Криза з різною силою впливає на громадян Росії: деякі намагаються заощадити будь-яку копійку, а найбільш заповзятливі вигадують варіанти відкриття прибуткової справи. Щоб визначитися з нішою у бізнесі, слід зробити оцінку своїх здібностей.

Дорогий читачу! Наші статті розповідають про типові способи вирішення юридичних питаньале кожен випадок носить унікальний характер.

Якщо ви хочете дізнатися, як вирішити саме Вашу проблему - звертайтеся у форму онлайн-консультанта праворуч або телефонуйте.

Це швидко і безкоштовно!

Якщо ви маєте знання комп'ютера, то зможете працювати віддаленим працівником. Вміння пекти кондитерські вироби дозволить зайнятися випіканням у домашніх умовах, оскільки не потребує великих інвестицій.

Криза- це тотальні зміни в економічному та політичному житті країни, зумовлені зовнішньо-державними факторами. В енциклопедії пишеться, що криза – це<<острое затруднение с чем-либо (к примеру, со сбытом товаров или производством); тяжелое положение>>.

Джон Кеннеді сказав, що в китайській мові значення слова криза включає 2 символи: 1-й означає небезпеку, а 2-й – шанс. Тобто це період спаду та труднощів. У результаті дохід перестає рости або починає падати. Отже, ринок за кризи змінюється. Вийти з будь-якої кризи можна за допомогою добре налагодженої системи всього бізнесу загалом.

Що потрібно побоюватися бізнесменам у кризу?

Перше, що спадає на думку керівнику невеликої прибуткової справи з початком кризи: «Утиснутись за витратами, знизити витрати, знизити план прибутку». Оптимізація витрат - завжди корисна справа, тому що не варто розкидатися грошима. Мета оптимізації витрат у зменшенні прибутку – утримання та залучення клієнтів!

«Лента.ру»: Рогозін:Невизначеність. Для власників бізнесу ця невизначеність є відчуттями, які звичайні жителі відчувають рідко. Виникають тривожні очікування на тлі погіршення економічної ситуації. Основні побоювання підприємців пов'язані не з інфляцією, як можна побачити із соцопитувань.

Основним суб'єктом, який вносить непередбачуваність у ситуацію над ринком є ​​уряд.Наші респонденти визнають, що в уряді є компетентні люди, і не треба їх навчати. Вони не розуміють, на підставі чого змінюється політика Центробанку, як відбувається ухвалення рішень щодо підтримки. Вони лише розуміють - якщо йдеться про підтримку, це означає, що потрібно підготуватися до найгіршого.

Наскільки раціонально думати про відкриття власної справи у такій ситуації?

У вас є думка, що часи зараз суворі та бізнес не отримає розвитку? слід відкривати тоді, коли ви будете до нього підготовлені. Коли ви зможете сказати собі: я хочу досягти успіху та мати великий заробіток. Ви живете зараз, і це найкращий час для створення прибуткової справи. Чекати не треба!

Самостійна справа в кризу 2015 і наступних років буде складно, проте ви будете самі собі командувач. Сумніви, що виникають при відкритті своєї справи зрозумілі, при цьому старт ап в кризу - це ризикований захід.

Проте, старт бізнесу в період складної економічної ситуації має плюси. Ви станете цілеспрямованішими, ніж ті, хто стартував до кризового часу.

Переваги відкриття бізнесу за часів кризи:

1. Ви навчитеся вести бізнес та стримувати удари економіки.Підприємці, які відкрили бізнес раніше, не завжди виживають період різких змін на ринку. Ви ж будете підготовлені до всіх перипетій. Навіть швидка реструктуризація власної справи буде вам під силу.
2. У кризу компанії збанкрутують.Вони не змогли вчасно пристосуватися та витримати у цій ситуації. У вас же з'являються нові можливості: багато вчитися і зайняти їхнє місце.
3. Якщо створюватимете власну справу в кризу, то необхідно врахувати головні потреби громадян.Пропонуємо прочитати матеріали Маслоу – американського психолога. Якщо ви хочете дізнатися, який бізнес має зростання в кризу, необхідно придивитися, що потрібно людині: їжа, одяг, тепло і медицина. Тому необхідно орієнтуватися на основні потреби населення.

У кризу виживуть не великі чи маленькі підприємства, а гнучкіші та найшвидші! Тобто ті, хто швидко зможе зреагувати на зміни та адаптується до них.

Проблеми відкриття під час економічного спаду

Бізнес спирається на діяльність компаній та підприємств. Він впливає на ступінь зайнятості у державі, бере участь у виготовленні товарів, різних виробничо-наукових розробках та дослідженнях. Деякі компанії працюють у неперспективних галузях.

Існує 8 труднощів розвитку бізнесу:

• високий ризик, що веде до нестійкості ринку;
• управління справами має задані проблеми та недоліки;
• невелика компетентність власників;
• залежність від великих галузевих фірм;
• бізнес чутливий до змін умов господарювання;
• невпевненість під час укладання контрактів;
• проблема при додатковому фінансуванні та кредитуванні;
• значна труднощі, на думку власників бізнесу, полягає у високій відповідальності;

Висока відповідальність поширюється попри всі особисте майно, наприклад, будинок, дачу, машину та інші.Ця зайва відповідальність негативно впливає на роботу підприємств. Часто більшість невдач компаній, згідно з досвідом, пов'язані з некомпетентністю менеджерів. Шанси на матеріальні успіхи підвищуються в довгоіснуючих компаніях, які мають стабільний і високо зростаючий доход.

Успішність компанії значно залежить від професійності керівника, який постійно працює щодо підвищення рівня кваліфікації персоналу. Чим довше працює власник компанії, тим більше він має досвіду в бізнесі, тим більше буде стан і успіх компанії.

Багато проблем можуть вирішуватись легше:

1. Керівник компанії наймає додаткову команду.
2. Чим більший первинний загальний капітал, тим більше шансів на тривалу роботу компанії в період кризи.

Для вирішення труднощів необхідно вивчити та пристосуватися до змін потреб населення. Якщо такі невеликі компанії будуть гнучкими, маневреними і мають достатній капітал, то їх шанси вижити будуть хорошими, а проблеми бізнесу зменшаться.

Як звести ризики до мінімуму?

Важливий фактор при відкритті бізнесу– реєстрація та організація роботи.

Тут для новачків дається кілька порад, за допомогою яких можна значно знизити витрати на початку:

1. Утриматись від послуг посередників під час реєстрації документів.
2. Утриматися від офісного приміщення за завищеною ціною, меблями та іншою розкошею на початку бізнесу.
3. Вибирати хороші рекламні компанії недорого.
4. Замість штату найманих працівників основну частину роботи робитимуть самим.

І найголовніше, необхідно вести облік витрат і доходів, грамотно скористатися першим прибутком.Навіть під час кризи, варіантів для того, щоб відкрити свій бізнес дуже багато. Робити вибір потрібно з огляду на регіон, у якому отримуватиме розвиток майбутню прибуткову справу.

Зараз набирає популярності відкриття своєї справи з франчайзингу, у цьому випадку використовується і досвід становлення прибуткової справи фірм, які вже популярні на ринку.

У цей час, є гарна вигода, оскільки можна зробити економію на офісі і співробітниках. А якщо у змісті бізнес-ідей є щось інноваційне, це дасть змогу економити витрати на матеріали, трудові витрати, час – така власна справа в кризу отримає гарний розвиток.

На допомогу підприємцям у бізнесі:

1. Консультування з бізнесу можна отримати Вконтакте "Секрети бізнесу для новачка" безкоштовно.
2. Гроші для своєї справи на сайті онлайн-кредитування: є можливість взяти кредит.
3. Відеокурси навчання: комплект для бізнесмена-початківця.
4. Інтернет-магазин: торгове обладнання високої якості.

Небезпека полягає в тому, що за ризиками, проблемами та небезпеками кризи ми можемо випустити плюси даної ситуації, перспективи, шанси для розвитку бізнесу.

Перспективний бізнес

Криза завжди впливає попит споживання. Знижуються продажі. Тому важливу роль відіграє грамотний вибір сфери діяльності.

Товари за дорогою ціною, предмети розкоші та тури за кордон у кризу не знайдуть необхідної кількості покупців. Тоді як потреби у товарах першої необхідності залишаться на тому самому рівні.

Майбутньому підприємцю варто звернути свою увагу на такі напрямки:

1. Продукти харчування за дешевою ціною.Тим не менш, люди продовжуватимуть купувати продукти харчування, віддаючи перевагу продукції з низькою вартістю.
2. Одяг за доступною вартістю.Здебільшого стік, або з вітчизняних виробництв.
3. Бюджетні перукарні.Їх відвідуватимуть значно більше, ніж салони краси із дорогими цінами.
4. Послуги юристів.Найбільш потрібні будуть юристи, які спеціалізуються на банкрутстві та закритті компаній.
5. Вендінг – це продаж послуг за допомогою торгових автоматів.Для відкриття такого бізнесу вам не потрібно ліцензій та дозволів.
6. Сервіси для автомобілів.Чи мають попит у кризу у зв'язку зі зниженням числа, які купуються громадянами нових машин.
7. Майстерні, що займаються ремонтом комп'ютерної та побутової техніки. Число клієнтів збільшуватиметься у зв'язку з тим, що замість купівлі нових речей віддаватимуться у ремонт старі.
8. Ломбарди.Їхні послуги будуть використовувати часто у зв'язку з непостійністю доходів та зниженням видачі кредитів від банків.
9. Курси для непрацюючих із подальшим пристроєм на роботу.Зможуть відвідати багато охочих зайнятися освоєнням нової професії, яка користується попитом у часи нестабільності.
10. Можна надавати послуги з догляду за старими людьми,також потрібні населенню незалежно від економічної ситуації у країні.
11. Тваринництво– це, наприклад, чи . Кролярська ферма коштуватиме недорого. Кролики – це тварини, які швидко ростуть та добре продаються. Крім того, розведення кроликів - безвідходне виробництво, крім м'яса, можна зайнятися продажем шкір.
12. Можна також створити ферму або .

Думки успішних бізнесменів

1. Власник фірми "Дон - МТ" Галина Пивоваровата генеральний директор ДК “Ідеал” Роман Лосєвський зазначили, що наразі склалися сприятливі умови для того, щоб відкрити прибуткову справу. Ми орендуємо рекламні площі за вартістю в 4 рази нижчою, ніж до кризи, і рекламні компанії роблять нам пропозиції – зазначив пан Лосєвський. Також знизилися очікування співробітників, які професійний рівень серйозно виріс.”
2. За словами власника бізнесу, ростівської філії "Промзв'язокбанку" Ганни НестеренкоЯкщо у бізнесмена є бізнес-ідея, то зараз саме час для її впровадження. Гендиректор ВАТ “М'ясокомбінат Новочеркаський” Любов Акулович зазначив, що бізнес можна відкривати у різні часи: “А зараз краще стартувати у сфері виготовлення продуктів та товарів першої необхідності. Буде набагато легше, якщо у цих галузях у вас є досвід роботи та створені контакти”, – наголосила вона.

Коли долар чудово проводить час, катаючись на божевільних американських гірках, наша країна зависла в стані невагомості. Чергова криза дала нам потужну ляпас, на тлі загального подорожчання ми, як можемо, намагаємось економити і не планувати нові бізнес-проекти. Але для деяких людей, які найбільше постраждали від кризи, втратили роботу чи житло, єдина можливість заробити гроші – розпочати свою справу. Відкривати бізнес у кризу видається досить ризикованою справою, однак і тут можна звести ризик до мінімуму та розробити грамотний план, спираючись на потенційно виграшну ідею. Давайте поговоримо про те, яка справа, нині, може приносити прибуток і який бізнес краще починати в кризу.

Бізнес у кризу: з чого почати?

Насамперед – не панікуйте! Бізнес можна відкрити у будь-яких умовах. Все, що від вас потрібно – це стартовий капітал та ідеї для бізнесу в кризу. Також можна знайти чимало варіантів, що не вимагають великого стартового капіталу. Все, що від вас вимагається – це лише мета, бажання її досягти та досвід, навички та знання у справі, якою збираєтеся зайнятися.

Насправді, є кілька перевірених часом бізнес-ідей, які досить добре працюють в умовах стагнації економіки. Ці ідеї дозволять вам розпочати бізнес та здійснювати свою ділову активність, навіть коли всі обставини говорять про те, що обсяги всіх ринків лише падають.

Розкажемо про кілька ідей, над якими варто подумати за чашкою ранкової кави.

Бізнес у домашніх умовах під час кризи

Ви маєте сотні варіантів для заробітку в домашніх умовах. Просто підключіть свою творчість та розум, подумайте! Допустимо, ви можете зайнятися виробництвом. Так! Саме виробництвом! Його легко розпочати вдома.

Наприклад, ви можете виготовляти:

• Іграшки, а потім продавати на ринку;
• Варення, соління, мармелад, джеми;
• Пекти торти, випічку і модні сьогодні капкейки (дуже хороша ідея!);
• Букети з цукерок;
• Букети із фруктів тощо.

Звісно, ​​це не єдина сфера. Варіантів тисячі. Ось найцікавіші та неординарні з них:

• Створити свій блог та заробляти на рекламі;
• Створити сайт та знову отримувати гроші за рекламу;
• Заливати відео на Ютуб та отримувати дохід від реклами;
• Відкрити власні курси з бізнесу, бухгалтерії, психології, медитації, вивчення англійської мови та інше – почніть навчати людей зі скайпу того, в чому ви експерт.

Просто сядьте зараз і подумайте, що ви вмієте найкраще і на чому можете заробити.

• Можна надавати різні послуги населенню, на кшталт «Чоловік на годину», послуги з ремонту техніки тощо;
• Займатися прибиранням квартир;
• Доглядати пенсіонерів;
• Відкрити власний хостел, адже під час кризи люди заощаджуватимуть на готелях.
• Здавати подобово квартири, кімнату в квартирі тощо

У містах, для початку аналізуємо ринок, відкидаємо всі за і проти, зважуємо, підраховуємо та приступаємо до реалізації будь-якої бізнес-ідей. Якщо місто мало, враховуйте, що не всі товари та послуги мають попит. Перед початком діяльності проаналізуйте ринок самі, або зверніться до маркетолога, який проаналізує ринок, попит та пропозицію. Тоді ви зрозумієте, який бізнес у кризу у місті можна розпочинати.

Ви навіть і не уявляєте, які можливості надає село для розвитку власної справи. Та й складного тут нічого нема. За статистикою, 50% жителів мегаполісу бажають переїхати за місто, купити ділянку, щоб заробляти на врожаї та тваринництві.

Варіантів, яким бізнесом зайнятися в кризу в селі сила-силенна, наприклад:

• Вирощувати зелень на продаж;
• Вирощувати малину, полуницю, помідори, картопля;
• Вирощувати у підвалі гливи;
• Вирощувати печериці;
• Розводити бройлерів;
• Розводити свиней;
• Розводити кроликів;
• Можна робити мед.

І такий список триває нескінченно. Здається дивним, але насправді бізнес ідеї в кризу в селі просто не закінчуються!

Слід згадати також, що актуальним за часів кризи є сільський туризм. А все тому, що люди сьогодні не хочуть викидати великі кошти на відпочинок у Єгипті чи Туреччині, а надають перевагу недорогим екологічним турам. Про такий відпочинок мріють весь робочий рік жителі мегаполісів, які просто мріють забратися подалі від людей та галасливого життя на час відпустки.

