Пашуто в п організація нормування. Організація та нормування праці на підприємстві. Безтарифна система оплати праці

Розмір: px

Починати показ зі сторінки:

Транскрипт

1 Т. П. Тихомирова Є. І. Чучкалова ОРГАНІЗАЦІЯ, НОРМУВАННЯ ТА ОПЛАТА ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ Єкатеринбург 2008

2 Федеральне агентствоза освітою ГОУ ВПО «Російський державний професійно-педагогічний університет Уральське відділення Російської академії освіти Т. П. Тихомирова О. І. Чучкалова вищих навчальних закладів, які навчаються за спеціальністю Професійне навчання (економіка та управління) Єкатеринбург 2008

3 УДК 331 (075.8) ББК 65.24я73 Т46 Тихомирова Т. П. Організація, нормування та оплата праці на підприємстві [Текст]: навч. посібник / Т. П. Тихомирова, Є. І. Чучкалова. Єкатеринбург: Вид-во ГОУ ВПО "Рос.гос.проф.-пед.ун-т", с. ISBN У навчальному посібнику викладено теоретичні основи організації, нормування та оплати праці на підприємстві, основні методичні положення щодо організації праці та забезпечення якісної розробки норм праці, розкрито сутність заробітної плати, Розглянуто зміст та форми її організації. Призначено для студентів спеціальності «Професійне навчання (економіка та управління)», а також аспірантів та викладачів економічних дисциплін. Рецензенти: д-р екон. наук, проф. А. Г. Мокроносов (ГОУ ВПО «Рос. держ. проф.-пед. ун-т»); канд. екон. наук, доц. С. І. Колесников (ГОУ ВПО «Урал. держ. лісотехн. ун-т»). ISBN ГОУ ВПО "Російський державний професійно-педагогічний університет", 2008 Тихомирова Т. П., Чучкалова Є. І., 2008

4 Зміст Передмова... 5 Вступ... 7 Розділ 1. Організація праці на підприємстві...12 Розділ 1. Основи наукової організаціїпраці Сутність та значення організації праці Завдання та основні напрямки організації праці Принципи та методи організації праці...17 Глава 2. Поділ та кооперація праці на підприємстві Сутність та види поділу та кооперації праці Форми організації праці на підприємстві Поділ та кооперація праці керівників, фахівців та службовців...28 Розділ 3. Організація робочих місць Робочі місця, їх види та основи організації Основні напрямки організації робочих місць Атестація робочих місць...37 Глава 4. Організація трудового процесу Зміст трудового процесу та принципи його організації Структура виробничо-трудового процесу Методи та прийоми праці...54 Глава 5. Умови праці та відпочинку Сутність умов праці та їх види Режими праці та відпочинку...65 Розділ 2. Нормування праці на підприємстві...72 Глава 6. Зміст та завдання нормування праціСутність нормування праці Функції та принципи нормування праці Роль нормування в організації та оплаті праці...78 Глава 7. Вивчення витрат робочого часу Робочий час та його класифікація Методи вивчення витрат робочого часу...86 Глава 8. Норми праці Поняття та види норм витрат праці Методи нормування праці

5 8.3. Встановлення, заміна та перегляд норм праці Організація нормування праці на підприємстві Оцінка рівня та напруженості норм праці Розділ 3. Оплата праці на підприємстві Глава 9. Організація заробітної плати Сутність та функції заробітної плати Зміст та принципи організації заробітної плати Основні елементи організації заробітної плати Глава 10. Тарифна форма організації заробітної плати на підприємстві Тарифна система, її утримання та призначення Форми та системи оплати праці Організація преміювання працівників підприємства Система надбавок та доплат Глава 11. Безтарифна форма організації заробітної плати Сутність безтарифної форми організації оплати праці Види безтарифних систем організації заробітної плати Розділ 12. Вдосконалення організації заробітної плати Зарубіжний досвідорганізації заробітної плати Аналіз організації оплати праці Напрями вдосконалення організації заробітної плати Висновок Бібліографічний список Додаток 1. Типові режими праці та відпочинку Додаток 2. Витяг з Трудового кодексу Російської Федерації

6 Передмова Соціально-економічні перетворення на сучасної економікиРосії викликали зміни в організації та оплаті праці, зумовили необхідність дослідження взаємозв'язку організації, нормування та оплати праці з ринком праці та державним регулюванням трудових відносин. У разі ринкової економіки зростає значимість відповідності результатів праці та матеріального заохочення, що потребує досить високого рівня організації та нормування праці. З появою підприємств різних форм власності та розширенням їх прав підвищилася залежність заробітної плати працівників та результатів діяльності підприємств від ефективного використання факторів виробництва. Досвід країн із розвиненою ринковою економікою показує, що високу ефективність виробництва можна забезпечити лише на основі нормативного регулюваннятривалості робочого часу, розширення сфери нормування праці, визначення рівня напруженості норм праці, раціональної організації. Крім того, дуже важливо усвідомлювати, що норми праці покликані забезпечувати соціальний захист найманих працівників, сприяти збереженню їхньої нормальної працездатності протягом усієї трудової діяльності. Організація, нормування та оплата праці є найважливішою частиною організації виробництва та є самостійною галуззю економічної роботи на підприємстві, мають особливий зміст, сферу дослідження та методи вивчення виробничої та трудової діяльності людини. Вивчення курсу «Організація, нормування та оплата праці на підприємстві» передбачено чинним державним освітнім стандартом та навчальним планом професійної підготовкиекономістів-менеджерів за спеціальністю «Економіка та управління на підприємстві». Він покликаний дати майбутнім фахівцям знання та вміння, необхідні сучасним ринком, накопичені передовою практикою в таких важливих сферах організаційно-управлінської та соціально-трудової діяльності, як раціональний поділ та кооперація праці різних категорійперсоналу; проектування трудових процесів та обґрунтування 5

7 оптимальних норм витрат праці; з'єднання та координація робочої сили, засобів виробництва та предметів праці в єдиному трудовому процесі; оптимізація умов та нормалізація інтенсивності праці на робочому місці; мотивація та стимулювання високоефективної праці всіх категорій персоналу. Вивчивши цей курс, студенти зможуть вирішувати і багато інших взаємопов'язаних проблем організації, нормування та оплати праці на підприємствах в умовах сучасних ринкових відносин. У зміст цього курсу входять три розділи: організація праці, нормування праці та організація заробітної плати. Кожен розділ складається з кількох розділів, у яких послідовно розглядаються питання організації, нормування та оплати праці на основі їх взаємозв'язку та взаємообумовленості з урахуванням подій Останніми рокамизмін в економіці та організації виробництва та праці на підприємствах, а також у теорії та методології. Навчальний посібник призначений насамперед для підготовки студентів економічних вузів та факультетів, але може бути використаний аспірантами, викладачами економічних дисциплін, економістами з праці, фахівцями у сфері соціально-правових відносин. 6

