Cím: Automatizált dokumentumkezelő rendszerek ECM osztály-problémák és fejlesztési trendek Cím Automatizált rendszerek ECM osztályú dokumentumkezelés – problémák és fejlesztési trendek
06.10.18
Eremina Irina Jurjevna, Efimochkina Natalya Borisovna, Kalasnyikova Svetlana Evgenievna
Eremina Irina Jurevna
Efimochkina Natalya Borisovna
Kalasnyikova Svetlana Evgen"evna
Különös jelentőséggel bír az üzleti folyamatok és irányítási rendszerek digitális átalakításának kérdése. A modern fejlesztési folyamatok a tudományintenzív technológiák rohamos növekedése miatt saját maguk módosítják bármely szervezet tevékenységét, függetlenül a tulajdonformától, a tevékenység mértékétől és sajátosságaitól. A cikkben a szerzők megvizsgálták azokat a fő problémákat, amelyekkel a szervezetek szembesülnek az üzleti folyamatok automatizálása során, különös tekintettel az ECM osztályba tartozó elektronikus dokumentumkezelő rendszerek bevezetésére, és azonosították. értelmes elvek szükséges az üzleti folyamatok optimalizálásához a digitális átalakulás összefüggésében. Az üzleti folyamatok és irányítási rendszerek digitális átalakításának problémája különösen fontos. A modern fejlesztési folyamatok a csúcstechnológia gyors növekedése miatt bármilyen szervezet tevékenységét módosítják, függetlenül a tulajdonostól, a tevékenység mértékétől és sajátosságaitól. A cikkben a szerzők megvizsgálják azokat a fő problémákat, amelyekkel a szervezetek szembesülnek az üzleti folyamatok automatizálása során, és azonosítják azokat a lényeges elveket, amelyek szükségesek az üzleti folyamatok optimalizálásához a digitális átalakulás során.
Automatizált dokumentumkezelő rendszerek ECM osztály-problémák és fejlesztési trendek Eremina Irina Yurevna Eremina Irina Yurevna Dr. Econ. Sci., az I. M. után elnevezett Orosz Állami Olaj- és Gázipari Egyetem (NRU) Munkaügyi és Személyzetgazdálkodási Tanszékének professzora. Gubkina, Moszkva Efimochkina Natalya Borisovna Efimochkina Natalya Borisovna Ph.D. szociális Sci., docens, az I.M. után elnevezett Orosz Állami Olaj- és Gázipari Egyetem (NRU) Munkaügyi és Személyzetgazdálkodási Tanszékének. Gubkina, Moszkva Kalashnikova Svetlana Evgenievna KalashnikovaSvetlanaEvgen "evna a közgazdaságtudomány kandidátusa, a Termelésirányítási Tanszék docense ...
Kulcsszavak menedzsment rendszer, üzleti folyamatok digitális átalakítása, információs, információs és dokumentációs infrastruktúra, elektronikus dokumentumkezelés, tartalomkezelés. kulcsszavak: menedzsment rendszer, üzleti folyamatok digitális átalakítása, információs, információs és dokumentációs infrastruktúra, elektronikus dokumentumkezelés, tartalomkezelés.
Adaptív módszertan az ipari vállalatok enyhe kockázatainak felmérésére
Cím: Adaptív módszer a rosszul meghatározott ipari üzemek kockázatainak becslésére Cím Adaptív módszertan az ipari vállalatok enyhe kockázatainak felmérésére
30.09.10 Szmirnov D.M. DM Szmirnov
A vállalkozás fenntartható fejlődésének biztosítása és a magas megszerzése gazdasági eredményeket megtanulják kezelni a kockázatokat. A kockázatkezelés problémájának aktualitása egy új tudásterület - a kockázatkezelés - fejlődésének köszönhető. A kockázatkezelés a vállalkozás sajátos tevékenységeihez kapcsolódik a bizonytalanság, a vezetői döntések nehéz választási lehetőségeinek körülményei között. A vállalkozás fenntartható fejlődése és a magas gazdasági eredmények elérése érdekében meg kell tanulni a kockázatkezelést. A kockázatkezelés problémájának sürgőssége egy új tudományterület - a kockázatkezelés - fejlődése miatt. A társaság konkrét tevékenységéhez kapcsolódó kockázatkezelés az arc a bizonytalanság, a vezetői döntések nehéz megválasztása.
Adaptív módszertan a gyenge kockázatok felmérésére ipari vállalkozásoknál Absztrakt: A vállalkozás fenntartható fejlődésének biztosításához és a magas gazdasági eredmények eléréséhez meg kell tanulni a kockázatok kezelését. A kockázatkezelés problémájának aktualitása egy új tudásterület - a kockázatkezelés - fejlődésének köszönhető. A kockázatkezelés a vállalkozás sajátos tevékenységeihez kapcsolódik a bizonytalanság, a vezetői döntések nehéz választási lehetőségeinek körülményei között. Kulcsszavak: kockázatkezelés, gazdasági kockázat, kockázatértékelés, gyenge jelzések, bizonytalanság. Szmirnov D.M. [e-mail védett] Bevezetés: Az ipari kockázatértékelési folyamat fő problémája egy hatékony kockázatkezelési rendszer felépítésében...
Kulcsszavak kockázatkezelés, gazdasági kockázat, kockázatértékelés, gyenge jelzések, bizonytalanság. kulcsszavak: kockázatkezelés, gazdasági kockázat, kockázatértékelés, gyenge jelzések, bizonytalanság.
A szinergetika axiómái szervezetfejlesztési projektekhez
Cím: A szinergetika axiómái szervezetfejlesztési projektekhez Cím A szinergetika axiómái szervezetfejlesztési projektekhez
04.09.18 Fog Anatolij Timofejevics Zub Anatolij T.
A szervezetről mint meghatározott célok elérése érdekében jól működő gépként elterjedt mechanisztikus felfogás alternatívája, hogy a szervezetet komplex önszerveződő dinamikus rendszernek tekintjük, amelynek fejlődési pályáját nemlineáris kapcsolatok és minták határozzák meg. Egy ilyen módszertan módszertani alapja a szinergetika. A szinergetika szemszögéből új perspektívák a lényegének és mechanizmusainak megértéséhez szervezeti változás. Ezeket a cikkben megfogalmazott szervezeti változás axiómái képviselik. Ezen axiómák figyelembe vétele lehetővé teszi a szervezet változási és fejlesztési projektjei hatékonyságának növelését. Alternatívája a széles körben elterjedt mechanikus nézetnek a szervezet jól működő, a kitűzött célok elérése érdekében működő gépezetként a szervezetet komplex önszerveződő dinamikus rendszernek tekintjük, amelynek fejlődési pályáját nemlineáris kapcsolatok és törvényszerűségek határozzák meg. Az ilyen módszertan módszertani alapja a szinergetika. A szinergetika szempontjából új perspektívák nyílnak meg a szervezeti változások lényegének és mechanizmusainak megértésében. Ezeket a cikkben megfogalmazott szervezeti változások axiómái képviselik. Ezen axiómák figyelembevétele lehetővé teszi a szervezet változtatási és fejlesztési projektjeinek hatékonyságának növelését.
