BAN BEN modern körülmények között a nemzetgazdaság sikeres fejlesztése, a nemzetközi munkamegosztás rendszerébe való bekapcsolódása lehetetlen a szolgáltató szektor fejlesztése nélkül. Valamennyi fejlett ország GDP-jének szerkezetét a tercier szektor magas (65-70% feletti) részesedése jellemzi. Oroszországban a szolgáltatások aránya a teljes GDP-ben az 1990. évi 34,9%-ról 2003-ban 60,4%-ra nőtt (azaz 1,7-szeresére), majd enyhén, 2007-ben 57,9%-ra csökkent (1. táblázat).

Asztal 1

A szolgáltató ágazatok bruttó hozzáadott értékének aránya a GDP-ben (folyó alapáron, az összes százalékában), OKVED besorolás*

Ennek eredményeként Oroszország „nominálisan”, a szolgáltatási szektor GDP-hez viszonyított arányát tekintve a fejlett, posztindusztriális gazdasággal rendelkező országok szintjén van. Azonban az orosz végső átmenetéről beszélünk gazdasági rendszer korai lenne a posztindusztrializmushoz. Különösen a nemzetközi piacokon Oroszország továbbra is elsősorban nyersanyagszállítóként működik. Mindazonáltal az ország gazdaságának dinamikáját az adminisztratív tervezésről a piaci gazdálkodási elvekre való áttérés után egyre inkább a szolgáltatási szektor dinamikája határozza meg. Ilyen körülmények között relevánsnak tűnik a nem anyagi szektor szerepének tanulmányozása a modern szaporodási folyamatban az orosz nemzetgazdaság keretein belül 1 .

A folyó áron számított bruttó hozzáadott érték arányának legszembetűnőbb növekedése az 1990-től 2007-ig tartó időszakban a következő ágazatokban volt megfigyelhető: a hírközlésben, mintegy 1,7-szeresével; a nagy- és kiskereskedelemben - körülbelül 3,4-szeres (a legnagyobb növekedés 1991-1992-ben volt megfigyelhető - 12,2-ről 29,1%-ra); ban ben pénzügyi tevékenységek- körülbelül 5,8-szoros (a legnagyobb növekedés 1992-1994-ben volt megfigyelhető - 2,2-ről 5,2%-ra); ingatlanügyletekben (OKONKh nómenklatúrában) - körülbelül 37-szer - az 1991-es 0,1%-ról 2003-ban 3,7%-ra (a leggyorsabb fejlődés 1998-2002 között volt).

A GDP és összetevőinek reáldinamikájának elemzése azt mutatja, hogy a szolgáltatási szektorban a változatlan áron számított bruttó hozzáadottérték-adó lassabban esett, mint a gazdaság reálszektorában, és egyes iparágakban még az orosz gazdaság számára legnehezebb időszakokban is az A változatlan áras bruttó hozzáadottérték-adó mennyisége nemcsak hogy nem csökkent, hanem nagy mértékben növekedett (2. táblázat).

2. táblázat

A GVA dinamikája a szolgáltató iparágakban és a GDP, % (1995-ös változatlan áron, 1995 = 100), OKONKh besorolás*

* Alapján .

A szolgáltatási szektor ilyen ágazatai közé tartozik különösen az ingatlanügyletek, a pénzügyek, a hitelezés, a biztosítás, az egészségügy, a testkultúra és a társadalombiztosítás, az oktatás, a kultúra és a művészet (a termelés fizikai mennyisége az 1991-2003 közötti időszakban nőtt), és a kommunikáció, a kereskedelem és a beszerzés, az információs és számítástechnikai szolgáltatások is (ezekben az iparágakban annak ellenére, hogy a végső dinamika pozitívnak bizonyult, az 1999-ig tartó időszakban a GVA fizikai volumenének csökkenése volt megfigyelhető).

Általánosságban elmondható, hogy a teljes szolgáltató szektorban a kibocsátás fizikai volumene 1997-ben érte el az 1995-ös szintet, míg a reálszektor ágazataiban ez csak két évvel később (1999-ben) következett be. egyes szolgáltató ágazatokban a GVA fizikai volumene nagyobb mértékben csökkent, mint a gazdaság reálszektorában (például geológia és ásványkincs-kutatás, tudomány és tudományos szolgáltatások).

Ha tehát a GDP szerkezetét 1995. évi változatlan árakon tekintjük, akkor a szolgáltató szektor összes ágazatának GDP-ből való részesedése 2003-ra 11,4 százalék volt. p.-kal kevesebb, mint ugyanez a mutató folyó áron (1. ábra). Ez azt jelzi, hogy a szolgáltató iparágak GDP-hez viszonyított aránya nemcsak azért nőtt, mert a szolgáltató szektorban a termelés fizikai volumene lassabban esett vissza, mint a reálszektorban, hanem nagyrészt azért is, mert a szolgáltatások drágulása meghaladta az áruk drágulását. ezzel nagy hozzáadott értéket teremtve a szolgáltató iparágakban (ez különösen 1991-1994-ben és 2001-2003-ban volt kifejezett).

A szolgáltató szektornak a hazai gazdaság működésében betöltött szerepéről szólva nem lehet szó nélkülözni a benne felhasznált termelési tényezők minőségéről és mennyiségéről. Fő termelési erőforrás ez a szféra a munka. Ezért a szolgáltató szektor számos ágának kibocsátásának növekedése természetesen nem jöhet létre az ezekben az ágazatokban foglalkoztatottak számának és ennek megfelelően a fizetési költségeknek a növekedése nélkül.

A szolgáltató szektor minden ágazatára jellemző, hogy a bérekben egy inflációval összefüggő elem jelen van. A bérek 1998 utáni csökkenése oda vezetett, hogy az infláció elvesztette dinamikája szempontjából meghatározó jelentőségét, és ennek következtében a munkaerőköltségek növekedési üteme 1995-től, a hiperinfláció időszakának lezárulta óta meredeken csökkent.

Elmondható, hogy a túlnyomórészt nem piaci szolgáltatásokat nyújtó szolgáltató iparágak többségében (oktatás, egészségügy, tudomány és tudományos szolgáltatások, kultúra és művészet) bér kompenzáló szerepet játszott (az ezekben az ágazatokban foglalkoztatottak jövedelmének növekedése részben ellensúlyozta a lakossági áruk és szolgáltatások drágulását), vagyis ebben a gazdasági szektorban a bérek növekedését elsősorban az infláció mértéke határozta meg. De mivel ez az intézkedés egyértelműen nem volt elegendő, jelentősen csökkent az ezekben az iparágakban foglalkoztatottak száma.

Ugyanakkor a nagy- és kiskereskedelemben, a közlekedésben és a hírközlésben, a pénzügyi tevékenységekben a bérek növekedési ütemét nemcsak az infláció mértéke határozta meg, hanem az is, hogy a bérek ösztönző szerepet játszottak, vonzották a szakembereket más országokból. a gazdaság ágazataiban, és növeli e virágzó tevékenységek presztízsét. Mindazonáltal érdemes megjegyezni, hogy hivatalosan a bérnövekedés üteme például a „pénzügyi tevékenység” szektorban mindössze másfélszeresével haladta meg az „oktatás”, „kultúra és művészet” ágazatokét, ami egyértelműen nem felelt meg. a munkaerő-piaci helyzetre, és közvetett bizonyítéka volt az informális bérek arányának növekedésének a szolgáltató szektor legdinamikusabban fejlődő ágazataiban (3. táblázat).

3. táblázat

Alkalmazottak száma és béralap a szolgáltató iparágakban (tényáron, az összes százalékában), OKVED besorolás *

A szolgáltató szektorban kialakult személyi állomány képzettségi szintjével szemben támasztott követelmények túlnyomórészt nagyon alacsonyak voltak (az eladói, futári stb. munka nem jelent felső- vagy középfokú szakirányú végzettséget), a bérek szintje viszont magasabb volt, mint a reálszektorban (például mérnökök). Ez a szakképzettségi szint és a bérszint közötti eltérés természetesen nemcsak a már más szakon végzett, korábban a reálszektorban dolgozó szakembereket vonzotta a szolgáltató szektorba, hanem azokat a fiatalokat is, akik csak választották. jövőbeli szakma. Ennek eredményeként abban az időszakban a fiatalok jelentős része vagy általában elutasította a felső- vagy középfokú szakirányú továbbtanulást, vagy a szolgáltató szektorban végzett tevékenységhez kapcsolódó szakmákat választott. Ennek eredményeként olyan szakemberstruktúra alakult ki, amely nem felel meg az ipari növekedés jelenlegi helyzetének.

Ugyanakkor a szolgáltató szektorban a munkatermelékenység (folyó áron számolt kibocsátás és a megfelelő tevékenységtípusban foglalkoztatottak számához viszonyított aránya) az 1991-től 2006-ig terjedő időszakban a gazdaság átlagánál alacsonyabb volt (táblázat). 4). Ugyanakkor 1995 óta a nem anyagi szektorban a munkatermelékenység gazdasági átlaghoz viszonyított szintje (2003 kivételével) folyamatosan csökken. A legalacsonyabb arányt az „oktatás” és az „egészségügy” tevékenységtípusok esetében tapasztaltuk, ami teljesen érthető, tekintettel arra, hogy az érintett szervezetek közül sok nem piaci szolgáltatásokat nyújt a lakosságnak.

