A menedzsment személyzetbe tartoznak azok az alkalmazottak, akik vezetői funkciókat látnak el, vagy hozzájárulnak azok végrehajtásához, azaz szakmailag részt vesznek az irányítási folyamatban és a vezetési apparátusban.

A vezetők besorolása többféleképpen létezik: munkaköri leírás, a vezetői hierarchia szintjei (lépései), gyógypedagógiai, iparágak stb. Az alapvető besorolás azonban a döntéshozatali és végrehajtási folyamatban résztvevő alkalmazottak besorolása. Ennek alapján az irányítási kereteket három részre osztják nagy csoportok: vezetők, szakemberek és kisegítő személyzet (műszaki előadók). A vezetői személyzet ezen csoportjainak mindegyike meghatározott helyet foglal el az irányítási rendszerben, jellemzői jellemzik szakmai tevékenység, valamint a rendszer szakképzés.

Vezetők

A menedzserek olyan alkalmazottak, akik az érintett csapatot vezetik, irányítják és koordinálják a teljes vezetési apparátus vagy annak egyes kapcsolatai munkáját, figyelemmel kísérik és szabályozzák a csapat tevékenységét a feladatok teljesítése és a célok elérése érdekében. A menedzsereket vonalra és funkcionálisra osztják. A vonalvezetők a vezetési egység alapján eljáró személyek, akik a szervezet vagy annak különálló, szervezetileg formalizált részének (egyesület, vállalkozás, műhely, telephely, brigád) állapotáért és fejlődéséért felelősek. A funkcionális vezetők közé tartoznak az irányítási rendszerben egy meghatározott funkcionális munkaterületért felelős személyek és a meghatározott irányítási funkciókat ellátó vezetőegységek (bizottságok, osztályok, irodák stb.). A vezetőket vezetési szintek szerint is osztályozzák. Például a láncszemek vezetői lineárisak: alulról szerveződő (művezetők, szakosztályvezetők, műhelyek vezetői stb.), középsők (épületvezetők, vállalkozások igazgatói, egyesületi vezetők) és magasabbak (központi osztályok vezetői, miniszterek, bizottsági elnökök stb.) . A vezérlési hierarchia sematikusan az 1. ábrán látható. 8.4.

Szakemberek

A szakemberek szakmunkások, akik a rendelkezésükre álló információk alapján megoldási lehetőségeket dolgoznak ki az egyes konkrét, általában funkcionális termelési vagy irányítási problémák megoldására. A menedzsment szakembereket a vezetési funkciók és szakmai hátterük szerint osztályozzák. Különbséget kell tenni főszakemberek, vezető szakemberek, szakemberek között különféle kategóriákés osztályok stb. A szakemberek között megtalálhatók mérnökök, közgazdászok, könyvelők, jogászok, pszichológusok, szociológusok stb.

Műszaki előadók

A kisegítő műszaki személyzet olyan alkalmazott, aki a vezetők és a szakemberek tevékenységét szolgálja ki. Általában az ellenőrzési műveletek szerint vannak osztályozva. Az ilyen alkalmazottak közé tartoznak a titkárok, gépírók, technikusok, számítógép-kezelők, irattárosok, rajzolók, laboránsok stb. A műszaki szakemberek szűk és specifikus szakmai képzettséggel rendelkeznek, és technikai segítséget nyújtanak a vezetőknek és a vezetői szakembereknek, különösen a fejlesztésben és a megvalósításban. a menedzsment

Rizs. 8.4.

döntések (információgyűjtés, elsődleges feldolgozás, tárolás és kiadás, elszámolás, ellenőrzés stb.).

A vezetők meghatározott besorolása lehetővé teszi az egyes alkalmazottakkal szemben támasztott követelmények világos megfogalmazását, attól függően, hogy egy adott csoporthoz tartozik, és megszervezheti kiválasztási, képzési és képzési rendszerüket. racionális használat. A vezetők egyes kategóriáinak funkcióinak különbsége meghatározza a velük való munka sajátosságait, a speciális feladatok meghatározásának, a speciális formák és módszerek alkalmazásának szükségességét. személyzeti munka.

