Title: Automated document management systems of ECM class-problems and development trends Title Автоматизовані системиуправління документами класу ЄСМ – проблеми та тенденції розвитку
06.10.18
Єрьоміна Ірина Юріївна, Єфимочкіна Наталія Борисівна, Калашнікова Світлана Євгенівна
Eremina Irina Yurevna
Efimochkina Natalya Borisovna
Kalashnikova Svetlana Evgen"evna
Проблематика цифрової трансформації бізнес-процесів та систем управління є особливою актуальністю. Сучасні процеси розвитку, зумовлені стрімким зростанням наукомістких технологій, вносять свої корективи у діяльність будь-якої організації, незалежно від форми власності, масштабів та специфіки діяльності. У статті авторами розглянуто основні проблеми, з якими стикаються організації у процесі автоматизації бізнес-процесів, зокрема, впровадження систем електронного документообігу класу ЄСМ та виявлено значущі принципи, необхідні оптимізації бізнес-процесів за умов цифрової трансформації. Проблема digital transformation of business processes and management systems is of particular relevance. Modern processes of development, due to rapid rostough of high technology, make adjustments to the activities of any organization, regardless of ownership, scale and specificity of activity. У розділі авторів розглядають основні проблеми виконані в організації в процесі автоматизації бізнес-процесів і identify значущі принципи, необхідні для optimize business process in a digital transformation.
Автоматизовані системи управління документами класу ЄСМ – проблеми та тенденції розвитку Ереміна Ірина Юріївна д-р екон. наук, професор кафедри управління працею та персоналом ФДАОУ ВО «Російський державний університет нафти та газу (НДУ) імені І.М. Губкіна», м. Москва Єфимочкіна Наталія Борисівна EfimochkinaNatalyaBorisovna канд. соц. наук, доцент кафедри управління працею та персоналом ФДАОУ ВО «Російський державний університет нафти та газу (НДУ) імені І.М. Губкіна», м. Москва Калашнікова Світлана Євгенівна KalashnikovaSvetlanaEvgen"evna канд. екон. наук, доцент кафедри виробничого менеджменту...
Ключові слова система управління, цифрова трансформація бізнес-процесів, інформація, інформаційно-документаційна інфраструктура, електронний документооберт, Управління контентом. Keywords: management system, digital transformation of business processes, information, information and documentation infrastructure, electronic document management, content management.
Адаптивна методика оцінки слабовиражених ризиків на промислових підприємствах
Title: Adaptive method of estimating risks of ill-defined industrial plants Title Адаптивна методика оцінки слабовиражених ризиків на промислових підприємствах
30.09.10 Смирнов Д.М. DM Smirnov
Для забезпечення сталого розвитку підприємства та отримання високих економічних результатівнеобхідно навчитися керувати ризиками. Актуальність проблеми управління ризиками обумовлена розвитком нової галузі знань – ризик-менеджменту. Управління ризиками пов'язане зі специфічною діяльністю підприємства за умов невизначеності, складного вибору варіантів управлінських рішень. У відповідності до сприятливого розвитку розвитку підприємств і визнання високих економічних результатів необхідно вивчати manage risk. urgency of the problema risk management due to development of new field of study - risk management. Risk management related to the specific activities of the company in the face ofuncertainty, difficult choices management decisions.
Адаптивна методика оцінки слабовиражених ризиків на промислових підприємствах Анотація: Для забезпечення сталого розвитку підприємства та отримання високих економічних результатів необхідно навчитися керувати ризиками. Актуальність проблеми управління ризиками обумовлена розвитком нової галузі знань – ризик-менеджменту. Управління ризиками пов'язане зі специфічною діяльністю підприємства за умов невизначеності, складного вибору варіантів управлінських рішень. Ключові слова: ризик-менеджмент, господарський ризик, оцінка ризиків, слабкі сигнали, невизначеність. Смирнов Д.М. [email protected]Основною проблемою процесу оцінки промислових ризиків при побудові ефективної системи ризик - менеджменту.
Ключові слова ризик-менеджмент, господарський ризик, оцінка ризиків, слабкі сигнали, невизначеність. Keywords: risk management, economic risk, risk assessment, weak signals, uncertainty.
Аксіоми синергетики для проектів організаційного розвитку
Title: Axioms of synergetics for organizational development projects Title Аксіоми синергетики для проектів організаційного розвитку
04.09.18 Зуб Анатолій Тимофійович Zub Anatoly T.
Альтернативою широко поширеному механістичному погляду на організацію як добре налагоджену машину, що функціонує для досягнення заданих цілей, є розгляд організації як складної динамічної системи, що самоорганізується, траєкторія розвитку якої визначається нелінійними зв'язками і закономірностями. Методологічною основою такої методології є синергетика. З позицій синергетики відкриваються нові перспективи розуміння сутності та механізмів організаційних змін. Вони представлені сформульованими у статті аксіомами організаційних змін. Облік цих аксіом дозволяє підвищити ефективність проектів змін та розвитку організацією. Як альтернатива до widespread механічний перегляд of the organizationяк well-functioning machine, що функції, щоб досягти набору результатів, є розглядати організацію як комплексне самоорганізоване dynamickе система, trajectory development, з яким визначається нерівні відносини і регулярності. Методологічною основою такої методології є synergetics. З standpoint of synergetics, нові риси understanding the essence and mechanisms of organizational changes open up. Вони є визнаними аксиомами організаційних змін, зазначеними в матеріалі. Прийнявши в облік цих axioms дозволить збільшити ефективність ефективності проектів зміни і розвитку організації.