A szinergetika axiómái szervezetfejlesztési projektekhez ZubAnatoly Timofeevich ZubAnatolyT. Dr. Filozófia Tudományok, a Moszkvai Állami Egyetem professzora, M. V. Lomonoszov, tantestület a kormány irányítja, Moszkva / e-mail: [e-mail védett] Absztrakt Az elterjedt mechanisztikus felfogás alternatívája a szervezetről, mint egy jól működő, meghatározott célok elérése érdekében működő gépről, ha a szervezetet komplex önszerveződő dinamikus rendszernek tekintjük, amelynek fejlődési pályáját nemlineáris kapcsolatok és minták határozzák meg. Egy ilyen módszertan módszertani alapja a szinergetika. A szinergetika szempontjából új távlatok a...
Kulcsszavak Komplex nemlineáris rendszerek, szinergetika, szervezeti fejlesztés, változáskezelés. kulcsszavak: Komplex nemlineáris rendszerek, szinergetika, szervezetfejlesztés, változások menedzselése.
Egy beruházási projekt és egy beruházási program koncepciójának frissítése az orosz üzemanyag- és energiakomplexumban
Cím: A beruházási projekt és a beruházási program koncepcióinak aktualizálása az orosz üzemanyag- és energiakomplexumban Cím Egy beruházási projekt és egy beruházási program koncepciójának frissítése az orosz üzemanyag- és energiakomplexumban
27.11.17 Saltykov Alekszandr Viktorovics Saltykov Sándor
A cikk a "befektetési projekt" és a "befektetési program" fogalmak klasszikus és szerzői definícióját tárgyalja az orosz üzemanyag- és energiakomplexum vállalataival kapcsolatban. A cikk a "befektetési projekt" és a "befektetési program" fogalmak klasszikus és a szerző általi meghatározását tárgyalja az oroszországi üzemanyag- és energiavállalatokkal kapcsolatban.
A beruházási projekt és a beruházási program koncepcióinak aktualizálása az orosz üzemanyag- és energiakomplexumban Alexander V. Saltykov Saltykov Alexandr PhD hallgató Szentpétervári Állami Gazdasági Egyetem Oroszország, 191023, Szentpétervár, Sadovaya utca 21. [e-mail védett] Annotáció. A cikk a "befektetési projekt" és a "befektetési program" fogalmának klasszikus és szerzői definícióját tárgyalja az oroszországi üzemanyag- és energiakomplexum vállalatai kapcsán Abstract. A cikk a „befektetési projekt” és a „befektetési program” fogalmak klasszikus és a szerző általi meghatározását tárgyalja...
Kulcsszavak Oroszország üzemanyag- és energiakomplexuma, villamosenergia-hálózati társaságok, befektetési stratégia, beruházási projektek, beruházási programok. kulcsszavak: Orosz üzemanyag- és energiakomplexum, villamosenergia-hálózati társaságok, befektetési stratégia, beruházási projektek, beruházási programok.
A válságellenes menedzsment tanácsadás aktuális kérdései
Cím: A válságellenes menedzsment tanácsadás aktuális kérdései Cím A válságellenes menedzsment tanácsadás aktuális kérdései
10.04.18
Potekhina Elena Vitalievna, Savina Margarita Vitalievna, Stepanov Alekszandr Annajarovics
Potekhina Elena Vitalevna
Savina Margarita Vitalevna
Sztyepanov Alekszandr Annajarovics
A cikk az információs gazdaság válságellenes vezetési tanácsadásának aktuális kérdéseivel foglalkozik, és különösen a " kríziskezelés” és a „menedzsment egy kríziscégben” ismerteti a válságkezelési tanácsadás tartalmának jellemzőit, konkrét céljait, céljait, szakaszait és a megvalósítás módszertani rendelkezéseit; tisztázták a válságellenes tanácsadók szerepét és funkcióit a vállalkozások válságból való kilábalási problémáinak megoldásában A cikk az anti-válságkezelési tanácsadás aktuális problémáival foglalkozik az információs gazdaság körülményei között, különös tekintettel a „válságkezelés” és a „menedzselés egy kríziscégben” fogalmára, a tartalom sajátosságaira. a válságellenes menedzsment tanácsadás, annak konkrét céljai, feladatai, szakaszai és módszertani rendelkezései nyilvánosságra kerülnek; a recesszióellenes tanácsadók szerepe és funkciói a vállalkozások válsághelyzetből való kivonulásának problémáinak megoldásában
A válságellenes menedzsment tanácsadás aktuális kérdései Potekhina Elena Vitalevna, Potekhina Elena Vitalevna, a közgazdaságtudomány doktora, a tanszék professzora könyvelésés statisztika. Orosz Állami Szociális Egyetem. Savina Margarita Vitalevna, SavinaMargaritaVitalevna a közgazdaságtudomány doktora, egyetemi docens. Orosz Állami Szociális Egyetem; Email: [e-mail védett]; Sztyepanov Alekszandr Annajarovics, Sztepanov Alekszandr Annajarovics a közgazdaságtudomány doktora, professzor. Az Oroszországi Külügyminisztérium Moszkvai Állami Nemzetközi Kapcsolatok Intézete E-mail: [e-mail védett] Annotáció. A cikk a válság elleni küzdelem aktuális kérdéseivel foglalkozik...