A műszaki előadók (könyvelők, titkárnők, operátorok, gépírók stb.) az alkotással vannak elfoglalva elsődleges dokumentációés információ, azok előkészítése, feldolgozása, végrehajtása és tárolása.
A műszaki előadók számviteli és ellenőrzési, dokumentáció-készítési és gazdasági szolgáltatást végzőkre oszlanak.
A műszaki előadók elfoglaltak az elsődleges információk fogadásával, feldolgozásával, továbbításával, különféle dokumentumok elkészítésével és feldolgozásával, valamint a vezetők, szakemberek ellátásával a szükséges információkkal, különféle típusok szolgáltatás.
A műszaki végrehajtók a vezetők és a szakemberek feladataik ellátásához szükséges információk előkészítésével és feldolgozásával foglalkozó alkalmazottak; a vállalkozás és annak mennyiségi és minőségi mutatóinak elszámolása és ellenőrzése szerkezeti felosztások; számítástechnikai és grafikai munkák, valamint irodai munka és háztartási szolgáltatások.
A műszaki végzők (titkárnők, gépírók, számoló- és elemzőgépek kezelői stb.) feladatai közé tartozik a különböző műveletek (információk átvitele, rögzítése és feldolgozása), számviteli, számítástechnikai, grafikai és másolási munkák elvégzése vezetői, ill. szakemberek, valamint a vezérlőberendezés gazdaságos karbantartása. Ezek a funkciók gépesítésre alkalmasak, a mérnökök teljesítménye alóli felmentése a hatékonyság növelésének egyik legfontosabb feltétele. mérnöki munka.
A titkár a közvetlen felettese munkájának biztosítására és kiszolgálására szolgáló technikai végrehajtó.
A segédszemélyzet (műszaki előadók) információs szolgáltatásokat nyújt a vezérlőberendezés számára.
A szakemberek és a technikai előadók számára egy ilyen eszköz egy helyreállító torna komplexum, amely 7-8 dinamikus jellegű gimnasztikai gyakorlatból áll, a kéz relaxációja és az önmasszázs elemeivel, és még jobb - a hidromasszázs. Amikor különféle technikai eszközök az egészségügyi technológiának sikerül gyorsan átállítania az embert az újfajta tevékenységek, ami hozzájárul a gyógyulási folyamatok felgyorsításához.
A műszaki végrehajtók feladatköre az elhozással kapcsolatos döntések formalizálására, kiindulási információgyűjtésre, postázásra, stb. vezetői döntések az előadónak.
A harmadik kategóriába - a műszaki végrehajtók - azok a dolgozók tartoznak, akiknek a munkája elsősorban a segédmunkára jellemző, főként a könyvelési és az elfogadott vezetői döntések ellenőrzési funkcióira redukálva.
Vezetők, szakemberek, műszaki előadók különböző szinteken és szinten különböző szinteken a vállalatirányítási rendszerek sokféle irányítási műveletet hajtanak végre, amelyek technológiai lényegükben, tartalmukban különböznek egymástól, szervezeti formák. Ezek azonban alapvetően közös tulajdonság, függetlenül szervezeti struktúraés vezetési technológiák, munkafolyamatként működnek a vállalkozásnál kialakuló vezetői kapcsolatok keretében.
A funkcionális részlegek szakemberei és a műszaki teljesítők (8.2.3., 8.2.4. táblázatok) esetében a fenti mutatók az egyes tervezett célok megvalósítására szolgáló indikátorokkal együtt alkalmazhatók. A tervezett célok minden egyes munkavállaló általi teljesítését az adott időszakra tervezett megfelelő fajlagos mutató elért szintje fejezi ki. Például egy szabványosító a munkaerőköltség-szabványok kidolgozásával és végrehajtásával kapcsolatos funkciókat lát el. Tőle munkaügyi tevékenység függ a munkaerő-adagolás terjedelmétől és a műszakilag megfelelő szabványok végrehajtásának szintjétől a kijelölt területen.
Az alkalmazottakkal - műszaki végrehajtókkal - összehasonlítva a szakemberekre magasabb követelmények vonatkoznak a képzettségükre, és ezen követelmények szélesebb köre. Ennek oka az általuk végzett munka megnövekedett összetettsége, és ennek megfelelően a fizetési kategóriák nagy száma. A szakemberek fizetési kategóriáira vonatkozó képesítési követelmények általában két összetevő kombinációja - az oktatás (általánostól felsőoktatás megfelelő profil) és a megfelelő pozíció betöltéséhez legalább bizonyos éves munkatapasztalat. Szakmai pozíciók esetében, amelyek többsége kategorikus, a második komponens képesítési követelmények(munkatapasztalat) szabályozóként működik a képesítési kategóriákra vonatkozó követelmények emelkedésében, amelyeket viszont figyelembe vesznek a fizetési kategória megállapításakor. A képesítési követelmények fizetési kategóriák szerinti növekedése az ETC 6 - 13 kategóriák szerint számlázott technológus munkakör példáján látható.
A műszaki előadók kategóriájába tartozó, monoton és monoton munkavégzést végző munkavállalók számára a munkaidőben az aktív pihenést célzó szünetek gyakoribbak, különösen a délutáni órákban. Ezt az ipari gimnasztika olyan formáinak alkalmazásával érik el, mint a testedzési percek és az aktív pihenő mikroszünet. Munkanapi gyakori használatuk lehetővé teszi nemcsak a kimerültség leküzdését, hanem az egyes tevékenységtípusokra jellemző monotónia kedvezőtlen hatásának is.