4. táblázat

A munkatermelékenység szintje közötti összefüggés a szolgáltató szektorban és a gazdaságban, %, OKVED besorolás*

A reálszektornál alacsonyabb munkatermelékenységre hívják fel a figyelmet a szakmai szervezeteknél, annak ellenére, hogy a „kereskedelmi” ipar kibocsátása nőtt a legjelentősebb ütemben. Hasonló helyzet volt megfigyelhető szinte a teljes vizsgált időszakban a „közlekedés és hírközlés”, „ingatlannal végzett műveletek, bérbeadás és szolgáltatásnyújtás”, „közigazgatás” tevékenységtípusok esetében. Így elmondható, hogy jelenleg a hazai gazdaságban nem hatékonyan oszlanak meg a munkaerő-erőforrások: a 2006-os eredmények szerint a szolgáltató szektorban foglalkoztatottak közel 65%-ánál alacsonyabb volt a munkatermelékenység, mint a reálszektorban (a foglalkoztatottak nélkül). oktatásban és egészségügyben) .

A főként a reálszektor szektorai által biztosított gazdasági növekedés összefüggésében az egyik fontos korlátozó tényező a hiány. munkaerő-források. Ennek a hiánynak a demográfiai problémák mellett véleményünk szerint a munkaerő-erőforrások nem hatékony elosztása a reálszféra és a nem anyagi szféra között, amikor a szolgáltató szektor GDP-termelésben való részesedése folyamatosan csökken (2003 óta). lásd az 1. táblázatot).

Számos szolgáltatást nyújtó iparágban jelentős probléma a saját tárgyi eszközök hiánya és a jelentős állóeszköz-növelő beruházások hiánya is. Az ilyen „tőkeintenzív” tevékenységi területek közé tartozik mindenekelőtt a közlekedés és a hírközlés; közigazgatás és katonai biztonság; ház(az „ingatlannal végzett műveletek” rovat részeként) és a közművek (az „egyéb kommunális, szociális, ill. személyes szolgáltatások"), kisebb mértékben - egészségügy; oktatás; kereskedelem, szállodák és éttermek.

Így a közlekedés és a hírközlés a gazdaság tárgyi eszközeinek mintegy 30%-át, az ingatlanművelet mintegy 25%-át, az egészségügy 5%-át, a közigazgatás 3%-át teszi ki. A szolgáltató szektor befektetett eszközökből való részesedése a gazdaság egészében az 1995. évi 49,7%-ról 2006-ra 70%-ra, változatlan 100,6%-ról 101,5%-ra nőtt. Ugyanakkor a reálszektor befektetett eszközállományának dinamikája 2000-ig folyó áron is negatív volt, és csak 2005-től haladta meg a szolgáltató szektor befektetett eszközállományának dinamikáját.

A tárgyi eszközök e szerkezeti változásai az állóeszköz-beruházások szerkezetének változásával jártak együtt: ha 1990-ben a szolgáltató iparágak részesedése a teljes beruházáson belül 30,7%-ot tett ki, akkor 1998-ra 58,2%-ra nőtt, 2006-ra kismértékben csökkent. akár 54,3%. Meg kell azonban jegyezni, hogy a befektetett eszközök szerkezetében az aránytalanság sokkal erősebbnek bizonyult, mint a beruházások szerkezetében: a szolgáltató szektor részesedése a teljes beruházásból 1998-2006 között nagyjából változatlan maradt. (50-55%-os szinten), míg részesedése a tárgyi eszközök összvolumenéből 16%-kal nőtt ugyanebben az időszakban. Véleményünk szerint ez az eltérés több okkal magyarázható. Egyrészt a stabilabb pénzügyi helyzet lehetővé tette, hogy a szolgáltató szektor vállalkozásai a reálszektorban lehetségesnél kisebb arányban valósítsák meg beruházási projektjeit. Másodszor, a nem anyagi szektorban a befektetések jellege más, mint az iparban: a befektetések tárgyai általában nem olyan nagyszabásúak, illetve a beruházási ciklus és a kockázatok sokkal kisebbek, és ez fontos tényező a a magas infláció körülményei, ami leértékeli a befektetéseket Pénzátmenetileg nem vesz részt az anyagi tárgyi eszközök létrehozásának folyamatában.

Magasabb pénzügyi stabilitás A nem anyagi szféra vállalkozásait a gazdaság nyereségének e szféra javára történő újraelosztása biztosította. Ha 1991-ben a szolgáltató szektor részesedése a teljes bruttó nyereségből és a bruttó vegyes jövedelemből 36,6%, akkor már 1995-ben meghaladta az 53%-ot, 2002-ben pedig történelmi maximumát - 67,5%-ot. A 2006-os adatok azt mutatják, hogy ez az arány 10%-kal csökkent. n., ennek ellenére továbbra is meglehetősen magas - körülbelül 57%. Ezen túlmenően a szolgáltató szektorban elért vállalkozások nyereségének több mint 90%-a négy (csökkenő sorrendben) tevékenységi körrel rendelkező vállalkozásokra esett: kereskedelem, ingatlanügyletek, szállítás és hírközlés, valamint pénzügyi tevékenység. A kívülállókról kiderült, hogy az egészségügy, az oktatás és a közigazgatás területén szolgáltatásokat nyújtó gazdálkodó egységek, ami azonban természetes, hiszen többségük nem a profitmaximalizálást tűzte ki célul, hanem költségvetési alapon működik, hogy biztosítsa. az állampolgárok jogai az ingyenes oktatáshoz, egészségügyi ellátáshoz stb. d.

Véleményünk szerint a nemzeti nyereség felosztásának szerkezetében bekövetkezett ilyen radikális változást elsősorban az áruk és szolgáltatások árának dinamikájának aránytalansága okozza az orosz gazdaság átalakulásának időszakában, és ennek az áregyensúlytalanságnak a konszolidációja az orosz gazdaság átalakulásának időszakában. gazdasági növekedés.

A szolgáltató szektor volt az egyik olyan tényező, amely súlyosbította az inflációt a posztszovjet időszak orosz gazdaságában. Ágazataiban az árindexek dinamikája azt mutatja, hogy a nem anyagi szférában az árak az 1991-2003. gyorsabban emelkedtek, mint a nyersanyagárak. Tehát 1991-1992. a szolgáltató szektorban 21-szeresére (az iparban 18-szorosára) emelkedtek az árak, 1992-1995. - 96-szor (az iparban - 91-szer), és csak 2000-2003-ban. ez a növekedés évi 15-30%-ra csökkent (az iparban - 5-14%).

Az 1998-as válság pozitívan hatott a szolgáltató szektor és a reálszektor árdinamikájának arányára, némileg kisimította az 1990-1997-ben kialakult, a reálszektor számára negatív árhelyzetet. a szolgáltató iparágak javára. 2000 után azonban a szolgáltató iparágak újra elkezdték megelőzni a gazdaság reálszektorát az árak növekedésében, és 2003-ra a szolgáltatások árindexei közel másfélszeresével haladták meg az áruk árindexeit (azaz körülbelül ugyanannyival a 1995). Így az 1998-as válság "pozitív hatása" kimerült. 2004-2005-ben az áruk drágulása (elsősorban az energiaforrások rohamosan emelkedő árának köszönhetően) először haladta meg a szolgáltató szektor árdinamikáját átlagosan 10-14%-kal. n. időszakra. De 2006-ra ez a különbség 0,9 százalékra csökkent. P.

Általánosságban elmondható, hogy az árliberalizáció körülményei között a szolgáltatások és áruk árdinamikájának arányát elsősorban az árazási tényezők befolyásolták. Az áruk árának kialakításakor a gyártó az önköltségi árra, valamint a kereslet-kínálat arányára helyezi a hangsúlyt. Az országban 1990-1998 között uralkodó gazdasági viszonyok között az aggregált keresletet korlátozta a lakosság és a reálszektor iparágainak alacsony fizetőképessége. Ugyanakkor a legtöbb szolgáltatás árképzésének megvannak a maga sajátosságai az ilyen típusú „áruk” iránti kereslet sajátosságából adódóan, elsősorban azért, mert a szolgáltatások közvetlenül a fogyasztás időpontjában jönnek létre, vagyis csak akkor, amikor a fogyasztó már "egyetért" az árral. Figyelembe kell venni azt is, hogy a szolgáltató vállalkozások sok esetben (ez elsősorban a közlekedési, hírközlési, kereskedelmi közvetítői és lakás- és kommunális szolgáltatásokra vonatkozik) helyi monopolpiacon működnek, ami lehetővé teszi számukra az árak meghatározását is, elsősorban nem a keresletre, hanem a keresletre koncentrálva. saját jövedelmezőségi szintjén.

Így az elsősorban a „termelési” szolgáltatások piacán a következő árképzési rendszer működött: a magas infláció és az anyagi és műszaki ellátórendszer összeomlása mellett a reálszektor vállalkozásai kénytelenek voltak viszonteladók szolgáltatásaihoz fordulni. annak érdekében, hogy a lehető legtöbb terméket a lehető legrövidebb ideig értékesítsék. A viszonteladók objektív okok miatt (magas bérköltségek, magas bérleti díj, emelkedő szállítási és áramdíjak), valamint gyakran a helyi monopolista helyzetét kihasználva, saját jövedelmezőségi elképzeléseikre támaszkodva magas árat határoznak meg szolgáltatásaikért. . A reálszektor forgótőkétől megfosztott vállalkozásai viszont kénytelenek voltak pénzügyi közvetítői szolgáltatásokhoz fordulni.