Kulcsszavak válság; tanácsadó; kríziskezelés; válságellenes tanácsadó; típusok vállalati válságok; nem szabványos, válságellenes megoldások; vezetői innovációk; "szellemi áttörést jelentő" csapatok; válságkezelési stratégiák kulcsszavak: válság; tanácsadó; kríziskezelés; válságellenes tanácsadó; a vállalati válságok típusai; nem szabványos, válságellenes megoldások; vezetői innovációk; csapat "szellemi áttörés"; válságkezelési stratégiák
A kreatív menedzsment eszközeinek és módszereinek elsajátításának aktuális problémái
Cím: Az eszközök és kreatív menedzsment módszerek fejlesztésének aktuális problémái Cím Valós problémák a kreatív menedzsment eszközeinek és módszereinek elsajátítása
16.09.16
Sztyepanov Alekszandr Annajarovics, Morozova Nadezsda Vlagyimirovna, Sztepanov Ilja Alekszandrovics
Sztyepanov Alekszandr Annajarovics
Morozova Nadezhda Vladimirovna
Sztyepanov Ilja Alekszandrovics
A cikk alátámasztja, hogy az ország vállalkozásai és szervezetei milyen stratégiai előnyökkel járnak a szervezeti és vezetési innovációk, ezen belül is a kreatív menedzsment modelljei, eszközei és módszerei fejlesztéséből. valamint meghatározta e sürgető probléma megoldásának kulcsfontosságú területeit. Feltárulnak a kreatív menedzsment jellemzői, alapelvei és innovatív módszerei (JCAT-analys; "Innovatív ötletek stratégiai elemzése"; "Analiza przypadków krytycznych"; "Narzędzia i metody rozwiązywania złożonych sytuacji problemowych"; "Kreatív-online-menedzsment", stb.); azonosított kulcskérdések kreatív eszközök és irányítási módszerek elsajátítása az ország posztindusztriális gazdaságában; meghatározzák a kreatív menedzsment orosz vállalkozások gyakorlatába történő bevezetésének problémájának megoldási módjait; a személyzet továbbképzésére és szakmai átképzésére irányuló oktatási programok széles körű megvalósításának szükségessége megalapozott. A cikk alátámasztja, hogy a szervezeti és vezetési innovációk, ezen belül is a modellek, eszközök és kreatív menedzsment technikák fejlesztéséből milyen stratégiai előnyök származnak az ország vállalatai és szervezetei számára. és meghatározza a kulcsfontosságú területeket e sürgető probléma megoldására. A kreatív menedzsment jellemzői, újítási elvei és módszerei; azonosította a posztindusztriális gazdaságban a kreatív eszközök és irányítási módszerek fejlesztésének kulcsproblémáit; azonosított módszereket a kreatív menedzsment gyakorlatok megvalósításának kezelésére az orosz vállalatoknál; szükség van egy széles körű oktatási programok továbbképzésére és átképzésére "a Mester kreatív irányítása".
Az eszközök és kreatív menedzsment módszerek fejlesztésének aktuális problémái Sztepanov Alekszandr Annajarovics Sztepanov Alekszandr Annajarovics a közgazdaságtudományok doktora, professzor, a Menedzsment Tanszék vezetője, információs rendszerek menedzsment és kereskedelem. Menedzsment Intézet, Moszkva Városi Pedagógiai Egyetem [e-mail védett]; Morozova Nadezhda Vladimirovna Morozova Nadezhda Vladimirovna a közgazdasági tudományok kandidátusa, egyetemi docens, a Termelésirányítási Tanszék docense. Orosz Állami Egyetem I. M. Gubkin. [e-mail védett]; Sztyepanov Ilja Alekszandrovics Sztepanov Ilja Alekszandrovics, PhD közgazdaságtanból,...
Kulcsszavak Kreatív menedzsment; a kreatív menedzsment megvalósításának problémái; kreatív eszközök és módszerek; rendszerkreatív megközelítés; kiképzés; szakmai átképzés; kreatív menedzser kulcsszavak: kreatív menedzsment; a kreatív menedzsment megvalósításának problémái; kreatív eszközök és módszerek; rendszerkreatív megközelítés; kiképzés; átképzés; kreatív menedzser
Folyamat- és vezérlési funkciók. Menedzsment szintek
A menedzsment a piac- vagy piacgazdaságban a vezetési módszerek olyan rendszere, amely magában foglalja a vállalatnak a piac keresletéhez és szükségleteihez való orientációját, a termelés hatékonyságának a legalacsonyabb költséggel való folyamatos javítását, az optimális eredmény elérése érdekében.
A szervezet, annak belső és külső környezete. A szervezet mint nyitott rendszer
Szervezet - emberek csoportja, akiknek tevékenysége összehangolt a kitűzött közös célok elérése érdekében. A csoportnak meg kell felelnie a követelményeknek: legalább két, magát a csoporthoz tartozó személy jelenléte; egy olyan cél jelenléte, amelyet a szervezet minden tagja számára közösnek fogadnak el; a csoporttagok jelenléte, akik együtt dolgoznak a közös célok elérése érdekében.
Szervezeti célok, stratégiai tervezés. A személyzet motivációja
A tervezés fontos lépése a célok kiválasztása. A szervezet céljai azok az eredmények, amelyeket a szervezet elérni kíván, és amelyek elérésére tevékenysége irányul. Jelölje ki a fő célfunkciót, vagy a szervezet küldetését, amely meghatározza a vállalat fő tevékenységeit. Küldetés - a fő fő célja a szervezet, amelyre létrehozták.
A döntéshozatal modelljei és módszerei. Elemzési és problémamegoldási módszerek
Egy személy akkor nevezhető menedzsernek, ha szervezeti döntéseket hoz és azokat másokon keresztül hajtja végre, figyelembe véve saját céljait és érdekeit. A döntéshozatal, valamint az információcsere minden irányítási tevékenység fő összetevője.
Menedzsment és vezetés. Vezetési stílusok. Konfliktusmegoldó módszerek
A szervezet vezetője olyan személy, aki formális státusza mellett vezető, és hatékonyan irányítja beosztottjait. Az emberek befolyásolásával rábírja őket a rájuk bízott munkára. A vezetés az egyének és csoportok befolyásolásának képessége, és erőfeszítéseiket a szervezet céljainak elérése felé irányítja.
Humán erőforrás menedzsment
Az emberek minden szervezet fő erőforrása. Nélkülük a szervezet nem tud létezni, sőt, nem tud elérni céljait. Ezért a személyzeti menedzsment kivétel nélkül minden szervezet számára kiemelten fontos. Általában a vezetőség által munkaerő-források nagy szervezetekben speciálisan képzett szakemberek, személyzeti osztályok alkalmazottai vesznek részt.
Gyártási ellenőrzés. Projektmenedzsment módszerek. Munkatermelékenység
Műveletek - a szervezet által a piacnak szállított áruk és szolgáltatások előállítására irányuló tevékenységek. Operációs rendszer - teljes rendszer termelési tevékenységek szervezetek. A vezetők három fő feladatcsoportot látnak el a termelésben: 1. Tervezés és végrehajtás átfogó stratégia, és meghatározza a vállalkozás működésének irányát. 2. Működési rendszerek kidolgozása és bevezetése, beleértve a gyártási folyamatot, döntések meghozatala a termelési kapacitások elosztásáról, a termék tervezése, szabványok és normák bevezetése a munkavégzésre. 3. Figyelje a rendszer aktuális működését.
A modern projektmenedzsment művészete
Mindennapi életünkben különféle problémákat oldunk meg, és sokféle projektet valósítunk meg: egyetemi tanulás, másik városba költözés, karrierépítés. Új események létrehozásával és megvalósításával életünkben fejlődünk és új magasságokba jutunk. Bármely vállalkozás élete nagyon hasonlít a hétköznapi emberi élethez: különféle projekteket is létrehoznak és hajtanak végre benne. Ezért kategorikusan és bátran kijelenthetjük: az a cég, amelyik nem vezet be új projekteket a tevékenységébe, inkább halott, mint élő.