A referenciakönyv tartalmazza a műszaki előadók, szakemberek munkaköri képesítési jellemzőit könyvelésés logisztikai, valamint irodai munkát és gazdasági szolgáltatást végző osztályvezetők.
A vezetők, szakemberek és műszaki előadók számának normáit a termelés irányítása és karbantartása terén a funkcionális munkamegosztás többváltozós elemzése alapján számítják ki.
Ez a kézikönyv nem tartalmazza a vezető műszaki tisztek és szakemberek jellemzőit. Vezetői beosztás megállapítására abban az esetben van lehetőség, ha az e munkakörben járó feladatok ellátása mellett beosztott teljesítőket irányít.
A költségvetési szektorok alkalmazottai, beleértve a műszaki előadókat, a szakembereket és a vezetőket, eo 2-től 18-ig terjedő kategóriákba tartoznak.
A költségvetési szektorok alkalmazottai, ideértve a műszaki végrehajtókat, a szakembereket és a vezetőket, a 2-18.
Ebbe a csoportba vezetők, szakemberek és műszaki előadók tartoznak.
Az éves béralap a vezetők, szakemberek és műszaki előadók számára, akiknek a munkáját havonta fizetik hivatalos fizetések, közvetlen számítással határozza meg személyi állomány.
Leggyakrabban differenciált időszabványokat alkalmaznak a műszaki előadók munkájának szabványosítására, a kibővített szabványokat pedig a szakemberekre.
Sok idős dolgozó, menedzser, a legtöbb szakember és műszaki teljesítő munkáját nem lehet pontosan normalizálni időszabványokkal vagy output standardokkal, mivel ezeknek a dolgozóknak a munkavégzési funkciói nagyon szerteágazóak, teljesítményük egyetlen mutatóval sem fejezhető ki. Még ha formálisan is rendelkezésre áll egy ilyen lehetőség, a kimenet a munka nagyon másodlagos mutatója.
Fontos annak megállapítása, hogy megmarad-e a szakemberlétszám és a műszaki teljesítők optimális aránya, hiszen ennek a feltételnek a be nem tartása esetén a szakemberek jelentős időt kénytelenek eltölteni a különböző műszaki munkák elvégzésével.
A bónuszok célja, hogy biztosítsák az egyes vezetők, szakemberek, műszaki vállalkozók állandó érdeklődését nemcsak az egyéni munka eredményének javítása, hanem a termelés végeredményének javítása iránt is.
Minősítési útmutató vezetők, szakemberek és egyéb alkalmazottak (műszaki dolgozók) beosztása a szabályozással kapcsolatos kérdések megoldását hivatott megoldani munkaügyi kapcsolatok, amely hatékony személyzeti irányítási rendszert biztosít a gazdaság különböző ágazataihoz tartozó vállalkozásoknál, intézményeknél és szervezeteknél, függetlenül a tulajdonosi formától és a szervezeti és jogi tevékenységi formáktól.
A vezetők, szakemberek és egyéb alkalmazottak (műszaki dolgozók) álláshelyek képesítési jegyzéke a munkaügyi kapcsolatok szabályozásával kapcsolatos kérdéseket hivatott kezelni, hatékony személyzeti menedzsment rendszert biztosítva a vállalkozásoknál21, a gazdaság különböző ágazatainak intézményeiben és szervezeteiben a tulajdonjogról, valamint a tevékenység szervezeti és jogi formáiról.
A vezetők, a szakemberek és a műszaki előadók tevékenységi típusonkénti megosztását úgy kell megvalósítani, hogy az osztályvezetők a szervezési, adminisztrációs és oktatási munkával együtt tudjanak foglalkozni a rendelet előkészítésével és elfogadásával kapcsolatos kérdésekkel. a kezelt objektum szempontjából alapvető fontosságú legfontosabb döntések. Figyelembe véve a vezető sajátos munkakörülményeit, meghatározzák a feladatkörét.