A pénzügyi közvetítői szolgáltatások árait többek között az állampapírok, például a GKO-OFZ megtérülési szintje határozta meg. A hitelkibocsátás eldöntésekor a bankok és a befektetők két alternatíva közül választanak: vagy olyan államkötvényekbe fektetnek be, amelyek a forgási feltételek szerint magas infláció mellett is kockázatmentesek és rendkívül jövedelmezőek, vagy hitelt adnak ki egy vállalkozásnak. kockáztatva, hogy nem kapja vissza. Ennek következtében a hiperinfláció körülményei között a pénzügyi közvetítők szolgáltatásainak árai is igen nagy ütemben nőttek. A reálszektorban működő vállalkozások "sarokba szorították" magukat, és a szolgáltatások áránál gyorsabban kellett fizetniük, mint az áruk ára.

A szolgáltatások árának szintje és dinamikája a nyersanyagárakkal együtt a nemzeti nyereséget a szolgáltató szektor és a kitermelő ipar javára újrafelosztotta, ezzel szűkítette a csúcstechnológiás feldolgozóipar fejlődési lehetőségeit, ami viszont hátráltatta a szolgáltató szektor fejlődését. az egész orosz gazdaság.

A vizsgált időszakban nemcsak a szolgáltatási szektor egészének a GDP alakulásában és a gazdaság működésében betöltött szerepe változott meg, hanem magának a szolgáltató szektornak a szerkezete is (2. ábra) 2 , amit okozott. a piaci gazdálkodási elvekre való átállással. Az olyan hagyományos tevékenységek, mint a közlekedés vagy a lakhatás és a kommunális szolgáltatások csökkentették kibocsátásukat (és ennek megfelelően részesedésüket a szolgáltatási szektor kibocsátásában). A "kommunikációs" ipar kibocsátása nőtt, ami különösen a mobiltelefon-kommunikáció megjelenésének és gyors fejlődésének a következménye az országban.

A legjelentősebb változások a kereskedelem szerepének változásához kapcsolódnak. Ha 1990-ben ennek az iparágnak a kibocsátása a teljes szolgáltatási szektor kibocsátásának csak mintegy 17,5%-át tette ki, akkor 2000-ben már 39%, 2007-ben pedig 35%-a volt. Ez több kulcsfontosságú tényezőnek köszönhető. Egyrészt ennek az iparágnak a bővítésére volt szükség a tervgazdaságról a piacgazdaságra való átmenet során, amikor a reálszektor minden vállalkozásának szüksége volt a viszonteladók szolgáltatásaira új termelésközi kapcsolatok kialakításához. Másodszor, a rövid távú befektetések nagy része (Oroszországban pedig az 1998 előtti befektetések túlnyomó többsége rövid lejáratú volt) pontosan a kereskedelmi szférába irányult, mivel itt a legrövidebb a megtérülési idő, ami olyan körülmények között vonzotta a befektetőket. magas infláció. Ugyanakkor létezett olyan jelenség is, mint az eszköztartási nyereség, vagyis az áruk értékének változása az áremelkedés következtében, miközben azok raktáron voltak. Így a kereskedelmi vállalkozások képesek voltak vonzani pénzügyi források a szolgáltatások volumenének növelése a növekvő gazdasági igények kielégítése érdekében.

Az úgynevezett tercier szektor (szolgáltatások) magában foglalja a közlekedést és a hírközlést, a gyorsan fejlődő üzleti szolgáltatásokat (információ, számvitel, jogi), a tudományt, az oktatást és az egészségügyet. Ebbe az ágazatba tartozik még a pénzügy, a hitelezés és a biztosítás, a szórakoztatás és a turizmus, a kereskedelem és vendéglátás, a személyi szolgáltatások és a közigazgatás. A szolgáltató szektor részarányának rohamos növekedését a fejlett országok GDP-jében "a gazdaság kiszolgálásának" nevezték.

Az ázsiai országokban a 20. század második felében a szolgáltató szektor fejlődése szorosan összefügg az iparosodás folyamatával: hozzájárult számos régi iparág megerősödéséhez és új iparágak megjelenéséhez a tercier szektorban. A szolgáltató szektor fejlődése viszont megváltoztatta az ipar arculatát és szerkezetét. A függetlenség évei alatt alapvető változások következtek be szakmai szinten az iparban foglalkoztatottak, dinamikusan nőtt a mérnöki és műszaki személyzet létszáma, és számos ázsiai országban szinte a nulláról jöttek létre kutatóközpontok.

Emlékezzünk vissza, hogy 1950-ben Ázsiában (Japán nélkül) a gazdaságilag aktív lakosság mintegy 80%-át a mezőgazdaságban (ahol a GDP több mint felét hozták létre), 8%-át az iparban (a GDP 15%-a) foglalkoztatták. Ekkor az aktív népesség 12%-a dolgozott a szolgáltató szektorban, és a GDP mintegy 1/3-a jött létre.

2000-re Ázsia mezőgazdasági foglalkoztatásból való részesedése mintegy 42%-ra, a mezőgazdasági szektor GDP-hez való hozzájárulása pedig 15%-ra esett vissza. A foglalkoztatottak mintegy 17%-a dolgozott az iparban, amely a GDP több mint 40%-át hozta létre, és a szolgáltatási szektorban - több mint 40%-a (valamivel kevesebb, mint a GDP 45%-a). A fejlett országokkal ellentétben az ázsiai országokban tovább nőtt az iparban foglalkoztatottak abszolút száma, a legnagyobb államokban pedig a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya.

Így a gazdaság legtermékenyebb felosztása a század elején az ipar volt. Az ipari vállalkozások azonban csak nagyon korlátozott mértékben tudtak hozzájárulni az ázsiai foglalkoztatási probléma megoldásához. Amint az a fenti ábrákból is látható, a mezőgazdaságban felszabaduló munkaerő fő felszívási szférájává a szolgáltatások váltak, amelyekben a munkatermelékenység ma már lényegesen alacsonyabb, mint az iparban. Ugyanakkor ez a szektor a teljes hozzáadott érték tekintetében a többi egység előtt áll ("A szolgáltatások részaránya az ázsiai országok és területek GDP-jében 1950-2005-ben" táblázat), és a foglalkoztatás gyakran sokkal vonzóbbnak tűnik, mint a munka. a mezőgazdaságban.

Az átlagok jelentős különbségeket rejtenek az egyes országok között, mind a szolgáltatások teljes foglalkoztatásban és GDP-ben való részesedése, mind a munka termelékenysége tekintetében.

A szolgáltatási szektor Hongkongban fejlődik a leggyorsabb ütemben (a GDP több mint 85%-át adja). Szingapúrban, a Koreai Köztársaságban és Tajvanon ez a növekedés a legmagasabb volt az elmúlt másfél évtizedben, és mára meghaladja a 65%-ot. Valójában a felsorolt ​​országok és területek újratermelték azt a gazdasági szerkezetet, amely régóta jellemző a fejlett országokra, így Japánra is.

A GDP több mint 50%-a olyan országok szolgáltatási szektorában jön létre, mint India, Fülöp-szigetek, Banglades, Pakisztán és Srí Lanka. Azonban egy ilyen magas fajsúly a tercier szektor nem mindig jelzi a gazdasági sikert. Ezekben és sok más országban a 20. század második felében a szolgáltatások egyre inkább iparként működtek – társadalmi sokkhatáscsillapítóként, a szakképzetlen munkaerő menedékeként. Ez mindenekelőtt a kereskedelmet (főleg a kiskereskedelmet) és a személyi szolgáltatásokat érintette. Különösen szembeötlő ennek az ágazatnak a munkaerővel való túltelítettsége Ázsia nagyvárosaiban.

Ázsiában a szolgáltatási szektor különálló szektorai nem fejlődtek ilyen dinamikusan. Ez a rendelkezés már régóta a közlekedésre vonatkozik. Az alacsony kezdeti szint érintett: a XX. században Ázsia (Japánnal együtt) a világ vasutak mindössze 8%-át tette ki (a század végére ez a szám megháromszorozódott), mindössze négy kikötő volt a jelentősebb kikötők között - Hongkong, Sanghaj, Kobe és Szingapúr. Az autóipar és az autópályák gyerekcipőben jártak, a polgári repülés pedig szinte egyáltalán nem létezett.

A közlekedési kapcsolat gyengesége hátráltatta a gazdaság fejlődését. A hazai piac továbbra sem volt kellően integrált, ami nem tette lehetővé az egyes régiók specializációjának teljes kibontakozását, a méretgazdaságosság feltárását.

A függetlenség első évtizedeiben a vasutak különösen fontosak voltak a legnagyobb ázsiai országok számára. A gépjármű-közlekedés fejlődésével azonban részesedésük a közlekedésben csökkent. Jellemző az indiai helyzet: az 1990-es évek végén a modern közlekedés fuvarforgalmának kevesebb mint 40%-át adták a vasutak, szemben az 1951-es közel 90%-kal.

Nagyszabású vasútépítés folyik Kínában. A 21. század elejére a világ vasúti rakományforgalmának több mint egynegyedét a KNK adta. Nagysebességű autópályák épülnek, 2006-ban üzembe helyezték a világ legmagasabb hegyi vasútját, amely Qinghai tartományt köti össze Tibettel. De még ebben az országban is fokozatosan csökken a vasutak részesedése az áru- és személyszállításban (az elmúlt 25 évben 57-ről 32%-ra csökkent). Ez a fajta szállítás fokozatosan átadja helyét a közúti, vízi és légi közlekedésnek.

A tengeri hajózás Ázsiában a fő teherszállító szerepét tölti be, és három ázsiai ország (Koreai Köztársaság, Japán és Kína) vezeti a világ vezető hajóépítő hatalmainak listáját. A főbb hajótulajdonosok közé tartozik Hongkong, Szingapúr, Tajvan, Irán és Malajzia. 2001 és 2005 között Irán és Szaúd-Arábia több mint kétszeresére növelte tartályhajójának űrtartalmát.