Успішний розвиток промислових підприємств у сучасних економічних умовах визначається рівнем не тільки їх технічного оснащення та прогресивністю застосовуваних технологій, а й організації виробництва та праці. Праця як активний чинник виробництва завжди був у центрі уваги як вчених, і практиків. Але найбільший інтерес дослідників до організації праці спостерігався у другій половині ХІХ ст. Вважають, що наукові методи організації праці вперше розробив і застосував американський інженер Ф. Тейлор, хоча дослідження процесів праці на науковій основі проводилися значно раніше. Проте Ф. Тейлор першим забезпечив широке використаннянаукових засад організації праці в виробничих умов, сформулював принципи наукової організації праці та розробив систему його оплати. Активні дослідження у сфері наукової організації праці проводилися у Росії 30-х гг. XX ст. Особливо багато уваги приділялося питанням праці та оплати праці з середини XX в. Практично кожна з економічних дисциплін, будь то «Економічна теорія», «Економіка праці», «Економіка підприємства», «Управління персоналом», «Організація та планування виробництва» та ін, тією чи іншою мірою розглядає питання організації, нормування та оплати праці. Велику увагу до них почали виявляти соціологічні науки, у результаті сформувалася «Соціологія праці», а пізніше «Економіка та соціологія праці». До кінця XX ст. виникає нова галузь економічної науки організація, нормування та оплата праці на підприємстві. Як самостійна економічна наука «Організація, нормування та оплата праці на підприємстві» має свій предмет та об'єкт вивчення, а також відповідну методологію. Об'єктом її вивчення є праця як доцільна діяльність людей, що здійснюється на виробничих підприємствахта спрямована на створення матеріальних благ(Випуск продукції, надання послуг); предметом соціально-трудові відносини, складаються для підприємства у процесі праці, і сукупність методів, методів і прийомів, що використовуються їх характеристики, зміни та аналізу. 7

9 Мета дисципліни полягає у використанні наукових засад, теоретичних та методологічних положень, а також практичного досвідув галузі праці персоналу підприємств при формуванні соціально економічних відносинза умов ринкової економіки. Основні завдання, що визначаються зазначеною метою, полягають у наступному: 1) вивчення сутності та механізмів організації праці на промисловому підприємстві, формування економічних умов зростання продуктивності та ефективності праці; 2) вивчення нормування праці як основи його раціональної організації та оплати; 3) дослідження змісту соціально-трудових відносин у процесі організації праці, вивчення трудової мотивації та стимулів, що забезпечують ефективну трудову діяльність; 4) формування ефективного механізмуоплати праці на основі його раціональної організації та нормування. Як громадська дисципліна «Організація, нормування та оплата праці на підприємстві» має свою методологію, яка є сукупністю загальних прийомів та методів дослідження стану організації праці на підприємстві, вироблення рішень щодо підвищення продуктивності праці, удосконалення нормування та оплати праці. Основу методології становить діалектичний метод як найбільш об'єктивний загальний науковий метод пізнання розвитку суспільної праціта її перетворення. Він дозволяє розкривати сутність явищ сукупного процесу праці у розвитку та зміні, взаємозв'язок з іншими явищами виробничої діяльності підприємства, враховувати перетворення найпростіших кількісних змін на конкретні якісні та історичний аспект суспільно-виробничих та економічних умов, що змінюються в Росії, а також досвід зарубіжних підприємств у галузі перетворення та регулювання соціально-трудових відносин в умовах ринкової економіки. Теоретичною основою аналізованої методології є економічна теорія, яка вивчає суспільно-виробничі (економічні) відносини людей, досліджує та формує економічні закони у сфері праці, в галузі управління виробництвом, розподілу матеріальних благ. Пізнання та використання цих законів, аналіз об'єкт- 8

10 тивних та суб'єктивних факторів, що впливають на механізм їх дії умови вдосконалення організації праці, підвищення її продуктивності та ефективності, оптимальної оплати. При дослідженні організації та нормування конкретних трудових процесів на робочих місцях використовуються приватні методи збирання та обробки інформації. Плідність дослідження у своїй багато чому визначається системним підходом до вивчення будь-якого явища. p align="justify"> Процес праці на будь-якому робочому місці розглядається як елемент складної системи взаємопов'язаних і взаємодіючих конкретних процесів, які постійно змінюються і вдосконалюються. Організація, нормування та оплата праці на основі системного методу дозволяють розробити форми раціонального та оптимального поєднання окремих трудових процесів в єдиному виробничо-трудовому процесі при найбільш ефективному використанні всіх елементів, що беруть участь у процесі праці на кожному робочому місці, визначити механізми їхнього матеріального стимулювання та оплати. Методологія як сукупність методів, що використовуються в курсі «Організація, нормування та оплата праці на підприємстві», спирається на Трудовий кодекс РФ, сукупність російських державних законів («Про працю», «Про соціальне партнерство», «Про заробітну плату» та ін); на нормативні документи, правила, способи дослідження конкретних елементів праці, її організації та оплати; методику обліку та аналізу трудових процесів та явищ. Курс «Організація, нормування та оплата праці на підприємстві» охоплює сукупність питань, що вивчаються у певній логічній послідовності. До них належать: дослідження процесу праці та її організації на робочих місцях, ділянках, у цехах та службах підприємства; нормування процесів праці, розробка та впровадження норм витрат праці на робочих місцях та ділянках промислового підприємства, оцінка умов праці та визначення шляхів їх поліпшення; виявлення резервів та факторів підвищення продуктивності праці та поліпшення використання робочого часу; організація оплати праці працівників підприємства, оцінка різних форм та систем оплати праці, вдосконалення матеріального оптимізування праці. Приділяється також увага до розробки трудових показниківу ринкових умовах роботи підприємств, регулювання соціально-економічних відносин у галузі організації та оплати праці. 9

11 Курс «Організація, нормування та оплата праці на підприємстві» взаємопов'язаний з іншими науковими дисциплінами (рис. 1). Цей взаємозв'язок, з одного боку, є методологічною основою їх розвитку, визначає основні засади, методи, пріоритетні напрямки наукових досліджень, а з іншого боку, дозволяє використовувати методи, способи та показники для якісного вирішення завдань та реалізації мети курсу «Організація, нормування та оплата праці на підприємстві». В рамках дисципліни «Організація, нормування та оплата праці» вивчається цілий комплекс технічних, психофізіологічних, організаційних, соціально-економічних питань, які не можуть вирішуватись поза зв'язком з іншими науковими дисциплінами. Так, закономірності та загальні принципиорганізації праці, які вивчаються у курсі «Економіка праці», успішно застосовуються під час вирішення специфічних питань організації праці у конкретній галузі промисловості. Економіка підприємства Управління персоналом Статистика праці Економіка праці Організація, нормування та оплата праці на підприємстві Організація та планування виробництва Соціологія праці Технологія та організація виробництва Економіка Психологія праці Трудове правоФізіологія праці Інші науки Рис. 1. Взаємозв'язок курсу «Організація, нормування та оплата праці на підприємстві» з іншими дисциплінами (науками) Організація, нормування та оплата праці вимагають знання особливостей технічної бази виробництва та технологічних процесів, Особливо в умовах сучасних автоматизованих виробництв, 10