Az ajánlásokban az alkalmazottak kifejezés minden vezetőt, szakembert és műszaki előadót jelent.
A nemzetgazdaság valamennyi ágazatában működő vállalkozásoknál, szervezeteknél foglalkoztatott munkavállalók minden kategóriájára (vezetők, szakemberek és műszaki vezetők), valamint a gazdasági ill. a kormány irányítja.
Az alkalmazottakat a munka jellege szerint három kategóriába sorolják: vezetők, szakemberek és műszaki előadók. A vállalkozás osztályvezetőinek feladata a döntéshozatal és azok végrehajtásának biztosítása. A szakemberek (mérnökök, közgazdászok, technikusok stb.) funkciói az információk előkészítésében (tervezési, technológiai, tervezési, számviteli) állnak, amelyek alapján a vezetők döntéseket hoznak. Műszaki előadók (rajzolók, laboránsok, titkárok stb.) biztosítják a szükséges feltételeket vezetőknek és szakembereknek.
A lista tartalmazza a vezetői beosztások jellemzőit, a szakértői beosztások jellemzőit és a műszaki végrehajtói beosztások jellemzőit.
Munkaügyi Kutatóintézet, 1969) minden alkalmazott menedzserekre, szakemberekre és műszaki előadókra oszlik.
A vezetési művelet egy olyan irányítási eljárás része, amelyet az irányítási apparátus vezetője, szakembere vagy műszaki végrehajtója hajt végre technikai eszközökkel menedzsment a vezetői döntések kidolgozására, indoklására vagy elfogadására.
A vállalkozás alkalmazottai funkcióik szerint három kategóriába sorolhatók: vezetők, szakemberek és műszaki előadók.
A vállalatnál a menedzsment tárgya a menedzsment apparátus, amely vezetőket, szakembereket és műszaki előadókat foglal magában.
Az elvégzett feladatok jellege szerint a hivatalban a beosztások vezetői, szakemberi és műszaki előadókra vannak felosztva.
Az ilyen elosztás során emlékezni kell a fő- és segédberendezések vezetői, szakemberei és műszaki vezetői közötti levelezésre, mivel eltérés esetén a szakembereket olyan munkával terhelik, amely nem jellemző rájuk. Nagyon fontos helyesen határozza meg az egy vezetőnek alárendelt személyek számát.
Az ajánlati javaslatokat a felbontást követő 2 (két) munkanapon belül benyújtja a Műszaki Vállalkozónak megfontolásra és értékelésre.
Az alkalmazottak beosztásainak egységes nómenklatúrájában minden alkalmazott három kategóriába sorolható: vezetők, szakemberek, műszaki előadók. A vezetők olyan személyek, akiknek a munkája főként a döntéshozatalból és a beosztottak munkájának megszervezéséből áll hozott döntéseket. Sorozati és funkcionális vezetők kiosztása felső, középső és alsó szinten.
A termelésirányítási apparátus minden alkalmazottja munkaköri leírása szerint több kategóriába sorolható (vezetők, szakemberek, műszaki előadók), ezért munkájuk tartalma is eltérő. Például a vállalkozások és részlegeik vezetői végzik a személyzet kiválasztását és elhelyezését, közvetlen irányítás a gyártási folyamatot, a fő- és segédszemélyzet munkaszervezését, koordinálja a különböző előadók és osztályok munkáját, valamint oktatási funkciót lát el.
Vállalkozásoknál, intézményeknél rendhagyó munkaidő alkalmazható: a) vezetők, szakemberek, műszaki vezetők, akiknek napi munkaideje tevékenységük jellegéből adódóan nem mindig korlátozható rendes munkaidővel; b) személyeknek munkaidő.