Аксіоми синергетики для проектів організаційного розвитку Axioms of synergetics for organizational development projects Зуб Анатолій Тимофійович ZubAnatolyT. д-р філос. наук, професор МДУ імені М.В. Ломоносова, факультет державного управління, м. Москва/ e-mail: [email protected]Анотація Альтернативою широко поширеному механістичному погляду на організацію як добре налагоджену машину, що функціонує для досягнення заданих цілей, є розгляд організації як складної динамічної системи, що самоорганізується, траєкторія розвитку якої визначається нелінійними зв'язками і закономірностями. Методологічною основою такої методології є синергетика. З позицій синергетики відкриваються нові перспективи щодо...
Ключові слова Складні нелінійні системи, синергетика, організаційний розвиток, менеджмент змін. Keywords: Комплексні нелінійні системи, синергетики, організаційне розвиток, управління змінами.
Актуалізація понять інвестиційного проекту та інвестиційної програми у ПЕК Росії
Title: Actualization of the concepts of investment project and the investment program in the Російський fuel and energy complex Title Актуалізація понять інвестиційного проекту та інвестиційної програми у ПЕК Росії
27.11.17 Салтиков Олександр Вікторович Saltykov Alexandr
У статті розглядається класичне та авторське визначення понять «інвестиційний проект» та «інвестиційна програма» стосовно компаній ПЕК Росії Матеріали обговорюють класичні та автори з визначенням концепцій "investment project" і "investment program" в відношенні до капіталів і енергетичних компаній Росії
Актуалізація понять інвестиційного проекту та інвестиційної програми в ПЕК Росії. вулиця Садова, будинок 21 [email protected]Анотація. У статті розглядається класичне та авторське визначення понять «інвестиційний проект» та «інвестиційна програма» стосовно компаній ПЕК Росії Abstract. Матеріали обговорюють класичні та автори з визначенням концепцій "investment project" і "investment program"...
Ключові слова ПЕК Росії, енергомережеві компанії, інвестиційна стратегія, інвестиційні проекти, інвестиційні програми. Keywords: Російський капітал і енергетичний комплекс, енергетичні компанії, investment strategy, investment projects, investment programs.
Актуальні питання антикризового управлінського консалтингу
Title: Topical issues of anti-crisis management consulting Title Актуальні питання антикризового управлінського консалтингу
10.04.18
Потєхіна Олена Віталіївна, Савіна Маргарита Віталіївна, Степанов Олександр Аннаярович
Potekhina Elena Vitalevna
Savina Margarita Vitalevna
Степанов Олександр Annayarovich
Стаття присвячена актуальним проблемам антикризового управлінського консалтингу в умовах інформаційної економіки та, зокрема, уточнено поняття « антикризове управління» та «управління в кризовій компанії», розкрито особливості змісту антикризового управлінського консалтингу, його специфічні цілі, завдання, етапи та методичні положення проведення; уточнено роль та функції антикризових консультантів у процесі вирішення проблем виведення підприємств із кризового стану Матеріалом є розв'язання topical problems of anti-crisis management consulting in conditions of information economy and, in particular, concepts of "crisis management" and "management in a crisis Company" є clarified, the specifics of the content of anti-crisis management consulting, його specific goals, tasks, stages and methodological provisions are disclosed; role and functions of anti-recessionary consultants in the process of solving the problems of the withdrawal of enterprises from a crisis state
Актуальні питання антикризового управлінського консалтингу Потехіна Олена Віталіївна, Potekhina Elena Vitalevna, доктор економічних наук, Професор кафедри бухгалтерського облікута статистики. Російський державний соціальний університет. Савіна Маргарита Віталіївна, СавінаМаргаритаВіталевна доктор економічних наук, доцент. Російський державний соціальний університет; E-mail: [email protected]; Степанов Олександр Аннаярович, СтепановАлександр Аннаярович доктор економічних наук, професор. Московський державний інститут міжнародних відносин МЗС Росії E-mail: [email protected]Анотація. Стаття присвячена актуальним проблемам антикризової діяльності.
Ключові слова криза; консалтинг; антикризове управління; антикризовий консультант; типи корпоративних криз; нестандартні, антикризові рішення; управлінські новації; команди "інтелектуального прориву"; стратегії реагування на кризу Keywords: crisis; consulting; crisis management; an anti-crisis consultant; types of corporate crises; non-standard, anti-crisis solutions; managerial innovations; team "intellectual breakthrough"; crisis response strategies
Актуальні проблеми освоєння інструментів та методів креативного менеджменту
Title: Actual problems of the development of tools and creative management methods Title Актуальні проблемиосвоєння інструментів та методів креативного менеджменту
16.09.16
Степанов Олександр Аннаярович, Морозова Надія Володимирівна, Степанов Ілля Олександрович
Степанов Олександр Annayarovich
Морозова Надзежда Владіміrovna
Stepanov Ilya Aleksandrovich
У статті обґрунтовано стратегічні переваги для підприємств та організацій країни від освоєння організаційно-управлінських новацій та, зокрема, моделей, інструментів та методів креативного менеджменту. а також визначено ключові напрями вирішення цієї актуальної проблеми. Розкрито особливості креативного менеджменту, його принципи та новаційні методи (JCAT-analys; "Strategic analysis of innovative ideas""; "Analiza przypadków krytycznych"; ); виявлено ключові проблемиосвоєння креативних інструментів та методів управління у постіндустріальній економіці країни; визначено шляхи вирішення проблеми впровадження креативного менеджменту у практику російських підприємств; обґрунтовано необхідність широкої реалізації освітніх програм підвищення кваліфікації кадрів та професійної перепідготовки «Майстер креативного менеджменту». Матеріали досліджують стратегічні розв'язання для компаній і організацій країни з розвитку організаційних і управлінських інновацій, і в окремих моделях, інструментах і творчих технологіях. and identifies key areas to solve this urgent problem. The features of creative management, його principles and methods for novation; identified key problems of development of creative tools and methods of management in the post-industrial economy; identified ways address the implementation of creative management practices in Russian companies; the потреби of a broad educational programs advanced training and retraining of "creative management of the Master."
