgeler nelerdir?

7. Risk nasıl yönetilir?

8. Risk nasıl ölçülür?