Boş bir pozisyonu doldurmak için yarışmanın zamanlaması. Boş bir pozisyonu doldurmak için rekabetçi personel seçimi yöntemleri. IV. Nihai hükümler

Bir vatandaşın kamu hizmetindeki bir pozisyonu doldurmak için kamu hizmetine girişi veya bir memurun kamu hizmetindeki başka bir pozisyonun yerine geçmesi, bu madde tarafından aksi belirtilmedikçe, bir yarışmanın sonuçlarına göre gerçekleştirilir. Yarışma, bir kamu hizmeti pozisyonunu doldurmak için başvuranların profesyonel seviyelerinin, yerleşik mevzuata uygunluklarının değerlendirilmesinden oluşur. kalite gereksinimleri kamu hizmetine.

Yarışma yapılmaz:

1) belirli bir görev süresi için ikame edilen "başkanlar" ve "asistanlar (danışmanlar)" kategorilerinin kamu hizmeti pozisyonlarına atanması üzerine;

2) atanması ve görevden alınması Başkan tarafından gerçekleştirilen "liderler" kategorisindeki kamu hizmeti pozisyonlarına atandığında Rusya Federasyonu veya Rusya Federasyonu Hükümeti;

3) belirli süreli bir hizmet sözleşmesi imzalarken;

4) 27 Temmuz 2004 tarihli N 79-FZ Federal Yasasının 28. Maddesinin 2. Kısmı ve 31. Maddenin 1., 2. ve 3. Kısımlarında öngörülen durumlarda bir memur başka bir kamu hizmeti pozisyonuna atandığında Rusya Federasyonu Devlet Kamu Hizmeti" (sağlık durumu, yeniden yapılanma

5) personel rezervinde bulunan kamu hizmeti pozisyonuna bir memur (vatandaş) atanırken, rekabetçi bir temelde oluşturulur.

Kamu hizmetinin belirli pozisyonlarına atanırken, yürütmede yarışma düzenlenemez. resmi görevler bir devlet organının düzenleyici eylemi tarafından onaylanan pozisyonların listesine göre, devlet sırrı oluşturan bilgilerin kullanımı ile ilişkili olduğu.

İşveren temsilcisinin kararı ile, alt düzey kamu hizmeti pozisyonları grubuna ilişkin kamu hizmeti pozisyonlarına atama yapılırken yarışma düzenlenemez.

Bir kamu hizmeti pozisyonunu doldurmak için başvuran bir adayın, boş bir kamu hizmeti pozisyonu için yeterlilik gerekliliklerine uyulmaması ve bunun tarafından belirlenen kısıtlamalar nedeniyle yarışmaya katılması reddedilebilir. Federal yasa kamu hizmetine kabul ve geçişi için.

Yarışmaya katılmasına izin verilmeyen bir kamu hizmeti pozisyonu için başvuran, bu Federal Yasa uyarınca bu karara itiraz etme hakkına sahiptir.

Kamu hizmetinde boş bir pozisyonu doldurmak için bir yarışma yapmak için, ilgili devlet organının yasal bir eylemiyle bir rekabet komisyonu oluşturulur.

Rekabet komisyonu, işverenin bir temsilcisini ve (veya) kendisi tarafından yetkilendirilen memurları (birim dahil olmak üzere) içerir. kamu hizmeti ve personel, yasal (hukuki) bölüm ve kamu hizmetindeki boş bir pozisyonu doldurmak için yarışmanın düzenlendiği bölüm), ilgili kamu hizmeti yönetim organının bir temsilcisi ile bilim ve eğitim kurumlarının temsilcileri, diğer kamu hizmeti yönetim organı tarafından talep üzerine davet edilen kuruluşlar bağımsız uzmanlar olarak işveren temsilcisi - uzmanların kişisel verilerini belirtmeden kamu hizmeti ile ilgili konularda uzmanlar. Bağımsız uzmanların sayısı en az dörtte biri olmalıdır. toplam sayısı rekabet komitesi üyeleri.

Kamu hizmetinde boş bir pozisyonu doldurmak için bir yarışma düzenlemek için rekabet komisyonunun bileşimi, resmi görevlerin yerine getirilmesi bir devlet sırrı oluşturan bilgilerin kullanımı ile ilişkili olup, mevzuat hükümleri dikkate alınarak oluşturulmuştur. Rusya Federasyonu devlet sırları hakkında.

İhale komitesinin yapısı, ihale komitesi tarafından verilen kararları etkileyebilecek çıkar çatışması olasılığı hariç tutulacak şekilde oluşturulmuştur.

Rusya Federasyonu devlet memurluğunda, yürütülmesi için usul ve koşulları belirleyen boş bir pozisyonu doldurma yarışmasına ilişkin düzenleme, Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı kararnamesiyle onaylandı. 1 Şubat 2005 tarihli N 112 RUSYA FEDERASYONU DEVLET SİVİL HİZMETİ BOŞLUĞU YARIŞMASI HAKKINDA

Yarışma iki aşamada gerçekleştirilir. İlk aşamada, İnternet'teki devlet organının resmi web sitesinde, yarışmaya katılım için belgelerin kabulü ve yarışma hakkında bilgiler hakkında bir duyuru yayınlanır: boş kamu hizmeti pozisyonunun adı, başvuru sahibinin bu pozisyonu doldurması için gerekli şartlar, kamu hizmeti koşulları, belgelerin kabul yeri ve zamanı, belirtilen belgelerin geçerlilik süresinin sona ermesinden önceki süre, yarışmanın beklenen tarihi, yer ve prosedür tutması için, diğer bilgi materyalleri. Yarışmaya katılım için kabul edilen belgelerin duyurusu ve yarışmaya ilişkin bilgiler ayrıca süreli bir basılı yayında yayınlanabilir.

Yarışmaya katılma arzusunu ifade eden Rusya Federasyonu vatandaşı, devlet organına belirlenen belge listesini sunar.

a) kişisel bir beyan;

b) şekli Rusya Federasyonu Hükümeti tarafından onaylanmış, fotoğraf ekli, kendi kendine doldurulmuş ve imzalanmış bir başvuru formu;

c) Pasaportun bir kopyası veya onun yerine geçen bir belge (ilgili belge yarışmaya varışta şahsen sunulur);

d) gerekli mesleki eğitim, iş deneyimi ve nitelikleri doğrulayan belgeler:

çalışma kitabının bir kopyası (hizmet (emek) faaliyetinin ilk kez gerçekleştirildiği durumlar hariç) veya bir vatandaşın emek (hizmet) faaliyetini doğrulayan diğer belgeler;

mesleki eğitim ve ayrıca bir vatandaşın talebi üzerine, ek mesleki eğitim, akademik derece, akademik unvan verilmesi, noter tarafından onaylanmış veya iş yerinde (hizmet) personel hizmetleri ile ilgili belgelerin kopyaları;

e) Vatandaşın kamu hizmetine girmesini veya geçişini engelleyen bir hastalığı olmadığını teyit eden belge;

f) 27 Temmuz 2004 tarihli N 79-FZ "Rusya Federasyonu Devlet Memurluğu Hakkında" Federal Yasası, diğer federal yasalar, Rusya Federasyonu Başkanının kararnameleri ve Hükümetin kararları ile sağlanan diğer belgeler Rusya Federasyonu.