Актуальні проблеми освоєння інструментів і методів креативного менеджменту Степанов Олександр Аннаярович Степанов Олександр Аннаярович доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри менеджменту, інформаційних системуправління та торгової справи. Інститут менеджменту Московського міського педагогічного університету [email protected]; Морозова Надія Володимирівна Морозова Надежда Володимира кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри виробничого менеджменту. Російський державний університет ім. І.М.Губкіна. [email protected]; Степанов Ілля Олександрович Stepanov Ilya Aleksandrovich, кандидат економічних наук, д...
Ключові слова креативний менеджмент; проблеми запровадження креативного менеджменту; креативні інструменти та методи; системно-креативний підхід; підвищення кваліфікації; професійна перепідготовка; креативний менеджер Keywords: Creative Management; problems of implementation of creative management; creative tools and methods; system-creative approach; training; retraining; creative manager
Процес та функції управління. Рівні управління
Менеджмент - це система методів управління в умовах ринку або ринкової економіки, які передбачають орієнтацію фірми на попит та потреби ринку, постійне прагнення підвищення ефективності виробництва з найменшими витратами, з метою отримання оптимальних результатів.
Організація, її внутрішнє та зовнішнє середовище. Організація як відкрита система
Організація - група людей, діяльність яких координується задля досягнення поставлених спільних цілей. Група повинна відповідати вимогам: наявність не менше двох осіб, які вважають себе частиною групи; наявність мети, яка приймається як загальна всім членів організації; наявність членів групи, які працюють разом задля досягнення спільних цілей.
Цілі організації, стратегічне планування. Мотивація персоналу
Важливим етапом під час планування є вибір цілей. Цілі організації - результати, яких прагне досягти організація, і досягнення яких спрямовано її діяльність. Виділяють головну цільову функцію, чи місію організації, визначальну основні напрями діяльності фірми. Місія – основна головна мета організації, заради якої вона і створена.
Моделі та методи прийняття рішень. Методи аналізу та вирішення проблем
Людину можна назвати менеджером тоді, коли вона приймає організаційні рішення та реалізує їх через інших людей, враховуючи при цьому їхні власні цілі та інтереси. Ухвалення рішення, як і обмін інформацією, є основною складовою будь-якої управлінської діяльності.
Керівництво та лідерство. Стилі керівництва. Методи вирішення конфліктів
Керівник організації - це людина, яка одночасно з володінням формальним статусом є лідером і ефективно управляє своїми підлеглими. Впливаючи на людей, він змушує їх виконувати доручену роботу. Лідерство - це здатність впливати на окремих людей і групи та спрямовувати їх зусилля на досягнення цілей організації.
Управління трудовими ресурсами
Люди є основним ресурсом будь-якої організації. Без них організація не зможе існувати, і тим більше досягти своїх цілей. Тому управління персоналом має найважливіше значення всім без винятку організацій. Зазвичай керівництвом трудовими ресурсамиу великих організаціях займаються спеціально підготовлені майстра, працівники відділів кадрів.
Керування виробництвом. Методи керування проектами. Продуктивність праці
Операції - діяльність із виробництва товарів та послуг, що постачаються організацією ринку. Операційна система – повна система виробничої діяльностіорганізації. Менеджери виконують три основні групи обов'язків на виробництві: 1. Планують та реалізують загальну стратегію, та визначають напрямок операційної діяльності підприємства. 2. Розробляють та впроваджують операційні системи, у тому числі і виробничий процес, приймають рішення про розподіл виробничих потужностей, займаються проектуванням продукту, запроваджують стандарти та норми на проведення робіт. 3. Контролюють поточне функціонування системи.
Мистецтво управління сучасними проектами
У нашому щоденному житті ми вирішуємо різноманітні завдання та реалізуємо найрізноманітніші проекти: навчання в університеті, переїзд до іншого міста, побудова кар'єри. Створюючи та реалізуючи нові заходи у своєму житті, ми розвиваємося та досягаємо нових висот. Життя будь-якого підприємства дуже схоже на звичайне людське: у ньому також створюються та втілюються різні проекти. Тому можна категорично і сміливо заявити: компанія, яка не впроваджує нові проекти у свою діяльність, скоріше мертва, аніж жива.
Як вибрати компанію, що надає послуги бізнес-консалтингу
Бізнес не вибачає помилок. Іноді одне неправильне рішення може призвести до низки серйозних проблем. І якщо ви хочете уникнути таких або вони вже мають місце, саме час звернутися за консультацією в хорошу консалтингову компанію. Але як її вибрати? Дійсно, адже саме від цього вибору залежить, наскільки успішно та ефективно будуть вирішені всі ваші питання. Отже, розбираймося.