Kínában a reform éveiben jelentősebb programokat hajtottak végre a kikötői infrastruktúra bővítésére, a kikötők mélyítésére és a speciális kikötőhelyek építésére. Nyolc kínai kikötő (Hongkongot nem számítva) a világ 50 legnagyobb konténerkikötője közé tartozik, és 2003-ban Kína az első helyen állt a világon a kezelt konténeres rakományok számát tekintve.

Ugyanakkor az infrastruktúra viszonylagos gyengesége jelentős devizaárfolyam-veszteséget eredményezhet. Így a külkereskedelmi rakomány kevesebb mint 35%-át indiai tulajdonosok hajóin szállították az 1990-es évek végén. Jelenleg azonban a külkereskedelmi forgalom jelentősen megnőtt, és az indiai haditengerészetnek 2000-ben körülbelül 400 nagy hajója volt, szemben a húsz évvel ezelőtti 110-nel. Negatív mérleggel rendelkezik Kína a külkereskedelmi rakományszállításban is, amely széles körben veszi igénybe a hongkongi hajótulajdonosok szolgáltatásait.

A legtöbb ázsiai országban a belföldi folyami szállítás nem játszik jelentős szerepet. Az egyik kivétel a KNK, ahol r. A Jangce az ország legfontosabb közlekedési artériája.

Ázsia országai (beleértve Japánt is), bár a világ légi közlekedésének áru- és utasforgalmának csak a negyedét adják, ez az iparág az elmúlt másfél évtizedben igen gyorsan fejlődött. Csak a KNK-ban a tervek szerint 45 nagy repülőtér építését tervezik a következő öt évben. Ezen állam légitársaságai, valamint Szingapúr, Hongkong és az arab országok a századfordulón a repülőgépek és a földi navigációs berendezések legnagyobb vásárlói lettek.

Ázsia legnagyobb városaiban a városi közlekedés állapota (és részben a lakosság jóléte) az „Ázsia városi közlekedési fejlődésének mutatói 2005-ben” című táblázatból ítélhető meg.

Figyelemre méltó Hongkong alacsony motorizáltsága – a világ egyik leggazdagabb városa. Szingapúrban, valamint Kína városaiban is alacsony ez a mutató, ami meglehetősen biztonságossá teszi a gyalogosok, kerékpárosok és járművezetők számára.

A 20. század végén kibontakozó információs és kommunikációs forradalom jótékony hatással volt az ázsiai országok szolgáltatási szektorára, bár eleinte sokak számára úgy tűnt, hogy az úgynevezett digitális megosztottság meredeken növeli majd a távolságot a fejlett és fejlődő országok között. . Ez nem történt meg, ellenkezőleg, Ázsia (főleg keleti) országai egy meglehetősen rövid történelmi időszak alatt drámaian javították a gazdaság és a lakosság modern kommunikációs eszközökkel való ellátottságát, és aktív résztvevőivé váltak az információs forradalomnak. . Gyümölcseinek fejlődését elősegítették az elektronika fejlesztésében elért eredmények, az oktatás és szakképzés az iparosítás során kapott személyzet. A dél-ázsiai országokban pozitív szerepet játszott az is, hogy a lakosság jelentős része beszél angolul. Az új technológiák - műholdas kommunikáció, száloptikai kábelek - lehetővé tették az ázsiai terek integrációjának megvalósítása során hatalmas pénz- és, ami a legfontosabb, időmegtakarítást. A hieroglifa írással rendelkező országokban a számítógép lehetővé tette az irodai munka, a publikálás stb.

Ázsiában az IKT (információs és kommunikációs technológia) fejlesztésének úttörői Japán és (NIS), köztük Szingapúr. A társadalom informatizálása gyorsan és nagy léptékben történt. A Koreai Köztársaság például már 2003-ban megelőzte az Egyesült Államokat az internetet használók arányát tekintve. Kína elismert vezető szerepet tölt be a félvezetők gyártásában: csak 2006-ban öt gyárat helyeztek üzembe 300 mm-es lapkák gyártására, 2008-ra pedig 20 mikroáramkörök gyártására alkalmas gyár megnyitását tervezik.

A modern kommunikációs eszközök egyre növekvő elérhetősége teszi őket igazán tömegessé. A 21. század elején az ázsiai piacok kolosszális terjeszkedése ment végbe sejtes kommunikáció a legtöbben keresztül nagyobb országok. Kínában a kapcsolatok száma mobiltelefonokévi 50-100 millióval nőtt, és 2005-ben elérte a 400 milliót. Indiában 2004-ben 48 millió darabot adtak el, 2005-ben pedig 75 milliót.

Az IKT-forradalom új, nagyon nagy réseket nyitott meg a fejlődő országok gazdasági specializációjának bővítésére. Jellemző az indiai gazdaság egyik jelenlegi vezetőjének, az információs technológiai szektornak a tevékenysége. Eleinte, a XX. század 80-as éveiben vált ismertté a külföldön dolgozó indiai programozók sikere. Az 1990-es évek elején az információs és kommunikációs szférában dolgozó kanadai és amerikai cégek indítottak aktív munkát Indiában. Az India, Európa és Észak-Amerika közötti további kapcsolatok kiépítésével, valamint az „új gazdaság” hanyatlásával a magas árakkal és bérekkel rendelkező országokban különösen nyilvánvalóvá váltak az Indiában működő cégek előnyei. Figyelemre méltó, hogy ez az ország növelni tudta az exportot szoftver a 2000-es 4,0 milliárd dollárról 2002-re 7,7 milliárd dollárra, vagyis az Egyesült Államok „új gazdaságának” éles romlásának időszakában. Bangalore városa (Karnataka) információs technológiai központként szerzett világszerte hírnevet, nem sokkal alacsonyabb, mint a kaliforniai "Szilícium-völgy".

Jelenleg az ágazat rohamosan fejlődik, külföldi megrendeléseken dolgoznak nemzetközi üzleti folyamatok kiszervezésével (BRO - business process outsourcing). Ilyen megrendelések érkeznek Indiába számviteli, jogi, információs és egyéb szolgáltatásokra. Csak 2003-ban 170 ezer új munkahely jött létre ebben a szektorban, a világ legnagyobb cégei közül 500-ból 220 veszi igénybe a szolgáltatásait.dollár, 2004-hez képest csaknem megnégyszereződött. Csak azzal, hogy az amerikai General Electric cég eltávolítja a papírmunka egy részét, évi 350 millió dollárt takarít meg. A cég 18 000 embert foglalkoztat Indiában.

India komparatív előnye egyértelmű. A call center operátorok átlagos fizetése Dél-Ázsiában 6000 dollár körül mozog. Egy hasonló állás az Egyesült Államokban 40 000 dolláros alapkamatot jelent (évesítve).

Folyamatosan bővül a szolgáltatások köre, melyek nyújtása a modern kommunikációs eszközöknek köszönhetően kifizetődő Ázsia fejlődő országaiba átvinni vagy ott létrehozni. Így az elektronikus kommunikáció segítségével kínai, indiai, pakisztáni és bangladesi orvosok diagnosztizálják a fejlett országok betegeit (például számítógépes tomográfia alapján), és rutinmunkát végeznek a karbantartásukon, az indiai mérnökök európai cégek számára végeznek tervezési és tervezési munkákat. A kínai programozók Japánban szolgálják ki a felhasználókat, a művészek pedig teljesítik az amerikai animációs stúdiók megrendeléseit.

Tekintettel a fejlett és fejlődő országok közötti jelentős vagyoni szakadékra, a szolgáltató szektor bővülése és az információs forradalom nem veszi le a napirendről a mezőgazdaság és az ipar modernizálásának feladatait. Li Jingwen (a Kínai Tudományos Akadémia Gazdasági és Matematikai Kutatóintézetének igazgatója) ezt a problémát Kínával kapcsolatban leírva 2000-ben megjegyezte: „Az informatizálás csak felgyorsíthatja az iparosodás folyamatát, de nem helyettesítheti azt. . a lakosság életszínvonalának emelése."

A feljegyzett körülmény nem akadályozza Kína gyors informatizálását. Kiugróan nagy ütemben növekszik a hazai piacra szánt szoftvergyártás. A 2000-es 5,5 milliárd dollárról 2005-ben 50 milliárd dollárra nőtt az értéke.

Indiában a kommunikációs ipar vívmányait az állam valósítja meg vidéki gazdaság. A kiemelt pontokon a gazdálkodóknak a "simputera" (olcsó PC) segítségével lehetőségük van nyomon követni a mezőgazdasági termékek piaci árának alakulását, ami gyengíti a viszonteladók pozícióját.

A függetlenség éveiben az ázsiai országok pénzügyi és hitelrendszerének nehéz problémákat kellett megoldania. A gyarmati időszakban a külföldi és a helyi bankok hajlamosak voltak tartózkodni a feldolgozóipar új létesítményeinek finanszírozásától, külkereskedelem vagy értékpapírok adásvétele. Az iparosítás és az infrastruktúra-építés hitelezésének szükségessége, valamint az ehhez szükséges pénztőke koncentrálása a független államok kormányait a bankok államosítására kényszerítette. Elterjedtté vált a kiemelt (irányelv) szektorok és hitelezési arányok hitelintézetekhez való jogalkotási rendeltetése. kötelező követelményekállamkötvény vásárlásra stb.