Devlet memurunun yerini aldığı devlet kurumunda yarışmaya katılma arzusunu ifade eden bir memur, işveren temsilcisine yönelik bir başvuruda bulunur.

Başka bir devlet kurumundaki bir yarışmaya katılma arzusunu ifade eden bir memur, bu devlet kurumuna işveren temsilcisine yönelik bir başvuru ve doldurulmuş, imzalanmış ve ilgili devlet organının personel servisi tarafından onaylanmış bir anket sunar. memur, ekli bir fotoğrafla memuriyetin yerini değiştirir. Anket formu, Rusya Federasyonu Hükümeti tarafından onaylanmıştır.

Bir vatandaşın (memur) rızası ile, devleti oluşturan bilgilere ve kanunla korunan diğer sırlara erişimini sağlamak için bir prosedür gerçekleştirilir.Bir vatandaş tarafından işveren temsilcisine sunulan bilgilerin doğruluğu doğrulamaya tabidir. .

Bu Yönetmeliğin 7. ve 8. fıkralarında belirtilen belgeler, kabullerinin ilan edildiği tarihten itibaren 21 gün içinde devlet kurumuna sunulur.

Belgelerin zamansız teslimi, tam olarak sunulmaması veya iyi bir sebep olmadan kayıt kurallarını ihlal etmesi, bir vatandaşı kabul etmeyi reddetme gerekçesidir.

Yarışmanın ikinci aşamasının tarihi, yeri ve saati ile ilgili karar, başvuru sahipleri tarafından kamu hizmetinde boş bir pozisyonu doldurmak için verilen bilgilerin doğruluğunu onayladıktan sonra ve ayrıca aşağıdakileri aldıktan sonra, işveren temsilcisi tarafından verilir: gerekirse, devleti oluşturan bilgilere ve kanunla korunan diğer sırlara erişim.

Denetim sırasında, federal yasalara ve diğer düzenleyici düzenlemelere uygun olarak, yasal işlemler Rusya Federasyonu bir vatandaş kamu hizmetine girdiğinde, kendisine bilgi verilir. yazı işveren temsilcisi yarışmaya katılmayı reddetme nedenleri hakkında.

Yarışmaya katılmasına izin verilmeyen kamu hizmetinde boş bir pozisyonu doldurmak için başvuran, Rusya Federasyonu mevzuatına göre bu karara itiraz etme hakkına sahiptir.

Yarışmanın ikinci aşamasının başlamasından en geç 15 gün önce, işveren temsilcisi yarışmaya katılmaya kabul edilen vatandaşlara (memurlar) yarışmanın tarihi, yeri ve saati hakkında mesajlar gönderir (bundan böyle olarak anılacaktır). adaylar).

Yarışma sonucunda ilan edildiği kamu hizmetinin açık pozisyonu için yeterlik şartlarını sağlayan aday belirlenmemişse, işveren temsilcisi ikinci bir yarışma yapılmasına karar verebilir.

Yarışma, kamu hizmetinde boş bir pozisyonu doldurmak için adayların profesyonel seviyelerinin, bu pozisyon için yeterlilik gerekliliklerine uygunluklarının değerlendirilmesinden oluşur.

Yarışma komisyonunun toplantısı en az iki adayın huzurunda yapılır.

Yarışma komisyonunun kararı, adayın yokluğunda alınır ve adayın kamu hizmetinde boş bir pozisyona atanması veya böyle bir atamanın reddedilmesi için esastır.

Yarışma sonuçlarına ilişkin mesajlar, yarışmanın bitiş tarihinden itibaren 7 gün içinde adaylara yazılı olarak gönderilir. Yarışmanın sonuçlarına ilişkin bilgiler de belirtilen süre içinde devlet organının internetteki resmi web sitesinde yayınlanmaktadır.

Aday, Rusya Federasyonu mevzuatına göre rekabet komisyonunun kararına itiraz etme hakkına sahiptir.

    Bir memur sertifikası. Kuruluşunun ve davranışının sırası.

Memurun tasdiki, işgal edilecek memuriyet pozisyonuna uygunluğunun tespiti için yapılır.

Belgelendirme yapılırken, bir memurun ilk amiri, bir memur tarafından belgelendirme dönemi için resmi görevlerin yerine getirilmesi hakkında gerekçeli bir inceleme sunacaktır. Gerekçeli yanıta, memurun tasdik süresi boyunca yaptığı görevlere ilişkin bilgiler ve memurun mesleki performansına ilişkin yıllık raporlarda yer alan, hazırladığı taslak belgeler ve gerekirse açıklayıcı not eklenir. derhal amirinin geri çağrılması üzerine memur.

Belgelendirme, belirtilen memurlarla belirli süreli bir hizmet sözleşmesi akdedilmişse, "başkanlar" ve "yardımcılar (danışmanlar)" kategorilerinin kamu hizmeti pozisyonlarını değiştiren memurlara tabi değildir.

Bir memurun belgelendirilmesi her üç yılda bir yapılır.

Bir memurun olağanüstü tasdiki, yerleşik usule uygun olarak bir karar verildikten sonra yapılabilir:

1) bir devlet kurumundaki kamu hizmeti pozisyonlarının azaltılması;

2) memurların ücretlendirme koşullarının değiştirilmesi hakkında.

Belgelendirme yapılırken, memurların kısıtlamalara uyması, yasak ihlallerinin olmaması, gerekliliklerin yerine getirilmesi resmi davranış ve yükümlülükler

Üç yaşına gelene kadar analık izni veya ebeveyn izninde olan bir memur, izinden ayrıldıktan sonra bir yıldan daha geç olmamak üzere belgelendirilir.

Memurların sertifikalandırılması için, bir devlet organının yasal bir eylemiyle bir sertifika komisyonu oluşturulur.

Tasdik komisyonu, işverenin bir temsilcisini ve (veya) onun yetkilendirdiği memurları, ilgili kamu hizmeti yönetim organının bir temsilcisini ve ayrıca bilim ve eğitim kurumlarının temsilcilerini, kamu hizmeti yönetim organı tarafından toplantıya davet edilen diğer kuruluşların temsilcilerini içerir. işveren vekilinin talebi

Bir memur, tasdik için hazır bulunmazsa Iyi sebepler veya bir memurun tasdik etmeyi reddetmesi durumunda memur disiplin sorumluluğuna tabidir ve tasdik ertelenir.

Bir memurun sertifikalandırılmasının sonuçlarına dayanarak, sertifika komisyonu aşağıdaki kararlardan birini verir:

1) değiştirilecek kamu hizmeti pozisyonuna tekabül eder;

2) işgal edilecek kamu hizmeti pozisyonuna karşılık gelir ve belirtilen şekilde dahil edilmesi tavsiye edilir. personel rezervi kamu hizmetinde terfi sırasına göre boş bir pozisyonu doldurmak;

3) mesleki yeniden eğitimin veya ileri eğitimin başarıyla tamamlanmasına bağlı olarak, kamu hizmetinde alınacak pozisyona karşılık gelir;

4) Yerine getirilecek kamu hizmeti pozisyonuna karşılık gelmemesi.