Жінки можуть заробляти на своїх хобі та захопленнях. У цьому вся сенс. Давайте подивимося на рейтинги найпопулярнішого напряму бізнесу – хобі:

• На першому місці – дизайнерські послуги. Можна почати шити одяг, робити прикраси, іграшки, вишивати, багато іншого.
• На другому місці щільно засів фріланс. Зараз це модно, популярно та сучасно. Роботу на фрілансі знайти може кожен. Вмієте красиво писати твори, фотографувати, програмувати? Ще жінка може почати торгувати у мережі. І йдеться не лише про поширення продукції «Оріфлейм» та «Ейвон».
• Третє місце – кулінарія, про яку ми вже говорили. Це випічка, мармелад, джеми.

Інтернет – це найкраща відповідь на запитання, «яким бізнесом зайнятися під час кризи?». Інтернет – це широкі можливостідля заробітку. Ви можете просувати послуги, товари, розкручувати чужі сайти, групи соціальних мережах, портали, форуми.

А тепер давайте розглянемо ще й інші найперспективніші, на нашу думку, напрямки бізнесу під час кризи, згрупувавши їх за галузями:

Масовіпродукти

У важкі часи люди перестають думати про айпади та інші модні гаджети. Людина починає турбуватися лише про те, чим набити свій шлунок та як прогодувати свою родину. До того ж, покупці намагаються робити оптові закупівлі, бо так виходить дешевше і їжі вистачає на більш тривалий термін. Якщо ви захочете організувати свій бізнес у складних умовах, зверніть увагу на продаж продуктів, які користуються найбільшим попитом. Продавайте пачками, візками, великими коробками. Простіше кажучи, наголошуйте на оптових продажах, поставивши на перше місце гасло щось на кшталт «Бери оптом – простягнеш довше!»

Бугалтерські послуги

Власники бізнесу, які залишилися на плаву, у лихоліття починають звертати увагу на свої фінансові справи. Як це не дивно, але саме фірми, які надають бухгалтерські послуги в економічно несприятливий час, почуваються досить вільно. Підприємці наймають досвідчених бухгалтерів, щоб ті допомагали їм приймати відповідальні фінансові рішення, які допоможуть фірмі залишитись на плаву.

У 2009 році проводилося дослідження, яке показало, що під час кризи 80% власників малого бізнесу почувалися впевненіше, знаючи, що їх супроводжують досвідчені бухгалтери, які допоможуть вирішити всі проблеми, з якими можна зіткнутися.

Будь-який бізнес, який економить гроші малого бізнесу

Насправді, будь-який бізнес, який економить гроші підприємства є гарною ідеєю, чи то продаж принтерів зі знижкою, дешеві офісні меблі, інтернет-маркетинг чи інші статті скорочення витрат компаній. Головне, залишатися у грі та вирішувати проблеми людей, які під час кризи набувають зовсім інших масштабів.

Харчова галузь

Наслідуючи логіку з першого пункту, людям також потрібно харчуватися. Криза не торкнеться вашого бізнесу, якщо це виробництво продуктів харчування. І як ви вже зрозуміли, суворі часи вимагають суворих заходів: спробуйте змінити свій профіль та вкласти гроші у створення власної пекарні. Цей бізнес може приносити від 2 тис. доларів на місяць та більше. Найголовніше у бізнесі – це підібрати правильну нішу, встановити оптимальну ціну, яка буде доступна кожному потенційному покупцю. Ну і, звичайно, необхідно вирішити, в якій сфері харчового бізнесу ви пробуватимете свої сили, виготовлятимете на своїй кухні.

Ремонт автомобілів

Зараз більшість людей не можуть дозволити собі купити новий, дорожчий автомобіль, тому доводиться ремонтувати те, що є і проводити час від часу техогляд. Такий підхід дуже на руку власникам і працівникам автомайстерень, тим більше цієї пори року.

Ювелірний бізнес

Як не дивно, але ювелірний бізнес процвітає у цей нелегкий час. Люди, побоюючись втратити свої накопичення та намагаючись зробити вигідне вкладення, скуповують ювелірні вироби. Це, на їхню думку, вигідніша альтернатива банківським депозитам, які вилучалися терміново. На думку експертів, велику вигоду від такого підвищеного попиту отримають не споживачі, які сподіваються, що вбережуть від знецінення свої заощадження у майбутньому, а власники ювелірних магазинів, які примножують свої статки вже зараз.

Охоронний бізнес

Виробники та продавці сейфів, а також різних охоронних систем також успішні, незважаючи на кризу. Знову ж таки, страх втратити накопичене, виникає необхідність десь зберігати свої гроші. Як правило, люди не виносять своїх заощаджень за межі свого житла. Тут виникає чималий інтерес до охоронних систем та сейфів.

Але перш, ніж починати свій бізнес в умовах кризи, постарайтеся все ж відповісти на запитання: «Чого хочуть люди в кризу?» І «За що вони віддадуть останні гроші?». Якщо відповіді вам відомі, можете починати реалізовувати свої бізнес-ідеї.

У наш час тотальної глобалізації все у світі взаємопов'язане набагато більше, ніж ми можемо собі уявити. Будь-які, навіть незначні зміни на світовій арені можуть блискавично позначитися на економіці різних держав. Ні для кого не секрет, що криза, яку ми зараз спостерігаємо в Росії, має не так економічні, як геополітичні причини. Але, в політику ми не заглиблюватимемося, а зосередимося на економічній ситуації в країні і спробуємо з'ясувати, чи може бути життєздатним бізнес у кризу і чим краще займатися в наш нестабільний час.

У нашому великому матеріалі ми

• розглянемо особливості поточної економічної кризи;
• зупинимося на політиці державної підтримкималого та середнього бізнесу в умовах кризи;
• відзначимо найактуальніші моделі розвитку бізнесу на сьогодні;
• на завершення, наведемо кілька прикладів, що надихають, що показують, що тим, хто прагне зробити своє життя кращим, не зможуть перешкодити жодні кризи!

Отже, сідаємо зручніше та починаємо вивчати тему, як здійснити бізнес у кризу!

Ще одна криза в економіці: що нового цього разу?

Криза економіки, у принципі, явище закономірне і циклічне. Хоч би якою процвітаючою була економіка абсолютно будь-якої держави, за підйомом неминуче слідує спад, і ці періоди змінюють один одного постійно.

Кризи бувають незначними або глибокими, можуть торкатися економіки однієї країни або цілої низки держав. Так відбувається у всьому світі, і наша країна не є винятком. Особливо сильно здала наша економіка останнім часом. Деякі експерти вважають, що нинішня криза – найсерйозніша після 1998 року.

Звичайно, і до великих зовнішньополітичних подій останніх років економіка Росії була далекою від стабільності. Але приєднання Криму, війна в Україні та подальші світові події різного масштабу, які наростали, як снігова куля, найсерйозніше позначилися на нашій економіці, і, на жаль, не найкращим чином.

Які ж неприємності у фінансову обстановку додала поточна криза, початок якої припадає на 2014 рік, активну стадію ми спостерігаємо зараз, і на думку деяких експертів, найгірше може бути ще попереду?

• На світових ринках поступово відбулося зниження нафтових цін, у результаті, вони досягли, практично, свого мінімуму. Одночасно скоротилися обсяги газу, який постачається з Росії до Європи. Два цих чинники різко знизили надходження коштів у державну скарбницю.
• Відбувся різкий зліт долара та євро по відношенню до рублевої валюти.
• Через нестабільну валютну обстановку назріла криза банківської системи, багато банків втратили ліцензії на діяльність, посилилася політика кредитування бізнесу.
• Було оголошено санкції щодо Росії з боку США та Євросоюзу.
• Не змусили на себе чекати «антисанкції» у вигляді економічного ембарго — заходи російського уряду у відповідь щодо деяких західних країн.
• Практично зійшла на «ні» вся стратегія російської влади щодо інвестиційної привабливості країни для зарубіжних підприємців.
• Багато бізнесменів, які ведуть спільну діяльність з іноземними компаніями, зазнали збитків від зірваних угод.
• З російського ринку пішли багато великих корпорацій, зокрема, це досить серйозно торкнулося автомобільного ринку.
• Відбулося неминуче в таких умовах зростання цін на товари та послуги та різке зниження доходів громадян, а ним і падіння купівельної спроможності.

Всі ці чинники серйозно вплинули на розмір доходної частини державного бюджету. І якщо раніше всі розуміли, що існування за рахунок продажу природних ресурсів є дуже недалекоглядною політикою, але з нафтової голки не злазили, то тепер уже всерйоз постало питання про те, що економіка держави не має бути переважно сировинною. Потрібно ще й щось робити. І якщо таке усвідомлення нарешті прийшло, то виходить, що зараз настав час розвивати бізнес у країні.

Думки експертів, які роблять прогнози щодо кризової ситуації в Росії, практично повністю ґрунтуються на припущеннях щодо зростання чи подальшого падіння цін на нафту. Оскільки передбачити цей основний фактор неможливо, то економісти різного рангу передбачають різні можливі наслідки нинішньої кризи.

Можуть збутися як найсприятливіші для економіки нашої країни перспективи, так і найгірші прогнози. Багато хто вважає, що ця криза – надовго і сприймати її треба як нові умови життя. Звичайно, подальший сценарій розвитку обстановки може бути абсолютно непередбачуваним.

Але тут уже, як кажуть, що буде, то й буде, а заздалегідь вдарятися в паніку не варто. Потрібно згадати про те, що криза – це не лише період стагнації, а й можливість зростання та оновлення, та розпочинати активні дії!

Криза для бізнесу – явище неоднозначне!

Той, хто відкриває чи вже веде свій бізнес у неспокійний кризовий час, повинен розуміти, що така економічна обстановка має не лише мінуси, а й плюси. Заради об'єктивності, давайте розглянемо ті та інші.

Очевидні мінуси кризової ситуації для бізнесу!

Деякі з них ми назвали вище, це девальвація національної валюти, припинення потоку іноземних інвестицій, зниження купівельної спроможності споживачів.

Але крім них є й інші, які безпосередньо впливають на діяльність вітчизняних підприємців. До них, наприклад, належать:

• Ріс цін на паливо та паливно-мастильні матеріали;
• збільшення витрат, ініційовані державою (наприклад, введення гучної системи «Платон» - плати за тоннаж з вантажних автомобілів, що здійснюють перевезення вантажів по федеральних трасах);
• Жорсткі умови кредитування;
• Криза неплатежів з боку бізнес-партнерів;
• Нестабільність курсу валют.

Всі ці негативні фактори ведуть або до спаду виробництва у сфері малого та середнього бізнесу, або зовсім до руйнування та припинення діяльності підприємців.

Криза: а чи є плюси? Так, безперечно!

З іншого боку, можна перерахувати своєрідні переваги кризових умов, що мобілізують на активні підприємницькі дії:

Антикризова політика держави: вона є чи ні?

Як ви розумієте, держава в ситуації, що склалася, не може не реагувати на такий дестабілізуючий фактор, як спад економіки. Інше питання, наскільки його реакція актуальна, своєчасна, дієва та масштабна.

Як допомогти бізнесу: антикризовий план розвитку!

На даний момент розроблено антикризову програму розвитку Росії в 2015-2016 роках. У ній прописані заходи, покликані послужити розвитку економічної сфери у несприятливих сучасних умовахта досягнення соціальної стабільності.

Щодо бізнесу в антикризовому плані прописані такі пункти, як:

• Підтримка у здійсненні виробництва несировинного експорту;
• Курс на «імпортозаміщення» продовольчих та інших товарів;
• Залучення інвестицій у певні економічні галузі;
• Допомога у розвитку малого та середнього бізнесу шляхом зниження різного роду витрат;
• Спрощення програм кредитування та субсидування підприємств малого та середнього бізнесу;
• Інші стабілізаційні заходи.

Підтримку різних галузей економіки планується здійснювати шляхом розробки державних, федеральних та регіональних програм, які будуть більш конкретними та чіткими.

Які економічні напрями особливо зазначені в антикризовій програмі?

По-перше, напевно, вперше за багато років забуття політики згадали про сільське господарство. На розвиток сільського господарства уряд планує виділити 50 мільярдів рублів, плюс до цього обіцяно субсидування придбання сільськогосподарської техніки вітчизняного виробництва. Це хороша новина для тих, хто бажає розпочати чи вже здійснює сільськогосподарську діяльність.

По-друге, обіцяно досить істотну підтримку підприємців у сегменті малого та середнього бізнесу. Планується виділення коштів на спонсорування малих підприємств, зниження податків та надання фінансових канікул для підприємств малого та середнього бізнесу.

Крім того, мабуть, не можна було проігнорувати заклик «перестати кошмарити бізнес», оскільки в одному з положень антикризового плану передбачено зниження інтенсивності перевірок різних контролюючих органів.

Той, хто в бізнесі не новачок, добре знає, який головний біль доставляють нескінченні перевірки від безлічі наглядових служб, починаючи з Державного пожежного нагляду і закінчуючи Федеральною антимонопольною службою, і які суми штрафів доводиться платити за ті чи інші недоліки, які, за бажання , можна знайти навіть у найзразковішому підприємстві. Тож якщо установка на зниження прагнення контролюючих органів втілиться в життя, це вже буде гарною підтримкою для підприємців.

Таким чином, можна зробити висновок, що держава виділяє сектор розвитку малого та середнього бізнесу до числа найбільш пріоритетних на сьогоднішній день галузей економіки.

Антикризовий план: а що насправді? Думка експертів!

Запропоновані антикризовою програмою заходи, звичайно, не є вичерпними, можна намітити ще досить велике коло різних заходів, які б підтримали російський бізнесу кризу та прискорили б його розвиток.

Оскільки план було розроблено ще минулого року, вже можна поцікавитися, що ж відбувається на ділі, як втілюються в життя намічені цілі?

Якщо бути чесними, то ніяк. Так, видають землі на Далекому Сході, а в європейській частині Росії сільгоспвиробництво так і перебивається без допомоги та підтримки держави.

Так, створюються різні школи підприємців, але підприємцям потрібна реальна допомога, що у кредитах, субсидіях, податкових пільгах. А що ми бачимо насправді? Витрати лише збільшуються, свідчення тому – масові страйки водіїв-дальнобійників.

Так, якась матеріальна підтримка деяким підприємствам надається, але цей захід не поширений повсюдно, а має скоріше адресний характер. Тож спільною для всіх цю допомогу не назвеш, і вона, скоріше, є не правилом, а винятком.

Незалежні експерти в галузі економіки взагалі вважають, що запропоновану програму не можна назвати антикризовим планом, а лише набором окремих розрізнених заходів, які не зможуть вивести країну з кризи.

Швидше за все, це так і є насправді, і ці заходи недостатні і вельми поверхові. Але навіть якщо хоча б ці задекларовані плани не залишаться на папері, а будуть реально виконані, то це стане величезним стимулом для збереження та розвитку бізнесу в країні.

А так, все, як і раніше, залишається в дусі класики: порятунок потопаючих – справа рук самих потопаючих! Тому, будуючи свій бізнес у кризу, намагайтеся максимально розраховувати на власні сили, не чекаючи особливо допомоги від держави.

Бізнес під час кризи: чи є особливості?

У принципі, економіка нашої країни завжди розвивається у будь-яких особливих умовах. Таке словосполучення, як економічна стабільність нам практично не знайоме. Бувають лише короткі періоди затишшя, коли більш-менш стабілізуються курси валют, вирівнюються ціни, і з'являється можливість побудови не лише короткострокових, а й більш-менш тривалих перспектив у бізнесі.