12 та впровадження комп'ютерних технологій у процеси управління виробництвом. Без урахування таких наукових дисциплін як «Психологія праці», «Економіка», «Фізіологія праці» неможлива оптимізація трудових процесів. Соціальний аспект організації, нормування та оплати праці проявляється не лише безпосередньо у трудовій діяльності, оптимальній її організації, а й у вирішенні питань справедливої ​​оплати праці, забезпечення певної якості та рівня життя. Розібратися в соціальних проблеморганізації праці дозволяє дисципліна "Соціологія праці". Для прийняття об'єктивно обґрунтованих та грамотних рішень у галузі організації та оплати праці потрібно враховувати основні положення управління персоналом та трудового законодавства, що забезпечується завдяки вивченню курсів «Управління персоналом» та «Трудове право». Організація, нормування та оплата праці пов'язані також зі статистикою, яка використовується як науковий інструментарій при дослідженні процесів праці. Таким чином, дисципліна, що вивчається, спирається на суміжні дисципліни, використовуючи їх при дослідженні закономірностей взаємодії живої праці з її засобами та предметами, характеристик соціально-трудових відносин при розробці форм організації праці персоналу підприємства та його оплати в умовах ринкової трансформації економіки. 11

13 Розділ 1. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ Глава 1. Основи наукової організації праці Основні поняття: сутність організації праці, основні елементи організації праці, завдання організації праці, напрям організації праці на підприємстві, принципи організації праці, методи організації праці Сутність та значення організації праці Діяльність сучасних промислових підприємств характеризується не тільки застосуванням складної техніки та різноманітних технологій, а й формуванням безлічі внутрішньовиробничих зв'язків та інформаційних потоків, що зумовлює використання спільної працівеликої кількості людей на основі відповідної організації. Організація праці загалом є конкретні форми і методи з'єднання людей і техніки в процесі праці з метою досягнення корисного ефекту трудової діяльності 1. На рівні підприємства організацію праці розглядають як систему раціональної взаємодії працівників із засобами праці та один з одним, засновану на певному порядку побудови та послідовності здійснення трудового процесу, спрямовану на отримання високих кінцевих соціально-економічних результатів. До основних елементів, що характеризує зміст організації праці, можна віднести (рис. 2): підбір, підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації кадрів; безпечні умови та охорону праці; розподіл праці; кооперацію праці; організацію робочих місць; обґрунтовані норми витрат праці; дисципліну праці. 1 Остапенко Ю.М. Економіка праці [Текст]: навч. посібник / Ю. М. Остапенко. М., З

14 Організація праці на робочих місцях, ділянках та в цехах відрізняється кількістю елементів та їх масштабами. Якщо на рівні підприємства, цеху, ділянки принципове значення мають визначення правильних пропорцій працюючих по виконуваним функціям, вибір доцільних форм поділу, кооперації та організації праці, розстановка кадрів, то на рівні робочих місць важливими питаннями є розумна організація трудового процесу: оснащення, обслуговування та планування робочих місць; створення сприятливих та безпечних умов праці; раціоналізація прийомів та методів вивчення витрат робочого часу; встановлення норм витрат праці; забезпечення повного завантаження обладнання. Організація праці на підприємстві Підбір, підготовка, перепідготовка Поділ праці: функціональне технологічне професійне кваліфікаційне Кооперація праці: міжцехова внутрішньоцехова внутрішньодільнича внутрішньобригадна Організація робочих місць: обслуговування робочих місць обладнання робочих місць планування робочих місць організація оплати праці Умови (психофізіологічні, санітарно охорона праці Норми витрат: часу виробітку обслуговування чисельності Дисципліна трудова виробнича технологічна планова фінансова Рис. 2. Основні елементи організації праці Організація праці є складовою організації виробництва, тому між елементами організації праці та виробництва існує тісний взаємозв'язок. Застосовувані для підприємства техніка, технології, предмети праці зумовлюють використання різноманітних форм, методів і методів організації виробництва, що, своєю чергою, визначає зміст і характеру трудових процесів. Розвиток техніки внаслідок технічного прогресу змінює характер праці. Так, 13

15 механізація та автоматизація виробничих процесів призводять до зміни змісту технологічних операцій: зменшуються або усуваються ручні та машинно-ручні операції; доповнюються та розширюються роботи з налагодження та обслуговування обладнання; з'являються види робіт, пов'язаних з автоматизованим управліннямопераціями. Одночасно організація праці впливає розвиток науковотехнічного прогресу. Впровадження нових форм і методів організації праці потребує нових технічних та технологічних рішень, внесення змін до конструкції обладнання, оснащення та інструменту, а також уточнення чи зміни змісту виробничих операцій та технологічних процесів. Особливо високі вимоги пред'являються до надійності обладнання, його ергономічних характеристик, що дозволяє покращувати умови праці робітників. Організація праці дозволяє узгодити та скоординувати індивідуальні дії працівників на основі поділу та кооперації праці і тому виступає як функція управління персоналом. Здійснення заходів щодо вдосконалення організації праці, як правило, потребує зміни організації управління, планування та обліку. Проте існуюча система управління як персоналом, і підприємством впливає організацію праці. Заходи щодо вдосконалення організації праці забезпечують отримання бажаного ефекту лише у тому випадку, якщо здійснюються у комплексі з заходами щодо вдосконалення техніки та організації виробництва. Значення організації виробництва зростає у міру створення та розвитку ринкових відносин, що сприяють відродженню конкуренції. У цих умовах велике значення набуває результативності праці, що забезпечує зростання ефективності виробництва. Завдання та основні напрямки організації праці Організація праці спрямована на досягнення цілей підприємства з найменшими витратами праці. В умовах підприємства вона дозволяє вирішувати такі завдання: економічні полягають у забезпеченні зростання продуктивності праці, поліпшенні використання трудових ресурсів та робочого часу, економії всіх видів ресурсів, підвищенні якості продукції та ефективності виробництва. Головне полягає в тому, що і праця, і соціально- 14

16 довние відносини на підприємстві повинні забезпечити отримання матеріально-речових результатів праці (продукції, послуги, роботи) за найменших витрат як живої, так і суспільної праці; психофізіологічні спрямовані на забезпечення високої та тривалої працездатності людини без шкоди для її здоров'я. Вони передбачають економію його життєвої енергії, обмеження інтенсивності та тяжкості праці, гармонізацію фізичних та психологічних навантажень, створення сприятливих та безпечних умов праці, зниження нервово-психічної напруженості. Для вирішення цих завдань необхідні розробка та застосування фізіологічно обґрунтованих режимів праці та відпочинку, оптимізація інтенсивності праці та раціоналізація виконання операцій трудового процесу, встановлення обґрунтованих норм витрат праці, створення на робочих місцях нормальних умов праці та формування у трудових колективах сприятливого психологічного клімату; соціальні покликані забезпечити змістовність, привабливість, різноманітність та престижність праці, справедливу та повноцінну оплату праці, виховання взаєморозуміння та співробітництва в колективі, усвідомлення значущості праці та її ролі у підвищенні добробуту працівників, високу дисципліну праці. Оскільки організація праці тісно взаємопов'язана з організацією виробництва і є її складовою, то, крім перерахованих вище завдань, вона вирішує різні техніко-технологічні завдання, що полягають у вдосконаленні структури підприємства, виборі оптимальних варіантів впровадження обладнання та технологічних процесів, та покликана забезпечити раціональне використання робочої сили та робочого часу. Усі розглянуті завдання взаємопов'язані і вирішуються за умов конкретного підприємства комплексно. Сукупність основних елементів, що характеризують зміст організації праці, та завдання, що вирішуються нею, визначають такі напрями організації праці на підприємстві: 1. Поділ та кооперація праці полягають у розмежуванні діяльності працівників у процесі спільної праці та водночас об'єднанні різних видівробіт та трудових процесів для отримання результатів трудової діяльності. Поділяючи працю, одночасно передбачають способи її кооперації. 15