Belgelendirmeden sonraki bir ay içinde, sonuçlarına göre, devlet organının, memurun aşağıdakileri belirten bir yasal düzenlemesi düzenlenir:

1) kamu hizmetinde terfi sırasına göre boş bir pozisyonu doldurmak için personel rezervine belirlenen şekilde dahil edilmeye tabidir;

3) kamu hizmetinde rütbesi düşürülür.

Bir memur, mesleki yeniden eğitimi, ileri eğitimi veya kamu hizmetindeki başka bir pozisyona geçişi reddederse, işveren temsilcisi, memuru değiştirilecek pozisyondan serbest bırakma ve onu kamu hizmetinden çıkarma hakkına sahiptir. bu Federal Yasa.

Bir memur, bu Federal Yasa uyarınca sertifikasyon sonuçlarına itiraz etme hakkına sahiptir.

Rusya Federasyonu memurlarının tasdikine ilişkin düzenleme, Rusya Federasyonu Devlet Başkanının 1 Şubat 2005 N 110 sayılı RUSYA FEDERASYONU DEVLET SİVİL ÇALIŞANLARININ BELGELENDİRİLMESİ HAKKINDA Kararname ile onaylanmıştır.

Tasdik komisyonu, ibraz edilen belgeleri inceler, tasdikli memurun ve gerekirse amirinin memurun mesleki performansına ilişkin raporlarını dinler. Belgelendirme komisyonu, belgelendirmenin objektif olarak yürütülmesi için belgelendirme dönemindeki mesleki performansı hakkında belgelendirilen memurun sunduğu ek bilgileri değerlendirdikten sonra belgelendirmeyi bir sonraki komisyon toplantısına erteleme hakkına sahiptir.

Tasdik komisyonunun kararı, yeminli memur ve amirinin yokluğunda, toplantıda hazır bulunan üyelerin salt çoğunluğu ile açık oyla alınır. tasdik komisyonu. Oyların eşitliği durumunda, bir memur, işgal edilecek kamu hizmeti pozisyonuna tekabül eder. Tasdik sonuçları, oylama sonuçlarının özetlenmesinden hemen sonra sertifikalı memurlara iletilir.

Sertifikasyonun sonuçları, bir memurun sertifika sayfasına girilir.

    kamu hizmeti koşulları. Devlet memurlarının parasal bakımı.

Kamu hizmetinin geçişi için koşullar şunları içerir:

Organizasyonel ve teknik malzeme desteği

Çalışma zamanı ve dinlenme zamanı

için tatiller sivil hizmet

Servis zamanı- bir devlet kurumunun resmi düzenlemelerine veya hizmet takvimine veya hizmet sözleşmesinin şartlarına uygun olarak bir memurun resmi görevlerini yerine getirmesi gereken süre ve federal yasalara göre diğer süreler ve diğer düzenleyici yasal düzenlemeler, resmi saatle ilgilidir.

Bir memur için normal hizmet süresi haftada 40 saati aşamaz. Bir memur için beş günlük bir hizmet haftası belirlenir.

Kamu hizmetinin en üst ve ana pozisyonlarını değiştiren memurlar için düzensiz bir çalışma günü belirlenir. Diğer grupların kamu hizmeti pozisyonlarını değiştiren memurlar için, ilgili pozisyon listesine ve hizmet sözleşmesine göre devlet organının resmi düzenlemelerine göre düzensiz bir çalışma günü belirlenir.

Düzensiz çalışma günü olan memurlara, süresi toplu sözleşme veya devlet organının resmi düzenlemeleri ile belirlenen ve üç takvim gününden az olmamak üzere yıllık ek ücretli izin verilir. Bu iznin verilmemesi halinde, memurun yazılı muvafakati ile normal hizmet süresi dışında yaptığı resmi görevler fazla çalışma olarak ödenir.

Düzensiz bir çalışma günü olan federal memurlara yıllık ek ücretli izin verilmesine ilişkin usul ve koşullar, Rusya Federasyonu Hükümeti tarafından ve Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının memurlarına - kurucu kuruluşun düzenleyici yasal düzenlemeleri ile belirlenir. Rusya Federasyonu'nun tüzel kişilikleri.

dinlenme hakkı bir memura, bu Federal Yasa ile belirlenen normal hizmet süresinin sınırları dışında resmi görevlerin (boş zaman) yerine getirilmesinden serbest zaman verilerek uygulanır.

Bir memura, değiştirilecek bir memuriyet pozisyonunun korunması ve bir maaş ile yıllık izin verilir.

Memurun yıllık ücretli izni, ana ücretli izin ve ek ücretli tatillerden oluşur.

Kamu hizmetinin en üst ve asil kadrolarını dolduran memurlara yıllık 35 takvim günü temel ücretli izin verilmektedir.

Diğer grupların kamu hizmetinde görev yapan memurlara, yıllık 30 takvim günü temel ücretli izin verilir.

Hizmet süresi için yıllık ek ücretli izin süresi, her bir kamu hizmeti yılı için bir takvim günü oranında hesaplanır.

Yıllık ücretli izin toplam süresi hesaplanırken yıllık ek ücretli izine yıllık temel ücretli izin eklenir. Kamu hizmetinin en üst ve asli görevlerinde bulunan memurlar için yıllık temel ücretli izin ve hizmet süresi için yıllık ek ücretli izin toplam süresi 45 takvim gününü geçemez, diğer gruplardaki kamu hizmeti pozisyonlarında bulunan memurlar için - 40 Takvim günleri.

Düzensiz çalışma saatleri için ve ayrıca kamu hizmetinin zor, zararlı ve (veya) tehlikeli koşullarıyla bağlantılı olarak, bu bölümde öngörülen yıllık ücretli izni aşan ek izinler verilir.

Bir memura, Rusya Federasyonu mevzuatına uygun olarak, özel iklim koşullarına sahip alanlarda hizmetle bağlantılı olanlar da dahil olmak üzere, zor, zararlı ve (veya) tehlikeli kamu hizmeti koşulları nedeniyle ek yıllık ücretli izin verilir.

Bir memura, işveren temsilcisi tarafından onaylanan bir tatil planına göre yıllık ücretli izin verilmelidir.

Bir memura yıllık ücretli izin süresi için parasal nafakanın ödenmesi, söz konusu iznin başlamasından en geç 10 takvim günü önce yapılmalıdır.

13. Bir hizmet sözleşmesinin feshi veya feshi, kamu hizmetindeki ikame bir pozisyondan ihraç ve memuriyetten çıkarılma durumunda, memura kullanılmayan tüm izinler için parasal tazminat ödenir. Bir memurun yazılı başvurusu üzerine, kendisine daha sonra işten çıkarılma ile kullanılmayan tatiller verilebilir (değiştirilecek bir kamu hizmeti pozisyonundan çıkarılma ve suçlu eylemler nedeniyle kamu hizmetinden ihraç edilme durumları hariç). Aynı zamanda, tatilin son günü, memuriyetten çıkarılma ve ikame edilmek üzere memuriyetten çıkarılma günü olarak kabul edilir.