Тому, без перебільшення, можна сказати, що в нашій країні бізнес розвивається в умовах перманентної кризи. І не в останню чергу цей розвиток гальмується з боку самої держави, внутрішня та зовнішня економічна політикаякого часто ведеться всупереч очевидним законам ринку, інколи ж і всупереч здоровому глузду. Що тут лишається робити? Лише згадати крилату фразу «Це наша батьківщина, синку, а батьківщину не обирають!» і продовжувати свою нелегку працю бізнесмена.

Нинішня криза, як ми вже зазначали, має свої особливості. А чи є особливості ведення бізнесу під час кризи? Звичайно, є і зараз ми про це поговоримо.

Як вести бізнес у кризу?

Цілком очевидно, що відмінності ведення бізнесу в кризу від ведення того ж бізнесу у стабільний час полягають у більш жорстких умовах, у яких доводиться функціонувати компаніям чи підприємствам.

За таких умов колишні методи ведення бізнесу працюють неефективно. Підприємцям доводиться думати, яких заходів можна вжити для збереження своєї компанії та своїх клієнтів.

А тим, хто тільки збирається відкривати бізнес, потрібно проаналізувати ситуацію, щоб мінімізувати можливі ризики та успішно розпочати кар'єру бізнесмена.

Отже, давайте зупинимося на основних особливостях ведення бізнесу в період економічного спаду.

• У цей час значно підвищуються витрати на виробництво товарів та послуг. Дорожує буквально все: збільшується плата за орендовані площі, зростають ціни на ПММ та енергоносії, постачальники підвищують вартість сировини, обладнання та комплектуючих виробів. У результаті, навіть маючи велике бажання не підвищувати ціни на вироблений продукт, бізнесмен не може цього не робити через обставини, що склалися.
• Значно зменшується здатність споживачів купувати товари та користуватися послугами. Підвищення цін, інфляція та зростання безробіття змушують громадян скорочувати свої витрати буквально у всіх напрямках. В умовах економії люди не думають про надмірність, витрачаючи гроші в основному на продукти, предмети першої необхідності, виконання обов'язкових платежів за комунальні та інші послуги. При такому розкладі потрібно думати, як ваш бізнес може відповідати потребам потенційних клієнтів, наприклад, чи може він допомогти їм заощадити на тому чи іншому товарі чи послузі.
• Виникають складнощі при отриманні банківських кредитів. Банки самі страждають від кризи в економіці, тому їм доводиться посилювати правила та умови видачі кредитів взагалі, та для розвитку бізнесу зокрема. За нестабільної економіки підвищуються ризики руйнування та банкрутства підприємств, що призводить до невиплат за зобов'язаннями перед банками. Бажаючи застрахувати себе від таких ризиків, банки підвищують процентні ставки, роблячи кредити для підприємців невигідними.
• Не працюють старі схеми бізнесу. У кризу зазнають поразки саме ті компанії, керівництво яких не хоче перебудовуватися в нових умовах, або робить це мало активно. Більше далекоглядні підприємці знаходять способи збільшення доходів навіть у періоди економічного спаду, і це їм вдається завдяки пошуку та застосуванню нових стратегій ведення бізнесу.

Стратегії розвитку бізнесу у кризу!

Методів, або стратегій розвитку бізнесу в кризових умовах, багато, і кожна нова криза збільшує кількість винаходів та розробок.

Стратегію розвитку бізнесу в кризу можна умовно поділити на зовнішню та внутрішню. Зовнішня стратегія реалізується, коли компанії ведуть активну політику у пошуку нових ринків та можливостей, залученні нових клієнтів та споживачів, тобто коли дії виходять за рамки компанії.

Внутрішня стратегія має на увазі активізацію всередині бізнесу: оптимізацію виробничих процесів, виробництво нових товарів та послуг, застосування інноваційних технологій тощо.

Якісь із цих методів застосовні у широкому масштабі, оскільки підходять для великої кількості компаній, що працюють у різних галузях економіки, якісь можуть мати ефективність лише у вузькоспеціалізованих напрямках.

До яких стратегій найчастіше вдаються підприємці, які бажають розвивати свою справу, незважаючи на несприятливу для цього ситуацію?

1. Перше, що спадає на думку у важких економічних умовах – включити режим економії. Можна просто скоротити витрати на всі статті, а можна провести процес оптимізації.

Сам собою цей метод, не підкріплений іншими діями, на гребінь успіху ваше підприємство не винесе. Але допоможе зберегти досить суттєві засоби, які можна буде використати у виробничих цілях.

Оптимізувати роботу компанії можна у таких напрямках:

Скоротити видатки зміст адміністративного апарату;
- Зменшити кількість штатних співробітників до оптимального;
- передати деякі види діяльності на аутсорсинг, скоротивши витрати на оплату штатних бухгалтерів, юристів, кадровиків тощо;
- відмовитися від дорогих офісів та інших орендних приміщень на користь дешевших;
— зайнятися пошуком бізнес-партнерів, які працюватимуть з вами на більш прийнятних умовах, ніж колишні;
- відкласти всі надмірності у вигляді шикарних авто та дорогих корпоративних заходів до кращих часів.

2. Потрібно провести аналіз стану вашої компанії в даний момент, внести корективи в управління та побудувати надійну систему менеджменту, здатну ефективно працювати в кризових умовах. Можливе навіть запрошення так званого «кризового керуючого» — людини, яка професійно займає виведення компаній та підприємств із кризової ситуації.

3. Необхідно здійснювати постійний фінансовий та виробничий контроль. Це допоможе мати уявлення про ефективність вашого бізнесу на кожному етапі та дасть можливість вносити своєчасні корективи там, де це потрібно.

4. Створення сильної команди фахівців – важлива умова виживання бізнесу у кризу.

Уявіть на хвилину, що ваш бізнес і так лихоманить ззовні, та ще ваші співробітники приходять на роботу, як на каторгу, і їм взагалі все одно, чи втримається ваше підприємство на плаву чи потоне. Який варіант здійсниться швидше? Найімовірніше, другий.

А от якщо ваші співробітники є не тільки відмінними фахівцями, але ще й вашими однодумцями, які зацікавлені в розвитку бізнесу, роблять свій внесок у пошук шляхів виходу з важкого становища, беруть участь у розширенні ринку та клієнтської бази – такій команді не буде страшна жодна криза.

5.Наступною стратегією може стати перегляд маркетингової політики підприємства. Залучайте клієнта дешевшими, але якісними товарами та послугами, вигадуйте грамотні маркетингові ходи, намагайтеся приємно дивувати клієнтів і запам'ятовуватись їм, і тоді вони будуть вибирати вас, а не ваших конкурентів.

6.Стратегія розвитку – найвиграшніша під час кризи. Поки конкуренти завмерли, чекаючи кращих часів, ведіть активну політику! Розвивайте бізнес, незважаючи ні на що. Проводьте постійні моніторинги ринку, вивчайте інноваційні підходи у сфері вашого бізнесу, освоюйте нові ринкові ніші, просуйте нові товари, розширюйте сферу виробництва товарів чи послуг за рахунок включення тих, що мають найбільший попит у населення.

Постійно шукайте нові можливості та приховані внутрішні резерви! Ще більше ідей про те, як креативно мислити у бізнесі, викладено у матеріалі .

Що актуальне за всіх часів? Мозковий штурм для бізнесменів-початківців!

Зрозуміло, що перш ніж відкривати свій бізнес, майбутні підприємці визначаються за його напрямком. Хтось діє виходячи виключно з прибутковості тієї чи іншої справи, хтось ґрунтується на своїх талантах і здібностях, хтось робить вибір, керуючись попитом на конкретні товари або послуги, а хтось просто займає вільну ринкову нішу.

У період стабільної економіки вибір робити легше, оскільки, за бажання, можна порушити будь-яку справу. У кризу дещо складніше. Доводиться орієнтуватися переважно потреби населення, які також зазнають часом значних змін.

Люди отримують менше прибутків, деякі взагалі втрачають роботу, а в таких умовах, самі розумієте, не до надмірностей. Навіть ті, хто звик до відносної фінансової незалежності, поступово починають змінювати свої звички, що вже говорити про найменш соціально захищені верстви населення.

Вивчаємо споживчий попит: хто на чому заощаджує?

Давайте поміркуємо про те, що характерно для споживачів в умовах важкої економічної кризи. Здебільшого вони починають жити скромніше. Насамперед, це відбивається на відпочинку та розвагах. Через різке збільшення вартості євро і долара дуже багатьом став недоступний закордонний відпочинок, тому скоротився потік охочих з'їздити у відпустку до теплих країн.

Проведення різних свят і бенкетів стало вкладатися в скромніші кошториси, ніж, припустимо, кілька років тому. Навіть салюти і феєрверки зараз влаштовують не такі помпезні (пам'ятаємо, що ми розмірковуємо про середнього споживача, а не тих, хто може собі дозволити всі радощі життя навіть у кризу).

На чому ще заощаджують? Жінки переходять з люксових марок косметики на масові, рідше купують дорогий одяг, віддаючи перевагу торгові брендидешевше. Вони шукають більш бюджетні перукарні та салони краси, багато хто став вдаватися до послуг косметологів та майстрів манікюру вдома.

Чоловіки дбайливіше починають ставитися до своїх автомобілів, і, не маючи можливості придбання нового, починають частіше користуватися послугами автосервісу. Рідше купують усілякі гаджети і вже не змінюють айфони та смартфони, тільки тому, що вийшла нова модель.

Звичайно, все те, що ми зараз перерахували, є характерною ознакою так званого «суспільства споживання», вам напевно знайомий і цей термін і його значення. І якби все обмежувалося лише такою економією, то ситуація, можливо, не була б близькою до критичної.

Проте, найменш забезпечені верстви населення: працівники з низькою заробітною платою, безробітні, студенти, пенсіонери, люди, які живуть на допомогу, взагалі змушені заощаджувати на продуктах харчування та найелементарніших товарах повсякденного призначення. Адже це все — найширша споживча аудиторія.

Які товари та послуги кризи не бояться?

Тепер від об'єктів, які стають предметом економії під час кризи, перейдемо до речей, які залишаються актуальними для людей навіть у важкі періоди.

І почнемо з того, на чому зупинилися у попередньому блоці – з продуктів харчування та споживчих товарівпершої потреби. Ніколи і за жодних обставин ми не перестанемо приймати їжу, дотримуватися гігієни, стежити за своїм здоров'ям, купувати товари для дітей, доглядати зовнішність, одягатися, вчитися, займатися спортом, користуватися транспортом, облаштовувати своє житло. Заощаджувати на всьому цьому можна, але виключити з життя – хіба що за самих форс-мажорних обставин, чого, сподіватимемося, ніколи не станеться.

Ось це і треба взяти до уваги, оскільки все, перераховане вище (повноту списку не гарантуємо), є товарами та послугами, за які люди готові платити. А якщо є попит, то треба формувати пропозицію.

Таким чином, ми, хоч і досить коротко, але окреслили картину споживчих запитів у період економічного занепаду. Навіщо ми це зробили? Для того, щоб підприємці-початківці, які читають цей матеріал, змогли ретельніше підійти до вибору напрямку, який вони хотіли б здійснювати в бізнесі.

Відкриття бізнесу під час кризи: так бути чи не бути?

Давайте підіб'ємо своєрідні проміжні підсумки. Прогнози експертів ми, загальних рисах, вловили. З антикризовою програмою уряди ознайомились. Особливості та стратегії розвитку бізнесу в кризу з'ясували. Характерні риси споживчого попиту визначили. Настав час робити висновки, чи варто починати чи продовжувати вести бізнес у кризу.

Сміємо припустити, що всі, хто хотів відкрити бізнес, але страшенно боявся, підтвердили свої страхи ще на початку матеріалу і вже втекли в паніці. А з нами залишилися лише ті, хто справді бажає рухатися у напрямку розвитку, хто хоче стати бізнесменом, що називається, не завдяки, а всупереч.

І тут, як нам здається, є два можливі варіанти, які залежать від вашого власного бачення ситуації та ступеня довіри до обіцянок з боку державної влади.

Перший варіант – піти шляхом підприємця з оформленням підприємства, отриманням кредитів в розвитку, налагодженням виробництва товарів чи послуг, пошуком клієнтури чи ринків збуту, тобто, функціонувати всередині наявної системи.

Другий варіант – якнайменше взаємодіяти з державою та вибрати вид діяльності, вільний від таких умовностей, як наявність стартового капіталу, реєстрації, офісу тощо. Усі, мабуть, уже зрозуміли, що йдеться про ведення бізнесу в Інтернеті.

Давайте розглянемо обидва варіанти докладніше, виділяючи всередині найперспективніші напрями.

Бізнес у мережі: вдалий старт для всіх бажаючих!

Для людей, які ведуть свій бізнес в інтернеті, було б дивним не поставити цей вид бізнесу на перше місце. Що ми робимо з великим задоволенням!

Про бізнес у мережі написано тисячі статей, знято сотні відеороликів та підготовлено величезну кількість навчальних курсів. Думаєте, дарма навколо нього створено такий галас? Звичайно ж ні! Адже бізнес в інтернеті справді на сьогоднішній день є одним із найприбутковіших і найпросунутіших видів бізнесу! А якщо розглядати його з погляду кризової ситуації, то йому взагалі можна сказати, ціни немає! І це не каламбур, а цілком об'єктивна реальність.

Давайте розберемося докладніше.

По-перше, бізнесом у мережі можна займатися без жодних реєстрацій, зобов'язань перед податковими інспекціями та іншими фіскальними органами. Звичайно, якщо ви є дуже законослухняним громадянином і навіть вірите в те, що пенсія існує, то ніхто не заборонить вам надати своєму бізнесу в інтернеті офіційний статус. Питання лише у тому, наскільки це доцільно.

Як показує практика, дуже часто люди, чий бізнес в інтернеті пішов у гору, їдуть з Росії хто куди, благо умови віддаленої роботи дозволяють. Хтось їде перезимувати, хтось роками живе у країнах з теплим кліматом та сприятливим економічним та соціальним середовищем.

Зараз багато у світі змінюється. Глобалізація стирає багато меж та умовностей. Люди, вільні у своїй діяльності від офісів та строго позначеного робочого дня, легко стають космополітами чи громадянами світу. То навіщо добровільно прив'язувати себе до держави, яка тільки й думає, як би урвати якнайбільше у простих людей, при цьому заплющуючи очі на безмежну крадіжку та корупцію у верхах?

По-друге, більшість видів бізнесу у мережі можна відкрити, не маючи початкового капіталу. Ну, хіба що, до нього можна віднести покупку комп'ютера або ноутбука, але, напевно, ця інвестиція вже зроблена. І навіть ті види бізнесу, в які спочатку потрібно вкластися, не вимагають таких нечуваних сум, як в офлайн-бізнесі. Тож кредити брати не потрібно.

По-третє, не потрібно витрачатися на оренду та утримання офісів, ділові костюми, автомобілі, бізнес-ланчі у дорогих ресторанах та іншу атрибутику ділового способу життя. Ваша квартира, комп'ютерний стіл, чашка кави, і можете працювати хоч у піжамі. Жарт, розпускати себе теж не варто!

По-четверте, бізнес в інтернеті дає можливість працювати поодинці, без залучення інших працівників. Звичайно, при зростанні вашого бізнесу і виході на його нові рівні вам, швидше за все, знадобляться помічники. Але це буде потім, а зараз, перебуваючи на стадії відкриття, ви можете унеможливити витрати на утримання штату.