Normalizált feladatokat javasolunk az egyéni és kollektív munkaszervezési formájú munkaidőben dolgozóknak, valamint a műszaki előadóknak (például gépírók, gyorsírók, ügyintézők, rajzolók stb.) és szakembereknek (például tervezők, technológusok, munkamérnökök, programozók, javítással és energetikai karbantartással foglalkozó mérnökök stb.
Az alkalmazottak körébe tartoznak a vezetői és szakemberi munkakört betöltő, nem mérnöki és műszaki alkalmazottak, valamint a műszaki előadók.
Az igazgatási apparátus fő szerkezeti felosztásai mérnöki vállalkozások olyan részlegek, amelyekben az üzemvezetés összes mérnökének, alkalmazottjának és műszaki végrehajtójának körülbelül 3D-je koncentrálódik. Ezért mindenekelőtt figyelembe kell venni azokat a szervezeti feltételeket, amelyek mellett tanácsos egy osztály létrehozása, és csak ezután kell létrehozni. belső szerkezet.
A vizsgált műveletek csoportja elsősorban a vezetők tevékenységére vonatkozik, bár a munkavállalók más kategóriáit - a szakembereket és a műszaki előadókat, valamint a dolgozókat is érinti, nem csak mint tárgyat, hanem mint alanyt is a vezetés. A szervezeti és adminisztratív műveletek tartalmát és jellegét a vezetési folyamatokban betöltött céljuk és szerepük határozza meg.

Műszaki előadók- szállítmányozó, ügyintéző, gépírók és gyorsírók, műszaki titkárok, futárok, szervezeti eszközkezelők. A műszaki előadók feladatai az információk továbbítására, rögzítésére, elszámolására, szállítására és tárolására irányuló műveletek elvégzésére korlátozódnak.

Az országban elfogadott besorolás szerint az irodai dolgozók többsége alkalmazott. Csak a másolóirodák üzemeltetői minősülnek munkavállalóknak.

Az irodai dolgozók számának kiszámítására két módszer létezik.

Első az okmányforgalom volumene, a szervezet teljes létszáma és a nyilvántartási szolgálat dolgozóinak átlagos munkatermelékenységi szintjének állandó együtthatója alapján épül fel.

Szám = 0,00016 D(0,98 hatványig) R(0,1 hatványig),b

ahol 0,00016 a munkatermelékenység átlagos szintjének állandó együtthatója (a Munkaügyi Kutatóintézet által empirikusan számítva);

D - a dokumentumáramlás mennyisége;

R - az adminisztratív apparátus alkalmazottainak száma.

Második a módszertan biztosítja az iratkezelési szolgáltatások számának munkaerőköltség alapján történő kiszámítását az egyes műveletek elvégzéséhez. Ebben az esetben használhatja a munkaerő-szabályozásról szóló ágazatközi dokumentumokat és az iparági szabványokat is. A munkaügyi racionalizálásról ágazatközi normatív dokumentumokat dolgoztak ki irodai működéshez (nyilvántartás, ellenőrzés, ügynómenklatúra összeállítása stb.), gyorsírási munkákhoz, dokumentumok másolásához, gépíráshoz, lyukasztó- és billentyűzetes számítógépeken végzett munkákhoz, irattári munkákhoz. . Ebben az esetben a szám kiszámítása a következő képlet szerint történik:

ahol T n a munka munkaintenzitása az egyes műveletekre vonatkozó szabványok szerint, figyelembe véve az 1,1-es együtthatót (figyelembe véve a személyes szükségletekre, a munkahely fenntartására, pihenésre stb. fordított időt);

T n.n - a szabványok által nem előírt munka intenzitása (szakértő által számított, 114,2 fő. h);

F a.s. - az éves munkaidő alap, ami 1910 óra.

A szakirodalomban többször is felfigyeltek arra, hogy a szervezetekben, intézményekben az irodai dolgozók állományának kialakítása gyakran önkényesen, a valós lehetőségek alapján történik. Két azonos szerkezetű, azonos létszámú, azonos mennyiségű munkafolyamattal rendelkező szervezetben az irodai személyzet létszáma jelentősen eltér. Ugyanakkor az egyik szervezetben indokolatlan létszámnövekedés történik, egy másikban pedig indokolatlan csökkentés. Ennek következtében az utóbbi esetben azonnal megnőnek a vezetői személyzet fenntartásának költségei, mivel a vezetői apparátus szakemberei önállóan kezdenek irodai munkát végezni a dokumentumok létrehozásával, elkészítésével, kivitelezésével, szállításával és könyvelésével kapcsolatban.

A Munkaügyi Kutatóintézet egyik fejlesztése szerint az irodai dolgozók optimális létszáma a teljes létszámhoz viszonyítva ebben az intézményben: minisztériumok és osztályok esetében - 12-15%, ipari vállalkozásoknál - 0,5%. teljes szám dolgozó.