2. Організація робочих місць включає доцільне планування робочих місць, що забезпечує застосування раціональних методів та прийомів праці, а також комфортні та безпечні умови роботи; оснащення робочого місця засобами та предметами праці; раціональне, ефективне обслуговування, що у цілому спрямовано підвищення результативності праці кожного працівника. Удосконалення організації праці здійснюється, як правило, на основі атестації робочих місць, яка являє собою періодичний облік та всебічну оцінку їх на предмет відповідності сучасним вимогам. 3. Удосконалення умов та охорона праці припускають аналіз умов праці на робочих місцях та розробку раціональних режимів праці та відпочинку робітників, вибір та обґрунтування комфортних умов праці на кожному робочому місці, що забезпечують збереження тривалої стійкої працездатності та здоров'я працюючих. 4. Організація трудового процесу передбачає побудову будь-якого процесу праці на основі прийомів та методів праці, що забезпечують максимальну економію робочого часу за найменших витрат фізичної та психологічної енергії. 5. Кадрове забезпечення трудового процесу полягає у здійсненні підвищення кваліфікації працюючих, підготовці нових кадрів, перепідготовці та навчанні робітників другим професіям, організації професійної орієнтаціїта відбору кадрів, аналізі забезпечення підприємства кадрами необхідних професій та відповідної кваліфікації. 6. Зміцнення дисципліни праці виражається у створенні умов, що забезпечують дотримання працівниками встановлених режимів праці та відпочинку, правил внутрішнього трудового розпорядку, професійно-функціональних вимог, вимог техніки безпеки та охорони праці, а також розвиток трудової активності та творчого ставлення до праці. 7. Нормування праці є основою його організації та полягає у розробці норм витрат праці та нормативів чисельності кадрів, підвищенні якості розробки норм на основі дослідження трудових операцій та витрат робочого часу, раціональних способів організації праці на робочих місцях, у забезпеченні рівномірної та взаємопов'язаної роботи. Зазначені напрями організації праці нерозривно пов'язані між собою та розкривають її зміст, уточнюючи та реалізуючи на практиці 16

Принципи та методи організації праці Найважливішими принципами організації праці на підприємстві є динамічність, конкретність, оптимальність, комплексність та ефективність. Динамічність організації праці зумовлена ​​безперервним науково-технічним прогресом, в результаті якого підприємства впроваджують нову технікуі більш досконалу технологію, удосконалюють технологію та організацію виробництва, що потребує нових форм та методів праці. Природно, що кожному рівню техніки та організації виробництва необхідна відповідна організація праці, тому зміна засобів виробництва, технологічних процесів та їх організації впливає на організацію праці, стан та рівень якої значною мірою визначає ефективність виробництва. Конкретність організації праці в тому, що методи, методи і форми організації праці, застосовувані на конкретних робочих місцях, обумовлені змістом виконуваного трудового процесу трудових операцій, використовуваних засобів і предметів туди. Аналогічно організується оснащення, обслуговування та планування конкретних робочих місць. Оптимальність організації праці полягає в тому, що в основі прийнятих рішеньу всіх випадках лежить вибір та проектування варіанта, що забезпечує найбільш ефективне використанняматеріальних та трудових ресурсів та відповідного змісту поставлених завдань. Комплексність організації праці полягає в взаємозв'язку як організації праці та організації виробництва, а й трудових операцій, трудових процесів і робочих місць. На кожному робочому місці використовується певна форма організації праці. Однак, приймаючи рішення про організацію праці на тому чи іншому робочому місці, враховують, що воно є лише ланкою виробничо-трудового процесу. Ці ланки повинні працювати злагоджено та синхронно, що може бути досягнуто при комплексному вирішенні питань організації праці по всьому ланцюгу робочих місць. Комплексність організації праці підвищує ефективність роботи на кожному робочому місці та сприяє покращенню показників роботи всього підприємства. Удосконалення організації праці обумовлено 17

19 удосконаленням організації виробництва. Сучасне виробництво не може розвиватися без комплексного рішенняпроблем, пов'язаних з удосконаленням техніки та технології, організації виробництва та управління ним. Чим краще організаціявиробництва, прогресивніша техніка та технологія, тим ефективніша організаціяпраці, і навпаки. Ефективність організації праці полягає в об'єктивній необхідності розробки та використання таких методів, способів та форм організації праці, які забезпечують досягнення високих виробничих результатівпри мінімальних витратах живої та суспільної праці, раціональному використанніробочого часу та нормальних умов праці. Для реалізації розглянутих принципів у практиці організації праці на підприємствах застосовуються два методи: емпіричний та науковий. Як правило, ці методи використовуються одночасно і у взаємозв'язку, доповнюючи та уточнюючи прийняті на їх основі рішення. Емпіричний метод передбачає застосування різних форм та напрямів організації праці або через впровадження їх експериментальним шляхом з обов'язковим контролем дії та подальшими уточненнями та обґрунтуванням, або шляхом використання досвіду інших підприємств з організації праці на аналогічних трудових операціях або досвіду кваліфікованих робітників, або вольовим рішенням керівників. Науковий метод спирається на економічні закони розвитку виробництва та передбачає аналіз стану організації праці та ситуації, що склалася, дослідження змісту трудового процесу та витрат робочого часу, виконання відповідних розрахунків та економічне обґрунтування застосовуваних рішень та запропонованих заходів щодо організації праці на конкретних робочих місцях та ділянках виробництва. Вибір методу організації праці підприємство здійснює самостійно залежно від змісту трудового процесу, ділянки виробництва та кола вирішуваних завдань. Для розробки прогресивної організації праці використовується науковий метод, що потребує витрат часу не лише на збір та обробку звітної та нормативної інформації, а й на виконання дослідницької та розрахунково-аналітичної роботи із залученням кваліфікованих фахівців, а також на обґрунтування заходів, що розробляються. Однак, ці витрати досить швидко окупаються за рахунок підвищення ефективності праці на робочих місцях. 18

20 Запитання для самоконтролю 1. У чому полягає сутність організації праці? 2. Які основні елементи характеризують зміст організації праці для підприємства? 3. У чому полягає значення організації праці? 4. Які завдання вирішує організація праці? У чому вони? 5. За якими напрямами розвивається організація праці для підприємства? Розкрийте їх зміст та призначення. 6. Які принципи є основою організації праці? У чому вони? 7. Які методи застосовують у практиці організації праці для підприємства? У чому їх зміст та призначення? 19

Сутність та види поділу та кооперації праці Поділ та кооперація праці є основою його організації. Вони визначають місце кожного працівника в процесі праці на підприємстві, його функції та обов'язки,

ТЕМА 5. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ 1. Поняття про працю 2. Соціально-економічна та психофізіологічна сутність праці 3. Характер та зміст праці 4. Сутність, форми, рівні та елементи організації

Б А К А Л А В Р І А Т В.П. Пашуто Організація, нормування та оплата праці на підприємстві навчально-практичний посібник КноруС москва 2017 УДК 331(075.8) ББК 65.24я73 П22 Рецензенти: В.І. Демидов, завідувач

ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА ОРГАНІЗАЦІЯ ТА НОРМУВАННЯ ПРАЦІ Під організацією праці на підприємствах розуміються конкретні форми та методи поєднання людей та техніки у процесі праці. Організація праці завжди