Отримання сертифіката ISO 9001
Обов'язковою умовою конкурентоспроможності підприємств різних галузей промисловості є висока якістьїх продукції або послуг, що надаються ними. Істотно підвищити цей показник дозволяє впровадження та використання системи менеджменту якості (СМЯ). Від порядку побудови СМЯ, її організації та стабільного функціонування залежить відповідність товарів чи послуг вимогам стандартів ISO 9001.
Якісне використання KPI
В умовах здорової конкуренції, коли різні компанії займаються однією і тією ж діяльністю на ринку, залишиться тільки найефективніша з них. Час монополій, планової економіки безповоротно пішли, настав час створювати високоефективні бізнес імперії. А для цього потрібна розробка КПЕ, адже він фундамент будь-якої успішної справи.
Втрачаєте позиції на ринку? Зверніть увагу на навчання та мотивацію персоналу
В даний час жорстка конкуренція на переважній більшості товарних та ринків послуг не дає компаніям розслабитися. Зміни зовнішнього середовищавідбуваються з дедалі більшою швидкістю, а нові товари та послуги з'являються на світових ринках, та й на внутрішніх ринках окремих великих країнпрактично безперервно. Це змушує підприємства працювати в авральному режимі, а не тих, хто впорався, залишає без роботи.
Економічна криза в Росії змінила ставлення керівників компаній до мотивації та навчання персоналу
Економічна криза, що тривала, змінила ставлення до кадрів у багатьох керівників вітчизняних компаній, а питання мотивації персоналу та його навчання стали користуватися великою увагою з боку менеджменту, свідчать дані дослідження, проведеного експертами «HR Lab. - Лабораторія HR Інновацій» для аналітичного центру"Альфастрахування".
Як наш мозок приймає рішення: важливі книги з нейроекономіки
Нейронауки займають особливе місце серед сучасних міждисциплінарних досліджень. Задіяти мозок у вивченні себе - шлях, який виходить дедалі більше вчених у світі. Одна з перспективних наук, що поширюються, - нейроекономіка. Це область дисциплін, яка дозволяє досліджувати зв'язок між біологічними, психологічними факторамита прийняттям економічних рішень.
Що робити, якщо працівник відмовляється виконувати роботу
У цій статті ми розглянемо ситуації, коли ваші співробітники виходять з-під контролю та відмовляються виконувати роботу. З одного боку, керівник має такий інструмент, як «м'який менеджмент», з іншого, він має право бути жорстким. Але проблема в тому, що свою жорстку сторону керівники не вміють вчасно використати, і працівники починають саботувати роботу колективу. Причиною цьому не завжди стає невміла робота менеджера, просто існує безліч типів особистості, які рано чи пізно починають виявляти своє негативне ставлення до роботи. Іноді бувають ситуації, коли підлеглі починають конкурувати з керівником та просто ігнорувати його прохання. Тут ми розглянемо основні відмовки підлеглих і як ви можете реагувати на них.
Антикризові заходи у сфері податкового законодавства
2009 / Царькова Стелла БорисівнаПрогнозні оцінки комерційних ризиків промислових підприємств
2006 / Сівцова Н. Ф.Характеристика підприємництва
1998 / Ткаченко Ю. Г.США - абсолютний лідер світового фармринку
Американський фармринок сьогодні можна визнати абсолютним лідером, оскільки на його частку припадає майже половина оборотів світового ринку, а витрати охорони здоров'я на душу населення США вдвічі перевищують загальносвітові показники. Одним із факторів, що позитивно впливають на фармринок США, є...
2007 / Ченцова МаріяДержавні закупівлі за умов модернізації системи управління якістю проектної продукції
2007 / Литвинова І.М.Грінмейл у призмі теорії та практики недобросовісної конкуренції
У статті зроблено спробу розглянути новий корпоративний шантаж як різновид вітчизняної тіньової підприємницької практики з позицій теорії недобросовісної конкуренції. Дано класифікацію основних методів корпоративного шантажу. Показано соціально-економічніризики...
2009 / Осипенко О. В.Галузева конкурентоспроможність вузів та ринок суспільної освітньої акредитації
У цій статті автор описує взаємозв'язок якості освітніх послуг та конкурентоспроможності вузу. Розглядаються різні логіки функціонування вузів у ринковомута бюджетному секторах освітньої сфери, у застосуванні до них розкривається неоднозначність категорії «конкурентоспроможність...
2010 / Ахтарієв І. З.Формування статутних резервів (фондів) комерційної організаціїз урахуванням принципів бухгалтерського обліку
У вітчизняній науці питання теорії та практики бухгалтерського обліку та статутних резервів мало досліджені та методично недостатньо розроблені. У статті розглядаються групи статутних резервів та визначається їх місце у структурі бухгалтерського обліку проводиться аналіз допустимості трактування...
2008 / Таусова І. Ф.Внутрішньофірмова фінансова структура та фінансові процедури
2004 / Гаспарян Е. Е., Заложнєв А. Ю., Іклов А. Ю.Основні пріоритети державної економічної політикипри створенні нової економіки
У статті аналізуються ключові компетенції держави під час створення нової економіки. Оцінено вікову структуру виробничого обладнання. Виявлено умови, необхідні для створення нової економіки. Описуються створення внутрішніх та боротьба за відкриття зовнішніх ринків, що відповідають...