15. Tarafından aile koşulları ve diğer geçerli sebeplerle, yazılı başvurusu üzerine işveren vekilinin kararı ile memura bir yılı geçmemek üzere ücretsiz izin verilebilir. Bir devlet memuruna, federal yasalarla öngörülen diğer durumlarda da ücretsiz izin verilir.

16. Ücretsiz izin sırasında, bir memur, devlet hizmetinde yedek bir pozisyonda kalır.

Devlet memuruna tazminat

Bir memurun ücreti, değiştirilecek bir kamu hizmeti pozisyonundaki profesyonel hizmet faaliyetlerinin maddi desteğinin ve teşvikinin ana aracı olan parasal ödenek şeklinde yapılır.

Bir memurun mali yardımı, bir memurun doldurduğu kamu hizmetinin pozisyonuna göre aylık maaşından (bundan sonra resmi maaş olarak anılacaktır) ve bir memurun sınıf sıralamasına göre bir aylık maaşından oluşur. bir memurun aylık ödeneğini (bundan sonra maaş olarak anılacaktır) oluşturan kendisine verilen kamu hizmetinin (bundan sonra sınıf rütbesi için maaş olarak anılacaktır) ve ayrıca aylık ve diğer ek ödemelerden (bundan sonra sınıf rütbesi için maaş olarak anılacaktır) ek ödemeler olarak anılacaktır).

3. Boyutlar resmi maaşlar ve federal devlet memurlarının sınıf rütbesi için maaşlar, Rusya Federasyonu Hükümeti'nin teklifi üzerine Rusya Federasyonu Başkanının kararnamesi ile belirlenir. Devlet hizmetindeki belirli pozisyonlar için, Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanının bir kararnamesi, resmi maaş, sınıf rütbesi maaşı ve resmi maaş için aylık ödenekleri dikkate alan tek bir parasal ücret şeklinde parasal bir ödenek oluşturabilir. kamu hizmetinde hizmet süresi, kamu hizmetinin özel koşulları için, devlet sırrı oluşturan bilgilerle çalışmak için, ancak ikramiye ve aylık parasal teşvikler dikkate alınmaz.

4. Rusya Federasyonu konusunun devlet memurlarının sınıf sıralaması için resmi maaş ve maaşların büyüklüğü, Rusya Federasyonu konusunun düzenleyici yasal düzenlemesine uygun olarak belirlenir.

5. Ek ödemeler şunları içerir:

1) kamu hizmetinde hizmet süresi için resmi maaşa şu miktarda aylık ikramiye:

2) kamu hizmetinin özel koşulları için resmi maaşa, bu maaşın yüzde 200'üne kadar aylık ikramiye;

3) Rusya Federasyonu mevzuatı tarafından belirlenen miktarda ve şekilde devlet sırrı oluşturan bilgilerle çalışmak için resmi maaşa aylık yüzde ikramiye;

4) devlet organının görev ve işlevlerinin sağlanması, resmi düzenlemelerin uygulanması (maksimum miktar sınırlı değildir);

5) aylık parasal teşvik;

6) devlet memurları için ücret fonu pahasına ödenen yıllık ücretli izin ve maddi yardım sağlanmasında bir kerelik ödeme.

9. Rusya Federasyonu mevzuatı ile belirlenen durumlarda, bir memurun parasal bakımı için bölgesel bir katsayı (katsayı) belirlenir.

11. Federal kamu hizmeti pozisyonları için maaş maaşları yıllık olarak artırılır (endeksli

14. Kamu hizmetinin belirli pozisyonları için, belirli süreli bir hizmet sözleşmesinde belirlenen mesleki performansın etkinliği ve etkinliği göstergelerine bağlı olarak ücretlendirmenin yapıldığı memurların ücretlendirilmesi için özel bir prosedür oluşturulabilir.

1. Bir vatandaşın kamu hizmetinde bir pozisyonu doldurmak için kamu hizmetine kabulü veya bir memur tarafından kamu hizmetindeki başka bir pozisyonun değiştirilmesi, bu madde tarafından aksi belirtilmedikçe, bir yarışmanın sonuçlarına göre gerçekleştirilir. . Yarışma, bir kamu hizmeti pozisyonunu doldurmak için başvuranların profesyonel seviyelerinin, bir kamu hizmeti pozisyonunu doldurmak için belirlenmiş nitelik gerekliliklerine uygunluklarının değerlendirilmesinden oluşur.

1) belirli bir görev süresi için ikame edilen "başkanlar" ve "asistanlar (danışmanlar)" kategorilerinin kamu hizmeti pozisyonlarına atanması üzerine;

2) atanması ve görevden alınması Rusya Federasyonu Başkanı veya Rusya Federasyonu Hükümeti tarafından gerçekleştirilen "liderler" kategorisinin kamu hizmeti pozisyonlarına atanması üzerine;

3) belirli süreli bir hizmet sözleşmesi imzalarken;

(önceki baskıdaki metne bakın)

5) kamu hizmetindeki personel rezervine dahil olan bir memurun (vatandaş) bir kamu hizmeti pozisyonuna atanması üzerine.

(önceki baskıdaki metne bakın)

3. Devlet organının düzenleyici yasası tarafından onaylanan pozisyonlar listesine göre, resmi görevlerin yerine getirilmesi bir devlet sırrı oluşturan bilgilerin kullanımı ile ilişkili olan belirli kamu hizmeti pozisyonlarına atanırken yarışma yapılamaz. .

(önceki baskıdaki metne bakın)

5. Bir kamu hizmeti pozisyonunu doldurmak için başvuran bir adayın, boş bir kamu hizmeti pozisyonu için yeterlilik şartlarına uyulmaması ve ayrıca bu Federal Yasa tarafından kamu hizmetine girmek için getirilen kısıtlamalar nedeniyle yarışmaya katılması reddedilebilir. kamu hizmeti ve geçişi.

8. Rekabet komisyonu, işverenin bir temsilcisini ve (veya) kendisi tarafından yetkilendirilen memurları (kamu hizmeti ve personel bölümü, yasal (hukuki) bölüm ve boş bir yeri doldurmak için yarışmanın düzenlendiği bölüm dahil) içerir. kamu hizmetindeki konumu), ilgili kamu hizmeti yönetim organının temsilcisi ile bilimsel ve eğitim kurumları, kamu hizmeti yönetim organı tarafından işveren temsilcisinin talebi üzerine bağımsız uzmanlar olarak davet edilen diğer kuruluşlar - uzmanların kişisel verilerini belirtmeden kamu hizmeti ile ilgili konularda uzmanlar. Bağımsız uzmanların sayısı, ihale komitesinin toplam üye sayısının en az dörtte biri kadar olmalıdır.