A kínai bankrendszer fejlődése kissé sajátos volt. Az első angol bank 1856-ban nyitotta meg fiókját Kínában. A mai értelemben vett nemzeti banktőke kialakulása jóval később kezdődött. Csak a 19. század végén - a 20. század elején jelentek meg a kínaiak tulajdonában lévő bankintézetek, elsősorban a nagy kikötővárosokban - Sanghajban, Tiencsinben, Csingdaóban, Kantonban. 1928-ban megalapították a Kínai Központi Bankot. Az 1930-as években a Kuomintang-kormánynak sikerült elérnie a bankrendszer magas fokú centralizációját, az abban való magas szintű állami részvétel mellett. 1945-1946-ban a bankokat (beleértve a tajvani japán bankokat is) államosította a Kuomintang-kormány. Nem sokkal a CPC hatalomra jutása előtt, 1948-ban a felszabadult régiókban konszolidálták a hitelintézeteket, és megalakult a Kínai Népi Bank (PBOC). A Kínai Népi Bank a KNK fennállásának első három évtizedében az emissziós és hitelezési funkciókat gyakorlatilag ötvözve monopol módon, elsősorban tervszerűen finanszírozta az iparosítást. Az országon kívül, Hongkongban és Szingapúrban néhányan pénzintézetek Kína. Az 1980-as években a kereskedelmi hitelezés helyreállt, a négy legnagyobb állami bank (Ipari és Kereskedelmi Bank, Mezőgazdasági Bank, Népi Építőipari Bank és Bank of China) mára vezető szerepet tölt be az ország gazdaságában. Funkciók központi Bank két szervezet végzi: a PBOC és a 2003-ban létrehozott China Banking Management Committee.

Indiában az állami tulajdonú bankok a hitelpiac nagy részét is ellenőrzik (1969-ben és 1980-ban két bank- és biztosítóintézet államosítása is történt). Az ország első nemzeti bankja 1881-ben jelent meg. A legnagyobb kereskedelmi bankok India – State Bank of India (alapítva 1955-ben), Kanara Bank, Punjab National Bank (alapítva 1894-ben). A központi bank feladatait az 1934-ben megalakult Indiai Reserve Bank (RBI) látja el.

Az RBI a jegybank szokásos funkciói mellett (pénzforgalom szabályozása, rúpia árfolyamának fenntartása stb.) részt vesz a hiteláramlási irányok ágazati és területi alkalmazásának szabályozásában. A refinanszírozási paraméterek attól függenek, hogy a kereskedelmi bankok megfelelnek-e a gazdaság kiemelt ágazatainak hitelezési megbízásainak. Emellett a bankok kötelesek alacsony hozamú állampapírokba fektetni; ezekből a beruházásokból származó bevételt állami beruházások finanszírozására fordítják.

Iránban magán- és külföldi bankok, valamint biztosító társaságok Az 1979-es iszlám forradalom után államosították és kibővítették, és csak a század elején jelentek meg újra a magán hitelintézetek. Mint sok más muszlim országban, a banki ügyletek ebben az országban is a riba (banki kamat) felszámításának tilalmának elve szerint zajlanak. A bankok szolgáltatásainak és kölcsöneinek kifizetése általában különféle konstrukciók segítségével történik, hogy megosszák a bankkal az iparosok és kereskedők projektjeik finanszírozása eredményeként kapott nyereségét. A betétesek ösztönzésének formái is változatosak: egy bank például kifizetheti magánszemélyek számára a Hajj költségeit.

Az állami kereskedelmi bankok dominálnak Szíriában (90%), Tajvanon, és továbbra is a Koreai Köztársaság hitelpiacának jelentős részét (58%) irányítják. Kedvezményes hiteleik, amelyek több mint egyharmadát jegybanki hitel fedezték, az 1960-as években fontos szerepet játszottak az ország exportszektorának fejlődésében. Így 1967-ben a Koreai Köztársaságban évi 6%-os kölcsönöket nyújtottak az exportőröknek, átlagosan 26%-os kamattal. A Központi Bank ezután autonóm struktúrából a Pénzügyminisztérium szervévé alakult.

Szingapúrban, Hongkongban és Malajziában a magánbankok a piacvezetők. Az iparosításban fontos szerepet játszottak az állami (vegyes) struktúrák is - a Szingapúri Fejlesztési Bank, befektetési társaság„Temasek”, exporthitel-biztosító társaságok stb.

A legtöbb ázsiai fejlődő országban a kereskedelmi bankok mellett vannak fejlesztési bankok (vállalatok, alapok). Őket fő feladat fontos a finanszírozás nemzeti projektek hosszú megtérülési idővel.

1947-1949-ben Japán jelentős nyersanyag-támogatást kapott az Egyesült Államoktól, hogy stabilizálja a helyzetet a hazai fogyasztói piacon. Az üzemanyag-, gyógyszer-, gyapot- és élelmiszerszállítások értéke 2,2 milliárd dollár volt, ezeket az árukat nem osztották ki ingyenesen, az értékesítésükből befolyt összeget a költségvetés külön számláján írták jóvá. Az 1950-es évek elején a számla forrásait az Állami Fejlesztési Bankon keresztül a nemzetgazdaság célzott finanszírozására használták fel.

A befektetési társaságok és más nem banki pénzügyi intézmények gyorsan növekedtek az elmúlt évtizedekben. A vidéki bankok és hitelszövetkezetek elterjedtek az ázsiai országokban. Az uzsora azonban megmarad (főleg Dél-Ázsiában) - vidéken és városban egyaránt.

Az 1997-1998-as monetáris és pénzügyi válság sok ázsiai államot arra kényszerített, hogy különös figyelmet fordítson a nemzeti állapotra. hitelrendszerek. A múlt század végéhez képest 2005-re az ázsiai bankok jelentősen növelték az erőforrások koncentrációját, a saját tőke megfelelőségét, a jövedelmezőséget, csökkentették az ún. rossz eszközök (vagy nem teljesítő hitelek, azaz a hitelfelvevők által felvett hitelek) arányát. ne fizessen kamatot, vagy ne adja vissza a tőkét – nem teljesítő hitelek, NPL). Jelentősen megerősödött a jegybankok felügyeleti és szabályozó szerepe. Intézkedéseket tesznek a kockázatos befektetések korlátozására, elsősorban ingatlanokba és értékpapírokba.

A legtöbb ázsiai állam pénzügyei, ellentétben az angol-amerikai rendszerrel, amelyben a tőzsde (piaci alapú) játssza a vezető szerepet a gazdaság finanszírozásában, bankhitelre (hitel alapú) épül. Ennek ellenére az ázsiai részvénypiacok egyre nagyobb szerepet játszanak a gazdasági fejlődés finanszírozásában ("A részvénypiaci kapitalizáció az ázsiai országokban és területeken, 1980-2005" táblázat).

A közgazdasági szótár a „szolgáltatás” fogalmát „bármilyen immateriális dologként” határozza meg gazdasági aktivitás(fodrászat, vendéglátás, biztosító, bank stb.), amelyek közvetlenül vagy közvetve hozzájárulnak az emberi szükségletek kielégítéséhez” 1 . A tömegfelfogásban a „szolgáltatások” fogalmát a high-tech és szellemi pénzügyi és üzleti szolgáltatások komplexumával azonosítják a tudomány, az oktatás és az egészségügy ágaival.

Ahol szolgáltatási szektorban nem egyetlen iparágnak, hanem a gazdaság nagyszabású ágazatának tekintik összetett szerkezet ami a „szolgáltató szektor” fogalmának meghatározásában is tükröződik. Mint a kutatók írják, a szolgáltató szektort „nem a nemzetgazdaság egy speciális ágának kell tekinteni, amelyet meghatározott munkaerő-tartalom jellemez, hanem mint a gazdaság sajátos, legígéretesebb ágazatát, sajátos alanyi-szubjektum kapcsolatokkal és cserével. linkek” . Egy másik meghatározás így hangzik: „a szolgáltató szektor olyan iparágak, alágazatok és tevékenységek összessége, amelyek funkcionális célja a rendszerben társadalmi termelés a lakosság számára (valamint a termelés és a társadalom egésze számára) nyújtott szolgáltatások és spirituális előnyök előállításában és értékesítésében fejeződik ki.

Valójában a modern szolgáltatóipar számos „ágat, alágazatot és tevékenységet” foglal magában, amelyeket különféle osztályozások segítségével csoportosítanak. Például a WTO több mint 150 szolgáltatástípust azonosít 12 szektorba:

• 1) üzleti szolgáltatások;
• 2) kommunikációs szolgáltatások;
• 3) építőipari és kapcsolódó mérnöki szolgáltatások;
• 4) forgalmazási szolgáltatások;
• 5) oktatási szolgáltatások;
• 6) pénzügyi szolgáltatások;
• 7) környezetvédelemmel kapcsolatos szolgáltatások;
• 8) egészségügyi szolgáltatások;
• 9) társadalombiztosítási szolgáltatások;
• 10) turisztikai szolgáltatások;
• 11) szabadidős, kulturális és sportrendezvények szervezésével kapcsolatos szolgáltatások;
• 12) szállítási és egyéb, a fentiekben nem szereplő. Az OECD osztályozást a világ gyakorlatában is széles körben alkalmazzák.

Oroszországban a szolgáltatási tevékenységeket két osztályozó alapján határozzák meg: a gazdasági tevékenységek összoroszországi osztályozója és a lakossági szolgáltatások összoroszországi osztályozója. Eltérnek egymástól egyrészt a különféle típusú szolgáltatások kategóriákba sorolásának elve, másrészt az osztályozás megközelítése által. bizonyos fajták a szolgáltatási szektorban vagy az ipari termelésben végzett tevékenységek. Ez bizonyos ellentmondásokhoz és pontatlanságokhoz vezet a statisztikában, bonyolítja a gazdasági tevékenység elemzését, az információcserét, így nemzetközi szinten is.