4. kiadás, átdolgozott
(jóváhagyva az Orosz Föderáció Munkaügyi Minisztériumának 1998. augusztus 21-i N 37 határozatával)

Változásokkal és kiegészítésekkel a következőtől:

2000. január 21., augusztus 4., 2001. április 20., 2002. május 31., június 20., 2003. július 28., november 12., 2005. július 25., 2006. november 7., 2007. szeptember 17., április 20., március 20. 2011. 14., 2013. május 15., 2014. február 12., 2018. március 27.

A vezetők, szakemberek és egyéb alkalmazottak álláshelyeinek képesítési jegyzéke a Munkaügyi Intézet által kidolgozott és az Oroszországi Munkaügyi Minisztérium 1998. augusztus 21-i N 37. számú rendeletével jóváhagyott szabályozási dokumentum. Oroszország Munkaügyi Minisztériumának 1998. december 24-i N 52, 1999. február 22-i N 3, 2000. január 21-i N 7, 2000. augusztus 4-i N 57, 2001. április 20-i, N 35, 2002. május 31-i és júniusi 20, 2002 N 44. A címtár tulajdonosi és szervezeti és jogi formáktól függetlenül a gazdaság különböző ágazatainak vállalkozásaiban, intézményeiben és szervezetei számára ajánlott a személyi állomány helyes kiválasztása, elhelyezése és felhasználása érdekében.

Az új Képesítési Kézikönyv célja, hogy biztosítsa a racionális munkamegosztást, hatékony mechanizmust hozzon létre a funkciók, hatáskörök és felelősségek elhatárolására, amely a munkavállalók munkatevékenységének egyértelmű szabályozásán alapul. modern körülmények között. A címtár a fejlesztéshez kapcsolódó munkavállalói pozíciók új minősítési jellemzőit tartalmazza piaci kapcsolatok. Valamennyi korábban érvényes minősítési jellemzőt felülvizsgáltak, azokban jelentős változtatások történtek az országban végrehajtott átalakítások kapcsán, a jellemzők alkalmazási gyakorlatát figyelembe véve.

A képesítési jellemzőkben megtörtént a munkavállalókra vonatkozó munkajogi előírások egységesítése a megfelelő képesítésű személyi állomány kiválasztásának egységes megközelítése és a munka összetettsége alapján történő egységes díjszabási elvek betartása érdekében. A minősítések figyelembe veszik a legújabb jogszabályokat és szabályozásokat jogi aktusok Orosz Föderáció.

Vezetők, szakemberek és egyéb alkalmazottak szakképesítési jegyzéke

Általános rendelkezések

1. A vezetők, szakemberek és egyéb alkalmazottak (műszaki dolgozók) álláshelyek képesítési jegyzéke a munkaügyi kapcsolatok szabályozásával kapcsolatos kérdéseket hivatott kezelni, hatékony személyzetirányítási rendszert biztosítva a vállalkozásoknál * (1), különböző intézményekben és szervezetekben. a gazdaság ágazatai, függetlenül a tulajdontól és a tevékenység szervezeti és jogi formáitól.

A Kézikönyv jelen kiadásában szereplő képesítési jellemzők olyan szabályozási dokumentumok, amelyek az ésszerű munkamegosztást és -szervezést, a személyzet helyes kiválasztását, elhelyezését és alkalmazását igazolják, biztosítva az egységet a munkavállalók feladatai és a velük szemben támasztott képesítési követelmények meghatározásában, valamint a vezetők és szakemberek minősítése során betöltött megfelelőségi beosztásokról hozott döntések.

2. A Névtár felépítése a munkaköri leíráson alapul, mivel a munkavállalók képesítési követelményeit munkaköri feladataik határozzák meg, amelyek viszont meghatározzák a munkakörök megnevezését.

A névjegyzéket az alkalmazottak elfogadott besorolásának megfelelően három kategóriába sorolták: vezetők, szakemberek és egyéb alkalmazottak (műszaki dolgozók). A munkavállalók kategóriákba sorolása a munkavállalói munka tartalmát alkotó túlnyomórészt végzett munka jellegétől függően történik (szervezeti-adminisztratív, elemző-építő, információs-technikai).

Azon alkalmazottak beosztásainak elnevezése, amelyek képzettségi jellemzői a névjegyzékben szerepelnek, az OK-016-94 (OKPDTR) Összoroszországi Munkavállalói Foglalkozások, Alkalmazottak Beosztásai és Fizetési Besorolási Osztályozása szerint kerültek megállapításra. 1996. január 1-jén lépett hatályba.