(2 Temmuz 2013 tarih ve 185-FZ sayılı Federal Kanun ile değiştirildiği şekliyle)

(önceki baskıdaki metne bakın)

8.1. Yarışma komitesi üyesi federal organ yürütme gücü, hangi, uyarınca

27 Temmuz 2004 tarihli ve 79-FZ sayılı “Rusya Federasyonu Devlet Memurluğu Hakkında” Federal Kanunun 22. Maddesi uyarınca, bir vatandaşın bir kamu hizmeti pozisyonunu doldurmak için kamu hizmetine girmesi veya değiştirilmesi Bu madde aksi belirtilmedikçe, başka bir kamu hizmeti pozisyonuna sahip bir memur, bir yarışmanın sonuçlarına göre gerçekleştirilir.

İkame prosedürünü düzenleyen ana düzenleyici yasal düzenlemeler boş pozisyonlar Federal İcra Hizmetinde federal eyalet kamu hizmeti şunlardır:

    27 Temmuz 2004 tarihli 79-FZ sayılı Federal Kanun "Rusya Federasyonu Devlet Kamu Hizmeti Üzerine",(bundan böyle - 27 Temmuz 2004 tarihli 79-FZ sayılı Federal Kanun);

    1 Şubat 2005 tarih ve 112 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararnamesi "Rusya Federasyonu devlet memurluğunun boş pozisyonunu doldurma yarışmasında";

    Sipariş Federal Hizmet 29 Mart 2007 tarihli icra memurları No. 107 "Federal İcra Hizmetinde Devlet Kamu Hizmetinde Boşluk Doldurma Yarışması Yürütme Metodolojisinin Onaylanması Üzerine"(26 Nisan 2007 tarihinde Rusya Federasyonu Adalet Bakanlığı'na kayıtlı, kayıt numarası 9360).

Yarışma, bir kamu hizmeti pozisyonu için başvuranların profesyonel seviyelerinin, bir kamu hizmeti pozisyonu için belirlenmiş nitelik gereksinimlerine uygunluklarının değerlendirilmesinden oluşur.

Moskova'daki Rusya Federal İcra Hizmetinde kamu hizmetinde boş bir pozisyonu doldurmak için bir yarışma yapmak için, Moskova'daki Federal İcra Hizmetleri Ofisi Rekabet Komisyonu kuruldu.

Rekabet Komisyonu, Moskova'daki Federal İcra Hizmetleri Dairesi departmanlarının temsilcilerini içerir.

İhale Komitesi'nin yapısı, İhale Komitesi'nin aldığı kararları etkileyebilecek çıkar çatışmaları olasılığını dışlayacak şekilde oluşturulmuştur.

Yarışma iki aşamada gerçekleştirilir.

İlk aşamada, Kamu Hizmeti Departmanı ve Federal İcra Servisi Personeli şunları düzenler:

    Rusya'nın UFSSP'sinin Moskova'daki resmi web sitesinde internette yarışma hakkında bilgi yayınlamak;

    sunulan belgelerin doğrulanması ve bir vatandaş veya memur tarafından sağlanan bilgilerin güvenilirliği;

    yeterlilik gerekliliklerine uygunluğun doğrulanması (bilgi ve becerilerin seviyesi ve doğası, eğitim, kamu hizmetindeki hizmet süresi (diğer türlerde kamu hizmeti) veya uzmanlık alanındaki bir vatandaşın (memur) hizmet süresi (deneyimi);

    vatandaşın (memur) rızası ile, devleti oluşturan bilgilere ve kanunla korunan diğer sırlara erişimini sağlama prosedürü, vatandaşın (memur) kamu hizmeti pozisyonunda resmi görevlerini yerine getirmesi durumunda başvuruyor, bu tür bilgilerin kullanımı ile ilişkili.

Yarışmaya katılma isteğini ifade eden Rusya Federasyonu vatandaşı, yarışmaya katılım için belgelerin kabul edildiğinin duyurulmasından itibaren 21 gün içinde, belgeleri Federal Kamu Hizmeti Departmanına ve personeline sunar. Alt bölümde yer alan listeye göre Moskova'daki Rusya İcra Servisi "Belge Formları"

Yarışmaya katılma arzusunu ifade eden bir memur, Rusya Federasyonu Moskova'nın baş icra memuru olan Moskova Federal İcra Dairesi başkanına hitaben bir başvuru gönderir. Moskova'daki Rusya UFSSP'nin kamu hizmeti ve personeli, bir vatandaşın (memur) belgeleri (eğitim, kamu veya diğer kamu hizmetleri, diğer belgeler) almasını sağlar. emek faaliyeti) yarışmaya katılması zorunludur.

Belgeler, belgelerin eksiksizliğini, yürütülmesinin doğruluğunu ve içlerinde yer alan bilgilerin güvenilirliğini kontrol etmek için Moskova'daki Rusya Federal İcra Servisi personeline ve kamu hizmeti departmanına sunulur. Doğrulamanın ardından belgeler, ihaleye katılanların siciline kaydedilir ve İhale Komisyonuna aktarılır.

Denetim sırasında, bir vatandaşın kamu hizmeti mevzuatına göre kamu hizmetine girmesini engelleyen koşullar tespit edilirse, yarışmaya katılmayı reddetme nedenleri hakkında yazılı olarak bilgilendirilir. Buna ek olarak, bir kamu hizmeti pozisyonunu doldurmak için başvuran bir adayın, boş bir kamu hizmeti pozisyonu için yeterlilik gerekliliklerine uyulmaması ve ayrıca 6698 sayılı Federal Kanun tarafından belirlenen kısıtlamalar nedeniyle yarışmaya katılması reddedilebilir. kamu hizmeti ve geçişi. Yarışmaya katılmasına izin verilmeyen bir kamu hizmeti pozisyonu için başvuran, 27 Temmuz 2004 tarihli 79-FZ sayılı Federal Yasa uyarınca bu karara itiraz etme hakkına sahiptir.

Yarışmanın ikinci aşamasının başlamasından en geç 15 gün önce, Federal İcra Hizmetinin Kamu Hizmeti ve Personeli Departmanı, sahip olduğu tarih, yer, saat ve koşulların bildirimini kabul edilen vatandaşlara (memurlar) bildirir. yarışmaya katılmak için. Bildirim hem yazılı hem de sözlü olarak (telefonla) yapılabilir.

İkinci aşamada, Rekabet Komisyonu, adayların eğitim, kamu hizmeti, diğer işgücü faaliyetleri hakkında sunduğu belgelere ve ayrıca rekabetçi prosedürlerin sonuçlarına dayanarak bilgi, beceri ve yeteneklerini değerlendirir ( profesyonel seviye). Rekabetçi prosedürler, test etme, grup tartışmaları düzenleme, özet yazma, bireysel görüşmeler ve Rusya Federasyonu'nun düzenleyici yasal düzenlemeleriyle çelişmeyen diğer rekabet prosedürleri olabilir. Yukarıdaki yöntemlerin tümü isteğe bağlıdır. Yarışma sırasında başvurularının gerekliliği ve sırası Rekabet Komisyonu tarafından belirlenir. Boş bir pozisyon için yarışmanın galibi bunlardan biri tarafından belirlenirse (örneğin, test ederek), yarışma tamamlanmış olarak kabul edilebilir.

Moskova'daki Rusya'nın UFSSP'sinde, yarışma kural olarak sözlü bir ankette yapılır. Belirli bir boş pozisyon için aday anketi, önceden hazırlanmış tek bir teorik soru listesine göre yapılır. yapısal birim nerede boşluk var.