A posztindusztriális gazdaságban a szolgáltató szektor a gazdaság gerincágazatává válik. Ezen a területen állítják elő ma a GDP 70-80%-át a fejlett országok, ez a terület a magas iskolai végzettségű, képzettségű munkaerő-források alkalmazásának fő helye, és ez adja a túlnyomó számú munkahelyet. a gazdaság. A fejlett országokban a szolgáltató szektor a foglalkoztatottak számának több mint 70%-át és a tőkebefektetések több mint 2/3-át adja. A modern információs és kommunikációs technológiákat különösen aktívan használják a szolgáltatási szektorban. Az elmúlt évtizedekben a szolgáltató szektor stabil pozíciót szerzett a világgazdaságban, fejlődik a szolgáltatások nemzetközi kereskedelme. Jelenleg úgy becsülik Világbank, a szolgáltatási szektorból származó jövedelem aránya a világ GDP-jének szerkezetében mintegy 68%. Mindez alapot ad arra, hogy a tudósok a modern gazdaságot szolgáltatásgazdaságnak vagy szolgáltatásgazdaságnak nevezzék.

A szolgáltató szektor, vagy a szolgáltató gazdaság fejlődésének léptéke és jellemzői éppen azt teszik lehetővé, hogy a gazdasági fejlődés jelenlegi szakaszát úgy jellemezzük. posztindusztriális. Ugyanakkor a szolgáltató szektor fejlettségi szintje a világ különböző országaiban eltérő. A kutatók négy országcsoportot különböztetnek meg, a különbségek kritériumaként a szolgáltatási szektorból származó jövedelem GDP-hez viszonyított arányát használják fel. NAK NEK első csoport ide tartoznak azok az országok, amelyek GDP-jében 70% feletti a szolgáltatási szektorból származó bevétel aránya (Nagy-Britannia, Luxemburg, USA, Dánia, Franciaország, Hollandia). Ban ben második csoport 65-70%-os értékű országokat tartalmaznak (Ausztria, Olaszország, Finnország, Spanyolország). harmadik csoport országok olyan országok, mint Norvégia, Costa Rica, Chile, Kolumbia. A szolgáltatási szektorból származó jövedelem aránya ezen országok GDP-jében 50-65%. Ebbe a csoportba sorolható Oroszország is, ahol 2004-ben a szolgáltatási szektorból származó bevételek aránya a GDP mintegy 52%-át tette ki. NAK NEK negyedik csoport 50%-nál kisebb indikátorértékkel rendelkező országokat foglalnak magukban (Burundi, Botswana, Ghána, Mali stb.).

A szolgáltató gazdaság növekedési trendje a világ fejlett országaiban már az 1970-es években megjelent. Például Dániában már 1975-ben 76,5% volt a szolgáltatási szektorból származó bevétel aránya a GDP-ben. Ezt a tendenciát azonban jóval korábban megjósolták. A XVIII-XIX. F. Quesnay, A. Smith, K. Marx, A. Marshall a szolgáltatások kérdését a gazdaságelméleti oldalról tárgyalta. Az 1930-1940-es évektől kezdve. a társadalom gazdasági fejlődésének koncepciói kidolgozás alatt állnak, figyelembe véve a szféráról való hangsúlyeltolódást. ipari termelés a gazdaság szolgáltató szektorába. Például a szerkezeti változások elméletének szerzői A.J.B. Fisher és K. Clark a társadalmi termelés három szektorát azonosítja. Az elsődleges erőforrások megszerzésével összefüggő elsődleges szektorra (mezőgazdaság és bányászat), a másodlagos szektorra - a feldolgozóipar és az építőipar, míg a tercier szektort a szolgáltató szektor képviseli.

W. Rostow a gazdasági fejlődés (növekedés) öt szakaszát különbözteti meg. Minden szakaszt a technológia fejlettségi szintje határoz meg, iparági szerkezet gazdaság, a fogyasztás szerkezete. Az első szakaszt - a "hagyományos társadalmat" - a mezőgazdaság nagy részesedése jellemzi a bruttó termék termelésében, valamint a technikai fejlettség alacsony szintje. A második szakasz - "a felszállás előfeltételeinek időszaka" - a kereskedelem fejlődéséhez, a tudományos és technológiai vívmányok mezőgazdasági termelésbe való behatolásához kapcsolódik. A harmadik szakasz - "felszállás" - az ipari forradalomhoz kapcsolódik. A negyedik szakaszt – „az érettség felé való mozgást” – a tudomány, az ipar rohamos fejlődése, új iparágak megjelenése, a szakképzett munkaerő arányának növekedése jellemzi. W. Rostow az ötödik szakaszt a „tömegfogyasztás korszakának” nevezi: ebben a fejlődési szakaszban a gazdaság alárendelődik a személyes fogyasztás feladatainak, és az ipar helyett a szolgáltatásgazdaság kezdi a főszerepet.

A „posztindusztriális társadalom” témájával foglalkozó számos tanulmányban előkelő helyet foglalnak el D. Bell munkái, amelyekben a szerző a gazdasági fejlődés három szakaszát azonosítja: preindusztriális, ipari és posztindusztriális. D. Bell szerint az ipari társadalomból a posztindusztriálisba való átmenet számos szakaszon megy keresztül, és minden szakaszban megnő a szolgáltató szektor jelentősége. Az első szakaszban az ipar fejlődése járul hozzá a szállítás és az árumozgással kapcsolatos egyéb szolgáltatások bővüléséhez. A második szakasz az elosztási szféra bővítéséhez kapcsolódik, azaz. nagy- és kiskereskedelem, pénzügyi szektor, biztosítási szolgáltatások az anyagi javak tömeges fogyasztásának körülményei között. A harmadik szakaszban a nemzeti jövedelem növekedésével az immateriális javak iránti kereslet is megnő: oktatási, egészségügyi, környezetvédelmi szolgáltatások, rekreációs és szabadidős szolgáltatások.

A kutatók megjegyzik, hogy a szolgáltató gazdaság gyors fejlődése számos, a társadalom különböző aspektusaihoz kapcsolódó tényezőnek köszönhető. Ezt és új politikaállamok, valamint a tudományos és technológiai forradalom (STR), valamint a gazdaság új technológiai rendre való átállása, amely az IKT-n alapul, és a vállalkozásfejlesztési trendek, valamint a társadalmi változások, valamint a nemzetköziesedési és globalizációs folyamatok, valamint a növekedés. a nemzetgazdaságok nyitottsága.

Az állam tehát egyrészt az olyan iparágak szabályozásának enyhítésével vagy akár deregulációjával, mint a közlekedés, a távközlés, a biztosítás, másrészt a környezetvédelmi és fogyasztóvédelmi jogszabályok szigorításával befolyásolja a szolgáltató szektort. A tudományos és technológiai forradalom az IKT-hoz kapcsolódó innovatív szolgáltatások egész sorának megjelenését idézi elő, amely felszámolja a távoli szolgáltatásnyújtás akadályait, serkenti a globális szolgáltatási piac fejlődését. A technológia fejlődését minőségi változások kísérik a termelés szervezeti, irányítási és szerkezeti rendszerében. Az üzletfejlesztés új trendjeiről szólva kiemelendő a vállalkozások szolgáltatási tevékenységének bővülése, a franchise térnyerése, a fogyasztói igényekre való fokozottabb figyelem, valamint a munkaerő-felvételi igények növekedése. szociális változás a lakosság jövedelmeinek növekedésében és a kiadások szerkezetének és az életmód ennek megfelelő változásában fejeződik ki 1 . Az országok integrálása a világkereskedelmi és kulturális térbe a szolgáltatások egész sorát érinti: közlekedési, pénzügyi, idegenforgalmi, egészségügyi, oktatási, távközlési stb.

A szolgáltatások nemzetközi kereskedelmét a Szolgáltatáskereskedelmi Általános Egyezmény (GATS) szabályozza, amelynek célja a szolgáltatások határokon átnyúló szabad mozgását akadályozó, illetve a külföldi tulajdonú szolgáltató cégeket diszkrimináló kormányzati intézkedések visszaszorítása. Mivel a legtöbb szolgáltatás láthatatlan, megfoghatatlan, a szolgáltatások kereskedelmét gyakran "láthatatlan" exportnak és importnak nevezik. A nemzetközi munkamegosztás összes elmélete és nemzetközi kereskedelem(D. Ricardo relatív előnyeinek elmélete, A. Smith abszolút előnyeinek elmélete stb.) ugyanúgy alkalmazhatók a szolgáltatások kereskedelmére, mint az árukereskedelemre.

Ha a szolgáltatások nemzetközi kereskedelméről beszélünk, akkor ezek az alábbi lehetőségeket jelentik az ellátásukra. Először, határon átnyúló ellátás: szolgáltatásnyújtás a szolgáltató székhelye szerinti ország területéről a fogyasztó tartózkodási helye szerinti ország területére (távoktatás). Másodszor, külföldi fogyasztás, amely magában foglalja a fogyasztónak a szolgáltatásnyújtás helye szerinti országba történő költözését (vagy ingatlanának költözését) (turisztikai szolgáltatások, orvosi rendelői szolgáltatások). A harmadik kézbesítési mód magában foglalja a magánszemély – szolgáltató – azon ország területére történő költözését, ahol a szolgáltatást igénybe vevők (szakorvosi, orvosi, tanári szolgáltatások) találhatók. A negyedik út magában foglalja kereskedelmi jelenlét egy ország egy másik területén, ahol a szolgáltatást nyújtják.