Працівників та порядок визначення навчального навантаження гогічних працівників, що обумовлюється в трудовому договорі"; наказом Міносвіти Росії від 11 травня 2016 р. 536 "Про затвердження особливостей режиму робітника

УДК 325658 ОСНОВНІ ПРОПОЗИЦІЇ ПО ПОКРАЩЕННІ НОРМУВАННЯ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВАХ МАШИНОБУДУВАННЯ Д. І. Долгов (к.е.н., доцент кафедри менеджменту та економіки освіти Мордовського державного педагогічного

Матеріалів для нормування праці. Тимчасові норми встановлюють терміном до трьох місяців і після закінчення цього терміну їх замінюють постійними нормами. заміна та перегляд норм праці - необхідний та закономірний

Чинники це рушійні сили, причини, які впливають будь-який процес чи явище. Чинники продуктивності праці можна згрупувати так: 1) що знаходяться під управлінням ділового суб'єкта (стратегічні

Виконання Планування Удосконалення та оптимізація системи управління Інформаційні технологіїОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ Людмила Власова Організація праці різних категорій працівників вимагає пильного

Пояснювальна запискаВивчення дисципліни «Економіка праці» передбачає всього 216 годин, у тому числі 8 годин лекцій та 14 годин семінарських занять, 185 годин самостійної роботи, у тому числі виконання

Заміна норм необхідний закономірний процес, що вимагає організації та контролю, пояснюється прагненням роботодавця підвищити ефективність використання трудового потенціалу працівників, знайти резерви,

Перелік зразкових контрольних питань та завдань для самостійної роботи. 1. У чому особливість сучасного нормування праці, організації праці та НЗТ? 2. Які функції виконує організація та нормування

Джерело: http://belforma.net/бланки/посадова інструкція/посадова_інструкція_майстру_по_ремонту_свердловини_капітальному_підземному з можливістю завантажити типовий бланку форматі PDF (Adobe Reader).

Управлінська працявид трудової діяльності щодо виконання функцій управління в організації, спрямований на забезпечення скоординованої та ефективної діяльності трудового колективу за рішенням стоящих

Тема 10. Праця та її ефективність План 1. Персонал організації: сутність, структура, класифікація та характеристики. 2. Планування чисельності працюючих в організації. 3. Аналіз руху персоналу підприємства.

1 ПРОЕКТ Професійний стандарт «Нормування та організація праці» 1. Загальні положення 1. Професійний стандарт «Нормування та організація праці» призначений для формування освітніх програм,

Аналіз та проектування робочого місця Храпилина Любов Петрівна, д.е.н., професор Стаття 209 ТК РФ Робоче місце- місце, де працівник повинен бути або куди йому необхідно прибути у зв'язку з його

ТРУДОВІ РЕСУРСИ ПІДПРИЄМСТВА ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ ЇХ ВИКОРИСТАННЯ Чернова О.І. Трудові ресурси є головним ресурсом кожного підприємства, від якості підбору та ефективності використання якого

* Організація виробничого процесуна електротехнічному підприємстві * * Поняття та види виробничих процесів * Організація виробничого процесу в часі * Організація виробничого процесу

Концепція «соціального ринкового господарства» містить у собі такі становища: 1) державне врегулюванняу всіх сферах господарювання; 2) відповідальність кожного працівника за результати діяльності

Промислове виробництвота його організація Підприємство це основна первинна господарська одиниця економічній системі, яка, виготовляючи та реалізуючи вироби та послуги, забезпечує досягнення

Перелік питань до кредитно-модульного контролю знань з дисципліни «Економіка праці та соціально-трудові відносини» для студентів денної та заочної форм навчання за напрямом підготовки 6.030504 Економіка

6. Норми праці це норми виробітку, часу, нормативи чисельності та інші норми - що встановлюються відповідно до досягнутого рівня техніки, технології, організації виробництва та праці. 7. Апробація

ВЕСТНИК ТОМСЬКОГО ДЕРЖАВНОГО УНІВЕРСИТЕТУ 2010 Економіка 1(9) УДК 378. 4: 331 РОЛЬ І МІСЦЕ ДИСЦИПЛІНИ «ОРГАНІЗАЦІЯ НОРМУВАННЯ ПРАЦІ» В ПРОФЕСІОНОМУ. Метою дисципліни

ЗАТВЕРДЖЕНИЙ наказом Міністерства праці та соціального захистуРосійської Федерації від 2018 р. ПРОФЕСІЙНИЙ СТАНДАРТ Фахівець з організації, нормування, оплати та стимулювання праці підрозділу

1. Загальні засади 1.1. Справжнє положення про систему нормування праці працівників муніципального дошкільного навчального закладу Центру розвитку дитини дитячого садка 21 «Малишок» міста Новоалтайська

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ ФДМУ ВПО «Казанський (Приволзький) Федеральний Університет» Інститут управління та територіального розвитку СТВЕРДЖУ 2011 р. Програма дисципліни

5. Система нормування праці в Установі розглядається, як складова частина системи управління персоналом, є комплексом заходів щодо організації та управління процесом нормування праці,

МОДЕЛЬ КОНКУРЕНТОЗДАТНОГО УПРАВЛІННЯ ЗВЕРІВНИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ Євдокимович Василь Володимирович м. Гомель, Білоруський торгово-економічний університет споживчої коопераціїФормування ринкових

Норм витрат праці з метою зростання сукупної продуктивності та підвищення ефективності використання трудових ресурсів. Мета нормування праці освітньому закладі створення системи нормування

Д.М. Потенко Організація праці на підприємстві як умова стимулювання працівників В умовах ринкової економіки зростає значення різних факторів, що впливають на ефективність виробництва,

Виробничий процес та типи виробництва Виробничий процес є сукупністю цілеспрямованих дій персоналу підприємства з перетворення сировини та матеріалів на готову продукцію.

ПОЛОЖЕННЯ про систему нормування праці в муніципальному бюджетному дошкільному навчальному закладі « Дитячий садок 2 «Сонечко» 1. Загальні засади 1.1. Це Положення встановлює систему нормативів

1 1. Цілі та завдання дисципліни, її місце у навчальному процесі, вимоги до рівня освоєння змісту дисципліни 1.1. Цілі та завдання вивчення дисципліни Цілями викладання дисципліни «Організація праці»

Б А К А Л А В Р І А Т А.І. Рофе Економіка праці Рекомендовано УМО вузів Росії з освіти в галузі національної економіки та економіки праці як підручник для студентів вищих навчальних закладів,

Остапенко Ю.М. Економіка праці: Навчальний посібник. М: ІНФРА-М, 2003. 268 с. (Серія «Вища освіта»). ISBN 5-16-001335-0 У навчальному посібнику розглядаються питання економіки праці в органічному взаємозв'язку,

Місце дисципліни у структурі освітньої програми Дисципліна «Організація та нормування праці персоналу» є дисципліною базової частини. Робоча програма складена відповідно до вимог

Установа освіти «Мозирський державний педагогічний університет імені І.П. Шамякіна» СТВЕРДЖУЮ Проректор з навчальної роботи Н.А. Лебедєв 2010 р. Реєстраційний УД-/баз. ОРГАНІЗАЦІЯ ТА НОРМУВАННЯ

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ ФЕДЕРАЛЬНА ДЕРЖАВНА АВТОНОМНА ОСВІТАЛЬНА УСТАНОВА ВИЩОЇ ПРОФЕСІЙНОЇ ОСВІТИ