Ось ми з вами і заощадили цілу купу грошей, яку довелося б віддати як стартовий капітал у звичайному бізнесі! І навіть не влізли в борги! Є такий жарт, що для того, щоб заробити стартовий капітал, потрібно мати хоча б стартовий пістолет. Як бачимо, при відкритті бізнесу в мережі нам не потрібно ні те, ні інше!

ТОП-3 найприбутковіших видів інтернет-бізнесу!

Яким бізнесом можна зайнятися в мережі в кризу? Так само, як і в інший час, оскільки всі найпопулярніші напрямки однаково користуються попитом, як при кризі, так і при стабільній обстановці в країні.

Бізнес в інтернеті загалом мало залежить від стану економіки. З цієї точки зору, він є найбільш стресостійким і вільним від зовнішніх обставин, на відміну від офлайн-бізнесу. Цей вид ведення бізнесу є унікальним ще й тим, що ви можете його почати прямо після прочитання цієї статті. "Як так? Що я можу зробити прямо зараз?», - Запитаєте ви.
Наприклад, визначитися з тим, який напрямок бізнесу в мережі вам найближче. А це вже багато. Для прикладу ми вибрали кілька найприбутковіших та найцікавіших варіантів.

Бізнес на створенні, розвитку та просуванні сайтів – завжди затребуваний!

Напевно, не варто розповідати, що інтернет зараз це наше все. Навіть якщо хтось має досить успішний бізнес у будь-якій іншій сфері діяльності, рідко хто не має офіційного сайту своєї компанії.

Наявність сайту – це реклама, це популярність, це найсвіжіша інформація, це, зрештою, нові клієнти та партнери!
Добре бути майстром на всі руки, і бізнес вести, і своїм сайтом займатися особисто. Насправді таке явище трапляється вкрай рідко, тому створення та подальшу роботу з сайтами зазвичай довіряють професіоналам. Як ви вже здогадалися, професіоналами є ті люди, які ведуть свій бізнес в інтернеті.

І це лише одна грань ведення бізнесу на веб-сайтах. Окрім просування та розкрутки чужих сайтів та сторінок у соціальних мережах, веб-майстри мають свої власні сайти, з яких вони отримують вельми пристойні доходи за рахунок розміщення реклами та роботи з партнерськими програмами. Ще один спосіб заробити на сайтах – підняти сайт до топових позицій у пошукових системах та продати за хороші гроші. Розкручені сайти з великою відвідуваністю справді коштують дорого.

Щоб стати грамотним та успішним веб-майстром, потрібно добре розумітися на сайтобудуванні, СЕО-оптимізації, основах контент-маркетингу та інших численних нюансах. Зацікавились? На нашому сайті ви знайдете вичерпну інформацію з перших рук на тему організації бізнесу на сайтах, а розпочати можете з цього матеріалу:

Трейдинг – як стати фахівцем?

Ще зовсім недавно про торгівлю на фондових ринках ми знали лише з чуток, і здебільшого із сюжетів американських фільмів або з резонансних новин про падіння чи підвищення акцій на тій чи іншій великій фондовій біржі.

Нині торгівля біржовими активами, як рід занять, дедалі більше входить у сферу інтересів людей нашій країні, які хочуть заробляти.

Серйозний трейдинг – це азартна гра. На жаль, не всі це розуміють. Для того щоб займатися трейдингом успішно, необхідно пройти якісну підготовку.

Ті, хто розпочинали цей бізнес, не вникаючи, а лише маючи поверхневу виставу, швидко «зливались», принагідно розповідаючи праворуч і ліворуч, що трейдинг – це розлучення на гроші.

Але як тоді вся багаторічна світова практика, робота найбільших світових фондових бірж, багатотисячна армія брокерів? Теж розлучення? Ні, все це – реальність, тільки в цьому виді бізнесу потрібен такий самий серйозний підхід, як у будь-якій іншій важливій справі.

Для успіху потрібно як слід вивчити принципи роботи, а й вміти правильно вибрати стратегію і надійного брокера. Ці складові будуть гарантом вашого безбідного майбутнього.

Заробляти можна на біржі Форекс або на бінарних опціонах, до речі, саме з другого варіанта найчастіше радять починати новачкам, оскільки вважається, що ця біржа є більш простою для старту.

Де це навчають? Найпростіше знайти якісний ресурс в інтернеті та проходити навчання там. Але зараз на цю тему настільки популярна мережа, що можна легко нарватися на некоректну подачу інформації.

Вибираючи сайти для навчання, дивіться, чи дійсно вони є носіями корисних матеріалів, чи просто переслідують рекламні цілі. У виборі навчальних ресурсів вам допоможе інформація зі статті

Навчайтеся старанно і старанно (адже робите це для себе), розвивайте аналітичні здібності, всіляко розширюйте свій світогляд, стежте за геополітичною обстановкою у світі – все це допоможе вам стати успішним у трейдингу. Ну, і успіх, звичайно, не буде зайвим!

Інтернет-магазин: новий погляд на торговельний бізнес!

Заробіток на перепродажах, сенс яких полягає в тому, щоб дешевше купити та дорожче продати – один із найбільш популярних способів підприємницької діяльності. Це і є торгівля.

У звичайному бізнесі це ціла армія торговців-посередників, які закуповують товари, розвозять своїми торговими точками, а потім іде процес реалізації.

В інтернеті можливість займатися продажем товарів здійснюється за допомогою відкриття інтернет-магазинів.

Візьміть, наприклад, такий напрямок, що активно розвивається, як дроппшиппінг. Ця діяльність полягає у пошуку інтернет-магазинів з дешевими товарами для перепродажу їх уже у своєму інтернет-магазині.

Грамотна маркетингова політика та реклама зроблять свою справу та залучать клієнтів. Хороша якість товарів та цікавий асортимент, а також високий рівень обслуговування клієнтів у вигляді зручної навігації по сайту магазину, різних знижок, сезонних розпродажів, акцій та розіграшів призів, змусять клієнтів повертатися до вас знову та знову. Вони залишатимуть свої позитивні відгуки, тим самим збільшуючи вашу клієнтську базу.

Ваш бізнес зростатиме і процвітатиме, і при цьому вам не потрібно буде платити божевільну орендну плату за торговельні та складські приміщення, містити штат продавців-консультантів, оплачувати інші витрати… Весь бізнес перебуватиме у вашому комп'ютері!

Фрілансер – він бізнесмен чи ні?

Вже давно існує і розвивається стрімкими темпами таке явище, як фріланс або віддалена робота в інтернеті. Перші зазначені нами види діяльності також тією чи іншою мірою відносяться до фрілансу. Але якщо там ми говорили про досить вузьку специфіку діяльності, то нам хотілося б розширити діапазон і перерахувати спеціальності і навіть здібності, маючи які можна побудувати бізнес у кризу за допомогою інтернету.

Якщо ви грамотні і маєте добрий склад, ви можете стати копірайтером, коректором або редактором. Це ще не бізнес, а договірна роботана замовника. А от якщо ви замахнетесь на створення бюро копірайтингу чи текстової біржі, розробите сайт, проведете рекламну компанію, залучите до себе виконавців та замовників – це вже буде бізнес! І його прибутковість залежатиме від грамотності політики, яку ви проводите.

Інший варіант – створення дизайнерського бюро. Інтер'єри, меблі, тканини, графічний дизайн, ландшафт - та все, що завгодно може стати об'єктом дизайнерського мистецтва. Розвивайтеся, робіть, беріть участь у виставках, заявляйте про себе, і потік клієнтів вам буде гарантований.

І не забувайте, що однією з головних особливостей інтернет-бізнесу є те, що він не має меж. Скільки людей відвідає дизайнерську фірму, яка працює у вашому місті в офлайн-режимі, та ще в кризовий час? Думаємо, небагато. А скільки буде відвідувачів в інтернеті, за умови гарної рекламної компанії та високої професійної придатностідизайнерів? У будь-якому випадку більше в рази. То що вигідніше?

Ви є представником іншої професії? Чудово! Просто сядьте та подумайте, як можна перекласти ваші знання у площину розвитку бізнесу в інтернеті.

Наприклад, ви юрист, економіст, бухгалтер? Створіть консультаційний центр, який працює онлайн, та надавайте кваліфіковані консалдингові послуги клієнтам.

Як бачите, варіантів маса, і той, хто захоче вести бізнес у кризу саме в інтернеті, теж неодмінно знайде свою нішу. Якщо ви прагнете освоїти цю модель ведення бізнесу, але не знаєте, в якій сфері докласти зусиль, вам допоможе матеріал

Хтось може заперечити, що фрілансера – це не бізнесмен. Ну це дивлячись як побудувати свою роботу.

Звичайно, той фрілансер, який не зможе вийти за межі залежності від кількох замовників, і не думатиме про подальший розвиток, так і залишиться назавжди в ролі найманого працівника, хай і віддаленого.

Ті ж фрілансери, які починають з малого, але бачать перспективи та працюють над реалізацією своїх проектів, як правило, надалі виростають у повноцінних бізнесменів із вельми пристойними доходами.

Бізнес у мережі: а як бути «чайникам»?

А тепер давайте розвінчуємо міф про те, що в інтернеті можуть працювати лише особливо обдаровані та просунуті користувачі. І зробимо ми це легко та невимушено.

Будь-якій справі, яка має виконуватися професійно, треба вчитися. Ця істина незаперечна. Так само і з бізнесом у мережі – хочете стати крутим веб-майстром чи успішним трейдером – навчайтеся! Хочете стати крутим програмістом або освоїти чудеса фотошопу – навчайтеся! Чи ви думали, що люди, які відбулися в інтернет-бізнесі, одразу народилися з ноутбуком у руках? Ні, будь-які досягнення – це результат старанного навчання та довгої копіткої праці!

Незважаючи на те, що комп'ютери вже років двадцять як міцно увійшли до нашого життя, є ще люди, які досі не ладні з цією технікою. Невже вони ніколи не зможуть заробляти в інтернеті? Що робити тим, у кого головне досягнення в галузі освоєння ПК - змінити фотографію в Однокласниках? Відповідаємо: не панікувати, а також вчитися, починаючи з азів.

Як незнання закону не звільняє від відповідальності, так і незнання комп'ютера не звільняє вас від можливості побудувати з його допомогою свій бізнес у кризу, що розгулялася за вікном.

Повірте, за великого бажання та старанності ви можете стати комп'ютерним генієм набагато раніше, ніж припускали. Перевірено та працює!

Де вчитись? Це не питання, тому що освітніх програм зараз повним-повнісінько (адже не одні ви хочете заробляти в кризу). Ази комп'ютерної грамоти можна освоїти як за допомогою відвідування спеціальних курсів, ці послуги надають багато навчальних закладів у містах, або ж за допомогою того ж інтернету.

Далі можна навчатися за допомогою вебінарів, бізнес-тренінгів, слухаючи лекції професіоналів, читаючи статті на правильних сайтах. І взагалі самоосвіта – це наше все! Вчитися не соромно та ніколи не пізно! Навіть круті фахівці ніколи не припиняють процес навчання, адже в наш швидкий час завжди з'являється щось нове!

Так що якщо ви впевнені, що бізнес в інтернеті – це ваш варіант, можете починати рухатися в цьому напрямку прямо зараз! І все вийде!

Бізнес у кризу: перспективні напрямки діяльності малого бізнесу!

Якщо вам ближче класичніше на сьогоднішній день розуміння підприємницької діяльності, і ви хочете створити свою компанію або відкрити виробництво, то зараз ми поговоримо про це.

Багато варіантів прибуткових та актуальних видів бізнесу ви можете дізнатися з нашого матеріалу та успішно застосувати їх на ділі.

Ми вже з'ясовували, що має попит у основної маси споживачів у кризу, а на чому вони готові економити. Виходячи з цього, давайте розглянемо можливі варіанти розвитку бізнесу для підприємців-початківців.

Бізнес у сфері послуг – море можливостей, море ідей!

Як не прикро визнавати, але висловлювання відомого бізнесмена досить точно характеризує стан сфери послуг у нашій країні. Якщо ви вибираєте як бізнес цю сферу, зробіть так, щоб до вашої компанії його слова не мали жодного відношення.

Цей напрямок дуже широкий, оскільки ми від народження і до смерті постійно користуємося тими чи іншими необхідними для нас послугами. Значить, хтось має їх надавати. Давайте коротко пройдемося тими напрямами, у яких надання послуг, як особистих потреб населення, так ведення бізнесу актуально і, відповідно, прибутково, навіть у важкий час.

Аутсорсинг: професіонали поспішають на допомогу!

В умовах кризи послуги аутсорсингових компаній потрібні досить активно. Аутсорсинг називається передача будь-якого виду діяльності, що не відноситься до основного, на виконання організаціям, що спеціалізуються на цій діяльності.

Сенс взаємодії з аутсорсиногової компанією полягає в тому, що підприємство, яке передало певні функції сторонньому виконавцю, може значно на цьому заощадити, отримуючи якісну, професійну та своєчасну допомогу.

Давайте розберемося докладніше на конкретному прикладі.
Припустимо, у штаті компанії є бухгалтер, спеціаліст з кадрів, юрист. Компанія платить їм за щоденну 8-годинну роботу, при цьому неважливо, чи завантажені вони роботою або півдня п'ють чай.
Кожен із них має право піти у відпустку, у декрет, може захворіти, а керівник має оплачувати всі витрати. Плюс оренда офісу та офісна техніка. Виходить досить невигідно, і набагато простіше укласти договір аутсорсингу на повне або часткове обслуговування професійними компаніями.
Тож попит на ці послуги тільки зростатиме, і такий бізнес у кризу буде дуже затребуваний.

Якщо ви зважилися на відкриття подібної фірми, який напрямок краще вибрати? Потрібно виходити з кількох критеріїв: наявності попиту та пропозиції на ринку даних послуг, близькості сфери діяльності особисто вам, як керівнику бізнесу тощо.

Що особливо затребуване в галузі аутсорсингу?

• Бухгалтерські послуги (повний бухгалтерський супровід, ведення звітності тощо);
• Послуги економістів та маркетологів;
• Юридичні послуги;
• Кадрове діловодство та підбір персоналу;
• Системне адміністрування;
• Організація роботи з охорони праці.

Для того, щоб розвинути свій бізнес у цьому напрямку, пам'ятайте, що ваші фахівці повинні бути дійсно висококваліфікованими працівниками, які вільно орієнтуються у своїй сфері, постійно вдосконалюють свої навички та стежать за змінами законодавства.

Компетенція – насамперед! Дотримуючись цієї умови, ви побудуєте успішний бізнес, оскільки хороша репутація компанії – це запорука її успіху!

Послуги у сфері автотранспорту: ех, прокачаю!

Транспортні послуги, без сумніву, відносяться до розряду найважливіших сучасному світі. Цей бізнес і в кризу, і в стабільні часи має високу прибутковість. Можна виділити відразу три найбільш перспективні напрямки: організація пасажирських перевезень, організація вантажоперевезень та бізнес з ремонту автомобілів.

Пасажирські перевезення можна організувати двома способами: запустивши маршрутні таксі або організувавши приватну службу таксі. У першому випадку потрібно отримати ліцензію, за потреби виграти тендер на виконання послуги і можна випускати маршрутки на лінії. Звичайно, попередньо потрібно буде прорахувати, наскільки обраний маршрут буде прибутковим.