Az elmúlt években a szolgáltatási szektor minőségi változásokon ment keresztül. Egyrészt megnőtt a szolgáltatásgazdaság tudásintenzív ágazatainak (oktatás, K+F, egészségügy, pénzügy, távközlés) szerepe és jelentősége. Másodszor, a tudományos és műszaki fejlődés vívmányainak aktív felhasználása megváltoztatta a hagyományos szolgáltatások nyújtásának technológiáját. Megjelent például az e-mail, a távoktatás, az interneten keresztüli áruvásárlás stb. Harmadszor, a szolgáltatások a nemzetközi kereskedelem teljes értékű tárgyaivá váltak. A WTO szerint az 1980-2005 közötti időszakra. a kereskedelmi szolgáltatások világméretű exportja 6,7-szeresére nőtt (362 milliárdról 2414,7 milliárd dollárra). Ugyanakkor a szolgáltatások importja és exportja lehet önálló vagy a világpiaci árukereskedelmet kísérő (biztosítási, banki, tanácsadási szolgáltatások).

A szolgáltatások kereskedelmében vezető szerepet tölt be az Egyesült Államok, amelynek részesedése a világ kereskedelmi szolgáltatások exportjában és importjában 14,6%, illetve 12,2% volt 2005-ben. Ezt követi Franciaország, Nagy-Britannia, Németország, Japán. De ha az Egyesült Királyságban, Franciaországban a szolgáltatások exportja meghaladja az importjukat, akkor Németország és Japán azon országok közé tartozik, ahol a szolgáltatások importja meghaladja az exportjukat. Oroszország részesedése a világ szolgáltatásexportjában és -importjában 2005-ben 1,0%, illetve 1,6% volt 1 .

A szolgáltatási szektor minden országban egyedi, egyedi. A szolgáltatások világkereskedelmének fejlődésével a nemzetközi verseny is erősödik ezen a területen. Egyes országok már most is erős pozíciókat foglaltak el saját réseikben. A kutatók a svájci bankrendszerről és a plasztikai sebészetről, az angol biztosítási iparról és aukciós kereskedelemről, az üzleti oktatás amerikai rendszeréről és a vendéglátóiparról beszélnek. Szingapúr globális pénzügyi központ, Mexikó pedig turisztikai szolgáltatásokra specializálódott.

• Közgazdasági szótár: fordítás angolból. / szerk. P.A. Vatnik. St. Petersburg: School of Economics, 1998, 611. o.
• Klikich L.M. A szolgáltató szektor evolúciója: nem egyensúlyi megközelítés. M „ 2004. S. 18.
• Rutgaizer V.M., Koryagina T.I., Arbuzova T.I. stb. Szolgáltatási szektor. Új koncepció fejlődés. M., 1990. S. 5.
• A XIX. században felfedezett mintának megfelelően. E. Engel és az úgynevezett "Engel-törvény", a jövedelem növekedése vezet arányának csökkenéséhez a fogyasztói kiadások nélkülözhetetlen, és növeli a kiadások aránya a luxuscikkek, kikapcsolódás.
• Kereskedelmi jelenlét alatt fióktelep, képviseleti iroda, intézmény létrehozását vagy megszerzését kell érteni, pl. jogi személy, például külföldi bank, külföldi biztosító, szolgáltató társaság tevékenysége egy másik ország területén.

A szolgáltató szektor az elmúlt évtizedekben egyre stabilabb pozíciókat szerez a világgazdaságban. Számos országra jellemző a szolgáltatástermelés volumenének növekedése, a szolgáltatási tevékenységből származó bevétel növekedése, a foglalkoztatás növekedése ezen a területen, valamint a szolgáltatások exportjának és importjának növekedése. A szolgáltatási szektorban végbemenő változások globális szinten olyan jelentősek, hogy modern gazdaság elnyerte a „szolgáltatás” vagy „szolgáltatásgazdaság” definícióját.

Az 1960-as és 1970-es években a fejlett országokban megjelent az a tendencia, hogy a szolgáltatási szektorból származó jövedelem GDP-hez viszonyított aránya nő. A Világbank becslései szerint jelenleg a szolgáltatási szektor a globális GDP mintegy 70%-át adja.

A vezető országok, amelyeknek a szolgáltatási szektorból származó bevétele meghaladta a GDP 3/4-ét, különösen Luxemburg (85%), Franciaország (77%), USA (76%), Belgium (75%), Nagy-Britannia (75%). A szolgáltatóipar a GDP több mint 50%-át adja Nyugat-Európa és Észak-Amerika szinte minden országában, valamint Délkelet-Ázsia egyes országaiban, például Hongkongban (90%) és Szingapúrban (69%). Az ilyen országok számára a szolgáltatási szektor magas szintű fejlettségét rendszerint harmonikusan biztosítják a szolgáltatási tevékenységek széles skálája: pénzügyi, hitel- és oktatási, háztartási és turizmus, egészségügyi, távközlési és egyéb szolgáltatások.

Ugyanakkor meg kell jegyezni, hogy a szolgáltatási szektorban a foglalkoztatás aránya jelentősen megnőtt az ipari termelés megfelelő értékéhez képest. A szolgáltatási szektorban a legmagasabb foglalkoztatottság az Egyesült Államokban (a foglalkoztatott népesség 79%-a), Hollandiában (78%), az Egyesült Királyságban (76%), Svédországban (76%), Luxemburgban (76%), Kanadában (76%) , Ausztrália (75%), Franciaország (74%), Belgium (74%), Dánia (74%) és néhány más ország.

A szolgáltató szektor magas fejlettsége a magasan fejlett csoportba nem tartozó államok jelentős részére is jellemző. Például 2007-ben a szolgáltatások GDP-hez viszonyított aránya 65% volt Jordániában, 62% Tunéziában, 60% Jamaicában és 54% Paraguayban. Figyelemre méltó, hogy az ilyen országok szolgáltatási szektorát gyakran az egyes szolgáltató iparágak uralják. Ezek főként egyedülálló országok természetes erőforrásokés (vagy) országok, amelyek területén a kulturális világörökség mintái találhatók. Gazdaságukban a meghatározó szerepet rendszerint a turizmus, a pénzügyi és hitelrendszer, a közlekedés és a szolgáltató ipar néhány más ága játssza.

A szolgáltató szektor ilyen aktív fejlődése a világban számos tényező hatásának köszönhető, amelyek közül K. Lovelock, a szolgáltató szervezetek irányítása terén az egyik világhírű szaktekintély öt főt azonosít [Lovelock, 2005, p. 59]:

Állami politika;

Üzleti trendek;

Információs technológiák fejlesztése;

szociális változás;

A szolgáltatási szektor nemzetközivé válása.

Állami politika mérséklésével hatással lehet a szolgáltató szektorra állami szabályozás, a szolgáltató szervezetek privatizációja, a szolgáltatások kereskedelmét korlátozó korlátozások csökkentése, a fogyasztók és munkavállalók védelmét, valamint a környezet védelmét célzó jogszabályok szigorítása.

üzleti trendek, A szolgáltató szektor fejlődése szempontjából a legjelentősebbnek K. Lovelock a szolgáltatási tevékenység bővítését tartja ipari vállalkozások, a franchise térnyerése, a szolgáltatások minőségének javítására irányuló szervezetek orientációja a fogyasztói igényekre fókuszálva, a munkaerő-felvételi követelmények szigorítása.

Információs technológiák fejlesztése megnyilvánul a számítógépes és távközlési technológiák integrációjában, a számítástechnika és az internet egyre intenzívebb használatában, újdonságok megjelenésében és a hagyományos típusú szolgáltatások továbbfejlesztésében.

szociális változás, A szolgáltató szektor fejlődése szempontjából kedvezőek a lakosság jövedelmének növekedésében, az életmód átalakításában, a kulturális és iskolai végzettség javulásában, ami a szolgáltatások fogyasztási költségeinek abszolút és relatív emelkedésével jár együtt.

A szolgáltatóipar nemzetközivé válása tükröződik a fúziók és felvásárlások nemzetközi szintű felerősödésében, a szolgáltató szervezetek új piacokra lépésében, jelentős számú stratégiai szövetség létrejöttében, a transznacionális szolgáltató cégek tevékenységének bővülésében, a külföldiek számának növekedésében. szolgáltatást igénybe vevők utazásai stb.

A tudományos és technológiai forradalmat, valamint az anyagtermelés szerkezeti és technológiai átstrukturálását is meghatározó tényezőnek tekintik a szolgáltató szektor fejlődésében [Demidova, 1999]. A tudományos és technológiai forradalom a kapcsolódó innovatív szolgáltatások széles körének piacra lépéséhez vezet információs technológia, számítógépesítés, új kommunikációs módok. Kívül, tudományos és műszaki haladás jelentősen csökkenti a szolgáltatások távolról történő továbbításának akadályait, ezáltal serkenti a szolgáltatások nemzetközi piacának megerősödését. Az 1980-as években a fejlett országok anyagtermelésének szerkezeti és technológiai átalakítása során. Jelentősen megnőtt az üzleti szolgáltatások iránti kereslet, ennek eredményeként a szolgáltatásokra szakosodott nagy szervezetek számos nem alapterületű részlege vált önálló vállalkozásfejlesztési pályára. A szolgáltató szektor növekedését az elmúlt években elősegítik a különböző iparágak (közlekedés, távközlés, biztosítás stb.) számos országban lezajlott privatizációs és deregulációs folyamatai, valamint a külgazdasági kapcsolatok liberalizációja is.