3. A minősítési útmutató két részből áll. Az első rész a vállalkozásokban, intézményekben és szervezetekben, elsősorban a gazdaság feldolgozóiparában, ezen belül a költségvetési finanszírozásban elterjedt vezetői, szakemberi és egyéb alkalmazotti (műszaki) munkakörök iparági szintű képesítési jellemzőit tartalmazza. A második rész a kutatóintézetekben, a tervezési, technológiai, tervezői és felmérési szervezetekben, valamint a szerkesztői és kiadói részlegekben foglalkoztatott munkavállalók munkaköreinek képesítési jellemzőit tartalmazza.

4. Vállalkozásokban, intézményekben és szervezetekben a minősítési jellemzők felhasználhatók normatív dokumentumok közvetlen cselekvés, vagy alapul szolgál a belső szervezeti és adminisztratív dokumentumok kidolgozásához, munkaköri leírások amely tartalmazza a munkavállalók munkaköri kötelezettségeinek konkrét felsorolását, figyelembe véve a termelés, a munka és a gazdálkodás szervezésének sajátosságait, valamint jogait és kötelezettségeit. Ha szükséges, az adott pozíció leírásában szereplő feladatok több szereplő között is megoszthatók.

Mivel a képesítési jellemzők a vállalkozások, intézmények, szervezetek dolgozóira vonatkoznak, függetlenül azok ágazati hovatartozásától és osztályos alárendeltségétől, ezért az egyes pozíciókra a legjellemzőbb munkát mutatják be. Ezért a munkaköri leírások kidolgozásakor pontosítani lehet azon munkák listáját, amelyek meghatározott szervezeti és műszaki feltételek mellett jellemzőek a megfelelő pozícióra, és meghatározzák a munkavállalók szükséges speciális képzésére vonatkozó követelményeket.

A szervezeti, műszaki és gazdasági fejlődés, a korszerű irányítási technológiák fejlesztése, a legújabb technikai eszközök bevezetése, a szervezett javító és a munkaerő-hatékonyság növelését célzó intézkedések végrehajtása során lehetőség nyílik az alkalmazottak feladatkörének bővítésére. a megállapított megfelelő jellemzőkkel összehasonlítva. Ezekben az esetekben a hivatalos névváltoztatás nélkül a munkavállaló más munkakörök sajátosságaiból fakadó, a munkához tartalmilag hasonló, összetettségében azonos feladatok ellátásával is megbízható, amelyek ellátása nem igényel eltérő szakot és képzettséget. .

5. Az egyes pozíciók minősítési jellemzői három részből állnak.

A „Munkaköri kötelezettségek” szakasz meghatározza azokat a fő munkavégzési funkciókat, amelyek részben vagy egészben az ezt a pozíciót betöltő munkavállalóra bízhatók, figyelembe véve a munka technológiai homogenitását és összekapcsolódását, lehetővé téve a munkavállalók optimális szakosodását.

A „Meg kell tudni” rész tartalmazza a munkavállalóval szemben támasztott alapvető követelményeket a speciális ismeretek, valamint a jogszabályi és szabályozási jogszabályok, előírások, utasítások és egyéb útmutató anyagok, módszerek és eszközök ismeretében, amelyeket a munkavállalónak alkalmaznia kell a munkavégzés során. munkaköri kötelességek.

A „Képesítési követelmények” pont határozza meg a munkavállalónak az előírt munkaköri feladatok ellátásához szükséges szakmai felkészültségét, a munkatapasztalat követelményeit. A szükséges szakképzés szintjeit az Orosz Föderáció oktatási törvényével összhangban adják meg.

6. A szakdolgozói munkakörök jellemzőiben, ugyanazon a munkakörön belül, névváltoztatás nélkül, díjazáshoz beosztáson belüli minősítési besorolást biztosítanak.

A szakemberek díjazására vonatkozó képesítési kategóriákat a vállalkozás, intézmény, szervezet vezetője állapítja meg. Ez figyelembe veszi a munkavállaló függetlenségének fokát a hivatali feladatok ellátása során, a meghozott döntésekért való felelősségét, a munkához való hozzáállását, a munka hatékonyságát és minőségét, valamint a szakmai ismereteket, gyakorlati tapasztalatot, amelyet a szakterületen szerzett munkatapasztalat határoz meg. stb.