У разі служби таксі потрібно буде організувати роботу з перевезення пасажирів приватним чином, включаючи дії диспетчерської служби з прийому та розподілу замовлень. Цей бізнес вважається швидкоокупним, але знову ж таки потрібно виходити з кон'юнктури ринку.

Вантажоперевезення, як бізнес, також дуже потрібні. Послуги транспортних компанійзамовляють під час доставки товарів у торгові точки, при покупках товарів через інтернет-магазини, при перевезенні сировини та матеріалів від постачальників, при переїздах тощо. Для роботи буде потрібно парк вантажних машин, експедитори, фахівці з транспортної логістики, диспетчерська служба.

Ще один спосіб заробітку на авто – відкриття станції техогляду, адже його автолюбителі повинні проводити із встановленою періодичністю, залежно від року випуску автомобіля.

Так що, автобізнес - вигідний бізнес в кризу!

Послуги освіти: вік живи, вік навчайся!

Освітні послуги завжди дуже потрібні. В умовах величезної конкуренції, яка зараз спостерігається на ринку праці, перемагають ті, хто є реально крутими фахівцями у своїй сфері. Тому безліч людей постійно підвищують свою кваліфікацію, освоюють нові професії, вивчають іноземні мови тощо.

Популярні й різні дитячі центри для дітей дошкільного та шкільного віку, а також різні школи мистецтв, будинки творчості, де дітям надають освітні послуги різної спрямованості.

Як організувати бізнес із навчання, ви можете розглянути на прикладі створення мовної школи у матеріалі

Діяльність у сфері освітніх послуг може стати вигідною справою, важливо її правильно організувати. Курси, тренінги, майстер-класи, лекції та семінари повинні проводитись професіоналами, тому підбір персоналу дуже важливий. Якісна робота ваших співробітників є запорукою позитивної репутації вашого бізнесу, а наслідком буде популярність вашої фірми серед клієнтів.

Здоров'я та краса – вічна тема для заробітку!

Косметичний салон- краса врятує світ!
Догляд за зовнішністю та підтримка здоров'я – це дві суміжні теми, які краще розглядати разом. Куди жінки звертаються по підтримку своєї краси? У косметичні та спа-салони, масажні кабінети. Більшість співробітників, які там працюють, повинні мати медичну освіту, а сама фірма – ліцензію.

Якщо ви вирішили відкрити подібний заклад в умовах кризи, намагайтеся надавати послуги в прийнятному ціновому діапазоні. Залучайте клієнток тим, що у вас дешевше, ніж у найближчих конкурентів. Слух про низькі ціни рознесеться швидко (або ми не знаємо жінок) і ви зможете переманити до себе клієнток, які користуються послугами інших салонів. Зрозуміло, що ваші фахівці повинні працювати бездоганно, інакше вам не допоможе жодна політика демпінгу.

Аптекашукаємо нові шляхи розвитку!
Усі люди хворіють. Усі люди купують ліки. Аптечний бізнес – досить потрібний напрямок. Щоправда, зараз, за ​​умов кризи, виникають труднощі з імпортними ліками, до того ж ціни на них дуже високі.

Це не нагода відмовлятися від бізнес-ідеї. Криза колись скінчиться, а бізнес залишиться. Подумайте за рахунок чого можна розширити асортимент. Наприклад, зараз у наших громадян у великій пошані аюрведа та фітотерапія, чому б не почати освоювати ці напрямки не поверхово, а серйозніше? Так ви знайдете свою цільову аудиторію, а вона вас.

Перукарня –розширюємо клієнтську базу!
Цей бізнес – із розряду вічних. Ще Ільф і Петров у «12 стільцях» писали, що у місті N було так багато перукарень, що створювалося враження, що народжувалися у тому, щоб підстригтися, поголитися, освіжитися одеколоном і померти. Зараз перукарень не менше, і всі вони мають не однаковий попит. Як збільшити потік клієнтів?

Багато чоловіків стрижуться просто в першій перукарні, що попалася. Для жінок це питання більш делікатне, вони люблять салони високого класу. Але в кризу все ж таки доводиться думати про економію, і якщо в цей період вони дізнаються про вашу недорогу перукарню, і при цьому з хорошим майстром, то залишаться з вами навіки!

Пам'ятайте про те, що два основні критерії – бюджетна ціна та хороший майстер – працюють лише у парі. Навряд чи хтось повернеться до вас, якщо його погано підстригли, хай за низьку вартість послуги.

Так що якщо ви відкриєте бюджетний салон і знайдете хороших майстрів, то вважайте, що ви все зробили правильно. Принагідно можна організувати реалізацію доглядових засобів за волоссям, інших супутніх товарів.

Бізнес на послугах – дуже широка тема. Створення страхової компанії, лізингової компанії, вендінгові послуги, послуги поліграфії, охоронний бізнес, туристичні послуги, організація відпочинку… продовжувати огляд послуг, на яких можна будувати свій бізнес у кризу, можна безкінечно.

Тому ми не претендуємо на повноту їхнього охоплення, але сподіваємося, що головний принцип ви зрозуміли: потрібно вибирати ту сферу, на якій люди намагаються економити якнайменше, і за послуги якої готові платити гроші навіть у кризу.

Бізнес у торгівлі: реклама – не єдиний двигун!

Як би не лютувала криза, все ж таки торговельна діяльність не припиняється ні на хвилину. Вона лише видозмінюється відповідно до реалій поточного моменту та змін у запитах покупців.

На них і орієнтуйтесь, відкриваючи торговий бізнес у кризу. Наприклад, багато людей зараз перестають закуповуватися в гіпермаркетах з необґрунтовано високими цінниками, віддаючи перевагу невеликим магазинам, де можна купити недорогі продукти, побутову хімію, інші товари повсякденного попиту. За рахунок політики адекватних цін товарообіг таких магазинів може бути досить високим, адже давно відомо, що продавати багато, але дешевше, вигідніше ніж продавати мало і дорого.

Окрім продуктових магазинів та господарських товарів непогано йдуть магазини дитячих товарів, недорогого одягу. Зверніть увагу, що в містах магазини секонд-хенду ростуть, як гриби після дощу, і, незважаючи на високу конкуренцію, жоден не закривається! Популярні також магазини з фіксованими цінами, на кшталт «одна ціна на все».

Успішна торгівля у розпал кризи – це свого роду мистецтво. Виходьте безпосередньо на виробників з метою зменшення кінцевої вартості товару, залучайте клієнтів бонусними програмами, ведіть грамотну маркетингову політику, підвищуйте ефективність роботи персоналу, відрізняйтеся від своїх конкурентів на краще, і армія ваших покупців зростатиме, а ваш бізнес матиме позитивний баланс.

Вдаримо по кризі вітчизняним виробництвом?

Відкрити власне виробництво, мабуть, буде складніше, ніж зайнятися торгівлею чи наданням послуг. Тут точно знадобиться наявність досить вагомого стартового капіталу, виробничих площ та обладнання, кваліфікованих працівників та надійних ринків збуту продукції.

Тому, будуючи бізнес на виробництві, необхідно складати чіткий і продуманий бізнес-план і вибирати таку продукцію, яка буде затребувана та зробить виробництво рентабельним навіть за умов кризи.

З попередніх розділів ми дізналися, що найкраще продається. Логічно припустити, що й робити вигідніше те, що найкраще продається.

Наприклад, продукти харчування. Що можна робити, точно знаючи, що продукція матиме попит? Хлібобулочні вироби, напівфабрикати, макарони, консерви, кондитерські вироби та ін. Відмінно продаються різні чіпси та сухарики, соуси, бутильована питна вода.

Можна відкрити міні-виробництво засобів побутової хімії: мило, шампуні, зубні пасти, гелі для душу, різні засобидля прибирання будинку - все це теж не покладається на полицях, за умови хорошої якості товару.

Будівельні матеріали мають величезний попит навіть у кризу. Тут взагалі безліч варіантів для реалізації бізнес-ідей. Можна виготовляти будівельні блоки, наприклад, пінобетон і шлакоблоки – дуже затребуваний стіновий матеріал.

Сухі будівельні суміші, деревні пиломатеріали, залізо-бетонні вироби, сендвіч-панелі, цвяхи, металовироби, кріплення тощо, тощо.

Обмеження ввезення імпортної продукції дає можливість нашим підприємцям виявити свої ділові якостіу сфері виробництва. А проголошений курс на імпортозаміщення вселяє надію, що вітчизняного виробника влада почне нарешті підтримувати не лише словом, а й ділом.

Франчайзинг - ідеальна ідея для старту!

Це дуже поширена на сьогоднішній день модель побудови бізнесу. Суть її полягає в тому, що власники різних великих компаній укладають договір із підприємцями, які бажають відкрити бізнес під егідою їхнього бренду.

Бізнес із франшизи може стати хорошим стартом у кризовий час. Його легше «розкрутити», тому що менше доведеться витрачатися на рекламу, щоб заявити про себе, адже це вже зроблено головною компанією.

Вигода від такого ведення бізнесу взаємна: франчайзери (ті, хто надає франшизу) отримують стартовий внесок і надалі – відсотки від діяльності своїх партнерів та популяризацію свого бренду, а франчайзі (друга сторона) мають можливість відкрити свій бізнес за відпрацьованими схемами та технологіями, та ще й під розкрученою торговою маркою.

Які види франшиз найпопулярніші в нашій країні? Насправді є цілі каталоги франшиз, вивчивши які, можна визначитися з вибором виду діяльності. Їхнє коло дуже широке і різноманітне: від створення кондитерських бутиків до відкриття медичних клінік.

Що найреальніше для старту малого бізнесу? За франшизами відкривають магазини різної спрямованості, ресторани швидкого харчування, піцерії, хостели, автомийки, автоматичні кав'ярні, салони оптики, ломбарди, аутсорсингові компанії, спортивні клуби тощо.

Якщо ви спокусилися ідеєю розпочати бізнес із франшизи, вивчіть наявні документи щодо його правового регулювання. Законодавство у цій галузі поки що недосконале, але так само, як і при відкритті будь-якої іншої справи, підприємець має намагатися бути максимально компетентним у вибраному виді діяльності.

Бізнес у кризу на селі: хто хоче, той досягне!

Досить хвора тема, але знову ж таки всі, хто хоче працювати саме тут – працюють. І навіть заробляють. Приклади є: взяти хоч би проект пензенського бізнесмена Олега Тоцького. Кілька років тому він виступив спонсором виробництва сільськогосподарської продукції на селі у своїй області та розпочав її реалізацію через свій торговий центр. Потужної рекламної компанії робити не довелося: жителі міста швидко дізналися про продаж свіжої, якісної продукції, вирощеної без ГМО, та ще й у своїй місцевості.

Цей проект діє вже тривалий період часу і дозволяє зробити висновки про те, що при розумному та грамотному підході до справи свою нішу в сільському господарстві знайти можна.

Про це говорить відомий російський бізнесменГерман Стерлігів. Він вважає, що сільська місцевість є невичерпним джерелом доходу, потрібно лише вміти побачити, як це джерело правильно скористатися.

Ось, наприклад, зараз у повітрі витає ідея освоєння земель на Далекому Сході, які держава дає безкоштовно у безстрокову власність, за умови, що видані ділянки не будуть порожніми. І багато підприємців уже розмірковують на тему проектів: хтось планує вирощувати сою, хтось – завести мисливське господарство тощо.

Ось вам і їжа для роздумів: той, хто всерйоз думає відкрити сільськогосподарський бізнес у кризу і застосовуватиме нестандартні підходи у реалізації своїх ідей, той обов'язково має досягти успіху!

Аукціони з банкрутства: перетворюємо кризу на гроші!

Навіть на кризі можна побудувати бізнес. Наприклад, зайнятися покупкою нерухомості на аукціонах з банкрутства.

Зрозуміло, для цього буде потрібний капітал, який можна буде інвестувати в нерухомість. Але плюсом таких угод є низькі, порівняно з ринковими, ціни на об'єкти, що виставляються. Це пов'язано з тим, що торги мають відбуватися у досить короткий термін.

Діяльність ця є абсолютно законною. На подібних торгах можна придбати житлову та комерційну нерухомість, автомобілі та спецтехніку, акції, землю та інші об'єкти. При покупці потрібно орієнтуватися на найліквідніші лоти, тому що потім їх буде простіше і вигідніше реалізувати.

Нас б'ють, а ми міцнішаємо: приклади успішного бізнесу під час кризи!

Ви не повірите, але величезна кількість всесвітньо відомих компаній розпочала свій шлях у бізнесі або зробила стрімкий ривок уперед саме в епохи економічної нестабільності! Недарма кризу називають часом для великих звершень. Ось вам кілька прикладів успішного розвитку бізнесу у кризові часи:

1.Майже сто років тому, коли США переживали найпотужнішу кризу, що отримала назву «Великої депресії», Генрі Форд створив свою автомобільну імперію, залишивши позаду всіх своїх конкурентів.

Відомо, що він був фанатично відданий своїй справі і, до того ж, застосував інноваційний на той час прийом – першим впровадив метод конвеєрного складання автомобілів, який дозволив заводам Форда виробляти автомобілі швидше, якісніше та зі зниженням витрат на виробництво.

2.Одна з найстрашніших криз переживала Німеччина після поразки у Першій світовій війні. Саме в цей час там розпочалася історія майстерні з пошиття взуття сімейства Дасслерів. Спочатку вони займалися виготовленням ортопедичного взуття для інвалідів (а після війни їх було багато), потім вигадали виробництво шипованого взуття для заняття спортом. І то був прорив!

Їхнє підприємство стало відоме у всьому світі. Після Другої світової війни, коли ситуація, як ви розумієте, теж була не з кращих, взуттєва фабрика Дасслеров імпортувала свою продукцію до Америки. У цей час між власниками бізнесу стався конфлікт, і вони вирішили поділити фірму на дві. Їхні назви – «Puma» та «Adidas», вони й нині живуть та процвітають!

3. У 1957 році, в період чергової американської кризи, піднялася компанія Burger King. Як їм вдалося побудувати успішний бізнес, та ще й за такого сильного конкурента, як McDonalds? Знову за допомогою грамотної стратегії та тактики.

По-перше, господар компанії вибрав вдалий вид бізнесу для кризового періоду, адже мережа ресторанів швидкого харчування приносить добрі доходи.

По-друге, як інноваційного підходувідвідувачам було запропоновано самим визначати склад своїх сендвічів за принципом, кому що більше подобається. В результаті вбили відразу двох зайців: і відвідувачів зацікавили, і безліч нових видів сендвічів винайшли в процесі роботи!

А що в нашій країні, є позитивні приклади? Звичайно є!

4.В період жорсткої кризи 1998 року розпочав своє існування поштовий сервіс Mail.ru. Період економічної нестабільності не завадив розробникам розвинути цей сервіс, пережити кризу 2008 року і перетворити її на найбільшу компанію, що володіє популярними соціальними мережами і є учасником глобальних світових проектів!

5. Популярний вітчизняний бренд – соки «Сади Придонья» вийшли на великий ринок у кризу 2008 року. Для прориву компанією було проведено такі заходи, як оптимізація виробництва (скоротили витрати, розширили і модернізували виробництво, провели рекламні акції) і зниження цін на продукцію. Збереження бізнесу в умовах кризи та привабливість товару для споживача дозволили компанії зайняти лідируючі позиції на вітчизняному ринку.