Hogyan válasszunk üzleti tanácsadó céget
Az üzlet nem bocsátja meg a hibákat. Néha egy rossz döntés számos súlyos problémához vezethet. És ha ezeket szeretné elkerülni, vagy már megtörténnek, akkor itt az ideje, hogy tanácsot kérjen egy jó tanácsadó cégtől. De hogyan válasszuk ki? Valójában ez a választás attól függ, hogy milyen sikeresen és hatékonyan oldják meg az összes problémát. Szóval, találjuk ki.
ISO 9001 minősítés megszerzése
A különböző iparágakban működő vállalkozások versenyképességének előfeltétele az jó minőség termékeiket vagy az általuk nyújtott szolgáltatásokat. Ez a mutató jelentősen növelhető a minőségirányítási rendszer (QMS) bevezetésével és használatával. Az áruk vagy szolgáltatások követelményeknek való megfelelősége a minőségirányítási rendszer felépítésének rendjétől, megszervezésétől és stabil működésétől függ. ISO szabványok 9001.
A KPI magas színvonalú megvalósítása
Egészséges verseny körülményei között, amikor különböző cégek ugyanazt a tevékenységet folytatják, csak a leghatékonyabbak maradnak a piacon. A monopóliumok és a tervgazdaság ideje örökre elmúlt, itt az ideje egy rendkívül hatékony üzleti birodalom létrehozásának. Ehhez pedig szükség van a KPI fejlesztésére, mert ez minden sikeres vállalkozás alapja.
Piaci pozíció elvesztése? Ügyeljen a személyzet képzésére és motiválására
Jelenleg a termék- és szolgáltatáspiacok túlnyomó többségén kiélezett verseny nem engedi a vállalatokat a lazításnak. Változtatások külső környezet egyre nagyobb sebességgel zajlanak, és új áruk, szolgáltatások jelennek meg a világpiacon, sőt a hazai egyéni piacokon is nagyobb országok szinte folyamatosan. Ez arra kényszeríti a vállalkozásokat, hogy vészhelyzetben dolgozzanak, és azok, akik nem boldogultak, munka nélkül maradnak.
Az oroszországi gazdasági válság megváltoztatta a cégvezetők hozzáállását a személyzet motiválásához és képzéséhez
Az elhúzódó gazdasági válság számos hazai vállalatvezetőnél megváltoztatta a személyzethez való hozzáállást, és a menedzsment nagy figyelmet kap a személyzet motivációjával és képzésével kapcsolatos kérdések – derül ki a HR Lab szakértőinek tanulmányából. - HR innovációk laboratóriuma" számára elemző központ Alfa Biztosítás.
Hogyan hoz döntéseket agyunk: Alapvető könyvek a neuroökonómiából
Az idegtudományok különleges helyet foglalnak el a modern interdiszciplináris kutatások sorozatában. Az agynak az önmagunk tanulmányozásába való bevonása az az út, amelyen egyre több tudós jár a világon. Az egyik ígéretes és bővülő tudomány a neuroökonómia. Ez a tudományágak olyan területe, amely lehetővé teszi a biológiai, pszichológiai tényezőkés a gazdasági döntéshozatal.
Mi a teendő, ha a munkavállaló megtagadja a munkát
Ebben a cikkben olyan helyzeteket fogunk megvizsgálni, amikor az alkalmazottak kicsúsznak az irányítás alól, és megtagadják munkájuk elvégzését. Egyrészt a vezetőnek van egy olyan eszköze, mint a "soft management", másrészt joga van keménynek lenni. De a probléma az, hogy a menedzserek nem tudják, hogyan használják ki a kemény oldalukat időben, és az alkalmazottak elkezdik szabotálni a csapat munkáját. Ennek nem mindig a vezető alkalmatlan munkája az oka, egyszerűen sok olyan személyiségtípus van, amelyik előbb-utóbb megmutatja negatív hozzáállását a munkához. Néha vannak olyan helyzetek, amikor a beosztottak versenyezni kezdenek a vezetővel, és egyszerűen figyelmen kívül hagyják kéréseit. Itt megvizsgáljuk a beosztottak fő kifogásait, és azt, hogyan válaszolhat rájuk.
Válságellenes intézkedések az adójogszabályok területén
2009 / Tsarkova Stella BorisovnaAz ipari vállalkozások kereskedelmi kockázatainak előrejelzése
2006 / Sivtsova N. F.A vállalkozói szellem jellemzői
1998 / Tkachenko Yu. G.Az USA a világ gyógyszerpiacának abszolút vezetője
Az amerikai gyógyszerpiac ma már abszolút vezetőnek mondható, hiszen a világpiaci forgalom közel felét adja, és az egy főre jutó egészségügyi kiadások az Egyesült Államokban kétszerese a globális adatoknak. Az amerikai gyógyszerpiacot pozitívan befolyásoló egyik tényező...
2007 / Csentsova MáriaKözbeszerzés a projekttermékek minőségirányítási rendszerének korszerűsítésével összefüggésben
2007 / Litvinova I. N.A Greenmail a tisztességtelen verseny elméletének és gyakorlatának tükrében
A cikk megkísérli a legújabb vállalati zsarolást egyfajta hazai árnyék üzleti gyakorlatnak tekinteni a tisztességtelen verseny elmélete szempontjából. Megadjuk a vállalati zsarolás főbb módszereinek osztályozását. Megjelenítés társadalmi-gazdasági kockázatok...
2009 / Osipenko O. V.Az egyetemek iparági versenyképessége és a közoktatási akkreditáció piaca
Ebben a cikkben a szerző az oktatási szolgáltatások minősége és az egyetem versenyképessége közötti kapcsolatot ismerteti. A felsőoktatási intézmények működésének különböző logikáit veszik figyelembe piaci esteés az oktatási szféra költségvetési szektoraira vonatkoztatva a "versenyképesség ..." kategória kétértelműsége...
2010 / Akhtariev I. Z.Kötelező tartalékok (alapok) képzése kereskedelmi szervezet számviteli elvek alapján
A hazai tudományban a számvitel és a kötelező tartalékképzés elméletének és gyakorlatának kérdései kevéssé tanulmányozottak, módszertanilag nem kellően kidolgozottak. A cikk a kötelező tartalékok csoportjait tárgyalja, meghatározza helyüket a számviteli struktúrában, elemzi az értelmezés elfogadhatóságát ...