Виробнича та організаційна структурапідприємства. Типи виробництва та їх характеристика Підприємством називають самостійний суб'єкт господарської діяльності, що заснований відповідно до чинного

2. Терміни та визначення У Положенні застосовуються такі терміни з відповідними визначеннями: 2.1. Апробація – процес впровадження на обмежений (тестовий) період результатів проведених робіт (нормативних)

2 1. ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ ДИСЦИПЛІНИ Метою дисципліни «Організація та планування виробництва на підприємстві» є вивчення закономірностей організації процесів виробництва на підприємствах та розробка

Товариство з обмеженою відповідальністю «ПРОГРЕС-Сибір» СТВЕРДЖУЮ Генеральний директорГончаренко Ю.В. 20 р. Додаткова професійна програма (програма підвищення кваліфікації) на тему м. Новосибірськ,

Автономна освітня некомерційна організаціяВища освіта Інститут менеджменту, маркетингу та фінансів Липецька філія Кафедра менеджменту НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНИЙ КОМПЛЕКС з дисципліни «Організація

2 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАМИ 1.1. Мета реалізації програми Забезпечення ефективного функціонування системи управління персоналом для досягнення цілей організації: -формування у професійних слухачів

1 ПРОФЕСІЙНИЙ СТАНДАРТ ФАХІВЦІВ ЗА ТЕНОЛОГІЯМИ ЗАГОТУВАЛЬНОГО ВИРОБНИЦТВА (найменування) I. Загальні відомостіТехнологічне забезпечення заготівельного виробництва машинобудівних підприємствах

УДК 331.103.3 ПРОБЛЕМИ НОРМУВАННЯ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВАХ МАШИНОБУДІВНОГО КОМПЛЕКСУ Метляєва І.Є. Науковий керівник к.е.н., доцент Разнова Н.В. Сибірський федеральний університет Необхідною умовою

ВСТУП Дане Положення розроблено відповідно і на підставі наступних нормативних актів: Трудовий кодекс Російської Федерації; Постанова Уряду Російської Федерації від 11 листопада 2002 року

292 ЗМІСТ Вступ. 3 Розділ 1. коротка історіярозвитку науки управління підприємством... 4 Розділ 1. Аналіз теорій управління виробництвом... 4 1.1. Поняття про індикативне управління... 4 1.2.

Передмова РОЗРОБЛЕН Директором МАДОУ «Дитячий садок «Струмок» Наказом директора від 20.11.2015 р. 190 ЗАТВЕРДЖЕНО ОБЛІК ДУМКИ Загальних зборів колективу від 19.11.2015 р. 7, представницького органу організації

Будівельника Т. Г. Основи кадрової політикипромислових підприємств у сучасних умовахМетою сучасної концепціїкадрової політики є створення системи управління кадрами, що базується в основному

ПРИКЛАДНА ТЕМАТИКА ВИПУСКНИХ КВАЛІФІКАЦІЙНИХ РОБОТ напрями підготовки бакалаврату 080400.62 «Управління персоналом», профіль «Управління персоналом організації» Людські ресурситрудової діяльності

БАЛАНС ЯК СИСТЕМНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ Лідія Одинцова, к. е. н. Балансовий метод планування допомагає керівникам проводити всебічний аналіз цілей та шляхів їх досягнення. Розкриваючи диспропорції в

МІНОБРНАУКИ РОСІЇ Федеральне державне бюджетне освітня установа вищої освіти«Ухтинський державний технічний університет» Індустріальний інститут (середнього професійного

Умови; показник напруженості ставлення необхідного часу до встановленої норми чи фактичних витрат часу. 3.6 норма часу обслуговування: Величина витрат робочого часу, встановлена

Трудовий потенціал 1 Трудовий потенціал: поняття, компоненти та його взаємозв'язок з трудовими ресурсами. 2 Основні показники трудового потенціалу. 3. Методичні підходи до оцінки трудового потенціалу.

ЛЕКЦІЯ 5 ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ 1. Завдання організації праці 2. Фактори, що впливають складність праці 3. Об'єкти планування праці 4. Ефективність організації праці 5. Підвищення кваліфікації на енергопідприємствах.

ПРОФЕСІЙНИЙ СТАНДАРТ Фахівець з управління персоналом I. Загальні відомості Управління персоналом організації (найменування виду) професійної діяльності) Основна мета виду професійної діяльності:

ХАРАКТЕРИСТИКА ПОТОЧНОГО ТА НЕПОТОЧНОГО МЕТОДІВ ВИРОБНИЦТВА Викладач: Сушко Анастасія Вікторівна Ключові положення: 1. Організація виробництва на промислових підприємствах 2. Характеристика потокового

«Узгоджено» на загальних зборах трудового колективу Протокол від 2014р. «Затверджено» Директор МБОУ ЗОШ с. Ґрунін Воргол П.В. Попов Наказ від 2014р. ПОЛОЖЕННЯ ПРО СИСТЕМ НОРМУВАННЯ ПРАЦІ в МБОУ ЗОШ с.

ПОГОДЖЕНО Голова загальних зборівпрацівників МБОУ ДО ЧВШ ім. П.М. Миронова МВ м. Уфа РБ / Г.Ю. Кириллова/ 11 січня 2017 р. СТВЕРДЖУЮ Директор МБОУ ДО ЧВШ ім. П.М. Миронова МВ м. Уфа РБ /І.Г. Тарасов/

Назва: Організація нормування та оплата праці на підприємстві.

Розглядаються методичні засади організації праці, процеси її поділу та кооперації, питання організації, обслуговування, атестації та раціоналізації робочих місць. Аналізуються зміст трудового процесу, методи та прийоми праці. Велика увага приділяється нормуванню праці, зокрема методиці розрахунку норм праці. Описуються системи стимулювання праці. Наводяться численні практичні приклади.