2010 / Алексєєв Олексій ВеніаміновичФормування прогресивної інвестиційної політики у чорній металургії Іркутської області
Розглянуто історію розвитку чорної металургії в Іркутській області. Наведено визначення галузевої інвестиційної політики. Запропоновано методичний підхід до формування інвестиційної політики у чорній металургії регіону. Виділено періоди розвитку чорної металургії в Іркутській області.
2011 / Миколаєва Ангеліна Валентинівна- 2006 / Давтян Мгер Давидович, Макарян С. С.
Сучасні фактори впливу на розробку методики довгострокового прогнозування соціально-економічного розвитку
Присвячена сучасним факторамщо впливає на процес прогнозування та стратегічного плануваннясоціально-економічного розвитку Росії та її регіонів. Наведено основні макроекономічні параметри розвитку економіки Росії у розрізі сценаріїв. Запропоновано рекомендації щодо реалізації...
2007 / Самаруха Олексій ВікторовичСтруктурні механізми реалізації проектного управління в органах влади
Запропонована у статті методика переходу державних органівна модель проектного управління дозволяє забезпечити виконання однієї з ключових вимог «Концепції адміністративної реформи в Російській Федерації у 2006-2010 рр.» з мінімальними організаційними витратами. The article offered the ...
2009 / Давидов Олександр ГеннадійовичПатентна експансія в Росії
У статті наведено результати моніторингу патентів, опублікованих у 2005 році. Compared to preceding years the positions of foreign firms have strengthened in all categories of patents. This is the development of the...
Просторові обмеження політики цінової стабільності у Російській Федерації
* Робота виконана за фінансової підтримки Міжнародного наукового фонду економічних дослідженьакадеміка Н. П. Федоренка. Проект №2009-110. Стаття присвячена оцінці просторових обмежень політики цінової стабільності у Росії. З метою вироблення загальних управлінських підходів підвищення...
2010 / Данилова Ірина Валентинівна, Резепін Олександр Володимирович 1. Будагаєва Інга Максимівна. Вплив логістичних рішень на фінанси підприємства
Співавтори:Ізотова Ксенія Олегівна, Молдован Артем Анатолійович, доцент кафедри корпоративних фінансів та оцінки бізнесу, Санкт-Петербурзький Державний Економічний Університет
У цій статті розглянуто вплив прийняття різних логістичних рішень на фінанси підприємства, дана тема актуальна в сучасному світі, оскільки багато організацій розглядають виробництво з погляду логістичного підходу.
2. Летута Олексій Олегович. Скандали у корпоративному світі Є рецензія.
Співавтори:
Проблеми, з якими можуть зіткнутися компанії, а також дії співробітників та менеджменту, здатне збанкрутувати компанію або створити їй проблеми. Поради фахівців щодо того, що може зашкодити компанії, а що навпаки – допомогти. Розгляд наведеної інформації в порівнянні зі знаннями та думками студентів 18-20 років, які переважно навчаються на напрямі "Менеджмент", опитаних під час анкетування.
3. Ємельянова Катерина Геннадіївна. Ризики автоматизації прийняття «розумних» рішень
Співавтори:Молдован Артем Анатолійович, кандидат економічних наук, доцент кафедри корпоративних фінансів та оцінки бізнесу, СПбДЕУ
Тема ризиків автоматизації у прийнятті «розумних» рішень, особливо актуальна у світі, невід'ємною частиною якого є цифровізація всіх сфер життя суспільства. Сьогодні людина у всьому намагається спростити своє життя: починаючи з роботів на виробництві до дистанційного керування побутовими приладами. Прийняття рішень також прагнуть спростити, проте таке спрощення породжує нові ризики, які потрібно вирішувати, мінімізувати і, у кращому разі, запобігати.
4. Простакова Олександра Дмитрівна. Особливості створення підприємства у сфері виробництва кухонних меблів
Співавтори:Молдован Артем Анатолійович, кандидат економічних наук, доцент кафедри корпоративних фінансів та оцінки бізнесу СПБГЕУ
Ця стаття присвячена опису процесу створення російського підприємства у сфері виробництва кухонних меблів. У роботі представлена теоретична складова та розрахункова-аналітична частина.
5. Борисова Ольга Петрівна. ОСОБЛИВОСТІ КРОС-КУЛЬТУРНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УПРАВЛІННІ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ
Співавтори:
Крос-культурний менеджмент – скоріше необхідність для бізнесу в умовах повсюдної глобалізації. До міжнародної взаємодії як усередині бізнесу, так і поза ним, повинні бути готові, насамперед, керівники та менеджери.
6. Абдрахманов Вадим Равільйович. Логістичні процеси у національному туризмі
Співавтори:
Автором цієї наукової статті було проведено дослідження про логістичні процеси у сфері туризму. У цій роботі розглянуто вплив та важливість національного туризму.
7. Кодачігова Таїсія Ігорівна. Розробка системи пріоритетів потреб та інтересів людини при реалізації управлінських рішень Є рецензія.
Співавтори:Молдован А. А., кандидат економічних наук, доцент кафедри «Корпоративних фінансів та оцінки бізнесу»
Наявність потреб визначає спосіб існування людини, а характер задоволення залежить від розвитку особистості і, у плані, задоволення потреб, їх досягнення по-різному реалізується людьми і є процесом керованим і самоуправляемым. У цій статті ми розберемо, як пріоритети потреб та інтересу людини впливають на реалізацію управлінських рішень.