Anketin değerlendirilmesi doğru cevap sayısına göre yapılır. Yarışmaya katılan tüm katılımcıları değerlendirip puanlarını saydıktan sonra Yarışma Komisyonu yarışmanın kazananını belirler. En çok puanı alan aday yarışmanın galibi olarak kabul edilir. Oylama sonuçları ve Rekabet Komisyonu kararı, toplantıda hazır bulunan tüm komisyon üyeleri tarafından imzalanan toplantı tutanağına geçirilir.

Yarışmanın sonuçlarına dayanarak, yapıldıktan sonra en geç bir ay içinde, Moskova Federal İcra Dairesi'nin bir emri, yarışmanın galibinin boş bir kamu hizmeti pozisyonu ve bir hizmet için atanması üzerine verilir. yarışmanın galibi ile sözleşme yapılır. Yarışmaya katılan adaylara, yarışmanın sonuçlandığı gün içinde yarışma katılımcı kütüğündeki imza karşılığı bildirilir. Yarışmanın sonuçlarıyla ilgili bilgiler, İnternet'teki Moskova'daki Federal İcra Dairesi Ofisi'nin resmi web sitesinde yayınlanmaktadır.

Yarışmaya katılan kişilerin talebi üzerine Rekabet Komisyonu toplantı tutanaklarından bir alıntı kendilerine verilir.

Yarışma sonucunda, ilan edildiği kamu hizmetinin boş pozisyonu için yeterlilik gereksinimlerini karşılayan hiçbir aday tespit edilmediyse, Moskova Federal İcra Dairesi Başkanı - baş icra memuru Moskova, ikinci bir yarışma düzenlemeye karar verebilir.

Yarışma katılımcılarının belgeleri, yarışmanın tamamlanmasından itibaren üç yıl içinde Moskova Federal İcra Dairesi başkanına - Moskova'nın baş icra memuruna gönderilen yazılı bir başvuru üzerine kendilerine iade edilebilir. Bu sürenin sona ermesine kadar, belgeler Moskova'daki Rusya UFSSP arşivinde saklanır ve ardından imha edilir.

Adayların yarışmaya katılımları ile ilgili giderler (yarışma yerine gidiş ve dönüş, konut kiralama, konaklama, iletişim hizmetlerinden yararlanma vb.) masrafları kendilerine ait olmak üzere kendilerine aittir.

Kamu hizmetinde bir pozisyon için başvuran, 27 Temmuz 2004 tarihli ve 79-FZ sayılı “Rusya Federasyonu Devlet Kamu Hizmeti Hakkında” Federal Yasası uyarınca Rekabet Komisyonu kararına itiraz etme hakkına sahiptir.

Boş bir pozisyonu doldurmak için rekabetçi personel seçimi için metodoloji

Tanıtım

Herhangi bir organizasyonun çalışması kaçınılmaz olarak personel ihtiyacı ile bağlantılıdır. Aynı zamanda, merkezi görevlerden biri de personel seçimidir (seçimi).

Kuruluşun verimliliği ve diğer tüm kaynakların kullanımı seçilen personelin kalitesine bağlı olduğundan, personel alımı herhangi bir kuruluşun çalışmasının kilit unsurlarından biridir. Bu nedenle, işe alımdaki hatalar bir organizasyon için maliyetli olabilir ve işe alım iyi atışlar iyi bir yatırımdır. Herhangi bir kuruluş için, kendisine verilen işe uygun olmayan çalışanları seçmek ve eğitmek bir lüks olacaktır. Küçük ve orta ölçekli kuruluşlar için, özellikle hızla değişen ve istikrarsız bir ortamda, bu lüks basitçe karşılanamaz.

Bir hizmet girişiminin başarısını belirleyen ana faktörler şunları içerir:

1) yüksek nitelik, çalışanların eğitimi ve motivasyonları;

2) hüküm sabit kaliteİş;

3) hizmetini satın alan müşterinin seçimini etkileyen hizmet girişiminin imajı.

Uzmanlara göre işe alma kararı sadece önemli bir eylem değil, aynı zamanda geniş kapsamlı sonuçları olan bir karar. Seçilen iş konusunun alaka düzeyi, hem bir bütün olarak toplumun, hem de bireysel işletmelerin ve belirli bireylerin, personel seçme ve işe alma sürecinin etkinliği ile ilgilenmesi gerçeğinde yatmaktadır.

Literatürün ön incelemesi, bilimsel bir yön olarak personel seçimi konusunun çok iyi çalışıldığını göstermiştir. Çoğu literatür kaynağında (örneğin, eserlerde), yazarların eserlerinde personel yönetiminin tüm işlevlerini dikkate almaya çalıştıkları için personel seçimi yeterince derinlemesine düşünülmez. Bu nedenle, bu konudaki araştırmaları derinlemesine analiz için yeterli olarak adlandırılamaz. Özellikle personel seçimi ve seçimine (örneğin) araştırma yapan yazarların eserlerinde, rekabetçi personel seçimi de dahil olmak üzere bu konu daha derin ve kapsamlı olarak ele alınmaktadır. Bununla birlikte, rekabetçi seçim metodolojisinin sistematik bir sunumu için bu yazarların çalışmalarının sonuçlarının genelleştirilmesine ihtiyaç vardır.

Buna uygun olarak, bu çalışmanın amacı, boş bir pozisyonu doldururken rekabetçi personel seçiminin kapsamlı bir çalışmasıdır.

Çalışmanın amacı, küçük bir işletme LLC "Polyarnaya Zvezda" personelidir. Çalışmada araştırma konusu, organizasyona personel sağlama sürecidir.

Çalışmanın ana görevleri şunlardır:

1) çalışma teorik temeller boş bir pozisyonu doldururken rekabetçi personel seçimi;

2) OOO Polyarnaya Zvezda için rekabetçi personel seçimi için bir metodolojinin geliştirilmesi.

Çalışmanın ilk bölümünde ele alınacaktır: rekabetçi personel seçiminin kavramı, özü ve ana aşamaları.

İkinci bölümde, bu kuruluş için rekabetçi personel seçimi için bir metodoloji geliştirilecek ve uygulanmasının ekonomik etkisi belirlenecektir.

Üçüncü, son bölümde ise işletme personelinin rekabetçi seçimini iyileştirmeye yönelik öneriler belirlenecektir.

1. Boş bir pozisyonu doldurmak için rekabetçi personel alımına yönelik metodoloji

1.1 Yarışmanın amaçları ve unsurları

Rekabet, boş bir pozisyonu doldurmak için iki veya daha fazla aday arasındaki bir rekabettir.