Цих кількох прикладів, ми думаємо, буде достатньо, щоб переконатися, що криза бізнесу не перешкода.

А тепер кілька порад на тему, чи варто відкривати бізнес у кризу від відомих вітчизняних підприємців.

Вадим Димов, власник ковбасного виробництва та мережі ресторанів «Рубіж», вважає, що зараз настав час відроджувати сільське господарствота виробляти товари, які стали недоступними росіянам через санкції. Сам він за нинішніх умов збирається відкривати меблеве виробництво.

Олександр Кравцов, засновник компанії «Руян» взагалі вважає, що криз як таких не існує, і що в будь-які часи є компанії, що розвиваютьсяа є аутсайдери. На думку бізнесмена, цікавими можуть бути всі ринки, і особливо ті, які зараз покинули іноземці. Він радить розвивати внутрішній туризм, виробництво продуктів харчування.

Олег Тіньков, відомий банкір та підприємець, робить ставки на розвиток медичної тематики. На його думку, відкриття аптек та клінік, виробництво БАДів та лікарських препаратів – ось найкращі сфери для інвестицій.

Власник піцерій «Додо Піца» Федір Овчинніков також говорить про те, що зараз – добрий час для розвитку будь-якого бізнесу, адже криза не зупиняє життя, а лише змінює правила гри.

Отже, робіть висновки, панове!

На завершення: хочеш стати бізнесменом? Будь їм!

Взагалі, вивчивши масу різноманітних джерел при підготовці цього матеріалу, ми дійшли висновку, що за великого бажання бізнесмена, його бізнес буде процвітаючим і конкурентоспроможним навіть у несприятливих умовах.

Якщо ж людина не горить своєю справою, не працює з повною віддачею і не прагне підняти свою компанію на висоту, яка не досягається для конкурентів, то навіть у найкращі часи його бізнес перебуватиме у млявому стані.

Для успішного ведення своєї справи, бізнесмен повинен мати креативне мислення, здатність тонко відчувати кон'юнктуру ринку, бути в курсі сучасних тенденцій, вміти приходити до нестандартних рішень у складних ситуаціях.

Як стати таким бізнесменом? Звісно, ​​наявність підприємницького таланту значно полегшить побудову успішного бізнесу. Але, крім цього, звичайно потрібно багато вчитися, проходити бізнес-тренінги, безперестанку вдосконалюватися, бо меж для досконалості немає.

Команда, що працює з вами, повинна бути відповідно своєму керівнику. У ній мають працювати виключно професіонали, зацікавлені у своїй роботі.

Зважитися на відкриття своєї справи непросто будь-коли. Імовірність будь-яких перешкод та ризиків є завжди.

Тому вступайте на терені бізнесмена не залежно від економічної обстановки в країні, а виходячи з власної внутрішньої готовності до цього. Це найголовніший фактор, який дозволить вам побудувати успішний бізнес у кризу!

З повагою, проект Анатомія БізнесуБерезень 20, 2016 2:43 дп

У цій статті ми спробуємо з'ясувати, який бізнес відкрити під час кризи та яким чином забезпечити її розвиток з урахуванням ситуації в економіці.

Ви дізнаєтеся:

• Особливості роботи бізнесу у кризовий період.
• Чи варто відкривати бізнес під час кризи.
• Який бізнес вигідно відкривати під час кризи.
• Як знизити ризики, відкриваючи бізнес під час кризи.
• Який бізнес точно не варто відкривати під час кризи.

Чи варто відкривати бізнес під час кризи

Існує стереотип, що бізнес в умовах кризової економіки не має шансів для успішного розвитку, але є безліч прикладів, які демонструють протилежне. За нестабільної економіки з'являються чудові перспективи для підприємництва, якщо правильно підійти до вибору сфери докладання зусиль.

Одним із варіантів може бути комерційна діяльність, пов'язана з виробництвом чи наданням послуг. Під час кризи є шанс отримувати стабільний прибуток за рахунок перепродажу товарів, які мають підвищений попит. Це можуть бути продукти харчування, особливо натуральні. Враховуючи цю обставину, можна заснувати бізнес на селі. Ще один реверсний варіант – відкрити сільський магазин, у якому буде представлено асортимент, спрямований на задоволення базових потреб населення. Далі у статті ви знайдете докладний розбір ідей у ​​кризу та зможете скачати готові бізнес-плани.

Вибір напряму бізнесу багато в чому залежить від місця, де ви знаходитесь. Розглянемо кілька напрямів підприємництва.

• Починаючи бізнес, можна відкрити підприємство, що надає послуги з ремонту побутової техніки, транспортних засобів та ін.
• У фінансовій сфері слід обирати напрямки з високою прибутковістю: видача мікрокредитів (гроші до зарплати) та послуги ломбардів.
• Кризові часи надають хороші можливості для студентів та молоді. Будь-яка нестандартна ідеяздатна стати чудовим фундаментом для прибуткового стартапу.

Завжди можна використовувати економічну кризу на формування колективу справжніх фахівців, із якими ви реалізуєте будь-яку ідею, спрямовану створення прибуткового проекту.

Перевагирішення відкрити бізнес у період кризи:

• У цей час можна отримати безцінний досвід ведення своєї справи у складних умовах. Часто бізнесмени, які встигли відкрити підприємства у стабільній ситуації, не в змозі протистояти потрясінням економіки. Криза дозволяє отримати навички прийняття швидких рішень, що підвищує рівень готовності до будь-яких змін. Після цього будь-яке переформатування бізнесу не розглядатиметься як нездійсненне завдання.
• У період кризи багато підприємств стають банкрутами. Ведучи активну діяльність, можна отримати шанс зайняти ніші, що звільняються.
• Приймаючи рішення розпочати підприємництво під час кризи, слід насамперед орієнтуватися на базові потреби співгромадян. Корисні тези можна знайти у роботах психолога Маслоу. Для того, щоб зрозуміти, який бізнес зростатиме під час кризи, необхідно уважно вивчити, що потрібно споживачеві: продукти харчування, одяг та медицина. Отже, варто в першу чергу орієнтуватися на ці сфери.

Опорою ділової сфери є фірми та підприємства. Від розвитку бізнесу залежить рівень зайнятості населення, інтенсивність проведення наукових розробок та дослідницьких заходів. Деякі компанії приймають рішення відкрити новий напрямок діяльності в неперспективних, на перший погляд, галузях економіки.

Основні труднощірозвитку бізнесу під час кризи:

• економічні ризики зумовлюють нестабільність ринку;
• управлінські проблеми;
• низький рівень компетентності власників бізнесу;
• залежність невеликих компаній від великих галузевих підприємств;
• чутливість бізнесу до змін умов господарювання;
• відсутність впевненості під час укладання договорів;
• нестача фінансових ресурсівта доступних кредитів;
• найвищий рівень відповідальності власників бізнесу. При цьому її запорукою є вся приватна власність підприємців (будинки, дачі, автомобілі тощо). Цей фактор негативно позначається на господарської діяльностікомпаній. Ризик зазнати невдачі при реалізації проектів обумовлений низьким рівнем компетентності менеджерів. Вищий потенціал мають підприємства, які довго працюють на ринку в нішах зі стабільним доходом.

Результативність бізнесу під час кризи багато чому визначається кваліфікацією керівника, який постійно організовує заходи, створені задля підвищення професійного рівня співробітників. Від досвіду підприємницької діяльності власників компаній великою мірою залежить успіх на ринку.

Для вирішення більшості проблем бізнесу в період економічної кризи можна використовувати такі методи:

• Керівництво підприємства наймає додаткову команду.
• Збільшуючи початковий капітал, можна відкрити бізнес із вищими шансами на стабільну роботу в умовах нестабільної економіки.
• Необхідно провести ретельний аналіз потреб населення, що дозволить якнайшвидше пристосуватися до зміни споживчого попиту.

Гнучкі та маневрені компанії з необхідним обсягом капіталу мають вищі шанси подолати труднощі бізнесу, пов'язані з кризою. Також важливу роль відіграє грамотний бізнес-план, приклади яких ви знайдете в статті нижче.

Як вирощувати продажі в кризу: 3 ідеї з практики

Чи можливо не тільки не втратити клієнтів у кризу, але ще й збільшити їх кількість, ви дізнаєтесь із статті електронного журналу «Комерційний директор».

Який бізнес вигідно відкривати під час кризи: 15 бізнес-варіантів

Ідея 1. Відкрити інтернет-магазин.

Початкові витрати – від 200 тис. руб.

Суть ідеї – відкрити бізнес з онлайн-торгівлі та доставки товарів споживачам за допомогою кур'єрської служби та поштових сервісів. Для цього необхідно організувати його роботу. Актуальність ідеї підтверджено дослідженнями ринкового попиту. Ця послуга користується популярністю у споживачів середнього віку. Перспективу рішення відкрити такий бізнес підтверджує стале зростання цього сегменту ринку.

Якщо ви плануєте відкрити онлайн-бізнес з торгівлі одягом для жінок та дітей, необхідно передбачити такі фінансові вкладення:

• витрати на створення та технічне адміністрування інтернет-ресурсу;
• зарплата адміністратора та кур'єра;
• оренда складу;
• транспортні витрати у процесі закупівлі продукції.

При організації бізнесу, що базується на інтернет-продажах, вартість оренди за приміщення стаціонарного магазину замінюється витратами на підтримку веб-ресурсу, купівлю програмних продуктів та рекламними витратами. Рентабельність бізнесу, пов'язаного з онлайн-торгівлею трикотажними виробами та одягом, становить від 20 до 25%.

Тобто, якщо відкрити інтернет-магазин, то при вкладенні 200 тис. руб. можна отримати прибуток у розмірі близько 40 тис. руб. При правильному просуванні ресурсу та продуманому підборі асортименту період окупності такого бізнесу становить від 4 до 6 місяців.

Ідея 2. Відкрити вуличний фастфуд.

Початкові витрати – 275 тис. рублів.

Суть ідеї - відкрити точку продажу закусок і напоїв. Особливість задуму полягає в тому, що на відміну від кіосків з хот-догами та шаурмою пропонується сформувати меню, що включає бутерброди зі смачними начинками. Це можуть бути класичні бутерброди та закриті сендвічі.

Актуальність бізнес-ідеї полягає у сталому попиті на продукти швидкого харчування. Під час кризи багато відвідувачів закладів громадського харчування віддають перевагу недорогій їжі з фастфудів. Відкрити такий бізнес краще у місцях великого скупчення потенційних споживачів: біля станцій метрополітену, торгових центрів, вузів і т.д.

Основні витрати, які потрібно зробити для відкриття вуличного фастфуду:

• оренда торгової точки;
• купівля кіоску чи намету;
• придбання теплової та холодильної вітрини, обладнання для приготування бутербродів та напоїв.

При розрахунку прибутку візьмемо за основу середній оборот щодня у вигляді 8 тис. крб. І тут отримаємо близько 240 тис. крб. виручки протягом місяця. Рентабельність такого бізнесу становить 30%, тому його окупність триватиме приблизно 5 місяців. Збільшити оборот точки можна за рахунок введення в асортимент позицій із нестандартними компонентами (продукти для вегетаріанців, шанувальників здорового харчування та ін.).

Розповідає практик

Криза допомогла розпочати власну справу

Світлана Крилова,

генеральний директор та власник інтернет-магазину «Еволюція», Москва

У зв'язку з кризою було складно ухвалити рішення відкрити власну справу. Така ситуація тривала до 2008 року. Я боялася втратити стабільний дохід, що мала на той момент. Водночас, моя зарплата в кризу значно знизилася, а коло обов'язків розширилося. Ця ситуація стала стимулом для того, щоби відкрити свій бізнес.

Як хобі тривалий час допомагала одному спортивному клубу – взаємодіяла із постачальниками спортивного харчування. В результаті я отримала вихід як на постачальників, так і спортсменів клубу, які були споживачами продукції. Ідея того, як відкрити бізнес, лежить на поверхні. Потрібно було лише оформити її, створивши фірму, яка вестиме діяльність на ринку спортивного харчування та аксесуарів.

Ідея 3. Відкрити пересувну кафе-млинцеву.

Стартові вкладення – 400 000 руб.

Ідея відкрити кафе-млинцеву включає закупівлю обладнання для випікання млинців та виробництва начинок, а також організацію продажу виробів споживачам. Незважаючи на кризу, на ринку працює велика кількість підприємств фастфуду, які пропонують смачні страви, тому можна говорити про високу конкуренцію у цьому сегменті бізнесу. Впроваджуючи нестандартні продукти для виробництва начинок та застосовуючи гарну подачу страв, можна забезпечити стабільний дохід та велику кількість постійних покупців.

Щоб відкрити такий бізнес, потрібно підібрати торговельний кіоск на колесах, який дозволить швидко міняти місце розташування та надасть можливість брати участь у громадських заходах. Оснащення пересувної точки є основним вкладенням при відкритті кафе-млинцевої.

Для успішного ведення бізнесу необхідно забезпечити:

• різноманітний вибір смачних начинок;
• наявність кваліфікованого персоналу;
• продуманий вибір місця торгівлі.

Підприємства такого типу застосовують націнку від 80 до 100%, що дає змогу покривати накладні витрати та отримувати стабільний дохід. Повна окупність бізнесу вимагатиме кількох місяців роботи, оскільки у цьому сегменті висока конкуренція та необхідні значні початкові інвестиції.

Ідея 4. Відкрити булочну кондитерську.

Стартові інвестиції - 1 млн руб.

«Криза йде і приходить, а їсти хочеться завжди», тож відкрити бізнес у сфері громадського харчування – це завжди актуально. У великих містах з'являється все більше компаній, що поєднують пекарню та роздрібну торгівлю. Смачна випічка, домашня атмосфера та цікавий асортимент приваблюють покупців з різним рівнемдоходу. Суть ідеї відкрити булочну-кондитерську полягає у створенні обладнаної торгової точки, в якій виробляється випічка та продаж хлібобулочної та кондитерської продукції.

Необхідно ретельно продумати розташування такого об'єкта. Найкращі точки – це ділянки з великою прохідністю. Це може бути:

• проста булочна із торговим залом;
• булочна-кондитерська з компактним кафетерієм.

У першому випадку можна відкрити бізнес із меншими фінансовими інвестиціямита тимчасовими витратами. Якщо правильно вибрати місце, то навіть у кризу така точка обслуговуватиме щодня від 300 до 800 відвідувачів, кожен із яких купить продукції на 200–400 руб. Рентабельність булочно-кондитерської без кафетерію оцінюється в 20%, тому період її окупності становить від 10 місяців до року.

Ідея 5. Відкрити компанію аутсорсингу.

Мінімальні стартові інвестиції - 550 тис. руб.

Суть проекту – відкрити компанію, яка надає послуги стороннім підприємствам на аутсорсингу. Як базова спеціалізація можна вибрати послуги з ведення бухобліку, фінансовий, інженерний або юридичний супровід бізнесу, а також організацію кол-центру по роботі з замовленнями. Зараз у Росії ринок віддалених послуг тільки формується, тому відкрити таку компанію дуже актуально, тим більше, що криза змушує багато підприємств скорочувати штат і передавати вирішення деяких завдань на аутсорсинг.

Щоб відкрити бізнес із надання послуг аутсорсингу, необхідно забезпечити виконання двох умов:

• орендувати зручний офіс у центрі міста чи в районі з гарною інфраструктурою громадського транспорту;
• найняти кваліфікованих виконавців, що спеціалізуються на потрібній галузі послуг.