8. Богомолова Дарія Олександрівна. Грамотне застосування PR-технологій у формуванні та відновленні іміджу авіакомпаній Є рецензія.
Співавтори:Чернишова Анна Михайлівна, кандидат економічних наук, доцент кафедри Маркетинг Російський університет дружби народів
У сучасних умовах застосування маркетингу в міжнародних та російських компаніяхпри розробці політики просування, активно використовуються різні способита інструменти, що дозволяють виділитися серед конкуруючих організацій для споживача. p align="justify"> Найбільш перспективним інструментом просування на поточний момент є PR, оскільки він дозволяє застосовувати нестандартні методи просування. PR технології мають досить рухливу структуру, яка дозволяє використовувати різні сучасні телекомунікації та залишатися у пам'яті споживача. У статті представлений матеріал, що відображає особливості застосування PR технологій і найбільш ефективні інструменти PR в авіакомпаніях на російському ринку. Також у статті наведено приклади найбільш відомих PR кампаній в авіагалузі.
9. Григор'єв Денис Костянтинович. Проблеми річкових вантажоперевезень в Росії та шляхи їх вирішення
Співавтори:Єрмаков Іван Олександрович, кандидат економічних наук, доцент кафедри логістики, Державний університетуправління
У цій статті досліджується стан галузі річкових вантажоперевезень у Росії. Також визначається значимість річкового транспорту для вантажоперевезень у Росії, виявляються проблеми цієї галузі та варіанти їх вирішення.
10. Матвєєв Микита Євгенович. Використання нанотехнологій, інновацій у логістиці
Співавтори:Єрмаков Іван Олександрович, кандидат економічних наук, доцент кафедри логістики, Державний університет управління
Автором цієї наукової статті було проведено дослідження про інноваційні технології у сфері логістики. У роботі розглянуті нові технології, які поступово вводяться в логістичних організаціях.
11. Комісарів Олександр Іванович. Фінансовий менеджмент у спортивних організаціях
Співавтори:Молдован Артем Анатолійович, кандидат економічних наук, доцент кафедри корпоративних фінансів та оцінки бізнесу СПБГЕУ
У цій статті описуються основи використання методів фінансового менеджменту в спортивних організаціях, які в широкому розумінні включають всі організації, що беруть участь у наданні спортивних послуг як учасникам, так і глядачам. Стаття включає визначення предмета фінансування спорту, і опис спортивної організації як підприємства, що займаються створенням додаткової вартості.
12. Ігнатов Тимофій Іванович. Огляд та аналіз ризиків компанії Apple Є рецензія.
Співавтори:Молдован А.А., доцент кафедри корпоративних фінансів та оцінки бізнесу, Санкт-Петербурзький Державний Економічний Університет
У цій статті поставлено завдання: розглянути десять основних ризиків Apple. У ході аналізу були виявлені тонкощі та можливі шляхи вирішення проблем, які можуть виникнути у компанії, якщо не будуть вжиті заходи щодо запобігання наявним ризикам.
13. Горюнов Павло Олександрович. Зелена логістика
Співавтори:Єрмаков Іван Олександрович, кандидат економічних наук, доцент кафедри логістики, Державний університет управління
У цій статті досліджується зелена логістика, яка включає в себе методи мінімізації шкідливого екологічного впливу. логістичної діяльності. Вона об'єднує дії щодо прямого та зворотного потоку товарів, інформації та послуг між пунктом походження та пунктом споживання товарів чи послуг.
14. Сухова Лідія Олексіївна. Використання безпілотних літальних апаратів у Росії
Співавтори:Єрмаков Іван Олександрович, кандидат економічних наук, доцент кафедри логістики, Державний університет управління
автор представляє одне з нововведень – використання безпілотних літальних апаратів у логістиці, визначає перспективи його розвитку на Росії, і навіть адміністративні бар'єри, які дозволяють активно впровадити інновацію в логістику, і їх подолання.
15. Клішина Катерина Андріївна. Сучасне логістичне програмне забезпечення
Співавтори:Єрмаков Іван Олександрович, кандидат економічних наук, доцент кафедри логістики, Державний університет управління
У цій статті оглядово представлені розробки та інновації, які активно впроваджуються у сферу логістики. Останніми рокамив рамках програмного забезпечення, які забезпечують підвищення ефективності функціонування систем на підприємствах та компаніях.
16. Іванова Софія Олексіївна. Технічні прийоми контролю та використання сучасного програмного забезпечення при реалізації управлінських рішень Є рецензія. Статтю опубліковано в №76 (грудень) 2019
Співавтори:Молдован А.А., кандидат економічних наук, доцент кафедри корпоративних фінансів та оцінки бізнесу, Санкт-Петербурзький державний економічний університет
У статті аналізуються інформаційно-управлінські послуги, які можуть застосовуватися в організації для прийняття управлінських рішень. Розглядається їх роль у забезпеченні прозорості процесів, скороченні суб'єктивних помилок, переведенні багатьох завдань в електронну взаємодію, скороченні термінів реалізації управлінських рішень.
17. Кротік Олена Станіславівна. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ Є рецензія.