Rekabetçi prosedürler şunlara katkıda bulunur:

En nitelikli çalışanları çekmek için pozisyonun prestijini yükseltmek;

Daha fazla aday çekmek;

İşgücü piyasasının özel bir bölümünün oluşturulması, bu belirli organizasyonda veya bu belirli faaliyet alanında çalışmaya odaklanan insanlar;

Adayları teşhis etme ve birbirleriyle karşılaştırma prosedürlerini resmileştirerek adayları değerlendirmenin ve karar vermenin nesnelliğini geliştirmek;

Demokratikleşme personel sorunları, diğer (acil veya üst düzey yönetici hariç) kişilerin iş için adayların kabulüne ilişkin personel kararlarına katılım;

Yeni teknolojilerin uygulanması personel işi, çalışan eğitimi personel hizmetleri kamu kurumları yeni profesyonel araçlarla çalışmak;

- kişisel bilgilerin toplanması, saklanması ve kullanılması için bir sistem oluşturarak işe alınan adaylarla çalışmayı planlamak için kişisel bilgilerin toplanmasının yoğunlaştırılması;

Personel uyum süreçlerinin yoğunlaştırılması ve iş, tasarım ve yönetim ekiplerinin oluşturulması.

Rekabetçi prosedürün gerekli unsurları şunlardır:

1) yarışma için adaylıklarını sunan başvuru sahiplerinin varlığı;

2) yarışma yönetmeliğine dayanarak, uygulama tekniklerini ve yöntemlerini seçme hakkı verilen yarışma komitesi;

3) yarışmacıların esasını değerlendirmek ve yarışmanın sonuçlarına göre kararlar almak için mekanizmalar;

4) yarışmanın ilerleyişi ve sonuçları hakkında katılımcıları ve diğer ilgili tarafları bilgilendirmek için mekanizmalar.

Bu nedenle, boş bir pozisyon için bir rekabetin organizasyonu, bir bütün olarak organizasyonun verimliliğinin artmasına katkıda bulunan önemli bir personel yönetimi prosedürüdür.

1.2 Yarışmanın organizasyonu ve yürütülmesine yönelik yaklaşımlar

İstihdam için ve boş bir pozisyonu doldurmak için bir yarışma düzenlemek ve yürütmek için çeşitli yaklaşımlar vardır.

seçimler - en basit ve en geleneksel yol, çoğunlukla bir yöneticinin boş pozisyonunu doldurmak için bir yarışma düzenlenirken kullanılır. Bu prosedür çoğunluğun görüşünü dikkate alır ve adaylar için özel ön testler yapmaz. Açık pozisyona uyup uymadıkları, resmi ve gayri resmi belgelerin (yönetim, kamu ve sendika örgütleri), röportajlar. Adaylarla ilgili bilgiler, adayların mesajlarıyla önünde konuştukları topluluğa getirilir. Prosedürü önceden kararlaştırılan (basit çoğunluk, seçmenlerin 2/3'ü vb.)

Seçmeli yöntemin avantajları, hızı ve ekip üyelerinin görüşlerini dikkate alma yeteneğidir. Dezavantajlar arasında öznellik ve hataya karşı sigorta yapamama yer alır, çünkü oy veren çoğunluğun adayın özelliklerinden elde edilen bilgilere veya en iyi ihtimalle adayın davranışını, konuşmasını ve soruların cevaplarını gözlemlemeye dayanan öznel görüşlerine güvenmek zorundadır. , eğer konuşma organize edilmişse.

seçim - adayın uygunluğuna ilişkin karar, doğrudan üst yönetici veya onun atadığı bir kişi tarafından yönetilen personel komisyonu tarafından verilir. Seçim yöntemi aynı zamanda mesleki yeterliliğin yanı sıra, üst düzey yönetim pozisyonları için de kullanılır. büyük önem adayın ortaklarla ilişkiler kurma becerisine verilen farklı seviyelerüstleri ve astları ile uyumlu olmak.

Seçilen adayları değerlendirirken, yarışma komisyonu, belgeleri ve özellikleri analiz etmenin yanı sıra, mülakatlar, bazen yapılandırılmış mülakatlar ve adayların psikolojik testleri yapar.

Seçim yönteminin avantajları, bireysel bir yaklaşım ve profesyonel ve profesyoneller hakkında daha güvenilir bilgi edinme yeteneğidir. kişisel nitelikleri ah adaylar, dezavantajlar - doğası gereği duygusal ve psikolojik olan göreceli yavaşlık ve yüksek derecede öznellik (örneğin, bir aday hakkında, daha fazla alınan bilgileri dikkate almadan ilk izlenime dayalı olarak karar verme eğilimi) röportaj yapmak). Hata genellikle adayı önceki adayın bıraktığı izlenimle karşılaştırmalı olarak değerlendirmeye yönelik öznel eğilimden kaynaklanır. değerlendirmeyi etkiler ve görünüm bir kişi, onun sosyal statüsü, görgü kuralları vb. Yapılandırılmış bir görüşme (yarışma kurulunu ilgilendiren ana konuları kapsayan önceden derlenmiş bir anket) görüşme sonuçlarının güvenilirliğini artırır. Ayrıca, seçilen adayın atanmasının ekibin diğer üyelerinin çıkarlarını etkilemediği durumlarda, çatışmanın olmadığı bir durumda seçim yönteminin kullanılması verimlidir.

seçim - bu, her koşulda en demokratik ve büyük ölçüde öznellikten arınmış rekabetçi bir prosedürün yürütülmesine izin veren bir yöntemdir.

Seçim yönteminin avantajları - kapsamlı, kapsamlı ve objektif bir çalışma bireysel özellikler Her adayın ve etkinliğinin olası tahmininin dezavantajları, kullanılan prosedürlerin süresi ve yüksek maliyetidir.

Sonuçlar: üç ana rekabetçi seçim yöntemi vardır - seçimler, seçim, seçim. Bu yöntemleri kullanırken, rekabet prosedürleri oluşturma teknolojisi farklıdır ve büyük ölçüde kuruluşun profili, hakim sosyo-ekonomik, politik ve psikolojik koşullar, profesyonel, iş ve kişisel niteliklerin değerlendirilmesinde yer alan uzmanların profesyonelliği tarafından belirlenir. adayların.

1.3 Rekabetçi prosedürlerin aşamaları

Yarışma birkaç aşamada gerçekleşebilir. Rekabetçi prosedürlerin organizasyonu, bunların hazırlanmasını, yürütülmesini ve özetlenmesini içerir.

Hazırlık aşamasının merkezinde, bir yarışma düzenlemeye karar verildiği andan nihai listeye kadar devam eden bir yarışma oluşturma süreci (organizasyonel yapıların, kuralların, prosedürlerin, mesleki ve maddi ve teknik temelin oluşturulması) yer alır. yarışmacılar onaylandı.

Ana aşamada, adaylar hakkında bilgi toplama sürecine büyük önem verilir (kullanılan yaklaşım çerçevesinde önemlidir), ilk yarışma prosedürünün başladığı andan itibaren devam eder, ara sonuçların toplanmasıyla ayrılan alt aşamaları içerir. ve yarışmacıların bir sonraki alt aşamaya katılmasına ilişkin kararların alınması ve son alt aşamanın sonuçlarının özetlenmesi ile sona erer.

Yarışmanın son aşamasında, sonuçlarını meşrulaştırma süreci merkezidir; sonuçların toplandığı andan itibaren başlar ve sonuçların onaylanmasıyla sona erer. Yarışmanın paradigmasına bağlı olarak, sonuçların onaylanması yarışma komisyonunu oluşturan organ tarafından gerçekleştirilir.