2008 / Tausova I. F.Vállalaton belüli pénzügyi struktúra és pénzügyi eljárások
2004 / Gasparyan E. E., Zalozhnev A. Yu., Klykov A. Yu.Az állam fő prioritásai gazdaságpolitikaúj gazdaság létrehozása során
A cikk az állam kulcskompetenciáit elemzi az új gazdaság megteremtésében. A gyártóberendezések korszerkezetét becsülik. Feltárulnak egy új gazdaság létrejöttéhez szükséges feltételek. A belső piac megteremtése és a külső piacok megnyitásáért folytatott küzdelem megfelel...
2010 / Alekszejev Alekszej VeniaminovicsProgresszív befektetési politika kialakítása az irkutszki régió vaskohászatában
Figyelembe veszi a vaskohászat fejlődésének történetét az irkutszki régióban. Az ágazati beruházási politika definíciója adott. A régió vas- és acéliparában a beruházási politika kialakításának módszeres megközelítése javasolt. A vaskohászat fejlődési időszakait az irkutszki régióban a...
2011 / Nikolaeva Angelina Valentinovna- 2006 / Davtyan Mher Davidovich, Makarjan S. S.
A társadalmi-gazdasági fejlődés hosszú távú előrejelzésének módszertanának kidolgozását befolyásoló modern tényezők
Elkötelezett modern tényezők az előrejelzés folyamatának befolyásolása és stratégiai tervezés Oroszország és régiói társadalmi-gazdasági fejlődése. Az orosz gazdaság fejlődésének fő makrogazdasági paramétereit forgatókönyvek keretében mutatjuk be. Javasolt javaslatok a megvalósításhoz...
2007 / Szamarukha Alekszej ViktorovicsA hatóságoknál a projektmenedzsment végrehajtásának strukturális mechanizmusai
A cikkben javasolt átmenet technika kormányzati szervek a projektmenedzsment modell lehetővé teszi az „Orosz Föderáció közigazgatási reformjának koncepciója 2006-2010” egyik legfontosabb követelményének teljesítését. minimális szervezési költségekkel.A cikk felajánlotta a ...
2009 / Davydov Alekszandr GennadievicsSzabadalom kiterjesztése Oroszországban
A cikk bemutatja a 2005-ben publikált szabadalmak megfigyelésének eredményeit. Elvégeztük a 2005. évi oroszországi szabadalmi helyzet elemzését. Az elmúlt évekhez képest a külföldi cégek pozíciói a szabadalmak minden kategóriájában erősödtek. Ez a fejlesztés a...
Az árstabilitási politika területi korlátai az Orosz Föderációban
* A munkát a Nemzetközi Tudományos Alapítvány támogatta gazdasági kutatás N. P. Fedorenko akadémikus. Projekt 2009-110. A cikk az oroszországi árstabilitási politika térbeli korlátainak értékelésére szolgál. A közös irányítási megközelítések kidolgozása érdekében a javítás...
2010 / Danilova Irina Valentinovna, Rezepin Alekszandr Vlagyimirovics 1. Budagaeva Inga Maksimovna. A logisztikai döntések hatása a vállalati pénzügyekre
Társszerzők: Izotova Ksenia Olegovna, moldovai Artem Anatoljevics, docens, Vállalati Pénzügyi és Üzleti Értékelés Tanszék, Szentpétervári Állami Közgazdaságtudományi Egyetem
Ez a cikk a különböző logisztikai döntések egy vállalkozás pénzügyeire gyakorolt hatását tárgyalja, ez a téma releváns a modern világ, mivel sok szervezet a termelést logisztikai megközelítésben tekinti.
2. Letuta Alekszej Olegovics. Botrányok a vállalati világban Van egy felülvizsgálat.
Társszerzők:
Problémák, amelyekkel a vállalatok szembesülhetnek, valamint az alkalmazottak és a vezetés olyan cselekedetei, amelyek a vállalatot csődbe vihetik vagy problémákat okozhatnak. Szakértői tanácsok arra vonatkozóan, hogy mi árthat a cégnek, és miben segíthet. A közölt információk figyelembevétele a felmérés során megkérdezett, 18-20 éves, főként „Menedzsment” irányban tanuló diákok tudásával, véleményével összehasonlítva.
3. Emelyanova Jekaterina Gennadievna. Az "okos" döntések meghozatalának automatizálásának kockázatai
Társszerzők: A moldovai Artem Anatoljevics, a közgazdasági tudományok kandidátusa, a Szentpétervári Állami Közgazdaságtudományi Egyetem Vállalati Pénzügyi és Üzleti Értékelés Tanszékének docense
Az automatizálási kockázatok témája az „okos” döntések meghozatalában különösen aktuális a modern világban, amelynek szerves része a társadalom minden szférájának digitalizálása. Ma az ember mindenben igyekszik leegyszerűsíteni életét: a gyártásban lévő robotoktól a háztartási készülékek távvezérléséig. A döntéshozatalt is igyekeznek egyszerűsíteni, de az ilyen egyszerűsítés új kockázatokat teremt, amelyeket kezelni, minimalizálni, és legjobb esetben is meg kell előzni.
4. Prosztakova Alexandra Dmitrievna. A vállalkozás létrehozásának jellemzői a konyhabútor-gyártás területén
Társszerzők: A moldovai Artyom Anatoljevics, a közgazdasági tudományok kandidátusa, a Szentpétervári Állami Gazdasági Egyetem Vállalati Pénzügyi és Üzleti Értékelés Tanszékének docense
Ez a cikk egy orosz vállalkozás létrehozásának folyamatának leírására szolgál a konyhabútor-gyártás területén. A dolgozat bemutatja az elméleti és a számítási-analitikai részt.
5. Boriszova Olga Petrovna. AZ EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENTÉBEN A KULTURÁLIS MENEDZSMENT JELLEMZŐI
Társszerzők:
A kultúrák közötti menedzsment a széles körben elterjedt globalizáció kontextusában inkább az üzleti élet szükséglete. A nemzetközi interakcióra mind az üzleten belül, mind azon kívül mindenekelőtt a vezetőknek és menedzsereknek kell felkészülniük.
6. Abdrahmanov Vadim Ravilevics. Logisztikai folyamatok a nemzeti turizmusban
Társszerzők:
Jelen tudományos cikk szerzője tanulmányt készített a turizmus területén zajló logisztikai folyamatokról. Ez a tanulmány a nemzeti turizmus hatását és fontosságát vizsgálja.
7. Kodacsigova Taiszija Igorevna. Az emberi szükségletek és érdekek prioritási rendszerének kialakítása a vezetői döntések végrehajtásában Van egy felülvizsgálat.