Крім витрат на оренду офісного приміщення, необхідно передбачити фінансування реклами компанії та її функціонування на початкових етапах. Надання послуг здійснюється на договірній основі, вартість обговорюється окремо в кожному випадку. Для приваблення постійних клієнтівта збільшення прибутковості бізнесу необхідно безперервно працювати над удосконаленням якості послуг.

Ідея 6. Відкрити їдальню.

Мінімальні стартові інвестиції - 1 млн руб.

Суть бізнесу – відкрити невелике підприємство громадського харчування у форматі міської їдальні. Послуги такого закладу навіть у кризу мають популярність серед студентів, пенсіонерів та інших категорій споживачів. Недорогі їдальні мають стабільний попит, а такий бізнес має невисоку конкуренцію навіть у мегаполісах.

Для того щоб відкрити їдальню, необхідно підібрати приміщення, що відповідає технічним та санітарним вимогам. Найпростіший варіант – оренда колишнього об'єкта громадського харчування чи просторого приміщення неподалік вузу, вокзалу, офісного чи торгового центру.

Основні стати витрати, необхідні для відкриття їдальні під час кризи:

• реконструкція зали для відвідувачів;
• закупівля виробничого та торговельного обладнання;
• підбір, навчання та зарплата персоналу.

Оптимальний розмір залу для відвідувачів – приміщення на 50 місць. Завантаження їдальні коливається залежно від часу. Середня прохідність такого об'єкта становить 60 %. Середній чек у своїй становить від 200 до 300 крб., що забезпечує щоденну виручку близько 25 тис. крб. Термін окупності міської їдальні під час кризи – 1 рік після відкриття.

Ідея 7. Відкрити провадження каркасних будинків.

Мінімальний обсяг інвестицій - 500 тис. руб.

Суть бізнесу – відкрити компанію будівництва будинків каркасного типу під ключ. Навіть у період кризи купівля недорогих будинків користується популярністю у представників середнього класу, які хочуть мати власне заміське житло у мальовничому місці. Спорудження будинку за каркасною технологією від розробки проекту до здачі в експлуатацію займає кілька місяців. Доступна вартість матеріалів забезпечує хорошу перспективу розвитку каркасного будівництва.

Щоб започаткувати такий бізнес, потрібно в різних районах міста відкрити кілька офісів, де оформлятимуться замовлення від клієнтів та контракти на продаж готових будинків.

Початкові інвестиції у такий проект виглядають так:

• найм, навчання та зарплата бригад будівельників;
• утримання офісів та зарплата менеджерів;
• рекламні витрати;
• купівля наборів спеціального інструменту та матеріалів.

Рентабельність бізнесу щодо будівництва каркасних будинків залежить від вартості матеріалів. Витрати матеріал для спорудження 1 м 2 будинку перебувають у межах від 30 до 40 тис. крб. При продажу готових об'єктів вартість квадратного метра становить близько 70 тис. крб., отже, прибуток після реалізації котеджу може досягати 2 млн крб. Таким чином, бізнес здатний окупитися вже після продажу двох об'єктів.

Ідея 8. Відкрити перукарню економ-класу.

Мінімальний обсяг інвестицій - 300 тис. руб.

Суть ідеї для бізнесу: відкрити невеликий салон-перукарню, що надає повний набір послуг за доступною вартістю. У кризу такі послуги мають попит у клієнтів різного вікуз різним рівнем добробуту. Поєднання хорошої якості сервісу з доступною ціною дозволить відкрити перукарню зі стабільним прибутком.

Основні витрати, які доведеться понести, вирішивши започаткувати такий бізнес, пов'язані з покупкою салонних меблів, перукарського інструменту, спеціального обладнання, косметики, а також з ремонтом та оформленням приміщення. Навіть під час кризи можна отримати великий потік відвідувачів, якщо відкрити перукарню у густонаселеному районі біля зупинки громадського транспорту чи торгово-розважального центру.

Можна забезпечити додатковий дохід бізнесу, якщо:

• замість найму майстрів передати робочі місця у найм;
• запросити на умовах суборенди майстрів, які надають суміжні послуги (косметологи, майстри манікюру тощо).

Якщо така перукарня обслуговуватиме близько 16 клієнтів за зміну, то при середньому чеку 250 руб. її окупність відбудеться за 1,5 роки. При проведенні маркетингових заходів та розширенні переліку послуг можна збільшити рентабельність перукарні до 29%.

Ідея 9.Відкрити аптеку.

Мінімальний обсяг інвестицій - 500 тис. руб.

Суть ідеї – відкрити бізнес, пов'язаний із закупівлею широкого асортименту лікарських препаратів та організацією їхнього роздрібного продажу в стаціонарній аптеці. Попит на цю продукцію, навіть незважаючи на кризу та високу конкуренцію, залишається досить високим. Стабільний прибуток в аптечному бізнесі залежить від цінової політики, вибір надійних постачальників та місця для ведення торгівлі. Невелика аптечна лавка, що працює на умовах дискаунтера, буде доречною у спальному районі міста. Найкраще розмістити аптеку біля станцій метрополітену, зупинки громадського транспорту або поряд із супермаркетом.

Щоб відкрити аптеку, потрібно:

• спеціально обладнане приміщення у нежитловому фонді;
• співробітники з фармацевтичною освітою;
• укладання контрактів із надійними постачальниками.

Прибуток аптечного бізнесупрямо пропорційна обороту від реалізації лікарських засобів. Без порушення законодавчих вимог підприємці мають право встановлювати високі націнки лише з певні групи аптечної продукції. Додатковий прибуток може забезпечити включення до асортименту медичної техніки, предметів особистої гігієни, продуктів дитячого харчування.

Ідея 10.Відкрити дитячий комісійний магазин.

Початкові інвестиції – 300 тис. руб.

Суть ідеї – відкрити невеликий магазин, де здійснюватиметься приймання товару на реалізацію від відвідувачів з метою подальшого перепродажу з включенням до ціни комісії продавцю. Цей бізнес швидко розвивається. У кризу особливо високим попитом користуються комісійні брендові дитячі товари, які мають новими вартість, недоступну молодим сім'ям.

Основні витрати у цьому бізнесі припадають на оренду невеликого приміщення під комісійку, його ремонт, а також купівлю торговельного обладнання та меблів. В цьому випадку не доведеться купувати товар на оптових складах, але потрібно постійно оплачувати рекламу для залучення потенційних покупців та продавців.

Для відкриття комісійки краще знайти приміщення в густонаселеному районі, біля великих торгових центрів або дитячих поліклінік.

Невеликі інвестиції знадобляться для:

• яскраве оформлення фасаду магазину в дитячому стилі;
• відкриття та підтримки інтернет-сайту або груп у соціальних мережах;
• оплати праці працівників магазину.

На думку експертів, для такого бізнесу рівень рентабельності може становити від 12% до 15%. При щоденній виручці близько 15 тис. руб. чистий прибутокбуде досягати 30 тис. руб. в місяць. Збільшити дохід можна, якщо відкрити комісійку як сімейний бізнес та відмовитися від найму співробітників.

Ідея 11.відкрити навчальні курси.

Актуальність цього бізнесу пов'язана з тим, що навіть у кризу батьки не заощаджуватимуть на дітях. Приватні школи іноземних мов або центри підготовки випускників шкіл до ЄДІ у важкі часи можуть бути не по кишені деяким батькам, тому можна розраховувати на успіх, якщо відкрити бюджетні навчальні курси для дітей у форматі невеликих груп або індивідуальних занять.

Початкові інвестиції залежить від масштабу бізнесу. Для старту можна купити необхідні інтерактивні інструменти для навчання та організувати заняття вдома. Можна також знімати по годинах офісне приміщення. Частина інвестицій піде рекламне просування у соціальних мережах, на дошках оголошень, у газетах тощо.

Ідея 12.Відкрити бізнес із продажу фермерських продуктів.

Під час економічної кризи продукти великих роздрібних торгових мережах піднімаються в ціні. У такій ситуації буде актуально відкрити точку продажу продовольства, закупленого безпосередньо у фермера. Оформивши всю необхідну документацію, можна організувати стаціонарний павільйон на ринку або пересувний продаж таких продуктів як молоко, яйця, сир, м'ясо, овочі, фрукти і т.д.

Початкові інвестиції залежатимуть від масштабу торгівельної діяльності. Як устаткування можна придбати спеціальну цистерну для транспортування молока. Крім того, потрібно взяти в оренду торговий кіоск або найняти продавця та водія. Для залучення покупця можна розробити індивідуальний дизайн свого підприємства, включивши до початкових витрат вартість фірмових наклейок на автотранспорт та упаковку продукції.

Ідея 13.Відкрити магазин "все за однією ціною".

Початкові інвестиції – 700 тис. руб.

Статистка свідчить, що більшість магазинів «усі за однією ціною» досягли успіху саме під час кризи. У цей період люди прагнуть максимально заощадити та все частіше відвідують магазини з фіксованою вартістю продукції. Асортимент торгової точки залежатиме від переваг підприємця. Тут можна продавати широкий перелік товарів, починаючи від недорогих продуктів до господарського приладдя.

Відкрити такий бізнес можна за франшизою або організувати роботу магазину самостійно.

Витрати під час відкриття підуть на:

• оплату оренди приміщення;
• закупівлю торговельного обладнання;
• придбання першої партії продукції;
• найм персоналу.

Як і в будь-якому бізнесі, пов'язаному з роздрібною торгівлею, потрібно подбати про вдале місце розташування магазину. Як джерело товару можна розглянути варіант із закупівлею продукції з Китаю.

Ідея 14.Відкрити бізнес із виробництва у сфері імпортозаміщення.

Імпортозаміщення – актуальний варіант бізнесу під час економічної кризи. Слід зазначити, як і політика держави цілком спрямовано цей бік, тому є багато грантів і цільових інвестицій в організацію виробництва у країні. Ймовірно, когось це й дуже здивує, але товари можна возити не лише з Китаю, а й у зворотному напрямку! Багато продуктів харчування в Піднебесній мають високу ціну, тому якщо грамотно організувати їхнє транспортування, то можна відкрити успішний бізнес і в період кризи.

Під час кризи імпортні товари зростають у ціні пропорційно до стрибків валют, при цьому покупці починають звертати увагу на вітчизняну доступну за вартістю продукцію. Ця концепція є основою для того, щоб відкрити виробничий бізнес.

Можна виробляти широкий спектр сільгосппродукції (мед, горіхи, м'ясо, молочка, сири тощо), відкрити текстильне виробництво, займатися консервацією (риба, каші, овочі), вирощувати свіжі овочі та фрукти та багато іншого.

Ідея 15.Відкрити салон краси вдома.

Початкові інвестиції – 30 тис. руб.

У кризу стала популярною послуга, коли майстри приїжджають додому та допомагають підготуватися до важливих заходів. Салон краси потроху піднімає ціни на свої послуги. Не маючи великих витрат, пов'язаних із орендою приміщень та організацією бізнесу, приватні перукарі, косметологи, майстри манікюру беруть менше грошей за ті самі операції.

Усі початкові інвестиції підуть на оплату спеціальних курсів, придбання необхідного інвентарю та рекламне просування. Щоб підготувати портфоліо, майстер-початківець може спробувати свої здібності на близьких родичах або подругах.

У сфері послуг у галузі краси успішно працює реклама у весільних журналах, соцмережах та так звана циганська пошта (рекомендації клієнтів).

Розповідає практик

Ще 8 ідей, які принесуть прибуток у кризу

Евеліна Ішметова,

заступник генерального директоракомпанії RRG

За всіх об'єктивних труднощів відкрити успішний бізнес під час кризи – це цілком можливе завдання. Існує ряд ніш, потенціал яких підтверджено практичним досвідомсправжніх підприємств. У той же час слід розуміти, що успіх розвитку бізнесу в цих сегментах не може бути гарантований без професійного управління господарською та комерційною діяльністюкомпанії.

1. Автошколи

Нині вартість навчання у автошколах значно зросла. Це пов'язано з прийняттям нових законів, згідно з якими для отримання прав водія не можна скласти іспити екстерном, а необхідно пройти навчання не менше ніж протягом 3 місяців. В результаті розмір оплати такого навчання зріс до 60 000 рублів. У той же час операційні витрати автошкіл становлять менше 2 мільйонів рублів, а отже, прибутковість цього бізнесу може досягати 100% на рік.

1. Приватні дитячі садки

Відкрити приватний дитсадок у столиці чи інших мегаполісах – це досить перспективне рішення, навіть незважаючи на високу конкуренцію у цьому сегменті. У кризу вартість послуг приватних дитячих дошкільних закладів помітно впала, але все одно вона не опускається нижче за позначку 25 тисяч рублів. У середньому батькам щомісяця доводиться сплачувати близько 30 тисяч, а також вступний внесок – 2 тисячі карбованців. Крім прибутку від основних послуг, такий бізнес передбачає отримання додаткового доходу за рахунок організації груп вихідного дня, платних занять з музики, образотворчому мистецтву, іноземних мов і т. д. Невеликий приватний дитсадок можна організувати і вдома. У цьому випадку за 8 вихованців щомісячний дохід становитиме близько 300 тисяч рублів, а витрати на оренду квартири, організацію харчування дітей, зарплату няні та вихователя будуть не більше 160 тисяч. Таким чином, при правильному підході приватний дитсадок – досить прибутковий бізнес.

1. Тенісні корти

Вартість оренди кортів для великого тенісу в РФ, незважаючи на пов'язане з кризою падіння курсу рубля, є дуже високою навіть у світовому масштабі. На майданчиках з якісним покриттям, які розташовані у зручних місцях, ціна однієї години досягає 3 тис. рублів. І навіть за такої високої вартості попит значно випереджає пропозицію. Аналізуючи цю ситуацію, можна легко дійти висновку, що бізнес, пов'язаний із цим видом спорту, має гарні перспективи під час кризи.

1. Прокат спортивного інвентарю

Активний спосіб життя стає дедалі популярнішим у людей різного віку. На цю тенденцію криза не має жодного впливу. Якщо відкрити прокат спортінвентарю (велосипедів, лиж, роликів, екіпірування для походів тощо), то знайти споживачів такої послуги можна незалежно від сезону року.

Розглянемо приклад із прокатом ковзанів у зимовий час. Вартість добрих ковзанів буде менше 1500 рублів. Якщо пункт прокату знаходиться біля ковзанки, що інтенсивно відвідувається, то потрібно буде придбати близько 50 пар ковзанів. Разом - початкова інвестиція буде 75 000 рублів. Середня вартістьпрокату цього інвентарю становить 200 рублів на годину. Ковзанка на відкритому повітрі в наших кліматичних умовах може працювати близько 50 днів, приймаючи в середньому 300 відвідувачів щодня. Таким чином, за сезон можна отримати 3 мільйони рублів доходу від прокату ковзанів та ще близько 0,5 мільйона, якщо надавати послуги із заточування ковзанів клієнтів. Витрати прокатного бізнесу пов'язані з орендою торгового намету, рахунками за електроенергію та зарплатою персоналу, що в сукупності становитиме не більше 200 тисяч рублів. Як бачимо, якщо відкрити прокат ковзанів, можна отримати рентабельність бізнесу на рівні кількох сотень відсотків.