Співавтори:Молдован Артем Анатолійович, кандидат економічних наук, доцент кафедри корпоративних фінансів та оцінки бізнесу СПБГЕУ
Будь-яка управлінська діяльністьтісно пов'язана з розробкою та прийняттям відповідних рішень для різних управлінських ситуацій. Найчастіше єдиним критерієм доцільності управлінського рішенняна сьогодні є його фінансова складова, а саме – збільшення надходжень чи відсутність/зменшення видатків з бюджетів будь-яких рівнів. Проблема управління ризиком, подолання невизначеності актуальна завжди у будь-якому секторі економіки. Кожен економічний суб'єкт всіх рівнях відчуває у собі вплив неординарних ситуацій і непередбачених обставин, куди необхідно адекватно реагувати. Тому виникла потреба впровадити в життя наукові методи теорії управління економікою підприємства, у тому числі для розробки та прийняття найбільш доцільних, економічних та ефективних управлінських рішень.
18. Квітко Анастасія Павлівна. Інформаційні технології у реінжинірингу бізнес-процесів Є рецензія.
Співавтори:Молдован Артем Анатолійович, кандидат економічних наук, доцент кафедри корпоративних фінансів та оцінки бізнес СПбДЕУ
Сьогоднішнє середовище характеризується підвищенням рівня конкуренції. Підприємства, які бажають збільшити свою частку на ринку або отримувати прибуток, повинні адаптуватися до змін у навколишньому середовищі. Отже, багато змін у бізнес-методах починають з'являтися. Одним із них є реінжиніринг бізнес-процесів (BPR), який визначається як фундаментальне переосмислення та радикальна перебудова бізнес-процесів для суттєвого покращення критичних, сучасних показників ефективності. Серед потенційних можливостей BPR – інформаційні технології (ІТ). ІТ дозволяє досягти покращень у BPR, хоча і не тільки сам по собі. Ця стаття продемонструє важливість ІТ в одній із найвидатніших методологій. Підприємства можуть спростити свої завдання, перепроектувати свою організацію, змінити спосіб роботи і досягти вражаючих покращень, використовуючи, крім іншого, інформаційні технології.
19. Парфентьєва Світлана Олексіївна. Інвестування у сайти як сучасний спосіб отримання пасивного доходу Є рецензія. Статтю опубліковано в №75 (листопад) 2019
Співавтори:Молдован Артем Анатолійович, кандидат економічних наук, доцент кафедри корпоративних фінансів та оцінки бізнесу СПбДЕУ
Отримання пасивного доходу за допомогою сайту – важлива складова інвестиційної діяльності у світі. У цій статті досліджується проблема інвестування у веб-сайти. Інтерес до вивчення цього питання визначено поточним розвитком сфери IT, і навіть тенденцією швидкого зростання кількості угод біржі купівлі-продажу сайтів. Особливу увагу в роботі приділено вивченню ринку потенційних інвесторів, які цікавляться вкладеннями в інтернет-ресурси. Ця стаття визначає основні напрямки інвестування у сайти, що існують на сьогоднішній день.
20. Філіппова Ганна Костянтинівна. Школа наукової організації праці Росії: XX-XXI ст.
Співавтори:Молдован Артем Анатолійович, кандидат економічних наук, доцент кафедри корпоративних фінансів та оцінки бізнесу СПБГЕУ
Актуальність теми даної роботи зумовлена тим, що історія становлення російської економіки свідчить про те, що збільшення продуктивності праці є основним ресурсом економічного зростання, НТП, зміцнення позицій держави в обставинах зростання конкурентної боротьбина світових ринках, оптимальних ресурсів зниження інфляції та підвищення рівня життя населення.
Автор(и) : Пижинський Я.І., Брустінов Д.В., Нафієв В.Є.
В умовах становлення ринкових відносин, постійного ускладнення впливу факторів довкілля на діяльність підприємств та загострення конкурентної боротьби здатність швидко приймати обґрунтовані управлінські рішення у різноманітних ситуаціях набуває стратегічного значення та надає можливість отримання певних конкурентних переваг. Для прийняття ефективного управлінського рішення використовується початковий обсяг інформації, яка має бути повною, достовірною, своєчасною та зрозумілою. Цілям інформаційного забезпеченняуправлінських процесів служить автоматизоване робоче місце(АРМ) менеджер.
Автор(и): Швець І.Ю.
На сьогоднішній день спостерігається тенденція збільшення конкурентної боротьби між фірмами, вчорашні підходи до ведення бізнесу вже старіють. У цій статті наведено аналіз середовища менеджменту та маркетингу на турпідприємствах.
Автор(и): Камілова С. Р.
Для того, щоб бути першим на ринку, вкрай важливим моментом є інновації. Саме вони допомагають вирватися в лідери і залишити позаду конкурентів.
Автор(и) : Мірошников О.
У сучасних умовах дедалі більше уваги приділяється пошукам оптимальної управлінської структури. У той самий час нерідко залишається осторонь такий важливий момент, як традиційні типи управлінських структур. Але ж в управлінських процесах традиція відіграє не меншу роль, ніж, скажімо, у процесі безпосередньої трудової діяльності. Розглянемо, як історично сформувалися різні типи управлінських структур.
Автор(и): Нагорський Ю.А.
Нині недостатньо уваги з боку підприємців приділяється культурі бізнесу. Проте вчені працюють над цією проблемою, бачачи у цьому великі можливості встановлення цивілізованих відносин між підприємцями та у суспільстві загалом. Метою цієї статті є пошук шляхів формування організаційної культури, і навіть виявлення впливу різних культур працювати підприємства.