Társszerzők: Moldovan A. A., a közgazdasági tudományok kandidátusa, a Vállalati Pénzügyi és Üzleti Értékelés Tanszék docense
A szükségletek jelenléte meghatározza az ember létezésének módját, kielégítésének jellege pedig az egyén fejlettségétől, és ebben a vonatkozásban a szükségletek kielégítésétől függ, azok elérését az emberek különböző módon valósítják meg, ellenőrzött és önmaga. - irányított folyamat. Ebben a cikkben azt elemezzük, hogy az emberi szükségletek és érdekek prioritásai hogyan hatnak a vezetői döntések végrehajtására.
8. Bogomolova Darja Alekszandrovna. PR-technológiák kompetens alkalmazása a légitársaságok imázsának kialakításában, helyreállításában Van egy felülvizsgálat.
Társszerzők: Chernysheva Anna Mihailovna, a közgazdasági tudományok kandidátusa, az Oroszországi Népi Barátság Egyetem Marketing Tanszékének docense
A marketing modern alkalmazási feltételei között a nemzetközi és orosz cégek promóciós politika kidolgozásakor aktívan használják különböző módokonés olyan eszközök, amelyek lehetővé teszik, hogy a fogyasztó számára kitűnjön a versengő szervezetek közül. A legígéretesebb promóciós eszköz jelenleg a PR, mivel lehetővé teszi a nem szabványos promóciós módszerek használatát. A PR-technológiák meglehetősen mobil struktúrával rendelkeznek, amely lehetővé teszi a különféle modern távközlési eszközök használatát és a fogyasztó emlékezetében maradását. A cikk a PR-technológiák használatának sajátosságait és a legtöbbet tükröző anyagot mutat be hatékony eszközök PR a légitársaságoknál orosz piac. A cikk példákat is bemutat a repülési ágazat leghíresebb PR-kampányaira.
9. Grigorjev Denis Konstantinovics. A folyami áruszállítás problémái Oroszországban és megoldásuk módjai
Társszerzők: Ermakov Ivan Alekszandrovics, a közgazdasági tudományok kandidátusa, a Logisztikai Tanszék docense, Állami Egyetem menedzsment
Ez a cikk az oroszországi folyami teherszállítási ágazat helyzetét vizsgálja. Meghatározzák a folyami szállítás fontosságát az oroszországi teherszállításban, azonosítják ennek az iparágnak a problémáit és megoldási lehetőségeit.
10. Matvejev Nyikita Jevgenyevics. Nanotechnológia alkalmazása, innováció a logisztikában
Társszerzők: Ermakov Ivan Alekszandrovics, a közgazdasági tudományok kandidátusa, egyetemi docens, Logisztikai Tanszék, Állami Menedzsment Egyetem
A tudományos cikk szerzője tanulmányt végzett a logisztika területén alkalmazott innovatív technológiákról. Ez a cikk a logisztikai szervezetekben fokozatosan bevezetett új technológiákat tárgyalja.
11. Komissarov Alekszandr Ivanovics. Pénzügyi menedzsment a sportszervezetekben
Társszerzők: A moldovai Artem Anatoljevics, a közgazdasági tudományok kandidátusa, a Szentpétervári Állami Gazdasági Egyetem Vállalati Pénzügyi és Üzleti Értékelés Tanszékének docense
Ez a cikk a pénzügyi irányítási módszerek alkalmazásának alapjait ismerteti a sportszervezetekben, amelyek tágabb értelemben minden olyan szervezetet foglalnak magukban, amely részt vesz a sportszolgáltatások nyújtásában mind a résztvevők, mind a nézők számára. A cikk tartalmazza a sportfinanszírozás tárgyának meghatározását, valamint a sportszervezet, mint hozzáadott érték létrehozásával foglalkozó vállalkozás leírását.
12. Ignatov Timofej Ivanovics. Az Apple kockázati áttekintése és elemzése Van egy felülvizsgálat.
Társszerzők: Moldovan A.A., docens, Vállalati Pénzügyi és Üzleti Értékelés Tanszék, Szentpétervári Állami Közgazdaságtudományi Egyetem
Ebben a cikkben azt a feladatot tűzték ki, hogy vegyük figyelembe az Apple tíz fő kockázatát. Az elemzés feltárta azokat a finomságokat és a problémák megoldásának lehetséges módjait, amelyek egy vállalatnál felmerülhetnek, ha nem tesznek intézkedéseket a meglévő kockázatok megelőzésére.
13. Gorjunov Pavel Alekszandrovics. Zöld logisztika
Társszerzők: Ermakov Ivan Alekszandrovics, a közgazdasági tudományok kandidátusa, egyetemi docens, Logisztikai Tanszék, Állami Menedzsment Egyetem
Ez a cikk a zöld logisztikával foglalkozik, amely módszereket tartalmaz a káros környezeti hatások minimalizálására. logisztikai tevékenységek. Egyesíti az áruk, információk és szolgáltatások előre és visszafelé irányuló áramlását a származási hely és az áruk vagy szolgáltatások fogyasztási helye között.
14. Szuhova Lídia Alekszejevna. Pilóta nélküli légi járművek használata Oroszországban
Társszerzők: Ermakov Ivan Alekszandrovics, a közgazdasági tudományok kandidátusa, egyetemi docens, Logisztikai Tanszék, Állami Menedzsment Egyetem
a szerző bemutatja az egyik újítást - a pilóta nélküli légi járművek használatát a logisztikában, leírja az oroszországi fejlesztési kilátásokat, valamint az adminisztratív akadályokat, amelyek nem teszik lehetővé az innováció aktív bevezetését a logisztikában, és hogyan lehet ezeket leküzdeni.
15. Klishina Jekaterina Andreevna. Modern logisztikai szoftver
Társszerzők: Ermakov Ivan Alekszandrovics, a közgazdasági tudományok kandidátusa, egyetemi docens, Logisztikai Tanszék, Állami Menedzsment Egyetem
Ez a cikk áttekintést nyújt a logisztika területén aktívan bevezetett fejlesztésekről és innovációkról utóbbi évek olyan szoftverek keretében, amelyek a rendszerek működésének hatékonyságának növelését biztosítják a vállalkozásoknál, cégeknél.
16. Ivanova Sofia Alekseevna. A modern szoftverek monitorozásának és használatának technikái a vezetői döntések végrehajtásában Van egy felülvizsgálat. Cikk megjelent a 76. számban (2019. december).
Társszerzők: Moldovan A.A., a közgazdasági tudományok kandidátusa, docens, Vállalati Pénzügyi és Üzleti Értékelés Tanszék, Szentpétervári Állami Közgazdaságtudományi Egyetem
A cikk olyan információs és menedzsment szolgáltatásokat elemzi, amelyek segítségével egy szervezetben vezetői döntéseket hozhatnak. Szerepüket a folyamatok átláthatóságának biztosításában, a szubjektív hibák csökkentésében, számos feladat elektronikus interakcióra való áthelyezésében, a vezetői döntések végrehajtási idejének csökkentésében mérlegelik.