Hazırlık aşaması. Rekabet için en önemli koşul, yaratılıştır. rekabetçi (seçim) komisyonu - Yarışmanın hazırlanmasından ve yürütülmesinden sorumlu kuruluş. Rekabet paradigmasına bağlı olarak rekabet komisyonunun çeşitli işlevleri ayırt edilebilir.

"Seçim" paradigması söz konusu olduğunda, yöneticinin aldığı kararları meşrulaştırmak için rekabet komisyonu oluşturulur. Muhtemel görevleri şunlardır: uzmanlar tarafından geliştirilen rekabet prosedürlerinin normatif konsolidasyonu, başkan tarafından karar verme için materyallerin tartışılması ve hazırlanması, kararın onaylanması.

"Seçimler" paradigması durumunda, işçi kolektifi çalışanlarının oylarını (veya iradenin başka bir türünü) veya gelecek konusunda bir hissedarlar toplantısını hazırlamak ve yürütmek için bir rekabet komisyonu (seçim komisyonu) oluşturulur. Önder. Görevleri: etkinliğin organizasyonel olarak hazırlanması, davranış normlarına uygunluğun sağlanması, sonuçların özetlenmesi ve duyurulması.

Rekabetçi bir seçim durumunda, seçilen profesyonel, yönetimsel ve diğer değerlendirme parametrelerine göre adayların objektif bir değerlendirmesi için önlemler sağlamak amacıyla rekabetçi bir komisyon oluşturulur.

Yarışma komisyonunun görevleri:

1) rekabet kurallarının geliştirilmesi;

2) yarışmanın hazırlanması;

3) Adayların uzman değerlendirmesinin tarafsızlığının ve yarışma kurallarına uygunluğunun sağlanması.

Rekabet komisyonu, bilirkişi değerlendirmelerinin sonuçlarının onaylanması konusunda karar vermeye yetkilidir.

Bu etkinliği hazırlarken, personele dikkat etmek önemlidir:

"Seçim" paradigması - rekabet komisyonunun kişisel bileşimi, yarışmayı ilan eden kuruluş tarafından güvenilen kişileri içermelidir;

"Seçimler" paradigması - rekabetçi (seçim) komisyonu, emek kolektifi tarafından güvenilen insanları içermelidir;

"Seçim" paradigması rekabetçidir, komisyon, personel çalışması konularında profesyonel olarak yetkin olan tüm ilgili grupların temsilcilerini içermelidir.

Yarışmanın hazırlık aşamasının faaliyetlerini, uygulamasının çeşitli paradigmaları çerçevesinde dahil etmenin uygunluğu Tabloda sunulmuştur. 1.1 Paradigma dahilinde optimal olan aktiviteler "+" sembolü ile, paradigmaya uymayan aktiviteler "-" sembolü ile, paradigma içerisindeki aktiviteler "0" sembolü ile işaretlenmiştir.

Tablo 1.1

Yarışmanın organizasyonuna yönelik çeşitli yaklaşımlar çerçevesinde hazırlık aşamasının faaliyetlerini dahil etmenin uygunluğu

Yarışma hazırlık etkinliği

rekabet paradigmaları

seçim

seçim

seçimler

İhale ihtiyacına karar verilmesi

Rekabetçi (seçim) bir komisyonun oluşturulması

Geliştirme ve onay normatif belgeler rekabetçi seçim komisyonunun faaliyetlerini düzenlemek

Yarışma duyurusunun yayınlanması

Yarışmanın ana aşamasının programının geliştirilmesi

Yarışmanın ana (bazı durumlarda nihai) aşamasının programının onaylanması (yarışma komisyonunun toplantısı)

Uzman seçimi ve bilimsel destek gruplarının oluşturulması

Yarışma için gerekli araçların geliştirilmesi

Tablo 1.1'in sonu

Yarışmanın ana ve son aşamalarının lojistiği için organizasyonel ve teknik bir grubun oluşturulması

Özetlerin hazırlanması ve değerlendirilmesi

Rekabet komisyonu toplantısında değerlendirilmek üzere materyallerin hazırlanması

Yarışmaya katılmak üzere adaylara sunulan belgelerin değerlendirilmesi (yarışma komisyonu toplantısı)

Yarışmaya katılacak aday listesinin belirlenmesi

Brifing (yarışmacıları yarışma kuralları hakkında bilgilendirmek ve yarışmaya katılmak için yazılı onaylarını almak)

Yarışmacıların kesin listesinin onaylanması (yarışma komisyonunun toplantısı)

Ana sahne

Organizasyondaki duruma göre paradigmalar, kullanılan yöntemler seçildiğinde rekabete esnek bir yaklaşım benimsenmiştir (Tablo 1.2).

Tablo 1.2

Organizasyonun yönetim biçimi ve buna en uygun rekabet paradigması

Yönetim formu

rekabet paradigması

seçim

seçimler

seçim

bürokratik

En uygun

İmkansız

Önemsiz

Diyalog

arzu edilir

Önemsiz

En uygun

Kolektivist

Olası

arzu edilir

İmkansız

Market

Önemsiz

Olası

arzu edilir

Demokratik

İmkansız

En uygun

Olası

Aşağıdaki tablo, yarışma düzenleme yöntemini (yaklaşımını) dikkate alarak yarışmanın ana aşamasının faaliyetlerini sunmaktadır.

Tablo 1.3

Yarışmanın ana aşamasının olayları

Yarışmanın ana aşamasının etkinliği

rekabet paradigması

seçim

seçim

seçimler

Adaylar hakkında bilgi toplamak için kullanılan prosedürler:

psikolojik testler

rol yapma oyunları

Tablo 1.3'ün sonu

durumsal modelleme

grup tartışması

röportaj yapmak

topluluk önünde konuşma

kamuoyu yoklaması

uzman anketi

Ara sonuçların özetlenmesi

Sonuçların yarışma komisyonuna sunulması

Yarışmacıların yarışmanın bir sonraki alt aşamasına kabul/kabul edilmemesine ilişkin bir kararın yarışma komisyonu tarafından kabul edilmesi

Son aşama. Yarışma komitesi, yarışmanın diğer faaliyetlerine karar verir (ya adayların bir sonraki sınavlara kabul edilmesi ya da adayların pozisyon için kabul edilmesi).

Yarışmanın son aşamasının faaliyetlerinin, uygulamasının çeşitli paradigmaları çerçevesinde dahil edilmesi tavsiye edilir (Tablo 1.4).

Tablo 1.4

son etkinlik

rekabet paradigması

yarışma aşaması

seçim

seçim

seçimler

Özetleme

Sonuçların duyurulması

Kamu Bildirimi

İtirazların alınması ve değerlendirilmesi

Sonuçların doğrulanması

Sonuçlar: Yarışma prosedürleri üç aşamada gerçekleştirilir - önce yarışmanın hazırlanması yapılır, ardından yarışmanın kendisi yapılır ve son aşamada sonuçlar toplanır, sonuçlar açıklanır ve kamuoyuna bilgi verilir. .