Автор(и): Миронова Т.Л., Полонська Н.А.
У разі розподільно-галузевої системи управління, коли соціально-економічний розвиток регіонів сутнісно було результатом прийняття галузевих рішень, затребуваність теоретичних основ регіональної економіки була обмеженою. Перехід до ринкової економіки принципово змінює становище регіонів у загальної системиуправління. Сучасні умовигосподарювання диктують необхідність пошуку нових підходів до формування системи управління на регіональному рівні та розробки методів економічного регулювання процесів соціально-економічного розвитку регіону.
Автор(и): Гредін С.
Багато компаній мають торгові марки – зареєстровані знаки, які використовуються для того, щоб виділити свій продукт з ряду продуктів конкурентів. Всі компанії хочуть, щоб їхня марка стала брендом і була більшою, ніж набір функціональних характеристик, але це виходить досить рідко.
Автор(и): Чуєва О.
Розглядається важливість управління комунікаціями та інформацією на підприємстві. Описується тренінг як необхідна складова системи внутрішньофірмової підготовки та внутрішньофірмової освіти.
Автор(и): Логінова А.
Основу концепції управління персоналом організації нині становлять зростаюча роль особистості працівника, знання його мотиваційних установок, уміння їх формувати і спрямовувати відповідно до завдань, що стоять перед організацією.
Автор(и): Стефаненко М. М.
У статті розглянуто концепцію контролінгу - нового явища в теорії та практиці сучасного управління, що виникла на стику економічного аналізу, планування, управлінського облікута менеджменту. Досліджено основні складові контролінгу, які переводять управління підприємством на якісно новий рівень, інтегруючи, координуючи та спрямовуючи діяльність різних служб та підрозділів підприємства на досягнення оперативних та стратегічних цілей.
Автор(и): Боровський В.М.
В основі ефективного менеджменту лежить, перш за все, вміння працювати з людьми, тому однією з найважливіших складових системи банківського менеджменту є підсистема управління персоналом. Не секрет, що від того, наскільки ефективно поставлена робота з персоналом, значною мірою залежить якість людських ресурсів, їхній внесок у досягнення цілей банку та якість усієї банківської діяльності.
Автор(и) : Верзилов В. І.
Формування корпоративного менеджменту у бібліотечній справі обумовлено розвитком інформаційних технологій, прогресом телекомунікаційних засобів, появою Інтернету. Практично всі центральні бібліотеки суб'єктів Російської Федерації автоматизовані, мають локальні обчислювальні мережі та підключені до міжнародної електронної мережі Інтернет. Усі бібліотеки формують власні інформаційні ресурсиу вигляді електронних каталогів, повнотекстових колекцій, різноманітних тематичних та мультимедійних баз даних.
Автор(и): Кальченко Л.А.
Основною проблемою суспільного розвиткуу сучасному світі є проблема лідерства – пошуку та висування на ключові посади нових людей, які здатні перетворити державу на краще в цілому та покращити життя кожної людини.
Автор(и) : Олена Харцій
У статті порушено питання управління. Особливу увагу приділено ролі лінійних менеджерів у структурі управління. Стаття супроводжується описом методик, що дозволяють побудувати кадрову роботубільш ефективно.
Автор(и) : Василенко В. А.
Менеджмент як загальнолюдська діяльність поширюється як на сімейну, громадську, так і на ділову сферу. Історично людський працю носив індивідуальний чи сімейний характер. Суб'єкти виробництва самостійно контролювали свій час та інші ресурси, що використовуються при виробництві товарів чи наданні послуг. Вони вирішували, що саме виробляти, як і коли реалізовуватиметься продукція.
Автор(и): Сейдаметова Л.Д.
Ця стаття присвячена місцю та ролі фінансових інвестицій у системі управління підприємством. У статті розглянуто теоретичні аспектифінансових інвестицій, а також проведено аналіз фінансової ефективностіУКСу Рескомнацу з реалізації інвестиційного проекту з Програми розселення та облаштування депортованих народів в Автономній Республіці Крим.
Автор(и): Дудар А.П.
У разі суспільно розділеної праці спільна діяльність громадян здійснюється у вигляді спеціалізації та кооперації. Тут сумісність мети та її здійснюється за допомогою певного виду праці – управління. Управління встановлює узгодженість між індивідуальними роботами та забезпечує злагоджену роботу всього виробничого організму. Отже, управління є об'єктивний процес з'єднання, забезпечення узгодження чи сумісності різних трудових дій людей задля досягнення наміченої спільної мети.
Автор(и): Будь-який А.В.
Підприємство, що успішно діє, використовує різні способи, щоб бути конкурентоспроможним і підвищувати продуктивність праці. Одним із таких інструментів є система стимулювання, яка може відігравати вирішальну роль у досягненні цілей підприємства.
Автор(и): Бородін А.І.
У науковій літературі з управління та в практиці роботи вітчизняних підприємств з урахуванням поставлених цілей та завдань виділяють такі типи управління: перспективне, поточне та оперативне. Поняття поточного та оперативного управліннявідбивають управління функціонуванням підприємства, а перспективне (стратегічне) спрямоване розвиток підприємства у майбутньому.
Автор(и) : Севастьянова О.В.
Метою дослідження статті є вивчення проблематики мотивації трудової діяльності персоналу та пропозиції щодо впровадження механізмів його розвитку на сучасних сервісних підприємствах України.
| 1 | ||