17. Krotik Elena Stanislavovna. A VEZETÉSI DÖNTÉSEK MEGALAKÍTÁSÁNAK ELMÉLETI ALAPJAI Van egy felülvizsgálat.
Társszerzők: A moldovai Artem Anatoljevics, a közgazdasági tudományok kandidátusa, a Szentpétervári Állami Gazdasági Egyetem Vállalati Pénzügyi és Üzleti Értékelés Tanszékének docense
Bármi vezetői tevékenység szorosan kapcsolódik a különböző vezetési helyzetekhez megfelelő döntések kidolgozásához és meghozatalához. Gyakran a célszerűség egyetlen kritériuma vezetői döntést ma a pénzügyi összetevője, nevezetesen a bevételek növekedése vagy a kiadások hiánya/csökkenése bármilyen szintű költségvetésből. A kockázatkezelés, a bizonytalanság leküzdésének problémája folyamatosan aktuális a gazdaság bármely ágazatában. Minden gazdasági egységet minden szinten érintenek rendkívüli helyzetek és előre nem látható körülmények, amelyekre megfelelően reagálni kell. Ezért szükségessé vált a vállalati gazdaságirányítás elméletének tudományos módszereinek megvalósítása, beleértve a legmegfelelőbb, gazdaságos és leghatékonyabb gazdálkodási döntések kidolgozását és meghozatalát.
18. Kvitko Anastasia Pavlovna. Informatika az üzleti folyamatok újratervezésében Van egy felülvizsgálat.
Társszerzők: A moldovai Artem Anatoljevics, a közgazdasági tudományok kandidátusa, a Szentpétervári Állami Közgazdaságtudományi Egyetem Vállalati Pénzügyi és Üzleti Értékelés Tanszékének docense
A mai környezetet fokozott verseny jellemzi. A piaci részesedésüket vagy profitjukat növelni kívánó vállalkozásoknak alkalmazkodniuk kell a környezet változásaihoz. Ennek következtében számos változás kezd megjelenni az üzleti módszerekben. Ezek egyike az üzleti folyamatok újratervezése (BPR), amely az üzleti folyamatok alapvető újragondolása és radikális újratervezése a kritikus, legmodernebb teljesítménymutatók jelentős javítása érdekében. A BPR potenciális lehetőségei között szerepel az információs technológia (IT). Az IT lehetővé teszi a BPR fejlesztését, bár nem csak önmagában. Ez a cikk bemutatja az IT jelentőségét az egyik legjelentősebb módszertanban. A vállalkozások többek között az információs technológia segítségével egyszerűsíthetik feladataikat, átalakíthatják szervezetüket, megváltoztathatják munkamódszereiket, és drámai fejlesztéseket érhetnek el.
19. Parfentyeva Szvetlana Alekszejevna. Weboldalakba való befektetés, mint passzív jövedelemszerzés modern módja Van egy felülvizsgálat. Cikk megjelent a 75. számban (2019. november).
Társszerzők: A moldovai Artyom Anatoljevics, a közgazdasági tudományok kandidátusa, a Szentpétervári Állami Közgazdaságtudományi Egyetem Vállalati Pénzügyi és Üzleti Értékelés Tanszékének docense
A weboldal segítségével passzív jövedelemszerzés a modern világ befektetési tevékenységének fontos eleme. Ez a cikk a webhelyekbe történő befektetés problémájával foglalkozik. A kérdés tanulmányozása iránti érdeklődést az IT-szektor jelenlegi fejlődése, valamint a tőzsdén a telephelyek értékesítésére irányuló tranzakciók számának gyors növekedése határozza meg. Különös figyelmet fordítanak az internetes forrásokba való befektetés iránt érdeklődő potenciális befektetők piacának tanulmányozására. Ez a cikk meghatározza a ma létező telephelyekbe történő befektetés fő irányait.
20. Filippova Anna Konsztantyinovna. A munka tudományos szervezésének iskolája Oroszországban: XX-XXI.
Társszerzők: A moldovai Artyom Anatoljevics, a közgazdasági tudományok kandidátusa, a Szentpétervári Állami Gazdasági Egyetem Vállalati Pénzügyi és Üzleti Értékelés Tanszékének docense
E munka témájának relevanciája annak a ténynek köszönhető, hogy az orosz gazdaság kialakulásának története azt jelzi, hogy a munka termelékenységének növekedése a gazdasági növekedés, a tudományos és technológiai haladás fő erőforrása, amely megerősíti az állam pozícióját növekedésének körülményei verseny a világpiacokon az infláció csökkentésére és a lakosság életszínvonalának növelésére szolgáló optimális források.
Szerző(k): Pyzhinsky Ya.I., Brustinov D.V., Nafiev V.E.
A kialakulás körülményei között piaci kapcsolatok, a környezeti tényezőknek a vállalkozások tevékenységére gyakorolt befolyásának állandó bonyolítása és a verseny erősödése, a különböző helyzetekben történő gyors ésszerű gazdálkodási döntések meghozatalának képessége stratégiai fontosságot nyer, és lehetőséget ad bizonyos versenyelőnyök megszerzésére. A hatékony vezetői döntés meghozatalához jelentős mennyiségű információ kerül felhasználásra, amelynek teljesnek, megbízhatónak, időszerűnek és érthetőnek kell lennie. Gólok információs támogatás a menedzsment folyamatok automatizáltak munkahely(munkaállomás) vezető.
Szerző(k): Shvets I.Yu.
A mai napig a cégek közötti verseny fokozódása tapasztalható, a tegnapi üzletviteli megközelítések már elavultak. Ez a cikk a turisztikai vállalkozások menedzsment- és marketingkörnyezetének elemzését tartalmazza.
Szerző(k): Kamilova S. R.
Ahhoz, hogy elsők legyünk a piacon, elengedhetetlen az innováció. Ők segítenek betörni az élre, és hátrahagyni a versenytársakat.
Szerző(k): Miroshnikov O.
A modern körülmények között egyre nagyobb figyelmet fordítanak az optimális irányítási struktúra keresésére. Ugyanakkor az olyan fontos szempontot, mint a hagyományos típusú irányítási struktúrák gyakran figyelmen kívül hagyják. De végül is a tradíció nem kisebb szerepet játszik a vezetési folyamatokban, mint mondjuk a közvetlen folyamatban munkaügyi tevékenység. Nézzük meg, hogyan alakultak ki történelmileg a különböző típusú irányítási struktúrák.
Szerző(k): Nagorskiy Yu.A.