1. Бокси для зберігання речей

Ще один перспективний бізнес, який затребуваний у кризу, пов'язаний із наданням послуг з оренди боксів для складування різних речей та інвентарю. У цьому випадку з простого забетонованого майданчика 100 м 2 , на якому облаштовано 20 боксів з профнастилу, можна отримати дохід у розмірі 200 000 рублів на рік. Вартість такого майданчика у великих комплексах з урахуванням охоронної та протипожежної сигналізації, а також інженерних комунікацій не перевищує 600 000 рублів. Операційні витрати такого бізнесу не дуже високі. Сюди входить опалення, електроенергія, адміністрування, зарплати прибиральниць та охоронців. Період окупності даного бізнесустановить від 2 до 3 років.

1. Хостели

Бізнес, пов'язаний із реконструкцією квартир у старих будинках у хостели, був на піку свого розвитку кілька років тому. Тоді ціна ліжко-місця становила від 900 рублів на добу, що дозволяло за рік окупати вартість квартири, її ремонт, купівлю необхідних меблів та побутової техніки. Сьогодні у цьому сегменті ринку помітно зросла конкуренція, що змушує підприємців збільшувати витрати на підвищення якісного рівня. внутрішньої обробкита сервісу. У той самий час спостерігається зниження середньої вартості проживання до 450 рублів на добу. Але й за таких умов відкрити хостел – це гарна нагода створити надприбутковий бізнес під час кризи.

1. Імпорт продуктів харчування

До кризи на ринку торгівлі продуктами харчування спостерігалася тенденція до стійких зв'язків великих мереж та приватних підприємців із основними імпортерами сільгосппродукції. Ця ситуація перешкоджала появі нових імпортерів та постачанню продуктів з інших, раніше не представлених на вітчизняному ринку, країн. Після того, як було введено контрсанкції щодо Євросоюзу і відбулося падіння курсу рубля, з'явилися нові постачальники. Вони запропонували якісні аналоги європейських продуктів, які мають доступнішу вартість. Сьогодні бізнес, пов'язаний з імпортом продуктів харчування, може давати високий прибуток.

1. Відкрити кав'ярню

Купуючи чашку ароматного напою за 150-200 руб. в "Кава Хаузі", "Кофеїні", Starbucks, Coffee Bean або в інших мережевих кав'ярнях, ми не замислюємося про собівартість продукту. Реальна ціна чашки кави становить не більше 5 рублів (кава, цукор, молоко, вершки та різні наповнювачі). Кафе площею 100 м 2 навіть за 40 % заповнюваності продає близько 80 тис. чашок кави на рік. Іншими словами, такий бізнес може приносити приблизно 12 млн. рублів виручки при витратах на інгредієнти 400 тисяч рублів.

Який бізнес відкрити в кризу та як знизити ризики

Щоб відкрити бізнес, потрібно його зареєструвати та правильно організувати роботу. Скоротити витрати на початковому етапі допоможуть такі рекомендації:

• По можливості не звертайтеся до посередників для реєстрації документації.
• Утримайтеся від оренди презентабельного офісу за завищеною ціною, купівлі дорогих меблів та інших предметів розкоші на початкових етапах розвитку бізнесу.
• Вибирайте надійні та недорогі рекламні канали.
• Для економії на зарплаті найманих спеціалістів частину основної роботи постарайтеся виконати самостійно.

Найголовніше правило – ведіть суворий облік усіх фінансових надходжень та витрат. Потрібно грамотно використати перший отриманий прибуток. Під час кризи існує чимало способів відкрити успішний бізнес. Вибір напряму має здійснюватися з урахуванням особливостей регіону, де передбачається розвиток нового підприємства.

Один із популярних сьогодні способів, який дозволяє швидко відкрити свою справу, – франчайзинг. За такого підходу можна скоротити витрати на розкручування компанії та отримати ефективну технологію ведення бізнесу, яка перевірена реальними учасниками ринку.

Хороший варіант підприємництва під час кризи – відкрити інтернет-магазин. У цьому випадку забезпечується економія на оренді торгових площ та зарплаті персоналу. Особливо перспективними ідеямидля створення бізнесу під час кризи є інноваційні технології, що мають високий потенціал для розвитку.

Який бізнес не варто відкривати під час кризи

Враховуючи той факт, що в кризу відбувається зниження рівня доходів населення, очікується суттєве падіння в області дорогих покупок. У зв'язку з цим можна скласти перелік ідей для бізнесу, які з великою ймовірністю призведуть до провалу:

• відкрити туристичну агенцію;
• організувати торгівлю будматеріалами;
• відкрити агенцію нерухомості;
• організувати торгівлю акціями та різними видами цінних паперів;
• створити фірму з доставки вантажів.

Розповідає практик

5 невдалих ідей бізнесу під час кризи

Григорій Трусов,

президент, «Контакт-Експерт»

Як приклад можна навести перелік із 5 ніш для відкриття малого бізнесу, які пов'язані з великими ризиками в кризу.

1. Точки роздрібної торгівлі у ТРЦ

Популярний кілька років тому човниковий бізнес, завдяки якому здійснювалися основні постачання одягу та іншої продукції для продажу в різних ТРЦ, сьогодні перебуває в глибокій кризі та завдає великих збитків підприємцям. На зниження обсягів продажу впливає конкуренція з боку мережевих магазинів одягу, а також з боку інтернет-магазинів, які успішно працюють у цьому сегменті та залучають споживача низькими цінами.

1. Ресторани

Під час кризи рестораторам доводиться шукати рішення щодо поєднання двох принципово протилежних концепцій. З одного боку, ресторанам необхідно утримувати доступну вартість страв, а з іншого, підвищувати якість послуг для того, щоб не поступитися конкурентам у боротьбі за постійних відвідувачів. Оскільки рішення такого завдання немає, власникам ресторанного бізнесу доведеться робити вибір на користь одного чи іншого пріоритету (доступна вартість або статус). У будь-якому випадку, для того, щоб у кризу відкрити ресторан, потрібно мати досить великий запас вільних фінансових ресурсів, який дозволить дожити до кращих часів.

1. Ювелірні салони

Для кризи характерна тенденція скорочення обсягів продажу сегменті предметів розкоші. До цієї категорії потрапляють і ювелірні прикраси.

Незважаючи на те, що навіть кілька продажів на день можуть вивести даний вид бізнесу на окупність, досягти кризи такого результату вкрай складно. Окрім об'єктивного зниження купівельної спроможності, під час економічного спаду ювелірні салони відчувають конкуренцію з боку вторинного ринку та інтернет-магазинів. Ломбарди реалізують невикуплені ювелірні вироби за низькою ціною, а онлайн-торгівля, обтяжена орендними платежами, пропонує вигідні знижки на прикраси.

1. Солярії

Щоб відкрити солярій, потрібні значні інвестиції. Обладнання для штучного засмаги коштує від 400 тисяч до кількох мільйонів рублів. Швидка окупність таких вкладень можлива лише за стабільного потоку клієнтів. Під час кризи багато хто змушений відмовлятися від поїздок на дорогі морські курорти, а саме ця категорія споживачів складала великий відсоток відвідувачів соляріїв під час підготовки до чергового сезону. Середня вартість процедури сьогодні дорівнює приблизно 20 рублів за хвилину. За такої ціни досягти окупності бізнесу можна, забезпечивши не менше 40% завантаження салону. Ще одна складність цього бізнесу пов'язана з високою конкуренцією, оскільки до кризи у великих містах відкрилася велика кількість студій для засмаги.

1. Букмекерські контори

Складнощі з розвитком бізнесу у цій сфері з'явилися ще у 2014 році. Тоді було видано кілька законодавчих актів, які б букмекерам приймати ставки тільки за наявності паспорта у відвідувача. Крім цього, держава винесла рішення про те, що букмекери мають стягувати прибутковий податок із виграшів клієнтів. Після таких нововведень чисельність відвідувачів букмекерських контор скоротилася майже на 95%. Частина підприємців, щоб компенсувати втрати, вирішила відкрити зали з ігровими слотами, що поставило під загрозу легальність бізнесу.

Сьогодні у Росії працює багато букмекерських контор, які балансують на межі збитковості. Водночас є й такі підприємці, які вирішили відкрити букмекерський бізнес в інтернеті та з урахуванням низки судових заборон перевести його в зони, непідвладні російському законодавству. І тут фінансові операції стають недосяжними для вітчизняних фіскальних служб.

Історії успіху відомих компаній, які були відкриті у кризу

1. Adidas

Популярні світові бренди, що спеціалізуються на товарах для спорту, Adidas та Puma народилися під час кризи після Першої світової війни. Вони утворилися із сімейного підприємства, яке було відкрито у 1920 році в період жахливого спаду економіки Німеччини. У країні, яка змушена була виплачувати репарації державам, які перемогли у війні, було глобальне безробіття. Щоб вижити під час кризи, сім'я Дасслер вирішила відкрити виробництво взуття. Першими виробами підприємців були домашні капці та ортопедичне взуття для інвалідів. В умовах дефіциту якісної сировини для продукції використовувалася списана військова форма та старі автомобільні шини (для виготовлення підошви). Бізнес приносив добрий дохід і розвивався. Вже через 5 років старший син цього сімейства Адольф (Аді) запровадив виробництво перших бутс для гри у футбол із шипами, які кував знайомий коваль. Це було початком величезного успіху.

1. Lego

Велика депресія у 29-му році минулого століття завдала серйозної шкоди економіці Сполучених Штатів та багатьох європейських країн. У Данії у цей час було глобальне безробіття і одне одним розорялися фермерські господарства. У розпал кризи (1932 рік) у цій країні народилася компанія з дуже відомою сьогодні назвою – Lego. Її засновник Оле Кірк Крістіансен вирішив відкрити столярне виробництво. З невеликою кількістю співробітників він виготовляв драбини, стільці та дошки для прасування, але всі ці вироби не мали попиту. Одного разу Олі спала на думку ідея випускати іграшки з дерева. Як відомо, більшість батьків готові витрачати на своїх дітей останні гроші. Для нового напряму було вигадано оригінальну назву leg godt («грати добре»). Таким був початок успішного бізнесу зі світовим ім'ям.

1. Pepsi

На зорі свого розвитку успішному бренду довелося заново народитися. Справа в тому, що вигадав популярний напій Калеб Бредхем ще 1893 року. Він і відкрив компанію, яка збанкрутувала в період кризи, яка спровокувала обвал ринку цукру в 1921 році. Відродив успішний бренд у 1928 році Чарлі Гут. Він вигадав цікавий хід, який допоміг під час економічного спаду обійти основного конкурента (Coca-Cola). Для продажу напою він почав використовувати нову пляшку обсягом 12 унцій і продавати її по 5 центів (це була ціна пляшки Coca-Cola ємністю 6,5 унції). Це нововведення супроводжував слоган: «Платиш, як і раніше, отримуєш удвічі більше». У кризу всі хочуть заощадити, і ця стратегія спрацювала на 100%. Конкуренти з Coca-Cola не могли швидко змінити обсяг пляшок з двох причин: необхідно було переробляти виробничу лінію та витратити великі кошти на ребрендинг, оскільки один з основних козирів цього концерну полягав у відомій формі тари.

1. Burger King

Хороша ідея для кризи – відкрити заклад швидкого харчування. Здається, що за наявності на ринку такої мережі як McDonald's це неможливо. Але в історії є такі приклади. У 1957 році Сполучені Штати вразила чергова криза - рецесія епохи Ейзенхауера. Якісна їжа з McDonald's мала попит, але ці ресторани схожі на конвеєр. Автори Burger King вирішили відкрити мережу, яка надасть клієнтам самостійно вибирати компоненти для своїх бутербродів. Відвідувачам ця ідея припала до смаку, оскільки вони могли виявити свою індивідуальність.

1. FedEx

Цікавий приклад розвитку бізнесу під час кризи можна знайти в історії корпорації Federal Express. Нафтове ембарго 1973 призвело до серйозного дефіциту нафтопродуктів. Авіакомпанії скорочували рейси, а автолюбителі дедалі частіше відмовлялися від поїздок своїм транспортом. У розпал цієї кризи на ринку з'явилася авіалінія, що спеціалізувалась виключно на доставці посилок. Відкрити бізнес, пов'язаний із перевезеннями відправлень на далекі відстані, Фред Сміт вирішив ще під час роботи над студентською курсовою (за яку, до речі, отримав лише 3 бали). До цього моменту подібна доставка вантажів була малоефективною, оскільки в ланцюжку брали участь кілька компаній. Ідея Сміта, яка полягала в тому, що відповідальність за вантаж має нести одна фірма, призвела до успішного бізнесу.

1. Starbucks

1987 подарував світові «чорний понеділок». Таку назву отримав день 19 жовтня, коли мало місце максимальне падіння індексу Доу-Джонса (22,6%). У цей час Говард Шульц придбав не дуже привабливий бізнес – мережу кав'ярень «Старбакс».

Сьогодні Starbucks став символом третього місця для зустрічей (після будинку та офісу). Тут можна провести ділову бесіду, зустріч із друзями або просто насолодитися улюбленим напоєм. Після стрімкого розвитку у Сполучених Штатах засновникам «Старбакс» вдалося відкрити дочірні мережі у 49 державах світу.

1. Wikipedia

Народженням під час кризи вирізняється і популярна онлайн-енциклопедія. Це сталося під час краху доткомів. Звичайно, «Вікіпедія» ще не стала вдалим бізнесом (некомерційна організація існує на пожертвування), але вже заслужено вважається одним із найзначніших явищ онлайн-мережі. Протягом першого місяця на цьому ресурсі було опубліковано 200 статей, а через рік їх кількість зросла до 18 000. Успіх проекту забезпечило рішення Уейлса зробити мультимовним ресурс. Сьогодні на англомовні статті припадає не більше ніж 5 % всього обсягу матеріалів «Вікіпедії».

Інформація про експертів

Світлана Крилова, генеральний директор та власник інтернет-магазину «Еволюція», Москва. ІП "Еволюція". Сфера діяльності: роздрібна та дрібнооптова торгівля спортивним харчуваннямта аксесуарами для фітнесу. Чисельність персоналу: 4. Річний оборот: 4,5 млн. руб.

Евеліна Ішметова, заступник генерального директора компанії RRG Евеліна Ішметова закінчила РЕА ім. Г. В. Плеханова в 2003 році. Сертифікований спеціаліст з інвестицій у комерційну нерухомість, проходила курси підвищення кваліфікації Російської гільдії ріелторів та МІРБІС, брала участь у підготовці проектів та укладанні договорів компаній « Базовий елемент», «Головбуд», «Донбуд», Європейського банку реконструкції та розвитку та інших. З 2014 року працює на посаді заступника генерального директора компанії RRG. RRG заснована в 2005 році та надає послуги в галузі консалтингу, управління та експлуатації, девелопменту нерухомості. Перевагами RRG є: визнаний дослідницький досвід, унікальні технології, креативний і неформальний підхід, підтверджена якість роботи, наявність великої та достовірної бази по всіх об'єктах, що продаються і здаються.

Григорій Трусов, президент, «Контакт-Експерт». Григорій Трусов – провідний російський консультант з маркетингу, який здійснив понад 700 проектів у 12 країнах світу. Лауреат національної премії «Компанія року – 2009» та міжнародної премії «Персона року – 2009». Викладає маркетинг у низці бізнес-шкіл Росії: МДУ, РАНХіГС, НДУ ВШЕ. Автор бестселера "Самі прийдуть, самі куплять". "Контакт-Експерт" надає консалтингові послуги у сфері маркетингу. На ринку із 2003 року. Серед клієнтів – понад 100 російських та міжнародних організацій. Офіційний сайт – www.expertkey.com.