A szolgáltató szektor a gazdaság három összetevőjének egyike, az ipar és mezőgazdaság. Ezt a kifejezést a nemzetgazdasági ágazatok összességeként értjük, azon munkavállalók munkáját, akik közvetlenül egy speciális terméktípus létrehozására irányulnak, amelyet közvetlenül a termelési folyamat során fogyasztanak el. A szolgáltatási szektor minden típusú kereskedelmi és nem kereskedelmi szolgáltatást magában foglal.

Az Európai Unió országaiban és az Egyesült Államokban a szolgáltató szektorban foglalkoztatottak aránya 74, a teljes munkaképes népesség 81%-a. Japánban ez az arány eléri a 71%-ot, a fejletlen gazdaságú országokban pedig a szolgáltató szektor részesedése nem éri el az 50%-ot. Például Kirgizisztánban ez az arány 48%, Tádzsikisztánban pedig a munkaképes lakosságnak csak 27%-a dolgozik a szolgáltatási szektorban. BAN BEN Orosz Föderáció 2014-ben a gazdaságban foglalkoztatott állampolgárok 65%-a a szolgáltatási szektorban dolgozott.

A szolgáltató szektor teljes forgalma 2014-ben 74,68 billió volt. rubel. Ez az összeg nem tartalmazza a kereskedelmi szolgáltatásokat, valamint a személygépkocsi értékesítési, javítási és karbantartási szolgáltatásokat, de tartalmazza a kommunikációs és szállítási szolgáltatások árbevételét. Meg kell jegyezni, hogy ez évről évre növekszik, és az elmúlt tíz évben a gazdaság ezen ágazatában a forgalom több mint háromszorosára nőtt. 2013-hoz képest pedig 7,78%-os volt a forgalomnövekedés a szolgáltató szektorban. Igaz, ha a 2013-as árakat újraszámoljuk, akkor a növekedés jóval szerényebb, alig több mint 1% lesz.

Ami a szolgáltatási szektor forgalmának megoszlását illeti az Orosz Föderációt alkotó jogalanyok között, a legnagyobb forgalom a központi szektorra esik. szövetségi kerület– 33,7% kedvezmény teljes szám, és a legkisebb az észak-kaukázusi szövetségi körzetben - 4,3%. Általánosságban elmondható, hogy az egyes körzetek részesedése az Orosz Föderáció szolgáltatási szektorának forgalmának százalékában a következő:

• Központi szövetségi körzet – 33,7%
• Privolzhsky szövetségi körzet - 17,5%
• Északnyugati szövetségi körzet – 10,7%
• Szibériai szövetségi körzet – 9,9%
• Déli szövetségi körzet – 9,2%
• uráli szövetségi körzet – 8,4%
• Távol-keleti szövetségi körzet – 6,2%
• Észak-kaukázusi szövetségi körzet – 4,4%

A szolgáltató szektor szerkezete (a kereskedelmi szolgáltatások nélkül) 10 fő területet foglal magában. 2014 végén a legnagyobb forgalmat a lakás- és kommunális szolgáltatások nyújtása jelentette - 20,22 billió. rubel. Ezen kívül az első ötbe a közlekedési szolgáltatások, a kommunikációs szolgáltatások, a személyi szolgáltatások, valamint a fizetős orvosi szolgáltatások tartoznak. De általában a szolgáltató szektor szerkezete a teljes forgalom százalékában így néz ki:

• Ház közművek – 26.9%
• Szállítási szolgáltatások - 18,6%
• Kommunikációs szolgáltatások - 17%
• Háztartási szolgáltatások - 10,8%
• Egészségügyi szolgáltatások - 7,8%
• Az oktatási rendszer szolgáltatásai - 6,5%
• Szállodai és turisztikai szolgáltatások - 4,4%
• Kulturális szolgáltatások, valamint testkultúra és sport - 2,1%
• Jogi szolgáltatások - 1,3%
• Fogyatékkal élők és idősek szociális ellátása - 0,3%
• Egyéb szolgáltatások - 4,3%

Pénzben kifejezve 2014-ben átlagosan 51,1 ezer rubel értékben nyújtottak szolgáltatásokat Oroszország egy lakosára. Ez 6%-kal több, mint 2013-ban. A legtöbb szolgáltatást a lakás- és kommunális szolgáltatások területén nyújtották - személyenként 13,84 ezer rubel értékben.

A szolgáltatási szektorban foglalkoztatottak 65 százaléka közül a kereskedelem teszi ki a legtöbbet - az összes foglalkoztatott 24,6 százalékát. A második helyet a közlekedési és hírközlési szolgáltatások foglalják el, összességében az iparban dolgozók 15,3%-a dolgozik itt. A harmadik helyen az oktatási rendszer szolgáltatásai állnak - a szolgáltató szektorban dolgozók mintegy 13,8%-a.

A szolgáltató szektorban a bérek általában az országos átlag alatt maradnak. De az ilyen típusú tevékenységek bizonyos szegmenseiben meglehetősen magasak. Például a pénzügyi szolgáltatások területén az átlagos fizetés 66 605 rubel, ami több mint kétszerese az országos átlagnak. És általában a szolgáltatási szektor szegmensei szerint az átlagos fizetés a következőképpen oszlik meg:

• Pénzügyi szolgáltatások - 66 605 rubel.
• Közigazgatás és társadalombiztosítás - 40 219 rubel.
• Közlekedés és kommunikáció - 36 769 rubel.
• Ingatlannal végzett műveletek - 36 520 rubel.
• Lakás- és kommunális szolgáltatások - 27 430 rubel.
• Egészségügyi ellátás - 26 450 rubel.
• Oktatási rendszer - 25 096 rubel.
• Szállodai szolgáltatások és éttermek - 19 720 rubel.
• Az átlagos fizetés az országban 2014-ben 32 600 rubel volt.

Lakás- és kommunális szolgáltatások

A teljes szolgáltatási szektor teljes forgalmából ez a fajta szolgáltatás képviseli a legnagyobb részesedést - 26,9%. Ebből a lakhatási szolgáltatások 5,7%-ot, míg a rezsi 21,5%-ot tesznek ki. Pénzben kifejezve ez 420 milliárd rubel, illetve 1572 milliárd rubel. Ugyanakkor meg kell jegyezni, hogy a lakás- és kommunális szolgáltatások összefüggenek, és nem biztosíthatók egymástól függetlenül.

A lakás- és kommunális szolgáltatások a fogyasztók kényelmes életkörülményeinek javítása érdekében nyújtott szolgáltatás egy fajtája. A lakhatási szolgáltatások közé tartoznak az épületek, építmények és berendezések megfelelő műszaki állapotának fenntartása érdekében nyújtott szolgáltatások. Ezenkívül ebbe a szolgáltatási kategóriába tartozik a tereprendezés és a tereprendezés.

A közszolgáltatások gazdasági aktivitás, amelynek célja a fogyasztó hideg- és melegvízellátása, csatornázás, elektromos áram és gázellátás. Emellett a rezsi szerkezetében gyakran szerepel a háztartási hulladék elszállítása is. A közüzemi számlák szerkezetében a fűtés- és villanyfizetések dominálnak - 34,7%, illetve 22,4%.

Minden évben az árakat kommunális befizetések növekszik, és ennek következtében nő a közszolgáltatások forgalma. 2014-ben 2013-hoz képest 19%-kal nőtt a forgalom. 2015-re az Orosz Föderáció kormánya csak az év második felében ír elő programot a lakhatási és kommunális szolgáltatások díjainak emelésére (kivéve az áramot). Ezenkívül az Orosz Föderáció egyes alanyainak növekedési indexei eltérőek. A legnagyobb vámemelést a Belgorod régióban, 14%-kal, a Tatár Köztársaságban - 13,6%-kal és a Szaha Köztársaságban (Jakutia) - 12,9%-kal tervezik. A legkisebb közüzemi áremelkedést a Kemerovo régióban tervezik - 6,1%, a Hakasszi Köztársaságban - 6,5% és az Amur régióban - 6,6%.

Ami a villamos energiát illeti, itt is az Orosz Föderáció minden alanyának megvannak a saját tarifái. A szövetségi körzetek elemzése alapján a központi szövetségi körzetben a villamos energia kWh legmagasabb költsége 3,17 rubel. És a legkisebb a szibériai szövetségi körzetben - 1,78 rubel / 1 kW / h. Megjegyzendő, hogy 2015 elejéhez képest 2015 első negyedévében a villamosenergia-árak a két szövetségi körzetben, a Privolzsszkijban és Szibériában 1,68%-kal, illetve 1,13%-kal emelkedtek. A legnagyobb árcsökkenést pedig a távol-keleti szövetségi körzetben regisztrálták - 6,1%. A 2015. I. negyedévi adatok szerint az Orosz Föderáció szövetségi körzeteiben a lakosság számára 1 kWh villamos energia ára a következő:

• Központi szövetségi körzet - 3,17 rubel.
• Déli szövetségi körzet - 3,1 rubel.
• Északnyugati szövetségi körzet - 2,76 rubel.
• Távol-keleti szövetségi körzet - 2,64 rubel.
• Észak-kaukázusi szövetségi körzet - 2,42 rubel.
• Privolzhsky szövetségi körzet - 2,41 rubel.
• Urál szövetségi körzet - 1,87 rubel.
• Szibériai szövetségi körzet - 1,78 rubel.