ЗМІСТ
Передмова. 7
Глава 1. Методичні засади організації праці
1.1. Сутність та зміст організації праці. 9
1.2. Завдання та напрямки організації праці. 13
1.3. Теоретичні основиорганізації праці 15
Глава 2. Поділ та кооперація праці
2.1. Сутність та значення поділу та кооперації праці. 19
2.2. Колективні форми організації праці. 24
2.3. Поєднання професій та функцій. 27
2.4. Багатоверстатне обслуговування. 29
2.5. Поділ праці керівників, фахівців та службовців та форми їх кооперації. 37
Глава 3. Організація та обслуговування робочих місць
3.1. Робочі місця, їх види та вимоги до організації. 41
3.2. Спеціалізація та оснащення робочих місць. 43
3.3. Планування робочих місць. 46
3.4. Організація обслуговування робочих місць. 50
3.5. Комплексне проектування організації та обслуговування робочих місць. 55
Глава 4. Атестація та раціоналізація робочих місць
4.1. Сутність, цілі та завдання атестації та раціоналізації робочих місць. 70
4.2. Облік, атестація та раціоналізація робочих місць. 76
Глава 5. Зміст трудового процесу
5.1. Трудовий процес, його зміст та вимоги до організації. 79
5.2. Виробнича операція як відокремлена частина виробничого процесу. 83
Глава 6. Методи та прийоми праці
6.1. Методи та прийоми праці: загальні положення. 86
6.2. Принципи економії рухів. 87
6.3. Раціоналізація прийомів та методів праці. 89
Глава 7. Умови праці та відпочинку
7.1. Умови праці та фактори, що їх визначають. 94
7.2. Оцінка умов праці. 95
7.3. Атестація робочих місць за умовами праці. 98
7.4. Режими праці та відпочинку. 105
Глава 8. Зміст та завдання нормування праці
8.1. Сутність та зміст нормування праці. 113
8.2. Функції нормування праці. 116
8.3. Види норм праці та його характеристики. 119
8.4. Структура технічно обґрунтованої норми часу. 121
Глава 9. Вивчення витрат робочого дня
9.1. Класифікація витрат робочого дня. 124
9.2. Методи вивчення витрат робочого дня. 129
9.2.1. Фотографія робочого дня. 129
9.2.2. Самофотографія. 147
9.2.3. Хронометраж. 148
Розділ 10. Методика розрахунку норм праці
10.1. Аналітичний методнормування праці. 158
10.2. Мікроелементне нормування праці. 161
10.3. Методи нормування, що застосовуються у зарубіжних країнах. 175
Глава 11. Нормативні матеріали для нормування праці
11.1. Сутність та різновид нормативних матеріалів. 182
11.2. Основні вимоги до нормативних матеріалів. 185
11.3. Методичні положення щодо розробки нормативних матеріалів. 186
Глава 12. Методика нормування окремих видівробіт
12.1. Нормування робіт на металорізальних верстатах. 193
12.2. Нормування слюсарно-складальних робіт. 197
12.3. Розрахунок норми штучного часу на складальних роботах, що виконуються на конвеєрі. 202
12.4. Нормування праці при багатоверстатному обслуговуванні. 206
12.5. Нормування робіт на поточних лініях механічної обробки. 210
12.6. Нормування праці умовах автоматизованого виробництва. 216
12.7. Нормування робіт, що виконуються на верстатах з числовим програмним управлінням. 219
12.8. Нормування праці в умовах гнучких виробничих систем(ДПС). 223
12.9. Нормування праці під час освоєння виробництва нової продукції. 226
12.10. Особливості нормування за умов бригадної організації праці. 229
12.11. Нормування праці допоміжних робочих. 230
12.12. Нормування праці керівників, спеціалістів та службовців. 235
Глава 13. Організація роботи з нормування праці для підприємства
13.1. Робота з організації та нормування праці на підприємстві. 242
13.2. Оцінка рівня та напруженості норм праці. 247
13.3. Аналіз стану організації праці для підприємства. 251
13.4. Аналіз стану нормування праці. 253
13.5. Впровадження, заміна та перегляд норм праці. 259
13.6. Оцінка економічної ефективностізаходів щодо вдосконалення організації та нормування праці. 261
Глава 14. Матеріальне стимулювання праці працівників підприємства
14.1. Сутність заробітної плати та заохочувальних систем у ринковій економіці. 270
14.2. Функції заробітної плати та принципи її організації. 273
14.3. Система організації заробітної плати для підприємства. 275
14.4. Тарифна система та її елементи. 276
14.5. Форми та системи оплати праці. 280
14.6. Безтарифна системаоплати праці 287
14.6.1. Система оплати праці з використанням бальних оціноктрудового внеску 288
14.6.2. Оплата праці виходячи із співвідношень в оплаті різної якості. 292
14.6.3. Система оплати, що забезпечує застосування тарифної ставки 1-го розряду лише на рівні прожиткового мінімуму. 295
14.6.4 Колективно-часткова система оплати праці. 297
14.6.5. Система оплати, що ґрунтується на оцінці трудового вкладу працівника у загальні результати праці колективу. 299
14.7. Оплата праці керівників, спеціалістів та службовців. 302
14.8. Преміальна система 306
14.9. Механізм доплат, надбавок та компенсацій. 310
Література

Сутність та значення поділу та кооперації праці.
Сучасному виробництву властиво відокремлення окремих процесів та робіт, що дозволяє спеціалізувати знаряддя праці та працівників, скорочувати виробничий цикл, підвищувати продуктивність праці. Однак праця всіх працюючих на підприємствах є колективною працею. Його результати залежать від того, якою мірою забезпечені дотримання необхідних кількісних та якісних пропорцій у розподілі праці за окремими ланками виробництва та робочими місцями та кооперація праці окремих виконавців та первинних виробничих колективів.

Відокремлення процесів і робіт передбачає насамперед поділ праці. Під розподілом праці на підприємстві розуміються розмежування діяльності працюючих у процесі спільної праці, а також їх спеціалізація на виконанні певної частини спільної роботи.


Безкоштовно завантажити електронну книгуу зручному форматі, дивитися та читати:
Скачати книгу Організація нормування та оплата праці на підприємстві - Пашуто В.П. - fileskachat.com, швидке та безкоштовне скачування.

Рік випуску : 2005

Жанр:економіка

Видавництво:«Кнорус»

Формат: DjVu

Якість:Відскановані сторінки

Кількість сторінок: 320

Опис :Предметом навчальної дисципліни «Організація, нормування та оплата праці на підприємстві» є вивчення принципів та методів побудови трудових процесів, встановлення норм праці різним категоріям працівників за різних форм організації виробництва, застосування різних форм та систем оплати праці. У навчально-практичному посібнику розкриваються всі напрями організації, нормування та оплати праці з урахуванням змін, що відбулися за останні роки, в економіці та організації виробництва на промислових підприємствах, а також у теорії та методології.
У цьому курсі передбачається комплексний підхід до вивчення теоретичних та практичних проблем організації та нормування праці, форм та систем її оплати. Цей курс призначений насамперед для підготовки студентів економічних вузів та факультетів. Тому у навчальному посібнику «Організація, нормування та оплата праці на підприємстві» викладаються не тільки теоретичні та методичні засади, а й практичні аспекти організації, нормування та оплати праці різних категорій працівників, наводяться приклади практичного вирішення конкретних завдань.

Глава 1. Методичні засади організації праці
1.1. Сутність та зміст організації праці
1.2. Завдання та напрямки організації праці
1.3. Теоретичні засади організації праці
Розділ 2. Поділ та кооперація праці
2.1. Сутність та значення поділу та кооперації праці
2.2. Колективні форми організації праці
2.3. Поєднання професій та функцій
2.4. Багатоверстатне обслуговування
2.5. Поділ праці керівників, фахівців та службовців та форми їх кооперації
Розділ 3. Організація та обслуговування робочих місць
3.1. Робочі місця, їх види та вимоги до організації
3.2. Спеціалізація та оснащення робочих місць
3.3. Планування робочих місць
3.4. Організація обслуговування робочих місць

3.5. Комплексне проектування організації та обслуговування робочих місць
Розділ 4. Атестація та раціоналізація робочих місць
4.1. Сутність, цілі та завдання атестації та раціоналізації робочих місць
4.2. Облік, атестація та раціоналізація робочих місць
Розділ 5. Зміст трудового процесу
5.1. Трудовий процес, його зміст та вимоги до організації
5.2. Виробнича операція як відокремлена частина виробничого процесу
Розділ 6. Методи та прийоми праці
6.1. Методи та прийоми праці: загальні положення
6.2. Принципи економії рухів
6.3. Раціоналізація прийомів та методів праці
Розділ 7. Умови праці та відпочинку
7.1. Умови праці та фактори, що їх визначають
7.2. Оцінка умов праці
7.3. Атестація робочих місць за умовами праці
7.4. Режими праці та відпочинку
Розділ 8. Зміст та завдання нормування праці
8.1. Сутність та зміст нормування праці
8.2. Функції нормування праці
8.3. Види норм праці та їх характеристики
8.4. Структура технічно обґрунтованої норми часу
Розділ 9. Вивчення витрат робочого часу
9.1. Класифікація витрат робочого часу
9.2. Методи вивчення витрат робочого часу