Jelenleg a vállalkozók nem fordítanak kellő figyelmet az üzleti kultúrára. Mindazonáltal tudósok dolgoznak ezen a problémán, nagyszerű lehetőséget látva ebben a civilizált kapcsolatok kialakítására a vállalkozók és a társadalom egésze között. Ennek a cikknek a célja, hogy megtalálja a módját a szervezeti kultúra kialakításának, valamint a különböző kultúrák vállalkozás munkájára gyakorolt hatásának azonosítása.
Szerző(k) : Mironova T.L., Polonskaya N.A.
Az elosztási-ágazati irányítási rendszer körülményei között, amikor a régiók társadalmi-gazdasági fejlődése alapvetően az ágazati döntések meghozatalának eredménye volt, a regionális gazdaság elméleti alapjainak igénye korlátozott volt. A piacgazdaságra való átállás alapvetően megváltoztatja a régiók helyzetét közös rendszer menedzsment. Modern körülmények A menedzsment azt diktálja, hogy új megközelítéseket kell keresni a regionális szintű irányítási rendszer kialakításához és a régió társadalmi-gazdasági fejlődési folyamatainak gazdasági szabályozására szolgáló módszerek kidolgozásához.
Szerző(k): Gredin S.
Sok vállalat rendelkezik védjegyekkel – bejegyzett védjegyekkel, amelyekkel megkülönböztetik terméküket számos versenytárs termékétől. Minden vállalat azt szeretné, ha márkája márka legyen, és több legyen, mint funkcionális jellemzők összessége, de ez ritkán történik meg.
Szerző(k): Chueva O.
Figyelembe veszik a kommunikáció és információkezelés fontosságát a vállalkozásban. A képzést a belső képzés és a belső oktatás rendszerének szükséges elemeként írják le.
Szerző(k): Loginova A.
A szervezet személyzeti menedzsment koncepciójának alapja jelenleg a munkavállaló személyiségének növekvő szerepe, motivációs attitűdjeinek ismerete, azok kialakításának, irányításának képessége a szervezet előtt álló feladatokkal összhangban.
Szerző(k): Stefanenko M. N.
A cikk a kontrolling fogalmát tárgyalja – ez egy új jelenség az elméletben és a gyakorlatban modern menedzsment, amely a csomópontban jelent meg gazdasági elemzés, tervezés, vezetői számvitelés a menedzsment. Tanulmányozzák a controlling fő összetevőit, amelyek a vállalatirányítást minőségileg új szintre emelik, integrálva, koordinálva és irányítva a vállalat különböző szolgálatainak és részlegeinek tevékenységét a működési és stratégiai célok elérése érdekében.
Szerző(k): Borovsky V.N.
A hatékony gazdálkodás alapja mindenekelőtt az emberekkel való munkavégzés képessége, ezért a bankirányítási rendszer egyik legfontosabb összetevője a személyzetirányítási alrendszer. Nem titok, hogy az emberi erőforrások minősége, hozzájárulása a bank céljainak eléréséhez és az összes banki tevékenység minősége nagymértékben függ attól, hogy a személyzettel végzett munka mennyire hatékony.
Szerző(k) : Verzilov V.I.
A könyvtárügyben a vállalati menedzsment kialakulása az információs technológia fejlődésének, a távközlés fejlődésének, az Internet megjelenésének köszönhető. Az Orosz Föderáció alanyainak szinte minden központi könyvtára automatizált, helyi számítógépes hálózatokkal rendelkezik, és csatlakozik a nemzetközi elektronikus hálózathoz, az Internethez. Minden könyvtár kialakítja a sajátját információs források elektronikus katalógusok, teljes szövegű gyűjtemények, különféle tematikus és multimédiás adatbázisok formájában.
Szerző(k) : Kalchenko L.A.
Fő probléma közösségi fejlesztés a modern világban a vezetés problémája - olyan új emberek keresése és kulcspozíciókba való előléptetése, akik képesek általában jobbá tenni az államot és javítani minden ember életét.
Szerző(k): Elena Khartsiy
A cikk az irányítási kérdéseket érinti. Különös figyelmet fordítanak a közvetlen vezetők szerepére az irányítási struktúrában. A cikkhez mellékeljük az építést lehetővé tevő technikák leírását személyzeti munka sokkal hatékonyabb.
Szerző(k): Vasilenko V. A.
A menedzsment, mint egyetemes emberi tevékenység, kiterjed mind a családi, mind az állami, mind az üzleti szférára. Történelmileg az emberi munka egyéni vagy családi jellegű volt. A termelés alanyai önállóan ellenőrizték idejüket és egyéb erőforrásaikat, amelyeket az áruk előállítására vagy a szolgáltatások nyújtására fordítanak. Döntöttek arról, hogy mit állítanak elő, hogyan és mikor adják el a termékeket.
Szerző(k) : Seydametova L.D.
Ez a cikk a pénzügyi befektetések helyével és szerepével foglalkozik a vállalatirányítási rendszerben. A cikk tárgyalja elméleti szempontok pénzügyi befektetések, valamint elemzés pénzügyi hatékonyság Az UKS Reskomnats a Krími Autonóm Köztársaságba deportált népek áttelepítését és letelepedését célzó program keretében megvalósuló beruházási projekt végrehajtására.
Szerző(k) : Dudar A.P.
Társadalmilag megosztott munkakörülmények között az emberek közös tevékenysége specializáció és együttműködés útján valósul meg. Itt a cél és eszközeinek összeegyeztethetőségét egy bizonyos típusú munkaerő - menedzsment - segítségével hajtják végre. A vezetés megteremti az összhangot az egyéni munka között, és biztosítja a teljes termelő szervezet összehangolt munkáját. Ezért a menedzsment egy objektív folyamat, amely összekapcsolja, biztosítja az emberek különféle munkatevékenységeinek összehangolását vagy kompatibilitását a közös cél elérése érdekében.
Szerző(k): Lyuby A.V.
Egy sikeres vállalkozás különféle módszereket alkalmaz a versenyképesség és a termelékenység növelése érdekében. Az egyik ilyen eszköz az ösztönző rendszer, amely meghatározó szerepet tölthet be a vállalkozás céljainak elérésében.
Szerző(k): Borodin A.I.
A gazdálkodásra vonatkozó tudományos irodalomban és a hazai vállalkozások gyakorlatában a kitűzött célokat és célkitűzéseket figyelembe véve a következő gazdálkodási típusokat különböztetik meg: leendő, jelenlegi és működő. A jelenlegi és operatív irányítás tükrözik a vállalkozás működésének irányítását, a hosszú távú (stratégiai) pedig a vállalkozás jövőbeli fejlődését célozza.
Szerző(k) : Sevastyanova O.V
A cikk tanulmányozásának célja a személyzet munkaerő-aktivitásának motivációs problémáinak tanulmányozása, valamint a fejlesztési mechanizmusok bevezetésére vonatkozó javaslatok a modern ukrajnai szolgáltató vállalatoknál.
| 1 | ||