7. A Névtár nem tartalmazza a másodlagos munkakörök (vezető és vezető szakemberek, valamint osztályvezető-helyettesek) képesítési jellemzőit. Ezen alkalmazottak feladatait, tudásukkal és képzettségükkel szemben támasztott követelményeket a Névtárban foglalt megfelelő alapállások jellemzői alapján határozzák meg.

A vállalkozás-, intézmény- és szervezetvezető-helyettesek feladatmegosztásának kérdésében belső szervezeti és ügyviteli dokumentumok alapján döntenek.

A "senior" hivatali cím használata akkor lehetséges, ha a munkavállaló a betöltött munkakörben meghatározott feladatainak ellátása mellett a beosztott végrehajtókat irányítja. A "senior" beosztás kivételként és a munkavállaló közvetlen alárendeltségében lévő előadók hiányában létesíthető, ha önálló munkaterület irányítási feladatokat lát el. A szakképzettségi kategóriákkal rendelkező szakorvosi beosztások esetében a „vezető” hivatalos megnevezés nem alkalmazható. Ezekben az esetekben a beosztott teljesítők irányítási feladatait az I. szakemberre bízzák minősítési kategória.

A „vezetők” munkaköri feladatait az egyes szakorvosi beosztások jellemzői alapján állapítják meg. Ezen túlmenően egy vállalkozás, intézmény, szervezet vagy ezek szervezeti részlegének valamelyik tevékenységi területén vezetői és felelős munkavégzői feladatokat, vagy a 2009. évben létrejött előadói csoportok koordinációs és módszertani vezetői feladatait látják el. osztályok (irodák), figyelembe véve az egyes szervezeti egységek ésszerű munkamegosztását.-műszaki feltételek. A szükséges munkatapasztalat követelményei 2-3 évvel megemelkednek az első képesítési kategóriájú szakembereknél előírtakhoz képest. A szerkezeti egységvezető-helyettesek munkaköri feladatait, tudáskövetelményeit és végzettségét az egyes vezetői beosztások jellemzői alapján határozzák meg.

Az osztályvezetői (vezetői) beosztások képzettségi jellemzői alapul szolgálnak a funkcionális osztályok helyett (az iparági sajátosságok figyelembe vételével) kialakított illetékes irodák vezetői munkaköri felelősségének, tudáskövetelményeinek, szakképzettségének meghatározásához.

8. A ténylegesen ellátott feladatok és a munkavállalók képzettségének megfelelése a követelményeknek munkaköri leírások a tanúsító bizottság határozza meg a tanúsítás lebonyolítására vonatkozó hatályos szabályozás szerint. Ugyanakkor kiemelt figyelmet fordítanak a munka minőségére és hatékony elvégzésére.

9. A munkavégzés során a munkavállalók élet- és egészségvédelmének biztosításának szükségessége sürgetővé teszi a munkavédelmi és környezeti problémákat. szociális feladatokat, amelynek megoldása közvetlenül összefügg azzal, hogy egy vállalkozás, intézmény, szervezet vezetői és minden alkalmazottja betartsa a meglévő munkavédelmi, ágazatközi és egyéb szabályozó jogszabályokat, környezetvédelmi szabványokat és előírásokat.

E tekintetben a munkavállalók (vezetők, szakemberek és műszaki előadók) hatósági feladatai, valamint az illetékes hatóság által előírt feladatok ellátása. minősítési jellemző munkakörökben minden munkahelyen biztosított a munkavédelmi követelmények kötelező betartása, a vezetők hivatalos feladatai közé tartozik a beosztottak egészséges és biztonságos munkakörülményeinek biztosítása, valamint a munkaügyi törvényi és szabályozási jogszabályok követelményeinek való megfelelésük ellenőrzése. védelem.

A munkakörbe történő kinevezéskor figyelembe kell venni a munkavállalóval szemben támasztott követelményeket, hogy ismerje a vonatkozó munkavédelmi előírásokat, környezetvédelmi jogszabályokat, normákat, munkavédelmi szabályokat és utasításokat, a kollektív, ill. személyi védelem veszélyes és káros termelési tényezők hatásától.

10. Olyan személyek, akik nem rendelkeznek speciális képzettséggel vagy munkatapasztalattal, megállapított követelményeket képzett, de elegendő gyakorlati tapasztalatok valamint a rájuk bízott feladatok minőségi és maradéktalan elvégzése hivatalos feladatokat, ajánlás alapján tanúsító bizottság kivételként a szakképzettséggel és munkatapasztalattal rendelkező személyekhez hasonlóan kinevezhetők a megfelelő beosztásba.