  • 9.2.1. Фотографія робочого часу
  • 9.2.2. Самофотографія
  • 9.2.3. Хронометраж
Розділ 10. Методика розрахунку норм праці
10.1. Аналітичний метод нормування праці
10.2. Мікроелементне нормування праці
10.3. Методи нормування, які застосовують у зарубіжних країнах
Розділ 11. Нормативні матеріали для нормування праці
11.1. Сутність та різновид нормативних матеріалів
11.2. Основні вимоги до нормативних матеріалів
11.3. Методичні положення щодо розробки нормативних матеріалів
Розділ 12. Методика нормування окремих видів робіт
12.1. Нормування робіт на металорізальних верстатах
12.2. Нормування слюсарно-складальних робіт
12.3. Розрахунок норми штучного часу на складальних роботах, що виконуються на конвеєрі
12.4. Нормування праці при багатоверстатному обслуговуванні
12.5. Нормування робіт на потокових лініях механічної обробки

12.6. Нормування праці за умов автоматизованого виробництва
12.7. Нормування робіт, що виконуються на верстатах з числовим програмним керуванням
12.8. Нормування праці за умов гнучких виробничих систем (ДПС)
12.9. Нормування праці під час освоєння виробництва нової продукції
12.10. Особливості нормування в умовах бригадної організації праці
12.11. Нормування праці допоміжних робітників
12.12. Нормування праці керівників, спеціалістів та службовців
Розділ 13. Організація роботи з нормування праці на підприємстві
13.1. Робота з організації та нормування праці на підприємстві
13.2. Оцінка рівня та напруженості норм праці
13.3. Аналіз стану організації праці для підприємства
13.4. Аналіз стану нормування праці
13.5. Впровадження, заміна та перегляд норм праці
13.6. Оцінка економічної ефективності заходів щодо вдосконалення організації та нормування праці
Розділ 14. Матеріальне стимулювання праці працівників підприємства

14.1. Сутність заробітної плати та заохочувальних систем у ринковій економіці
14.2. Функції заробітної плати та принципи її організації
14.3. Система організації заробітної плати на підприємстві
14.4. Тарифна система та її елементи
14.5. Форми та системи оплати праці
14.6. Безтарифна система оплати праці

  • 14.6.1. Система оплати праці з використанням бальних оцінок трудового внеску
  • 14.6.2. Оплата праці виходячи із співвідношень в оплаті різної якості
  • 14.6.3. Система оплати, що забезпечує застосування тарифної ставки 1-го розряду на рівні прожиткового мінімуму
  • 14.6.4 Колективно-часткова система оплати праці
  • 14.6.5. Система оплати, що ґрунтується на оцінці трудового вкладу працівника у загальні результати праці колективу
14.7. Оплата праці керівників, спеціалістів та службовців
14.8. Преміальна система
14.9. Механізм доплат, надбавок та компенсацій
Література

Розглядаються методичні засади організації праці, процеси її поділу та кооперації, питання організації, обслуговування, атестації та раціоналізації робочих місць. Аналізуються зміст трудового процесу, методи та прийоми праці. Велика увага приділяється нормуванню праці, зокрема методиці розрахунку норм праці. Описуються системи стимулювання праці. Наводяться численні приклади. Для студентів, аспірантів та викладачів вузів, а також для економістів, бухгалтерів, менеджерів.

Для ефективної роботи сучасного виробництва, заснованого на застосуванні складної техніки та технологій, що характеризується великою кількістю внутрішньовиробничих зв'язків та інформаційних потоків у сфері управління, необхідні чітка організація трудового процесу, прогресивні норми та нормативи, ефективні системи матеріального стимулювання високопродуктивної праці як основа не тільки організації праці на робочих місцях, а й планування, організації виробничих процесів та управління виробництвом. Відповідність форм організації праці, якості її нормування та наявність ефективних матеріальних стимулів, що відповідають рівню розвитку техніки та технології, а також рівню суспільних економічних відносин є головними умовами досягнення високої ефективності виробництва. Будучи важливою частиною організації виробничого процесу організація та оплата праці як самостійна галузь економічної роботи на підприємстві має особливий зміст, сферу дослідження та методи вивчення виробничої діяльності людини. Наука про організацію праці, що виникла на стику багатьох наукових дисциплін, ґрунтується на використанні математики, фізіології та психології праці, соціальних аспектів трудової діяльності. Це дозволяє, з одного боку, комплексно підходити до вибору оптимальних варіантів взаємодії людини з технічними засобами виробництва, з іншого - розділяючи складні явища на прості, всебічно їх досліджувати та шляхом моделювання знаходити найефективніші рішення. Отже, всі рішення у сфері організації праці приймаються з урахуванням всебічного аналізу, точного обліку, науково обгрунтованих методик.
В умовах ринкової економіки виникає об'єктивна необхідність у підвищенні ролі організації та нормування праці, більш тісній ув'язці результатів праці з її матеріальним заохоченням. У ринковій економіці немає і не може бути ефективної системи оплати праці без рівня нормування праці. Праця за плату - це насамперед оцінка трудовитрат та результатів праці з позиції їх відповідності нормам праці. Низька якість нормування праці означає зниження рівня організації праці та виробництва, отже, зниження продуктивності праці та зменшення матеріальної зацікавленості у роботі. З появою підприємств різних форм власності, розширенням їхніх прав результативність їхньої діяльності та заробітна плата працівників прямо залежать від ефективного використання факторів виробництва. А цього можна досягти, лише використовуючи сучасні методиорганізації та нормування праці та адекватні їм форми та системи оплати праці. Це найбільш доцільний шлях, що не потребує суттєвих витрат. Відповідно до практики скорочення витрат праці, зазвичай, забезпечує одночасне зниження витрат за одиницю продукції. У результаті досягається зниження собівартості продукції навіть на підприємствах із низькою часткою заробітної плати у її складі. Для цього необхідно, щоб організація та нормування праці повною мірою виконували свої функції. Тому при встановленні норм праці насамперед мають враховуватися такі організаційно-технічні умови, які забезпечують ефективне використання техніки, технології та робочого часу.
Предметом навчальної дисципліни «Організація, нормування та оплата праці на підприємстві» є вивчення принципів та методів побудови трудових процесів, встановлення норм праці різним категоріям працівників за різних форм організації виробництва, застосування різних форм та систем оплати праці. У навчально-практичному посібнику розкриваються всі напрями організації, нормування та оплати праці з урахуванням змін, що відбулися за останні роки, в економіці та організації виробництва на промислових підприємствах, а також у теорії та методології. У цьому курсі передбачається комплексний підхід до вивчення теоретичних та практичних проблем організації та нормування праці, форм та систем її оплати. Цей курс призначений насамперед для підготовки студентів економічних вузів та факультетів. Тому в ньому викладаються не тільки теоретичні та методичні засади, а й практичні аспекти організації, нормування та оплати праці різних категорій працівників, наводяться приклади практичного вирішення конкретних завдань.